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投資項目核查工作匯報(4篇)

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投資項目核查工作匯報(4篇)
時間:2023-03-31 16:14:46     小編:zdfb

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投資項目核查工作匯報篇一

根據(jù)省、市兩級教育主管部門學籍管理的相關政策,我校結合本校實際,把學籍管理作為學校最基本的常規(guī)管理之一,在全面實施學籍管理信息化,學籍材料標準化方面做出了一定的探索。為了更好的為教育

教學

服務,提高學籍管理工作質(zhì)量,現(xiàn)就我校學籍管理工作,作如下

總結

一、基本情況:

我校目前共有九個年級、35個教學班(小學部16個,中學部19個),小學

一、二年級各兩個班,其它年級各三個班;中學

七、八年級六個班,九年級七個班。在校生數(shù)1500多人,畢業(yè)生483人。

二、學籍管理情況:

學籍管理是學生教育就學管理的基礎內(nèi)容之一,也是全面提高素質(zhì)教育,使全體學生主動發(fā)展的前提。為了使這項工作落到實處,校領導開學初就專門召開由各班子成員參加的新生入學、學籍籌建工作會議,要求班子成員根據(jù)有關文件精神和學籍管理細則,結合我校的工作實際,認真細致的做好學籍建設工作。

我校學籍管理工作基本圍繞兩大主線展開:一是學籍管理信息化;二是招生工作。兩大塊互相補充,互相完善。

我校在配備兼職學籍管理員后,根據(jù)上級要求為學籍管理提供了硬件保障。目前,我校教務處配備多臺計算機,有專門從事學籍管理的安裝學籍管理系統(tǒng)的專用機,有學生成績管理的專用計算機,有日常電子文檔管理的計算機,還有備份專用計算機。除此之外,學校為學籍管理配備了噴墨打印機、針式打印機各一臺。這些硬件在網(wǎng)絡基礎上,實現(xiàn)互聯(lián)互通,方便了管理,提高了效率。

學籍管理信息化是教育現(xiàn)代化的基礎。學校工作的一切起點都來源于對學生的有效管理。掌握學生的個人、家庭詳細情況,方便了班主任對學生實施更為有效的管理。新生入學之后,我們依據(jù)上級主管部門的要求,及時為每一個新生注冊電子學籍,并且不接收同城借讀學生,不接收未經(jīng)上級主管部門同意接收的學生,嚴格掌握休學、復學學生的實際情況,按實操作,據(jù)實上報學生學籍信息。同時力求上報數(shù)據(jù)的科學性、真實性,做到“有人有學籍,無人無學籍”。針對近幾年學校周邊居民戶變化的實際情況,積極做好進城務工農(nóng)民工隨遷子女就學的學籍辦理工作,做好留守兒童的學籍信息補全工作,為全面掌握學生的實際情況做好基礎工作。

招生工作是一項政策性極強的教育管理工作。近幾年,隨著招生工作政策的日益透明,我們?yōu)榉乐钩霈F(xiàn)工作上的漏洞,針對學生在辦理轉學、休學等手續(xù)的時候,將政策告知家長,同時對中學部轉入我校就讀的學生簽訂不享受定向生計劃的承諾書。一方面,讓家長明確轉學的手續(xù)和政策,另一方面,為以后招生升學工作減少了不必要的麻煩。

招生工作還體現(xiàn)在嚴格執(zhí)行上級教育主管部門對招生工作的政策要求上。我校是一所九年一貫制學校,在一年級招生過程中,我們首先向掃把溝派出所調(diào)查適齡兒童的數(shù)量,摸清生源數(shù),根據(jù)學校實際情況制定招生計劃并上報基礎教育科。在一年級招生過程中,遇到政策上不清楚的問題,及時向上級部門請示并且做好宣傳解釋說明工作。在七年級招生工作過程中,我校根據(jù)基礎教育科的要求,積極主動做好生源穩(wěn)定工作,為基礎教育科做好學區(qū)劃分工作盡了自己一份力量。

三、加強各種學籍表冊檔案的管理:

嚴格按照要求,做好各類學籍檔案材料的整理歸檔工作。我校為教務處設立了專門的檔案室,所有的學籍檔案有紙質(zhì)文檔,有電子文檔。新生名冊,學生畢業(yè)名冊,義務教育入學通知書存根,未報到學生名冊,在籍學生名冊,分年級做好各種套表及各種原始材料,及時記載學生變動情況等,做到歸類明確,方便檢索。

加強入學管理。為了做好新生入學工作,在招生前期我們就把入學通知書發(fā)到家長手中。按照因校制宜、因地制宜的原則,加強中小學入學管理,做好小升初銜接工作,嚴控學生流失,有針對性的解決因各種原因引起的輟學問題;強化學校建設,增加幫扶對子,千方百計確保我校輟學率、流失率為0,完成率在98%以上。

四、實行檔案管理規(guī)范化,不斷提高管理水平:

學籍資料填寫、報送及存檔,是學籍靜態(tài)管理的主要方面。根據(jù)檔案資料的完整性、連續(xù)性、準確性、真實性的原則。我們對學生檔案進行了規(guī)范化管理。一是購置了統(tǒng)一規(guī)定的檔案盒,為檔案標準化管理奠定了物質(zhì)基礎。二是遵循檔案管理的原則,對檔案資料及時收集,對各種表冊及時建立、及時填寫、整理、分類。及時裝訂成卷,編寫歸檔。三是有效的利用電腦、打印各種統(tǒng)計報表,使檔案規(guī)范化。

五、存在的問題及下學期主要設想:

幾年來,我們在學籍管理工作中,雖然取得了一些成績。但與義務教育法和市教育局的要求還有差距,還存在一些問題。

一、檔案資料還沒全部進入電腦管理。

二、管理措施還需完善。

三、規(guī)范的檔案管理操作需要專業(yè)人員來做,我校教務處沒有專業(yè)的檔案管理人員。這些問題的存在也制約了學生學籍管理的再上臺階。希望上級主管部門能在一定的范圍內(nèi),提供更多的學習機會,學習檔案管理的基礎知識,幫助我們進一步提高管理水平,為達到上級部門的要求做好準備。

今后,我們將繼續(xù)按照上級要求,在現(xiàn)有基礎上,積極主動,認真思考,扎實推進,力爭做好學籍管理的各項工作,為提升學校管理水平,促進學校發(fā)展做出自己的努力。

投資項目核查工作匯報篇二

政府投資項目評審工作匯報(1)

20xx年, 評審中心在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導, 認真貫徹落實“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動精神,不斷創(chuàng)新評審方式,順利完成了政府投資項目概、預、結算的審查工作及各項目標任務,推進了我區(qū)政府投資項目評審工作不斷向前發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作完成情況和明年工作計劃匯報如下:

一、公平、公正地完成政府投資項目評審任務

做好政府投資項目的設計概算、施工圖預算、工程結算和竣工財務決算的審查。1-10月中心累計評審工程項目601項,送審金額萬元,累計核減金額萬元,核增金額萬元。其中:完成概算審核共139項,送審金額萬元,核減金額萬元,核增金額萬元,調(diào)整率%;完成預算審核共261項,送審金額萬元,核減金額萬元,核增金額萬元,調(diào)整率%;完成結算審核共150項,送審金額萬元,核減金額萬元,核增金額萬元,調(diào)整率%;完成決算審核共51項,送審金額萬元,核減金額萬元,核增金額萬元,調(diào)整率%。

根據(jù)區(qū)政府投資項目計劃調(diào)整情況,中心主動與交通局、水利局、春曉濱海新城建設投資有限公司等6家建設單位進行溝通、聯(lián)系,排出區(qū)內(nèi)30余個重大項目評審計劃時間表,并明確項目評審時間、評審要求及項目負責人等重要

內(nèi)容,中心再按概、預、結算分類向各評審科室分派任務,把握好項目各時間節(jié)點;同時,為“清水”、“綠網(wǎng)”等重大項目順利評審創(chuàng)造有利條件;并且,集中人、財、物等優(yōu)勢資源,繼續(xù)加大對重點項目梅山島建設的支持力度,加強與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作,確保梅山島項目的順利進行。

推行項目管理責任制,不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實市委、市政府關于“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的精神,中心嘗試對區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個重大項目實行項目管理責任制。各專業(yè)技術人員成立項目組,項目評審落實到每個專業(yè)技術人員,對項目評審過程中出現(xiàn)的重大問題及時向項目組長匯報,并通過中心會議制度由中心領導組織相關技術人員進行討論,明確處理意見后才可出具評審意見書。目前通過該制度已解決項目重大問題18個;同時,根據(jù)《關于進一步完善政府投資項目評審工作的通知》文件精神,中心制定出臺了《關于進一步規(guī)范政府投資項目評審工作流程和格式的通知》的規(guī)定,為進一步規(guī)范評審工作、提高評審效率提供了制度保障。

繼續(xù)對峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、獅子嶺隧道及連接線工程等區(qū)重點工程項目以及街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托的新碶大同村新農(nóng)村建設項目和小港東崗碶新農(nóng)村項目實施跟蹤評審,評審范圍涉及施工圖預算、工程簽證與變更、工程結算和竣工決算

等內(nèi)容。中心嚴格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項目跟蹤評審實施暫行辦法》和《政府投資項目跟蹤評審操作規(guī)程》,通過嚴把預算評審、加強事中評審、強化事后評審等措施進一步規(guī)范政府投資項目跟蹤評審行為,為項目建設起到良好的促進作用。

重視業(yè)務培訓工作。認真開展工程造價人員繼續(xù)教育,組織各專業(yè)造價工程師赴省造價協(xié)會、各地財政評審中心等相關機構學習造價管理經(jīng)驗,通過與相關單位開展學習、交流和組織業(yè)務人員集中學習等方式將業(yè)務培訓工作常態(tài)化,不斷提高專業(yè)技術人員的整體業(yè)務水平。同時,注重工作資料的積累與開發(fā),在順利使用工程項目評審管理系統(tǒng)后,建立工程造價資料庫的工作也在穩(wěn)步推進。

對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時披露。對項目評審中發(fā)現(xiàn)的重大問題,中心本著實事求是,一切為評審服務的原則,通過月報、信息專報等形式及時披露,并提出合理的建議,更好地保證財政建設資金的合理使用,使評審成果得到進一步的推廣應用。如專報《我區(qū)政府投資項目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長和史衛(wèi)國副主任的重視和閱批,以及專報《我區(qū)政府投資項目概、預算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關區(qū)領導的批示。

做好優(yōu)秀項目評選工作。為深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“三思三創(chuàng)”主題教育精神,中心進一步拉高標桿,制

定了《優(yōu)秀項目評選評分標準》,從評審質(zhì)量、檔案資料、評審效益、項目特性、評審時限等方面對評審項目進行考核,評選出一定數(shù)量的優(yōu)秀項目,為全面提高中心項目評審質(zhì)量和效益樹標桿、作表率,促進中心評審工作再上新臺階。

加強對中介造價咨詢機構的管理、考核與交流。為加強對我區(qū)政府投資項目協(xié)審單位的管理與考核,中心根據(jù)《評審中心委托社會中介機構評審考核辦法》和《項目協(xié)審委托辦法》,對入圍的15家協(xié)審單位從評審質(zhì)量、評審進度、履約情況等方面加強監(jiān)督管理和考核,促使中介協(xié)審機構不斷提高評審質(zhì)量和效率。今年,中心除了定期召開中介咨詢機構專業(yè)座談會外,還首次召開了針對中介協(xié)審單位基層主審人員的業(yè)務交流座談會。通過與基層項目主審人員在具體業(yè)務細節(jié)上的交流,中心統(tǒng)一了和各中介機構在協(xié)審過程中對典型問題的解決辦法,避免了重復工作,有效地提高了協(xié)審效率。此外,中心還會同審計局邀請了建筑工務局、交通局、水利局、城管局、春曉開發(fā)公司、新碶街道、大碶街道和梅山開發(fā)公司等八家建設單位參加造價咨詢機構入圍工作座談會,并且對協(xié)審單位進行了優(yōu)秀單位和優(yōu)秀造價人員的評選工作,促使協(xié)審單位進一步提高工作水平和質(zhì)量。

二、樹立正確的政治思想導向,以開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動為契機,著力加強干部隊伍建設

開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動。制定了《評審中

心“三思三創(chuàng)” 主題教育實踐活動實施方案》,共分三個階段開展此次活動。截止目前為止,中心開展了“我為提高北侖區(qū)政府投資項目評審質(zhì)量和效率獻一策”活動,共征集到了反饋意見17份;圍繞“五找八問”,開展了解放思想大討論活動;上報了重點調(diào)研課題《踐行“三思三創(chuàng)”,努力提高政府投資項目評審質(zhì)量和效率》、《學習標桿活動情況報告表》、《實施破解難題行動報告表》和“說事獻策解題”活動案例分析2例。此外,中心從6月起每月能及時上報績效對賬目標清單和績效對賬完成清單,務求調(diào)高工作實效。通過一系列的活動,中心明確了工作目標,創(chuàng)新了工作方法,在一定程度上破解了工作難題。中心還積極開展黨建活動,在機關陽光黨建網(wǎng)絡工程中分數(shù)名列前茅。并且,在今年的區(qū)機關黨建論文競賽中,《開辟“紅色”微博,推進黨建工作開展》和《以三思三創(chuàng)為目標,努力提高中心黨建服務評審工作水平》兩篇論文分獲一等獎和三等獎,中心黨支部榮獲優(yōu)秀組織獎。此外,論文《臨港工業(yè):寧波沿海經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重點》入選了寧波市黨史界慶祝建黨90周年論文匯編。

開展中層負責人“服務發(fā)展、服務基層、服務群眾”專項行動。中心堅持以科學發(fā)展觀為指導,提高行政效能,強化服務理念,分部門落實“服務發(fā)展、服務基層、服務群眾”具體措施,合理安排評審項目,加大項目受理時的資料審核

力度,對部分重點項目采用“催辦單”催收材料,解決共有的、較為突出的問題,進一步提高評審實效,為我區(qū)政府投資項目建設創(chuàng)造優(yōu)良的服務環(huán)境。

開展廉政風險防控機制建設。中心按照個人、內(nèi)設部門、單位全面查找政府投資項目評審工作廉政風險點,評定風險等級,明確各風險點責任人,填寫廉政風險登記表并在中心內(nèi)網(wǎng)公示,使全體員工時刻謹記廉政風險,促進項目廉潔評審;此外,中心還積極開展核定權利清單工作,根據(jù)“誰行使、誰清理”和“權責統(tǒng)一”的原則,結合中心工作性質(zhì)和業(yè)務特點,對現(xiàn)有權利運行中存在的廉政風險全面梳理;按照職責、權利、權利行使人分部門編制職權目錄,進一步優(yōu)化權利運行程序,固化工作流程,并將各部門權利清單在中心內(nèi)網(wǎng)公示,促進各部門對權利運行的互相監(jiān)督,形成科學合理的防控體系。在日常工作中,中心同志能自覺遵守“四條禁令”,即嚴禁擅離崗位、擅離職守,嚴禁網(wǎng)上聊天、炒股、玩電腦游戲,嚴禁工作中餐飲酒,嚴禁在辦事、辦證中接受當事人宴請和禮品、禮金,有的同志還主動上交煙票、購物卡等,樹立了機關干部勤政廉政的良好形象。

加強內(nèi)控制度建設,從源頭預防治理腐敗。按照從源頭上預防治理腐敗的要求,中心制定了《廉政制度》、《評審項目質(zhì)量管理暫行辦法》和《評審中心制度匯編》等一系列制約措施,使中心的內(nèi)部管理有規(guī)可依。并且,對工作中出

現(xiàn)的新問題、新情況,及時出臺有關規(guī)章制度,進一步規(guī)范評審工作。在日常評審工作中,堅持對項目評審實事求是地全面體現(xiàn),建立了互相制約的三級復核制度,每個項目的結算審核都經(jīng)過中心評審會議會審通過后再出具意見書,從一定程度上控制評審人員的自由裁量權。6月底,中心積極響應區(qū)委、區(qū)政府關于做好工程建設領域項目信息公開工作的號召,第一時間落實專人負責中心的項目信息公開工作,及時開辟評審中心工程建設領域項目信息公開專欄,將各類項目尤其是區(qū)內(nèi)重大民生項目的建設進度及時公布上網(wǎng),做到項目評審工作制度化、透明化、廉潔化。

貫徹落實厲行節(jié)約相關要求。中心嚴格按照區(qū)定公務接待費用總額規(guī)定,對公務接待開支實行總量控制。在日常公務消費中,嚴格控制會議數(shù)量和規(guī)模,減少公務接待費等“四費”開支。中心能嚴格落實公務用車相關規(guī)定,將每輛公車的相關信息詳細登記在北侖區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)上。此外,為嚴格實行公務卡刷卡消費制度,中心為每一位員工都辦理了公務卡,做到每筆帳都明確到個人。同時,中心還每半年一次及時將《公務接待匯總表》和《落實厲行節(jié)約有關情況自查表》報送區(qū)監(jiān)察局和區(qū)財政局備案,力求做到公務消費在“陽光下”運行,接受社會監(jiān)督。

三、項目評審中發(fā)現(xiàn)的問題及對策

部分項目前期工作深度不夠。部分建設單位存在初步設

計圖紙不到位或概算編制質(zhì)量不高、高估現(xiàn)象嚴重等現(xiàn)象。建議建設單位要加強項目前期設計管理工作,盡量選擇信譽好的設計單位,督促其加強初步設計圖紙或施工圖紙的完善;對比較復雜的重大項目,在初步設計審查前組織相關單位踏勘現(xiàn)場,使設計內(nèi)容與實際情況相符。

跟蹤評審過程中發(fā)現(xiàn)部分項目施工管理人員不到位、項目聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證不及時、施工資料滯后或事后補充等現(xiàn)象,影響項目跟蹤評審進度。建議建設單位加強現(xiàn)場管理,督促施工單位按照投標文件的承諾,及時配足、配強施工管理人員。同時積極配合跟蹤評審工作,及時做好、提交現(xiàn)場簽證等有關資料,加強項目聯(lián)系單的及時簽證和審核,以有效控制建設項目投資。

結算評審時發(fā)現(xiàn)有些項目在施工管理過程中因合同執(zhí)行不嚴格,工期延誤等原因未及時辦理相關手續(xù),存在延期報告后補、延期責任劃分不清等現(xiàn)象。建議建設單位應認真做好項目開工的前期準備工作,嚴格按施工合同進行工程管理,及時辦理工期延誤的相關手續(xù),嚴格延期責任的界定,堅決杜絕延期報告后補等現(xiàn)象發(fā)生。

四、20xx年工作計劃

繼續(xù)加強理論學習,提高工作人員綜合素質(zhì)。繼續(xù)加強隊伍的政治理論學習和業(yè)務知識學習,舉辦內(nèi)部學習交流,邀請專家進行專題講座,外出考察交流,通過請進來教、派

出去學,不斷提升中心工作人員的自身素質(zhì)和業(yè)務能力。

建立政府投資項目評審工作計劃制度。中心將有計劃、有側重地合理安排年度政府投資項目評審工作,增強服務部門的主動性、前瞻性和科學性;根據(jù)政府投資項目實施全過程跟蹤評審的工作實踐和效果,對投資額較大、項目結構較復雜、施工工期較長及區(qū)重點民生項目如清水、綠網(wǎng)工程大力開展全過程跟蹤評審,通過事前、事中、事后三位一體的控制體系,對工程造價進行有效管理和控制,以解決預算超概算、結算超預算的頑癥,提高項目投資的經(jīng)濟效益和社會效益。

做好新定額培訓應用工作。針對今年我區(qū)正式實行20xx版浙江省《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,年初中心組織全體工程專業(yè)技術人員進行了新版定額培訓,并邀請了寧波市造價處的專業(yè)人員進行了實際應用指導。明年中心將對新定額應用過程中出現(xiàn)的問題隨時進行匯總,并與同行專業(yè)技術人員進行交流,不斷提高新定額的應用水平,為更準確地控制項目造價奠定良好的基礎。

進一步完善工程項目評審管理系統(tǒng)。20xx年中心計劃將中介協(xié)審工作納入工程項目評審管理系統(tǒng),使各中介協(xié)審機構能將項目協(xié)審資料直接上傳至該系統(tǒng),方便中心專業(yè)技術人員了解協(xié)審項目進展情況,大幅提高項目協(xié)審效率。

實現(xiàn)工程造價資料庫積累。工程造價資料是對建設項目

經(jīng)濟技術特點的反映,主要包括工程建設各個階段、各個部分的造價資料和造價指數(shù)等內(nèi)容。中心將采取以數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為主的模式,對造價資料進行編碼、分類,并建立相應的子系統(tǒng),逐步實現(xiàn)工程造價資料庫的積累,達到為擬建工程和各種技術分析服務的目的。

進一步加強對中介造價咨詢機構的管理和考核。今年年底,中心將通過政府采購形式對中介咨詢機構公開招標,評選出我區(qū)20xx年度政府投資項目協(xié)審入圍單位。對協(xié)審入圍單位,中心將繼續(xù)嚴格按照《評審中心委托社會中介機構評審考核辦法》,對中介機構的評審質(zhì)量、人員配置管理、服務質(zhì)量等方面進行考核。對于不符合有關要求、不具備相關資質(zhì)、或在評審工作中出現(xiàn)問題較多的中介機構,中心將依照有關規(guī)定要求其整改。對于整改不力、成效不大、問題屢出的中介機構,予以理清整頓。通過建立完善的優(yōu)勝劣汰機制,進一步增強協(xié)審中介機構的責任心和緊迫感,以全面提高評審質(zhì)量。同時,還將繼續(xù)召開針對基層項目主審人員的業(yè)務評審交流座談會,并考慮將交流成果匯編成冊,作為今后評審工作的參考指導。

投資項目核查工作匯報篇三

2011年, 評審中心在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導, 認真貫徹落實“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動精神,不斷創(chuàng)新評審方式,順利完成了政府投資項目概、預、結(決)算的審查工作及各項目標任務,推進了我區(qū)政府投資項目評審工作不斷向前發(fā)展。現(xiàn)將2011年工作完成情

況和明年工作計劃匯報如下:

一、公平、公正地完成政府投資項目評審任務

(一)做好政府投資項目的設計概算、施工圖預算、工程結算和竣工財務決算的審查。1-10月中心累計評審工程項目601項,送審金額993604.80萬元,累計核減金額68337.03萬元,核增金額27754.68萬元。其中:完成概算審核共139項,送審金額647512.66萬元,核減金額56058.40萬元,核增金額23303.10萬元,調(diào)整率12.26%;完成預算(標底)審核共261項,送審金額219257.90萬元,核減金額9606.95萬元,核增金額4221.82萬元,調(diào)整率6.31%;完成結算審核共150項,送審金額63301.70萬元,核減金額2467.06萬元,核增金額188.86萬元,調(diào)整率4.19%;完成決算審核共51項,送審金額63532.54萬元,核減金額204.62萬元,核增金額40.90萬元,調(diào)整率0.39%。

(二)根據(jù)區(qū)政府投資項目計劃調(diào)整情況,中心主動與交通局、水利局、春曉濱海新城建設投資有限公司等6家建設單位進行溝通、聯(lián)系,排出區(qū)內(nèi)30余個重大項目評審計劃時間表,并明確項目評審時間、評審要求及項目負責人等重要內(nèi)容,中心再按概、預、結(決)算分類向各評審科室分派任務,把握好項目各時間節(jié)點;同時,為“清水”、“綠網(wǎng)”等重大項目順利評審創(chuàng)造有利條件;并且,集中人、財、物等優(yōu)勢資源,繼續(xù)加大對重點項目梅山島建設的支持力度,加強與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作,確保梅山島項目的順利進行。

(三)推行項目管理責任制,不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實市委、市政府關于“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的精神,中心嘗試對區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個重大項目實行項目管理責任制。各專業(yè)技術人員成立項目組,項目評審落實到每個專業(yè)技術人員,對項目評審過程中出現(xiàn)的重大問題及時向項目組長匯報,并通過中心會議制度由中心領導組織相關技術人員進行討論,明確處理意見后才可出具評審意見書。目前通過該制度已解決項目重大問題18個;同時,根據(jù)《關于進一步完善政府投資項目評審工作的通知》(侖政辦[2011]109號)文件精神,中心制定出臺了《關于進一步規(guī)范政府投資項目評審工作流程和格式的通知》的規(guī)定,為進一步規(guī)范評審工作、提高評審效率提供了制度保障。

(四)繼續(xù)對峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、獅子嶺隧道及連接線工程等區(qū)重點工程項目以及街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托的新碶大同村新農(nóng)村建設項目和小港東崗碶新農(nóng)村項目實施跟蹤評審,評審范圍涉及施工圖預算、工程簽證與變更、工程結算和竣工決算等內(nèi)容。中心嚴格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項目跟蹤評審實施暫行辦法(試行)》和《政府投資項目跟蹤評審操作規(guī)程(試行)》,通過嚴把預算評審、加強事中評審、強化事后評審等措施進一步規(guī)范政府投資項目跟蹤評審行為,為項目建設起到良好的促進作用。

(五)重視業(yè)務培訓工作。認真開展工程造價人員繼續(xù)教育,組織各專業(yè)造價工程師赴省造價協(xié)會、各地財政評審中心等相關機構學習造價管理經(jīng)驗,通過與相關單位開展學習、交流和組織業(yè)務人員集中學習等方式將業(yè)務培訓工作常態(tài)化,不斷提高專業(yè)技術人員的整體業(yè)務水平。同時,注重工作資料的積累與開發(fā),在順利使用工程項目評審管理系統(tǒng)后,建立工程造價資料庫的工作也在穩(wěn)步推進。

(六)對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時披露。對項目評審中發(fā)現(xiàn)的重大問題,中心本著實事求是,一切為評審服務的原則,通過月報、信息專報等形式及時披露,并提出合理的建議,更好地保證財政建設資金的合理使用,使評審成果得到進一步的推廣應用。如專報《我區(qū)政府投資項目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長和史衛(wèi)國副主任的重視和閱批,以及專報《我區(qū)政府投資項目概、預算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關區(qū)領導的批示。

投資項目核查工作匯報篇四

文章標題:我區(qū)投資和項目工作匯報

2006年是___的“項目建設年”,全區(qū)上下進一步樹立“抓發(fā)展就要抓項目”的意識,廣泛開展招商引資,積極爭取國家建設資金,項目建設取得了明顯成效。

一、項目進展情況

今年以來,我區(qū)一批有牽動性的重大項目進展順利。全年共安排重點建設項目106個,總投資42億元,今年計劃完成投資10億元,上半年已完成投資4.7億元。其中新開工建設項目57個,續(xù)建項目33個,已建成投產(chǎn)項目14個。在106個項目中,投資1000萬元以上的項目58個;工業(yè)項目35個,完成投資3億元;農(nóng)業(yè)和農(nóng)田水利項目19個,完成投資2000萬元;房地產(chǎn)開發(fā)及建筑施工項目8個,完成投資7000萬元;城市基礎設施項目18個,完成投資3000萬元;教育、衛(wèi)生、民政等社會事業(yè)項目18個,完成投資1000萬元;商貿(mào)物流項目8個,完成投資4000萬元。

1、已竣工投產(chǎn)的重點項目北京安加公司總投資2億元的生物氮素項目,已列入省“861”計劃,目前項目投資7000萬元的一期工程已建成投產(chǎn),二期工程即將開工建設。投資6000萬元的創(chuàng)業(yè)紡織項目,已形成年產(chǎn)各類高檔全棉面料600萬米,棉紗4000噸,作者所有!生產(chǎn)能力,投資2000萬元的二期項目正在進行前期報建工作,預計10月份可開工建設。蚌埠龍晨肥業(yè)公司總投資3000萬元的涂層尿素項目是國家科技成果重點推廣項目,目前項目已竣工投產(chǎn),企業(yè)發(fā)展迅速。城市藥業(yè)、星源環(huán)保、康麟電子、惠利毛紡、龍騰織布等一批投資1000萬元以上項目今年已竣工投產(chǎn),并發(fā)揮效益。

2、年底前可建成投產(chǎn)的重點項目在香港徽商大會上正式簽約的投資5000萬元的上海正正飼料添加劑和維c酯項目,即將開工建設,年底前可建成投產(chǎn)。瑞豐制衣、錦繡紡織、清泉環(huán)保、昊方空調(diào)電磁離合器、聯(lián)友二期、江淮車輪等一批投資1000萬元以上的項目正在建設,年底前可建成投產(chǎn)。

3、已開工建設的重點項目江蘇通成公司投資4億元的通成國貿(mào)廣場項目已于4月份開工建設,預計2007年5月一期工程將建成投入運營。該項目已開工建設的7萬平方米全球家居生活廣場是目前安徽省單體最大的綜合購物中心,國內(nèi)知名品牌紅星家具集團已簽約入駐該該商城。浙江中國日用品商城股份有限公司投資3億元的中國日用品商城蚌埠市場項目,7月5日將舉行項目奠基儀式,屆時義烏中國小商品城、紹興柯橋中國輕紡城、路橋中國日用品商城、永康中國科技五金城、海寧中國皮革城、溫州商貿(mào)城六大浙江著名批發(fā)市場將到會,并舉行浙江市場“強強合作”戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約儀式,市場主要經(jīng)營塑料制品、燈具、日用五金、小商品等。該項目定位為接收長三角輻射,承接浙江市場梯度轉移,將成為皖北地區(qū)主要生活資料和工業(yè)品批發(fā)交易中心。上海路德公司投資4000萬元的三星級賓館項目已開工建設,預計年底主體將竣工。第三污水處理廠項目、豐樂路、小蚌埠排澇站等一批基礎設施項目已陸續(xù)開工建設,預計全年可完成基礎設施項目投資1.2億元。蚌埠市五建公司投資4000萬元的___發(fā)展投資大夏項目、安徽金源公司投資4000萬元的桂花園小區(qū)項目、投資5000萬元的槐花園小區(qū)項目、投資6000萬元的曹老集生態(tài)小區(qū)項目等房地產(chǎn)及農(nóng)民新村項目已開工建設。

二、項目儲備情況我區(qū)在抓好招商引資和項目建設的同時,注重抓好項目的儲備工作,形成了竣工一批、建設一批、推進一批、儲備一批的項目建設格局。目前儲備的重大項目有14個,計劃總投資超過20億元。安瑞科壓縮機公司投資2億元的搬遷擴建項目、臺灣四諦公司一期投資1000萬美元的女鞋廠項目、武漢凱迪公司投資1億元的機械加工中心項目、投資1.2億元的疏浚產(chǎn)業(yè)園項目、投資5億元的國際生豬交易市場、投資3億元的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、投資6億元的汽車城等重大項目正在洽談中,爭取盡快啟動。總投資2.8億元的淮河北岸城市防洪生態(tài)環(huán)境整治項目、總投資1.8億元的城市水源涵養(yǎng)區(qū)濕地生態(tài)環(huán)境建設項目、總投資5000萬元的垃圾處理廠項目等已列入世行和日元貸款備選項目,正在積極爭取項目資金。

三、

主要措施

1、抓好兩園建設我區(qū)始終把園區(qū)建設作為項目建設的重要平臺,著眼高起點,立足高標準,規(guī)劃建設占地14平方公里的安徽蚌埠工業(yè)園。截至今年底,工業(yè)園共引進項目54個,協(xié)議引進資金20億元,已建成投產(chǎn)項目26個。園區(qū)完成了骨干道路和部分基礎設施配套建設,基本框架已經(jīng)形成,凝聚效應開始顯現(xiàn)。今年園區(qū)已完成投資2億元,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3.2億元,新增就業(yè)崗位2000個。園區(qū)逐步形成了機械制

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