總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

月工作總結(jié)簡短 月工作總結(jié)個人篇一

有同學(xué)反映在麻辣燙里吃到煙頭，經(jīng)理已經(jīng)當(dāng)面向同學(xué)回復(fù)解決了這件事情。

有同學(xué)反映肘子肉窗口排隊太長、堵塞交通，希望和稀飯窗口掉換。已與經(jīng)理反映，經(jīng)理回復(fù)說因為之前稀飯窗口就是在肘子肉旁邊的窗口，人流高峰時就把道路堵塞，所以才把稀飯窗口調(diào)換到現(xiàn)在的位置，如果再調(diào)換回去，還是會出現(xiàn)同樣交通堵塞的情況。為了緩解這種情況，經(jīng)理已經(jīng)要求肘子肉窗口的師傅加快速度為同學(xué)服務(wù)。我已向同學(xué)做了回復(fù)。

有同學(xué)反映東廳打米飯的師傅有不衛(wèi)生的行為，把已經(jīng)盛出的米飯又舀回米飯車中，造成了不好的影響。已經(jīng)向經(jīng)理反映，經(jīng)理對這位師傅做了處理，也借此教育了所有員工，要求他們杜絕這種不衛(wèi)生的行為。

有同學(xué)認(rèn)為枸杞紅棗粥比較稀，價格較高，希望降價或提供多些皮蛋瘦肉粥，已與經(jīng)理反映。經(jīng)理會做出適當(dāng)調(diào)整滿足同學(xué)們的需要。

有同學(xué)贊學(xué)一的玉米排骨味道很好，經(jīng)理說這是食堂新嘗試的品種，一經(jīng)推出得到大家的認(rèn)可對食堂也是很大的促進(jìn)作用，以后食堂還會在開發(fā)新品種上下功夫，爭取為同學(xué)提供更多更受歡迎的菜式。

月工作總結(jié)簡短 月工作總結(jié)個人篇二

回顧今年過去9個月的工作，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)不斷給予的支持與信任、尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，謝謝了~~經(jīng)過對前幾個月的數(shù)據(jù)梳理、分析、做表，總個過程下來很不順暢，因為數(shù)據(jù)不夠清晰、數(shù)據(jù)不全、不準(zhǔn)確等…得出一個結(jié)果：對自己的工作認(rèn)識不夠、沒總結(jié)、沒反省。

9月工作總結(jié)：

1、生產(chǎn)產(chǎn)量：轉(zhuǎn)子364240只、定子鐵心454384只、支架319666套。整體達(dá)成率：90—95%之間，沒能完成公司指標(biāo)。

2、質(zhì)量管理：轉(zhuǎn)子有5個批次不良，返工處理，支架合格率100%；主要是焊環(huán)工序不良率較高，主要有：焊口不良、內(nèi)孔變形、補焊不良。詳情查閱品管部的品質(zhì)統(tǒng)計報告。

3、人員管理：由于前幾個月的焊環(huán)機機械故障、管理等多方面的原因，導(dǎo)致工作嚴(yán)重脫節(jié)。經(jīng)公司上級支持、組織調(diào)整，從電容車間調(diào)配人手、開設(shè)夜班、新員工招收。經(jīng)過一個多月的努力，解決了瓶頸問題、也培訓(xùn)了新的焊環(huán)工。

4、物料管理：a、主要生產(chǎn)物料領(lǐng)用都符合流程，轉(zhuǎn)子、支架的損耗都控制在5‰內(nèi)。焊環(huán)工序因機器不穩(wěn)定、操作工技能掌控不夠等原因造成報廢率高（最高達(dá)20—30%）、合格率低，從而加大原材料的損耗，也影響產(chǎn)品的一次性合格率。b、生產(chǎn)輔料領(lǐng)用控制正常，有侍落實響應(yīng)公司的環(huán)保節(jié)約、控制成本。

5、現(xiàn)場管理：在公司的7s大力推廣下，經(jīng)過現(xiàn)場指導(dǎo)、車間之間的比較評比，五金車間的現(xiàn)場整理相比之前是有一定的改進(jìn)，做了工具架標(biāo)識。但其它地方還急需整改、規(guī)劃，最主要還是缺少持之以恒的管理方針。

6、數(shù)據(jù)管理：數(shù)據(jù)統(tǒng)計各方面都做的不足，9月在公司的調(diào)配下專人來做這項工作，因還沒有完全掌握相關(guān)的基礎(chǔ)、進(jìn)度，生產(chǎn)日報出現(xiàn)和生產(chǎn)實際單號不一致、型號混亂等。其它報表如入倉表、個人工數(shù)也沒能正確無誤的做好統(tǒng)計。

7、安全方面：嚴(yán)格要求按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，反饋的機器故障立即停用、跟蹤處理。9月也進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。

8、學(xué)習(xí)、提高：經(jīng)公司管理培訓(xùn)、各位領(lǐng)導(dǎo)、主管的帶領(lǐng)下，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，經(jīng)過全廠動員到繞焊車間趕貨認(rèn)識感應(yīng)到團(tuán)結(jié)、合作的效率；得出：精誠+團(tuán)結(jié)+合作=高效、創(chuàng)新。在新管理理念中不斷學(xué)習(xí)提高自身的素質(zhì)和管理水平，帶領(lǐng)全車間員工提升進(jìn)步、培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工。

針對車間現(xiàn)狀存在的不足，在10月要加強改進(jìn)，工作計劃如下：

1、加強員工的穩(wěn)定性，培訓(xùn)多人工人才、防止被動某人/工位。

2、加強提高員工的操作技能、工作積極性，提高生產(chǎn)效率；

3、有效的安排好生產(chǎn)，減少待料、轉(zhuǎn)產(chǎn)等時間的滯留性。

4、在工藝上多想辦法、看是否有提升的可能。

1、加強新人培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；早會強調(diào)注意事項，長期灌輸品質(zhì)意識、要求做好首檢、自檢、互檢。

2、加強對設(shè)備、模具、刀具的保養(yǎng)，特別是焊環(huán)機。

3、加強對重點工序的管控，多巡檢、減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生；

1、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少人為損壞，如機器壞了就不能帶病操作。制定有效管制措施，對違反者加大處罰。

2、加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制，控制不良品的返工、報廢品的處理、監(jiān)管。

3、加強對易損件、工裝夾具手套等輔助材料的管控；如繼電器、感應(yīng)開關(guān)等

1、做好用人計劃、管理，對新員工、多人工的培訓(xùn)。

2、對員工進(jìn)行素質(zhì)教育的培訓(xùn)、養(yǎng)成一種良好的工作習(xí)慣，遵守規(guī)章制度。

3、制定有效7s管理制度，與個人收益相關(guān)的、獎罰式的制度；要求領(lǐng)班堅持持之以恒的去落實7s、做好現(xiàn)場管理，按照要求重復(fù)的去說、多去指出問題、糾正。

1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計是本月的重點工作，將重新開始做好各項數(shù)據(jù)管理。有日生產(chǎn)報表、周月總結(jié)、月產(chǎn)量統(tǒng)計表、合格率（品質(zhì)提供）、報廢率。

2、員工個人工數(shù)，將每天進(jìn)行統(tǒng)計、核對。月底再計算工資、核對。

3、做好車間領(lǐng)料記錄，逐步進(jìn)行車間臺賬管理，進(jìn)行電子入檔。

1、10月作為一個新的開始，努力配合各部門保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)；積極配合、改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達(dá)到公司目標(biāo)要求。

2、以身作則，從每個細(xì)節(jié)做起；多發(fā)現(xiàn)員工的亮點、表揚做的好的、正確引導(dǎo)、調(diào)動大家的工作激情。

3、努力完成上級下達(dá)的臨時性的任務(wù)。

月工作總結(jié)簡短 月工作總結(jié)個人篇三

為了貫徹、落實縣文教育關(guān)于開展“師德師風(fēng)宣傳月”活動的通知的指示和要求，加強教師的職業(yè)道德建設(shè)，樹立教師愛崗敬業(yè)，教書育人的形象，我學(xué)區(qū)于12月份開展了該項活動。認(rèn)真切實開展了加強師德師風(fēng)教育和建設(shè)工作，并取得了一定成效，進(jìn)一步推動了我學(xué)區(qū)教師員工的作風(fēng)建設(shè)和道德建設(shè)，同時也促進(jìn)了我學(xué)區(qū)多方面工作健康穩(wěn)定的發(fā)展。具體實施情況如下：

為了確保師德師風(fēng)教育活動深入開展，總校高度重視，召開由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)出席、學(xué)區(qū)全體成員及各中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子參加的“師德師風(fēng)宣傳月”活動動員會，對此項工作專門進(jìn)行安排部署，成立了以劉紅（高陽鎮(zhèn)紀(jì)檢書記）、楊穎（蒲口鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長）為組長的師德師風(fēng)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對整個工作進(jìn)行總體上的規(guī)劃與部署。結(jié)合我學(xué)區(qū)工作實際，制定了《高陽鎮(zhèn)學(xué)區(qū)師德師風(fēng)宣傳月活動方案》，方案計劃對指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、活動內(nèi)容、要解決的問題、方法步驟、主要措施都做了相應(yīng)的規(guī)定，并明確序時進(jìn)度，嚴(yán)格按方案開展活動。各校也相應(yīng)地成立了學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè)和宣傳工作方案計劃等。

1、各校校長在明確師德師風(fēng)建設(shè)的任務(wù)后，也召開了學(xué)校教師大會，成立了各校師德師風(fēng)宣傳小組，也強調(diào)和具體安排了師德師風(fēng)建設(shè)和宣傳的具體內(nèi)容和要求。使全體教師在師德師風(fēng)建設(shè)和宣傳的思想和行為上都有了相應(yīng)的準(zhǔn)備，也為學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)月作了很好的鋪墊。

2、12月第一周，各學(xué)校充分利用?？?、板報、宣傳欄、廣播站、網(wǎng)站等多種宣傳媒體，廣泛宣傳教育法律法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范等，在校內(nèi)顯要位置懸掛活動主題的宣傳條幅、設(shè)置活動主題標(biāo)語牌。并利用國旗下講話中宣傳活動的重要意義，營造濃厚的尊師重教氛圍。

3、12月第二周，學(xué)區(qū)印制師德宣傳單4000余份，迅速分發(fā)到各學(xué)校，保證每生一份，讓家長了解我學(xué)區(qū)師德師風(fēng)建設(shè)的做法，廣泛聽取家長對學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)的意見和建議。

4、12月第三周，學(xué)區(qū)印制并發(fā)放了保定市師德師風(fēng)建設(shè)活動調(diào)查問卷，此問卷由各學(xué)校校長親手發(fā)放，并且由校長親自匯總、統(tǒng)計，做到教

師不直接參與，使領(lǐng)導(dǎo)掌握第一手資料。

1、各學(xué)校組織了每周不少于1小時的集中學(xué)習(xí)和不定時的分散學(xué)習(xí)。每次講解都做了精心準(zhǔn)備，明確主講人，參加學(xué)習(xí)的教師認(rèn)真做了筆記，通過學(xué)習(xí)老師們認(rèn)識到教師是履行教育教學(xué)職責(zé)的專業(yè)人員，承擔(dān)教書育人，培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人，提高民族素質(zhì)的使命?！笆切燎诘膱@丁、是渡人的小船、是人類靈魂的工程師”，這些，似乎都太漂渺，學(xué)生所耳聞目睹的是教師的一言一行、一舉一動，正謂“學(xué)高為師、身正為范”。愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表是一個有機體，教師的人格、品行所具有的感召力，是師德的支柱。尤其在市場經(jīng)濟(jì)條件下，如何不受其負(fù)面影響，那只有具備嚴(yán)格的自律，高尚的師德水準(zhǔn)，才能在現(xiàn)實的教育生涯中守身如玉，專心致志的做好本職工作。

2、12月23日集中組織了一次以“加強職業(yè)道德、克服職業(yè)倦怠”為主題的宣講，由學(xué)區(qū)校長梁建明為中小學(xué)校長及骨干教師進(jìn)行講座。同時邀請我縣知名教師、保定市師德楷模鄧振娟為我學(xué)區(qū)教師做了先進(jìn)事跡報告。通過這個活動，使教師明白了自己和優(yōu)秀的差距，也認(rèn)識到了做一個教師的職責(zé)。

3、教師們對教學(xué)行為進(jìn)行了一次自查。針對個別教師在教學(xué)時間談?wù)撆c教學(xué)無關(guān)的話題、隨意進(jìn)出課堂、接打手機等行為展開了討論，剖析這種行為對師德形象的影響。使教師們通過自我批評的形式認(rèn)識到必須堅持用師德規(guī)范來要求自己的言行舉止。讓自己的一舉手、一投足都去教育、熏陶學(xué)生。

4、豐富多彩的形式，讓全體教師、員工積極參加到師德建設(shè)的活動中來，充分認(rèn)識師德建設(shè)宣傳月活動的重要性，是該項活動能否順利開展，收到實效的首要條件。各校門口，有莊重醒目的標(biāo)語，宣傳櫥窗里，有圖文并茂的專刊，辦公室內(nèi)，有抒發(fā)教師個人心得的學(xué)習(xí)簡報，師德建設(shè)活動的氛圍已悄然形成，漸入佳境。

師德師風(fēng)建設(shè)是一項長期性、系統(tǒng)的工作?？茖W(xué)制訂和逐步完善師德師風(fēng)各項規(guī)章制度是扎實推進(jìn)師德師風(fēng)教育活動見成效的關(guān)鍵。要進(jìn)一步健全師德師風(fēng)建設(shè)的保障，監(jiān)督機制，中心學(xué)校各校領(lǐng)導(dǎo)要率先表范，以身作則，加強自身師德師風(fēng)修養(yǎng)，依法治校，依法辦學(xué)；教師要樹立新理念，關(guān)愛學(xué)生，教書育人，為人師表；實行“師德一票否決制”，評優(yōu)評先晉

級晉職和師德評議掛鉤；建立教職工師德師風(fēng)工作檔案，收集、整理、每位教職工師德師風(fēng)、工作業(yè)績、獎懲情況等方面的材料。

通過這一階段的學(xué)習(xí)教育活動，我學(xué)區(qū)師德師風(fēng)教育宣傳活動已深入到每一位教師心靈。全體教師基本上都能積極主動參與其中，并嚴(yán)格按照“師德師風(fēng)建設(shè)”活動的要求規(guī)范自己的行為，提高自己的師德形象。

1、部分學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)不重視。制定方案計劃沒有討論、沒有詳細(xì)的安排，有的甚至是直接從網(wǎng)上摘錄，沒有在教師中強調(diào)師德師風(fēng)建設(shè)和宣傳工作的重要性，沒有很好的組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)教師的事跡。

2、部分教師認(rèn)識不夠、參預(yù)熱情不高。因為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不重視，教師學(xué)習(xí)熱情也不高。如有的教師不能按時完成學(xué)校布置的學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)習(xí)后的體會也是照抄網(wǎng)上的等。

3、部分學(xué)?；顒硬回S富。有的學(xué)校沒有用櫥窗展示先進(jìn)教師的典型事跡，沒有懸掛橫幅營造師德師風(fēng)學(xué)習(xí)氛圍，沒有組織學(xué)校內(nèi)部的師德標(biāo)兵報告會和座談會等。

月工作總結(jié)簡短 月工作總結(jié)個人篇四

本學(xué)期我班共有幼兒23名，其中女孩子10名，男孩子13名。經(jīng)過兩年的共同相處，我與家長之間的關(guān)系非常融洽。這學(xué)期有1位新來的小朋友，通過不斷地交流，我與家長之間也從不認(rèn)識到逐漸熟悉，彼此交談的次數(shù)也逐漸頻繁。通過三次家長活動，家長對我們教師的教學(xué)與當(dāng)前的幼兒教育動向，主題活動都有了進(jìn)一步的了解。家長們都能積極參與到班級里的活動中。

1、利用家長會，向家長講解《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》。幫助家長了解大班幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點，建立對幼兒發(fā)展的合理期望，實施科學(xué)的保育和教育，讓幼兒度過快樂而有意義的童年。

2、辦好宣傳欄，為了讓家長及時了解我們每月的教學(xué)情況，我們及時將月計劃和主題活動內(nèi)容刊登在班級宣傳欄上，讓家長了解班級的教學(xué)情況。并且在宣傳欄上每月刊登溫馨提示和育兒知識。讓家長了解各種疾病的預(yù)防、各個季節(jié)的保健知識、正確的育兒方法和幼小銜接應(yīng)注意的問題。

根據(jù)每月主題活動開展和區(qū)角活動開展情況，師生共同收集材料、共同創(chuàng)設(shè)與主題教育活動相適應(yīng)的環(huán)境，讓家長在了解幼兒在園的學(xué)習(xí)活動。

在家長開放日里，可以幫助家長了解孩子的情況，走近幼兒園。在公開課中我有針對性的指導(dǎo)可以縮短我與家長的距離，同時經(jīng)過觀察我的教育行為和孩子的表現(xiàn)，家長可以反思自己的家庭教育內(nèi)容和方法，使其在活動中獲得正確的育兒觀念和育兒方法，并將觀念和方法融入到與孩子相處的每一刻，逐步了解培養(yǎng)、教育孩子的重要性，從而最終實現(xiàn)孩子的健康和諧發(fā)展。公開課結(jié)束后，我又通過親子活動《制作老虎》，使其增進(jìn)家長和孩子之間的情感交流。

1、利用家長會，讓家長積極參與各種討論，讓家長在共同探討中互相學(xué)習(xí)。

2、針對個別幼兒情況，通過來離園時、電話等多種途徑交流幼兒平時在家、在園的學(xué)習(xí)與活動情況，尋求家庭配合共同教育的最佳途徑。

3、鼓勵家長積極參加親子風(fēng)箏制作活動、六一節(jié)日表演、大班畢業(yè)典禮等活動，加深親子的情感交流。

4、認(rèn)真填寫幼兒成長記錄并拍攝幼兒在園圖片，讓家長了解幼兒在園的表現(xiàn)。

一學(xué)期的工作結(jié)束了，本班家長工作也順利地開展和完成好了。當(dāng)然，這里也有存在很多的不足之處，希望以后我能在不足之處努力加強改進(jìn)，盡量將每一項工作做的更好。同時，感謝一直以來對我工作的支持和配合，以及寬容和體諒的家長。

月工作總結(jié)簡短 月工作總結(jié)個人篇五

調(diào)度室人員具有良好的工作作風(fēng)，遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件及相關(guān)政策，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃、對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排協(xié)調(diào)指揮，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全、生產(chǎn)等工作，掌握生產(chǎn)指標(biāo)完成情況和搞好生產(chǎn)綜合平衡，做好均衡生產(chǎn)。

遵照上級文件精神與瑞金礦的工作要求，現(xiàn)將九月份工作情況總結(jié)如下：

1、建立和健全了調(diào)度室各項規(guī)章制度，全體調(diào)度人員全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、按時召開生產(chǎn)調(diào)度會議，生產(chǎn)平衡會議，安全辦公會議，早調(diào)度安排的工作、追蹤落實。

3、入井人員要嚴(yán)格執(zhí)行‘三對照’人員定位系統(tǒng)，運行記錄綜合規(guī)范。

4、對五職礦長，跟班科、隊長嚴(yán)格執(zhí)行考勤制、井下交接班記錄填寫完整。

5、調(diào)度室各項記錄填寫完整，特別對產(chǎn)、運、銷存臺賬有進(jìn)步規(guī)范，各隊匯報安全隱患能及時協(xié)調(diào)，解決問題要在現(xiàn)場談妥。

6、調(diào)度室按時組織全體人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦知識學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核。

7、搞好雨季三防工作，重點監(jiān)控，并能按時上報隱患整改情況。

本月突出表現(xiàn)：

1、通風(fēng)調(diào)度員能及時掌握11031工作面上偶角瓦斯變化情況。

2、平地井田范圍內(nèi)搬遷地點、井下涌水點措施落實到位。

10月工作計劃：

1、嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，生產(chǎn)作業(yè)計劃、重點工程項目、進(jìn)行追蹤調(diào)度，搞好綜合平衡。

2做好冬季“四防”前期準(zhǔn)備工作。

3組織調(diào)度室人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦安全知識學(xué)習(xí)，提高自身管理水平。

4、搞好入井人員“三對照”做好人員定位運行記錄。九月份總結(jié)十月份計劃

月工作總結(jié)簡短 月工作總結(jié)個人篇六

八月，桂花飄香，天空飄灑著溫馨浪漫，飄灑著令人難忘的詩情畫意！在這花香醉人的季節(jié)，我進(jìn)入了北工，開始了人生新的征程，步入社會的第一步，事業(yè)的起點。

轉(zhuǎn)眼間，八月份已從日程中遠(yuǎn)去。回顧八月，收獲豐碩，工作順利，同事友情，親人放心。剛?cè)胄校瑯訕由瑁迷谖沂亲龊盟枷霚?zhǔn)備來的，不懂就執(zhí)著地追問，不會就練上千百遍，主動和本專業(yè)的老師傅常溝通，虛心學(xué)習(xí)。我的軟件上手快，這不光是在大學(xué)里學(xué)過的功勞，還和老同事毫無保留的幫助密不可分。這一個月里，從知之甚少到正式融入工作氛圍用了半個月的時間。

8月15日是個令我激動不已的日子，通過了一個多星期的規(guī)范學(xué)習(xí)和軟件熟悉，在這一天正式開始設(shè)計第一份工作圖紙《昆明鐵路局駐京辦事處裝修改造工程》，緊接著就是《天津樣板間電氣圖》、《首都機場辦公樓改造項目》還有《內(nèi)蒙古通遼迎賓館康體樓》和《內(nèi)蒙古通遼迎賓館迎賓樓》。從布置導(dǎo)線開始，到布置平面設(shè)備，再到導(dǎo)線數(shù)計算，又經(jīng)歷了制作預(yù)算的過程，業(yè)務(wù)水平得到不斷提升，工作能力顯著增強。

八月份的經(jīng)驗和收獲總結(jié)為幾個方面：

（一）只有擺正心態(tài)，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

（三）只有堅持“我是北工人”的思想，落實“零”的工作標(biāo)準(zhǔn)，才能履行好設(shè)計職責(zé)（四）只有樹立責(zé)任意識，加強溝通與和諧共處，才能把分內(nèi)的工作做好工作已滿一個月，成長了許多，但是不足仍然明顯：

（一）做事情準(zhǔn)備不充分，沒有具體工作計劃

（二）經(jīng)驗缺少，能力不足，大型系統(tǒng)圖難以駕馭

（三）圖紙的非規(guī)范內(nèi)的精細(xì)設(shè)計了解不多，還需要繼續(xù)在工作中探索和總結(jié)

（四）9月份已經(jīng)到來，做好9月份的工作計劃，爭取將工作開展得更好。

月工作總結(jié)簡短 月工作總結(jié)個人篇七

20xx年11月我加入了鑫宇豪，這是我在鑫宇豪工作的第一個月，到現(xiàn)在時間雖然不長，但在領(lǐng)導(dǎo)的指引下學(xué)到了很多行政人事方面的知識，在這之間也犯了很多錯誤，幸運的是都在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下順利完成了工作。

我很自豪能加入鑫宇豪這個團(tuán)結(jié)向上的集體，雖然大家所處的崗位不同，工作內(nèi)容不一，但大家都為了同一個目標(biāo)而努力，那就是懷著道德智造、服務(wù)致勝、感恩回報的經(jīng)營理念，把楊中記百姓百億百年的精神傳到每家每戶，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鼎力于桶裝水行業(yè)。要達(dá)到這一目標(biāo)，需要各部門共同努力，人資部更應(yīng)該與各部門做好配合，支持各部門的工作。在本月，人資部與各部門互相配合有條不紊的開展各項工作，得到了大家的支持與鼓勵，為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績的同時也為了克服工作中存在的不足之處，下面我將對人資部工作進(jìn)行總結(jié)，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

（一）工作回顧

公司現(xiàn)有人員狀況：公司現(xiàn)有在職人員45人，其中企管部1人，綜合部13人，業(yè)務(wù)部28人，市場部2人，大客戶部1人。

（二）人事檔案管理做好內(nèi)部資料保管工作

根據(jù)公司每月的人事變動情況，整理人事檔案管理規(guī)定，做好內(nèi)部資料的保管，保障每位入職員工個人信息不泄露、不丟失，每周更正員工花名冊、人事檔案，保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤以便隨時調(diào)配與查找，做好人力保障工作，工作總結(jié)內(nèi)容如下：

1、11月份應(yīng)聘人員有40人，新入職員工有7人，分別是：綜合部人資專員王華華，財務(wù)部庫管卓曉輝，客服部話務(wù)調(diào)度員馮麗玲，運營部水遞業(yè)務(wù)信息員周恩澤，推廣部品牌推廣員裴殿強，銷售部銷售業(yè)務(wù)員郭清山，業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)內(nèi)勤龐君蘭。在新員工接受培訓(xùn)期間，讓新員工盡快熟悉企業(yè)文化、品牌與產(chǎn)品知識，加深員工對企業(yè)的認(rèn)同感，融入鑫宇豪團(tuán)結(jié)的氣氛中，為新入職員工辦理入職手續(xù)，及時進(jìn)入工作狀態(tài)。

2、11月份離職人員有1人：綜合部人資專員衛(wèi)文杰。收集反饋離職員工離職的原因，做好離職前溝通、離職手續(xù)的完整辦理，避免公司財產(chǎn)、聲譽受到任何損害。

3、對員工檔案進(jìn)行整理，嚴(yán)格與各部門實際在職人員進(jìn)行核對，建立和完善公司員工花名冊、人事檔案明細(xì)等。

4、收集整理員工資料，并歸類存檔備查，逐步使公司人資檔案體系建立健全。

11月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的管理、擴(kuò)展和效益的目標(biāo)上，人資部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項任務(wù)目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

12月份主要以科學(xué)化、規(guī)范化、正規(guī)化、人文化進(jìn)行體制改制：

（一）、重點招聘水遞業(yè)務(wù)員、品牌推廣人員、總經(jīng)理助理、運營主管、ka業(yè)務(wù)員、話務(wù)員等，借助媒體、網(wǎng)絡(luò)、報紙等渠道進(jìn)行以上崗位的招聘；

（二）、強化培訓(xùn)教育，使員工盡快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及本崗位要求：

1、組織員工培訓(xùn)，提高員工自身素質(zhì)和能力。為了讓各部門負(fù)責(zé)人都熟悉和掌握業(yè)務(wù)及產(chǎn)品知識，提高對企業(yè)文化的認(rèn)知，培訓(xùn)課程安排作如下：企業(yè)文化、商務(wù)禮儀、人事行政制度、品牌及產(chǎn)品知識、水知識、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)政策；

2、在職員工考核、轉(zhuǎn)正，根據(jù)每個人的能力優(yōu)勢進(jìn)行匹配的崗位調(diào)整，以便更好的發(fā)揮特長，對公司做出更大的貢獻(xiàn)；

（三）、人員定崗、定編，結(jié)合運營實際，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，優(yōu)化考核體系；規(guī)范考核制度，加強員工業(yè)務(wù)考核，做到目標(biāo)明確、方法可行、激勵到位、考核有效。

（四）、完善優(yōu)化人事流程，強化檔案管理，建立人才信息庫，培養(yǎng)人事專員良好的工作習(xí)慣及職業(yè)素養(yǎng)；加強職場內(nèi)部管理，完善各部門工作流程，規(guī)范各種辦公手續(xù)；

在這一個月當(dāng)中，我學(xué)到的不僅僅這些，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，人資部會更好的發(fā)揮作用，與各部門相互配合、及時溝通，為公司各部門提供行業(yè)精英，發(fā)揮員工最大潛力，為公司創(chuàng)造佳績。

月工作總結(jié)簡短 月工作總結(jié)個人篇八

尊敬的業(yè)戶：

您好!

為提升物業(yè)服務(wù)分公司的服務(wù)品質(zhì)，促進(jìn)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)工作的認(rèn)知度，保障業(yè)主在物業(yè)管理活動中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，現(xiàn)公布我司一月份工作總結(jié)和二月份工作計劃，歡迎各位業(yè)主/住戶咨詢、監(jiān)督。

1、園區(qū)已違建情況統(tǒng)計成冊。對現(xiàn)裝修單位嚴(yán)格監(jiān)管，進(jìn)出人員加強把控;

2、全面檢查小區(qū)消防、監(jiān)控、門禁等設(shè)備使用情況，相關(guān)問題及時跟進(jìn)維修;

3、夜間增加巡邏崗位，排除安全隱患，謹(jǐn)防安防事件。

1、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備全面查驗，問題匯總，形成銷項清單逐一跟進(jìn)整改。

2、道閘更換、專變專線維保合同跟進(jìn);

3、小區(qū)高低路燈維修;苑區(qū)及所有辦公區(qū)域照明設(shè)施設(shè)備維修。

1、玻璃、路面、車庫等清洗;電梯、單元門等廣告拆除，遺留的不干膠清理;

2、樓棟保潔定人定崗定責(zé)，公區(qū)、樓道、天面等衛(wèi)生死角清查;

3、雨水井清掏;綠化帶垃圾清理;滅火器、路燈灰塵清理。垃圾桶清洗并重新規(guī)整。

1、前臺、管家各類日常工作崗本落實，新入職員工業(yè)務(wù)技能、服務(wù)禮儀、儀容儀表培訓(xùn);

2、內(nèi)務(wù)、前臺、苑區(qū)廣告類完善;

3、業(yè)主資料重新梳理，分配管家管轄范圍并公示，每日檢查管家服務(wù)內(nèi)容，做好節(jié)日及日?；顒硬邉澓徒y(tǒng)籌。

1、消防設(shè)施檢查，滅火器、消防栓封條更換;

2、加大門崗的管控力度，加緊缺編招聘工作，確保每輛不熟悉的車輛都做到詢問、登記、核實再放行，以保小區(qū)安全無事故;

3、巡邏崗加大巡邏力度，管控好主干道停車問題，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

1、商鋪10號后側(cè)消防總管及閥門損壞維修;

2、d地塊總包維修及消防泵房設(shè)施報價跟進(jìn);

3、完成會所設(shè)施設(shè)備的檢查維修工作。

1、公區(qū)衛(wèi)生細(xì)化，垃圾桶標(biāo)識完善;

2、所有地下車庫清潔維護(hù);

3、內(nèi)部員工加強業(yè)務(wù)技能、服務(wù)禮儀培訓(xùn)，提高工作效率。

1、春節(jié)活動組織，做好人員值班安排;

2、erp系統(tǒng)維護(hù)，業(yè)戶資料更新;

3、百問百答培訓(xùn)，不斷提高管家對業(yè)戶訴求處理能力，提升業(yè)戶滿意度。

月工作總結(jié)簡短 月工作總結(jié)個人篇九

金蛇辭歲寒風(fēng)盡，萬馬奔騰春意來。勿忙的20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了嶄新的20xx年，回顧過去，公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強化安全管理，健全規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，拓展采購渠道，狠抓營運銷售，加快門店建設(shè)。通過公司全體員工的共同努力，各項工作完成了年初既定目標(biāo)。

（一）安全工作：增強安全意識，落實安全責(zé)任。

公司高度重視安全管理工作，把安全工作擺到各項工作的首位，成立了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實安全責(zé)任，做到安全工作天天講，日日查，常抓不懈，全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想，全面排查安全隱患，及時整改落實，全年共召開安全會議20余次、員工安全教育培訓(xùn)6次，各類安全預(yù)案演練4次，排查消除安全隱患50余處，做到全年無安全事故發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)和顧客生命安全，安全工作得到了上級部門的肯定。

（二）營運工作

1、實行營采分離，為連鎖經(jīng)營打下基礎(chǔ)。

年初公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行了營采分離，成立了采購部，制定了營運部、采購部管理規(guī)定，規(guī)范營運和采購作業(yè)程序，明

確了營采職責(zé)，實行了統(tǒng)采，保證了采購商品的品項和質(zhì)量，節(jié)約了成本，保證了商品銷量的提高和利潤的增長。

2、加強員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。

企業(yè)競爭的核心是人才的競爭，公司面對管員人員匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，采取專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、引進(jìn)來、帶出去、召開業(yè)務(wù)研討會等形式對員工進(jìn)行培訓(xùn)。邀請北京超市專家到現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)，帶領(lǐng)組長以上管理人員到成都、西安、達(dá)州等地參觀學(xué)習(xí)。全年對員工進(jìn)行了10余次專業(yè)知識培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋商品采購、陳列、營銷等知識。并對草壩店新員工進(jìn)行了《職責(zé)管理與服務(wù)》、《盤點流程》、《銷售技巧》等知識培訓(xùn)，取得了明顯效果，員工素質(zhì)有較大提升，商品陳列大為改觀，特別是宣漢店的商品陳列獨具特色，還受到了外來同行的好評。

3、加大企劃工作和宣傳力度，提升企業(yè)品牌形象

公司對企劃工作非常重視，指定專人負(fù)責(zé)，利用節(jié)假日、店慶等節(jié)氣，以節(jié)造勢，加大促銷力度，營造賣場氛圍，創(chuàng)新dm單設(shè)計，精選各種驚爆商品進(jìn)行促銷。并在火車站、汽車站、市內(nèi)電子顯示屏上制作宣傳廣告進(jìn)行廣泛宣傳，極大提升了企業(yè)知名度。

4、調(diào)整經(jīng)營方式，增強公司主動權(quán)

針對生鮮區(qū)面積小、銷售不理想的現(xiàn)狀，公司及時果斷采取措施，減少經(jīng)營項目，增大生鮮區(qū)面積，改聯(lián)營為自營，增加投入、更新部分設(shè)施設(shè)備，使生鮮銷售的提升帶動賣場整體銷售。

5、狠抓日常管理，努力提升銷售業(yè)績

管理出效益，年初公司對各項規(guī)章制度進(jìn)行了重新的修訂，

并組織員工進(jìn)行了多次學(xué)習(xí)，整頓了員工服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)，加強人事管理，妥善處理顧客投訴，從賣場衛(wèi)生等細(xì)微處入手，更換空調(diào)、桌椅等設(shè)施，努力打造賣場環(huán)境，為顧客提供舒適的購物場所。加強后勤保障工作，一切以賣場為主，以銷售為中心，以顧客滿意為目標(biāo)，通過全體員工的辛勤勞動和共同努力，完成了年初下達(dá)的銷售任務(wù)。

（三）拓展門店建設(shè)，多業(yè)并舉，為公司健康長足發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)

針對市場競爭，公司率選決定拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，占領(lǐng)市場先機，拓展部、采購部、營運部工作人員精誠團(tuán)結(jié)，群策群力。針對時間緊，任務(wù)重，戰(zhàn)白天，熬夜晚，用短短兩個月時間，投資200余萬元，建成經(jīng)營面積達(dá)1000平方米的草壩店，并于9月份順利開業(yè)，效果明顯。竹峪、白沙、舊院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)店建設(shè)的前期工作也取得較大進(jìn)展。

（四）萬村千鄉(xiāng)市場工作

積極主動與主管部門匯報，爭取工程項目落實。20xx年分別在舊院龍?zhí)逗?、曾家煙霞山等地共建設(shè)萬村千鄉(xiāng)示范店10個，建設(shè)面積近1000平方米，投入資金80余萬元，此項目得取市商務(wù)局、財政局的大力支持和肯定，收到了較好的社會效益。

（五）加強財務(wù)管理，增收節(jié)支，為公司凝聚財富

1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。

2、各項收支做到賬賬相符，賬實相符，支出考慮合理性，

做到出有憑、入有據(jù)，費用報銷具有實效性。做到監(jiān)督有力，在實際工作中，大額開支實行提前匯報通知。對報銷金額與票據(jù)不符合，不合理開支完全杜絕，節(jié)約了費用開支，為公司凝聚財富。

（六）20xx年工作存在的問題

1、賣場營運管理缺少專業(yè)指導(dǎo)，管理人員專業(yè)知識有待提高，具有專業(yè)知識的管理人員嚴(yán)重缺乏。

2、賣場管理工作需大力加強，員工服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高。

3、公司執(zhí)行力需加強，各項制度、工作安排的落實、檢查督促需到位。

4、商品陳列技巧和排面維護(hù)不力，陳列效果欠佳。

5、dm促銷力度不夠、品項無新意，連續(xù)多檔重復(fù)促銷某些單品，不能有效聚集人氣，對銷售的推動作用不大。

6、商品的汰換工作落實差，單品過多，新品上架時未及時對滯銷商品進(jìn)行清理，導(dǎo)致只進(jìn)不出，陳列緊張。

7、服務(wù)水平普遍較差。缺乏服務(wù)技巧，回答顧客詢問時，語言過于生硬，偶有引起顧客投訴的現(xiàn)象。

8、員工流動性較大。隨著老員工的調(diào)離，門店新進(jìn)員工占比較大，尤其是收銀組，造成前臺收銀服務(wù)水平普遍較低，需進(jìn)一步加強員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和提升。

未來20xx年是決戰(zhàn)的一年，將面對更大的挑戰(zhàn)。連鎖超市的管理亟待強化，新賣場的拓展，萬源店賣場的改造升級，世紀(jì)隆的市場競爭，加上明年中心廣場外來超市的強勢進(jìn)駐等眾多因

素。為提升公司運營能力，細(xì)化管理水平，著實改善部門存在一些的困難和問題，亮劍20xx公司將開展以下幾個方面的工作：

1、重點完成萬源店升級改造任務(wù)，并努力實現(xiàn)超市穩(wěn)定的日常經(jīng)營。制定萬源店升級改造倒排計劃表，落實責(zé)任到人，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)。

2、繼續(xù)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的建設(shè)力度，力爭在今年內(nèi)將舊院店、白沙店、竹峪店開業(yè)成功，為公司發(fā)展提供保障。

3、加大投入完成配送中心建設(shè)，力爭在20xx年投入20xx萬元在茶埡建設(shè)成功一個建設(shè)面積為5000㎡的大型的、現(xiàn)代的、綜合的配送中心，為公司連鎖發(fā)展保駕護(hù)航。

4、提升生鮮銷售占比，擴(kuò)大影響，規(guī)范驗收流程，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。將菜籃子工程做活、做強、做大，增進(jìn)公司在零售賣場的競爭核心力，為來年與競爭對手抗衡打下扎實的基礎(chǔ)。這就要求我們在商品采購、現(xiàn)場營運各個環(huán)節(jié)上必須有嚴(yán)格的審批制度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在抓好營運的同時抓好質(zhì)量驗收關(guān)，嚴(yán)禁錯收、漏收、不收的.現(xiàn)象發(fā)生。

5、做好商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作，向商品要銷售、要費用、要利潤。商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化要從三個方面進(jìn)行，一是品項優(yōu)化、二是陳列優(yōu)化、三是促銷優(yōu)化。要及時洞察市場信息，根據(jù)消費者的需求變化及時調(diào)整品項結(jié)構(gòu)。要及時根據(jù)商品的銷售情況對商品的庫存結(jié)構(gòu)、陳列位置不斷地進(jìn)行調(diào)整，以期讓商品發(fā)揮出最大的銷售潛力。要充分挖掘供應(yīng)商資源，把握競爭對手的銷售動向，主動出擊，把促銷資源運用好。

6、確保商品質(zhì)量，全面提升服務(wù)水平。通過加強對預(yù)包裝

月工作總結(jié)簡短 月工作總結(jié)個人篇十

4月份，我們開展了一系列豐富多彩的活動：《美麗的春天》主題，和小朋友一起散步，了解幼兒園里美麗的春光；通過徒步旅行，我享受了春天美麗的田野，與大自然有了密切的接觸；《春風(fēng)》這首詩帶給大家春天的意境；手指畫《桃花》讓孩子在粉紅色的花瓣中找到春天的影子。我們班的剪貼畫里還做了柳樹、春花、蝴蝶等，進(jìn)一步加深了孩子們對春天的理解，從而產(chǎn)生了他們對春天的熱愛。孩子們用簡單樸素的語言，稚氣的筆觸，稚氣的聲音，表現(xiàn)出對春天的熱愛。手在個體發(fā)展中起著重要的作用。在《多才多藝的手》的主題中，我們創(chuàng)設(shè)了生動具體的學(xué)習(xí)情境，引導(dǎo)孩子有意識、有意識地認(rèn)識自己的手、使用自己的手?！缎∈值拿孛堋纷尯⒆訛閾碛幸浑p靈巧獨特的手而自豪；《小手歌》，《打開嘗一嘗》，《天才表演家》等活動讓孩子意識到自己的小手有多能干。另外，通過活動《今天，我休息》，他們也意識到自己有局限性，需要工具來幫助自己完成任務(wù)；同時，各種工具和機械技能都要手工操作。

至于保育工作，隨著天氣越來越熱，我們要求家長及時更換被褥。在寶寶的衣服方面，父母也要選擇容易穿脫的。我們時刻關(guān)注寶寶的日?；顒樱皶r為寶寶穿好衣服，注意個別孩子的運動量，避免冷熱后感冒生病。提醒孩子在天氣熱的時候多喝開水。

這個月最開心的是4月21日，我們小團(tuán)隊開張了

展的親子運動會。各位爸爸媽媽都非常重視這一次的機會，在百忙中抽出時間來參加了此次活動。在運動會中我們苗苗班的寶貝和爸爸媽媽們斗志高昂，經(jīng)過8場角逐，獲得了五個第一的好成績。這充分體現(xiàn)了我們這個小團(tuán)隊的實力，團(tuán)結(jié)、合作、互信是我們彼此的橋梁。

在本月的26日，婦保所來園進(jìn)行了六一的體檢，分別檢查了幼兒的視力和聽力。

存在問題和努力方向：

1、班級里仍有一部分孩子孩子在集體活動時不愿意舉手回答問題，教師要用一些孩子喜歡的方式對孩子進(jìn)行鼓勵，鼓勵他們大膽的在集體面前表達(dá)自己的想法。

2、孩子進(jìn)餐時的表現(xiàn)不是很好，總會有孩子把米粒掉在地上，教師引導(dǎo)孩子正確使用勺子。

3、幼兒的常規(guī)習(xí)慣還是有待于加強，尤其是幼兒在活動中的規(guī)則。

月工作總結(jié)簡短 月工作總結(jié)個人篇十一

轉(zhuǎn)眼到公司上班2個多月，這段時間里的工作主要是負(fù)責(zé)分擔(dān)電氣施工圖設(shè)計的部分工作，如用電器的布設(shè)、導(dǎo)線的布置、線路電壓值的選擇、收集資料、整理和打印圖紙、還有一些臨時工作。

剛開始對公司不甚了解，導(dǎo)致有些事情常常考慮不周全出狀況。為了更好的適應(yīng)工作需要，努力調(diào)試自我心態(tài)，虛心求教加強學(xué)習(xí)，理清工作思路。劃分重點任務(wù)，找到切入點，現(xiàn)在已經(jīng)工作已經(jīng)逐步上手。

認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能，提高自我能力?！叭诵斜赜形?guī)煛保O(shè)計工作看起來簡單，卻是一項不簡單的職業(yè)。要提高自我的崗位技能，需要不斷的學(xué)習(xí)，顧全周到做到以下幾點：

（1）細(xì)心周到，這是作為一個設(shè)計員的基本要求。設(shè)計圖紙時細(xì)心周到，想甲方之所想，便施工之所變，就能既滿足甲方的要求，又能在施工中方便施工隊更好地開展施工作業(yè)。

（2）提高學(xué)習(xí)能力，做好圖紙和資料管理。在不少的設(shè)計中都要用到規(guī)范和公式，只有把學(xué)習(xí)和整理知識能力提高了，才算走出了設(shè)計員的第一步。而規(guī)范和公式的錄入和整理都是一個設(shè)計員不可放松的任務(wù)。

（3）身在公司顧全公司利益。這是我在不斷工作中更深刻認(rèn)識到

的，身為設(shè)計員，公司就是我們的家，我們要為這個家做點什么努力，預(yù)算時節(jié)省不必要的開支，并且不能少算量導(dǎo)致公司利益受到損失。

(4）愛護(hù)公物、花草，保持公司衛(wèi)生。在辦公室里，東西是相當(dāng)多且齊全的，小到筆紙，大到桌柜，都是必須愛護(hù)珍惜的，待物如待人。間隔時間打掃座位衛(wèi)生和護(hù)理綠化環(huán)境的花草。

1、做事不夠細(xì)心，資料的搜集還沒夠深度廣度，在這兩方面需要不斷的學(xué)習(xí)和加強。

2、全面了解學(xué)習(xí)公司所需。一來學(xué)習(xí)本專業(yè)知識，以便更好的做好公司的工作。二來學(xué)習(xí)其他部門的專業(yè)，以便公司急需相關(guān)方面工作時出一份力，爭做全面北工人。

月工作總結(jié)簡短 月工作總結(jié)個人篇十二

1、辦公室策劃的首屆學(xué)聯(lián)乒乓球策劃，以“用運動揮灑激情，用青春綻放活力”，為口號，以加強學(xué)聯(lián)聯(lián)系為目的。

2、基于9月26全體大會風(fēng)紀(jì)部考勤匯總的剔除的人員名單，及時更新完善院學(xué)生會通信錄及值班表。

3、定期去辦公室記錄辦公室值班情況，并及時做匯總。

4、參與登封迎新工作，參與13日上午關(guān)愛自閉癥兒童慢飛天使趣味運動會活動。

5、完善20xx后半年學(xué)生會工作計劃推進(jìn)表

6、匯總各部門選定格言

7、整理了學(xué)生會人員名單，各部門工作評比表

10月8日晚，團(tuán)學(xué)之窗海報。

10月日晚，協(xié)助伙委會出了關(guān)于座談會和招新的宣傳。

制作關(guān)于大嘴巴網(wǎng)的兩張宣傳。

制作高校聯(lián)盟邀請籃球賽的兩張宣傳。

進(jìn)行校園歌手大賽宣傳。

統(tǒng)計學(xué)生會出勤情況。

參加慢飛天使趣味運動會。

協(xié)助編輯學(xué)生干部教程編寫

參加文明交通協(xié)管活動

風(fēng)紀(jì)部查學(xué)生會各委員學(xué)聯(lián)籃球比賽簽到情況

修改簡報。

周四開第二次負(fù)責(zé)人例會。

周四中午召開第一次簡報小組座談會。

協(xié)助編輯學(xué)生干部教程編寫

收各系和各部交簡報。

1、10月8日—12日本部不同人員中午在餐廳進(jìn)行值班，記錄學(xué)生的意見并監(jiān)督餐廳工作人員，負(fù)責(zé)失物招領(lǐng)的工作。

2、10月9日中午12:00在餐廳門口舉行餐廳問卷調(diào)查活動，下午2:30協(xié)助進(jìn)行院學(xué)生會衛(wèi)生檢查的工作。

3、10月10日統(tǒng)計問卷調(diào)查結(jié)果，宣傳策劃11日的會議。

4、10月11日中午12：30在第三會議室參加“伙食座談會”

5、10月22日—27日中午在餐廳值班，記錄同學(xué)們的意見，監(jiān)督餐廳工作人員的口罩問題，進(jìn)行失物招領(lǐng)活動

1、與創(chuàng)業(yè)中心的同學(xué)一起討論“美容化妝禮儀講座”的活動策劃。

2、10月12日女生部召開第二次例會。

3、確定＂美容化妝講座＂的合作商家。

1、書寫“關(guān)于規(guī)劃鄭體贊助市場的相關(guān)建議”的策劃并在付出實施。

2、部門會議、學(xué)習(xí)相關(guān)文件的書寫。

3、進(jìn)行外聯(lián)活動技巧培訓(xùn)

4、為大學(xué)生籃球聯(lián)賽做準(zhǔn)備工作，計劃拉贊助

10月7號周日晚上校園歌手大賽排練

10月8號晚上校園歌手大賽排練

10月9號晚上校園歌手大賽排練

10月11號周四晚上校園歌手大賽排練

此后多次參與校園歌手大賽排練

至運動系觀看信仰紀(jì)錄片，配合社團(tuán)文化月的舉行

網(wǎng)絡(luò)信息中心

1、每日匯總院學(xué)生會基本工作信息，用微博上報。

2、參加學(xué)生會例會。

3、匯總院學(xué)生會各部門工作信息。

4、收集省團(tuán)委和各兄弟院校的最新動態(tài)

5、參與13日上午關(guān)愛自閉癥兒童慢飛天使趣味運動會活動

6、與創(chuàng)業(yè)中心合作積極與校外商家聯(lián)系

第一件事應(yīng)該是，也肯定是招新，這是我們這屆班子出來后的第一件事，從現(xiàn)在的情況來看，我們的干事還是很能干，很給力！

之后，我們體育部也是第一個投入工作的，不知道秘書處會不會更早呢?呵呵。不過說句真心話，真覺得換屆有點晚了，原本設(shè)計的籃球新生院隊的選拔只好從簡再從簡，最后的結(jié)果有些慘淡，至少我知道的這幾年戰(zhàn)績從沒有這么差過。這是我的失職，我保證下學(xué)期更重要的三校區(qū)院聯(lián)賽，我們一定會做的很好！ 再之后是運動會，成績不算糟，但是絕對算不上好！以后上升的空間還是很大的！

然后是各種比賽，籃足排，每一個都分男女，又都是代表著學(xué)院的精神風(fēng)貌，前期的備戰(zhàn)還是會覺得有些累，不過這個時候可愛的干事們都多少有了些經(jīng)驗，可以來幫忙了，雖然我把我的個人空間壓縮再壓縮，但是還是覺得干的很開心，比賽的結(jié)果有好有壞，但是總體來說是有進(jìn)步的，我相信，我們都有理由相信，下學(xué)期正真的大陣仗來的時候，我們一定會取得很好的成績！

就這么到了十二月份。最頭疼的來了，雙旦晚會，說實話，我們?nèi)齻€部長是沒怎么有藝術(shù)細(xì)胞的，舞蹈功底更是0！可是，我們不求最好，也一定不能拖整個院的后腿。演出前的準(zhǔn)備工作，我們先保證哪里都能有我們的身影，做到輔助，后勤的及時，到位。至于排練，我們用心去做，相信也不會太差，從結(jié)果來看也還是不錯的。演出后，為了大家都能早點回去休息，我們部門。連合影都沒留，第一時間開始了收拾工作，在這里再次感謝我親愛的體育部同仁和干事們！

下學(xué)期事情還要繼續(xù)，面對即將到來的一系列代表著全院榮譽的比賽，盡管很難，但是我們體育部絕對有信心，也會認(rèn)真準(zhǔn)備去為我們院贏得更多的榮譽！盡一切努力為我院奪冠！

月工作總結(jié)簡短 月工作總結(jié)個人篇十三

在本月本班來了一位配班老師--張老師。她就是一位幼兒家長,也就是一名曾經(jīng)在小學(xué)當(dāng)過老師的教師，但對幼兒園的各種工作，張老師還就是比較陌生。為此我只好抽出時間來教她。讓她知道幼兒園一天當(dāng)中的流程，懂得什么時間做什么事。由于張老師剛到班上，我剛開始也只安排一些簡單的工作給他，讓她慢慢適應(yīng)。

本月班上有三十四人，女孩子有二十個，男孩只有十四個，但相比之下，女孩子比較乖，她們從來沒有打架的現(xiàn)象；而男孩子就比較調(diào)皮，經(jīng)常不聽話，喜歡打鬧追逐做事情拖拉，還有欺負(fù)張老師的現(xiàn)象。針對這些男孩不良的現(xiàn)象，我常以班會的形式向幼兒開展活動教育，著重點名批評了：霍錦圣，曹程，羅文斌，朱吉等小朋友，要求他們一定要改掉不良的壞習(xí)慣，做個人人都喜歡的好孩子。

本月我們以主題活動，《你的家我的家》開展各領(lǐng)域教學(xué)，帶領(lǐng)幼兒更進(jìn)一步認(rèn)識＂家＂。如＂家就是什么樣的＂；＂我和家人＂之間的感情，了解動物家庭的生活習(xí)慣。＂請你來我家＂課程內(nèi)容，將讓幼兒觀察認(rèn)識家附近的環(huán)境，學(xué)習(xí)邀請別人來家里做客，知道要怎樣告訴別人家庭住址。同時要求幼兒以繪畫的形式把自己的家畫出來，與同伴分享自己的家的特點。禮儀開展了：幼兒園禮儀《愛惜文具》培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成愛惜文具的好習(xí)慣《鉛筆的使用》讓幼兒學(xué)習(xí)正確的握筆方法方法和規(guī)范的書寫姿勢，知道用嘴咬鉛筆的害處，要求注意安全與講衛(wèi)生，《戶外活動》培養(yǎng)幼兒在戶外活動時要遵守紀(jì)律，聽從老師的指揮，注意安全，不可到處亂跑。聽讀游戲字寶寶方面：幼兒大部分都會念、背兒歌，有小部分還要繼續(xù)努力。對點字認(rèn)讀方法，老師還要加強引導(dǎo)，對識字活動，老師也要適當(dāng)組織幼兒利用課余時間進(jìn)行。本月幼兒在數(shù)學(xué)方面，學(xué)習(xí)得比較好，對圖形、相應(yīng)顏色、找出對應(yīng)的數(shù)量，幼兒都掌握的比較好，只就是在線路辨識方面?zhèn)€別幼兒要加強引導(dǎo)。

本月的衛(wèi)生情況，課室的地面還就是挺干凈的，但死角的位置沒有清除干凈，各種物品擺放沒有注意歸類擺放整齊；睡室的衛(wèi)生也很臟，表現(xiàn)為：床柜沒擦干凈，各種物品亂放，特別就是老師的物品。所以，針對以上的不良現(xiàn)象，已找保育員加強做好，特別在潮濕天氣，要求保育員先要把拖把擰干，再拖地，避免幼兒發(fā)生摔滑事件；對幼兒穿衣服方面，也要時刻注意增減，幫幼兒擦汗，提醒幼兒多喝水；對幼兒背上的汗?jié)衩?，保育員也要及時取下；對幼兒午睡情況，更要留心檢查，不讓幼兒趴著睡、不玩異物、不把被子蓋過頭，要求幼兒一定要自己的物品自己用。

本月班上雖然沒有發(fā)生安全事故，但就是個別幼兒真的比較好動，我們堅持抓好幼兒一日活動的常規(guī)教育，教育幼兒不做危險活動。在使用剪刀、鉛筆時，要提醒幼兒注意安全事項。不要剪到手指，不要拿剪刀對著小朋友，更不要拿剪刀打架；不可咬鉛筆，不可拿筆尖插小朋友等。

本學(xué)期就是中班的第二個學(xué)期，所以幼兒的學(xué)習(xí)情況相對比較緊，作業(yè)量也重了，要求家長在家多抽時間跟進(jìn)孩子的學(xué)習(xí)情況，及時向老師反映，達(dá)到家園共育的橋梁 。

本人這個月安排班里的工作方面，分工的不就是很到位，特別就是保育員的工作與老師的工作分工情況；配班 工作與主班工作方面；對二樓組老師工作情況，很少抽時間去檢查，這就是我的失職，對教案的課后分析，有時沒有及時填寫好，這就是我沒有起帶頭作用的工作。對普通話方面，本人有待提高；對幼兒方面還欠缺耐心，針對以上各方面的不足，工作的不到位，自己真的要好好的反省一下，爭取在以后的工作中嚴(yán)格要求自己，做好一個教研組長的形象。