體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字，近似于經驗總結。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下是我幫大家整理的最新心得體會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

人才強國戰略心得體會五篇文章篇一

“不拘一格降人才”，彈活“選才弦”。“生活中不是缺少美，而是缺少發現美的眼睛”。人才固然緊缺，但并不是沒有，我們缺少的是一雙發現人才的慧眼。在人才工作中，要堅持客觀選才，根據崗位所需，摒棄私欲雜念、個人偏好、紐帶關系等因素，尋找人才的最優解，唯才是舉。要堅持平等選才，不以出身論英雄、不以地域劃鴻溝、不以地位看成敗，為所有人提供一個公平競爭的機會，讓人才脫穎而出。要創新選才，不拘泥于常規，以更加靈活和多樣的形式在槽櫪之間選出“千里馬”。如此才能煉就慧眼，從萬千砂礫中辨別出明珠，讓千里馬以千里稱也。

“育才為國寸丹心”，彈活“育才弦”。要堅持因材施教，對人才開展系統培訓，把共產黨人的崇高理想和業務能力知識作為主要培訓內容，補足其精神之“鈣”，提高其理論水平，培養出思想過硬、業務精通的合格人才。要堅持學以致用，引導人才向一線崗位流動，把生平所學在實干的舞臺上傾情演繹，在奉獻社會中不斷汲取力量，持續提升人才的思想涵養和實操能力。雙管齊下，為國、為民育英才。

“天生我材必有用”，彈活“用才弦”。駿馬能歷險，力田不如牛；

堅車能載重，渡河不如舟。尺有所短，寸有所長，要讓人才對位而不錯位。要通過調查研究全面掌握人才的優點和缺點，繼而揚其長避其短，把好鋼用在刀刃上，發揮人才的最大作用，彰顯人才的人生價值。要建立健全人才容錯糾錯機制，給予人才多一點包容，不以一眚掩大德，讓人才在試錯糾錯中不斷進步，調動人才想干事、能干事的積極性，最終干成事。

“且將新火試新茶”，彈活“管才弦”。要從嚴執紀，筑牢底線，把講規矩、有底線貫穿于人才工作的始終，持之以恒打造一支政治信仰堅定、政治執行力強大的人才隊伍。要兜住人才基本生活保障，落實人才工資獎勵待遇，解決人才面臨的異地流動難、業余生活匱乏等問題，為人才的成長和成才保駕護航。要革新人才激勵機制，物質激勵和精神激勵、正激勵和負激勵相結合，滿足人才生理、安全、社交、尊重、自我實現的需要。以管理的“新火”烹煮人才這杯“新茶”，香味彌漫而悠長。

人才強國戰略心得體會五篇文章篇二

中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長陳希22日在北京中關村調研“不忘初心、牢記使命”主題教育，考察科技創新和人才培養引進、發揮作用情況，熱忱歡迎更多留學人員回國創新創業，熱忱歡迎更多外國專家和優秀人才以各種方式參與中國現代化建設......兩個熱忱，展現了中國開放的姿態與誠攬天下英才的決心。

“國以人興，政以才治”，當今和未來的國際競爭，說到底是人才的競爭。誰擁有更多更好的人才，誰就能在競爭中取得主動，贏得未來。走人才強國之路，是實現中國綜合國力和國際競爭力的增強，建設有中國特色社會主義事業的成功，和中華民族偉大復興的實現的重要戰略。

那么，如何能聚天下英才擔使命，實現強國夢?這需要實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策：

一、要有識才的慧眼、愛才的誠意

中國特色社會主義進入新時代，以習近平同志為核心的黨中央正帶領全國人民進行防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰，我國正處于全面建成小康社會決勝期，正朝著實現中華民族偉大復興的目標奮力邁進。在這樣的關鍵時期，人才資源更顯珍貴，需求更加迫切。

然而，人才并不等同于全才，需要有識才的慧眼、愛才的誠意，因為很多人只是某一領域、某一方面的高手或能人，所以識別人才，不能全憑學歷、論文、職稱、資歷等。慧眼識別以聰明才智為人民、為國家、為民族謀福祉，具有濃厚家國情懷和強烈社會責任感，重道義、勇擔當的人，納入黨和國家事業發展需要的人才中。要用誠意，把這些人才，當成國家的寶貝、民族的棟梁，不可求全責備，也不可簡單論資排輩，更不能機械地用一把尺子衡量，只有愛才、惜才，做到因才施用、不拘一格，才能增強各類人才的榮譽感、歸屬感、獲得感，激勵他們努力創造屬于新時代的光輝業績。

二、要有用才的膽識、容才的雅量

“熱忱歡迎更多留學人員回國創新創業，熱忱歡迎更多外國專家和優秀人才以各種方式參與中國現代化建設”，目前，我國正以以大國風范、國際視野引才、用才的胸懷誠納世界英才：如近年，從實施“千人計劃”到全面實施外國人來華工作許可，從降低人才綠卡申請門檻到成立國家移民管理局，越來越多面向世界的引智引才政策紛紛落地。又如前不久，上海向包括諾貝爾獎得主在內的6名外籍人才頒發了外國人永久居留身份證，北京中關村也有19位外籍人才以積分方式獲得了在華永久居留權，充分體現了我國用才的膽識雅量。可以預見，隨著更多全球優秀人才在華落戶，我國未來發展必將獲得更為強勁的人才助力。

三、要有聚才的良方

其一，“對待人才，應高看一眼、厚愛一層，讓人才倍感溫暖、倍受鼓舞。”在人才發展理念上，更加重視人力資本積累；在人才發展治理上，更加重視法律規范；在人才發展重點上，更加重視素質提升和結構優化，通過實施更加開放的人才政策，積極參與全球人才競爭。

其二，“試玉要燒三日滿，辨材須待七年期。”人才不是天生的，人才資源不是自然形成的，而是要運用長遠眼光和戰略思維，要靠精心培養和教育，要重視積蓄和儲備，來不得半點急功近利。從探索人才成長規律抓起，從教育培訓抓起，從實踐鍛煉抓起，做到該投入的不吝嗇、該保證的不缺失。尤其要針對尖子人才不足、工程技術人才培養同生產和創新實踐脫節等問題，探索有效解決路徑，使黨和國家事業發展所需的各類人才不缺乏、不斷檔、不脫節，實現人才輩出、人才濟濟的好局面。

以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方把黨內和黨外、國內和國外各方面優秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面，讓各類人才的創造活力競相迸發、聰明才智充分涌流，擔好使命，守住初心，圓強國之夢。

人才強國戰略心得體會五篇文章篇三

近期，《求是》雜志刊發習近平總書記的重要文章《努力成為世界主要科學中心和創新高地》。習近平總書記在文章中強調，牢固確立人才引領發展的戰略地位，全面聚集人才，著力夯實創新發展人才基礎。20xx年是“十四五”規劃開局之年，是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接起步之年，上至國家，下至鄉村，都正是用人之際。因此，人才振興至關重要且任重道遠，組織部門要筑巢引鳳、“引一批”人才，知人善任、“用一批”人才，優化服務、“留一批”人才，用心打好人才組合拳，從而實現“一花引得百花開，百花捧出盛景來”。

筑巢引鳳，打造人才匯聚的“一方磁場”。“栽好梧桐樹，引得鳳來棲。”地方發展行不行，得看人才靈不靈，人才是引領新時代發展的第一生產力，要發展就得有人才，要人才就得下苦功夫。組織部門要因地制宜，精準定位，要有目的、有計劃、有組織地引進人才，切莫“跟風引才”，大搞“政績工程”，只求“領導注意”，不求“人才滿意”，要把引才工作納入常態化，立足本地實際，瞄準發展需求，圍繞產業布局，謀劃一批項目，建立“產業+人才”引才模式；

單列資金投入，出臺優厚政策，傳遞愛才宣言，建立“政策+人才”引才模式；

挖掘本籍人才，建立“鄉賢智庫”，打造回歸經濟，建立“鄉愁+人才”引才模式。誰能招攬人才，誰就擁有未來，只有不遺余力精心筑巢、持之以恒招引人才，方能久久為功匯聚人才、科技創新助力發展。

知人善任，激活人才涌流的“一池春水”。“駿馬能歷險，力田不如牛；

堅車能載重，渡河不如舟。”人才引來，切莫一引了之，人才不用，便成廢材。因此，組織部門要用好人才、放對地方、使準方向，把人才活用、巧用，打破論資排輩的舊思想，解鎖能者先上的新法子，寬以待才、容才之短、用才所長，真正做到“仁者在位，能者在職”，讓人才在改革發展中有用武之地，讓人才在鄉村振興中有干事平臺，讓人才在科技創新中有要素保障，讓其實現價值、釋放效應，讓其人盡其才、才盡其用。要用才更要考核，組織部門要建立績效考核、人才管理等制度，聚焦制度落實的“硬目標”，對標績效考核的“硬指標”，用心搭建人才成長的平臺，打造脫穎而出的舞臺，暢通破格提拔的道路，讓有才者有位，有位者有為。

優化服務，構建人才認同的“一片家園”。“用才當以利留住人才，愛才當以心留住人才。”人才引得來，務必要留得住，否則終究是“竹籃打水一場空”。因此，組織部門要發揮“主人翁”精神，做好“保姆式”服務，實行“一對一”模式，邁開腿，在生活上關心人才，張開嘴，在感情上溫暖人才，擦亮眼，在細節上關愛人才，努力提高其生活質量，提升其幸福指數，靚化其生活環境，讓其住得舒心。為使其無后顧之憂，組織部門更要用心解決人才生活、醫療、戶口、子女入學、配偶工作、各項福利等方面困難問題，讓其能心無旁騖地干事創業，讓其安心工作。只有優化服務、尊重人才，讓人才思想認同、情感到位，才能讓人才真正留下來，打造“萬類霜天競自由”的創新局面。

“功以才成，業由才廣。”人才振興方能鄉村振興，組織部門要積極筑巢引鳳出實招、厚植沃土育芳華、知人善任造平臺、優化服務促扎根，更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以更高的政治智慧、更遠的戰略眼光、更寬的國際視野挖掘人才、招攬人才、善用人才，讓人才“既來之，則安之”，使人才“堅其志，苦其心，勤其力，事無大小，必有所成”。