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2023年投資部工作設(shè)想和計(jì)劃(六篇)

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2023年投資部工作設(shè)想和計(jì)劃(六篇)
時(shí)間:2024-06-20 20:58:40     小編:zxfb

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投資部工作設(shè)想和計(jì)劃篇一

二、第一季度理財(cái)顧問(wèn)部將要做好金玉滿(mǎn)堂前期準(zhǔn)備工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)中臺(tái)服務(wù)系統(tǒng)的使用。根據(jù)公司推廣進(jìn)度,提前做好客戶(hù)推廣準(zhǔn)備工作,要確實(shí)利用好中臺(tái)的服務(wù)平臺(tái),體現(xiàn)出中臺(tái)服務(wù)的'及時(shí)性,實(shí)現(xiàn)核心客戶(hù)一對(duì)一服務(wù),讓客戶(hù)真實(shí)感受到新服務(wù)模式帶來(lái)的便捷。

三、建立客戶(hù)多層級(jí)回訪機(jī)制,根據(jù)目前回訪情況,再結(jié)合新服務(wù)模式逐步完善營(yíng)業(yè)部的回訪機(jī)制,并將客戶(hù)回訪納入考核機(jī)制,要求營(yíng)業(yè)部每一個(gè)部門(mén)及員工都要有客戶(hù)維護(hù)意識(shí),提升回訪質(zhì)量。

四、建立營(yíng)業(yè)部詳細(xì)的客戶(hù)分級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù),根據(jù)客戶(hù)回訪情況,搭建營(yíng)業(yè)部客戶(hù)細(xì)分情況資料檔案。計(jì)劃年初安排客戶(hù)細(xì)分學(xué)習(xí),盡快的讓員工了解客戶(hù)細(xì)分工作的詳細(xì)內(nèi)容,以客戶(hù)回訪為基礎(chǔ),做好客戶(hù)資料收集工作。

五、建立客戶(hù)分級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在公司客戶(hù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,再細(xì)分客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi),根據(jù)公司咨詢(xún)服務(wù)產(chǎn)品的服務(wù)分類(lèi)再結(jié)合營(yíng)業(yè)部客戶(hù)自身情況分類(lèi),針對(duì)不同客戶(hù)群體充實(shí)不同服務(wù)項(xiàng)目。

六、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)部前后臺(tái)員工咨詢(xún)能力培養(yǎng)工作,明年要根據(jù)營(yíng)業(yè)部目前情況,提升營(yíng)業(yè)部每周“一周聚焦”的交流活動(dòng)的質(zhì)量。

投資部工作設(shè)想和計(jì)劃篇二

20xx年是我們金融服務(wù)公司投資部業(yè)務(wù)上臺(tái)階的關(guān)鍵一年。面對(duì)激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們投資部決心上依靠公司的大力支持,下依靠員工的勤奮努力,嚴(yán)抓管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng),優(yōu)質(zhì)服務(wù),全力做好個(gè)人資信、實(shí)投、紅本房抵押貸款、小額貸款、擔(dān)保贖樓等創(chuàng)新型業(yè)務(wù),為推進(jìn)整個(gè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展建功立業(yè)。為此,現(xiàn)做20xx年工作計(jì)劃如下:

20xx年,公司下達(dá)給我們投資部總業(yè)績(jī)指標(biāo)為4100萬(wàn)元。投資業(yè)務(wù)部現(xiàn)有6名員工,我們把任務(wù)層層分解,落實(shí)到人,做到千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)。

1、強(qiáng)化制度建設(shè),引入激勵(lì)機(jī)制

在規(guī)章制度上,按照公司印發(fā)的《業(yè)務(wù)管理制度》等內(nèi)部規(guī)定,結(jié)合我部的實(shí)際情況,建立和健全一系列規(guī)章制度,規(guī)范員工工作行為,為廣大客戶(hù)提供規(guī)范化的服務(wù),維護(hù)金融公司形象,內(nèi)容主要包括《職業(yè)道德規(guī)范》《儀容儀表規(guī)范》《員工守則》《部勞動(dòng)紀(jì)律》《部學(xué)習(xí)及會(huì)議制度》等,進(jìn)一步提高我部的工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量、工作效率和員工工作執(zhí)行力。

在崗位職責(zé)上,自上而下明確每一個(gè)員工的工作職責(zé),統(tǒng)一工作程序,按制度辦事,制度面前,人人平等。投資部班子成員抗業(yè)務(wù)大頭,帶頭遵章守紀(jì),帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),帶頭完成任務(wù)。

2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

金融企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),就是人才的競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。因此,把培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。同時(shí),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、能征善戰(zhàn)的工作團(tuán)隊(duì)。投資部在政治業(yè)務(wù)理論上,要經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)和鉆研。在實(shí)際操作上,要強(qiáng)化崗位練兵,使大家理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)中干,干中學(xué)。樹(shù)立工作標(biāo)兵,實(shí)行以老帶新傳幫帶,在全部掀起“比學(xué)趕幫超”的熱潮。

3、強(qiáng)化日常管理,引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制

風(fēng)險(xiǎn)管控方面,教育員工樹(shù)立“寧可千日無(wú)事,不可一日不防”的理念,樹(shù)立“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念,嚴(yán)格遵循公司有關(guān)的規(guī)定要求,規(guī)范操作,一絲不茍。對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅處理,決不姑息,堅(jiān)決做到合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

在考核體系上,建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。2圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面實(shí)行薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)我部員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

4、加強(qiáng)新員工培訓(xùn),盡快進(jìn)入工作角色

針對(duì)新進(jìn)人員年齡偏小不夠成熟、與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通上缺乏經(jīng)驗(yàn)的情況,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“一帶一”的辦法進(jìn)行培訓(xùn)。“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,就是請(qǐng)公共關(guān)系方面的教授和專(zhuān)家來(lái)我部講課,講授公關(guān)禮儀和社會(huì)交往方面的基本知識(shí)。或者由部門(mén)副總和經(jīng)理每個(gè)人帶一個(gè)新手,手把手傳授工作經(jīng)驗(yàn),有意識(shí)重點(diǎn)提高他們的社交能力和溝通能力,提高他們的口頭表達(dá)能力,使他們很快由門(mén)外漢逐漸成為行家里手,能夠利用公司活動(dòng)的平臺(tái)主動(dòng)而藝術(shù)地推薦本公司金融產(chǎn)品,發(fā)展新的客戶(hù),建立合作關(guān)系。

5、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),配合默契拓展業(yè)務(wù)

通過(guò)加強(qiáng)思想教育,使新員工明白,每個(gè)人不是代表自己,而是代表整個(gè)公司形象,明白人心齊泰山移的道理,因此,要教育員工相互間要密切團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)行動(dòng),相互關(guān)心與支持,相互給力與呼應(yīng),組成團(tuán)隊(duì)的力量,去拓展業(yè)務(wù)。同時(shí),組織他們開(kāi)展戶(hù)外團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),進(jìn)一步提高工作效率。

客戶(hù)群體是金融公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是金融公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,我們將把發(fā)展客戶(hù)群體作為重中之重的工作內(nèi)容,一抓到底。結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn),實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

1、短信問(wèn)候,就是在春節(jié)、五一等節(jié)假日向客戶(hù)朋友發(fā)溫馨短信,進(jìn)行節(jié)日問(wèn)候和祝賀,增進(jìn)和加深我部與客戶(hù)之間的情誼。

2、散發(fā)傳單。在我公司轄區(qū)或者鬧市街口、社區(qū),設(shè)咨詢(xún)臺(tái),散發(fā)業(yè)務(wù)知識(shí)傳單,加大對(duì)外宣傳力度,在大張旗鼓宣傳我公司的`金融業(yè)務(wù),以及我部金融服務(wù)的種種業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),使廣大客戶(hù)群眾與我們建立合作關(guān)系。

3、實(shí)施“地毯式”行動(dòng),進(jìn)行上門(mén)服務(wù)。對(duì)所有的社區(qū)全覆蓋,進(jìn)百家門(mén),交百家友,知百家情,使廣大客戶(hù)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)我部、接受我部,和我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系。利用一切機(jī)會(huì),大力宣傳公司的金融服務(wù)政策、內(nèi)容、特色,熱情向客戶(hù)介紹、推薦我公司的業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品,使客戶(hù)能夠全方位了解公司的金融政策和服務(wù)。并且利用每個(gè)雙休日,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的社會(huì)關(guān)系資源,深入各個(gè)單位、社區(qū)發(fā)放宣傳單宣傳金融產(chǎn)品,并且與部分單位負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)人員交朋友,希望他們?cè)谖夜鹃_(kāi)戶(hù)合作,不斷提高我公司的知名度和美譽(yù)度。

4、在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中,積極營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),走訪轄內(nèi)中小企業(yè),建立授信檔案,穩(wěn)妥推進(jìn)中小企業(yè)授信各項(xiàng)業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)努力,使中小企業(yè)貸款投放實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展,有效客戶(hù)數(shù)優(yōu)勢(shì)地位繼續(xù)鞏固,中間業(yè)務(wù)收入保持小幅增長(zhǎng),產(chǎn)品發(fā)展穩(wěn)步增長(zhǎng),新產(chǎn)品拓展能力不斷增強(qiáng)。

客戶(hù)就是上帝,服務(wù)外塑形象。我部將不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),不斷改善服務(wù)環(huán)境。倡導(dǎo)“視群眾為父母、為客戶(hù)謀幸福”的服務(wù)理念,客戶(hù)利益無(wú)小事,認(rèn)真遵守《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》,使每一個(gè)員工做到行為規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范,操作規(guī)范,努力為客戶(hù)提供實(shí)實(shí)在在的方便,使客戶(hù)來(lái)到我部就有一種客至如歸的感覺(jué)。為我們心目中的“上帝”,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,幫客戶(hù)理財(cái),提供多方位的、超值的服務(wù),將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,扎實(shí)有效地踐行我行“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念,確保通過(guò)快捷高效的金融服務(wù)來(lái)穩(wěn)定客戶(hù),把固定客戶(hù)發(fā)展為忠誠(chéng)客戶(hù)。

總之,新的一年,我們將不辱使命,積極迎接新的挑戰(zhàn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的金融市場(chǎng),強(qiáng)化我部核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,在市場(chǎng)上站住腳根,確保全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成,為我公司的持續(xù)發(fā)展,做出應(yīng)有的新的貢獻(xiàn)。

投資部工作設(shè)想和計(jì)劃篇三

20xx年是集團(tuán)公司成立后全面開(kāi)展工作的第一年,在這一年中,我部認(rèn)真貫徹省部合作會(huì)議紀(jì)要,按照集團(tuán)公司董事會(huì)各項(xiàng)工作部署,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,銳意創(chuàng)新,在各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)上取得突破性進(jìn)展,業(yè)務(wù)拓展也取得較大成效,為20xx年的工作推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

在20xx年中,我部堅(jiān)持用心把握、用心工作、用心落實(shí),積極推動(dòng)了公司戰(zhàn)略制定、上市公司資本運(yùn)營(yíng)、投資項(xiàng)目論證及立項(xiàng)、投資計(jì)劃及管理等多方面的工作,較好地完成了上級(jí)交辦的任務(wù)。同時(shí),在項(xiàng)目拓展上也充分發(fā)揮了前端部門(mén)的作用,取得了較大成效。現(xiàn)將20xx年我部工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

(一)務(wù)實(shí)創(chuàng)新,積極推進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、下屬子公司重組及相關(guān)管理辦法制定工作

1、通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司及下屬子公司的調(diào)研,牽頭完成了集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略初稿的編制,并安排布署了集團(tuán)公司下一步公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作的推進(jìn)工作及下屬子公司未來(lái)的整合工作。

2、參與路橋股份國(guó)有股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作,并派專(zhuān)人到上交所及中登公司完成了股權(quán)過(guò)戶(hù)事宜,集團(tuán)公司正式成為路橋股份控股股東;

3、參與路橋股份非公開(kāi)發(fā)行a股股票事宜,承擔(dān)了集團(tuán)公司作為認(rèn)購(gòu)方應(yīng)完成的系列工作,為今后繼續(xù)完善和打造上市公司投融資平臺(tái)積累了經(jīng)驗(yàn)。

4、完成了集團(tuán)公司《投資管理暫行辦法》的制定,進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)公司及下屬子公司投資項(xiàng)目的管理,使投資管理工作有章可循,有法可依。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ),圓滿(mǎn)完成集團(tuán)公司鐵路、公路項(xiàng)目的投資任務(wù),積極推動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的拓展

1、鐵路

(1)完成四川成蘭鐵路投資有限公司的注冊(cè)工作。

(2)成西鐵路、成貴鐵路、成渝鐵路項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。主要工作包括與xx鐵路局關(guān)于上述鐵路合作投資項(xiàng)目成立公司的公司合同、章程等談判;與鐵路沿線各地市州就合作投資鐵路項(xiàng)目、公司組建等工作展開(kāi)洽談。

(3)集團(tuán)公司投資計(jì)劃的制定與執(zhí)行

①部省合資鐵路項(xiàng)目

20xx年計(jì)劃撥付部省合資鐵路項(xiàng)目23.266億元,前三季度完成撥付資金1.297億元。其中蘭渝鐵路項(xiàng)目0.06億元,成蘭鐵路項(xiàng)目0.662億元,樂(lè)巴鐵路項(xiàng)目0.575億元。較好地按工程進(jìn)度完成部省合資鐵路項(xiàng)目的投資建設(shè)。

另外,我部在成昆二線、川藏鐵路、巴達(dá)鐵路、達(dá)萬(wàn)鐵路與遂渝二線項(xiàng)目的前期工作推進(jìn)積極作準(zhǔn)備。

②地方鐵路項(xiàng)目

20xx年預(yù)計(jì)撥付地方鐵路鐵路項(xiàng)目5.901億元,第三季度完成資金撥付4.137億元,其中敘大鐵路項(xiàng)目0.4億元,歸連鐵路項(xiàng)目1.864億元、納敘(注資)鐵路項(xiàng)目的1.873億元的資本金全部到位。另外,隆納鐵路項(xiàng)目的資本金已籌措到位。

(4)xx鐵路客運(yùn)專(zhuān)線項(xiàng)目的股權(quán)收購(gòu)

與眉山、樂(lè)山達(dá)成初步入股協(xié)議,德陽(yáng)、綿陽(yáng)的入股談判也在推進(jìn)中。

2、公路

(1)與對(duì)應(yīng)單位、部門(mén)和項(xiàng)目公司建立緊密的工作關(guān)系

積極主動(dòng)與省委省政府、省交通廳建立工作聯(lián)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,并貫徹到日常工作中。

與路橋集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)部門(mén)建立業(yè)務(wù)溝通,達(dá)到上勤下達(dá),并與項(xiàng)目公司建立起了緊密的工作匯報(bào)機(jī)制,做到按月、按季度向我部反饋信息。

(2)高速公路信息反饋機(jī)制的建立

為保證實(shí)時(shí)信息,我部與子公司之一的路橋集團(tuán)投資部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部及項(xiàng)目公司達(dá)成信息共享機(jī)制。項(xiàng)目公司每月根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好投資項(xiàng)目監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)管理工作的通知》(川鐵投【20xx】78號(hào))提供的附表格式反饋高速公路信息。

(3)高速公路項(xiàng)目資本金的出借

依據(jù)20xx年項(xiàng)目投資計(jì)劃,宜路高速公路已完成資金出借3億元,審批過(guò)第二批出借資金1億元,完成計(jì)劃的57%;成德綿高速公路已完成資金出借3億元,審批過(guò)第二批出借資金1億元,完成計(jì)劃的62%;成自瀘高速公路已完成第一批出借資金1億元的審批工作。

(4)高速公路的招投標(biāo)工作

我部針對(duì)遂資眉高速公路遂寧至資陽(yáng)段、眉山段和樂(lè)山至自貢高速公路進(jìn)行了實(shí)地探勘、交通流量調(diào)查等工作。在采取了科學(xué)的投資決策依據(jù)后,我部就這三條高速公路進(jìn)行了編標(biāo)、投標(biāo)工作。

(5)路橋集團(tuán)注資工作

積極推動(dòng)對(duì)路橋集團(tuán)的注資工作,以解決由于路橋股份的劃出對(duì)其國(guó)家公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)的影響問(wèn)題。

3、多種經(jīng)營(yíng)

(1)參與了四川金頂兼并收購(gòu)的前期工作,在對(duì)其現(xiàn)實(shí)情況及下屬資產(chǎn)狀況等進(jìn)行深入研究后,結(jié)合當(dāng)前宏觀及行業(yè)環(huán)境提出了可行的投資建議。

(2)對(duì)xx市投控集團(tuán)下屬錦泰財(cái)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)研并提出了合理的投資建議。

4、完成了集團(tuán)公司全年固定資產(chǎn)資金預(yù)算及采購(gòu)的審核工作。

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,是公司成立初期業(yè)績(jī)上大臺(tái)階的階段,在未來(lái)的一年中,我部結(jié)合集團(tuán)公司和部門(mén)發(fā)展的實(shí)際情況,把以下工作做為明年的.工作重點(diǎn):

(一)積極準(zhǔn)備部省合資鐵路、地方合資鐵路的前期準(zhǔn)備工作。起草四川省《鐵路建設(shè)委托持股管理辦法》、《國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表管理辦法》等規(guī)章制度。

(二)切實(shí)落實(shí)集團(tuán)公司投資計(jì)劃及完善集團(tuán)公司的投資模式。20xx年是我國(guó)鐵路投資建設(shè)高峰期,抓住機(jī)遇,按質(zhì)按量完成省委省政府下達(dá)的鐵路投資建設(shè)任務(wù);在集團(tuán)公司工作開(kāi)展的過(guò)程中,探索集團(tuán)公司投資新模式。

(三)進(jìn)一步理順集團(tuán)公司及各子公司的法人治理結(jié)構(gòu),并結(jié)合集團(tuán)公司及各子公司的實(shí)際情況,確定集團(tuán)公司的管控模式;合理制定集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;科學(xué)調(diào)整集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。爭(zhēng)取盡快完成集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展與規(guī)劃的編制及實(shí)施。

(四)努力尋找合適的投資機(jī)會(huì),加強(qiáng)與全省地市州相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,積極參與主業(yè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

(五)進(jìn)一步拓展公司業(yè)務(wù)范圍,推進(jìn)集團(tuán)公司多元化經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展,使其成為公司主業(yè)強(qiáng)有力的補(bǔ)充。

隨著集團(tuán)公司投資力度的加大,我部的工作將更加繁重,但我們將一如既往地努力工作,積極進(jìn)取,不斷提高工作的主動(dòng)性和前瞻性,為公司發(fā)展添磚加瓦。

投資部工作設(shè)想和計(jì)劃篇四

根據(jù)xx省證監(jiān)局xx證券期貨業(yè)協(xié)會(huì)及其相關(guān)監(jiān)管單位對(duì)于當(dāng)前期貨市場(chǎng)合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與投資者教育方面的要求,并結(jié)合本地區(qū)本營(yíng)業(yè)部的實(shí)際的情況,我司制定了如下未來(lái)三年的誠(chéng)信建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,共分三個(gè)階段,具體內(nèi)容如下:

1、積極響應(yīng)與配合中期協(xié)及其各監(jiān)管單位所領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)期貨市場(chǎng)誠(chéng)信建設(shè)宣傳與金融知識(shí)普及宣傳工作,具體可通過(guò)在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所附近拉橫幅,發(fā)放宣傳冊(cè),現(xiàn)場(chǎng)講解及其每月的投資者交流座談會(huì)等方式來(lái)實(shí)施,并做好投資者教育園地的及時(shí)更新與維護(hù)。

2、做好投資者的風(fēng)險(xiǎn)揭示與警示工作,決不讓客戶(hù)開(kāi)戶(hù)前的“風(fēng)險(xiǎn)揭示”與對(duì)投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力調(diào)查流于形式;在客戶(hù)開(kāi)戶(hù)環(huán)節(jié)嚴(yán)格審查投資者的相關(guān)原始證件,并做好相關(guān)影像資料的采集工作。

3、按照監(jiān)管單位的要求全面準(zhǔn)確的公式營(yíng)業(yè)部員工的任職資格,并將相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)警示與客戶(hù)須知等宣傳品懸掛營(yíng)業(yè)部顯著位置。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的.培訓(xùn)與管理,并將《期貨從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》作為其開(kāi)展一切業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),堅(jiān)決杜絕相關(guān)違規(guī)違法行為的發(fā)生。

5、在加強(qiáng)公司內(nèi)控方面制定相關(guān)的制度,并充分運(yùn)用好相關(guān)的技術(shù)手段,同時(shí)加強(qiáng)合規(guī)部門(mén)的檢查,真正防范風(fēng)險(xiǎn)于未然。

1、在學(xué)習(xí)行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本公司實(shí)際情況的基礎(chǔ)之上,適時(shí)制定并出臺(tái)相關(guān)的“投資者標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)化守則”,并嚴(yán)格遵守。

2、加強(qiáng)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取每一個(gè)品種不僅在公司層面有專(zhuān)門(mén)人員在研究在營(yíng)業(yè)部層面也有專(zhuān)業(yè)化人才在對(duì)客戶(hù)進(jìn)行服務(wù),努力走專(zhuān)業(yè)化道路。

3、適時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)部架構(gòu)進(jìn)行重組改造,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體融合與戰(zhàn)斗力提升,爭(zhēng)取鍛煉出兩到三只在相關(guān)品種研究有獨(dú)特見(jiàn)解的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)!

這一階段著重對(duì)前兩個(gè)階段進(jìn)行回顧與總結(jié),優(yōu)秀的地方需要繼續(xù)堅(jiān)持下去,不足的地方則需認(rèn)真反思與改進(jìn),爭(zhēng)取在這一階段形成比較有鮮明中財(cái)特征的投資者教育與服務(wù)體系。

投資者教育工作任重而道遠(yuǎn),作為期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的我們,將繼續(xù)在中國(guó)證監(jiān)會(huì)和xx證監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng),把投資者教育工作做為工作的重中之重,為xx期貨市場(chǎng)的健康、快速發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

投資部工作設(shè)想和計(jì)劃篇五

1、貝科水村電站2號(hào)機(jī)組水輪機(jī)導(dǎo)水葉片維修,因?qū)~片的銅片使用過(guò)程中中磨擦損壞,導(dǎo)致導(dǎo)水葉片無(wú)法關(guān)閉。現(xiàn)已準(zhǔn)備切割好銅片,準(zhǔn)備在十一月完成此工作。

2、貝科水村電站機(jī)房到放水閘閥的電線桿已使用多年,由于電線桿都是用樹(shù)桿做成。絕大部分已經(jīng)斷裂,為了用電安全。準(zhǔn)備在十一月內(nèi)完成所有電線桿的更換工作。

3、貝科水村電站發(fā)電尾水被河沙淤泥堵塞,請(qǐng)挖掘機(jī)進(jìn)行清理,檢查渠道、對(duì)有裂縫漏水處進(jìn)行補(bǔ)漏及清理渠道的河沙淤泥雜物。計(jì)劃在十二月內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

3、康中麻坑一、二級(jí)水電站的入水口垃圾樹(shù)枝過(guò)多,對(duì)水輪機(jī)影響很大。由于近兩年周邊的'樹(shù)木大量砍伐,造成水土流失很大。為了水輪機(jī)能正常工作,準(zhǔn)備在十二月份之前完成對(duì)壓力前池安裝一個(gè)攔水鐵欄。

4、康中麻坑電站一級(jí)站水輪機(jī)的軸承有異響聲,需更換電機(jī)軸承。為保障峰水期能夠正常發(fā)電。準(zhǔn)備在十二月內(nèi)完成維修。

5、對(duì)貝科森安進(jìn)電站道路、輸變電線路維護(hù)、壓力管清除雜草;及電站水渠、發(fā)電設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查維修。主要對(duì)水渠的巡查是否有滲漏現(xiàn)象,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的一處有滲漏處進(jìn)行補(bǔ)漏。發(fā)電機(jī)組進(jìn)行常規(guī)檢查維修,對(duì)有異常響聲的1號(hào)機(jī)軸承需更換及發(fā)電機(jī)做絕緣維護(hù)。計(jì)劃十二月內(nèi)完成兩項(xiàng)工作。

6、貝科紅山電站渠道蓋板,為了員工放水安全,在所有危險(xiǎn)的渠道上鋪上水泥蓋板。對(duì)渠道進(jìn)行常規(guī)巡查,清理渠道沙石雜物入對(duì)有裂縫漏水處進(jìn)行補(bǔ)漏。

7、貝科南莊電站發(fā)電尾水被河沙淤泥堵塞,請(qǐng)挖掘機(jī)進(jìn)行清理。對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行常規(guī)檢查維修。

8、為配合水務(wù)局驗(yàn)收要求,貝科水村電站、貝科南莊電站進(jìn)行安全驗(yàn)收工作作準(zhǔn)備。

物業(yè)投資產(chǎn)業(yè)部

20xx年10月28日

投資部工作設(shè)想和計(jì)劃篇六

20xx年是公司改制后全面開(kāi)展工作的一年,在五個(gè)月中,在王xx董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,銳意創(chuàng)新,在各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)上取得突破性進(jìn)展,業(yè)務(wù)拓展也取得較大成效。為20xx年的工作推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。其中,20xx年全年共完成委托貸款8370萬(wàn)元,超額完成上級(jí)交代目標(biāo)任務(wù)近40%。為20多家縣域內(nèi)中小微企業(yè)提供委托貸款,有力推動(dòng)縣域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在社會(huì)上取得了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。業(yè)務(wù)方式上有了新突破和新發(fā)展,改變傳統(tǒng)的擔(dān)保方式,降低企業(yè)進(jìn)入門(mén)檻,進(jìn)一步加大了對(duì)縣域內(nèi)中小企業(yè)扶持。

xx縣工業(yè)投資有限公司投資發(fā)展部秉承扶持縣域工業(yè)企業(yè),夯實(shí)壯大國(guó)有資本的宗旨,將進(jìn)一步完善過(guò)橋續(xù)貸業(yè)務(wù)及操作流程,改善風(fēng)險(xiǎn)控制措施,積極探索股權(quán)投資業(yè)務(wù),努力落實(shí)上級(jí)交辦的其他工作,為此制定20xx年工作計(jì)劃。

根據(jù)20xx年全縣工業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,在確保國(guó)有資本安全的前提下,以建設(shè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)為核心,以幫扶企業(yè)解決融資問(wèn)題為突破口,創(chuàng)新委托貸款方式、方法,完善風(fēng)險(xiǎn)防控措施,推動(dòng)縣工投公司與縣域企業(yè)共同發(fā)展。

1.20xx年力爭(zhēng)完成幫助30家企業(yè)過(guò)橋融資,續(xù)貸過(guò)橋資金達(dá)1億元的融資任務(wù)。

2.把握機(jī)會(huì),爭(zhēng)取年內(nèi)可以參股安徽安元投資基金。

3.抓緊落實(shí),力促合肥八中xx分校的.建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

4.啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)。縣工投公司借鑒合肥市產(chǎn)投集團(tuán)和界首市工投公司在工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建設(shè)方面的先進(jìn)、成熟經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我縣招商引資工作,力求實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)。

1.做強(qiáng)過(guò)橋委貸業(yè)務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行公司的《暫行管理辦法》和《業(yè)務(wù)操作流程》,科學(xué)安排企業(yè)過(guò)橋委貸申請(qǐng),減少空檔期,提高資金使用率。在確保國(guó)有資本資金安全的前提下,完善貸前調(diào)查程序,降低委貸風(fēng)險(xiǎn),全年力爭(zhēng)幫助過(guò)橋企業(yè)30家以上,完成過(guò)橋委貸總額1億元。

2.加強(qiáng)投資部檔案資料的建設(shè),完善融資信息庫(kù)。嚴(yán)格按照貸前、貸中、貸后調(diào)查程序,整理好企業(yè)在不同階段的貸款調(diào)查資料,形成對(duì)企業(yè)貸款全流程的跟蹤監(jiān)控。根據(jù)公司近三年過(guò)橋委貸業(yè)務(wù)和商業(yè)銀行反饋的信貸情況,對(duì)全縣145家規(guī)模工業(yè)企業(yè)進(jìn)行梳理匯總,客觀評(píng)估,建立融資信息庫(kù)。優(yōu)選30家發(fā)展?jié)摿茫抛u(yù)度高的規(guī)模企業(yè)和發(fā)展前景好、集聚度高的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),在符合過(guò)橋委貸條件的前提下優(yōu)先提供過(guò)橋資金。

3.落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)層交辦的其他事務(wù)。努力配合上級(jí)部門(mén)做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、銀企對(duì)接等工作,落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)層交辦其他工作,同時(shí)積極配合其他部室的工作。

1.強(qiáng)化黨建工作。學(xué)習(xí)十八屆五中全會(huì)、十六中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議任務(wù),強(qiáng)化投資部的政治意識(shí)、大局意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,提高投資部員工廉潔自律和反腐倡廉的自覺(jué)性,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治氛圍。

2.完善業(yè)務(wù)流程,健全業(yè)務(wù)運(yùn)作機(jī)制。繼續(xù)做穩(wěn)做好過(guò)橋委托貸款相關(guān)業(yè)務(wù)。在健全貸審會(huì)、投審會(huì)、票決制度的基礎(chǔ)上,建立投融資重要事項(xiàng)議事制度;在完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制的基礎(chǔ)上,對(duì)過(guò)橋委貸業(yè)務(wù)堅(jiān)持貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查的“三查”工作流程,確保公司資金安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。加強(qiáng)新型投融資專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高投資部員工的業(yè)務(wù)水平。積極組織員工考察、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握新的業(yè)務(wù)知識(shí),培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力,著力打造“學(xué)習(xí)型、效率型、創(chuàng)新型、紀(jì)律型”的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

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