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專升本人力資源管理考試題篇一

人力資源管理考試的是人力資源專業(yè)人員考取證書的關(guān)鍵考試，下面人力資源管理考試題是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。

1()是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素。

a.歸因

b.內(nèi)因

c.外因

d.知覺

參考答案：b

參考解析：歸因是指利用有關(guān)的信息資料對人的行為進(jìn)行分析，從而推論其原因的過程。行為的原因可以分為內(nèi)因和外因，也可以分為穩(wěn)因和非穩(wěn)因。內(nèi)因即內(nèi)在的原因，是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。

2()是指國家在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和服務(wù)按價格計(jì)算的貨幣價值總量。

a.總需求

b.總需求價格

c.總供給

d.總供給價格

參考答案：c

參考解析：總供給是指一國在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和服務(wù)按價格計(jì)算的貨幣價值總量。從產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)看，它取決于用于生產(chǎn)的各類生產(chǎn)要素投入的總規(guī)模;從收入分配看，它是一定時期內(nèi)要素投入而獲得的收入總和。所以，總供給等同于一定時期的國民生產(chǎn)總值或國民收入。

3阿倫和梅耶所進(jìn)行的綜合研究提出的承諾不包括()。

a.感情承諾

b.繼續(xù)承諾

c.規(guī)范承諾

d.口頭承諾

參考答案：d

參考解析：阿倫和梅耶所進(jìn)行的綜合研究提出了三種形式的承諾：①感情承諾—員工之所以對組織忠誠和努力工作，主要是由于對組織有深厚的感情(而不是物質(zhì)利益);②繼續(xù)承諾—為了不失去已有的位置和多年投入所換來的福利待遇，員工不得不繼續(xù)留在該組織;③規(guī)范承諾—由于長期形成的社會責(zé)任感和社會規(guī)范的約束，員工為了盡自己的責(zé)任而留在組織中。

4人力資本是經(jīng)濟(jì)資本中的核心資本，其原因在于人力資本的()。

a.時效性b.創(chuàng)造性c.收益性d.累積性

參考答案：b

參考解析：人力資本是經(jīng)濟(jì)資本中的核心資本，是一切資本中最寶貴的資本，其原因在于人力資本具有無限的創(chuàng)造性。

5各級主管在分配工作劃分職責(zé)范圍時，必須避免重復(fù)、遺漏、含糊不清等情況的出現(xiàn)，這體現(xiàn)了組織工作實(shí)施的()原則。

a.管理系統(tǒng)一元化

b.分配職責(zé)

c.明確責(zé)任和權(quán)限

d.優(yōu)先組建管理機(jī)構(gòu)和配備人員

參考答案：b

參考解析：根據(jù)分配職責(zé)的原則，各級主管在分配工作劃分職責(zé)范圍時，必須避免重復(fù)、遺漏、含糊不清等情況的出現(xiàn)。同時還應(yīng)做到：①將相同性質(zhì)的工作歸納起來進(jìn)行分析;②分配工作要具體、明確;③每一項(xiàng)工作不要分得過細(xì)，令許多下屬一起承擔(dān);量材施用，任人唯賢;④經(jīng)常檢查，拾遺補(bǔ)缺，以防止出現(xiàn)工作上缺口。

6()是指對假設(shè)的調(diào)研主題展開調(diào)查，發(fā)現(xiàn)新問題，淘汰舊問題，探求真正的問題所在。

a.非正式調(diào)研b.情景模擬調(diào)研c.電話調(diào)查d.直接觀察法

參考答案：a

參考解析：非正式調(diào)研是指對假設(shè)的調(diào)研主題展開調(diào)查，發(fā)現(xiàn)新問題，淘汰舊問題，探求真正的問題所在。調(diào)研人員可以調(diào)查訪問有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員、相關(guān)人員和個別用戶，聽取他們的一般性意見，進(jìn)一步明確該調(diào)查項(xiàng)目的具體目的和要求，做到有的放矢。

7勞動者以辭職的形式解除勞動合同必須提前()天通知。

a.10b.15c.30d.45

參考答案：c

參考解析：勞動者以辭職的形式解除勞動合同必須提前30天通知。勞動者如果違反勞動合同的約定解除勞動合同，對用人單位造成損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償用人單位的相關(guān)損失。

8按國家最新規(guī)定，國家建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度，職工繳納費(fèi)率一般為本人工資收入的()。

a.2%b.4%c.5%d.6%

參考答案：a

參考解析：國務(wù)院《關(guān)于建立城鎮(zhèn)員工基本醫(yī)療保險制度的決定》提出，基本醫(yī)療保險費(fèi)由用人單位和員工共同繳納。用人單位繳費(fèi)率應(yīng)控制在員工工資總額的6%左右，員工繳費(fèi)率一般為本人工資收入的2%。

9企業(yè)()是指企業(yè)的聲譽(yù)、人力、財(cái)力和物力。

a.銷售能力b.實(shí)力c.服務(wù)能力d.潛力

參考答案：b

參考解析：企業(yè)實(shí)力是指企業(yè)的聲譽(yù)、人力、財(cái)力和物力，是影響銷售渠道選擇的企業(yè)因素之一。若企業(yè)的實(shí)力較強(qiáng)，可選擇較短的銷售渠道，可自由選擇各類中間商，甚至可以建立自己的銷售系統(tǒng)，直接銷售;反之，若企業(yè)的實(shí)力較弱，則需要選擇較長的銷售渠道。

10績效管理活動的核心內(nèi)容是()。

a.績效計(jì)劃b.績效考評c.績效溝通d.績效診斷

參考答案：b

參考解析：績效考評是績效管理活動的核心內(nèi)容，企業(yè)中績效考評幾乎成為績效管理的代名詞。績效考評從微觀上體現(xiàn)了績效管理的目標(biāo)和要求，并為企業(yè)績效管理的開展提供了豐富的內(nèi)容。

11企業(yè)若要進(jìn)行全員培訓(xùn)，應(yīng)采用()。

a.崗前培訓(xùn)b.脫產(chǎn)培訓(xùn)c.在崗培訓(xùn)d.輪崗培訓(xùn)

參考答案：c

參考解析：全員培訓(xùn)是指對所有員工進(jìn)行培訓(xùn)，以提高企業(yè)全員素質(zhì)。a項(xiàng)，崗前培訓(xùn)針對的是新人職的員工;b項(xiàng)，脫產(chǎn)培訓(xùn)的費(fèi)用一般比較高，對工作影響大，并不適合于全員培訓(xùn);d項(xiàng)，輪崗對于儲備高層人員的培養(yǎng)比較有效，不適合全員培訓(xùn)。

12《勞動法》規(guī)定：用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前_____日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經(jīng)向勞動行政部門報告后，可以裁減人員。用人單位依據(jù)本條規(guī)定裁減人員，在_____個月內(nèi)錄用人員的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用被裁減的人員。()

a.60;12b.30;12c.30;6d.90;6

參考答案：c

參考解析：《勞動法》及《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁減人員規(guī)定》規(guī)定，用人單位確需裁減人員的，應(yīng)提前30日向工會或全體員工提供生產(chǎn)經(jīng)營狀況資料說明情況;用人單位從裁減人員之日起6個月內(nèi)需要新人員的，必須優(yōu)先從原裁減人員中錄用。

13企業(yè)部門的性質(zhì)影響著部門結(jié)構(gòu)的選擇，一般來說，一個部門的工作以利潤為中心的話，宜采用()。

a.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)b.直線職能制結(jié)構(gòu)c.矩陣制結(jié)構(gòu)d.集權(quán)制結(jié)構(gòu)

參考答案：a

參考解析：事業(yè)部制又稱分權(quán)制結(jié)構(gòu)，是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而來的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。總公司主要負(fù)責(zé)研究和制定重大方針、政策，掌握投資、重要人員任免、價格幅度和經(jīng)營監(jiān)督等方面的大權(quán)，并通過利潤指標(biāo)對事業(yè)部實(shí)施控制。

14()是設(shè)計(jì)工廠規(guī)模時使用的，根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)資料、年產(chǎn)量，采用時間定額標(biāo)準(zhǔn)或參考同類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)定額，通過分析比較估算出來的。

a.現(xiàn)行定額b.計(jì)劃定額c.不變定額d.設(shè)計(jì)定額

參考答案：d

參考解析：設(shè)計(jì)定額是設(shè)計(jì)或計(jì)劃部門根據(jù)產(chǎn)品工藝資料和初步設(shè)計(jì)的年產(chǎn)量，參照技術(shù)定額標(biāo)準(zhǔn)，或者通過與同類型產(chǎn)品的現(xiàn)行定額進(jìn)行對比分析計(jì)算出來的定額。設(shè)計(jì)定額主要用于初步設(shè)計(jì)工廠的規(guī)模，組織專業(yè)化協(xié)作，核算各種設(shè)備、占地面積及勞動力的需要量。也可以作為新產(chǎn)品投入后企業(yè)逐步降低工時消耗的努力方向。

16某企業(yè)上個季度的工時定額下降20個百分點(diǎn)，那么相應(yīng)的產(chǎn)量定額提高率為()。

a.15%b.20%c.25%d.30%

參考答案：c

參考解析：工時定額和產(chǎn)量定額是勞動定額的兩種基本表現(xiàn)形式，它們在數(shù)值上互成倒數(shù)關(guān)系。工時定額越低，產(chǎn)量定額也就越高;反之亦然。則當(dāng)企業(yè)上季度的工時定額q下降20個百分點(diǎn)時，相應(yīng)的產(chǎn)量定額t=1/q=1/0.8=1.25，所以提高率為：125%-100%=25%。

17在使用關(guān)鍵事件法時，()。

a.考評者要紀(jì)錄并觀察員工工作中的關(guān)鍵事件

b.關(guān)鍵事件只能作為衡量員工的輔助證據(jù)資料

c.考評的內(nèi)容是員工的短期表現(xiàn)

d.用來加以區(qū)分工作行為的.重要程度

參考答案：a

參考解析：關(guān)鍵事件法是指在某些工作領(lǐng)域內(nèi)，員工在完成工作任務(wù)過程中有效或無效的工作行為導(dǎo)致了不同的結(jié)果：成功或失敗。這些有效或無效的工作行為被稱為“關(guān)鍵事件”，考評者要記錄和觀察這些關(guān)鍵事件，因?yàn)樗鼈兺ǔＣ枋隽藛T工的工作行為以及工作行為發(fā)生的具體情境，這樣在評定一個員工的工作行為時，就可以利用關(guān)鍵事件作為衡量的尺度。

18企業(yè)薪酬管理的基本目標(biāo)不包括()。

a.減少企業(yè)人工成本

b.肯定員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)

c.增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競爭力

d.謀求員工與企業(yè)共同發(fā)展

參考答案：a

參考解析：企業(yè)薪酬管理的基本目標(biāo)包括：①保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性，吸引并留住優(yōu)秀人才;②對各類員工的貢獻(xiàn)給予充分肯定，使員工及時得到相應(yīng)的回報;③合理控制企業(yè)人工成本，提高勞動生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競爭力;④通過薪酬激勵機(jī)制的確立，將企業(yè)與員工長期、中短期經(jīng)濟(jì)利益有機(jī)地結(jié)合在一起，促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益關(guān)系的共同體，謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

19企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系管理制度制定的主體是()。

a.國家b.企業(yè)主管部門c.企業(yè)d.企業(yè)與工會

參考答案：c

參考解析：企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則以企業(yè)為制定的主體，以企業(yè)公開、正式的行政文件為表現(xiàn)形式，只在本企業(yè)范圍內(nèi)適用。制定內(nèi)部勞動規(guī)則是用人單位的單方法律行為，制定程序雖然應(yīng)當(dāng)保證勞動者的參與，但是最終由單位行政決定和公布。

20崗位資格培訓(xùn)實(shí)行()的管理方法。

a.考試、考核—頒發(fā)上崗證—考試、考核—換證

b.頒發(fā)上崗證—考試、考核—換證—考試、考核

c.換證—考試、考核—頒發(fā)上崗證—考試、考核

d.考試、考核—換證—考試、考核—頒發(fā)上崗證

參考答案：a

參考解析：崗位資格培訓(xùn)實(shí)行“考試、考核—頒發(fā)上崗證—考試、考核—換證”這種管理方法，其目的是激發(fā)員工學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)的積極性，保證員工素質(zhì)與崗位要求相吻合。

21職業(yè)教育不包括()。

a.就業(yè)前的職業(yè)教育

b.農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育

c.就業(yè)后的職業(yè)教育

d.城市職業(yè)技術(shù)教育

參考答案：d

參考解析：職業(yè)教育是按照社會上各種職業(yè)的需要，對勞動力或預(yù)備勞動力開發(fā)智力，培養(yǎng)職業(yè)興趣，使其掌握從事特定職業(yè)所需要的基礎(chǔ)知識、實(shí)用知識和技能技巧。職業(yè)教育包括就業(yè)前的職業(yè)教育、就業(yè)后的職業(yè)教育和農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育。

22()不屬于直線職能制職能部門的職責(zé)。

a.須向廠長經(jīng)理請示和匯報

b.具有參謀指導(dǎo)的作用

c.對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行直接指揮

d.受其直接上屬的指揮和命令

參考答案：c

參考解析：直線職能制是一種以直線制結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，在廠長(經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置相應(yīng)的職能部門，實(shí)行廠長(經(jīng)理)統(tǒng)一指揮與職能部門參謀、指導(dǎo)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。廠長(經(jīng)理)對業(yè)務(wù)和職能部門均實(shí)行垂直式領(lǐng)導(dǎo)，各級直線管理人員在職權(quán)范圍內(nèi)對直接下屬有指揮和命令的權(quán)利，并對此承擔(dān)全部責(zé)任。

23績效管理對員工個人的貢獻(xiàn)不包括()。

a.抑制功能b.激勵功能c.發(fā)展功能d.規(guī)范功能

參考答案：a

參考解析：績效管理對員工個人的貢獻(xiàn)包括：①激勵功能;②規(guī)范功能;③發(fā)展功能;④控制功能;⑤溝通功能。

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