作為安保重點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作,顯得尤其重要。如果安全方面出了問題,就不僅僅是一個(gè)安全事故,而是一個(gè)嚴(yán)肅的政治問題,負(fù)面影響也會(huì)比其他任何時(shí)候都要大。下面是小編整理的最新安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案精選三篇，希望能對(duì)大家有所幫助。
最新安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案1
我公司根據(jù)山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室晉安辦函〔2022〕1號(hào)文件，即《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治“百日攻堅(jiān)”集中行動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)工作的函》的要求，為了進(jìn)一步扎實(shí)抓好公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，層層落實(shí)安全責(zé)任制，有效預(yù)防和杜絕公司安全責(zé)任事故的發(fā)生，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了本套方案。
一、總體目標(biāo)
公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府文件精神，按照省安全生產(chǎn)委員會(huì)和唐興鎮(zhèn)政府要求，結(jié)合本公司自身特點(diǎn)，召開全體員工大會(huì)，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，實(shí)施嚴(yán)密排查、鐵腕整治、全面消滅安全隱患。達(dá)到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保百日攻堅(jiān)行動(dòng)期間，不發(fā)生安全生產(chǎn)事故與安全責(zé)任事故以及嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的行為。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)做好該項(xiàng)行動(dòng)，確保行動(dòng)取得實(shí)效，公司成立安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：李君濤 總經(jīng)理
副組長(zhǎng)：蒲長(zhǎng)莉 店 長(zhǎng)
組 員：李 艷 王 琦 蔡曉云 李志亮 蘇 娜
三、工作部署
1、通過召開全體員工會(huì)議，宣傳專欄和宣傳條幅等方式，宣傳本次百日攻堅(jiān)行動(dòng)內(nèi)容，營(yíng)造氛圍，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí)本次行動(dòng)。
2、組織水、電維修人員對(duì)公司用電、用火、線路及消防通道、重點(diǎn)防火部門逐個(gè)排查，找出隱患，加以整改。
3、建立分管追責(zé)制，主抓領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)以及區(qū)域負(fù)責(zé)人，積極排查自己主管范圍內(nèi)的一切安全隱患，做到“早排除，早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，早整治。”如有安全隱患發(fā)生，立刻追究該主管責(zé)任。各位主管領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必做好此項(xiàng)工作，讓人人知道安全的重要性，人人注意安全的必要性。
四、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，各區(qū)域負(fù)責(zé)人為本科室安全隱患排查整治工作的第一責(zé)任人，在店長(zhǎng)和總經(jīng)理的具體指導(dǎo)下，切實(shí)實(shí)施好此次專項(xiàng)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
2、扎實(shí)推進(jìn)，注重實(shí)效。全體員工高度重視安全，工作中嚴(yán)格按照法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全的同時(shí)，更要重視其他方面的安全，徹底的進(jìn)行自我排查和整治。
3、協(xié)調(diào)配合，暢通信息。全體員工應(yīng)加強(qiáng)工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時(shí)收集和反饋信息，分階段報(bào)送此次行動(dòng)開展情況材料。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)及小組成員，區(qū)域負(fù)責(zé)人、小組長(zhǎng)必須按照職責(zé)分工抓好專項(xiàng)活動(dòng)工作，嚴(yán)禁推諉塞責(zé)、應(yīng)付從事、不負(fù)責(zé)任。公司安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案領(lǐng)導(dǎo)小組，將不定期組織相關(guān)人員到各個(gè)區(qū)域進(jìn)行跟蹤督查，并將此行動(dòng)開展情況納入本年度考核范疇。
五、工作目標(biāo)
通過在整個(gè)公司開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案的實(shí)施，全面檢查公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)和重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所事故隱患排查情況，加大隱患排查治理力度，努力消除各類安全隱患，遏制事故多發(fā)勢(shì)頭。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們要在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下抓好這項(xiàng)工作，加強(qiáng)公司各個(gè)區(qū)域的監(jiān)督檢查工作，保證公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的順利展開。
最新安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神，深刻汲取內(nèi)蒙古新井煤業(yè)露天煤礦“2·22”大面積坍塌事故教訓(xùn)，按照2月23日山西省委常委會(huì)議和2月24日全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議部署要求、焦煤發(fā)〔2023〕46號(hào)《關(guān)于下發(fā)<集團(tuán)公司安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案>的通知》以及2月27日集團(tuán)公司召開的黨的二十屆二中全會(huì)、全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)專題部署會(huì)暨總經(jīng)理安全辦公會(huì)工作安排，公司決定開展安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅(jiān)行動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”),具體安排如下：
一、總體要求
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和省委省政府決策部署，對(duì)照兩級(jí)集團(tuán)公司年度安全工作會(huì)議安排，圍繞安全管理“10個(gè)+”工作抓法，持之以恒抓好警示教育、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、查隱患反三違、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)、業(yè)務(wù)管理、變化因素、地面安全和干部作風(fēng)管理，全面排查整治各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和堅(jiān)決杜絕各類生產(chǎn)安全事故，切實(shí)保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全，為全國(guó)“兩會(huì)”勝利召開營(yíng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長(zhǎng)：董事長(zhǎng)
常務(wù)副組長(zhǎng)：安全副總經(jīng)理
副 組 長(zhǎng)：各分管領(lǐng)導(dǎo)
成 員：各分管副總、各業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人及各基層區(qū)隊(duì)（廠）負(fù)責(zé)人
百日攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在公司安全管理部，主要負(fù)責(zé)行動(dòng)的開展、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等工作，同時(shí)匯總、分析行動(dòng)過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的主要風(fēng)險(xiǎn)隱患問題，及時(shí)跟蹤、督導(dǎo)、通報(bào)百日攻堅(jiān)行動(dòng)工作落實(shí)情況和工作進(jìn)展，對(duì)需要公司解決的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患問題及時(shí)組織研究協(xié)調(diào)解決。
三、百日攻堅(jiān)行動(dòng)時(shí)間、范圍和方式
(一)行動(dòng)時(shí)間
自即日起至5月底結(jié)束。
(二)行動(dòng)范圍和重點(diǎn)
以井下現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、重大災(zāi)害治理、人員行為管理、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防安全等為重點(diǎn)，對(duì)井下各工作面、系統(tǒng)以及地面環(huán)保、生活后勤等開展全覆蓋、全方位、無死角、拉網(wǎng)式的安全大檢查。
(三)行動(dòng)方式及安排
1.公司井上、下自查自改
（1）堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、立查立改”的原則，對(duì)照重點(diǎn)檢查內(nèi)容每周對(duì)本單位所有區(qū)域組織一次全覆蓋、拉網(wǎng)式、不留死角的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查，嚴(yán)格按照“五定五落實(shí)”要求，建立風(fēng)險(xiǎn)隱患臺(tái)賬和清單；每周召開專題會(huì)議研究制定整改方案和措施，做到立查立改、邊查邊改、動(dòng)態(tài)管理、對(duì)賬銷號(hào)。
（2）各業(yè)務(wù)部室每旬要將百日攻堅(jiān)行動(dòng)開展情況、風(fēng)險(xiǎn)隱患清單專項(xiàng)上報(bào)安全管理部，每月對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患管控整治情況進(jìn)行“復(fù)盤”,對(duì)措施不完善、方案針對(duì)性不強(qiáng)、整治效果不好等要進(jìn)行全面總結(jié)分析，進(jìn)一步修訂補(bǔ)充完善方案和措施。
（3）每周要向員工通報(bào)百日攻堅(jiān)行動(dòng)開展情況，重大事故隱患排查治理情況要及時(shí)向負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的部門和職工大會(huì)或者職代會(huì)報(bào)告，并進(jìn)行掛牌督辦。
（4）每月組織召開風(fēng)險(xiǎn)隱患研判、整改專題會(huì)議，總結(jié)分析本單位百日攻堅(jiān)行動(dòng)開展情況；同時(shí)不定期組織“回頭看”檢查，督導(dǎo)和推進(jìn)隱患整改，檢查發(fā)現(xiàn)重大事故隱患特別是整治不力、整治時(shí)間較長(zhǎng)的要專題研究，并嚴(yán)格落實(shí)山西焦煤重大事故隱患“三必須”原則。
四、抓好全國(guó)“兩會(huì)”特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作
全國(guó)“兩會(huì)”召開在即，安全生產(chǎn)工作已經(jīng)進(jìn)入特殊時(shí)期、敏感階段，組織開展好安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅(jiān)行動(dòng)，必須首先抓好全國(guó)“兩會(huì)”特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作。
1.提高思想認(rèn)識(shí)。各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)扛牢責(zé)任，切實(shí)如履薄冰，以“時(shí)時(shí)放心不下”的態(tài)度抓安全，以又細(xì)又實(shí)的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，堅(jiān)決保證全國(guó)“兩會(huì)”特殊時(shí)期安全生產(chǎn)無事故。組織開展分析研判本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)，認(rèn)真研究安全生產(chǎn)存在的重大風(fēng)險(xiǎn)和突出問題，針對(duì)性制定安全生產(chǎn)工作方案和具體措施，周密部署安全防范工作，全力防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，為全國(guó)“兩會(huì)”勝利召開營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。
責(zé)任單位：安全管理部 責(zé)任人：安全管理部長(zhǎng)
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：安全副總經(jīng)理
2.壓實(shí)安全責(zé)任。各級(jí)各部門要站在講政治、顧大局、保安全的高度，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，決不能有一絲一毫的麻痹思想、僥幸心理、松動(dòng)念頭。緊緊抓住“責(zé)任”這個(gè)關(guān)鍵，把安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上，提升安全工作落實(shí)力、執(zhí)行力。集中主要精力、主要力量，以超常規(guī)的工作狀態(tài)、超常規(guī)的工作措施，盯緊盯牢重點(diǎn)領(lǐng)域、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、層層壓實(shí)責(zé)任，一以貫之、一抓到底，確保責(zé)任鏈條無縫對(duì)接，形成整體合力。
責(zé)任單位：各業(yè)務(wù)部室、各基層區(qū)隊(duì)（廠）
責(zé)任人：各業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人、各基層區(qū)隊(duì)（廠）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各分管領(lǐng)導(dǎo)
3.落實(shí)安全舉措。各部門、區(qū)隊(duì)（廠）必須采取超常規(guī)大力度、措施實(shí)、效果好的辦法手段，切實(shí)管控安全風(fēng)險(xiǎn)，消除安全隱患。
（1）從即日起至全國(guó)“兩會(huì)”結(jié)束，各部門各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行山西焦煤“15條特殊時(shí)期安全管理措施”和集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)全國(guó)“兩會(huì)”期間安全工作的30條規(guī)定要求。
責(zé)任單位：各業(yè)務(wù)部室、各基層區(qū)隊(duì)（廠）
責(zé)任人：各業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人、各基層區(qū)隊(duì)（廠）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各分管領(lǐng)導(dǎo)
（2）堅(jiān)持重大事故隱患“零容忍”,凡出現(xiàn)重大事故隱患的，必須嚴(yán)格落實(shí)山西焦煤“三必須”原則；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，必須按照“五定五落實(shí)”要求，當(dāng)日完成上報(bào)、審批、備案等工作。
責(zé)任單位：安全管理部 責(zé)任人：安全管理部長(zhǎng)
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：安全副總經(jīng)理
（3）扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，保持正常的生產(chǎn)秩序，做到正規(guī)循環(huán)作業(yè)、均衡組織生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕超能力、超強(qiáng)度、超定員，甚至違法違規(guī)組織生產(chǎn)。
責(zé)任單位：生產(chǎn)技術(shù)部 調(diào)度指揮中心
責(zé)任人：生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng) 調(diào)度指揮中心主任
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)副總經(jīng)理
（4）全面加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)、變化時(shí)段和突發(fā)狀態(tài)安全管理，強(qiáng)化集團(tuán)公司確定的11種變化因素情況的超前預(yù)測(cè)、預(yù)判、預(yù)警，嚴(yán)格管控檢修項(xiàng)目、零星工程和非常規(guī)作業(yè)。
責(zé)任單位：生產(chǎn)技術(shù)部 地質(zhì)測(cè)量部
責(zé)任人：生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng) 地質(zhì)測(cè)量部部長(zhǎng)
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：總工程師
（5）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班帶班，要嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井跟班帶班制度，加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)、特殊施工作業(yè)、零星工程、零散作業(yè)、多隊(duì)組交叉作業(yè)、安拆工程以及邊遠(yuǎn)區(qū)域、盲區(qū)死角的安全巡查。地面單位要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班巡查和走動(dòng)管理制度，緊盯現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和問題突出的作業(yè)地點(diǎn)，大型復(fù)雜施工項(xiàng)目、大型檢修、地面大型活動(dòng)等必須有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班盯守。
責(zé)任單位：調(diào)度指揮中心
責(zé)任人：調(diào)度指揮中心主任
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)副總經(jīng)理
（6）強(qiáng)化干部值班值守和應(yīng)急處置。嚴(yán)格落實(shí)雙值班制度，主值班人員在調(diào)度指揮部值班，處理當(dāng)日安全生產(chǎn)問題并對(duì)各單位值班、跟班、帶班情況進(jìn)行電話(視頻)督查；副值班人員負(fù)責(zé)對(duì)不放心區(qū)域或單位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。各級(jí)值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，值班人員必須在崗在位，及時(shí)準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、突發(fā)事件“零報(bào)告”制度，保證所有信息快速逐級(jí)傳遞，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、詳細(xì)匯報(bào)。應(yīng)急救援隊(duì)伍要24小時(shí)堅(jiān)守崗位，落實(shí)好救援隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源，確保及時(shí)妥善處置突發(fā)事件。
責(zé)任單位：調(diào)度指揮中心
責(zé)任人：調(diào)度指揮中心主任
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)副總經(jīng)理
（7）扎實(shí)開展員工行為治理，加大“三違”查處力度，嚴(yán)查干部違章指揮、職工違章作業(yè)行為，嚴(yán)禁不放心人員上崗作業(yè)。
責(zé)任單位：安全管理部 責(zé)任人：安全管理部長(zhǎng)
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：安全副總經(jīng)理
（8）強(qiáng)化事故警示教育，結(jié)合本單位實(shí)際，按照“一周一案例、一周一記錄”要求常態(tài)化組織事故警示教育，提升全員安全防范意識(shí)。
責(zé)任單位：安全管理部 責(zé)任人：安全管理部長(zhǎng)
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：安全副總經(jīng)理
（9）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假制度，公司各部室（中心）、基層區(qū)隊(duì)（廠）負(fù)責(zé)人原則上不得離礦離廠、離開企業(yè)駐地；特殊情況確實(shí)需離礦離廠、離開駐地的，必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，向公司董事長(zhǎng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。
責(zé)任單位：政工部 責(zé)任人：政工部長(zhǎng)
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黨總支書記
（10）加大安全督導(dǎo)及干部作風(fēng)督導(dǎo)力度，采取隨機(jī)抽查、突擊檢查等“四不兩直”形式，突出重點(diǎn)，深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)開展安全督查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患問題要緊盯不放、整改到位、清零銷號(hào)。
責(zé)任單位：安全管理部、政工部
責(zé)任人：安全管理部長(zhǎng)、政工部長(zhǎng)
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：安全副總經(jīng)理、黨總支書記
4.保證安全穩(wěn)定。各業(yè)務(wù)部室、基層區(qū)隊(duì)（廠）要高度重視，認(rèn)真對(duì)待，要把開展好安全大檢查作為保障全國(guó)“兩會(huì)”特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的重要抓手，保證檢查質(zhì)量，提升檢查效果。各級(jí)干部、管理人員檢查要深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，做到全覆蓋、拉網(wǎng)式、不留死角，突出“查大風(fēng)險(xiǎn)、除大隱患、防大事故”,敢于動(dòng)真碰硬，堅(jiān)決杜絕敷衍應(yīng)付、避重就輕，不認(rèn)真、不到位、搞形式、走過場(chǎng)等問題，確保公司關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)安排部署落實(shí)到位、取得實(shí)效。對(duì)存在重大事故隱患、生產(chǎn)系統(tǒng)不完善不可靠、重大災(zāi)害治理不到位、采掘失調(diào)組織生產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目不按規(guī)定組織施工，瓦斯超限作業(yè)、規(guī)程措施落實(shí)不到位的單位、場(chǎng)所、區(qū)域以及安全不放心、安全沒有把握的單位、現(xiàn)場(chǎng)、人員，必須責(zé)令立即停產(chǎn)停工整頓，切實(shí)做到“生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)”“該停工就停工，該停產(chǎn)就停產(chǎn)”,堅(jiān)決杜絕各類安全事故發(fā)生。
責(zé)任單位：各業(yè)務(wù)部室、各基層區(qū)隊(duì)（廠）
責(zé)任人：各業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人、各基層區(qū)隊(duì)（廠）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各分管領(lǐng)導(dǎo)
5.嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為公司實(shí)行“提級(jí)管理”。對(duì)安全管理制度不落實(shí)，跟班帶班、值班值守不到位，弄虛作假不真實(shí)，工作敷衍、作風(fēng)漂浮的相關(guān)責(zé)任人和單位，在公司周五安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的給予問責(zé)處理。對(duì)因失職瀆職或工作執(zhí)行落實(shí)不力發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人，一律“上臺(tái)階”問責(zé)處理。
責(zé)任單位：安全管理部 責(zé)任人：安全管理部長(zhǎng)
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：安全副總經(jīng)理
五、重點(diǎn)檢查內(nèi)容
(一)山西省安委會(huì)印發(fā)的《全省礦山安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案》中的重點(diǎn)檢查內(nèi)容。
(二)焦煤發(fā)〔2023〕46號(hào)《關(guān)于下發(fā)<集團(tuán)公司安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案>的通知》中的25項(xiàng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容。
(三)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)主要檢查內(nèi)容：
1.會(huì)議、文件貫徹落實(shí)情況
(1)集團(tuán)公司年度安全環(huán)保工作會(huì)議、職代會(huì)暨工作會(huì)、安全1號(hào)文件和曹董事長(zhǎng)提出的安全管理“10個(gè)+”工作抓法貫徹落實(shí)情況。
(2)2月27日集團(tuán)公司召開的黨的二十屆二中全會(huì)、全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)專題部署會(huì)暨總經(jīng)理安全辦公會(huì)會(huì)議工作部署落實(shí)情況。
(3)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)情況。
(4)安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)工作開展情況。
(5)正規(guī)循環(huán)作業(yè)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、行為治理、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)、“三個(gè)責(zé)任清單”管控、變化因素管控、六個(gè)專項(xiàng)治理、事故警示教育等8項(xiàng)工作開展情況。
2.各專業(yè)系統(tǒng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容
(1)采掘部署方面
①井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)和安全設(shè)施是否符合規(guī)定；礦井設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)、工作面設(shè)計(jì)是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)定；是否存在不按生產(chǎn)設(shè)計(jì)、支護(hù)設(shè)計(jì)施工作業(yè)情況；是否采用以掘代采等國(guó)家明令禁止使用的采煤方法、工藝；特殊采煤工藝是否履行相關(guān)批復(fù)手續(xù)；
②煤礦“三量/四量”是否平衡，是否存在采掘接續(xù)緊張，不能滿足災(zāi)害治理時(shí)間、空間、效果需要；生產(chǎn)采區(qū)、采掘工作面數(shù)量是否超過生產(chǎn)要素公告規(guī)定；是否存在隱蔽采掘工作面、超層越界開采、違規(guī)開采保護(hù)煤柱等問題；
③是否存在以保供名義下達(dá)超能力生產(chǎn)計(jì)劃；是否存在超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)；是否存在違反開采順序、隨意丟失煤炭資源；是否存在超頭面組織生產(chǎn)；掘進(jìn)工作面臨時(shí)支護(hù)和永久支護(hù)是否符合相關(guān)規(guī)定，是否存在空頂作業(yè)情形；采煤工作面懸頂面積超過規(guī)定，是否采取措施進(jìn)行處理；
④采煤工作面安裝前是否嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”和地質(zhì)防治水安全許可評(píng)價(jià)和安全專項(xiàng)驗(yàn)收制度；是否按《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》要求進(jìn)行施工作業(yè)；采掘工作面揭露或通過構(gòu)造時(shí)，是否嚴(yán)格執(zhí)行變化管理制度。
(2)“一通三防”方面
①礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否穩(wěn)定可靠，生產(chǎn)水平和采(盤)區(qū)是否實(shí)行分區(qū)通風(fēng)，采(盤)區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷是否貫穿整個(gè)采(盤)區(qū)；是否存按規(guī)定設(shè)置專用回風(fēng)巷；通風(fēng)能力是否滿足要求；是否存在違規(guī)串聯(lián)通風(fēng)、微風(fēng)、無風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè)等情形；井下風(fēng)門、風(fēng)墻、密閉、風(fēng)機(jī)等主要通風(fēng)設(shè)備設(shè)施是否按規(guī)定管理和設(shè)置；是否存在盲巷；是否存在局部通風(fēng)機(jī)“三專兩閉鎖”、“雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換”不到位、不可靠等問題；是否按要求開展通風(fēng)瓦斯日分析；工作面“一通三防”安全許可評(píng)價(jià)是否按要求執(zhí)行；是否存在隨意封閉啟封巷道的情況；
②山西焦煤《全面提升瓦斯治理水平十二條規(guī)定》是否落實(shí)到位；是否存在瓦斯抽采能力不足；是否存在抽采不達(dá)標(biāo)組織生產(chǎn)；是否存在瓦斯報(bào)警或超限后繼續(xù)組織生產(chǎn)；鉆孔工程質(zhì)量管理制度是否完善、現(xiàn)場(chǎng)施工是否實(shí)行全過程管控、抽采評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐质欠窈侠淼龋换夭晒ぷ髅嫱咚钩椴蛇_(dá)標(biāo)評(píng)判工作是否由集團(tuán)公司牽頭組織實(shí)施或委托第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行；
③是否存在防滅火系統(tǒng)不完善、運(yùn)行不正常現(xiàn)象；開采容易自燃和自燃煤層礦井是否采取綜合預(yù)防煤層自然發(fā)火措施；是否存在綜合防塵系統(tǒng)、設(shè)施不完善和綜合防塵措施不到位等問題；《礦井防滅火設(shè)計(jì)》是否按照《煤礦防滅火細(xì)則》修改完善；回采工作面回采結(jié)束后45天內(nèi)是否及時(shí)封閉；回采工作面是否存在長(zhǎng)期停產(chǎn)或月推進(jìn)度不足60m,但未制定專項(xiàng)防滅火措施或措施落實(shí)不到位的情況；
④是否存在不按規(guī)定開展瓦斯檢查、空班漏檢、虛報(bào)假檢；是否落實(shí)瓦斯超限停電撤人措施；通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、巷道貫通、排放瓦斯、井下爆破、動(dòng)火作業(yè)、過地質(zhì)構(gòu)造、揭煤、啟封密閉(火區(qū))、回采工作面初采初放、末采收尾等關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否按規(guī)定制定安全措施并嚴(yán)格落實(shí)；是否制定無計(jì)劃停電停風(fēng)和瓦斯抽采泵停運(yùn)應(yīng)急預(yù)案并嚴(yán)格落實(shí)；是否存在瓦檢員、打鉆工等“一通三防”特種作業(yè)人員配備不足的情況；是否存在瓦檢儀、傳感器等“一通三防”設(shè)備不足或未定期檢定、保養(yǎng)的情況；2022年山西焦煤下發(fā)的“一通三防”事故案例是否按要求組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(3)地質(zhì)災(zāi)害及防治水方面
①是否按照國(guó)家礦山安全監(jiān)察局《關(guān)于全面開展煤礦隱蔽致災(zāi)因素普查治理工作的通知》(礦安〔2021〕121號(hào))要求開展隱蔽致災(zāi)因素普查治理工作，并制定有針對(duì)性的治理措施；重點(diǎn)對(duì)煤礦采空區(qū)、廢棄老窯(井筒)、封閉不良鉆孔、斷層、裂隙、褶曲、陷落柱、瓦斯富集區(qū)、沖擊危險(xiǎn)性、導(dǎo)水裂縫帶、地表水體、地下含水體、井下火區(qū)、古河床沖刷帶、天窗不良地質(zhì)體等進(jìn)行普查，落實(shí)隱蔽致災(zāi)因素治理措施。是否按規(guī)定開展瓦斯、水害、自然發(fā)火、沖擊地壓、煤塵爆炸危險(xiǎn)性等災(zāi)害等級(jí)鑒定；
②是否嚴(yán)格落實(shí)“三專兩探一撤”防治水措施，實(shí)施防治水“三區(qū)”管理；是否嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探”的七條管理規(guī)定；是否實(shí)現(xiàn)探掘分離；
③是否按照山西焦煤《關(guān)于開展2023年春季地質(zhì)災(zāi)害巡查及小煤窯井筒排查整治活動(dòng)的通知》(地函〔2023〕40號(hào))文件，開展地質(zhì)災(zāi)害巡查及小煤窯井筒排查整治；是否按規(guī)定留設(shè)各類防隔水煤(巖)柱；是否對(duì)所有防隔水設(shè)施的質(zhì)量狀況全面排查，并制定專項(xiàng)措施；
④是否配備與涌水量相匹配排水系統(tǒng)；是否對(duì)全部工作水泵、備用水泵及潛水泵進(jìn)行聯(lián)合排水試驗(yàn)；是否定期檢查防水閘墻、疏通泄水孔，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理；
⑤是否嚴(yán)格貫徹“查全、探清、放凈、驗(yàn)準(zhǔn)”的老空水“四步工作法”工作程序；是否對(duì)井田范圍內(nèi)及周邊采空區(qū)、廢棄老窯積水等情況進(jìn)行排查；是否結(jié)合水文地質(zhì)條件進(jìn)行專題安全評(píng)價(jià)。
(4)機(jī)電運(yùn)輸方面
①是否有符合規(guī)定的兩回路電源線路；主要通風(fēng)機(jī)、提升人員的提升機(jī)、抽采瓦斯泵、地面安全監(jiān)控中心等主要設(shè)備房的雙回路供電線路是否分接任何負(fù)荷，控制回路和輔助設(shè)備是否有與主要設(shè)備同等可靠的備用電源；向井下壓風(fēng)自救供風(fēng)的壓風(fēng)機(jī)供電系統(tǒng)是否采用單母線分段方式；大型設(shè)備能力是否滿足礦井正常生產(chǎn)需要，是否按規(guī)定進(jìn)行檢修、檢測(cè)檢驗(yàn)和更換；是否使用國(guó)家明令禁止使用的設(shè)備、工藝；
②井下現(xiàn)場(chǎng)和地面防爆管理擴(kuò)展區(qū)內(nèi)是否存在電氣失爆；防爆電氣設(shè)備是否具備產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，入井前是否進(jìn)行防爆檢查；電氣設(shè)備各類保護(hù)是否齊全可靠；采掘工作面風(fēng)電瓦斯電閉鎖是否執(zhí)行到位，掘進(jìn)工作面局扇供電是否做到三專管理；
③提升系統(tǒng)各項(xiàng)保護(hù)是否使用虛擬或模擬試驗(yàn)平臺(tái)進(jìn)行試驗(yàn)，冗余回油通道是否實(shí)現(xiàn)提升機(jī)二級(jí)制動(dòng)；立井和傾斜井巷用于升降人員的提升系統(tǒng)各項(xiàng)保護(hù)裝置是否齊全可靠，是否按規(guī)定進(jìn)行性能檢測(cè)檢驗(yàn)；斜井(巷)捕車、擋車、阻車、防跑車等安全設(shè)施是否完善可靠；斜井、盤區(qū)等重要運(yùn)輸作業(yè)區(qū)域是否嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”輔助運(yùn)輸管理規(guī)定，落實(shí)斜井、盤區(qū)分時(shí)段、分階段全封閉運(yùn)輸管理制度；井下運(yùn)輸是否存在人料混拉、非運(yùn)人車載人等違規(guī)行為；無軌膠輪車運(yùn)輸是否嚴(yán)格執(zhí)行車輛和司機(jī)入井準(zhǔn)入原則，膠輪車制動(dòng)系統(tǒng)及應(yīng)急防撞設(shè)施是否完好；
④主運(yùn)帶式輸送機(jī)的輸送帶入井前是否經(jīng)過第三方阻燃和抗靜電性能試驗(yàn)；帶式輸送機(jī)防打滑、跑偏、撕裂、堆煤、溫度、煙霧監(jiān)測(cè)等保護(hù)裝置是否齊全可靠；主要運(yùn)輸巷道中使用的帶式輸送機(jī)是否裝設(shè)輸送帶張緊力下降保護(hù)裝置；傾斜井巷中使用的帶式輸送機(jī)是否裝設(shè)防逆轉(zhuǎn)裝置、制動(dòng)裝置及防超速保護(hù)裝置。
(5)頂板管理方面
①是否定期對(duì)井下在用巷道及硐室、采掘工作面頂板隱患進(jìn)行全面排查；是否對(duì)四類特殊頂板(高應(yīng)力區(qū)域、近距離煤層、復(fù)合頂板、厚煤層沿底掘進(jìn))和三種特殊情況(特殊條件、特殊地點(diǎn)、特殊時(shí)期)頂板制定安全管控措施；是否全面掌握巷道支護(hù)狀況，建立健全巷道巡查制度和隱患排查整改臺(tái)賬；
②是否避開應(yīng)力集中區(qū)、地質(zhì)構(gòu)造區(qū)布置采掘工作面；支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù)的確定是否根據(jù)煤層地質(zhì)資料和現(xiàn)場(chǎng)條件科學(xué)計(jì)算；
③是否嚴(yán)格執(zhí)行支護(hù)材料準(zhǔn)入制度，在采購(gòu)、到貨、入井等各環(huán)節(jié)執(zhí)行有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定；
④是否嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)工作面開口施工許可制度和采煤工作面投產(chǎn)前驗(yàn)收制度；現(xiàn)場(chǎng)施工是否嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》要求執(zhí)行；是否按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收；
⑤是否完善失修巷道管理臺(tái)賬；巷道維修作業(yè)是否堅(jiān)持“由外向里，先支后回”原則，并安排專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查；
⑥是否嚴(yán)格落實(shí)礦壓監(jiān)測(cè)及預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度，是否運(yùn)用多種技術(shù)手段和監(jiān)測(cè)設(shè)施強(qiáng)化礦壓監(jiān)測(cè)管理，礦壓監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)是否按規(guī)定采集分析，并依據(jù)分析結(jié)果對(duì)采掘工作面頂板管理提出改進(jìn)措施或要求。
(6)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面
①安全監(jiān)控系統(tǒng)顯示和控制終端是否設(shè)置在礦調(diào)度室，能夠及時(shí)處置報(bào)警、超限等情況；礦長(zhǎng)和總工程師是否按規(guī)定審閱安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)表，是否分析變化趨勢(shì)；系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常等信息時(shí)，是否采取措施進(jìn)行及時(shí)處置，處理過程和結(jié)果是否進(jìn)行記錄；
②甲烷傳感器、一氧化碳、溫度、風(fēng)速等監(jiān)控設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行調(diào)校，傳感器是否靈敏可靠；各類傳感器吊掛位置是否符合要求，斷電范圍是否準(zhǔn)確可靠；安全監(jiān)控各類制度、臺(tái)賬、記錄是否嚴(yán)格按照AQ-1029要求建立健全，并記錄、規(guī)范準(zhǔn)確；安全監(jiān)控上傳數(shù)據(jù)與本地?cái)?shù)據(jù)是否一致；
③是否存在瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常、管理不嚴(yán)格；安全監(jiān)控、人員位置監(jiān)測(cè)、通信與圖像監(jiān)視等系統(tǒng)功能是否齊全，數(shù)據(jù)是否運(yùn)行可靠、真實(shí)地與省級(jí)礦山安全監(jiān)管監(jiān)察部門、國(guó)家礦山安全監(jiān)察局聯(lián)網(wǎng)對(duì)接。
(7)外委隊(duì)伍管理方面
①是否嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“七統(tǒng)一”管理；是否按規(guī)定配齊配足各專業(yè)管理人員、安全組織機(jī)構(gòu)，并建立嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理制度；是否按建設(shè)要求配齊監(jiān)理人員，并滿足建設(shè)要求；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與任命人員是否一致，是否按規(guī)定完成相關(guān)資料；
②是否對(duì)外委施工單位從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)；外委隊(duì)伍的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員、技術(shù)人員、安全管理人員等是否持證上崗；是否簽訂勞動(dòng)合同、施工合同，是否齊全有效；
③是否建立完善的應(yīng)急救援機(jī)制，編制應(yīng)急救援預(yù)案且內(nèi)容完善、定期演練；是否按規(guī)定建立救援隊(duì)伍或與專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂救援協(xié)議等。
(8)應(yīng)急處置救援方面
是否按規(guī)定建立救護(hù)隊(duì)或者簽訂救護(hù)協(xié)議，是否按規(guī)定建立人員位置監(jiān)測(cè)、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng)；按規(guī)定對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全避險(xiǎn)、自救互救和應(yīng)急處置救援培訓(xùn)，并組織開展應(yīng)急演練；從業(yè)人員是否熟悉透水等災(zāi)害發(fā)生預(yù)兆和避災(zāi)路線；入井人員佩戴的安全帽及自救器是否完好，入井人員是否會(huì)正確使用自救器；是否嚴(yán)格制定并落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患防控責(zé)任，落實(shí)瓦斯超限、出現(xiàn)透水災(zāi)害征兆和極端天氣停產(chǎn)撤人措施。
(9)安全管理方面
①煤礦安全管理組織機(jī)構(gòu)是否健全，安全管理人員配備是否滿足煤礦實(shí)際需要；主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員是否在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)考核取證；特種作業(yè)人員是否持證上崗；一般從業(yè)人員是否先培訓(xùn)合格后上崗；是否制定并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；礦井證照手續(xù)是否齊全有效。
②是否存在《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》中所列的重大事故隱患情形；隱患排查整治是否形成全過程閉環(huán)管理；是否存在特殊作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識(shí)和管控不到位問題；是否按要求編制年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告；是否將辨識(shí)評(píng)估結(jié)果及管控措施應(yīng)用于安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，指導(dǎo)和完善年度生產(chǎn)計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案修訂等工作；煤礦應(yīng)急預(yù)案是否按新導(dǎo)則編制。
③礦領(lǐng)導(dǎo)干部是否嚴(yán)格執(zhí)行帶班下井；是否嚴(yán)格執(zhí)行《山西省煤礦安全監(jiān)察專員制度》要求；是否存在礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井提前脫崗、人卡分離、人員定位造假等問題。
④安全生產(chǎn)費(fèi)用是否按規(guī)定足額提取和使用；是否存在因安全投入不到位導(dǎo)致安全設(shè)備設(shè)施缺失等問題；新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料、新工藝在井下推廣應(yīng)用前，是否經(jīng)過安全論證和安全驗(yàn)收。
(10)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面
是否嚴(yán)格對(duì)照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)辦法(試行)》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法(試行)》(煤安監(jiān)行管〔2020〕16號(hào))要求，按照標(biāo)準(zhǔn)化8個(gè)管理要素開展創(chuàng)建工作；是否存在不符合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本安全條件情形；是否存在重大事故隱患；是否按規(guī)定開展煤礦標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng)分；是否存在專業(yè)資料照搬照抄及標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分造假現(xiàn)象。
(11)“三個(gè)責(zé)任清單”落實(shí)方面
未按期完成的是否辦理延期手續(xù)，整改完畢是否辦理銷號(hào)手續(xù)；安全重點(diǎn)工程是否按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行推進(jìn)；安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任清單是否辨識(shí)管控到位，是否履行分析評(píng)級(jí)程序；安全隱患清單是否嚴(yán)格履行“五定五落實(shí)”程序。
(12)安全培訓(xùn)方面
是否按照《安全生產(chǎn)法》和《安全培訓(xùn)管理暫行辦法》等有關(guān)職工教育培訓(xùn)的規(guī)定制定培訓(xùn)計(jì)劃；是否按照規(guī)定學(xué)時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；是否存在未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)，或證件到期未及時(shí)復(fù)訓(xùn)取證現(xiàn)象；是否按照相關(guān)規(guī)定建立職工教育培訓(xùn)檔案，做到“一人一檔”“一期一檔”,培訓(xùn)資料建檔率達(dá)到100%。
(13)雨季三防方面
①是否成立雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并明確責(zé)任、落實(shí)資金、儲(chǔ)備物資、建立隊(duì)伍；雨季前是否對(duì)防治水工作進(jìn)行全面檢查；是否與當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺⒎姥吹炔块T建立災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機(jī)制；與礦井連通的采煤塌陷坑、塌陷裂縫是否填平壓實(shí)；受河流、山洪威脅的礦井是否修筑堤壩和泄洪渠等防洪設(shè)施；
②雨季前是否進(jìn)行強(qiáng)排系統(tǒng)聯(lián)合排水試驗(yàn)；是否清理水倉(cāng)、沉淀池和水溝中的淤泥；是否制定并落實(shí)水害事故應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案；是否在雨季前開展水害應(yīng)急預(yù)案演練；是否對(duì)職工進(jìn)行出現(xiàn)透水征兆立即撤人的培訓(xùn)；是否按要求落實(shí)雨季“三防”各項(xiàng)措施；是否配備汛期搶險(xiǎn)救災(zāi)所需的設(shè)備和物資。
(14)環(huán)保管理方面
①環(huán)保治理設(shè)施是否齊全；是否存在擅自拆除、閑置、關(guān)閉污染防治設(shè)施等情況；是否存在廢水、廢氣未經(jīng)處理偷排情況；各類污染物是否實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放；污染治理設(shè)施運(yùn)行臺(tái)賬是否規(guī)范、真實(shí)；在線監(jiān)測(cè)設(shè)備是否運(yùn)行正常、數(shù)據(jù)有效；排污口是否規(guī)范設(shè)置等；
②是否存在矸石自燃、超高超陡堆放、攔矸(灰)壩、排水設(shè)施不健全等問題；
③檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理是否存在“臟、亂、差”現(xiàn)象；是否存在跑冒滴漏、污水橫流、亂堆亂放現(xiàn)象；是否采取有效措施防止煤炭?jī)?chǔ)裝運(yùn)各環(huán)節(jié)揚(yáng)塵污染等。
(15)生活后勤方面
危舊房、燃?xì)馐褂谩⒏邔与娞荨⒌孛?ldquo;三供”、食品衛(wèi)生、疾病防治、職業(yè)衛(wèi)生等方面是否存在安全隱患問題。
(16)地面消防方面
職工澡堂和食堂、地面家屬區(qū)及各廠、網(wǎng)、點(diǎn)消防設(shè)施是否齊全有效、消防通道是否通暢、消防責(zé)任制是否健全、是否存在管理盲區(qū)等。
(17)交通運(yùn)輸方面
各種運(yùn)輸運(yùn)人車輛是否完好、是否定期檢查、是否存在 “三超一疲勞”駕駛現(xiàn)象、各類車輛是否建檔管理并利用GPS系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管控。
六、工作要求
(一)提高思想認(rèn)識(shí)。各級(jí)各部門各單位要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、重要性，時(shí)刻保持高度警惕，把組織、開展好安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅(jiān)行動(dòng)當(dāng)作當(dāng)前重要的政治任務(wù)，當(dāng)作當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重，采取有力措施，狠抓推進(jìn)落實(shí)，確保取得實(shí)效。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照山西省安委辦和兩級(jí)集團(tuán)公司安排部署，結(jié)合本部門實(shí)際，落實(shí)落細(xì)職責(zé)分工，密切配合，各司其職，抓落實(shí)，形成工作合力。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。各專業(yè)系統(tǒng)要嚴(yán)格對(duì)照檢查重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”和“檢查時(shí)間服從檢查質(zhì)量”的原則，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的所有隱患問題，要建立臺(tái)賬和清單，按照“五定五落實(shí)”要求徹底整改，實(shí)現(xiàn)隱患排查、登記、報(bào)告、監(jiān)控、治理、銷號(hào)全過程記錄和閉環(huán)管理，推動(dòng)安全隱患問題整改治理到位。
(四)嚴(yán)格檢查質(zhì)量。百日攻堅(jiān)行動(dòng)檢查過程當(dāng)中對(duì)隱患問題較多、安全管理不放心、問題突出、不能保證安全的頭面、場(chǎng)所、區(qū)域必須進(jìn)行掛牌或停產(chǎn)整頓。對(duì)百日攻堅(jiān)行動(dòng)開展不認(rèn)真、不到位、搞形式、走過場(chǎng)的，考核部室5-10分并對(duì)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)、集中曝光；對(duì)自查自糾不認(rèn)真、隱患整治不徹底、避重就輕的要“推倒重來”,責(zé)令重新檢查并考核業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人2-5分，考核部室5-10分；對(duì)檢查質(zhì)量不高、該處罰未處罰、該停產(chǎn)未停產(chǎn)，該停工未停工，要嚴(yán)肅追究檢查人員責(zé)任，對(duì)責(zé)任人處罰10-20分。
(五)從嚴(yán)追責(zé)問責(zé)。各專業(yè)系統(tǒng)安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題和“三違”行為，要嚴(yán)格按照兩級(jí)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰和責(zé)任追究；對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要嚴(yán)格落實(shí)重大事故隱患“三必須”原則，責(zé)令停產(chǎn)停工整頓，由安全管理部提級(jí)管理、掛牌督辦，從嚴(yán)從重追查問責(zé)；對(duì)百日攻堅(jiān)行動(dòng)期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，要從嚴(yán)從重提級(jí)調(diào)查、追責(zé)問責(zé)。
(六)定期分析研判。每月組織召開百日攻堅(jiān)行動(dòng)專題會(huì)議，階段性總結(jié)百日攻堅(jiān)行動(dòng)進(jìn)展，專題研究分析安全風(fēng)險(xiǎn)隱患整改治理情況，研判安全生產(chǎn)形勢(shì)，指導(dǎo)推進(jìn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)開展。公司將百日攻堅(jiān)行動(dòng)開展情況納入各單位安全目標(biāo)責(zé)任考核。
(七)強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)。檢查人員和被檢單位都要嚴(yán)格遵守檢查紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和兩級(jí)集團(tuán)公司廉潔自律相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁吃拿卡要。
(八)做好信息報(bào)送。各業(yè)務(wù)部門要安排專人負(fù)責(zé)信息上報(bào)工作。百日攻堅(jiān)行動(dòng)期間，每月上旬（9日）、中旬（19日）中午12點(diǎn)前將百日攻堅(jiān)行動(dòng)旬進(jìn)展情況報(bào)送安全管理部；每月月底（29日）中午12點(diǎn)前將百日攻堅(jiān)行動(dòng)月度進(jìn)展情況報(bào)送安全管理部，進(jìn)展情況要包括檢查頭面、系統(tǒng)的次數(shù)；排查發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患問題的條數(shù)、整改情況；針對(duì)重點(diǎn)的、主要的、典型的隱患、“三違”、人員不安全行為管理情況；災(zāi)害治理、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程開展情況。對(duì)未按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)及內(nèi)容要求報(bào)送的單位考核部室負(fù)責(zé)人2-5分，考核部室5-10分。
最新安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案3
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全工作的系列重要指示批示，全面落實(shí)市市政辦《全市重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案》文件要求，現(xiàn)結(jié)合園林綠化服務(wù)中心實(shí)際，制定本方案。
一、總體目標(biāo)
在疫情防控常態(tài)化形勢(shì)下，堅(jiān)持“生命重于泰山”將安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)作為專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和“零事故”工作重要抓手，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，深入剖析本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。集中時(shí)間，集中精力，集中發(fā)力，制定具體工作方案和針對(duì)性措施，集中解決長(zhǎng)期以來影響和制約園林安全穩(wěn)定的突出問題，突出園林危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理、汛期安全等重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化執(zhí)法檢查，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，徹底消除監(jiān)管盲區(qū)和死角。
二、攻堅(jiān)時(shí)間
2020年7月15日10月25日
三、組織機(jī)構(gòu)
為確保園林綠化服務(wù)中心“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”工作取得實(shí)效，成立“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
四、主要工作
（一）第一階段：全面發(fā)動(dòng)階段（7月15日-7月24日）
1、抓好貫徹落實(shí)。一辦__心及各股室負(fù)責(zé)人
按照分級(jí)負(fù)責(zé)、監(jiān)管的原則，按照中心制定的百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案，細(xì)化措施，安排部署百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，在認(rèn)真整改安全隱患排查整治百日專項(xiàng)行動(dòng)第一階段查出的隱患和問題的同時(shí)，對(duì)照本次活動(dòng)內(nèi)容扎實(shí)開展自查自糾工作。
2、搞好宣傳發(fā)動(dòng)。一辦__心及各股室負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和進(jìn)入汛期后園林行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，通過“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，進(jìn)一步拓寬宣傳渠道，加強(qiáng)安全宣傳，充分調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性，切實(shí)增強(qiáng)相關(guān)管理部門的責(zé)任意識(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，以及從業(yè)人員的安全意識(shí)，落實(shí)安全基礎(chǔ)。
3、總結(jié)吸取教訓(xùn)。一辦__心及各股室負(fù)責(zé)人要切實(shí)警覺，舉一反三，深刻吸取近期安全事故頻發(fā)事故教訓(xùn)。要針對(duì)長(zhǎng)期以來園林行業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的特點(diǎn)，堅(jiān)決消除僥幸心理和麻痹思想，進(jìn)一步研究出臺(tái)一些有效措施，堅(jiān)決守牢底線。
（二）第二階段：徹查整改階段（8月25日-9月16日）
1、開展園林危化物品綜合治理。8月25日至9月16日為園林危化物品隱患排查階段，__心負(fù)責(zé)人各要全面摸排危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)，所屬范圍內(nèi)涉及的危險(xiǎn)化學(xué)品都要做到數(shù)量清、責(zé)任明。要深入查找危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用、處置等各環(huán)節(jié)存在的安全隱患，建立危險(xiǎn)化學(xué)品管理檔案。8月25至9月16日為深化提升、鞏固成果階段，__心負(fù)責(zé)人對(duì)清查出來的危險(xiǎn)化學(xué)品要從購(gòu)置、使用、存儲(chǔ)、廢料處理等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)研究，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，建立一整套應(yīng)對(duì)解決方案。嚴(yán)格落實(shí)危化品登記制度，確保危化品使用管理無死角無漏洞。
2、開展汛期安全生產(chǎn)大檢查。__心負(fù)責(zé)人要做好夏季防汛工作，全面開展園林道路、工程建設(shè)和辦公樓安全檢查，登記備案檢查情況，并切實(shí)消除各類安全隱患。加強(qiáng)巡查排除，對(duì)可能發(fā)生山體地質(zhì)災(zāi)害的隱患和工程等要提前排查，設(shè)置警示標(biāo)牌，派專人看守，做好應(yīng)急預(yù)案，確保人民生命財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)生活安全。
3、清理整治涉園林企業(yè)安全生產(chǎn)隱患。__心負(fù)責(zé)人要對(duì)涉園林企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全。對(duì)安全責(zé)任制落實(shí)情況；
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立和專（兼）職安全管理人員配備情況；
技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；
安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；
危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況等進(jìn)行全面檢查。加強(qiáng)隱患排查，在檢查中發(fā)現(xiàn)存在較大安全隱患的涉園林企業(yè)，要立即停產(chǎn)整改。
4、加強(qiáng)園林區(qū)經(jīng)營(yíng)加工生產(chǎn)安全檢查。__心負(fù)責(zé)人要明確分工，及時(shí)督導(dǎo)檢查，確保行動(dòng)扎實(shí)有效。要按照職責(zé)分工做好苗圃和良種基地等方面的安全生產(chǎn)工作。
5、強(qiáng)化消防安全管理工作。辦公室負(fù)責(zé)中心所屬機(jī)關(guān)消防安全工作，督導(dǎo)落實(shí)消防安全措施，抓好問題整改。__心負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)消防安全檢查，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域的巡護(hù)，排除火災(zāi)隱患，教育引導(dǎo)廣大群眾自覺做好防火安全，提高市民的防火意識(shí)。
6、強(qiáng)化公園、廣場(chǎng)安全管理工作。公園、廣場(chǎng)要加安全巡查，要對(duì)公園內(nèi)的湖面、各種游樂設(shè)施、設(shè)備、安全警示標(biāo)志和危險(xiǎn)區(qū)域防護(hù)設(shè)備進(jìn)行維修加固，確保人員和車輛安全，保障轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生各類安全事故。
（三）第三階段：總結(jié)驗(yàn)收階段（9月16日-10月25日）
__心要認(rèn)真按照全覆蓋，零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效的要求，切實(shí)開展百日攻堅(jiān)治理行動(dòng)。確保園林業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，對(duì)行動(dòng)開展不力或發(fā)生較大園林業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)事故的單位，將進(jìn)行通報(bào)，年終考核一票否決。
五、有關(guān)要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓行動(dòng)落實(shí)。__心務(wù)必高度重視，明確分工，落實(shí)責(zé)任。要根據(jù)《園林業(yè)行業(yè)“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)”行動(dòng)方案》扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。
（二）強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。為及時(shí)全面掌控工作進(jìn)度，確保工作實(shí)效，__心要明確一名工作人員負(fù)責(zé)日常工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，遇有緊急情況及時(shí)匯報(bào)。
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