作為安保重點的安全生產(chǎn)工作,顯得尤其重要。如果安全方面出了問題,就不僅僅是一個安全事故,而是一個嚴(yán)肅的政治問題,負(fù)面影響也會比其他任何時候都要大。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2023年安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案，希望對同學(xué)們有所幫助，僅供參考。

2023年安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案1

我公司根據(jù)山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室晉安辦函〔2022〕1號文件，即《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險隱患大排查大整治“百日攻堅”集中行動宣傳發(fā)動工作的函》的要求，為了進(jìn)一步扎實抓好公司安全生產(chǎn)工作重點，層層落實安全責(zé)任制，有效預(yù)防和杜絕公司安全責(zé)任事故的發(fā)生，結(jié)合公司實際情況，制定了本套方案。

一、總體目標(biāo)

公司認(rèn)真貫徹落實省政府文件精神，按照省安全生產(chǎn)委員會和唐興鎮(zhèn)政府要求，結(jié)合本公司自身特點，召開全體員工大會，切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，落實各項安全措施，實施嚴(yán)密排查、鐵腕整治、全面消滅安全隱患。達(dá)到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保百日攻堅行動期間，不發(fā)生安全生產(chǎn)事故與安全責(zé)任事故以及嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的行為。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實做好該項行動，確保行動取得實效，公司成立安全生產(chǎn)百日攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：李君濤 總經(jīng)理

副組長：蒲長莉 店 長

組 員：李 艷 王 琦 蔡曉云 李志亮 蘇 娜

三、工作部署

1、通過召開全體員工會議，宣傳專欄和宣傳條幅等方式，宣傳本次百日攻堅行動內(nèi)容，營造氛圍，結(jié)合實際認(rèn)真落實本次行動。

2、組織水、電維修人員對公司用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查，找出隱患，加以整改。

3、建立分管追責(zé)制，主抓領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)以及區(qū)域負(fù)責(zé)人，積極排查自己主管范圍內(nèi)的一切安全隱患，做到“早排除，早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，早整治。”如有安全隱患發(fā)生，立刻追究該主管責(zé)任。各位主管領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必做好此項工作，讓人人知道安全的重要性，人人注意安全的必要性。

四、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，各區(qū)域負(fù)責(zé)人為本科室安全隱患排查整治工作的第一責(zé)任人，在店長和總經(jīng)理的具體指導(dǎo)下，切實實施好此次專項活動的各項工作。

2、扎實推進(jìn)，注重實效。全體員工高度重視安全，工作中嚴(yán)格按照法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全的同時，更要重視其他方面的安全，徹底的進(jìn)行自我排查和整治。

3、協(xié)調(diào)配合，暢通信息。全體員工應(yīng)加強(qiáng)工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時收集和反饋信息，分階段報送此次行動開展情況材料。

4、嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲兌現(xiàn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)及小組成員，區(qū)域負(fù)責(zé)人、小組長必須按照職責(zé)分工抓好專項活動工作，嚴(yán)禁推諉塞責(zé)、應(yīng)付從事、不負(fù)責(zé)任。公司安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案領(lǐng)導(dǎo)小組，將不定期組織相關(guān)人員到各個區(qū)域進(jìn)行跟蹤督查，并將此行動開展情況納入本年度考核范疇。

五、工作目標(biāo)

通過在整個公司開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案的實施，全面檢查公司安全生產(chǎn)工作落實和重點領(lǐng)域、重點場所事故隱患排查情況，加大隱患排查治理力度，努力消除各類安全隱患，遏制事故多發(fā)勢頭。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們要在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下抓好這項工作，加強(qiáng)公司各個區(qū)域的監(jiān)督檢查工作，保證公司各項安全生產(chǎn)工作的順利展開。

2023年安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案2

為認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神，深刻汲取內(nèi)蒙古新井煤業(yè)露天煤礦“2·22”大面積坍塌事故教訓(xùn)，按照2月23日山西省委常委會議和2月24日全省安全生產(chǎn)電視電話會議部署要求、焦煤發(fā)〔2023〕46號《關(guān)于下發(fā)<集團(tuán)公司安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅行動方案>的通知》以及2月27日集團(tuán)公司召開的黨的二十屆二中全會、全國“兩會”期間安全生產(chǎn)專題部署會暨總經(jīng)理安全辦公會工作安排，公司決定開展安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅行動(以下簡稱“百日攻堅行動”),具體安排如下：

一、總體要求

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和省委省政府決策部署，對照兩級集團(tuán)公司年度安全工作會議安排，圍繞安全管理“10個+”工作抓法，持之以恒抓好警示教育、風(fēng)險辨識、查隱患反三違、區(qū)隊班組建設(shè)、業(yè)務(wù)管理、變化因素、地面安全和干部作風(fēng)管理，全面排查整治各類安全風(fēng)險隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險意識，落實落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故，切實保證職工生命財產(chǎn)安全，為全國“兩會”勝利召開營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長：董事長

常務(wù)副組長：安全副總經(jīng)理

副 組 長：各分管領(lǐng)導(dǎo)

成 員：各分管副總、各業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人及各基層區(qū)隊（廠）負(fù)責(zé)人

百日攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在公司安全管理部，主要負(fù)責(zé)行動的開展、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等工作，同時匯總、分析行動過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的主要風(fēng)險隱患問題，及時跟蹤、督導(dǎo)、通報百日攻堅行動工作落實情況和工作進(jìn)展，對需要公司解決的安全風(fēng)險隱患問題及時組織研究協(xié)調(diào)解決。

三、百日攻堅行動時間、范圍和方式

(一)行動時間

自即日起至5月底結(jié)束。

(二)行動范圍和重點

以井下現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)、重大災(zāi)害治理、人員行為管理、危險化學(xué)品、消防安全等為重點，對井下各工作面、系統(tǒng)以及地面環(huán)保、生活后勤等開展全覆蓋、全方位、無死角、拉網(wǎng)式的安全大檢查。

(三)行動方式及安排

1.公司井上、下自查自改

（1）堅持“標(biāo)本兼治、立查立改”的原則，對照重點檢查內(nèi)容每周對本單位所有區(qū)域組織一次全覆蓋、拉網(wǎng)式、不留死角的安全風(fēng)險隱患大排查，嚴(yán)格按照“五定五落實”要求，建立風(fēng)險隱患臺賬和清單；每周召開專題會議研究制定整改方案和措施，做到立查立改、邊查邊改、動態(tài)管理、對賬銷號。

（2）各業(yè)務(wù)部室每旬要將百日攻堅行動開展情況、風(fēng)險隱患清單專項上報安全管理部，每月對風(fēng)險隱患管控整治情況進(jìn)行“復(fù)盤”,對措施不完善、方案針對性不強(qiáng)、整治效果不好等要進(jìn)行全面總結(jié)分析，進(jìn)一步修訂補(bǔ)充完善方案和措施。

（3）每周要向員工通報百日攻堅行動開展情況，重大事故隱患排查治理情況要及時向負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的部門和職工大會或者職代會報告，并進(jìn)行掛牌督辦。

（4）每月組織召開風(fēng)險隱患研判、整改專題會議，總結(jié)分析本單位百日攻堅行動開展情況；同時不定期組織“回頭看”檢查，督導(dǎo)和推進(jìn)隱患整改，檢查發(fā)現(xiàn)重大事故隱患特別是整治不力、整治時間較長的要專題研究，并嚴(yán)格落實山西焦煤重大事故隱患“三必須”原則。

四、抓好全國“兩會”特殊時期安全生產(chǎn)工作

全國“兩會”召開在即，安全生產(chǎn)工作已經(jīng)進(jìn)入特殊時期、敏感階段，組織開展好安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅行動，必須首先抓好全國“兩會”特殊時期安全生產(chǎn)工作。

1.提高思想認(rèn)識。各級各部門要充分認(rèn)識抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實提高認(rèn)識，切實扛牢責(zé)任，切實如履薄冰，以“時時放心不下”的態(tài)度抓安全，以又細(xì)又實的作風(fēng)抓好各項工作落實，堅決保證全國“兩會”特殊時期安全生產(chǎn)無事故。組織開展分析研判本單位安全生產(chǎn)形勢，認(rèn)真研究安全生產(chǎn)存在的重大風(fēng)險和突出問題，針對性制定安全生產(chǎn)工作方案和具體措施，周密部署安全防范工作，全力防范化解安全風(fēng)險，為全國“兩會”勝利召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境。

責(zé)任單位：安全管理部 責(zé)任人：安全管理部長

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：安全副總經(jīng)理

2.壓實安全責(zé)任。各級各部門要站在講政治、顧大局、保安全的高度，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，決不能有一絲一毫的麻痹思想、僥幸心理、松動念頭。緊緊抓住“責(zé)任”這個關(guān)鍵，把安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上，提升安全工作落實力、執(zhí)行力。集中主要精力、主要力量，以超常規(guī)的工作狀態(tài)、超常規(guī)的工作措施，盯緊盯牢重點領(lǐng)域、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、層層壓實責(zé)任，一以貫之、一抓到底，確保責(zé)任鏈條無縫對接，形成整體合力。

責(zé)任單位：各業(yè)務(wù)部室、各基層區(qū)隊（廠）

責(zé)任人：各業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人、各基層區(qū)隊（廠）

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各分管領(lǐng)導(dǎo)

3.落實安全舉措。各部門、區(qū)隊（廠）必須采取超常規(guī)大力度、措施實、效果好的辦法手段，切實管控安全風(fēng)險，消除安全隱患。

（1）從即日起至全國“兩會”結(jié)束，各部門各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行山西焦煤“15條特殊時期安全管理措施”和集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)全國“兩會”期間安全工作的30條規(guī)定要求。

責(zé)任單位：各業(yè)務(wù)部室、各基層區(qū)隊（廠）

責(zé)任人：各業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人、各基層區(qū)隊（廠）

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各分管領(lǐng)導(dǎo)

（2）堅持重大事故隱患“零容忍”,凡出現(xiàn)重大事故隱患的，必須嚴(yán)格落實山西焦煤“三必須”原則；對檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，必須按照“五定五落實”要求，當(dāng)日完成上報、審批、備案等工作。

責(zé)任單位：安全管理部 責(zé)任人：安全管理部長

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：安全副總經(jīng)理

（3）扎實開展標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作，保持正常的生產(chǎn)秩序，做到正規(guī)循環(huán)作業(yè)、均衡組織生產(chǎn)，堅決杜絕超能力、超強(qiáng)度、超定員，甚至違法違規(guī)組織生產(chǎn)。

責(zé)任單位：生產(chǎn)技術(shù)部 調(diào)度指揮中心

責(zé)任人：生產(chǎn)技術(shù)部部長 調(diào)度指揮中心主任

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)副總經(jīng)理

（4）全面加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)、變化時段和突發(fā)狀態(tài)安全管理，強(qiáng)化集團(tuán)公司確定的11種變化因素情況的超前預(yù)測、預(yù)判、預(yù)警，嚴(yán)格管控檢修項目、零星工程和非常規(guī)作業(yè)。

責(zé)任單位：生產(chǎn)技術(shù)部 地質(zhì)測量部

責(zé)任人：生產(chǎn)技術(shù)部部長 地質(zhì)測量部部長

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：總工程師

（5）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場跟班帶班，要嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井跟班帶班制度，加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)、特殊施工作業(yè)、零星工程、零散作業(yè)、多隊組交叉作業(yè)、安拆工程以及邊遠(yuǎn)區(qū)域、盲區(qū)死角的安全巡查。地面單位要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場跟班巡查和走動管理制度，緊盯現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和問題突出的作業(yè)地點，大型復(fù)雜施工項目、大型檢修、地面大型活動等必須有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班盯守。

責(zé)任單位：調(diào)度指揮中心

責(zé)任人：調(diào)度指揮中心主任

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)副總經(jīng)理

（6）強(qiáng)化干部值班值守和應(yīng)急處置。嚴(yán)格落實雙值班制度，主值班人員在調(diào)度指揮部值班，處理當(dāng)日安全生產(chǎn)問題并對各單位值班、跟班、帶班情況進(jìn)行電話(視頻)督查；副值班人員負(fù)責(zé)對不放心區(qū)域或單位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。各級值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，值班人員必須在崗在位，及時準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、突發(fā)事件“零報告”制度，保證所有信息快速逐級傳遞，及時、準(zhǔn)確、全面、詳細(xì)匯報。應(yīng)急救援隊伍要24小時堅守崗位，落實好救援隊伍、裝備、物資等應(yīng)急資源，確保及時妥善處置突發(fā)事件。

責(zé)任單位：調(diào)度指揮中心

責(zé)任人：調(diào)度指揮中心主任

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)副總經(jīng)理

（7）扎實開展員工行為治理，加大“三違”查處力度，嚴(yán)查干部違章指揮、職工違章作業(yè)行為，嚴(yán)禁不放心人員上崗作業(yè)。

責(zé)任單位：安全管理部 責(zé)任人：安全管理部長

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：安全副總經(jīng)理

（8）強(qiáng)化事故警示教育，結(jié)合本單位實際，按照“一周一案例、一周一記錄”要求常態(tài)化組織事故警示教育，提升全員安全防范意識。

責(zé)任單位：安全管理部 責(zé)任人：安全管理部長

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：安全副總經(jīng)理

（9）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假制度，公司各部室（中心）、基層區(qū)隊（廠）負(fù)責(zé)人原則上不得離礦離廠、離開企業(yè)駐地；特殊情況確實需離礦離廠、離開駐地的，必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，向公司董事長請示批準(zhǔn)。

責(zé)任單位：政工部 責(zé)任人：政工部長

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黨總支書記

（10）加大安全督導(dǎo)及干部作風(fēng)督導(dǎo)力度，采取隨機(jī)抽查、突擊檢查等“四不兩直”形式，突出重點，深入基層，深入現(xiàn)場開展安全督查，對檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患問題要緊盯不放、整改到位、清零銷號。

責(zé)任單位：安全管理部、政工部

責(zé)任人：安全管理部長、政工部長

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：安全副總經(jīng)理、黨總支書記

4.保證安全穩(wěn)定。各業(yè)務(wù)部室、基層區(qū)隊（廠）要高度重視，認(rèn)真對待，要把開展好安全大檢查作為保障全國“兩會”特殊時期安全生產(chǎn)的重要抓手，保證檢查質(zhì)量，提升檢查效果。各級干部、管理人員檢查要深入基層、深入現(xiàn)場，做到全覆蓋、拉網(wǎng)式、不留死角，突出“查大風(fēng)險、除大隱患、防大事故”,敢于動真碰硬，堅決杜絕敷衍應(yīng)付、避重就輕，不認(rèn)真、不到位、搞形式、走過場等問題，確保公司關(guān)于安全生產(chǎn)各項安排部署落實到位、取得實效。對存在重大事故隱患、生產(chǎn)系統(tǒng)不完善不可靠、重大災(zāi)害治理不到位、采掘失調(diào)組織生產(chǎn)、建設(shè)項目不按規(guī)定組織施工，瓦斯超限作業(yè)、規(guī)程措施落實不到位的單位、場所、區(qū)域以及安全不放心、安全沒有把握的單位、現(xiàn)場、人員，必須責(zé)令立即停產(chǎn)停工整頓，切實做到“生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)”“該停工就停工，該停產(chǎn)就停產(chǎn)”,堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。

責(zé)任單位：各業(yè)務(wù)部室、各基層區(qū)隊（廠）

責(zé)任人：各業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人、各基層區(qū)隊（廠）

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各分管領(lǐng)導(dǎo)

5.嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為公司實行“提級管理”。對安全管理制度不落實，跟班帶班、值班值守不到位，弄虛作假不真實，工作敷衍、作風(fēng)漂浮的相關(guān)責(zé)任人和單位，在公司周五安全例會上進(jìn)行通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的給予問責(zé)處理。對因失職瀆職或工作執(zhí)行落實不力發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人，一律“上臺階”問責(zé)處理。

責(zé)任單位：安全管理部 責(zé)任人：安全管理部長

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：安全副總經(jīng)理

五、重點檢查內(nèi)容

(一)山西省安委會印發(fā)的《全省礦山安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅行動方案》中的重點檢查內(nèi)容。

(二)焦煤發(fā)〔2023〕46號《關(guān)于下發(fā)<集團(tuán)公司安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅行動方案>的通知》中的25項重點檢查內(nèi)容。

(三)安全生產(chǎn)百日攻堅行動主要檢查內(nèi)容：

1.會議、文件貫徹落實情況

(1)集團(tuán)公司年度安全環(huán)保工作會議、職代會暨工作會、安全1號文件和曹董事長提出的安全管理“10個+”工作抓法貫徹落實情況。

(2)2月27日集團(tuán)公司召開的黨的二十屆二中全會、全國“兩會”期間安全生產(chǎn)專題部署會暨總經(jīng)理安全辦公會會議工作部署落實情況。

(3)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項安全管理制度落實情況。

(4)安全生產(chǎn)隱患排查整治行動工作開展情況。

(5)正規(guī)循環(huán)作業(yè)、動態(tài)達(dá)標(biāo)、行為治理、區(qū)隊班組建設(shè)、“三個責(zé)任清單”管控、變化因素管控、六個專項治理、事故警示教育等8項工作開展情況。

2.各專業(yè)系統(tǒng)重點檢查內(nèi)容

(1)采掘部署方面

①井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)和安全設(shè)施是否符合規(guī)定；礦井設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、工作面設(shè)計是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)定；是否存在不按生產(chǎn)設(shè)計、支護(hù)設(shè)計施工作業(yè)情況；是否采用以掘代采等國家明令禁止使用的采煤方法、工藝；特殊采煤工藝是否履行相關(guān)批復(fù)手續(xù)；

②煤礦“三量/四量”是否平衡，是否存在采掘接續(xù)緊張，不能滿足災(zāi)害治理時間、空間、效果需要；生產(chǎn)采區(qū)、采掘工作面數(shù)量是否超過生產(chǎn)要素公告規(guī)定；是否存在隱蔽采掘工作面、超層越界開采、違規(guī)開采保護(hù)煤柱等問題；

③是否存在以保供名義下達(dá)超能力生產(chǎn)計劃；是否存在超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)；是否存在違反開采順序、隨意丟失煤炭資源；是否存在超頭面組織生產(chǎn)；掘進(jìn)工作面臨時支護(hù)和永久支護(hù)是否符合相關(guān)規(guī)定，是否存在空頂作業(yè)情形；采煤工作面懸頂面積超過規(guī)定，是否采取措施進(jìn)行處理；

④采煤工作面安裝前是否嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”和地質(zhì)防治水安全許可評價和安全專項驗收制度；是否按《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》要求進(jìn)行施工作業(yè)；采掘工作面揭露或通過構(gòu)造時，是否嚴(yán)格執(zhí)行變化管理制度。

(2)“一通三防”方面

①礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否穩(wěn)定可靠，生產(chǎn)水平和采(盤)區(qū)是否實行分區(qū)通風(fēng)，采(盤)區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷是否貫穿整個采(盤)區(qū)；是否存按規(guī)定設(shè)置專用回風(fēng)巷；通風(fēng)能力是否滿足要求；是否存在違規(guī)串聯(lián)通風(fēng)、微風(fēng)、無風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè)等情形；井下風(fēng)門、風(fēng)墻、密閉、風(fēng)機(jī)等主要通風(fēng)設(shè)備設(shè)施是否按規(guī)定管理和設(shè)置；是否存在盲巷；是否存在局部通風(fēng)機(jī)“三專兩閉鎖”、“雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換”不到位、不可靠等問題；是否按要求開展通風(fēng)瓦斯日分析；工作面“一通三防”安全許可評價是否按要求執(zhí)行；是否存在隨意封閉啟封巷道的情況；

②山西焦煤《全面提升瓦斯治理水平十二條規(guī)定》是否落實到位；是否存在瓦斯抽采能力不足；是否存在抽采不達(dá)標(biāo)組織生產(chǎn)；是否存在瓦斯報警或超限后繼續(xù)組織生產(chǎn)；鉆孔工程質(zhì)量管理制度是否完善、現(xiàn)場施工是否實行全過程管控、抽采評價單元劃分是否合理等；回采工作面瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評判工作是否由集團(tuán)公司牽頭組織實施或委托第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行；

③是否存在防滅火系統(tǒng)不完善、運(yùn)行不正常現(xiàn)象；開采容易自燃和自燃煤層礦井是否采取綜合預(yù)防煤層自然發(fā)火措施；是否存在綜合防塵系統(tǒng)、設(shè)施不完善和綜合防塵措施不到位等問題；《礦井防滅火設(shè)計》是否按照《煤礦防滅火細(xì)則》修改完善；回采工作面回采結(jié)束后45天內(nèi)是否及時封閉；回采工作面是否存在長期停產(chǎn)或月推進(jìn)度不足60m,但未制定專項防滅火措施或措施落實不到位的情況；

④是否存在不按規(guī)定開展瓦斯檢查、空班漏檢、虛報假檢；是否落實瓦斯超限停電撤人措施；通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、巷道貫通、排放瓦斯、井下爆破、動火作業(yè)、過地質(zhì)構(gòu)造、揭煤、啟封密閉(火區(qū))、回采工作面初采初放、末采收尾等關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否按規(guī)定制定安全措施并嚴(yán)格落實；是否制定無計劃停電停風(fēng)和瓦斯抽采泵停運(yùn)應(yīng)急預(yù)案并嚴(yán)格落實；是否存在瓦檢員、打鉆工等“一通三防”特種作業(yè)人員配備不足的情況；是否存在瓦檢儀、傳感器等“一通三防”設(shè)備不足或未定期檢定、保養(yǎng)的情況；2022年山西焦煤下發(fā)的“一通三防”事故案例是否按要求組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(3)地質(zhì)災(zāi)害及防治水方面

①是否按照國家礦山安全監(jiān)察局《關(guān)于全面開展煤礦隱蔽致災(zāi)因素普查治理工作的通知》(礦安〔2021〕121號)要求開展隱蔽致災(zāi)因素普查治理工作，并制定有針對性的治理措施；重點對煤礦采空區(qū)、廢棄老窯(井筒)、封閉不良鉆孔、斷層、裂隙、褶曲、陷落柱、瓦斯富集區(qū)、沖擊危險性、導(dǎo)水裂縫帶、地表水體、地下含水體、井下火區(qū)、古河床沖刷帶、天窗不良地質(zhì)體等進(jìn)行普查，落實隱蔽致災(zāi)因素治理措施。是否按規(guī)定開展瓦斯、水害、自然發(fā)火、沖擊地壓、煤塵爆炸危險性等災(zāi)害等級鑒定；

②是否嚴(yán)格落實“三專兩探一撤”防治水措施，實施防治水“三區(qū)”管理；是否嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探”的七條管理規(guī)定；是否實現(xiàn)探掘分離；

③是否按照山西焦煤《關(guān)于開展2023年春季地質(zhì)災(zāi)害巡查及小煤窯井筒排查整治活動的通知》(地函〔2023〕40號)文件，開展地質(zhì)災(zāi)害巡查及小煤窯井筒排查整治；是否按規(guī)定留設(shè)各類防隔水煤(巖)柱；是否對所有防隔水設(shè)施的質(zhì)量狀況全面排查，并制定專項措施；

④是否配備與涌水量相匹配排水系統(tǒng)；是否對全部工作水泵、備用水泵及潛水泵進(jìn)行聯(lián)合排水試驗；是否定期檢查防水閘墻、疏通泄水孔，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理；

⑤是否嚴(yán)格貫徹“查全、探清、放凈、驗準(zhǔn)”的老空水“四步工作法”工作程序；是否對井田范圍內(nèi)及周邊采空區(qū)、廢棄老窯積水等情況進(jìn)行排查；是否結(jié)合水文地質(zhì)條件進(jìn)行專題安全評價。

(4)機(jī)電運(yùn)輸方面

①是否有符合規(guī)定的兩回路電源線路；主要通風(fēng)機(jī)、提升人員的提升機(jī)、抽采瓦斯泵、地面安全監(jiān)控中心等主要設(shè)備房的雙回路供電線路是否分接任何負(fù)荷，控制回路和輔助設(shè)備是否有與主要設(shè)備同等可靠的備用電源；向井下壓風(fēng)自救供風(fēng)的壓風(fēng)機(jī)供電系統(tǒng)是否采用單母線分段方式；大型設(shè)備能力是否滿足礦井正常生產(chǎn)需要，是否按規(guī)定進(jìn)行檢修、檢測檢驗和更換；是否使用國家明令禁止使用的設(shè)備、工藝；

②井下現(xiàn)場和地面防爆管理擴(kuò)展區(qū)內(nèi)是否存在電氣失爆；防爆電氣設(shè)備是否具備產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，入井前是否進(jìn)行防爆檢查；電氣設(shè)備各類保護(hù)是否齊全可靠；采掘工作面風(fēng)電瓦斯電閉鎖是否執(zhí)行到位，掘進(jìn)工作面局扇供電是否做到三專管理；

③提升系統(tǒng)各項保護(hù)是否使用虛擬或模擬試驗平臺進(jìn)行試驗，冗余回油通道是否實現(xiàn)提升機(jī)二級制動；立井和傾斜井巷用于升降人員的提升系統(tǒng)各項保護(hù)裝置是否齊全可靠，是否按規(guī)定進(jìn)行性能檢測檢驗；斜井(巷)捕車、擋車、阻車、防跑車等安全設(shè)施是否完善可靠；斜井、盤區(qū)等重要運(yùn)輸作業(yè)區(qū)域是否嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”輔助運(yùn)輸管理規(guī)定，落實斜井、盤區(qū)分時段、分階段全封閉運(yùn)輸管理制度；井下運(yùn)輸是否存在人料混拉、非運(yùn)人車載人等違規(guī)行為；無軌膠輪車運(yùn)輸是否嚴(yán)格執(zhí)行車輛和司機(jī)入井準(zhǔn)入原則，膠輪車制動系統(tǒng)及應(yīng)急防撞設(shè)施是否完好；

④主運(yùn)帶式輸送機(jī)的輸送帶入井前是否經(jīng)過第三方阻燃和抗靜電性能試驗；帶式輸送機(jī)防打滑、跑偏、撕裂、堆煤、溫度、煙霧監(jiān)測等保護(hù)裝置是否齊全可靠；主要運(yùn)輸巷道中使用的帶式輸送機(jī)是否裝設(shè)輸送帶張緊力下降保護(hù)裝置；傾斜井巷中使用的帶式輸送機(jī)是否裝設(shè)防逆轉(zhuǎn)裝置、制動裝置及防超速保護(hù)裝置。

(5)頂板管理方面

①是否定期對井下在用巷道及硐室、采掘工作面頂板隱患進(jìn)行全面排查；是否對四類特殊頂板(高應(yīng)力區(qū)域、近距離煤層、復(fù)合頂板、厚煤層沿底掘進(jìn))和三種特殊情況(特殊條件、特殊地點、特殊時期)頂板制定安全管控措施；是否全面掌握巷道支護(hù)狀況，建立健全巷道巡查制度和隱患排查整改臺賬；

②是否避開應(yīng)力集中區(qū)、地質(zhì)構(gòu)造區(qū)布置采掘工作面；支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù)的確定是否根據(jù)煤層地質(zhì)資料和現(xiàn)場條件科學(xué)計算；

③是否嚴(yán)格執(zhí)行支護(hù)材料準(zhǔn)入制度，在采購、到貨、入井等各環(huán)節(jié)執(zhí)行有關(guān)驗收規(guī)定；

④是否嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)工作面開口施工許可制度和采煤工作面投產(chǎn)前驗收制度；現(xiàn)場施工是否嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》要求執(zhí)行；是否按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行驗收；

⑤是否完善失修巷道管理臺賬；巷道維修作業(yè)是否堅持“由外向里，先支后回”原則，并安排專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場巡查；

⑥是否嚴(yán)格落實礦壓監(jiān)測及預(yù)測預(yù)報制度，是否運(yùn)用多種技術(shù)手段和監(jiān)測設(shè)施強(qiáng)化礦壓監(jiān)測管理，礦壓監(jiān)測數(shù)據(jù)是否按規(guī)定采集分析，并依據(jù)分析結(jié)果對采掘工作面頂板管理提出改進(jìn)措施或要求。

(6)安全監(jiān)測監(jiān)控方面

①安全監(jiān)控系統(tǒng)顯示和控制終端是否設(shè)置在礦調(diào)度室，能夠及時處置報警、超限等情況；礦長和總工程師是否按規(guī)定審閱安全監(jiān)控日報表，是否分析變化趨勢；系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常等信息時，是否采取措施進(jìn)行及時處置，處理過程和結(jié)果是否進(jìn)行記錄；

②甲烷傳感器、一氧化碳、溫度、風(fēng)速等監(jiān)控設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行調(diào)校，傳感器是否靈敏可靠；各類傳感器吊掛位置是否符合要求，斷電范圍是否準(zhǔn)確可靠；安全監(jiān)控各類制度、臺賬、記錄是否嚴(yán)格按照AQ-1029要求建立健全，并記錄、規(guī)范準(zhǔn)確；安全監(jiān)控上傳數(shù)據(jù)與本地數(shù)據(jù)是否一致；

③是否存在瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常、管理不嚴(yán)格；安全監(jiān)控、人員位置監(jiān)測、通信與圖像監(jiān)視等系統(tǒng)功能是否齊全，數(shù)據(jù)是否運(yùn)行可靠、真實地與省級礦山安全監(jiān)管監(jiān)察部門、國家礦山安全監(jiān)察局聯(lián)網(wǎng)對接。

(7)外委隊伍管理方面

①是否嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“七統(tǒng)一”管理；是否按規(guī)定配齊配足各專業(yè)管理人員、安全組織機(jī)構(gòu)，并建立嚴(yán)格的現(xiàn)場管理制度；是否按建設(shè)要求配齊監(jiān)理人員，并滿足建設(shè)要求；現(xiàn)場監(jiān)理與任命人員是否一致，是否按規(guī)定完成相關(guān)資料；

②是否對外委施工單位從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)；外委隊伍的項目負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員、技術(shù)人員、安全管理人員等是否持證上崗；是否簽訂勞動合同、施工合同，是否齊全有效；

③是否建立完善的應(yīng)急救援機(jī)制，編制應(yīng)急救援預(yù)案且內(nèi)容完善、定期演練；是否按規(guī)定建立救援隊伍或與專業(yè)救援隊伍簽訂救援協(xié)議等。

(8)應(yīng)急處置救援方面

是否按規(guī)定建立救護(hù)隊或者簽訂救護(hù)協(xié)議，是否按規(guī)定建立人員位置監(jiān)測、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng)；按規(guī)定對從業(yè)人員進(jìn)行安全避險、自救互救和應(yīng)急處置救援培訓(xùn)，并組織開展應(yīng)急演練；從業(yè)人員是否熟悉透水等災(zāi)害發(fā)生預(yù)兆和避災(zāi)路線；入井人員佩戴的安全帽及自救器是否完好，入井人員是否會正確使用自救器；是否嚴(yán)格制定并落實重大風(fēng)險隱患防控責(zé)任，落實瓦斯超限、出現(xiàn)透水災(zāi)害征兆和極端天氣停產(chǎn)撤人措施。

(9)安全管理方面

①煤礦安全管理組織機(jī)構(gòu)是否健全，安全管理人員配備是否滿足煤礦實際需要；主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員是否在規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)考核取證；特種作業(yè)人員是否持證上崗；一般從業(yè)人員是否先培訓(xùn)合格后上崗；是否制定并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；礦井證照手續(xù)是否齊全有效。

②是否存在《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》中所列的重大事故隱患情形；隱患排查整治是否形成全過程閉環(huán)管理；是否存在特殊作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險隱患辨識和管控不到位問題；是否按要求編制年度安全風(fēng)險辨識評估報告；是否將辨識評估結(jié)果及管控措施應(yīng)用于安全生產(chǎn)工作重點，指導(dǎo)和完善年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急預(yù)案修訂等工作；煤礦應(yīng)急預(yù)案是否按新導(dǎo)則編制。

③礦領(lǐng)導(dǎo)干部是否嚴(yán)格執(zhí)行帶班下井；是否嚴(yán)格執(zhí)行《山西省煤礦安全監(jiān)察專員制度》要求；是否存在礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井提前脫崗、人卡分離、人員定位造假等問題。

④安全生產(chǎn)費(fèi)用是否按規(guī)定足額提取和使用；是否存在因安全投入不到位導(dǎo)致安全設(shè)備設(shè)施缺失等問題；新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料、新工藝在井下推廣應(yīng)用前，是否經(jīng)過安全論證和安全驗收。

(10)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面

是否嚴(yán)格對照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級辦法(試行)》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法(試行)》(煤安監(jiān)行管〔2020〕16號)要求，按照標(biāo)準(zhǔn)化8個管理要素開展創(chuàng)建工作；是否存在不符合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本安全條件情形；是否存在重大事故隱患；是否按規(guī)定開展煤礦標(biāo)準(zhǔn)化自查評分；是否存在專業(yè)資料照搬照抄及標(biāo)準(zhǔn)化評分造假現(xiàn)象。

(11)“三個責(zé)任清單”落實方面

未按期完成的是否辦理延期手續(xù)，整改完畢是否辦理銷號手續(xù)；安全重點工程是否按時間節(jié)點進(jìn)行推進(jìn)；安全風(fēng)險責(zé)任清單是否辨識管控到位，是否履行分析評級程序；安全隱患清單是否嚴(yán)格履行“五定五落實”程序。

(12)安全培訓(xùn)方面

是否按照《安全生產(chǎn)法》和《安全培訓(xùn)管理暫行辦法》等有關(guān)職工教育培訓(xùn)的規(guī)定制定培訓(xùn)計劃；是否按照規(guī)定學(xué)時進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；是否存在未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)，或證件到期未及時復(fù)訓(xùn)取證現(xiàn)象；是否按照相關(guān)規(guī)定建立職工教育培訓(xùn)檔案，做到“一人一檔”“一期一檔”,培訓(xùn)資料建檔率達(dá)到100%。

(13)雨季三防方面

①是否成立雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并明確責(zé)任、落實資金、儲備物資、建立隊伍；雨季前是否對防治水工作進(jìn)行全面檢查；是否與當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺⒎姥吹炔块T建立災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機(jī)制；與礦井連通的采煤塌陷坑、塌陷裂縫是否填平壓實；受河流、山洪威脅的礦井是否修筑堤壩和泄洪渠等防洪設(shè)施；

②雨季前是否進(jìn)行強(qiáng)排系統(tǒng)聯(lián)合排水試驗；是否清理水倉、沉淀池和水溝中的淤泥；是否制定并落實水害事故應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場處置方案；是否在雨季前開展水害應(yīng)急預(yù)案演練；是否對職工進(jìn)行出現(xiàn)透水征兆立即撤人的培訓(xùn)；是否按要求落實雨季“三防”各項措施；是否配備汛期搶險救災(zāi)所需的設(shè)備和物資。

(14)環(huán)保管理方面

①環(huán)保治理設(shè)施是否齊全；是否存在擅自拆除、閑置、關(guān)閉污染防治設(shè)施等情況；是否存在廢水、廢氣未經(jīng)處理偷排情況；各類污染物是否實現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放；污染治理設(shè)施運(yùn)行臺賬是否規(guī)范、真實；在線監(jiān)測設(shè)備是否運(yùn)行正常、數(shù)據(jù)有效；排污口是否規(guī)范設(shè)置等；

②是否存在矸石自燃、超高超陡堆放、攔矸(灰)壩、排水設(shè)施不健全等問題；

③檢查生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理是否存在“臟、亂、差”現(xiàn)象；是否存在跑冒滴漏、污水橫流、亂堆亂放現(xiàn)象；是否采取有效措施防止煤炭儲裝運(yùn)各環(huán)節(jié)揚(yáng)塵污染等。

(15)生活后勤方面

危舊房、燃?xì)馐褂谩⒏邔与娞荨⒌孛?ldquo;三供”、食品衛(wèi)生、疾病防治、職業(yè)衛(wèi)生等方面是否存在安全隱患問題。

(16)地面消防方面

職工澡堂和食堂、地面家屬區(qū)及各廠、網(wǎng)、點消防設(shè)施是否齊全有效、消防通道是否通暢、消防責(zé)任制是否健全、是否存在管理盲區(qū)等。

(17)交通運(yùn)輸方面

各種運(yùn)輸運(yùn)人車輛是否完好、是否定期檢查、是否存在 “三超一疲勞”駕駛現(xiàn)象、各類車輛是否建檔管理并利用GPS系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)營管控。

六、工作要求

(一)提高思想認(rèn)識。各級各部門各單位要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任意識，清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、重要性，時刻保持高度警惕，把組織、開展好安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅行動當(dāng)作當(dāng)前重要的政治任務(wù)，當(dāng)作當(dāng)前各項工作的重中之重，采取有力措施，狠抓推進(jìn)落實，確保取得實效。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照山西省安委辦和兩級集團(tuán)公司安排部署，結(jié)合本部門實際，落實落細(xì)職責(zé)分工，密切配合，各司其職，抓落實，形成工作合力。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。各專業(yè)系統(tǒng)要嚴(yán)格對照檢查重點內(nèi)容進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”和“檢查時間服從檢查質(zhì)量”的原則，嚴(yán)格對標(biāo)對表檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的所有隱患問題，要建立臺賬和清單，按照“五定五落實”要求徹底整改，實現(xiàn)隱患排查、登記、報告、監(jiān)控、治理、銷號全過程記錄和閉環(huán)管理，推動安全隱患問題整改治理到位。

(四)嚴(yán)格檢查質(zhì)量。百日攻堅行動檢查過程當(dāng)中對隱患問題較多、安全管理不放心、問題突出、不能保證安全的頭面、場所、區(qū)域必須進(jìn)行掛牌或停產(chǎn)整頓。對百日攻堅行動開展不認(rèn)真、不到位、搞形式、走過場的，考核部室5-10分并對部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報、集中曝光；對自查自糾不認(rèn)真、隱患整治不徹底、避重就輕的要“推倒重來”,責(zé)令重新檢查并考核業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人2-5分，考核部室5-10分；對檢查質(zhì)量不高、該處罰未處罰、該停產(chǎn)未停產(chǎn)，該停工未停工，要嚴(yán)肅追究檢查人員責(zé)任，對責(zé)任人處罰10-20分。

(五)從嚴(yán)追責(zé)問責(zé)。各專業(yè)系統(tǒng)安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題和“三違”行為，要嚴(yán)格按照兩級集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰和責(zé)任追究；對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要嚴(yán)格落實重大事故隱患“三必須”原則，責(zé)令停產(chǎn)停工整頓，由安全管理部提級管理、掛牌督辦，從嚴(yán)從重追查問責(zé)；對百日攻堅行動期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，要從嚴(yán)從重提級調(diào)查、追責(zé)問責(zé)。

(六)定期分析研判。每月組織召開百日攻堅行動專題會議，階段性總結(jié)百日攻堅行動進(jìn)展，專題研究分析安全風(fēng)險隱患整改治理情況，研判安全生產(chǎn)形勢，指導(dǎo)推進(jìn)百日攻堅行動開展。公司將百日攻堅行動開展情況納入各單位安全目標(biāo)責(zé)任考核。

(七)強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)。檢查人員和被檢單位都要嚴(yán)格遵守檢查紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和兩級集團(tuán)公司廉潔自律相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁吃拿卡要。

(八)做好信息報送。各業(yè)務(wù)部門要安排專人負(fù)責(zé)信息上報工作。百日攻堅行動期間，每月上旬（9日）、中旬（19日）中午12點前將百日攻堅行動旬進(jìn)展情況報送安全管理部；每月月底（29日）中午12點前將百日攻堅行動月度進(jìn)展情況報送安全管理部，進(jìn)展情況要包括檢查頭面、系統(tǒng)的次數(shù)；排查發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患問題的條數(shù)、整改情況；針對重點的、主要的、典型的隱患、“三違”、人員不安全行為管理情況；災(zāi)害治理、重點工作、重點工程開展情況。對未按照時間節(jié)點及內(nèi)容要求報送的單位考核部室負(fù)責(zé)人2-5分，考核部室5-10分。

2023年安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案3

為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全工作的系列重要指示批示，全面落實市市政辦《全市重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案》文件要求，現(xiàn)結(jié)合園林綠化服務(wù)中心實際，制定本方案。

一、總體目標(biāo)

在疫情防控常態(tài)化形勢下，堅持“生命重于泰山”將安全生產(chǎn)百日攻堅行動作為專項整治三年行動和“零事故”工作重要抓手，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，深入剖析本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。集中時間，集中精力，集中發(fā)力，制定具體工作方案和針對性措施，集中解決長期以來影響和制約園林安全穩(wěn)定的突出問題，突出園林危險化學(xué)品綜合治理、汛期安全等重點領(lǐng)域，強(qiáng)化執(zhí)法檢查，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，徹底消除監(jiān)管盲區(qū)和死角。

二、攻堅時間

2020年7月15日10月25日

三、組織機(jī)構(gòu)

為確保園林綠化服務(wù)中心“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”工作取得實效，成立“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

四、主要工作

（一）第一階段：全面發(fā)動階段（7月15日-7月24日）

1、抓好貫徹落實。一辦__心及各股室負(fù)責(zé)人

按照分級負(fù)責(zé)、監(jiān)管的原則，按照中心制定的百日攻堅行動方案，細(xì)化措施，安排部署百日安全生產(chǎn)活動，在認(rèn)真整改安全隱患排查整治百日專項行動第一階段查出的隱患和問題的同時，對照本次活動內(nèi)容扎實開展自查自糾工作。

2、搞好宣傳發(fā)動。一辦__心及各股室負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢和進(jìn)入汛期后園林行業(yè)安全生產(chǎn)特點，通過“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，進(jìn)一步拓寬宣傳渠道，加強(qiáng)安全宣傳，充分調(diào)動全體人員的工作積極性，切實增強(qiáng)相關(guān)管理部門的責(zé)任意識，企業(yè)經(jīng)營單位的擔(dān)當(dāng)意識，以及從業(yè)人員的安全意識，落實安全基礎(chǔ)。

3、總結(jié)吸取教訓(xùn)。一辦__心及各股室負(fù)責(zé)人要切實警覺，舉一反三，深刻吸取近期安全事故頻發(fā)事故教訓(xùn)。要針對長期以來園林行業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的特點，堅決消除僥幸心理和麻痹思想，進(jìn)一步研究出臺一些有效措施，堅決守牢底線。

（二）第二階段：徹查整改階段（8月25日-9月16日）

1、開展園林危化物品綜合治理。8月25日至9月16日為園林危化物品隱患排查階段，__心負(fù)責(zé)人各要全面摸排危險化學(xué)品安全風(fēng)險，所屬范圍內(nèi)涉及的危險化學(xué)品都要做到數(shù)量清、責(zé)任明。要深入查找危險化學(xué)品存儲、運(yùn)輸、使用、處置等各環(huán)節(jié)存在的安全隱患，建立危險化學(xué)品管理檔案。8月25至9月16日為深化提升、鞏固成果階段，__心負(fù)責(zé)人對清查出來的危險化學(xué)品要從購置、使用、存儲、廢料處理等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)研究，對各個環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險，建立一整套應(yīng)對解決方案。嚴(yán)格落實危化品登記制度，確保危化品使用管理無死角無漏洞。

2、開展汛期安全生產(chǎn)大檢查。__心負(fù)責(zé)人要做好夏季防汛工作，全面開展園林道路、工程建設(shè)和辦公樓安全檢查，登記備案檢查情況，并切實消除各類安全隱患。加強(qiáng)巡查排除，對可能發(fā)生山體地質(zhì)災(zāi)害的隱患和工程等要提前排查，設(shè)置警示標(biāo)牌，派專人看守，做好應(yīng)急預(yù)案，確保人民生命財產(chǎn)和生產(chǎn)生活安全。

3、清理整治涉園林企業(yè)安全生產(chǎn)隱患。__心負(fù)責(zé)人要對涉園林企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全。對安全責(zé)任制落實情況；

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立和專（兼）職安全管理人員配備情況；

技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；

安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；

危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況等進(jìn)行全面檢查。加強(qiáng)隱患排查，在檢查中發(fā)現(xiàn)存在較大安全隱患的涉園林企業(yè)，要立即停產(chǎn)整改。

4、加強(qiáng)園林區(qū)經(jīng)營加工生產(chǎn)安全檢查。__心負(fù)責(zé)人要明確分工，及時督導(dǎo)檢查，確保行動扎實有效。要按照職責(zé)分工做好苗圃和良種基地等方面的安全生產(chǎn)工作。

5、強(qiáng)化消防安全管理工作。辦公室負(fù)責(zé)中心所屬機(jī)關(guān)消防安全工作，督導(dǎo)落實消防安全措施，抓好問題整改。__心負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)消防安全檢查，強(qiáng)化重點區(qū)域的巡護(hù)，排除火災(zāi)隱患，教育引導(dǎo)廣大群眾自覺做好防火安全，提高市民的防火意識。

6、強(qiáng)化公園、廣場安全管理工作。公園、廣場要加安全巡查，要對公園內(nèi)的湖面、各種游樂設(shè)施、設(shè)備、安全警示標(biāo)志和危險區(qū)域防護(hù)設(shè)備進(jìn)行維修加固，確保人員和車輛安全，保障轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生各類安全事故。

（三）第三階段：總結(jié)驗收階段（9月16日-10月25日）

__心要認(rèn)真按照全覆蓋，零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效的要求，切實開展百日攻堅治理行動。確保園林業(yè)安全生產(chǎn)各項措施落到實處，對行動開展不力或發(fā)生較大園林業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)事故的單位，將進(jìn)行通報，年終考核一票否決。

五、有關(guān)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓行動落實。__心務(wù)必高度重視，明確分工，落實責(zé)任。要根據(jù)《園林業(yè)行業(yè)“安全生產(chǎn)百日攻堅”行動方案》扎實穩(wěn)步推進(jìn)，務(wù)求實效。

（二）強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。為及時全面掌控工作進(jìn)度，確保工作實效，__心要明確一名工作人員負(fù)責(zé)日常工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，遇有緊急情況及時匯報。

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