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企業生產副總經理的職責 生產型企業副總經理工作職責和要求招聘篇一

一、生產方面

1、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

3、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。

4、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

5、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備 完好率和利用率。

6、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

7、定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。

二、工程方面

1、負責對項目工程質量管理工作的監控。

2、負責組織對重大工程質量問題或事故的調査和處理。

3、負責監控項目對安全生產、文明施工的管理工作。

4、在施工招標過程中，負責投標單位技術標的審核。

5、負責重大工程施工組織設計(施工方案)的審核工作

6、負責處理施工現場重大技術問題。

7、組織施工圖設計交底和圖紙會審。

8、負責組織單位工程、人防工程、消防工程、燃氣工程、供配電工程、環保工程的驗收工作。

9、完成公司領導交辦的其他工作。

企業生產副總經理的職責 生產型企業副總經理工作職責和要求招聘篇二

生產副總經理崗位職責 陳志宏

一、在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部 門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

二、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與經營、財務、質量安全、行政等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

三、對擬承接工程的投標報價進行成本分析。合同評審中，對建設單位進行市場調查，并結合當前社會市場進行分析。對建筑材料市場進行預測，結合以上幾點對該項目進行綜合評定。

四、對項目經濟責任人進行全面了解，考慮其綜合實力，包括項目經濟責任人對項目管理水平、項目經濟責任人的為人處事、信譽，是否參與賭博，是否參與高利貸借貸及項目經濟責任人的個人資產情況，婚姻狀況及擬投向該工程的資金來源等等進行綜合調查考評。

五、對工程項目使用的材料（如鋼材、商品砼、模板、紅磚、水泥、鋼管租賃等等）進行合同管理備案制度，并結合預算及月完成產值報表進行核對，是否超出預算定額用量，如超出預算用量的要進行根源查找。

六、對工程項目選用的班組，進行外圍調查，對各班組的清包工合同。各分包項目的合同進行合同備案管理，每月將各班組人工資發放情況進行跟蹤，并確認是否發放到各民工手中。七、對各項目的主要材料支付應嚴格按公司規定的財務制度執行項目經濟責任人在領取主要材料款項時同時提供如實發票。財務人員根據發票名稱開具支票并加蓋“不待轉讓”印章，杜絕項目部采用轉賬支票套現金的做法。

八、安排財務人員根據項目部簽訂的主要材料供應合同，在每月30日前向主要材料供貨單位發“征詢函”要求供貨單位提供客觀的欠款數額并備案。

九、負責公司各區域及分公司經濟承包合同責任書的簽訂工作。指導、配合各分公司的相關工作。

十、負責公司內部的工程項目經濟承包合同責任書的簽訂工作。 十一、負責監督各項目部工程款根據工程形象進度，工地材料儲備狀況，由工程成本核算負責人提供各項目所完成的工程量合理安排工程進度款，進行審批、簽字。十二、完成公司總經理委派的其他工作任務。

生產經營部崗位職責

1、遵守公司各項管理制度和勞動紀律，按時上下班，正常出勤，不遲到早退，不無故脫崗，嚴格執行請假制度；

2、部門人員上班時間保持好環境衛生，不無故竄崗，不玩電腦游戲，下班時間關閉電燈、電腦等設備；

3、認真做好公司中標項目的《中標通知書》的領取和施工合同簽訂工作，簽訂的合同要注意風險防范，不得存在風險或潛在風險，及時收集、整理合同并建立臺賬；同時做好內部經營承包合同的簽訂工作并建立臺賬；

4、協助項目部做好工程投標前期和工程中標后地方建設主管部門和業主要求的相關手續的辦理，嚴格審查工程項目開工前的報批手續，認真做好工程開竣工資料的備案登記工作； 5、認真做好施工組織設計或專項方案的編制及審核工作； 6、做好對項目部在建工程的動態管理； 7、完成領導交辦的其他事務。

經營副總崗位職責

.1.遵紀守規，盡心盡力，拼搏進取，全面承攬工程任務，力爭公司下達任務目標的實現。主持經營科、投標辦、投標預算科、分公司、辦事處等全面工作。

2.協助總經理制定公司經營策略、方針、目標、計劃，負責貫徹執行。協調公司經營管理日常工作，處理公司日常經營管理事務。3.組織實施公司制定的生產管理、經營管理相關規定。對日常經營管理過程中的重要工作直接向總經理報告。抓好公司的經營廉政工作，抓好精神文明建設，支持公司黨團組織工作。

4.根據公司例會制度相關規定，定期主持召開公司經營管理會議。定期不定期深入部門、深入員工，及時指導工作，及時實施檢查，及時了解情況，及時處理問題。5.負責投標全過程跟蹤投標的項目工程，召集相關部門對投標的項目工程開展專題討論，并進行評審，查找每個環節的問題，做好風險防范措施，獲取競爭最佳成效。

6.廣泛了解搜集信息，關注行業動態，深入調查研究，掌握第一手真實可靠實際情況，制定市場經營開發目標、計劃，策劃出競爭策略和有關措施。準確分析存在的困難和風險性，提供可行性分析方案供領導決策。

7.加強合同的管理，建立健全合同管理機構人員崗位責任制度、合同法學習培訓制度、合同文本的使用和管理制度、以及合同章、合同臺帳、檔案的管理等制度。。.負責布置部門月度任務目標、工作目標、計劃，檢查上月度任務目標、工作目標計劃的完成情況，檢查交辦階段性重要工作完成情況，協助、協調部門相互之間的工作、業務、人事等關系。9.做好經營綜合統計工作，真實反映經營情況。負責編制月度、年度經營統計報表，為總經理決策提供依據。

10.中標的項目工程，負責安排項目工程前期的相關工作。組織相關部門檢查項目工程、進度、質量、安全文明等施工規范，參與項目工程階段性驗收和竣工驗收。

11.定期不定期深入基層調研，了解掌握干職人員工作狀況和思想動態，確保各項工作有序開展。

12.加強合同管理，依法簽訂、履行、變更和解除合同，減少合同協議缺陷，處理合同履行過程中出現的重大問題和未盡事宜。督促合同文件資料的保存、整理、組卷、歸檔。

13.負責公司商務機密保密工作。全程跟蹤投標階段性的工作，對投標結果總結并有記錄，提高中標率，杜絕廢標。

14.謹慎進行商務談判，無論協商、討論、約定程序條件，草簽、正簽協議合同都要以“平等互利、合理合法”為準則，嚴格把關，認真辦理。

15.宣傳企業特點，宣傳公司“開拓、誠信、務實、求真”的服務宗旨，樹立公司良好的形象，拓展公司經營市場，爭取更大市場經營范圍。

16.加強員工思想教育，提高員工隊伍素質。組織、鼓勵、支持員工對經營管理做合理化建議。幫助指導員工業務技能的提升，充分發揮員工潛能，發揮員工的主動性、積極性和創造性，對成績有貢獻的干職人員給予獎勵晉級。按照德才兼備、任人唯賢的原則，重視后備中層以上管理人才的培養和儲備。

17.負責公司經濟合同審核把關及工程預結算、投標預算管理工作，嚴守公司商務機密。 18.完成公司領導交辦的其他工作。

經營副經理崗位職責

1．對經理負責，參與重大事項的決策。主管經營管理工作，全面主持項目經營工作。2．協助公司做好施工合同的簽定工作，組織做好分包項目招標管理工作，主持對分承包方的評估，協助經理做好分包合同的簽定，定期組織督察施工、分包、采購合同的執行和落實。

.3．負責項目成本管理，組織執行和落實成本管理制度，組織成本計劃會議，做好項目成本分析。

4．編制項目《責任成本計劃書》，并監督落實。

5．負責組織成本核算，審核項目預算、結算、計劃、驗工、統計等管理工作，主管每月物資，經營，財務聯合成本自核算盤點，組織召開簽證分析會，協調工程簽證和竣工結算工作，編制竣工結算書。

6．協助經理組織抓好《經營目標責任書》落實工作，組織做好工程回訪。7．收集工程信息，對重點信息進行追蹤，參與投標決策，組織參與投標報價。8．開展市場調研，掌握建筑、勞務、材料市場價格變動情況。9．組織本部室接受內部外部審核。

建筑公司副總經理崗位職責 崗位名稱：建筑公司副總經理 直接上司：建筑公司總經理 關聯上級：集團公司總裁

直接下屬：下屬各分管處室負責人

管理權限：經總經理授權，負責對各分管處室的指揮、指導、監督、管理等工作；對下屬各分管處室執行公司各項規章制度、操作規程、工作指令進行檢查。主要職責：

1）協助、配合公司總經理的日常行政、生產和經營管理工作；組織編報

年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對公司總 經理負責。2）協助總經理組織研究公司經營、市場開發方面的發展規劃。

3）組織擬報公司業務、經營管理的各種規定、制度，內部機構的設置。4）組織編制并按時向總經理匯報：每月經營合同簽訂、履行情況及指標

完成情況。5）負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關系。6）組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。

7）負責組織、推行、檢查和落實經營部門銷售統計工作及統計基礎核算工作。8）組織開展市場統計分析和預測工作。

9）負責組織開展和督導本公司的質量管理體系相關工作。10)完成總經理交辦的其他臨時性工作。.

企業生產副總經理的職責 生產型企業副總經理工作職責和要求招聘篇三

（一）生產副總經理崗位職責 ：

1.組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產

任務的完成2.根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料

3.每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施

4.根據生產需求，編制物資采購計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口

物資

5.抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養

6.負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大

問題直接報總經理

（二）總工程師崗位職責：

1.在總經理的領導下，負責公司的全面技術管理工作 2.貫徹執行國家有關的技術政策、標準及各項管理制度 3.主持技術會議，研究和處理重大技術質量問題

4.負責制定、引進和推廣新技術

5.負責職工技術培訓工作，并對所屬技術人員進行考核

6.負責組織公司的技術交流、專題研討會和對外的技術交流活動 7.負責按質量管理體系中有關程序規定的要求審批公司的技術文件

（三）研發中心職責：

1.圍繞公司總體戰略規劃及年度經營目標；制訂產品計劃，制訂公司各產品的年度產品開發計劃

2.對公司現有產品與市場部溝通，進行銷售跟蹤

3.根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產

品適應市場需求，增加競爭力

4.負責組織產品設計過程中的設計評審，技術驗證和技術確認

5.負責相關技術、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管，建立健

6.全技術檔案管理制度

7 負責并設計與開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收

集、整理、歸檔

（四）生產部職責：

1.服從生產副總經理的指揮，認真執行其工作指令

2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責

3．負責抓好安全生產，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規

4．負責組織生產現場管理工作

5．抓好生產統計分析報告，及時編制年、季、月度生產統計報表

6．負責做好生產調度管理工作

7．抓好生產管理人員的專業培訓工作

8．負責擬定本部門目標、工作計劃，組織實施并檢查監督及控制

9．按時完成公司領導交辦的其他工作任務

（五）設備技術部職責：

1.負責本部所有設備的正常使用及安全保障工作

2.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產 3.設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間，做好貴重設備使用 記錄工作

4.收集保管所有設備的技術資料

5.做好新購設備的選型、驗收、安裝等工作

技術部長崗位管理職責

為加強公司技術管理，提高公司產品在市場的競爭力，嚴格執行產品質量標準，負責技術部的工作安排、管理等工作。技術部長崗位職責如下： 1.嚴格遵守公司各項規章制度，認真履行其工作職責。

2.全面負責建立和完善產品設計、新產品試制、標準化技術規程、技術情報管理制度。組織、協調技術部建立和完善質量、資源等管理制度，為公司成本核算提供技術服務與支持。

3.及時搜集、整理國內外產品發展信息，把握產品發展趨勢。組織和編制公司技術發展規劃，編制近期技術工作計劃，編制長遠技術發展和技術措施規劃，并組織對技術、規劃的補充、實施等一系列技術組織和管理工作。

4.負責制定和修改技術規程。編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規定。合理編制技術文件，改進和規范工藝流程。負責制定公司產品的企業統一標準，按年度審核、補充、修訂，實現產品的規范化管理。

5.認真做好技術圖紙、圖章、技術資料的歸檔備查工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管和保密工作制度。認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管等工作，為逐步實現銷售目標提供可靠的技術指導和技術支持。

6.負責配合銷售部因客戶需求對產品技術參數提供改進合理性、可行性的分析（包括新技術方案的提出、和老客戶改進的分析）。并在提出方案后繪出生產加工圖紙，確保產品正常生產，如期交貨。

7.負責協助銷售部必要時的技術談判，和銷售部簽訂生產任務單后的審核簽發工作。 8.負責公司技術部新員工的面試、培訓、考核等工作。抓好技術人才的培養，技術隊伍的管理，有計劃的推薦、引進、培養專業技術人才。

9.負責生產部生產圖紙的下發和回收管理工作。其中包括對圖紙的審核、檢查與確認。生產車間在生產過程中遇到技術性問題時，能及時到生產現場給予指導、處理、協調并制定解決方案與技術支持。

10.積極協助相關質量部門關于質量和技術方面的討論工作。 11.協助質量檢驗部門，在檢驗過程中遇到的一些技術性問題。并協同質量檢驗部門對不合格產品的鑒定和處理工作。

12.指導采購部門采購新產品配置的選型，包括當需要外加工時為配合采購部門所提供圖紙等工作。

13.按時完成公司領導交辦的其他技術任務。

銷售部部長職責

1、全面負責本部門日常行政管理；

2、負責本部門年度方針目標的分解落實及經營目標的落實與實施；

3、負責本部門各項規章制度的建立，完善與推進執行工作；

4、負責本部門所有配套銷售業務安排及相關的協調；

5、負責公司評審程序，服務控制程序，顧客滿意度調查程序體系的貫徹和執行。

6、負責確保年度銷售回款任務的完成；

7、負責常規合同正式文本的合同評審及合同簽訂工作；

8、完成領導交辦的其它臨時任務。

1、正確傳達營銷總監提出的營銷組織工作方案，并貫徹執行。 2、負責公司的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制。3、協助營銷總監制定銷售計劃、銷售政策。

4、圍繞企業下達的銷售目標擬寫營銷方針和策略計劃。 5、與市場部及其他部門合作，執行銷售計劃。

6、制定銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃。 7、建立和管理銷售隊伍。8、合理分解銷售目標。

9、指導、監督本部門進行客戶開拓和維護。

10、管理日常銷售業務工作，審閱訂貨、發貨等業務報表，控制銷售活動。 11、參與市場調研預測和制定促銷方案、產品的市場價格。12、參與重大合同的談判與簽訂工作，負責對一般合同的審批。13、定期或不定期拜訪重點客戶。14、收集銷售信息，并反饋給市場部。15、組織完成企業年度銷售目標。16、客戶投訴處理。17、特殊銷售情況處理。

18、考核直屬下級并協助制定績效改善計劃。 19、對銷售人員進行銷售培訓和指導。

20、產成品庫存量控制，提高存貨周轉率。 21、完成領導臨時交辦的其他工作。

生產部部長職責

1.按時按質全面完成廠部下達的生產任務。

2.保證本廠的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行，并對廠的整個生產行為和生產的gmp管理負責，確保生產質量符合標準，并對生產產品質量負責。

3.負責安排生產計劃及日生產所需物料的計劃審批。

4.制訂和編寫生產工藝規程、生產原始記錄、生產標準操作規程及用于記錄的各種表格，交質量管理部門審核，經廠負責人批準實施。 5.負責監督和控制生產區的環境及工藝衛生。

6.保證生產操作指令能嚴格執行，對在生產過程中未嚴格執行生產管理文件或因生產管理失誤所出現的一切后果負責。 7.負責對生產部門各級人員的管理、考核和培訓。

8.負責建立自查制度，對生產全過程進行監控，保證整個生產過程符合gmp的規定。

9.一個生產批號生產完成后負責復核本部門所有的批原始記錄及表格，進行物料平衡審查，審查后簽字，以對該批生產全過程負責。 10.參與本部門的驗證工作，負責制訂該工作計劃及實施細則，保證各生產驗證工作的順利進行。

11.檢查廠房和設備的維護、保養情況，保證良好的狀況及正常運轉，對生產檢修和各種采購計劃進行審批。

12.及時制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。 13、負責制定、完善各項設備管理規章制度 14、負責設備維修工作管理工作 15、負責設備資產管理

16、參與設備的選型及設備技術改造工作 17、定期對生產設備進行監督管理 18、負責設備維修費用的控制 19、負責設備部內部日常管理工作

采購部部長崗位職責

1、主持采購部全面工作，對崗位工作的項目負直接責任，如給公司造成的損失負相應的經濟責任和行政責任。有責任對工作中和場所內一旦發現工作隱患立即整改，確保內部和崗位工作的項目無工作事故、無安全事故、無違規行為。有責任對工作范圍內違規行為和違法行為有效制止。

2、積極貫徹執行公司及財務的有關制度，定期或不定期組織本部員工學習公司相關文件、業務知識，加強集體團隊建設，提高采購員工的技術業務水平和團隊意識，培養一支高素質的采購隊伍；

3、結合公司規章制度制定內部考評辦法。負責本部員工的分工和日常工作上的指導協調；公正、嚴格對員工進行日?？己?。

4、調查研究掌握各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，供需心中有數。提出大宗物資采購計劃，按程序審批后組織實施。

5、統籌策劃倉管部送達的《物資采購審批表》的采購物資種類和需外加工的部件，確定輕重緩急采購內容，有的放矢地組織采購。

6、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途、產地及其特性。檢查購進物資是否符合質量要求，對公司的物資采購和質量要求負有領導責任。7、參與大批量商品訂貨的業務洽談，監督檢查合同的落實情況和執行情況。按計劃完成各類物資的采購任務，并在預算內盡量減少開支。

8、指導并監督下屬開展業務，不斷提高業務技能，檢查各采購員的采購進程及價格控制。

9、屬于供應商責任的不合格品，應及時通知退貨換貨。

10、配合生產部門對需調試的設備聯系供應商進行調試并參與竣工驗收。 11、組織好月報表的匯總編制，嚴格按財務管理規定分類進行統計并報送統計部門。在例會上，匯報采購落實執行情況。

12、模范帶頭做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利。不得在物資采購過程中私下收受回扣或酬金。

13、完成上級臨時交辦的其他任務。

質保部部長主要職責

1、組織制定本部的各項規章制度和年度工作計劃； 2、領導下屬各科、積極完成各項檢驗任務；

3、協助管理者代表，?建立和健全公司的質量保證體系，并保證其正常運行；

4、抓好公司的全面質量管理工作；

5、組織下屬各科逐步完善產品的檢驗規程和檢驗指導書；

6、組織好公司的質量信息收集工作，組織公司的有關部門崐召開產品質量分析會；

7、及時處理生產過程中存在的質量問題； 8、領導組織好公司的計量和理化工作； 9、檢查下屬工作，定期作出評定； 10、解決下級提出的問題

財務部長工作職責

一、對總經理負責。全面負責公司的財務管理工作。二、制定公司重大財務戰略規劃，并提出投資、融資及資本營運方案。

三、

四、根據國家相關法律法規和會計制度的變化，隨時進行更新，確保財會工作的時效性和嚴密性。

五、負責公司財務計劃的編制，完善公司財務管理制度，建立財會人員崗位責任制的考核機制;參與經營決策、擬定有關經濟合同或協

議，督促檢查經濟合同的執行情況;會同有關部門制定經營管理實施方案。

六、負責組織公司日常會計核算和公司統計工作，以及會計報告的編報，為報告使用者提供所需的財務數據。

七、實施財務監督，負責做好日常財務稽核、內部審計等工作，協調公司內外部財務關系，達到和諧統一。

八、在總經理授權范圍內，嚴格審批公司的各項成本費用，及時發現問題，提出整改意見。

九、會同有關部門制定公司分配方案，實行經濟責任制，組織財務部負責對公司各部門的業績考核和月度、年度獎金的發放工作。

十、定期編制公司月度財務情況說明、季度財務分析和年度財務工作

總結

十一、主持財務部的日常工作，指導公司各實體的財會工作，負責組織公司財會人員和倉庫保管員的業務培訓和考核，以及財會人員的安排和人事任免，并報總經理審批。

十二、完成總經理交辦的其他工作。

企業生產副總經理的職責 生產型企業副總經理工作職責和要求招聘篇四

生產副總經理崗位職責

一、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產技術指標順利實現。

四、根據生產需求，編制物資采購供應計劃，報計劃部門，及時聯系解決生產缺口物資。

五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。

六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。

七、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發及產品的申報工作。

八、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件等。

九、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

十、負責公司安全生產的管理工作，定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。

十一、定期向總經理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。

企業生產副總經理的職責 生產型企業副總經理工作職責和要求招聘篇五

生產副總經理崗位職責 陳志宏

一、在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部 門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

二、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與經營、財務、質量安全、行政等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

三、對擬承接工程的投標報價進行成本分析。合同評審中，對建設單位進行市場調查，并結合當前社會市場進行分析。對建筑材料市場進行預測，結合以上幾點對該項目進行綜合評定。

四、對項目經濟責任人進行全面了解，考慮其綜合實力，包括項目經濟責任人對項目管理水平、項目經濟責任人的為人處事、信譽，是否參與賭博，是否參與高利貸借貸及項目經濟責任人的個人資產情況，婚姻狀況及擬投向該工程的資金來源等等進行綜合調查考評。

五、對工程項目使用的材料（如鋼材、商品砼、模板、紅磚、水泥、鋼管租賃等等）進行合同管理備案制度，并結合預算及月完成產值報表進行核對，是否超出預算定額用量，如超出預算用量的要進行根源查找。

六、對工程項目選用的班組，進行外圍調查，對各班組的清包工合同。各分包項目的合同進行合同備案管理，每月將各班組人工資發放情況進行跟蹤，并確認是否發放到各民工手中。七、對各項目的主要材料支付應嚴格按公司規定的財務制度執行項目經濟責任人在領取主要材料款項時同時提供如實發票。財務人員根據發票名稱開具支票并加蓋“不待轉讓”印章，杜絕項目部采用轉賬支票套現金的做法。

八、安排財務人員根據項目部簽訂的主要材料供應合同，在每月30日前向主要材料供貨單位發“征詢函”要求供貨單位提供客觀的欠款數額并備案。

九、負責公司各區域及分公司經濟承包合同責任書的簽訂工作。指導、配合各分公司的相關工作。

十、負責公司內部的工程項目經濟承包合同責任書的簽訂工作。 十一、負責監督各項目部工程款根據工程形象進度，工地材料儲備狀況，由工程成本核算負責人提供各項目所完成的工程量合理安排工程進度款，進行審批、簽字。十二、完成公司總經理委派的其他工作任務。

生產經營部崗位職責

1、遵守公司各項管理制度和勞動紀律，按時上下班，正常出勤，不遲到早退，不無故脫崗，嚴格執行請假制度；

2、部門人員上班時間保持好環境衛生，不無故竄崗，不玩電腦游戲，下班時間關閉電燈、電腦等設備；

3、認真做好公司中標項目的《中標通知書》的領取和施工合同簽訂工作，簽訂的合同要注意風險防范，不得存在風險或潛在風險，及時收集、整理合同并建立臺賬；同時做好內部經營承包合同的簽訂工作并建立臺賬；

4、協助項目部做好工程投標前期和工程中標后地方建設主管部門和業主要求的相關手續的辦理，嚴格審查工程項目開工前的報批手續，認真做好工程開竣工資料的備案登記工作； 5、認真做好施工組織設計或專項方案的編制及審核工作； 6、做好對項目部在建工程的動態管理； 7、完成領導交辦的其他事務。

經營副總崗位職責

1.遵紀守規，盡心盡力，拼搏進取，全面承攬工程任務，力爭公司下達任務目標的實現。主持經營科、投標辦、投標預算科、分公司、辦事處等全面工作。

2.協助總經理制定公司經營策略、方針、目標、計劃，負責貫徹執行。協調公司經營管理日常工作，處理公司日常經營管理事務。3.組織實施公司制定的生產管理、經營管理相關規定。對日常經營管理過程中的重要工作直接向總經理報告。抓好公司的經營廉政工作，抓好精神文明建設，支持公司黨團組織工作。

4.根據公司例會制度相關規定，定期主持召開公司經營管理會議。定期不定期深入部門、深入員工，及時指導工作，及時實施檢查，及時了解情況，及時處理問題。5.負責投標全過程跟蹤投標的項目工程，召集相關部門對投標的項目工程開展專題討論，并進行評審，查找每個環節的問題，做好風險防范措施，獲取競爭最佳成效。

6.廣泛了解搜集信息，關注行業動態，深入調查研究，掌握第一手真實可靠實際情況，制定市場經營開發目標、計劃，策劃出競爭策略和有關措施。準確分析存在的困難和風險性，提供可行性分析方案供領導決策。

7.加強合同的管理，建立健全合同管理機構人員崗位責任制度、合同法學習培訓制度、合同文本的使用和管理制度、以及合同章、合同臺帳、檔案的管理等制度。。.負責布置部門月度任務目標、工作目標、計劃，檢查上月度任務目標、工作目標計劃的完成情況，檢查交辦階段性重要工作完成情況，協助、協調部門相互之間的工作、業務、人事等關系。9.做好經營綜合統計工作，真實反映經營情況。負責編制月度、年度經營統計報表，為總經理決策提供依據。

10.中標的項目工程，負責安排項目工程前期的相關工作。組織相關部門檢查項目工程、進度、質量、安全文明等施工規范，參與項目工程階段性驗收和竣工驗收。

11.定期不定期深入基層調研，了解掌握干職人員工作狀況和思想動態，確保各項工作有序開展。

12.加強合同管理，依法簽訂、履行、變更和解除合同，減少合同協議缺陷，處理合同履行過程中出現的重大問題和未盡事宜。督促合同文件資料的保存、整理、組卷、歸檔。

13.負責公司商務機密保密工作。全程跟蹤投標階段性的工作，對投標結果總結并有記錄，提高中標率，杜絕廢標。

14.謹慎進行商務談判，無論協商、討論、約定程序條件，草簽、正簽協議合同都要以“平等互利、合理合法”為準則，嚴格把關，認真辦理。

15.宣傳企業特點，宣傳公司“開拓、誠信、務實、求真”的服務宗旨，樹立公司良好的形象，拓展公司經營市場，爭取更大市場經營范圍。

16.加強員工思想教育，提高員工隊伍素質。組織、鼓勵、支持員工對經營管理做合理化建議。幫助指導員工業務技能的提升，充分發揮員工潛能，發揮員工的主動性、積極性和創造性，對成績有貢獻的干職人員給予獎勵晉級。按照德才兼備、任人唯賢的原則，重視后備中層以上管理人才的培養和儲備。

17.負責公司經濟合同審核把關及工程預結算、投標預算管理工作，嚴守公司商務機密。 18.完成公司領導交辦的其他工作。

經營副經理崗位職責

1．對經理負責，參與重大事項的決策。主管經營管理工作，全面主持項目經營工作。2．協助公司做好施工合同的簽定工作，組織做好分包項目招標管理工作，主持對分承包方的評估，協助經理做好分包合同的簽定，定期組織督察施工、分包、采購合同的執行和落實。3．負責項目成本管理，組織執行和落實成本管理制度，組織成本計劃會議，做好項目成本分析。

4．編制項目《責任成本計劃書》，并監督落實。

5．負責組織成本核算，審核項目預算、結算、計劃、驗工、統計等管理工作，主管每月物資，經營，財務聯合成本自核算盤點，組織召開簽證分析會，協調工程簽證和竣工結算工作，編制竣工結算書。

6．協助經理組織抓好《經營目標責任書》落實工作，組織做好工程回訪。7．收集工程信息，對重點信息進行追蹤，參與投標決策，組織參與投標報價。8．開展市場調研，掌握建筑、勞務、材料市場價格變動情況。9．組織本部室接受內部外部審核。

建筑公司副總經理崗位職責 崗位名稱：建筑公司副總經理 直接上司：建筑公司總經理 關聯上級：集團公司總裁

直接下屬：下屬各分管處室負責人

管理權限：經總經理授權，負責對各分管處室的指揮、指導、監督、管理等工作；對下屬各分管處室執行公司各項規章制度、操作規程、工作指令進行檢查。主要職責：

1）協助、配合公司總經理的日常行政、生產和經營管理工作；組織編報

年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對公司總 經理負責。2）協助總經理組織研究公司經營、市場開發方面的發展規劃。

3）組織擬報公司業務、經營管理的各種規定、制度，內部機構的設置。4）組織編制并按時向總經理匯報：每月經營合同簽訂、履行情況及指標

完成情況。5）負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關系。6）組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。

7）負責組織、推行、檢查和落實經營部門銷售統計工作及統計基礎核算工作。8）組織開展市場統計分析和預測工作。

9）負責組織開展和督導本公司的質量管理體系相關工作。

企業生產副總經理的職責 生產型企業副總經理工作職責和要求招聘篇六

（一）生產副總經理崗位職責 ：

1.組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成2.根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料

3.每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施

4.根據生產需求，編制物資采購計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資

5.抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養

6.負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理

（二）總工程師崗位職責：

1.在總經理的領導下，負責公司的全面技術管理工作

2.貫徹執行國家有關的技術政策、標準及各項管理制度

3.主持技術會議，研究和處理重大技術質量問題

4.負責制定、引進和推廣新技術

5.負責職工技術培訓工作，并對所屬技術人員進行考核

6.負責組織公司的技術交流、專題研討會和對外的技術交流活動

7.負責按質量管理體系中有關程序規定的要求審批公司的技術文件

（三）研發中心職責：

1.圍繞公司總體戰略規劃及年度經營目標；制訂產品計劃，制訂公司各產品的年度產品開發計劃

2.對公司現有產品與市場部溝通，進行銷售跟蹤

3.根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力

4.負責組織產品設計過程中的設計評審，技術驗證和技術確認

5.負責相關技術、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管，建立健全技術檔案管理制度

6.負責并設計與開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔

（四）生產部職責：

1.服從生產副總經理的指揮，認真執行其工作指令

2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責

3．負責抓好安全生產，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規

4．負責組織生產現場管理工作

5．抓好生產統計分析報告，及時編制年、季、月度生產統計報表

6．負責做好生產調度管理工作

7．抓好生產管理人員的專業培訓工作

8．負責擬定本部門目標、工作計劃，組織實施并檢查監督及控制

9．按時完成公司領導交辦的其他工作任務

（五）設備技術部職責：

1.負責本部所有設備的正常使用及安全保障工作

2.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間

3.做好貴重設備使用記錄工作

4.收集保管所有設備的技術資料

5.做好新購設備的選型、驗收、安裝等工作

（六）開發建設部職責：

1.負責擬訂公司工程項目的工作計劃

2.負責實施項目擴初圖、施工圖設計，并組織有關會審工作

3．工程預決算的編制及審核，組織實施項目招標的具體工作

4．負責工程的進度、質量、安全的監督和現場管理，組織進行質量的檢驗和評定，竣工驗收及交付使用

5.組織項目進度、質量、安全的考核，編制提出項目進度計劃，提出用款計劃（草案）等工作

6.組織召集項目有關會審、評審、驗收等各類會議，并協調與規劃設計等部門的關系

7.收集整理征地、施工圖、設計變更、竣工圖等有關資料，并做好資料存檔工作

8.擬定工程基建用料計劃，并組織驗收、核對保管工作

9.負責建筑物的日常維修保養工作，并編制維修計劃