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企業副總經理崗位職責篇一

1、公司副總經理即是管理者，同時又是執行者。副總經理肩負著上傳下達的使命，不僅僅要協助公司總經理根據公司的總體規劃和目標任務，制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發揚團隊精神，充分調動員工積極性，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向總經理反饋員工的呼聲，做好協調工作。

深化生產管理內容。內強素質、外樹形象，穩定隊伍、夯實基礎，逐步推進規范化、標準化和流程化作業。積極推進5s【整理,整頓，清掃，清潔，素養】現場環境持續改進，促進生產過程中人、機、料、法、環的最佳組合，為員工創造干凈、整潔、合理的工作場所和生產環境。實現環境整潔、物流有序、信息準確、紀律嚴明、設備良好、質量穩定、安全生產、生產均衡的局面。

崗位職責：

在總經理指導下開展生產管理工作。

1、整合公司內部的生產資源，保證生產秩序的正常運行。

2、負責公司5s管理的策劃和監督實施；生產人員的勞動紀律。

3、負責公司hse管理體系的策劃和實施；生產人員對風險識別、風險控制的績效檢查。4、負責產品工時的審訂和管理。監督生產計劃的落實情況及生產定單的達成.5、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。6、根據生產運行計劃，掌握生產進度，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

7、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產技術指標的全面完成。

8、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。 9、負責公司安全生產的管理工作，定期組織安全檢查，落實安全措施，督促整改問題。

10、負責生產、物料部門的考核指標擬定、落實。

11、落實、監督生產過程中各部門在生產過程、工藝質量、設備保養及安全等情況的執行。 12、協調公司內部各部門間的銜接。

13、負責人員培訓、績效評估、能力考核。

生產副總工作重心在現場，每周保證有不少于兩天的現場值班時間，保證每天兩次的現場巡查。及時發現問題、督促工作，并根據各職能部門職責對相關人員進行考核。

由公司高管層在每季度末對生產副總當季度的生產管理總體工作進行評定，各相關部門對其具體工作進行民主評議，每月基本工資的20%作為浮動工資，每季度評定合格后發放。

企業副總經理崗位職責篇二

□ 職務

１、組織主持本部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工崐作計劃。

２、貫徹執行國家和公司的質量方針、政策、法律、法規，熟崐悉了解行業產品質量信息動態，組織公司質量策劃，編制實施年度崐質量工作計劃。

３、組織制訂和完善公司質量管理制度、工作程序和本部的各崐項規章制度。

４、協助管理者代表，建立和健全公司的質量保證體系，維持崐質量保證體系的有效運行。

５、組織制訂并完善產品的檢驗規程和檢驗指導書。

６、領導下屬各科積極做好各項檢驗工作及記錄。

７、抓好公司的全面質量管理工作。

８、領導組織好公司的計量和理化工作。

９、及時組織處理產品存在的質量問題。

１０、組織做好公司的質量信息收集、統計工作，組織有關部崐門召開產品質量分析會。

１１、參與公司領導質量意識的考核工作。

１２、負責對本部人員的管理工作和業績考評工作。

１３、負責本部方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。

１４、完成領導交辦的其他工作。

□ 職權

１、對產品質量擁有否決權，獎懲權，對產品質量異常有臨機崐處置權。

２、有權向公司各部門索取產品質量信息資料。

３、針對產品質量異常情況，有權組織有關部門召開質量分析崐會。

４、對公司的質量方針和目標有建議權。

５、有權參加各有關部門的質量工作會議。

□ 職責

１、對未完成或未正確履行本部門各項工作負責。

２、對審查簽署的質量報告、質量分析報告等文件資料的正確崐性、合理性、完整性負責。

３、對因設備管理不善，造成丟失、損壞，影響工作負責。

４、對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。

５、對公司產品質量資料檔案保管不善，造成丟失、損壞或泄崐密現象負責。

企業副總經理崗位職責篇三

3.每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施

物資

5.抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養

問題直接報總經理

4.負責制定、引進和推廣新技術

5.負責職工技術培訓工作，并對所屬技術人員進行考核

（三）研發中心職責：

2.對公司現有產品與市場部溝通，進行銷售跟蹤

品適應市場需求，增加競爭力

4.負責組織產品設計過程中的設計評審，技術驗證和技術確認

6.全技術檔案管理制度

集、整理、歸檔

（四）生產部職責：

1.服從生產副總經理的指揮，認真執行其工作指令

2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責

3．負責抓好安全生產，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規

4．負責組織生產現場管理工作

5．抓好生產統計分析報告，及時編制年、季、月度生產統計報表

6．負責做好生產調度管理工作

7．抓好生產管理人員的專業培訓工作

8．負責擬定本部門目標、工作計劃，組織實施并檢查監督及控制

9．按時完成公司領導交辦的其他工作任務

（五）設備技術部職責：

1.負責本部所有設備的正常使用及安全保障工作

4.收集保管所有設備的技術資料

5.做好新購設備的選型、驗收、安裝等工作

為加強公司技術管理，提高公司產品在市場的競爭力，嚴格執行產品質量標準，負責技術部的工作安排、管理等工作。技術部長崗位職責如下： 1.嚴格遵守公司各項規章制度，認真履行其工作職責。

2.全面負責建立和完善產品設計、新產品試制、標準化技術規程、技術情報管理制度。組織、協調技術部建立和完善質量、資源等管理制度，為公司成本核算提供技術服務與支持。

3.及時搜集、整理國內外產品發展信息，把握產品發展趨勢。組織和編制公司技術發展規劃，編制近期技術工作計劃，編制長遠技術發展和技術措施規劃，并組織對技術、規劃的補充、實施等一系列技術組織和管理工作。

4.負責制定和修改技術規程。編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規定。合理編制技術文件，改進和規范工藝流程。負責制定公司產品的企業統一標準，按年度審核、補充、修訂，實現產品的規范化管理。

5.認真做好技術圖紙、圖章、技術資料的歸檔備查工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管和保密工作制度。認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管等工作，為逐步實現銷售目標提供可靠的技術指導和技術支持。

6.負責配合銷售部因客戶需求對產品技術參數提供改進合理性、可行性的分析（包括新技術方案的提出、和老客戶改進的分析）。并在提出方案后繪出生產加工圖紙，確保產品正常生產，如期交貨。

7.負責協助銷售部必要時的技術談判，和銷售部簽訂生產任務單后的審核簽發工作。 8.負責公司技術部新員工的面試、培訓、考核等工作。抓好技術人才的培養，技術隊伍的管理，有計劃的推薦、引進、培養專業技術人才。

9.負責生產部生產圖紙的下發和回收管理工作。其中包括對圖紙的審核、檢查與確認。生產車間在生產過程中遇到技術性問題時，能及時到生產現場給予指導、處理、協調并制定解決方案與技術支持。

10.積極協助相關質量部門關于質量和技術方面的討論工作。 11.協助質量檢驗部門，在檢驗過程中遇到的一些技術性問題。并協同質量檢驗部門對不合格產品的鑒定和處理工作。

12.指導采購部門采購新產品配置的選型，包括當需要外加工時為配合采購部門所提供圖紙等工作。

13.按時完成公司領導交辦的其他技術任務。

銷售部部長職責

1、全面負責本部門日常行政管理；

2、負責本部門年度方針目標的分解落實及經營目標的落實與實施；

3、負責本部門各項規章制度的建立，完善與推進執行工作；

4、負責本部門所有配套銷售業務安排及相關的協調；

5、負責公司評審程序，服務控制程序，顧客滿意度調查程序體系的貫徹和執行。

6、負責確保年度銷售回款任務的完成；

7、負責常規合同正式文本的合同評審及合同簽訂工作；

8、完成領導交辦的其它臨時任務。

1、正確傳達營銷總監提出的營銷組織工作方案，并貫徹執行。 2、負責公司的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制。3、協助營銷總監制定銷售計劃、銷售政策。

4、圍繞企業下達的銷售目標擬寫營銷方針和策略計劃。 5、與市場部及其他部門合作，執行銷售計劃。

6、制定銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃。 7、建立和管理銷售隊伍。8、合理分解銷售目標。

9、指導、監督本部門進行客戶開拓和維護。

10、管理日常銷售業務工作，審閱訂貨、發貨等業務報表，控制銷售活動。 11、參與市場調研預測和制定促銷方案、產品的市場價格。12、參與重大合同的談判與簽訂工作，負責對一般合同的審批。13、定期或不定期拜訪重點客戶。14、收集銷售信息，并反饋給市場部。15、組織完成企業年度銷售目標。16、客戶投訴處理。17、特殊銷售情況處理。

18、考核直屬下級并協助制定績效改善計劃。 19、對銷售人員進行銷售培訓和指導。

20、產成品庫存量控制，提高存貨周轉率。 21、完成領導臨時交辦的其他工作。

生產部部長職責

1.按時按質全面完成廠部下達的生產任務。

2.保證本廠的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行，并對廠的整個生產行為和生產的gmp管理負責，確保生產質量符合標準，并對生產產品質量負責。

3.負責安排生產計劃及日生產所需物料的計劃審批。

4.制訂和編寫生產工藝規程、生產原始記錄、生產標準操作規程及用于記錄的各種表格，交質量管理部門審核，經廠負責人批準實施。 5.負責監督和控制生產區的環境及工藝衛生。

6.保證生產操作指令能嚴格執行，對在生產過程中未嚴格執行生產管理文件或因生產管理失誤所出現的一切后果負責。 7.負責對生產部門各級人員的管理、考核和培訓。

8.負責建立自查制度，對生產全過程進行監控，保證整個生產過程符合gmp的規定。

9.一個生產批號生產完成后負責復核本部門所有的批原始記錄及表格，進行物料平衡審查，審查后簽字，以對該批生產全過程負責。 10.參與本部門的驗證工作，負責制訂該工作計劃及實施細則，保證各生產驗證工作的順利進行。

11.檢查廠房和設備的維護、保養情況，保證良好的狀況及正常運轉，對生產檢修和各種采購計劃進行審批。

采購部部長崗位職責

1、主持采購部全面工作，對崗位工作的項目負直接責任，如給公司造成的損失負相應的經濟責任和行政責任。有責任對工作中和場所內一旦發現工作隱患立即整改，確保內部和崗位工作的項目無工作事故、無安全事故、無違規行為。有責任對工作范圍內違規行為和違法行為有效制止。

3、結合公司規章制度制定內部考評辦法。負責本部員工的分工和日常工作上的指導協調；公正、嚴格對員工進行日常考核。

4、調查研究掌握各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，供需心中有數。提出大宗物資采購計劃，按程序審批后組織實施。

5、統籌策劃倉管部送達的《物資采購審批表》的采購物資種類和需外加工的部件，確定輕重緩急采購內容，有的放矢地組織采購。

6、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途、產地及其特性。檢查購進物資是否符合質量要求，對公司的物資采購和質量要求負有領導責任。7、參與大批量商品訂貨的業務洽談，監督檢查合同的落實情況和執行情況。按計劃完成各類物資的采購任務，并在預算內盡量減少開支。

8、指導并監督下屬開展業務，不斷提高業務技能，檢查各采購員的采購進程及價格控制。

9、屬于供應商責任的不合格品，應及時通知退貨換貨。

10、配合生產部門對需調試的設備聯系供應商進行調試并參與竣工驗收。 11、組織好月報表的匯總編制，嚴格按財務管理規定分類進行統計并報送統計部門。在例會上，匯報采購落實執行情況。

12、模范帶頭做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利。不得在物資采購過程中私下收受回扣或酬金。

13、完成上級臨時交辦的其他任務。

質保部部長主要職責

4、抓好公司的全面質量管理工作；

5、組織下屬各科逐步完善產品的檢驗規程和檢驗指導書；

財務部長工作職責

一、對總經理負責。全面負責公司的財務管理工作。二、制定公司重大財務戰略規劃，并提出投資、融資及資本營運方案。

三、

四、根據國家相關法律法規和會計制度的變化，隨時進行更新，確保財會工作的時效性和嚴密性。

議，督促檢查經濟合同的執行情況;會同有關部門制定經營管理實施方案。

六、負責組織公司日常會計核算和公司統計工作，以及會計報告的編報，為報告使用者提供所需的財務數據。

七、實施財務監督，負責做好日常財務稽核、內部審計等工作，協調公司內外部財務關系，達到和諧統一。

八、在總經理授權范圍內，嚴格審批公司的各項成本費用，及時發現問題，提出整改意見。

九、會同有關部門制定公司分配方案，實行經濟責任制，組織財務部負責對公司各部門的業績考核和月度、年度獎金的發放工作。

十、定期編制公司月度財務情況說明、季度財務分析和年度財務工作

總結

十一、主持財務部的日常工作，指導公司各實體的財會工作，負責組織公司財會人員和倉庫保管員的業務培訓和考核，以及財會人員的安排和人事任免，并報總經理審批。

十二、完成總經理交辦的其他工作。

企業副總經理崗位職責篇四

1、負責組織制定和修訂公司各項管理制度、管理辦法、工作流程，健全和完善企業各部門機構的設置和崗位職責。

2、協助總經理研究制訂企業經營、市場開發方面的發展規劃。

3、負責監管分管部門在工作職權范圍內的招投標、發包工作。督促和指導施工項目管理工作。

4、負責對分管部門的工作進行督促、監管和協調。負責協調公司各部門的協作關系。

5、負責組織、領導本企業員工的業務、技能培訓工作，指導分管部門對所屬員工業務素質的培養，提高員工的專業素質和工作績效。

6、負責對分管的部門所屬員工招聘把關，解聘、調薪處理方案的呈報，規避用工風險。

7、主持對公司員工的績效考核，監督指導各項目部的目標考核工作。

8、組織開展和督導本企業的質量安全管理體系相關工作；協調相關業務單位的關系，給項目一個寬松的經營環境。

9、負責組織本企業統一的社會活動，實現企業的社會功能。

10、組織所轄人員積極參加公司的各項集體活動。

11、所分管部門的工作問題難以處理或超出職權范圍時，及時報請總經理處理。

12、完成總經理交辦的臨時任務。

企業副總經理崗位職責篇五

1對供應、銷售系統的安全工作負責組織制定和修訂供應、銷售部門的安全生產制度、安全技術規程，并實施監督檢查。

2組織供應、銷售系統事故的調查處理及上報，保證供應的原材料、設備、備品、配件等的質量符合國家標準。因質量問題造成事故追究有關人員責任。

3組織供應、銷售系統的大檢查，落實供應、銷售重大事故隱患及整改。

4負責供應、銷售系統的安全教育和考核工作，并定期組織召開會議解決工作中存在安全問題。

5每年制定安全工作計劃，逐條落實到具體工作中去。

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