范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

項目策劃書如何寫篇一

日前我省的牛肉大部分來自于廣西、山東省，本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來，隨著機械化水平的提高，牛的耕田作用越來越小，很多農戶不再養牛；許多地方的農民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛養殖勞動量大，一次性投入大，飼喂費工費時，飼養不方便；有的農村社會治安不好，農民怕牛丟失、被盜，不敢養牛；過去養牛是一家一戶飼養，不利于環境的衛生，隨著生活水平的提高，為了環境的清潔，很多農民不愿意養牛。

20xx年的肉牛價格再創新高，市場上活牛價格高達28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤，牛肉價格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個月，純利潤達1000～1700元。農民養殖一頭母牛，如果一年能產一頭犢牛，就能收入1500～1800元。

二、市場分析：

現省內肉牛供應主要來源于廣州從化，粵東、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主，主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸的保 w 鮮成本也較高。因而省內肉牛的養殖成本最低。

三、風險分析：

肉牛養殖的風險主要是三方面：

1、價格風險：肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高，牛肉的價格波動較低，因此價格風險也較低。

2、疾病風險：目前牛口蹄病、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治，牛是疾病發作很少的飼養動物之一。

3、自然災害風險：水災、氣溫等風險系數不高。

四、經營選址：

廣東省內目前肉牛養殖地方首選河源市。河源到惠州80公里，隔深圳才2個多小時的路程，至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當地申辦各種農業種植、養殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。

五、養殖方式：

國內牛市場上比較走俏的進口肉牛還有：夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優點，適合規模化、工廠化養殖；秦川牛，性情溫順、體格高大，前軀發達，具有遺傳性能穩定、適應性強的優點，日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首，適合小規模養殖；西門塔爾牛適應性強，耐粗飼，易飼養，產乳產肉性能好，飼料報酬高，遺傳性能穩定，是養牛業首推品種。

立體養殖是最好的養殖方式：種植新型皇竹草===>西門塔爾牛架子牛（牛糞）===>魚、黃鱔、蚯蚓===>鴨

新型皇竹草是目前生長最快、營養價值很高的牧草，對牛的口適性好，產量高，能量轉化率高，一畝皇竹草可養育肉牛5—7頭；牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養蚯蚓；蚯蚓可養魚，養鴨。既可減少污染保護環境，也可增加收入。

六、成本分析： 略

項目策劃書如何寫篇二

【小桔燈愛心啟航】

暨焦作師范高等專科學校吧、焦作大學吧線下公益活動

【活動主題】“書送未來”百度小桔燈六一募捐圖書活動

你知道么？對于這個世界上還有另外一個世界，那里的孩子們求書若渴，他們的殷殷期望化作真誠的目光，他們渴求知識渴求書籍…那些你不再翻閱的舊書，也許會成為一個孩子美好未來的起點。

〔傳遞知識，分享快樂〕

又是一年6.1，小桔燈聯合百度bf記者團在全國100座城市發起了“書送未來”特別活動。讓我們一起參與進來。為書籍插上翅膀，讓它承載著我們的希望，送到山區的孩子們手中。在這個六一，送給孩子們一份美好未來的起點。

①5.29在焦作師范高等專科學校一教前300米即男生宿舍樓前設收集愛心書物攤位

5.30在焦作大學一教門前設收集愛心書物攤位

②可捐贈的書籍類型：

各類圖書雜志、作文選集、字典、詞典、參考書等等。（不接受課本捐贈）

可捐贈學習用品類型：

玩具、書包、筆、等學習用品。

足球、籃球、跳繩等體育用品。

③將書籍整理好，在活動時間內交給我們。

④有精美百度小禮品相送，歡迎大家獻愛心。東西不在多在于愛心～～～

⑤愛心著簽名送祝福，和書物一起為孩子們加油。

⑥活動結束后，將有兩吧志愿者一起送到百度bf記者團，兩吧志愿者、參與者合照。

⑦特招募吧友志愿者，越多越好，在這兩天沒課的情況下進行收集記錄。有意者請回帖。

捐出一本書，獻出一份愛，溫暖更多的人；小小的行動，造就大大的感動

焦作大學吧吧務組

焦作師范高等專科學校吧吧務組

此次活動為兩吧共同舉辦，不僅貢獻愛心，更促進了兩吧友誼長存。希望大家積極宣傳參加。感謝！

項目策劃書如何寫篇三

現代折紙藝術，與平日人們心中的“折紙”并不相同。

折紙又稱“工藝折紙”，是一種以紙張折成各種不同形狀的藝術活動。在大部分的折紙比賽中，要求參賽者以一張無損傷的完整正方形紙張折出作品。折紙發源于中國，在日本得到發展。歐洲也有自成一體的折紙藝術。19世紀，西方人開始將折紙與自然科學結合在一起。折紙不僅成為建筑學院的教具，還發展為現代幾何學的一個分支。折紙慢慢發展為一項不僅是兒童的玩具，也是一種有益身心、開發智力和思維的活動。

在上半年的社團活動中，我們向眾多的現代折紙愛好者們講解了現代折紙的基本要素及基礎技術。參與社團活動的各位成員，也在我們的幫助下，初步了解并認識了現代折紙藝術，創作出了一些較為簡單的現代折紙藝術作品。為了進一步向大學生普及現代折紙藝術，并借此開拓他們的思維能力，培養他們的動手能力，重慶大學折紙社籌劃舉辦全國首個高校現代折紙展。通過籌辦本次折紙展，拓寬大學生的知識視野，提升大學生實踐能力，并達到宣傳現代折紙藝術的效果。

1、開創高校現代折紙展的先河，推廣普及現代折紙藝術，以此激發大學生對手工藝的興趣，打破讀書考試的死板知識接受模式。

2、拓寬大學生視野，培養大學生的創新思維及動手能力。刺激并增強大學生好奇心和求知欲，促進大學生吸收更多更全面的知識。

3、為社團成員及現代折紙愛好者的成果提供展示平臺，促進現代折紙藝術在高校內的發展。

1、 前期借鑒

社會上曾有過成功舉辦的現代折紙展，且近期現代折紙在某些大城市也出現了展覽，為本次活動的成功舉辦提供了寶貴的經驗，為本活動的有序開展提供了良好的借鑒作用。

2、 積極條件

（1）得到了重慶大學藝術學院的支持，在項目的籌辦上不存在較大的問題。

（2）作品來源豐富，包括社團內部成員的作品及社會上折紙愛好者及折紙大師的作品。

（3）社團成員積極性極高；同時，社團外部折紙愛好者較多，群眾基礎很好。

（4）現代折紙作為較新穎的藝術形式，對大學生具有較強的吸引力。

1、組織單位：重慶大學折紙社

2、項目開展時間：20xx年5月9日中午開始，開放時間為每日上午10點至晚上8點。該項目計劃實施3天。

3、活動地點：重慶大學藝術學院樓展覽廳（暫定）

4、活動參與人員：

活動負責人------重慶大學折紙社社長張智能。

活動策劃人------重慶大學折紙社策劃部部長金昌。

展覽講解負責人------重慶大學折紙社副社長李浩田。

展覽講解員------重慶大學折紙社覃瀟等5名同學。

5、項目內容

向觀展者講解現代折紙知識、展示現代折紙藝術作品、宣傳現代折紙藝術及手工藝術。

1、前期準備

2、項目流程

3、項目說明

每日共分3次展覽講解及2次自由觀展。每次展覽講解時，3-4名折紙社成員將負責講解；每次自由觀展時，1名折紙社成員將在展廳中處理各種事宜。

項目策劃書如何寫篇四

現結合項目的實際情況，特編制活動計劃：

組長：項目經理

副組長：項目主要領導，質量負責人

組員：項目所有與現場生產相關的部門管理人員

質量部：質檢員、試驗員

注：1、“質量月”活動領導小組辦公室設在項目質安部。

2、參與“質量月”活動組員為項目全體人員，組員名單以各工區、部門、組織負責人做代表。

質量月活動時間：20xx年9月1日～9月30日

（一）9月3日質量月動員大會

1、由項目質量月活動領導小組組長主持，召開質量月動員大會。

召集項目全體管理人員、自有職工、分包隊伍等參加，營造一個良好的講質量、學質量、比質量的施工生產氛圍；并依據前期勞動競賽的評分結果授發勞動競賽質量流動紅旗和獎金，至此質量月活動宣布啟動。

（二）9月4日～5日進行各區施工質量通病自查

針對現場施工質量通病情況組織自查自檢工作，并以報告形式匯總。

參與人員范圍：項目班子、質檢員、安全員、工長、機電工長、材料組長、勞務分包方負責人及專兼職質檢員。由質安部組織。

（三）9月7日各區質量通病匯總分析落實整改

1、針對質量自查報告的通病情況，集中進行防治、改進學習，書面通知整改，各區分工落實到人，

2、6個區6個小組，下發知識競賽試題資料。

地點在項目會議室，或現場觀禮棚；營造一個好的質量教育和學習氛圍，提高管理人員的質量意識和管理水平。

（四）9月8日～11日懸掛張貼宣傳標語等

在指揮部及現場懸掛反映“質量月”活動主題橫幅、標語、畫板，更新充實質量宣傳欄內容。

（五）9月12日～19日質量主題展板、展區，統一施工做法保質保量促生產。

1、制作完成“質量月”主題展板，展示質量管理知識等內容，質量展板由項目綜合辦公室、質安部協同制作；

2、針對鋼筋、模板、混凝土剔鑿、灌漿等施工，合理設置質量樣板實物展區，讓每一位參與施工者都更直觀更貼近施工實際情況、了解每一步工序該如何做，做到什么程度才滿足項目的質量要求。

（六）9月21日～23日質量教育及交底

針對現場施工工序進度和自查整改情況，按各分項開展《質量計劃》交底和培訓（鋼筋、模板、混凝土、灌漿）。

教育對象：勞務分包隊專兼職質檢員、班組長、工人。

地點在項目會議室，或現場觀禮棚。

（七）9月24日項目勞動競賽施工質量大檢查

進行項目施工質量綜合大檢查，由質量月活動（組長/副組長）帶隊，質檢員、技術員、材料員、各專業管理人員，勞務隊伍負責人、班組長對正在施工和施工完成各分項工程（鋼筋加工、綁扎，模板支撐架搭設，模板安裝、加固，混凝土構件外觀及尺寸，土方回填等）進行檢查，將檢查結果打分、匯總進行排名，作為勞動競賽的主要參考。

具體形式：組織勞務隊伍人員相互參觀、學習，對各分項工程質量進行檢查評分，對施工質量好的。勞務隊進行獎勵并通報表揚，對違反施工程序及不符合施工方案、規范要求的一律整改、返工。對施工整改不力，質量差又不聽指揮、違章作業的勞務隊進行經濟處罰。

（八）9月25日質量知識競賽

舉行質量月質量知識搶答大賽，分6個組，每區為一個組進行搶答比賽，并給予相應獎勵。裁判及賽場紀律組由質量部門負責維護；領導蒞臨參加，宣布活動開始、觀看、頒獎等，并在賽后紅榜公布。

（九）9月6日～30日做好日常的質量監督和檢查、驗收工作。

落實自查整改項，及時發現現場質量隱患并消除，提高管理人員、分包隊負責人、作業人員的質量意識，保證各分項工程質量處于受控狀態。

（十）武漢建校對施工隊伍的培訓學習

邀請武漢建校老師為全體施工班組人員做建筑工程“創優質，創高效，保安全，保文明施工”的培訓、學習

（十一）邀請公司領導為項目管理人員授課

鑒于項目部質量月活動的實施情況，邀請公司相關領導做指導，為項目部全體管理人員講解授課。

質量意識在我心中，質量產品在我手中。

此次質量月活動，從質量動員大會開始、質量教育宣傳資料的發放、施工質量標準樣板、質量知識競賽的開展，到現場的自檢、自查，開展專項的施工質量檢查整改、評比，整個過程全員參與，從理論學習到現場施工，從項目管理人員到分包隊伍工人，盡量涵蓋各個層次、各個方面，通過活動使他們的質量意識和專業水平得到一次的加強、促進和提高；有針對性的解決現場存在的質量問題，把項目質量管理工作實實在在做好，使項目各項施工生產質量、進度“更上一層樓”！

項目策劃書如何寫篇五

1、 自身條件分析

文化學院的學生進入大學以來，進行了相關的專業課和其他綜合知識的學習。在這個過程中，較之其他學院的學生，我們缺乏一定的實踐機會，也缺乏文化產業學生該有的專業發揮平臺，讓學生抓緊時間學好專業知識，同時鍛煉自己的動手能力，思維能力，團隊合作能力，執行領導能力，努力提高學生自身綜合素質，是我們文化產業專業學生面向社會的一門實踐學科。

尤其針對大二，大三的學生，雖然還有很多專業課沒有完成，但是就現在的知識結構來說，我們已經對文化產業的架構有了一個較系統的了解。并且部分同學自己也利用一些課余的時間對一些還沒開設或老師建議需要學習而學校并不開設的相關課程做了一定的自我學習。

2、 成立的動機

在專業方面的學習雖然我們還有一定的自信，但是在我看來我們只是做了很小的一部分。畢竟我們學生學習的最終目的是要把學的東西轉化成自己的實踐工作，最后以實物的形式向世人展示。要達到這個目標，我們現在的能力就太有限了，而我們現在學習的知識也感覺有些書本化，缺少一些實踐的檢驗。我們慢慢感覺到需要一些新的東西，新的方法加入到我們的學習中來。加上文化學院的學生較其他學院學生而已，更缺少一個自我發揮的平臺，學生感興趣能夠加入其中的舞臺，所以建立一個與專業密切相關，而內容相對具體不空泛的工作室成為了主要動機。通過建立婚慶工作室的方式達到以下幾點學習目的：

（1）強迫自己改變一貫的被動學習為主動學習；

（2）強迫自己去學習更多相關方面的知識，畢竟學校開設的課程有限；

（3）強迫自己將簡單的學習變為深入的專業研究；

（4）加強與外界交流的能力，與其他院系學生的橫向交流與協作，鍛煉自身實戰能力，提高自身競爭力和生存能力。

3、 工作室名稱：待定

4、 工作室標志：待定

5、 成立時間： 年 月 日

6、 我們的理念：搭建學生實踐平臺，產教融合，一體化教學。

充分吸納文化學院的學生，使學生加入其中，將所學課程如：文化創意策劃，管理學，會展管理，公共關系學等運用于實踐。以文化學院的學生為主體，根據工作室的需要，部分的吸納廣播影視學院等其他學生的學生加入配合，同時提升文化產業專業管理學生的領導能力，組織控制能力等。在吸納其他學院的學生的事項上，由文化學院學生牽頭負責選拔。在必要時，老師予以配合。

1、 前期定位

我們的婚慶工作室至始至終都有一個明確的定位，那就是專注文化學院學生的實踐平臺搭建，在學生發揮實踐實習鍛煉的基礎上，承接業務只是為達到學習目的所采取的手段，所以我們不追求盈利。前期我們可能存在自身能力不足和經驗的缺乏，在承接業務方面可能就婚慶策劃，執行等某一方面，以及與其他市場中的婚慶行業合作，學習經驗，完善自身。

2、 后期定位

后期在能力提升和經驗積累的基礎上，我們將盡力發展從計劃到執行，甚至到整個過程的全權參與等，真正實現做自己的文化產業項目。

對于工作室的未來作了較簡略的規劃，大概分為四個階段：

第一階段：萌芽期，大概3-6個月。這個階段我們的主要任務是提高自身能力，吸納師資隊伍，選拔學生，磨合團隊，完善相應的課程安排設置及規章制度制定，使工作室盡快走上正軌。

第二階段：發展期，大概1-1.5年左右。這個階段是我們積累經驗階段，不斷的總結前階段的取得的成就以及失誤，及時的調整相應的政策與課程安排，人員分布等。

第三階段：成熟期，大概1—2年。這個階段我們除了積累經驗可能還需要在資金和其他方面做一些積累，以便做一些必要的擴展。當婚慶工作室以及能夠充分吸納優秀的學生，學生擁有這個良好的平臺，我們可以考慮讓學生在老師的帶領下面向市場，充分的進入市場，通過與市場比較成熟的婚慶行業合作等方式，逐步讓我們的工作室成為學生的實踐基地，乃至創業平臺。

第四階段：轉型期，這個階段應該是我們在有了一定實力后轉變模式，在此之前我們都是在利用學校給學生提供的這個平臺來鍛煉自己，提高自己，此后將以工作室為平臺，為文化學院的學弟學妹們提供學習和鍛煉的機會，努力為我們文化藝術學院的發展貢獻力量。

項目策劃書如何寫篇六

公司設置專門機構負責新產品的市場銷售策劃方案調研、開發、制定營銷策略、銷售方案，用市場銷售方案經濟觀念全面打造某某第一終端網絡。配備市場銷售方案管理和財務人員，打破傳統的用人機制，從社會上招聘若干名業務精英。確定區域市場銷售方案業務代表、業務主管、業務主任、業務經理，組成專業的營銷團隊，建立重點市場銷售方案銷售分隊，對客戶實行專人管理，對單品實行承包銷售，在新產品上市前完成營銷團隊的組合。

由于老產品的價格透明、結構老化，難以滿足消費者的需求，也難以支撐高昂的營銷費用，產品無法構成市場銷售方案優勢，因此，需要開發組合產品。

1、按某某的香型來開發，力求產品個性化明顯，使其成為主打品牌。

2、按某某的度酒開發產品，構成高中低度系列產品。

3、有針對性的開發產品，在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調查，跟進產品，到達產品結構的最佳組合。

4、按市場銷售方案價格來開發產品，建立合理的產品價格體系。

對原有的經銷商網絡進行有效的整合，先幫忙原有的經銷商進行助銷，掌握第一手資料，摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎。新產品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。

1、確立主攻市場銷售方案，建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案，制定市場銷售方案開發規劃。銷售人員直接為一級商服務，由一級商對業務人員進行考核，在銷售區域市場銷售方案選取信譽良好的酒店、商超、商店，對產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案，力爭市場銷售方案的鋪貨率到達80%以上。透過一個月的鋪市后，強化和篩選客戶，確定一、二級客戶，建立和完善客戶的檔案。

2、對一級經銷商管理的下線客戶由業務人員協助管理，實行一、二級客戶供貨卡管理制度；對一、二級客戶印制并發放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向，有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨，徹底杜絕假貨的出現。

3、對一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區分，保護一級經銷商，扶植和支持二級客戶。視業績大小獎勵二級客戶。

4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業績到達或超過一級經銷商時，二級客戶能夠直接晉升為一級經銷商，享受的待遇隨之變化。最終構成強大的、具有拓展潛力的銷售一、二級網絡。

1、配置送貨車輛，制作車體形象廣告。

2、業務人員統一服裝、名片，佩帶胸卡。

3、任命業務代表、業務主管、業務主任、業務經理。

4、公司能夠掌控的資源統一調度，統一管理。

（一）產品利潤分配銷售策劃方案

合理的分配各個環節的利益關系，做到資源的最大利用，對此，將按照產品價格的空間關系予以層層分配。

1、制定統一的市場銷售策劃方案銷售價，包括酒店價、商超價、零售店價等，合理分配利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。

2、銷售產品進行的有機組合，制定單品的市場銷售方案操作辦法。

3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。

4、隨著市場銷售方案逐步成熟，各個環節上的費用相應的予以減少或者取消。

（二）銷售策劃方案營銷費用的管理

1、對銷售產品采用費用包干的辦法，公司承擔業務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。

2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。

3、業務人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發放，基本任務保基本工資，業務提成上不封頂。

4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用。

（三）銷售策劃方案直銷工作的步驟；計直銷操作辦法（一品一策）

1、公開招聘業務人員，進行短期培訓，安排具體崗位。

2、制定直銷產品上市造勢活動方案。

透過直銷運營能夠有效的對市場銷售策劃方案進行掌控，對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善，到達太某某網絡的扁平化，為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎。

項目策劃書如何寫篇七

本項目位于新疆伊犁鞏留縣陽光新天地4樓，策劃人依據國際、國內一體化(一站式)綜合服務體的流行趨勢，策劃集合餐飲、娛樂等多項目為一體的綜合型現代消費場所。

1.項目占地總面積為4800平方米，(詳見平面圖)

2.項目涵蓋餐飲、自助火鍋、電玩動漫城、迷你影院。項目策劃書

1.餐飲廣場

餐飲廣場規劃面積為800--1000平方米(不含公共面積)，共計10個分類小吃檔口，基本涵蓋當地名小吃及烏魯木齊品牌小吃，時尚飲品的綜合型美食廣場。

項目規劃：策劃人向投資人提供完整的餐飲區域平面策劃圖、檔口規劃圖、廚具擺放圖、煙道規劃圖、電力分布圖以及人員架構表、管理制度、基礎設施采購清單等開業前所必要的基本設計規劃。

項目招商：餐飲品牌的招商工作由策劃人組織實施，實施過程中產生的廣告等費用由投資人承擔。招商采用60%當地品牌及40%烏魯木齊名優品牌的招商模式。為吸引有利品牌的入駐，采用交納押金拎包入住的方式。具體招商要求見雙方后續簽訂的招商委托協議。

項目裝修：策劃人在策劃過程中只提供投資人平面設計規劃圖及協助投資人確定裝修風格，評估裝修與餐飲后續經營的合理性要求，具體裝修預算及組織實施等由投資人自行找專業裝修公司洽談商定。

項目管理：餐飲廣場采用無租金，統一管理，統一裝修，統一收銀，統一宣傳，按月結款的基本管理模式。項目盈利：商戶按月向公司繳納經營額的百分比作為扣點繳納給公司，同時承擔服務人員，保潔人員及管理人員的部分工資分擔。水、電、氣等物業費用按實際發生額繳納。

2.自助火鍋

策劃人為投資人策劃的時尚型自助火鍋占地面積為800--1000平方米。自助火鍋店裝修時尚，菜品除基本火鍋涮菜外，另提供免費飲料，酒水，各式冷菜，時令水果，各式糕點，法式鐵板燒，新疆燒烤等主食供客人選擇。是工薪階層的`美食首選，也是密集性人流量的最大保證。

項目規劃：策劃人向投資人提供后廚設備擺放圖，項目平面規劃圖及人員架構，管理制度等前期資料。項目管理：策劃人為投資人推薦專業后廚團隊，保證

投資人的成本控制，菜品口味及前廳服務質量。

項目模式：項目裝修及前期投資均由投資人負責。策劃人協助投資人對有關問題給予參考意見。

3.電玩動漫城

電玩動漫城規劃面積為650平方米(不含公共面積)，策劃人選擇具有專業電玩城運營經驗及設備的公司提供給投資人，投資人可進行實地考察，并出具投資意見，具體投資事宜由投資人與電玩城運營公司自行協商確定。本策劃書中不具體列舉。

4.迷你影院

迷你影院規劃面積為800-1000平方米。由于影院運營的特殊性(影片版權及放映權)所有影院均需要采用加盟模式。品牌影院的加盟費用非常高昂(根據規模一般在500-1000萬元以上)，并對加盟地點及條件有著非常苛刻的要求。所以策劃人根據投資人的需求及實際情況選擇有資質的電影院線，提供給投資人，由投資人與影院相關人洽談投資事宜。但因影院項目的專業性，影院裝修設計，設備購買，現場施工，后期調試等工作全部都有加盟的電影院線公司負責，因此所有投資決定均有投資人與電影院線公司自行協商確定。

以上所有項目策劃費用為80000元，(捌萬元整)

項目規劃中涵蓋了綜合體的全部集合模式，餐飲廣場是周邊人群日常消費的主體，時尚火鍋是家庭、朋友聚會的理想場所，而電影、電玩則提供了年輕人娛樂休閑的需求。幾種業態自成體系且客源具有互相拉動性，根據烏魯木齊現有的此類場所的運營經驗，幾種業態的配合起到了客源共享，拉動消費，留住消費者的極好效果。

根據策劃人實地的考察發現，此項目一旦成功實施，可以成為當地唯一且在很長一段時間內都不會被替代的優勢項目。

任何項目的投資都具有一定風險性及不確定性，根據策劃人的策劃經驗及實地考察后綜合分析給出以下建議。

1.由于項目所在地所處地理位置并非一線城市，客源消費能力及客源數量都和一線城市無法一致，所以投資人應根據實際情況確定投資規模，不建議追求太過豪華的裝修風格及太過高端的品牌入駐。

2.餐飲項目屬于長期穩定回報項目，建議投資人在項目初期根據當地市場價格和客源可以接受的價位起步，穩步發展，培養自己的固定消費人群。

1.項目策劃書只是項目策劃的基礎說明，用于投資人了解策劃人的策劃建議及項目的具體內容，至于項目的具體實施規劃還需投資人和策劃人進行詳細的溝通。

2.投資人確定投資意向后，需和策劃人簽署前期策劃協議，明確雙方責任，時間節點，雙方義務及報酬。

3.項目開始運營前，投資人應和各項目運營團隊簽署項目運營合作協議，明確經營方式，經營理念，雙方責任及義務，任務目標等具體事項。

4.策劃人可向投資人建議有相關經驗的裝修公司及其他業務發生方，但不參與任何有關決策。

5.項目中所涉及的工商，稅務，消防，天然氣，衛生，文化等政府部門的營業手續均由投資人自行協調辦理。但策劃人在投資人辦理上述手續時給予相關資料上的協助。

6.項目策劃過程中的其他未盡事宜均由投資人與策劃人協商后，簽署相關協議形成文字性意見。

項目策劃書如何寫篇八

據歷史考證，自唐朝開始，茶葉已經成為社會生活中必不可少的日用品了，有一句詩“早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經伴隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開他。

到09年末，內銷茶市場年銷售額約為240-250億元，預計遠期銷售總額將達到年xx億元的規模。但國內茶葉市場一直處于一種雜亂無序的競爭狀況，產區廠家受各種因素影響，基本還處于小農經濟時代，規模小，成本高，技術創新能力弱；加工工藝和設備落后；質量監控體系不完善；受資金、規模等因素的制約，無力打造品牌。銷售市場方面，在全國范圍內，沒有任何一個真正叫得響的名牌產品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導致銷售量到了一定規模即遭遇瓶頸，從而導致無力在更大范圍擴張。個體茶莊雖然數量龐大，但是由于規模小，產品質量良莠不齊，價格混亂，導致嚴重缺損社會公信度，外資品牌如立頓等由于產品集中于袋泡茶，很難與大多國人的消費習慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽度，但在一個有深厚飲茶傳統的國度，亦很難成為市場主流。

很難想象在市場經濟高度發達的今天，還有一個如此龐大且極具成長性的行業，卻沒有任何一家真正的名牌，也沒有任何一家利益集團來投入資源打造一個知名品牌出來，張一元、吳裕泰出了北京還有幾個人知道？西湖龍井、碧螺春、安溪烏龍、云南普洱大家耳熟能詳，但又有誰能說出到底哪個牌子的產品才有品質保證呢？

以現代連鎖經營模式，以單一品牌整合國內名優茶葉資源，以品質為本、樹信于民，確立安全茶葉的概念，搶占終端市場，打造茶葉行業的真正名牌。

茶葉是中國人的傳統消費產品，也是中國傳統文化的重要組成部分，中國人有著根深蒂固的飲茶習慣，社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊，茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分，中國也是世界最大的茶葉消費國、產量第二大國。

對處于銷售終端的消費者而言，茶葉市場的現狀令人感覺一團亂紗，無從下手，如今買其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買，但是，茶葉基本上就只能跟著感覺走了，稍微有點這方面知識的消費者根據色香味形，按著價格的高低，腦子里的。概念還可以搞個大概，但是，理化指標如農藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了，隨著生活水平的提高，消費者對食品安全度的要求有了極大的提高，國家也日益重視食品安全，輿論對茶葉理化指標超標、生產場所不符合衛生標準方面的報道不斷，總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求，無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業人士：買茶葉，我只需要一個安全優質的品牌。

一。作為終端市場的占領者，借助現代農業概念、環保概念及零售概念，有助于企業進入資本市場。

二。作為農業產業化項目，在行業內具有獨創性，符合國家產業政策，也符合創新發展的路子，易于得到政策的支持。

三。通過產銷直接見面、規模經營的方式，有利于減少中間環節，降低成本，合理控制售價，在控制一部分優質資源的同時，也使生產廠家得到良好的效益，茶農增收，也使消費者能在合理的價位上放心購茶。

四。作為傳統文化的一部分，經營一個優質的茶品牌，帶動茶文化的發揚，使企業極容易取得較高的社會美譽度，從而有利于提升品牌價值。

五。通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式，在強勢的品牌營銷策略下，既可以在最大限度內控制固定資產投入成本，也可以迅速占領終端市場，取得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤

六。茶行業具有良好的成長性，搶先占領終端就等于搶先占有了未來的制高點

以質量為本，以品牌為依托，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長久生命力，優秀企業文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。

總公司、生產廠家、零售終端。

總公司主要負責品牌經營及維護，業務物流，質量控制，門店推廣、審核、，財務核算，行政事務。品牌經營部門負責品牌、企業logo、整體風格設計維護，制定企業文化及推廣，媒體聯絡，公共關系，廣告策劃，新產品推廣等事務；業務部門負責產品原料基地、生產廠家選擇、新產品開發物流配送等；質量控制部門負責質量驗收，包裝，檢驗、新產品研發等；門店推廣審核部門負責門店的推廣戰略，加盟商推廣、審核、開業準備、門店撤消、員工教育等，財務部門負責財務核算、成本控制等，行政部門負責日常行政事項，公司制度的建立，計算機網絡維護、電子商務，法律等。

生產廠家通過合同或股份的方式加盟，根據總公司的要求供應符合相應衛生、質量標準的產品。加盟店負責產品的銷售，本地推廣，跟進服務等。

原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應衛生、質量標準的茶葉。