在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

教育咨詢公司簡介 咨詢公司簡介 中英篇一

余姚市新生代陽光心理健康咨詢有限公司是余姚市首家注冊成立的心理健康咨詢專業機構（前身為余姚市新生代陽光心理咨詢中心）。公司擁有國家級心理咨詢師團隊及省內外資深專家顧問團，專門為機關、學校、企事業單位及個人提供專業的心理咨詢與心育培訓服務。

公司配有設施齊全的心理咨詢室、婚戀咨詢室、心理宣泄室、沙盤游戲室、感統訓練室、心理松弛療養室、早期特教個訓室、集體課活動教室等，并引進國內外領先的心理測評與治療儀器，提供健康有趣的心理文化休閑用品，竭誠為廣大客戶創造最貼心的心理健康教育咨詢環境。公司設有嬰幼組、小學組、初中組、職高/高中組學生心理咨詢團隊及中青婚戀組、中老年關懷組、家庭教育組、員工幫扶組心理咨詢等輔導團隊。公司目前是余姚市中小學心理健康教育指導中心專業技術支撐單位，市《區域推進青少年“陽光心理”工程研究》課題組主要成員，在行業協會及市有關部門的支持下，已成功舉辦多次公益活動，為全市心理健康教育事業的發展獻計獻策，為建設和諧、幸福余姚貢獻一份自己的力量！

公司團隊：公司外聘知名心理專家有:吳增強(研究員 上海市中小學心理輔導協會理事)鐘志農(老師 全國家庭教育“十屆”教師，浙江省心理健康教育著名特級教師)周紅五(研究員 浙江省教科院、省中小學心理健康教育指導中心辦公室負責人)張俊樂(老師 寧波市“德育”、“心理”研究會兩會會長)宋岳新(余姚市教科所副所長/余姚市中小學心理健康教育指導中心負責人)。全職及職人員：朱榮榮-培訓-心理用品銷售-管理；王娟-心理咨詢中心負責人-心理技術督導-資深咨詢師-私人心理顧問；李鳳-早期特教中心負責人-家長成長俱樂部-職業心理咨詢師；趙玉珍-婚戀家庭咨詢和家庭教育指導中心負責人-助理咨詢師-心靈陪護師；葉銀飛-特教教師-咨詢接待；張慧-育嬰師-托教教師；師心如蓮-心理顧問-教育信息咨詢；風之語-心理沙龍主持人-心理輔導員；歲月無痕-心育講師-心理輔導員-家庭教育；春秋-實習心理咨詢師-心育講師；溫暖故事-兼職職業咨詢師-后現代的焦點解決-短期治療，正向咨詢；utopia-實習咨詢師-學科成績提升顧問；風輕云淡-兼職職業咨詢師-學習心理-青春期心理；夏伊-實習心理咨詢師-學習方法-考前輔導；海彬-實習心理咨詢師-心理輔導員；ginger-兼職心理咨詢師-心理輔導員-人際關系-感恩教育；醉陽光-兼職心理咨詢師-心理輔導員-學習心理-沙游-家排；享秋之時-實習心理咨詢師-心理輔導員-嬰幼兒童青少年心理健康；崖落-兼職心理咨詢師-心理輔導員-學生心理健康教育；撫琴聽雨-兼職心理咨詢師-心理輔導員-團體咨詢-游戲治療；紅蘋果-店面管理-生活指導-托教教師；飛翔-托教教師-學科提升顧問-學習方法指導-退休高級教師

服務項目：

1、心理咨詢與輔導：專業從事常規心理體檢、心理宣泄、心理療養、心靈陪護、私人心理顧問、大眾心理聊吧、大眾心理哭吧、心靈俱樂部、一般性心理疏導、常見神經癥類咨詢與輔導、異常心理咨詢、放松矯正等心理行為訓練、心理報刊雜志資料編輯、企業eap、心理咨詢師報考和心理技能人才培養、心理健康教育公益講座、企事業單位掛牌義務咨詢、危機干預或緊急心理援助等服務。

2、婚戀家庭咨詢和家庭教育指導：專業從事婚戀咨詢、家庭關系調節、拯救問題婚姻，復婚再婚咨詢，外遇心理調適，性心理咨詢、家庭教育及教育信息咨詢、家庭教育系列公益講座、母親教育系列公益講座、家庭關系系列公益講座、老年人服務及臨終關懷等特色服務。

3、潛能開發和早期（心理）特教：智力潛能開發〃語言障礙〃多動癥〃自閉癥〃學習障礙〃發育遲緩〃輕度智障等兒童康復〃教育〃培訓〃托管等服務。通過aba訓練，言語與語言訓練〃結構化

教學

4、心理滲透式托管教育：不同于一般意義上的托管，新生代陽光心理咨詢中心-心理滲透式托管有十大特色：特色一：以學生自身成長和發展為中心，關注心理素質提升的限度、速度和適合本人的方式方法。特色二：心理素質與生理素質并重，全面呵護身心健康。特色三：根據學生年齡及心理發展在不同階段的特征進行必要的人際、學習方法、習慣、注意力、溝通、自控力、情緒情感等輔導，以改變或改善原有不良狀態，提升綜合素質。特色四：專業的心理咨詢師面對面、一對

一、全方位的提供心靈支持，以百分百的愛心、耐心真誠對待每個孩子。特色五：根據個體情況和要達成的目標，制定適合本人的成長方案。特色六：費用遠低于正常心理咨

詢和心靈陪護的費用，我們更關注的是孩子們健康快樂的學習、生活和成長。特色七：時間自己選擇，可根據自身情況自由變更。特色八：每個學生建個人心靈成長檔案。特色九：我們以學生的利益為重，當接受輔導的學生不再受益或該輔導與學生自身發展相悖時，我們主動結束相關輔導，并提供其它有利學生本人的相關信息資料。特色十：可根據家長或本人的要求，協商增加其他輔導內容。心理滲透式托管，三個月為一個輔導周期，第一個月：收集個人、家庭和學校等相關信息，并草擬成長方案；第二個月：試用及調適成長方案；第三個月：固著-養成-提升期, 以及對整個周期的反饋評估。國學經典系列公益講座。

5、（心理文化用品）趣味文體用品銷售：心理宣泄用品、心理器材、心理掛圖、健康生活用品、感覺統合器材、心理趣味用品、快樂成長用品、怡心生活用品等

6、教育信息咨詢。

企業文化：

新生代陽光心理健康咨詢有限公司以“育心育智、助人自助”為宗旨，秉承“誠信、專注、創新、奉獻”的企業精神，營造“ 心和諧，愛成長”“與人和、與事和、與己和、與社會和、與自然和”的文化氛圍，不斷提高自我和完善服務體系，力爭成為國內一流的心理健康咨詢品牌及優質的心理健康教育機構。確保服務質量、促就平民消費、感恩眾人、回報社會，每天進步一點，讓我們攜手打造高品質的生活，為幸福人生而努力！

聯系地址：浙江省余姚市

電話：0574-22225857e-mail：814582898@

咨詢預約qq：1617875426，814582898心理交流qq群：11323908

4、110221305

網址：http教育信息網http:///?pkid=7520

教育咨詢公司簡介 咨詢公司簡介 中英篇二

重慶環美度假咨詢服務有限公司是一家物業開發與管理為基礎的，以自有物業結合分時度假經營為發展方向的現代化公司。公司引入當今國際最為推崇的timeshare度假新理念。在實施本土化改選的同時，在全國各地著名的商業都市和旅游勝地迅速整合休閑度假產生,并保持了與國際度假行業的戰略合作關系。未來的環美，正致力成為集旅游度假村開發營運商、俱樂部會員商務旅游服務商、商務度假交換提供商三位一體的綜合性企業。重慶環美度假咨詢服務有限公司擁有一支高素質的企業人才，且多為朝氣蓬勃的年輕人，在科學的企業理念指引下，形成了一支極具團隊精神、充滿活力而又極具執行力的精銳團隊。環美公司管理嚴格、紀律嚴明，公司實行科學的管理架構，層層實行崗位責任制，既保證了公司上下政令暢通，又利于發揮個人潛力，調動員工積極性、創造性，保證了企業理性與激情的有機結合。環美公司將以南中國地區及西部地區為中心，逐步開發和鞏固國內市場，并不斷與國際市場接軌，誠信塑造“誠信分時度假”的企業品牌形象，爭創分時度假知名企業。

咨詢公司是幫助企業和企業家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業目標的一種獨立的、專業性咨詢服務機構。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的專家組成，深入到企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務公司。

其任務主要有：

一是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；

二是指導改善方案的實施；

三是傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理干部，從根本上提高企業的素質。

目前，全國有4萬多家咨詢公司，大都是小作坊式的經營方式，并且操作不規范，惟一的辦法就是強強聯合，修煉內功，培養科學的、嚴謹的、規范的能力，這就是本土咨詢公司的出路。

管理咨詢的定義

管理咨詢是針對某一具體而進行的服務活動，一般一次管理咨詢都會以一個"項目"的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務的主要內容。企業管理咨詢的主要內容其實就是針對企業不同的職能塊的問題，根據企業的實際情況，通過科學嚴謹的分析，分別給予系統的解答。

管理咨詢的服務流程

管理咨詢是指針對客戶企業具體的經營管理問題提出獨立的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關的問題或者機會，推薦合適的行動方案并進行規劃，為所提出建議方案的付諸實施提供幫助。管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業的具體經營管理活動。管理咨詢包括三個階段：企業診斷、方案設計、輔助實施。

企業診斷是指通過調研，對企業現狀進行客觀、系統的剖析，描述出企業相關方面的運行現狀，揭示出企業的問題及產生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。

方案設計是指在企業相關問題診斷的基礎上，就客戶提出的經營管理問題，設計出系統、具體的解決方案并進行規劃。

輔助實施是組織客戶企業有關人員熟悉、消化管理咨詢方案，就方案內容涉及到的理念和經營管理知識，對客戶企業的相關人員進行培訓，組織制定有關各項管理制度和實施細則，輔助企業模擬實施設計方案，根據模擬實施結果，對設計方案及制定的管理制度、細則等做必要的調整。

管理咨詢公司的經營范圍

管理咨詢公司經營范圍可以以企業管理咨詢、商務咨詢、會務服務、禮儀服務、企業形象策劃、公關策劃、展覽展示等咨詢服務為主要經營范圍，同時也可以經營一些相關的產品銷售。

教育咨詢公司簡介 咨詢公司簡介 中英篇三

[咨詢公司簡介范文]

重慶環美度假咨詢服務有限公司是一家物業開發與管理為基礎的，以自有物業結合分時度假經營為發展方向的現代化公司，咨詢公司簡介范文。公司引入當今國際最為推崇的timeshare度假新理念。在實施本土化改選的同時，在全國各地著名的商業都市和旅游勝地迅速整合休閑度假產生,并保持了與國際度假行業的戰略合作關系。

未來的環美，正致力成為集旅游度假村開發營運商、俱樂部會員商務旅游服務商、商務度假交換提供商三位一體的綜合性企業。

重慶環美度假咨詢服務有限公司擁有一支高素質的企業人才，且多為朝氣蓬勃的年輕人，在科學的企業理念指引下，形成了一支極具團隊精神、充滿活力而又極具執行力的精銳團隊。環美公司管理嚴格、紀律嚴明，公司實行科學的管理架構，層層實行崗位責任制，既保證了公司上下政令暢通，又利于發揮個人潛力，調動員工積極性、創造性，保證了企業理性與激情的有機結合。

環美公司將以南中國地區及西部地區為中心，逐步開發和鞏固國內市場，并不斷與國際市場接軌，誠信塑造誠信分時度假的企業品牌形象，爭創分時度假知名企業。咨詢公司是幫助企業和企業家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業目標的一種獨立的、專業性咨詢服務機構，秘書工作《咨詢公司簡介范文》。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的專家組成，深入到企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務公司。

其任務主要有：

一是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；

二是指導改善方案的實施；

三是傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理干部，從根本上提高企業的素質。

目前，全國有4萬多家咨詢公司，大都是小作坊式的經營方式，并且操作不規范，惟一的辦法就是強強聯合，修煉內功，培養科學的、嚴謹的、規范的能力，這就是本土咨詢公司的出路。管理咨詢的定義

管理咨詢是針對某一具體而進行的服務活動，一般一次管理咨詢都會以一個項目的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務的主要內容。企業管理咨詢的主要內容其實就是針對企業不同的職能塊的問題，根據企業的實際情況，通過科學嚴謹的分析，分別給予系統的解答。管理咨詢的服務流程

管理咨詢是指針對客戶企業具體的經營管理問題提出獨立的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關的問題或者機會，推薦合適的行動方案并進行規劃，為所提出建議方案的付諸實施提供幫助。管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業的具體經營管理活動。管理咨詢包括三個階段：企業診斷、方案設計、輔助實施。

企業診斷是指通過調研，對企業現狀進行客觀、系統的剖析，描述出企業相關方面的運行現狀，揭示出企業的問題及產生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。

方案設計是指在企業相關問題診斷的基礎上，就客戶提出的經營管理問題，設計出系統、具體的解決方案并進行規劃。

教育咨詢公司簡介 咨詢公司簡介 中英篇四

咨詢公司簡介范文

重慶環美度假咨詢服務有限公司是一家物業開發與管理為基礎的，以自有物業結合分時度假經營為發展方向的現代化公司。公司引入當今國際最為推崇的timeshare度假新理念。在實施本土化改選的同時，在全國各地著名的商業都市和旅游勝地迅速整合休閑度假產生,并保持了與國際度假行業的戰略合作關系。

未來的環美，正致力成為集旅游度假村開發營運商、俱樂部會員商務旅游服務商、商務度假交換提供商三位一體的綜合性企業。

重慶環美度假咨詢服務有限公司擁有一支高素質的企業人才，且多為朝氣蓬勃的年輕人，在科學的企業理念指引下，形成了一支極具團隊精神、充滿活力而又極具執行力的精銳團隊。環美公司管理嚴格、紀律嚴明，公司實行科學的管理架構，層層實行崗位責任制，既保證了公司上下政令暢通，又利于發揮個人潛力，調動員工積極性、創造性，保證了企業理性與激情的有機結合。

環美公司將以南中國地區及西部地區為中心，逐步開發和鞏固國內市場，并不斷與國際市場接軌，誠信塑造誠信分時度假的企業品牌形象，爭創分時度假知名企業。

咨詢公司是幫助企業和企業家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業目標的一種獨立的、專業性咨詢服務機構。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的專家組成，深入到企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務公司。

其任務主要有：

一是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；

二是指導改善方案的實施；

三是傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理干部，從根本上提高企業的素質。

目前，全國有4萬多家咨詢公司，大都是小作坊式的經營方式，并且操作不規范，惟一的辦法就是強強聯合，修煉內功，培養科學的、嚴謹的、規范的能力，這就是本土咨詢公司的出路。

管理咨詢的定義

管理咨詢是針對某一具體而進行的服務活動，一般一次管理咨詢都會以一個項目的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務的主要內容。企業管理咨詢的主要內容其實就是針對企業不同的職能塊的問題，根據企業的實際情況，通過科學嚴謹的分析，分別給予系統的解答。

管理咨詢的服務流程

管理咨詢是指針對客戶企業具體的經營管理問題提出獨立的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關的問題或者機會，推薦合適的行動方案并進行規劃，為所提出建議方案的付諸實施提供幫助。管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業的具體經營管理活動。管理咨詢包括三個階段：企業診斷、方案設計、輔助實施。

企業診斷是指通過調研，對企業現狀進行客觀、系統的剖析，描述出企業相關方面的運行現狀，揭示出企業的問題及產生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。

方案設計是指在企業相關問題診斷的基礎上，就客戶提出的經營管理問題，設計出系統、具體的解決方案并進行規劃。