無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀肯旅媸切【帪榇蠹沂占膬?yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

物業(yè)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)篇一

2、根據(jù)公司p2p網(wǎng)貸業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)需要，構(gòu)建完善的客服體系，組建高水平客服團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)接聽(tīng)或客戶線上對(duì)于產(chǎn)品的咨詢和投訴，給予及時(shí)回復(fù)、解決、技術(shù)上的支持。

3、實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，確保客服工作滿足網(wǎng)貸業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)要求。

3、負(fù)責(zé)定期整理搜集客戶反饋，進(jìn)行客戶需求分析。

4、控制客戶滿意度的跟蹤及分析。

5、及時(shí)完整地收集

客戶意見(jiàn)和建議，定期總結(jié)并向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)反饋，定期匯報(bào)客服管理工作并協(xié)助其他部門展開(kāi)相關(guān)工作。

6、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

7、制定客戶服務(wù)規(guī)范和制度；

8、設(shè)計(jì)并優(yōu)化客戶服務(wù)各種流程；

10、全方位優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量。

崗位職責(zé)：

1.在線解答客戶疑問(wèn)以及投訴處理工作并做好相應(yīng)記錄；

2.熟悉p2p業(yè)務(wù)流程，按照各業(yè)務(wù)流程處理好各項(xiàng)目的'訂單；

3.對(duì)客戶資料及時(shí)進(jìn)行整理和歸檔；

4.協(xié)助做好相應(yīng)業(yè)務(wù)的推廣工作；

5.做好與其他部門工作的溝通與銜接；

6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

物業(yè)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)篇二

6、負(fù)責(zé)編制工程部年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

7、完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)篇三

物業(yè)公司組織架構(gòu) 一、物業(yè)公司組織機(jī)構(gòu)圖：
時(shí)代服務(wù)處 春天服務(wù)處 儷景服務(wù)處 滿融服務(wù)處 國(guó)際服務(wù)處 綜合辦 遼中區(qū)域 維多利亞服務(wù)處 出 納 工程管理 財(cái)務(wù)部 海倫豪森服務(wù)處 會(huì) 計(jì) 品質(zhì)管理 ）
人力資源 綜合管理 總經(jīng)理 二、物業(yè)公司綜合辦組織機(jī)構(gòu)圖 綜合辦經(jīng)理 招投標(biāo)組織 職委會(huì) 綜合辦副經(jīng)理 社區(qū)、 企業(yè)文化 制度文件管理 會(huì)議管理 檔案管理 資產(chǎn)管理 食堂、后勤管理 信息計(jì)劃管理 行政管理 勞動(dòng)合同 績(jī)效管理 薪金福利管理 招聘管理 工程管理 接管驗(yàn)收 疑難問(wèn)題處理 質(zhì)保金管理 人力資源 物業(yè)投訴管理 品質(zhì)檢查管理 體系維護(hù) 品質(zhì)管理 項(xiàng)目招投標(biāo)管理 三、物業(yè)公司崗位職責(zé) 職務(wù)名稱 工作職責(zé) 對(duì)口部門 總經(jīng)理 姜福朋 1、 統(tǒng)籌物業(yè)公司各方面業(yè)務(wù)的開(kāi)展；

2、 保證物業(yè)公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

3、 直管物業(yè)公司財(cái)務(wù)部，對(duì)物業(yè)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé)；

開(kāi)發(fā)＼物業(yè)公司各部門 綜合辦 經(jīng)理 楊景利 1、 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)總綜合辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)；

2、 綜合辦部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

3、 把握公司重要的對(duì)外行文；

4、 質(zhì)量體系的建立與維護(hù)，組織體系運(yùn)行季度分析；

5、 負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)過(guò)程進(jìn)行測(cè)量及監(jiān)控，監(jiān)督顧客投訴的處理，定期組織顧客意見(jiàn)測(cè)評(píng)；

6、 負(fù)責(zé)對(duì)重大不合格品進(jìn)行控制，組織制定相關(guān)糾正和預(yù)防措施并保證有效實(shí)施；

7、 組織品質(zhì)系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；

8、 各服務(wù)處工程維修問(wèn)題的統(tǒng)籌管理；

9、 各服務(wù)處質(zhì)保金問(wèn)題的統(tǒng)籌管理。

開(kāi)發(fā)/物業(yè)各部門 綜合辦副經(jīng)理 劉明生 1、 協(xié)助綜合辦經(jīng)理完成分管工作的組織實(shí)施工作；

2、 分管綜合辦人力資源及行政管理工作,對(duì)分管工作負(fù)責(zé)；

3、 職委會(huì)：維護(hù)員工合法權(quán)益；
組織各類職員活動(dòng)；

4、 制度管理：制度執(zhí)行監(jiān)控：制度統(tǒng)一下發(fā)、整理歸檔，反饋執(zhí)行情況；

5、 物業(yè)公司各項(xiàng)目招投標(biāo)工作統(tǒng)籌管理。

6、 統(tǒng)籌公司對(duì)外公共關(guān)系建設(shè)（政府、媒體、同行）；

7、 公司重大活動(dòng)組織策劃、重要外事接待；

物業(yè)公司各部門 集團(tuán)綜盒辦 行政管理 a、 信息計(jì)劃管理 1、 與集團(tuán)信息對(duì)接，上傳下達(dá)，定期信息整理上報(bào)，即時(shí)信息及時(shí)上報(bào)；

2、 公司信息指導(dǎo)文件的編制、監(jiān)督執(zhí)行；

3、 負(fù)責(zé)重點(diǎn)工作督辦管理；

4、 組織公司月度工作目標(biāo)編制下發(fā)及跟蹤公司月度目標(biāo)完成情況；

5、 收集整理公司各部門月度工作總結(jié)計(jì)劃。

b、 會(huì)議管理 c、 檔案管理：統(tǒng)籌公司及各項(xiàng)目的檔案管理。

d、 資產(chǎn)管理：
1、 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施、固定資產(chǎn)、后勤保障的管理和維護(hù)；

2、 各項(xiàng)目服務(wù)處庫(kù)房的盤點(diǎn)、監(jiān)督和管理；

3、 公司各職能部門低值易耗品發(fā)放管理。

d、 后勤及食堂管理：
1、 采購(gòu)管理：各項(xiàng)目服務(wù)處定點(diǎn)采購(gòu)監(jiān)控管理；
對(duì)各項(xiàng)目服務(wù)處采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)督；

2、 食堂管理：監(jiān)督各服務(wù)處食堂的運(yùn)行情況，保證服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；

物業(yè)各部門 集團(tuán)綜合辦 工程管理 1、 統(tǒng)籌各服務(wù)處的前臺(tái)服務(wù)管理；

2、 協(xié)調(diào)相關(guān)資源，對(duì)各服務(wù)處的疑難問(wèn)題進(jìn)行處理；

3、 對(duì)各服務(wù)處的質(zhì)保金統(tǒng)籌管理。

各服務(wù)處 施工單位 品質(zhì)管理 1、 負(fù)責(zé)制定各崗位業(yè)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，流程指導(dǎo)，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行合理性、適用性調(diào)整；

2、 統(tǒng)籌負(fù)責(zé)安全、客戶、環(huán)境、會(huì)所等的專業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)崗位任職人員的實(shí)操培訓(xùn)，并監(jiān)督各部門/物業(yè)服務(wù)中心的有效執(zhí)行；

3、 負(fù)責(zé)編制公司級(jí)各業(yè)務(wù)塊的年度、月度檢查方案及計(jì)劃，并組織實(shí)施。

4、 企業(yè)及社區(qū)文化建設(shè)：
1）
公司員工活動(dòng)的組織安排；

2）
企業(yè)文化手冊(cè)和員工手冊(cè)的建立和修訂；

3）
各服務(wù)處社區(qū)文化活動(dòng)的年度安排及監(jiān)督執(zhí)行。

5、 統(tǒng)籌負(fù)責(zé)各服務(wù)處客戶關(guān)系維護(hù)；

6、 相關(guān)客戶類培訓(xùn)手冊(cè)建立、修改，統(tǒng)籌組織培訓(xùn)；

7、 跟蹤公司接收到的客戶投訴的處理，收集匯總投訴報(bào)表，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行反饋及分析；

8、 物業(yè)公司各項(xiàng)目的招投標(biāo)管理；

各服務(wù)處 人力資源管理 1、 薪金福利：制定物業(yè)公司的薪金福利制度及相關(guān)人事管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題有相關(guān)建議權(quán)；

2、 績(jī)效管理：制定物業(yè)公司績(jī)效管理制度及相關(guān)管理程序，監(jiān)督執(zhí)行情況，統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)；

3、 勞動(dòng)合同管理：進(jìn)行勞動(dòng)合同的制定及相關(guān)工作執(zhí)行；

4、 招聘管理：負(fù)責(zé)物業(yè)公司經(jīng)理級(jí)以下人員的招聘及培訓(xùn)工作。

各服務(wù)處 集團(tuán)綜合辦

物業(yè)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)篇四

項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬管理;

3、物資臺(tái)帳管理，統(tǒng)籌控制物資消耗;

5、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維護(hù)工程及整改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度;

及時(shí)組織檢修設(shè)備故障，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作;

9、負(fù)責(zé)客戶二次裝修方案審核及后期驗(yàn)收;

11、下屬員工服務(wù)禮儀、技術(shù)能力培訓(xùn)工作;

12、配合客服部處理客戶投訴及商鋪能耗收費(fèi)工作。

物

1、協(xié)助制定品牌年度、季度、月度計(jì)劃，并組織實(shí)施;完成下級(jí)資料收集整理，及對(duì)上級(jí)的資料匯報(bào)。

2、了解微信、抖音等新興媒體的使用和發(fā)布，拓展和維護(hù)社會(huì)化新媒體資源關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)多渠道宣傳品牌形象。

3、有文字功底，可獨(dú)立完成企業(yè)微信公眾平臺(tái)建設(shè);可以簡(jiǎn)單制作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)宣傳海報(bào)。

物業(yè)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)篇五

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)催繳工作;

3、負(fù)責(zé)業(yè)主投訴的處理;

4、負(fù)責(zé)業(yè)主滿意度提升工作;

5、落實(shí)各項(xiàng)品牌推廣活動(dòng);

6、人員日常管理，如培訓(xùn)、考核等;

物業(yè)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)篇六

3、負(fù)責(zé)洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量；

5、負(fù)責(zé)二次裝修的圖紙審核、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、竣工驗(yàn)收及相關(guān)協(xié)調(diào)工作；

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。