每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

服裝品牌總監的職責服裝品牌品牌總監篇一

定位作用

1、解決銷售一線實際性問題并督查相關人員的工作情況；

1、認真負責的工作態度； 2、具備裝修的基本知識；

6、工作原則：迅速、準確、保密、實事求是。 工作內容 營運管理

1、開業系列工作；

3、指導各店鋪、加盟店建立顧客資訊和檔案。 考核工作

1、有對專賣店相關事宜的指導權； 2、有對專賣店人員調整的建議權；

4、所管片區內店鋪營業員的業務能力； 5、工作積極性與效率比；

（一）、跟進工程草圖設計，確定出圖時間并跟進確認： 1、從拓展人員的分析報告中詳細了解開業店鋪的基本信息（聯系方式、地址、開業時間等），加盟店還需了解其資金、信譽、扣率等情況。

2）、根據當地消費特點和消費習慣等因素修改或擬訂促銷方案；

3、確定發貨路徑及時間，了解運輸周期；

（一）、新店裝潢指導驗收：

3、門頭、門、地面、吊頂、燈具、櫥窗、倉庫等裝潢的指導驗收；

4、具體標準按照工程圖紙及《店鋪形象vi標準》對各個裝修細節進行驗收，直至符合公司要求。并拍照與圖紙一起存檔。

1）、安排人員進行貨品清點上架并入帳；

1、針對相關使用人（代理商、店長、收銀員等）進行培訓。 2、倉庫帳目的建立； 3、店鋪貨區報表的建立； 4、店鋪進銷存帳務的建立。

4）銷售過程中賣場防盜措施； 5）例會注意：在開業期間盡量可以利用例會組織人員進行培訓指導。日常例會內容參照《營銷員培訓手冊》。

4）、開業過程概況：綜合開業效果；開業中出現在一些問題，解決方案；店鋪開業遺留問題，需如何解決等。

3、加盟店要求代理商對督導扶持人員進行評估。

5、所有資料入檔管理。 日常工作 商圈分析 立地評估

n 店鋪基本資料

1）店面寬度、營業面積、招牌視覺效果 2）鋪貨面積（量）、倉儲空間、環境安全 3）租金，轉讓費、出租年限，房東相關信息 n 代理商相關信息（加盟店）

1）了解代理商的基本資料（姓名、年齡等）

1）貨品情況（價格、規格、面料等）2）促銷情況（廣告宣傳、促銷效果、促銷方式等）

目的及作用：按年巡鋪計劃進行定期巡鋪，以規范經營，提升專賣質量；也可應代理商要求進行專項扶持。

1、巡鋪、扶持前期： 1）了解店鋪檔案

2）對個別單店進行銷售分析

3）制定巡鋪計劃和巡鋪路線（事前路線應保密）

1）自營店和代理商總體營運狀況，店鋪經營情況：租賃合約、店主意思、店長管理能力、資金狀況（進行評分）

③開業貨品知識的加強指導

2）人員的培訓、考核、店務管理的培訓 3）店鋪陳列的指導

①新品上市陳列及主推貨品陳列指導 ②貨品資訊的提供

③陳列道具的運用指導、pop擺放運用

1）反饋（市場信息、加盟商意見、經營狀況、店鋪形象）2）調整（店員培訓、店務管理培訓、陳列調整及培訓）3）建議（加盟商建議、單店活動建議及其它）4）待跟進事項（貨品、廣告物料等）

1、店鋪情報管理

①、建立顧客資料（出生年月、住址、電話、消費水平）

1、代理商培訓：企業簡介、合作方式、公司財務制度、商圈分析、合同規范、管理課程（人事、店務、帳務促銷）

4、收銀培訓：導購所有培訓、收銀運用、收銀規范服務、投訴處理、突發事件處理、電話接聽標準、銷售保密措施、廣播氣氛調節等。

根據以上批培訓內容根據店鋪實際情況制定培訓方案。片區管理

一．給各片區市場定指標

a、注意其賬面情況，最好不能有欠款現象；

b、督促和監控其配退貨以及各種數據的及時上傳；

新款上市、單品推廣、節假日、店慶、季末特賣、滯銷款促銷……每一個銷售周期都必須依托在一個完善的促銷和推廣活動上，以促使貨品能以最快、最有利的途徑占領市場，抓住商機。促銷活動推廣的成功與否取決于活動和策劃以及活動的操作過程。

2、協助企劃制作噴給，注意部門之間的溝通（宣傳品的制作）

3、指導代理商合理補足貨源、跟進宣傳品的發放，確保活動能夠充分開展。 4、向代理商做好賣場的海報、貨品陳列以及氣氛引導。

5、督促代理商及時上傳各項數據，包括庫存、每日報表等并做好登記。 6、信息反饋及活動總結。四、各種報表的填制 五、日常溝通注意事項 1、沒有把握的事不要輕易向代理商承諾，答應的事一定要在規定的時間內給予回復或解決，堅決不能拖延以免讓代理商失去信任。

2、注意控制情緒，不能與代理商發生爭執，難以解決的事可隨時向主管反映。

3、保管好各種資料數據不能隨意向代理商或其它人透露公司機密，要遵守商業道德。 4、遇有代理商或顧客投訴時要保持冷靜，先靜聽再表示相應的歉意最后耐心解釋。5、要了解各代理商的脾氣、當地習俗以及他的忌諱，否則會產生誤會。

一、必須公平、公正，堅持貫徹公司各項管理規定，不以個人主觀左右他人工作。

二、對專賣店主管、代理商、導購員態度友好，謙虛、有禮貌，并主動、積極地開展工作。 三、嚴格要求自己，一律不準去各種娛樂場所。四、不準在代理商處吃、喝。

五、在專賣店督導時，不準隨意評價，信口開河，應嚴格按照考核標準執行。 六、在外市場調查時，應嚴守自己身份，不準對其他品牌當場評論。七、嚴格遵守財務紀律，具體按營銷公司差旅費報銷制度。八、不準泄漏公司商業機密，不損害公司利益。

九、不準假私濟公，亂拿代理商的東西，收取各種小禮物。 十、做到勤儉節約，不浪費，不鋪張。十一、不準到各風景旅游點游山玩水。

十二、不準參與各種賭博、吸毒等違法行為。

十三、定時反饋督導進度，匯報工作情況；遇特殊情況，必須及時向上級匯報，不準以個人主觀隨意處理。

十四、不泄露督導工作行程，保密督導工作。

十五、督導人員穿著打扮以中性化為準，不準穿著奇裝異服。 十六、在外出差時，夜間出去務必注意安全。

十七、遵守公司的相關規章制度、紀律條例及國家法律法規。

服裝品牌總監的職責服裝品牌品牌總監篇二

1.負責教育產業的運營工作，包括制訂運營規劃及運營策略；

2、通過教育營銷活動策劃、對外合作等多種方式獲取客戶；

3、制定中長期的運營規劃，促進幼兒園品牌推廣和獲得快速認可；

5、協調內外部資源運營目標；

6、關注行業競爭狀況并及時作出反應。

(二)整體負責品牌運營管理，包括旗艦店、商場專柜等在內的品牌管理、服務規范、營業培訓、形象管理及商品與價格管理工作。

(三)負責所轄區域的整體市場工作計劃的制定、部署及監督實施是運營總監職責中重要的一部分，提升品牌在所轄區域的知名度和認同度等;負責所轄區域的庫存控制及管理;負責建立、完善運營相關系統及工作標準;負責公司各項規章制度在所轄區域的貫徹執行。負責推動所轄區域的渠道拓展;負責協調處理所轄區域外部公共關系(政府、重要客戶等)。

(四)負責公司市場部門(營運、品牌策劃)制度規范，負責組織及監管市場部關于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務產品開發等相關工作的落實。

(五)負責對外戰略合作品牌的協調、策劃、組織與合作實施工作，負責大型重點裝修工程洽談、管控與形象創新工作，行業品牌競爭格局分析與競爭策略規劃，品牌產品概念策劃與推廣方案設計，行業媒體合作伙伴的跟進。

負責各項財務費用的管理和控制。在開展會時，運營總監的工作又有新的調整，運營總監職責還有就是需要進行品牌手冊設計、燈片廣告、展會布置設計、特裝設計等部門支持工作，負責達成總經理交辦的項目工作。

要成為一名優秀的運營總監，除了必需的專業能力以外，其要求具備的個人素質都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有創新精神和高度的責任心。其專業能力方面，也要求具備豐富的現代化企業運營管理能力和策劃能力。在遇到緊急情況時，對企業提出獨到可行的見解和對所在行業的熟悉。

服裝品牌總監的職責服裝品牌品牌總監篇三

2、協助總經理處理生產和供應鏈方面的事務;

4、及時對異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、負責生產系統人員的管理、培訓和培養。

服裝品牌總監的職責服裝品牌品牌總監篇四

2.負責產品數據化運營，驅動產品運營服務體系；

3.用戶數據分析，實現分級管理，用戶價值__；

4.增長模式設計，實現產品活躍和用戶梯度拉升；

5.用戶留存管理，留存策略模型設計；

6.對獨立產品線負責，精細化kpi管理；

7.團隊管理，跨部門協調工作；

8.保險科技前沿領域解決方案探索，引領行業變革；

服裝品牌總監的職責服裝品牌品牌總監篇五

品牌總監崗位職責

品牌總監崗位職責：

職務描述：品牌總監

所屬部門：行政綜合部

直接上級：總經理

服務部門：招商客服部；市場外聯部；

10、總經理安排的其他工作；

服裝品牌總監的職責服裝品牌品牌總監篇六

職責：

1、貫徹執行總經理的工作指令，完成公司下達的各項任務和工作指標，對公司的經營和管理負有重要責任。

2、留意本地經濟及政府政策上之變化，收集行業經濟整體形式信息，從而對會所營運上的影響而向總經理提出意見，使其可相應地制定適當之經營方針與應變措施。

3、擬定公司每年、月的預算方案和營業指標，審閱每天的營業報表，進行營業分析，按月組織開好經營分析會，制定和調整經營決策。

4、保持同上級旅游管理部門、大型旅行社、大集團大公司、政府部門的密切聯系，并同各個客戶建立長期、穩定、良好的合作關系。研究并掌握本地旅游市場動態和客戶的潛在需求，匯集整理對外銷售策略，定期向總經理提交書面報告。

5、定期分析酒店管理狀況，有計劃、有步驟的檢查酒店一線的工作程序，工作標準的執行情況，根據運營部門的總查、暗訪質量報告，督導、培訓下屬積極整改，有效實現酒店、部門管理目標，協調好各部門的工作關系，確保正常的經營運轉。

6、制訂下屬各級崗位職責及工作流程，并嚴格督促下屬各級按此責任執行。

7、根據市場及運營需要，制定酒店各階段營銷活動方案，并按公司要求組織實施。

8、根據所既定的消費群，制訂所售商品的品種與檔次及價格，并隨行就市進行調整，確保營業額穩步上升。

9、督促并帶領營銷經理做好客戶維護工作，建立客戶檔案。及時了解酒店現金流情況，監督應收款的回收。

10、掌控每天的營業狀況，及時對出現的問題做出必要的調整和解決。根據實踐經驗及各項財務數據制定月營業額預算，并帶動所有員工積極努力的完成。

11、定期分析顧客意見及顧客滿意度指標，提出改進顧客意見的措施和提升顧客滿意度的方法，重視酒店服務質量，利用資源積極創新酒店服務內容，將完善、提升酒店服務質量作為每日工作重點，并以此影響下屬，創導優質新穎服務的整體酒店氛圍。

12、做好每月的成本管控，降低公司的各項成本開支，并督促所屬員工從小事做起，達成費用控制指標。

13、主持營運部主管級管理人員例會，并就提出的問題進行研究討論，最終做出解決方案。

14、定期考核直屬下級的業務能力、管理能力、工作能力。為員工培訓和晉升創造良好機制，搭建良好的平臺。

15、協助公司總經理協調當地政府職能部門的關系。

16、完成公司領導交給的臨時性工作。

權限：

1、對公司未來發展規劃建議權；

2、對下屬經理級及經理以下員工的人事任免權。

3、對下屬員工根據其工作表現權責內進行獎罰權。

4、對公司規章制度的審核權；

5、對公司營銷方案決議權；

5、對公司營運消費客戶權責內有簽送權。

6、享受優秀管理人員的選舉權和被選舉權。

本人已認真閱讀銷售部總監崗位描述書，清楚明白該崗位描述書內容。將嚴格按照職位描述書界定崗位職責標準及要求履行職責，如未能勝任該崗位職責標準及要求，自愿接受酒店對其崗位調整。

出品總監崗位職責

直屬上司：總經理直屬下級：中餐廚部主管、主廚、食堂主廚

職責：

1、全面負責廚房的正常運轉和日常管理，為保證餐廳的銷售要求，供優質的菜點食品并進行成本控制。

2、主持制訂廚房部的各項規章制度，并加以貫徹執行，加強對各廚房廚師長的考核和檢查，不斷完善廚房管理。

3、制定年度餐飲經營和業務培訓目標等方面的計劃，不斷地培訓員工以提高其食品制作技能，優化廚工隊伍的素質。合理進行廚部人力資源管理，決定各崗位的人員安排和調動工作，做好各廚房各崗位的考核、評估工作。

4、建立良好的部門、人際間、客戶間的協作關系，并能適時地協調和取得各種幫助。如客人提出特殊要求（菜單上沒有的菜），指導采購及時解決原料問題，盡可能予以滿足。認真制定原料訂購計劃，根據季節合理配菜，不斷提高餐廳服務質量，滿足消費者需要。

5、運用自己的知識和技能，及時分析、監控食品原料的采購、倉儲、成本核算、售價制定、控制毛利率等。

6、參與廚房的更新改造，負責廚房各類財產的管理，不斷引進并消化運用先進的廚房管理技巧，掌握設備、器具、工具的使用和維修保養知識。

7、參加酒店及餐飲部召開的相關會議，落實執行與廚房工作有關的會議內容。

8、適時設計并組織落實大型宴會和參與有關食品節等特殊活動，落實重要宴會的各項工作。

9、通曉所屬員工的技術技能、知識特長、并合理地加以組織和運用。掌握并運用食品衛生學、食品營養學、食品烹飪工藝學等知識和技能，組織對菜點研究、質量檢查、新品種試制及同行交流學習等活動。

10、對廚房所屬各部門、各工種、各崗位設計出合理的、高效率的工作程序和操作標準，并監督其正確的運行。帶領所有員工貫徹部門和酒店各項規章制度，并做好信息的及時傳遞。

11、嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》，協助食品衛生檢驗做好食品留樣、測檢工作，確保食品安全。

12、協助餐飲部做好重要接待活動（如宴會，貴賓接待和食品節，美食節）的策劃、組織和落實工作，保證產品質量，提高酒店聲譽。主動咨詢，了解客人對菜品的質量和供應方面的意見，采取有效措施進行改進。

13、堅持每日召開廚房員工班前例會。對廚房昨日收市狀況、物品、水、電、氣、垃圾桶與員工考勤及上崗時的精神狀況、儀容儀表進行檢查，抽查原材料驗收情況。對各崗位存在的問題，原料加工儲備的情況做到心中有數，并及時處理檢查中發現的問題，并指導改進，并對當日的工作做布置和安排。

14、在開市前檢查各檔口備餐情況,了解前臺預定情況，了解客房早餐情況。

15、監督干職工食堂出品質量及衛生情況，管控每月滿意度調查結果。

權限：

1、部門合理的人員配置的建議權

2、對出品部人員的人事任免權

3、對下級之間工作爭議的裁決權

4、對本部門各級人員的管理水平、業務水平和業績的考核評價權

服裝品牌總監的職責服裝品牌品牌總監篇七

2、參與調整年度生產計劃、各項工作目標計劃及預算;

9、負責日常生產管理的審核工作，對日常生產管理工作結果負責;

10、完成公司領導交辦的其他工作任務

服裝品牌總監的職責服裝品牌品牌總監篇八

服裝設計總監的工作職責范圍

一、制定產品設計策略和計劃：（如：風格走向；各種面料配比；顏色搭配等計劃表）

1）組織市場調研，分析服裝設計潮流和流行趨勢；（如：什么面料會成為主流；什么版型會成為主流版等）

2）與市場部門、銷售部門和客戶進行需求溝通，準確掌握客戶需求；（如：營銷部門所提供客人反饋意見作為參考，并主動與營銷部溝通，盡量多了解客人心理動態等）

3）根據企業和品牌的整體發展戰略，確定年度產品發展目標、策略和市場計劃。（如：產品延伸，根據產品延伸路線，采取爭對性的開發計劃）

二、組織服裝設計：

4）負責保證所開發的產品生產工藝科學合理； 5）獨立設計國內最新流行的服裝產品。

三、

1）協調部門的內外關系；2）參與組織年度訂貨會，設計展會風格；

四、負責部門內部管理： )

1）分配新品設計、開發任務，協調人員關系；

2）組建產品設計團隊，并擬定人才梯隊培養計劃；

重點綜合1、準確預測下一季的流行趨向，對時尚有敏銳的觸感；

4、熟悉市場，清楚自己的品牌每一季的銷售業績，并充分了解自己所操作的品牌有哪些競爭對手以及他們的銷售狀況；了解消費者心理，熟悉他們的人群類別和行為習慣； 5.有良好的領導能力和溝通能力以及團隊協作能力，能在公司里和生產部，銷售部做很好的溝通，準確向生產和一線銷售人員傳達自己的設計理念。

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服裝設計主管崗位職責

一、制定產品設計策略和計劃：（如：風格走向；各種面料配比；顏色搭配等計劃表）

1）組織市場調研，分析服裝設計潮流和流行趨勢；（如：什么面料會成為主流；什么版型會成為主流版等）

2）與市場部門、銷售部門和客戶進行需求溝通，準確掌握客戶需求；（如：營銷部門所提供客人反饋意見作為參考，并主動與營銷部溝通，盡量多了解客人心理動態等）

3）根據企業和品牌的整體發展戰略，確定年度產品發展目標、策略和市場計劃。（如：產品延伸，根據產品延伸路線，采取爭對性的開發計劃）

二、組織服裝設計：

三、外部聯系：

1）協調部門的內外關系；

2）參與組織年度訂貨會，設計展會風格；

3）負責與供應商、加工商進行談判，簽訂面輔料訂貨合同和委托加工合同。

四、負責部門內部管理：

任職要求：

4、時尚觸覺敏銳，創意豐富新穎，能把握時尚元素。

為了溫暖人生，也為了人生更溫暖————詩斐服飾

一、主要功能

1、結合商品企劃制定設計企劃； 2、部門管理制度的參與及制定；

4、與營運相關部門和客戶進行溝通，準確掌握本品牌的市場需求產品；

5、設計師的招聘與薪資考核的制定。

二、組織關系

1、向總經理負責及匯報； 2、直接管理設計部門。

三、工作職責

4、負責紙樣、樣衣、制單工藝技術資料的審核確認、放行； 5、擬定服裝產品開發設計全過程中的合理安排及流程； 6、負責保證所開發的產品生產工藝科學合理； 7、獨立設計國內最新流行的服裝產品。

四、負責部門內部管理：

1、分配新品設計、開發任務，協調人員關系；

2、組建產品設計團隊，并擬定人才梯隊培養計劃； 3、負責員工隊伍建設以及人員的培訓、考核； 4、服從并積極、主動完成公司領導臨時安排的各項工作。

五、績效考核

1、銷售目標的完成情況考核； 2、庫存考核；

3、市場發展情況考核。

六：薪資待遇 1、底薪加福利

2、業績分紅股份。

七：應聘者要有在其它公司的成功工作案例。

公司網站：

聯系人：***王先生

潮流前線”品牌定位

一、產品風格：

—青春、時尚風格。

二、產品年齡階層：

—18歲－28歲。

三、產品的性別比例：

—70％、30％。

四、消費者層面：

—學生階層、勞動力密集形階層、白領階層、公務員階層。

“潮流前線”內涵

5、“潮流前線”—代表一種內在的關愛,獨具個性特點的服飾傳達出一種社會情緒,在展現獨特自我的同時,更表達出對關愛的向往和追求。

“潮流前線”人的夢想與未來