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erp系統(tǒng)的錄入篇一

1、根據(jù)相關(guān)手續(xù)，做好銷售出庫(kù)、采購(gòu)入庫(kù)、發(fā)貨及相關(guān)審核工作，當(dāng)天錄入的當(dāng)天審核，最遲不超過次日，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤予以指正并退回修改。

2、采購(gòu)入庫(kù)時(shí)，根據(jù)合同及材料驗(yàn)收入庫(kù)單，先在erp存貨檔案中查詢名稱及型號(hào)得出編碼，沒有的由庫(kù)管員新增編碼；如果入庫(kù)的是不常用件、加工件并且該件是生產(chǎn)設(shè)備所用，則要填寫“所屬設(shè)備編碼”欄，方便查詢材料情況及出庫(kù)。

3、負(fù)責(zé)將審核過的采購(gòu)入庫(kù)單、銷售出庫(kù)單打印出來，一式三份，一份交采購(gòu)、銷售(若是公司采購(gòu)的一月傳兩次，每月15日前一次30日前一次)，一份交財(cái)務(wù)記帳，一份倉(cāng)庫(kù)存檔；采購(gòu)入庫(kù)單要求采購(gòu)員簽字確認(rèn)。

4、材料審核后，立即將入庫(kù)單和材料驗(yàn)收入庫(kù)單交倉(cāng)庫(kù)主任，并告知新增編碼；是公司采購(gòu)的，通知相應(yīng)人員已審核。

5、做好原材料的出庫(kù)工作，按照領(lǐng)料單上的編碼，及時(shí)將領(lǐng)料單錄入到erp系統(tǒng)中，當(dāng)天的領(lǐng)料單于下班前錄入完畢，最遲次日錄入完畢；出庫(kù)單沒有編碼、沒有用途、填寫不清等不符合規(guī)范的不予出庫(kù)，交庫(kù)管員處理。

6、嚴(yán)格控制出庫(kù)程序，部門自用的，填寫部門名稱；生產(chǎn)設(shè)備用的，填寫存貨核算、設(shè)備編碼；對(duì)外發(fā)貨的，填寫項(xiàng)目單位名稱。

7、材料出庫(kù)完畢后，打印出庫(kù)單交倉(cāng)庫(kù)主任審核，由倉(cāng)庫(kù)主任、領(lǐng)料人簽字后存檔。

8、erp錄入電腦必須設(shè)置開機(jī)密碼，人離開電腦時(shí)必須注銷或退出系統(tǒng)，下班后關(guān)閉電腦。

9、合理使用打印機(jī)，下班時(shí)必須關(guān)閉電源。

10、保持工作間整潔，禁止電腦上玩游戲或上任何與工作無關(guān)的網(wǎng)站。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其它工作。

erp系統(tǒng)的錄入篇二

一、職責(zé)范圍

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，擔(dān)負(fù)著水量數(shù)據(jù)的錄入、用戶立戶建檔、新建住宅用戶、水表信息錄入及各項(xiàng)日常工作，對(duì)微機(jī)等電器設(shè)備的安全運(yùn)行、生產(chǎn)維護(hù)負(fù)責(zé)。

二、職責(zé)內(nèi)容

1、嚴(yán)格遵守微機(jī)操作程序、規(guī)定，保持微機(jī)的清潔衛(wèi)生。對(duì)未按規(guī)定操作微機(jī)而致使微機(jī)損壞承擔(dān)責(zé)任。

2、定期清除計(jì)算機(jī)病毒，發(fā)現(xiàn)病毒及時(shí)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。對(duì)未定期清除計(jì)算機(jī)病毒，影響微機(jī)正常使用承擔(dān)責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)抄表卡片水量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)錄入微機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)未準(zhǔn)確及時(shí)錄入水量數(shù)據(jù)承擔(dān)責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)用戶的立戶建檔工作，要對(duì)用戶姓名、詳細(xì)地址、聯(lián)系方式、水號(hào)、水表口徑、水表類型、水表鋼號(hào)、防盜卡號(hào)、水表位置安裝日期及遠(yuǎn)傳手抄器抄表物理地址及時(shí)準(zhǔn)確逐一錄入。對(duì)未按規(guī)定完成立戶建檔工作承擔(dān)責(zé)任。

5、負(fù)責(zé)錄入工作中的零用量、長(zhǎng)期小用量、連續(xù)推估量、異常用量卡片的把關(guān)和篩選工作，每天將以上卡片上報(bào)營(yíng)業(yè)科負(fù)責(zé)人處理。對(duì)未按規(guī)定執(zhí)行工作承擔(dān)責(zé)任。

6、嚴(yán)格執(zhí)行微機(jī)錄入紀(jì)律，嚴(yán)禁微機(jī)錄入人員私自更改用戶水量、賬號(hào)、戶名等信息，更不允許與抄表員勾結(jié)、串通不錄水量或少錄水量。對(duì)未按錄入紀(jì)律執(zhí)行承擔(dān)責(zé)任。

當(dāng)日微機(jī)操作完畢關(guān)機(jī)后，必須切斷電源和通訊線路，遇雷雨立即關(guān)機(jī)。對(duì)未按規(guī)定操作致使微機(jī)損壞承擔(dān)責(zé)任。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。對(duì)未及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作承擔(dān)責(zé)任。

8、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁工作時(shí)間玩游戲或從事其它與工作無關(guān)的事情。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律承擔(dān)責(zé)任。

三、

1、由本科室負(fù)責(zé)人檢查和考核，分管領(lǐng)導(dǎo)督促檢查和考核，并報(bào)本單位考評(píng)小組審定。

2、檢查內(nèi)容：《微機(jī)錄入員工作職責(zé)》執(zhí)行情況。 3、考核

凡違反本崗位工作職責(zé)，根據(jù)情節(jié)輕重，分別給予批評(píng)教育或行政處分，并同本人當(dāng)月效益工資和年終獎(jiǎng)掛鉤考核。

erp系統(tǒng)的錄入篇三

我公司在六年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)束后取得了以下的經(jīng)營(yíng)成果，在市場(chǎng)開拓方面，我們共開拓本地、區(qū)域、國(guó)內(nèi)三個(gè)市場(chǎng)，在產(chǎn)品研發(fā)方面共研發(fā)p1、p2、p3三種產(chǎn)品，在iso認(rèn)證方面取得了iso9000、iso14000的兩種資格認(rèn)證。生產(chǎn)線方面經(jīng)過兩年的全面改造后最終有兩條柔性生產(chǎn)線，兩條全自動(dòng)生產(chǎn)線分別生產(chǎn)p2和p3，保留了一條半自動(dòng)生產(chǎn)線，用以生產(chǎn)p2，并在第四年時(shí)租用一間c廠房投建了一條用以生產(chǎn)p3的全自動(dòng)生產(chǎn)線。在人員雇傭方面，經(jīng)營(yíng)至最后一年有四個(gè)工人和六個(gè)銷售人員。在廣告投入方面共投入77m廣告費(fèi)，在第4年占領(lǐng)了區(qū)域p3市場(chǎng)，第5年占領(lǐng)了本地、區(qū)域p3市場(chǎng)在產(chǎn)品生產(chǎn)方面，共購(gòu)進(jìn)原料194個(gè)，其中r1原料43個(gè)，r2原料131個(gè)，r3原料53個(gè)，生產(chǎn)8個(gè)p1產(chǎn)品，38個(gè)p2產(chǎn)品，51個(gè)p3產(chǎn)品，銷售總額達(dá)686m，所有者權(quán)益，排名第三。

在整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開始前我公司制定了詳盡的戰(zhàn)略計(jì)劃。總體目標(biāo)為開拓三個(gè)市場(chǎng)，研發(fā)三個(gè)產(chǎn)品，取得兩個(gè)iso資格認(rèn)證，盡可能的使用高級(jí)生產(chǎn)線，在最后幾年進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，同時(shí)在人員配置上進(jìn)行相應(yīng)改動(dòng)，在此基礎(chǔ)上盡可能的壓縮研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告的成本，盡可能做到開源節(jié)流的進(jìn)攻型發(fā)展戰(zhàn)略。

在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中，由于訂單數(shù)量的不確定，我們也在適時(shí)的調(diào)整廣告投放量、生產(chǎn)規(guī)模及銷售模式。由于之前我們進(jìn)行了詳細(xì)的討論分析，生產(chǎn)總監(jiān)已將后四年內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃全部列出，便于物流總監(jiān)下訂單以及營(yíng)銷總監(jiān)確定廣告投放，六年內(nèi)出最后一年外幾乎實(shí)現(xiàn)原料的0庫(kù)存，資金鏈在六年內(nèi)從未斷掉，同時(shí)提高了在整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程中的效率。雖然訂單不確定，但后四年依舊按照限定計(jì)劃進(jìn)行了生產(chǎn)。

在本次erp沙盤模擬中，我擔(dān)任了我們組的ceo。從確定職位開始，我就一直在想，一個(gè)成功的企業(yè)到底需要些什么，責(zé)任，目標(biāo)，戰(zhàn)略，理想，團(tuán)隊(duì)，資金亦或是經(jīng)驗(yàn)。但是經(jīng)過小組不斷地討論研究，最后我體會(huì)到只有將以上的種種結(jié)合起來，才能成為一個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)的基本架構(gòu)。因此，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作在這當(dāng)中又起到了尤為重要的作用。在這六年中， 我也一直用一個(gè)發(fā)展的、整體的眼光對(duì)待我公司的運(yùn)營(yíng)與管理。我們要根據(jù)產(chǎn)品的需求預(yù)測(cè)做出正確而有效的企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策，然后在資金預(yù)算允許的范圍內(nèi),在合適的時(shí)間開發(fā)新產(chǎn)品,提高公司的市場(chǎng)地位,在此基礎(chǔ)上,開發(fā)本地市場(chǎng)以外的其它新市場(chǎng),進(jìn)一步拓展市場(chǎng)領(lǐng)域,從而再擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,采用現(xiàn)代化生產(chǎn)手段,努力提高生產(chǎn)效率。

作為ceo，主要的職責(zé)就是在于制定公司的經(jīng)營(yíng)策略，戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)調(diào)企業(yè)各崗位之間關(guān)系以及做最終決策。我公司在六年內(nèi)走了一條*穩(wěn)經(jīng)營(yíng)的路線，在前兩年將素有要投資的項(xiàng)目基本投建完成，為后續(xù)的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。六年內(nèi)，我協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)共同制定了每年的廣告費(fèi)投入，與生產(chǎn)總監(jiān)，物流總監(jiān)共同制定了生產(chǎn)計(jì)劃，原料購(gòu)買計(jì)劃等。與財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)助理共同決定了貸款事宜。

另外，ceo應(yīng)該有一個(gè)完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，涉及生產(chǎn)、物流、營(yíng)銷、人力資源、財(cái)務(wù)等等，隨做不到樣樣精通但也應(yīng)有所了解，只有這樣才能在做計(jì)劃的時(shí)候有一個(gè)高效篩選信息的過程，能夠更好的掌握企業(yè)的跟方面情況。通過與其他幾位總監(jiān)的協(xié)調(diào)和學(xué)習(xí)過程中我的知識(shí)結(jié)構(gòu)也在不斷提升。

ceo也應(yīng)具備創(chuàng)新精神與大膽而不失穩(wěn)重的作風(fēng)，在遇到突*況時(shí)ceo也應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的情況及時(shí)作出調(diào)整。在這方面，由于我的保守使團(tuán)隊(duì)失去了很多機(jī)會(huì)，我應(yīng)當(dāng)做出反省。最后是協(xié)調(diào)組織團(tuán)隊(duì)的職責(zé)，如果想在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中取得成功，就必須要凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮一加一大于二的效果。我們組在每次討論時(shí)都能夠全員到齊，不僅在自己的本職工作上作出詳細(xì)計(jì)劃，同時(shí)也參與了與之相關(guān)的其他總監(jiān)的計(jì)劃制定，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系更加緊密，每個(gè)成員的使命感都有所增強(qiáng)。

因?yàn)樽詈蟮臎Q策均由ceo來做決定，所以ceo責(zé)任之重大顯而易見。因此，在這次的沙盤模擬中我們?nèi)〉玫谌@一名次我應(yīng)承擔(dān)主要的責(zé)任，由于之前幾次決策的失誤及風(fēng)險(xiǎn)控制的不了解，不夠大膽導(dǎo)致我們組的競(jìng)爭(zhēng)力弱于其他組。

在這一方面我想通過“開源”與“節(jié)流”兩個(gè)方面進(jìn)行闡釋。

1.開源

在開源方面有有可取之處也有失誤之處：

可取之處在于我公司在前兩年就完成了所有開發(fā)，投建項(xiàng)目，為后續(xù)的增加產(chǎn)品產(chǎn)出提供了設(shè)備及技術(shù)保障。在第四年出于擴(kuò)大產(chǎn)量的需要，租了c廠房，投建了一條生產(chǎn)p3的全自動(dòng)生產(chǎn)線。

出于對(duì)市場(chǎng)的細(xì)致分析在第三年和第四年在區(qū)域和本地p3市場(chǎng)大力投入廣告獲得了第五年第六年p3兩個(gè)市場(chǎng)市場(chǎng)老大的位置，因此在后兩年大力生產(chǎn)了p3，獲利直線上升。

但是我們?cè)谑袌?chǎng)開拓上略顯保守，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就止步了，因此開發(fā)的iso14000沒有發(fā)揮作用。而且在前兩年投入四條高級(jí)生產(chǎn)線使我們的負(fù)債壓力很大，生產(chǎn)成本自然也會(huì)很高，在前四年我們的盈利始終是負(fù)的，在后兩年才有了翻身的機(jī)會(huì)。

2.節(jié)流

在生產(chǎn)上，物流總監(jiān)與生產(chǎn)總監(jiān)積極配合，在周密的計(jì)劃作出后能夠準(zhǔn)確計(jì)算了每年的生產(chǎn)力，并能夠確定原料數(shù)量，基本上實(shí)現(xiàn)了每年原料的零庫(kù)存。

在廣告費(fèi)的投入上，由于我的決策有考略不周全的地方因此打得比較分散，每年的廣告費(fèi)投入就比較大，在我們后期已經(jīng)占領(lǐng)了一些市場(chǎng)的市場(chǎng)老大的情況下我們六年所花費(fèi)的廣告費(fèi)達(dá)77m。所以最終結(jié)果的不盡人意也與廣告費(fèi)有著直接的聯(lián)系。

在后幾年生產(chǎn)量較大的情況下，我們拿到的訂單依然不足，造成了生產(chǎn)過剩的情況，有了產(chǎn)品的庫(kù)存，在最后一年在已知訂單不足的情況下，及時(shí)停產(chǎn)，使原應(yīng)該有的產(chǎn)品庫(kù)存費(fèi)轉(zhuǎn)移至了原料庫(kù)存費(fèi)，減少了成本。

在雇傭人員上有估計(jì)不足雇傭多人的情況。

貸款方面計(jì)劃不精細(xì)，分配貸款時(shí)有差錯(cuò)。

總之，在節(jié)流方面做得沒有開源做得好。

1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

在整個(gè)過程中我深切地體會(huì)到了小組協(xié)作的重要性，只有這種團(tuán)隊(duì)精神才能夠?qū)⑵髽I(yè)的方方面面串聯(lián)起來，使每一個(gè)人融入其中，共同為了一個(gè)目標(biāo)在各司其職的基礎(chǔ)上相互幫助。在這當(dāng)中對(duì)我的管理協(xié)調(diào)能力也有了很大的提升，從最一開始的事無巨細(xì)到后來的放手去做，我也在這個(gè)過程中做出了轉(zhuǎn)變，因此，我相信如果接著六年繼續(xù)做下去我們一定會(huì)去的驕傲的成績(jī)。

2.對(duì)資金的數(shù)字感

對(duì)于這一點(diǎn)，我想承認(rèn)這是我的一個(gè)缺陷，因?yàn)閷?duì)數(shù)字的不敏感在做決策的時(shí)候往往會(huì)對(duì)實(shí)際情況估計(jì)不足，比如貸款的額度、廣告費(fèi)的投放量等。從另一個(gè)角度來講就是對(duì)企業(yè)資金的掌控情況，ceo應(yīng)該實(shí)時(shí)掌握自己公司資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)貸款，在對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)后認(rèn)真計(jì)算廣告費(fèi)的投入，搶得訂單的數(shù)量。只有這樣才能在有理有據(jù)的基礎(chǔ)上做出正確決策。

3.博弈和思辨

在這一點(diǎn)上，由于之前對(duì)博弈的知識(shí)知之甚少，因此每到年初投放廣告時(shí)就成了一個(gè)難題。不僅僅是這一點(diǎn)，在整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)就是一個(gè)博弈的過程，博弈的最后贏家就是盈利最大的企業(yè)。同時(shí)，對(duì)于ceo的全局掌控力也是有一個(gè)很高的要求。

到底適不適合我?

最后思考的問題就是我在整個(gè)過程中所扮演的角色，一個(gè)決策者。

我想，這個(gè)職位也許在現(xiàn)在不是特別的適合我，因?yàn)槲胰鄙僖环N果斷而準(zhǔn)確地決斷力，在很多事情上優(yōu)柔寡斷，但是很慶幸的是我能在這六年的經(jīng)營(yíng)中學(xué)到很多，也成功地轉(zhuǎn)變了自己，最后能夠不過分依賴他人經(jīng)驗(yàn)，做出自己的獨(dú)特的決定。我想，這也應(yīng)該是我在erp中獲得的最大的收獲。

erp系統(tǒng)的錄入篇四

1、根據(jù)相關(guān)手續(xù)，做好銷售出庫(kù)、采購(gòu)入庫(kù)、發(fā)貨及相關(guān)審核工作，當(dāng)天錄入的當(dāng)天審核，最遲不超過次日，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤予以指正并退回修改。

2、采購(gòu)入庫(kù)時(shí)，根據(jù)合同及材料驗(yàn)收入庫(kù)單，先在erp存貨檔案中查詢名稱及型號(hào)得出編碼，沒有的由庫(kù)管員新增編碼；如果入庫(kù)的是不常用件、加工件并且該件是生產(chǎn)設(shè)備所用，則要填寫“所屬設(shè)備編碼”欄，方便查詢材料情況及出庫(kù)。

3、負(fù)責(zé)將審核過的采購(gòu)入庫(kù)單、銷售出庫(kù)單打印出來，一式三份，一份交采購(gòu)、銷售(若是公司采購(gòu)的一月傳兩次，每月15日前一次30日前一次)，一份交財(cái)務(wù)記帳，一份倉(cāng)庫(kù)存檔；采購(gòu)入庫(kù)單要求采購(gòu)員簽字確認(rèn)。

4、材料審核后，立即將入庫(kù)單和材料驗(yàn)收入庫(kù)單交倉(cāng)庫(kù)主任，并告知新增編碼；是公司采購(gòu)的，通知相應(yīng)人員已審核。

5、做好原材料的出庫(kù)工作，按照領(lǐng)料單上的編碼，及時(shí)將領(lǐng)料單錄入到erp系統(tǒng)中，當(dāng)天的領(lǐng)料單于下班前錄入完畢，最遲次日錄入完畢；出庫(kù)單沒有編碼、沒有用途、填寫不清等不符合規(guī)范的不予出庫(kù)，交庫(kù)管員處理。

6、嚴(yán)格控制出庫(kù)程序，部門自用的，填寫部門名稱；生產(chǎn)設(shè)備用的，填寫存貨核算、設(shè)備編碼；對(duì)外發(fā)貨的，填寫項(xiàng)目單位名稱。

7、材料出庫(kù)完畢后，打印出庫(kù)單交倉(cāng)庫(kù)主任審核，由倉(cāng)庫(kù)主任、領(lǐng)料人簽字后存檔。

8、erp錄入電腦必須設(shè)置開機(jī)密碼，人離開電腦時(shí)必須注銷或退出系統(tǒng)，下班后關(guān)閉電腦。

9、合理使用打印機(jī)，下班時(shí)必須關(guān)閉電源。 11、完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其它工作。

erp專員崗位職責(zé)

職責(zé)說明書

erp系統(tǒng)的錄入篇五

當(dāng)我收到通知要erp模擬實(shí)習(xí)的時(shí)候，我心里面還是有點(diǎn)不情愿。因?yàn)橥赀@個(gè)時(shí)候，大四的學(xué)生都已經(jīng)放假，出去實(shí)習(xí)或者是面試等等了。而我們還要進(jìn)行erp模擬實(shí)習(xí)，時(shí)間還要長(zhǎng)達(dá)1個(gè)月。不過，通過這一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我覺得我學(xué)到東西，而且，通過實(shí)習(xí)，我覺得我是實(shí)實(shí)在在地學(xué)到東西。并且通過實(shí)習(xí)再結(jié)合回課本看，我對(duì)于自己的專業(yè)有了更深的理解。

我在e22組的i—tech股份有限公司擔(dān)任出納。出納的工作主要是記帳憑證的制作，記帳憑證的釘制，銀行電匯單的填寫，對(duì)銀行對(duì)帳單的記錄，支票的填寫，出商業(yè)匯票，計(jì)算印花稅以及登記日記帳等等。我的工作量是非一般的大，尤其本公司的運(yùn)營(yíng)的情況比較好，第十年年底我們的銀行存款超過一個(gè)億。因此，我們要干的活就比較多。我通過這次的erp實(shí)習(xí)才更深地體會(huì)到原來會(huì)計(jì)和出納這些職業(yè)真的是干得很艱辛，很不容易。這讓我對(duì)我所學(xué)的專業(yè)有了更加深刻的理解。

作為一篇完整的實(shí)習(xí)報(bào)告，首先我想簡(jiǎn)單地說一下，我剛進(jìn)行erp實(shí)習(xí)的感受。剛開始的第一天，主要是進(jìn)行erp的沙盤演練，別人說，那是為了讓我們好好感受一下這次實(shí)習(xí)的全過程，了解公司的流程。對(duì)于如何確定公司的投資開發(fā)方向，投入多少?gòu)V告費(fèi)才能拿到訂單。總之，一切都在緊張地進(jìn)行著。盡管這不是和我所學(xué)專業(yè)的聯(lián)系非常密切，但我還是對(duì)它有了濃厚的興趣。

然后，很快我們就開始了自己公司的運(yùn)營(yíng)，通過開會(huì)討論，我們確定了公司的名稱，經(jīng)營(yíng)方向，各個(gè)成員的職務(wù)，應(yīng)該做的工作，并且明白實(shí)習(xí)應(yīng)該按章程準(zhǔn)則經(jīng)營(yíng)公司。而我的工作顯然就是負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收付，登記日記帳，做到日清月結(jié)，和銀行對(duì)帳等等而。我給自己訂了一下計(jì)劃，希望對(duì)自己的工作有所幫助。具體計(jì)劃有；每一天仔細(xì)查看現(xiàn)金數(shù)量和憑證，賬簿上記錄的是否相同。每一張?jiān)紗螕?jù)都要知道應(yīng)該怎么做憑證，每一個(gè)數(shù)目都是一筆錢，所以是絕對(duì)不能亂的，要準(zhǔn)時(shí)去購(gòu)買一些記帳要用的資料例如17欄明細(xì)帳，因?yàn)槿绻鄙倭耸呛茈y登記入賬的。要及時(shí)報(bào)銷差旅費(fèi)等等，應(yīng)付的錢要及時(shí)付，因?yàn)樵趯?shí)際工作中，不及時(shí)的話，員工會(huì)有意見的。每一張憑證做好登記日記帳，做科目匯總表，以及登記總帳，出報(bào)表等等，這些都是一環(huán)扣一環(huán)的，每一次都應(yīng)該小心謹(jǐn)慎地做，不容喲歐失。尤其重要的是做好每一張憑證，因?yàn)閼{證是第一環(huán)，它如果錯(cuò)了，后面所做的就會(huì)全部錯(cuò)，因此。絕對(duì)不能小看小小的憑證。

而我每天必須不停地登記的記帳憑證的具體要求則是；記帳憑證是由出納對(duì)審核無誤的原始憑證或匯總原始憑證，按其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容加以歸類整理，作為登記帳簿依據(jù)的會(huì)計(jì)憑證。記帳憑證按其反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容或者按其反映的內(nèi)容是否與貨幣資金有關(guān)可分為收款憑證，付款憑證和轉(zhuǎn)帳憑證。我們填制記帳憑證要嚴(yán)格按照規(guī)定的格式和內(nèi)容進(jìn)行，除必須做到記錄真實(shí)，，內(nèi)容完整，填制及時(shí)，書寫清楚。此外，還必須符合下列要求：_摘要_欄是對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容的簡(jiǎn)要說明，要求文字說明要簡(jiǎn)煉，概括，以滿足登記帳簿的要求。應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容，按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，確定應(yīng)借應(yīng)貸的科目。科目使用必須正確，不得任意改變，簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)科目的名稱，有關(guān)的二級(jí)或明細(xì)科目要填寫齊全，記帳憑證中，應(yīng)借，應(yīng)貸的帳戶必須保持清晰的對(duì)應(yīng)關(guān)系，一張記帳憑證填制完畢，應(yīng)按所使用的記帳方法，加計(jì)合計(jì)數(shù)，以檢查對(duì)應(yīng)帳戶的*衡關(guān)系，記帳憑證必須連續(xù)編號(hào)，以便考查且避免憑證散失，每張記帳憑證都要注明附件張數(shù)，以便于日后查對(duì)。

我們每一天都會(huì)收到各種不同的單據(jù)，比如增值稅發(fā)票，比如材料入庫(kù)單，購(gòu)買單據(jù)的回執(zhí)，還有銀行進(jìn)帳單，存待款利息回單等等。還要經(jīng)常開支票，商業(yè)匯票那些。一開始，由于工作不熟悉，很多業(yè)務(wù)的登記都要向老師詢問，或者查詢課本，所以剛開始不太適應(yīng)，而且還要不停地核對(duì)那些容易出錯(cuò)的地方。我在工作中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題，由于之前我們和某些機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)往來用的是實(shí)際日期而不是實(shí)習(xí)的虛擬日期，所以我們的帳目很亂，并且有些單據(jù)根本就分不清是第八年還是第九年所寫的。所以我后來把這部份憑證和帳重做。這應(yīng)該就是屬于我的工作失誤了。這樣讓我更加深刻地知道了自己身上的責(zé)任。

盡管只是出納，但身上的責(zé)任一點(diǎn)也不輕。開始反思自己對(duì)于出納這份工作的理解。剛開始的時(shí)候，讓我擔(dān)任出納工作，我以為那會(huì)很輕松，我認(rèn)為出納工作好像很簡(jiǎn)單，不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道，我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的，其實(shí)不然，出納工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且剛剛才學(xué)完，畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的，理論很難和實(shí)踐相結(jié)合，這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難，很是我以前很難完全意料到的。況且我對(duì)公司的情況不是完全的了解，對(duì)公司的運(yùn)作方式也還不熟悉，處理起來不是很順暢，因此，工作的效率很一般，對(duì)工作形成了難度，還好的是，在老師和同學(xué)的指導(dǎo)下，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題，通過在實(shí)踐中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水*得以迅速的提高。比起剛剛學(xué)完中級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)那時(shí)候好多了。

1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的政策水*。

2、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí)，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水*和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。

3、做好出納工作。

首先要熱愛出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

4、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制；也要有對(duì)外的保安措施，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力，為單位的總體利益、為全體員工服務(wù)的思想。

總而言之，經(jīng)過一個(gè)月非常緊張的erp模擬實(shí)習(xí)，由剛開始對(duì)于erp的不喜歡，到慢慢地接受。覺得它真的能夠?qū)W到東西，這經(jīng)過了一個(gè)比較艱難的過程，我剛開始的心態(tài)是，既然來實(shí)習(xí)了，就應(yīng)該把該做的事做好，怎樣都要學(xué)到東西吧，我按照流程安排，每天都到公司上班，細(xì)心記錄老師講解，上博客了解整個(gè)實(shí)習(xí)的流程。然后在工作中，碰到一些具體困難，通過問老師和自己解決，慢慢地自己心中開始有了一個(gè)底，知道了碰到一些常見的問題應(yīng)該怎樣解決，這是簡(jiǎn)單地做練習(xí)題時(shí)學(xué)不會(huì)的。很多東西你必須要親手做一下才知道。而出納工作絕不可以用“輕松”來形容，出納工作絕非“雕蟲小技”，更不是可有可無的一個(gè)無足輕重的崗位，出納工作是會(huì)計(jì)工作不可缺少的一個(gè)部分。作為讀會(huì)計(jì)專業(yè)的我們。我們應(yīng)該綜合地理解出納這樣一個(gè)工作崗位。這一個(gè)月的時(shí)間是我自己不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程。并且，我也明白在以后的工作必須要學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我們必須不懈的努力和拼搏。

當(dāng)我馬上就要完成實(shí)習(xí)報(bào)告的時(shí)候，我的心里覺得很踏實(shí)，這是因?yàn)橥ㄟ^努力所獲得的，我會(huì)好好珍惜這次erp校內(nèi)模擬實(shí)習(xí)給我?guī)淼膶氋F財(cái)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，得到了在課堂上所得不到的許多實(shí)踐知識(shí)，讓我去找一些相關(guān)的資料去解決一些心中關(guān)于專業(yè)的疑問。這是一筆寶貴的財(cái)富。

這次erp校內(nèi)模擬實(shí)習(xí)，為我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。讓我更有信心面對(duì)以后的工作。

erp系統(tǒng)的錄入篇六

信息管理員崗位職責(zé)

一、崗位要求

大學(xué)專科以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、軟件工程、通訊工程等相關(guān)專業(yè)人員，勤奮踏實(shí)、積極進(jìn)取并富有責(zé)任感。

二、崗位職責(zé)

1、系統(tǒng)管理員主要負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器配置、管理和維護(hù)工作。負(fù)責(zé)維持網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器系統(tǒng)的穩(wěn)定、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)解決網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器系統(tǒng)故障，確保公司辦公網(wǎng)絡(luò)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。2、負(fù)責(zé)公司和各服務(wù)中心計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備運(yùn)行日常維護(hù)及常規(guī)故障處理。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置記錄，對(duì)每次的配置改動(dòng)作紀(jì)錄，并備份設(shè)備的配置文檔。

3、參與公司信息化項(xiàng)目產(chǎn)品選型，負(fù)責(zé)需求分析、業(yè)務(wù)調(diào)研、產(chǎn)品實(shí)施、系統(tǒng)推廣應(yīng)用等工作。

4、編制和優(yōu)化公司信息化系統(tǒng)管理制度及信息化建設(shè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)建設(shè)過程中的資源調(diào)配、監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、做好質(zhì)量控制、及時(shí)收集反饋業(yè)務(wù)部門的需求。

5、負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)用戶權(quán)限的管理，熟悉公司業(yè)務(wù)，掌握網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件各模塊流程及模塊功能，根據(jù)需要對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行初始化設(shè)置、調(diào)整，包括對(duì)各種工作流程的設(shè)置、用戶權(quán)限的管理及變更。 6、熟悉本公司業(yè)務(wù)以及應(yīng)用軟件的技術(shù)架構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)最終用戶操 7、負(fù)責(zé)做好所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理，業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)置自動(dòng)備份及定期人工備份，采用多種備份形式及存儲(chǔ)方式確保數(shù)據(jù)的安全。8、負(fù)責(zé)對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持。

9、嚴(yán)格數(shù)據(jù)保密工作，對(duì)于重要的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行妥善保存，防止外泄。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

信息員崗位職責(zé) 1、信息員負(fù)責(zé)本管段試驗(yàn)分站及拌合站的信息化傳達(dá)和落實(shí)工作。2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的信息錄入及處理日常的應(yīng)用問題，收集信息系統(tǒng)的反饋意見。

3、做好保密工作，不得隨意外泄資料。

4、登錄密碼要妥善保管，不得借用他人使用。

5、及時(shí)采集上傳試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)及報(bào)表，監(jiān)控檢測(cè)頻次。 6、對(duì)人員、設(shè)備及時(shí)檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)上傳。7、查詢本管段內(nèi)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。8、負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)的維護(hù)。

9、對(duì)檢測(cè)組信息化管理監(jiān)督指導(dǎo)。

信息化管理制度

1.為推進(jìn)鐵路系統(tǒng)試驗(yàn)檢測(cè)管理水平，更有效地控制工程質(zhì)量，試驗(yàn)檢測(cè)工作宜使用軟件管理，選用的軟件應(yīng)與信息化管理相匹配。 2、選用的試驗(yàn)管理軟件應(yīng)具有安全性，并通過有關(guān)部門組織的技術(shù)評(píng)審。

3、試驗(yàn)管理軟件使用前要組織人員培訓(xùn)，使用過程中不定期培訓(xùn)，并建立考核機(jī)制。(試驗(yàn)管理軟件使用過程中，軟件開發(fā)單位要提供及時(shí)、全面的技術(shù)服務(wù)）。

5、利用管理軟件及時(shí)進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析，通過授權(quán)各級(jí)管理者及時(shí)掌握試驗(yàn)數(shù)據(jù)，全面掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

6、利用管理軟件嚴(yán)格控制隨意更改試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。

混凝土外加劑管理辦法

第一條：為加強(qiáng)混凝土外加劑管理，規(guī)范外加劑的采購(gòu)、保管、使用等工作，結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條：本辦法所稱混凝土外加劑，是指按照設(shè)計(jì)文件的要求，在混凝土拌和過程中摻入的，用以改善混凝土性能的物質(zhì)。除特殊情況外，摻量一般為膠凝材料的1%，如：減水劑。

第三條：所有混凝土外加劑性能應(yīng)符合現(xiàn)行g(shù)b8076《混凝土外加劑》標(biāo)準(zhǔn)。

第四條：用于客運(yùn)專線的還需符合鐵道部《高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

第五條：滿足本項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)方面的相關(guān)要求。

第六條：滿足項(xiàng)目部合同的技術(shù)要求，供方送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的混凝土外加劑必須與原樣品（需方迅定配合比時(shí)說送樣品）一致。第七條：供方根據(jù)氣候條件的變化對(duì)外加劑的適應(yīng)性和質(zhì)量、包裝、外形結(jié)構(gòu)可做適當(dāng)調(diào)整，但須保證混凝土質(zhì)量（到場(chǎng)的外加劑摻量不易高于試配時(shí)的摻量），并作詳細(xì)說明。但環(huán)境和設(shè)計(jì)文件發(fā)生改變時(shí)，供方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部遞交的補(bǔ)充文件中的技術(shù)要求進(jìn)行供料，確保供應(yīng)的產(chǎn)品應(yīng)符合補(bǔ)充文件要求。

erp系統(tǒng)的錄入篇七

20xx年大三的上學(xué)期我們工商管理專業(yè)開設(shè)了erp課程，在理論學(xué)習(xí)階段我開始對(duì)它有了一定的了解認(rèn)識(shí)。隨后在第七周，我們以小組的形式在實(shí)驗(yàn)樓模擬實(shí)驗(yàn)室開始了模擬實(shí)訓(xùn)。這次實(shí)訓(xùn)以理論為基礎(chǔ)，使我開始了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有了深入的了解，有了很深的體會(huì)。

我是第一次接觸erp沙盤這個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的模擬軟件，從剛開始的迷茫，到實(shí)訓(xùn)時(shí)的不斷努力，再到最后的了解與回味，erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了很多，懂得了很多。

記得第一次到實(shí)驗(yàn)室后，面對(duì)一堆模擬工具，新奇在心理占據(jù)了上風(fēng)。雖然在老師的指導(dǎo)下我們已經(jīng)對(duì)小組成員進(jìn)行了分工，但是由于沒有進(jìn)行從充分的準(zhǔn)備。我們的小組成員，并沒有各盡其責(zé)，沒有計(jì)劃性的事實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。于是在實(shí)訓(xùn)過程中一系列問題出現(xiàn)了。

每一步的操作都要確認(rèn)好幾遍才放心。實(shí)踐和理論相差還是很大的，我們這些習(xí)慣啃書本的學(xué)生要想適應(yīng)社會(huì)還需要更多的磨練與實(shí)踐。

在經(jīng)營(yíng)過程中，我們遇到了資金不足、生產(chǎn)能力不足或過剩、如何進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)、如何合理投放廣告接生產(chǎn)單等一系列的問題。這些問題已經(jīng)讓我們手忙腳亂，焦頭爛額了，但是還有很多情況是我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中沒有接觸過的問題，在操作的過程中就發(fā)現(xiàn)自己做了很多的不合理的決定，例如未能及早開發(fā)新產(chǎn)品、投資生產(chǎn)線的建設(shè)、市場(chǎng)的開發(fā)不及時(shí)、廣告投放不是太多造成浪費(fèi)就是太少拿不到想要的訂單等等。來回味一下實(shí)習(xí)的過程，有很多的事情需要我們用心的理解和記憶，這些是書本上無法學(xué)到的，也是以后走向社會(huì)很需要的東西。

白了很多步驟的操作規(guī)定，這也為我們接下來的訓(xùn)練帶來了不小的幫助，在以后的實(shí)訓(xùn)中有的組出現(xiàn)了我們第一次的情況，可是正式經(jīng)營(yíng)已經(jīng)開始了，他們只能自認(rèn)倒霉了。

在第二次上機(jī)前，我們有花時(shí)間討論策略，由于有了第一天上機(jī)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)接下來的經(jīng)營(yíng)制定了詳細(xì)的計(jì)劃。我們小組的成員聚在一起，商討借貸的額度，生產(chǎn)線的建設(shè)，產(chǎn)品的開發(fā)與市場(chǎng)的開拓，每一項(xiàng)的工作被我們具體的分析到位，并列出了前兩年的經(jīng)營(yíng)表格，清晰的表明在每一季度需要干的事情。第二次上機(jī)的時(shí)候，由于我們的事先準(zhǔn)備，我們很快就完成了第一年的經(jīng)營(yíng)，沾沾自喜的我們馬上被一個(gè)殘酷的事實(shí)擊倒了，由于我們的權(quán)益只剩下29m，我們?cè)诘诙曛袑o法得到長(zhǎng)期借貸和短期借貸。我們開始精打細(xì)算，試圖從每一個(gè)步驟省下錢來，在第二年的經(jīng)營(yíng)中，我們拼盡全力，不惜放棄一些產(chǎn)品的開發(fā)，放棄更多的利益實(shí)施應(yīng)收賬款的貼現(xiàn)。在這個(gè)時(shí)候，很多的組都出現(xiàn)了更為嚴(yán)重的事情，權(quán)益為0，面臨破產(chǎn)，在不得已的情況下，老師給每一個(gè)小組追加了資金，才使很多組不至于破產(chǎn)。在我們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的經(jīng)營(yíng)完第二年的時(shí)候，我們驚奇的發(fā)現(xiàn)，即使老師不給我們追加資金，我們還是能繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的，而且第三年我們還有更多的應(yīng)收賬款可以到帳，這使我們著實(shí)高興了一回。

在接下來的經(jīng)營(yíng)中，我們同樣遇到了很多的情況，但總的來說，經(jīng)營(yíng)結(jié)果不是特別理想。但是我覺得，最后的成績(jī)并不主要，重要的是我們?cè)趯?shí)習(xí)的過程中學(xué)到的東西。雖然只是模擬的實(shí)習(xí)，我們已經(jīng)從中深切的感受到，市場(chǎng)就是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，它是非常殘酷的，也明白了“團(tuán)隊(duì)精神”的重要性，也許你很聰明，也許你很有能力，但是在面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，一個(gè)人的力量是絕對(duì)不夠的，你需要團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，只有每一個(gè)人各盡其職，相互配合，共同努力才能將企業(yè)經(jīng)營(yíng)好。還有更重要的是生產(chǎn)計(jì)劃，一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)除了有團(tuán)結(jié)和合作外，更需要的是具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和階段性的計(jì)劃。

兩次的模擬實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，但是這兩次所收獲的知識(shí)和心得更加重要。大學(xué)時(shí)間還沒有結(jié)束，在學(xué)習(xí)的過程中時(shí)刻進(jìn)步和努力，最終一定會(huì)成功的。

erp系統(tǒng)的錄入篇八

一，不良品類型的區(qū)分：

（1）制程不良（2）客訴不良

a批量不良：我們把有共同不良特征出現(xiàn)3例或3

例以上定義為批量。出現(xiàn)批量不良首先應(yīng)對(duì)其不良品隔離，并做好記錄，簽寫《批量不良記錄表》，由其責(zé)任人分析原因，臨時(shí)改善措施及長(zhǎng)期有效的改善方案，且要求對(duì)此批全部產(chǎn)品進(jìn)行二次檢驗(yàn)，確保無不良流出。

b零星不良：指零星出現(xiàn)的不良，并累計(jì)沒有超過

3例。對(duì)于零星不良應(yīng)對(duì)其位置做以標(biāo)示，做以重點(diǎn)檢驗(yàn)位置，重點(diǎn)檢驗(yàn)500pcs以上，如無相同不良出現(xiàn)，則可退出重點(diǎn)關(guān)注。

2客訴不良：客訴不良指由客戶所反映發(fā)現(xiàn)的制程不良。

對(duì)于此類問題，首先做以記錄簽寫《客訴不良記錄表》，并對(duì)已發(fā)往客

戶的產(chǎn)品及車間未發(fā)成品此關(guān)鍵位置再次檢驗(yàn)，并在之后的檢驗(yàn)中將其位置標(biāo)示做以重點(diǎn)檢驗(yàn)位置，重點(diǎn)檢驗(yàn)500pcs以上，如無相同不良出現(xiàn)，則可退出重點(diǎn)關(guān)注。

二，要求

1，車間檢驗(yàn)人員對(duì)其所檢驗(yàn)出來的不良應(yīng)單獨(dú)存放，做好標(biāo)示，并做以記錄，禁止檢驗(yàn)人員對(duì)其所檢不良品進(jìn)行維修處理。

2，維修人員應(yīng)對(duì)每個(gè)不良品的產(chǎn)品名稱，不良位置，不良原因，維修時(shí)間做以記錄，如需焊接更換物料需嚴(yán)格按照產(chǎn)品bom執(zhí)行，所找物料需有專人對(duì)其確認(rèn)合格正確方可進(jìn)行維修。

3，技術(shù)人員需及時(shí)對(duì)不良品做以分析，并給予改善對(duì)策和可行方案。

4，各種記錄表應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確無誤的填寫。

三，車間定時(shí)開展質(zhì)量檢討會(huì)表彰會(huì)，對(duì)近期不良做以匯總，對(duì)檢驗(yàn)技術(shù)能手做以獎(jiǎng)勵(lì)，提高大家工作認(rèn)真度工作信心等。

erp系統(tǒng)的錄入篇九

4、培訓(xùn)和指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)的上線和使用;

5、進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)、價(jià)值提煉以及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，做好內(nèi)外部知識(shí)分享。

任職要求：

1、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：具有3年以上項(xiàng)目實(shí)施或供應(yīng)鏈相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

4、學(xué)歷要求：本科或以上學(xué)歷，企業(yè)管理、物流管理、經(jīng)濟(jì)或計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)者優(yōu)先考慮。