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2023年基層衛生院工作總結 支援鄉鎮衛生院工作總結(大全九篇)

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2023年基層衛生院工作總結 支援鄉鎮衛生院工作總結(大全九篇)
時間:2023-06-11 18:08:12     小編:zdfb

總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

基層衛生院工作總結支援鄉鎮衛生院工作總結篇一

一、狠抓思想政治教育與廉潔從政,落實黨風行風建設。 一是始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,認真學習和貫徹黨的精神,不斷提高政治理論水平。

二是工作中顧全大局,維護班子團結,能夠以身作則帶頭執行黨風廉政建設的各項規定。積極參加學習,提高自身素質,強化遵紀守法、職業道德、醫德醫風等方面的教育,自覺地接受社會各界的監督,并虛心吸取群眾意見,改進不足。圓滿完成了“黨的群眾路線教育實踐活動”各項各步奏工作。

三是堅持“以病人為中心”的服務理念,立足本職崗位,踏踏實實做好醫療服務工作和有關管理工作,維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神。

四是我院積極準備了“廉政文化進醫院”創建活動,并通過了上級檢查,得到一致好評。

二、狠抓醫療業務發展,提升服務能力,確保醫療安全。

(一)醫療收入指標。

經過全院干部職工共同努力,我院業務有了明顯提高,門診人次達到63909人次,住院2293人,純醫療總收入達到670萬余元,比去年同期增長52萬余元,純醫療總收入比去年增加8.4%。

(二)加強業務管理,確保醫療質量持續改進。

一是認真執行醫療、護理核心制度,各職能科室加強督導和檢查,重點加強病歷質量及醫療核心制度執行情況的督查,確保醫療質量穩步提高。

二是繼續加強“三基”、“三嚴”培訓和考核工作,定期開展業務學習、疑難病歷及死亡病歷討論等工作,進一步完善醫療制度,狠抓醫療質量,確保了全年無醫療安全事故和糾紛的發生。

(三)優化服務流程、改善醫院就醫環境,提升醫院服務能力。

一是從20__年3月開始,我院率先實施住院病人記賬管理,住院病人免去了跑上跑下自己取藥的步奏,優化了服務流程,將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。

的散亂現象。同時建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系統,使得患者更加滿意。

三是創建了“二級助產醫療機構”,打造出了兩個檔次高、賓館化、服務合理的母嬰同室vip病房,使得醫院婦產科業務有了明顯的提升。

四是加強完善了庭院容貌建設、清潔衛生的監管,時刻做到了“保潔”, 給病人、職工提供更加潔凈、舒適的住院環境和工作生活環境,也時刻準備著迎接上級領導的各項檢查、確保了省、市、縣的上級領導到我院的各項檢查、督導順利通過,維護了蓬溪縣中心衛生院的良好形象。

五是經過多方面努力,爭取到了遂寧市中心醫院向我院捐贈的20張病床、縣人民醫院捐贈的多參數監護儀3臺,價值10萬余元,在原有基礎上改善了患者的住院環境和保障了我院的醫療安全。

六是積極開展“三好一滿意”、“優質護理服務示范崗”等活動。也修訂及健全各項規章制度、措施、方案、規劃及計劃。

三、加強人才培養,強化醫院技術力量。

一是采取“送出去”的方式,選派了周洪春、李俊宏兩名醫生到遂寧市中心醫院進修,回院后開展了新技術“術后鎮痛”和“中醫外治”兩項新技術,也為我院今后的“中醫館”打造做好了充分準備。

二是我院領導班子3人通過了縣委組織部組織的“蓬溪縣優秀年輕干部和人才遞進培訓計劃”的遴選考試,成為了第一批學員,經過縣黨校和四川大學的兩次學習,增進了我們班子的管理能力。

三是采取“請進來”的方式,多次請遂寧市中心醫院科主任到我院進行知識講座、查房、手術等,帶動全院的整體醫療診治水平更上一個新的臺階。

四是每季度組織專業技術人員進行三基考試,促進全院專業技術人員加強自身學習。

五是為了增強醫院管理能力和醫療技術水平,院長李倫倫成功就讀于四川大學華西醫學院的“醫院管理mba”和參加了全科醫師的培訓學習。

六是組織醫院中層干部以上人員到攔江、蓬南等中心衛生院學習交流管理經驗,促進了我院進一步的規范。

四、創新醫院文化建設,辦特色和諧醫院。

一是設計和制作了我院的院徽,也是蓬溪縣所有中心衛生院的首個院徽,院徽設計新穎大方,整體線條簡潔、柔和,主體鮮明,寓意深刻,有濃郁的時代氣息和強烈的視覺效果,濃縮了醫院的服務特色和文化內涵。

三是合理利用工會,組織舉辦工了專業知識競賽、醫療護理技能比武、職工趣味運動會活動各一次,并辦出了我院自己的特色,體現出了全院職工的“講團結,互協同、顧大局、謀發展”的我院精神文化,檢驗了全院干部職工的集體榮譽觀。

四是為了醫院職工思想交流和文化交流搭建平臺,增添了醫院內部展板,形成醫院“文化長廊”,營造了醫院良好的文化氛圍。

通過這些方面的文化建設,從而實現醫院文化與醫院發展戰略的和諧統一。

五、進一步提升公共衛生服務能力,優化各項便民、惠民措施。

一是我院在全縣率先開展“公共衛生簽約服務”,全鎮共簽約7768戶,簽約覆蓋率達到98%,在公共衛生服務方面得到了更進一步的好評。

二是堅持例會制度,每月召開一次鄉村醫生例會,并以會代培的方式加強衛生法規、規章制度、計免知識的學習和培訓。

三是抓好傳染病管理和監測,做好新生兒童破傷風、麻疹等傳染病的主動監測和被動監測任務,嚴格規范院內門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網絡直報。發現傳染病事件即時上報,無遲報、漏報現象。

四是配合各部門做好相關工作,并做好各村衛生診所的消毒監測工作。全年接種3058人;其中乙肝疫苗352人,全年結種健卡173人,0-6歲兒童保健864人,嚴格實行一人一針一管安全接種,未發生任何差錯事故。

五是婦幼工作在衛生局和縣婦保院指導下,加強孕產婦產前保健,切實做好產前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率.積極完成各種婦幼保健報表,做到及時補償工作及時兌現,無克扣虛報現象,圓滿完成了全年婦幼保健任務。

六、切實做好醫療保險工作,接受社會各界監督。 一是廣泛宣傳醫保政策,積極配合上級相關部門大力宣傳,組織定點鄉村醫生積極配合村干部做好籌資,提高覆蓋與購買比率。

二是為廣大參保農民提供一個監督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛醫保就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料,及時對近期發生醫保補償信息進行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監督。

七、存在的不足。

一是個別醫務人員學習氣氛不濃,“三基”不夠扎實,積極進取心不夠強。

二是醫療隊伍人才缺乏,有斷層現象,成為阻礙醫院發展的首要因素。

三是個別醫務人員責任心和服務態度有待加強,導致影響和損害醫院的形象。

四是職工生活待遇較低,技術隊伍人員不夠穩定。 五是醫院行風和醫務人員的作風建設還需進一步加強。 六是衛生資金投入不足,基礎設備和必備的醫療設備還不能滿足臨床需要。

總之, 20__年我們雖然取得了可喜成績,但我們將繼續及時調整發展策略,適應新形勢,整合資源。全院干部職工將繼續奮力拼搏,使我院衛生事業更快更好發展。

基層衛生院工作總結支援鄉鎮衛生院工作總結篇二

一、醫療衛生工作成效顯著

(一)認真開展行評工作,狠抓醫德醫風、全面提升我院整體形象。

今年衛生系統被列入開展黨的群眾路線教育實踐活動的部門之一,我院認真貫徹上級精神,有步驟的開展此項工作,在全院深入學習黨的群眾路線教育實踐活動中,進一步轉變了工作作風,認真整改存在的問題,確實為轄區居民解決看病中的實際問題,提高了醫療服務理念和競爭意識,將醫德醫風貫穿到實際工作中。

1、整章建制、科學謀劃。

為提高工作效率,樹立務實高效的良好形象,我院先后制定了醫德醫風管理規定、醫療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質量管理、急診急救等八十多項規章制度。使我院的黨的群眾路線教育實際活動取得了實效。

2、居民健康教育工作

針對健康素養基本知識技能,慢性病防治及轄區重點健康問題等內容,制定科學宣教計劃,進村入戶開展宣傳,為居民提供健康信息和健康咨詢服務,設置健康教育宣傳欄,并定期更換內容,開展健康知識講座等健康教育活動。截止目前,全鎮共有健康宣傳欄24塊,版面更新120次,開展下鄉健康教育視頻播放12場,開展公眾健康咨詢活動16場,舉辦健康知識講座86場,發放各類宣傳品8717份。通過對居民進行健康指導和干預,很大程度上改變了居民的不良衛生習慣,增強了群眾的健康意識。

3、預防接種

按規范要求落實日常工作,加強宣傳和主動搜索,為適齡兒童累計接種4630針次,其中常規免疫接種率達98%,加強免疫接種率95%以上。

4、傳染病防治工作

嚴格貫徹執行《中華人民共和國傳染病防治法》,加強傳染病防治知識的宣傳培訓,嚴密監控傳染病疫情,嚴格執行疫情網絡直報制度。加強對h7n9、艾滋病、結核病、非典、禽流感、手足口病、狂犬病等重點傳染病的防控工作,嚴密監控、及時規范報告傳染病,科學處置傳染病疫情。開展發熱病人瘧疾監測、hiv初篩、麻風病線索調查。加強學校傳染病防控工作。協助完成血吸蟲病防治工作。20__年衛生院管理hiv陽性人員526人,追蹤艾滋病感染者2人,管理結核病32例,報告乙類、丙類傳染病53例,傳染病發病率為0、03%,其中腮腺炎11例,疑似麻疹病例11例。腮腺炎9例,風疹12例,除霍亂、細菌性阿米巴痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病1例。其它法定管理以及重點監測傳染病:水痘9例;妥善處理xx社區松樹地布魯氏菌病、xx中學風疹疫情,未發生擴散和重大影響。

5、婦幼保健

全年活產數228人,加強托幼機構管理,認真落實散居兒童422健康管理,共完成6歲以下兒童體檢2239人次,規范管理率95%;住院分娩率100%,在管孕婦86人,早孕建卡率32%,葉酸增補171人,認真做好相關監測、報表。開展母乳喂養周和小兒常見病防治知識宣傳活動,宣傳婦幼保健知識。

6、65歲以上老年人健康管理

按照要求我們為65歲以上老年人進行登記管理,在村衛生室的協助下開展健康體檢工作,體檢內容包括生活方式和健康狀況評估,通過問診了解老年人的基本健康情況及生活自理能力;進行了體格檢查,包括體溫、呼吸、血壓、血糖等常規檢查,并進行了必要的輔助檢查,包括肝腎功能、血常規、尿常規、心電圖等檢查,最后告知體檢結果,進行了相應的健康指導,共體檢2513人,體檢率68、7%,其中對已發現的原發性高血壓和2型糖尿病等患者納入慢性病患者健康管理,對體檢中發現有異常的老年人建議定期復查,并預約了下次的體檢時間。

7、慢性病健康管理

根據國家服務管理規范的要求,落實了35歲以上首診測血壓制度,對診斷出的高血壓患者納入慢性病的管理范圍,并且按時隨防,指導用藥情況,本年內共有高血壓患者1956人,建立高血壓手冊1956人,隨防7366人次,規范管理率94、1%,年度體檢1702人;體檢率87%,糖尿病患者308人,建立糖尿病患者手冊308人,共隨防1156人次,規范管理率93%,年度體檢279人,體檢率90、6%,并及時將體檢結果反饋給患者,進行了相應的健康指導。

8、重性精神病管理

我鎮全年登記在管重型精神病89人,規范管理89人,并為患者進行年度體檢。

9、傳染病及突發公共衛生事件報告和處理服務

全年共登記傳染病131例,對轄區內103例傳染病患者按要求進行了宣傳、消毒等處理。我院報告24例,及時報告率100%,加強對艾滋病、結核病的宣傳,對登記在管病人按要求落實隨訪服務,完成了年度工作任務。

10、衛生監督協管

積極配合有關部門進行從業人員健康體檢,定期對轄區相關單位進行衛生檢查,報告相關衛生監督協管信息。

二、存在的不足

20xx年,我們雖然取得了一定成績,但存在著諸多差距,主要體現在:

1、衛生院硬件設施雖然有所改善,但配套設施不完善,離目標管理要求仍有一定差距。

2、我院衛生技術綜合素質偏低,全院中級以上職稱的衛技人員比例不足,門診醫師尤其是骨干醫師少,人才缺乏,后備力量不足。

xx鎮衛生院20xx年工作思路計劃安排

20xx年,我院將以預防保健為中心,創建一流衛生院。以改革為動力,倡導競爭、敬業、進取精神,以人才培養為根本,努力提高全員素質,以質量治理為核心,不但提高醫療服務水平,以安全治理為重點,切實保障醫療安全,全力完成各項工作任務,促進我院衛生事業全面、協調、可持續發展。

一、加強村衛生室建設,提升服務水平。我鎮村級衛生室建設還比較薄弱,基礎設施相對落后,特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位問題較為嚴重,因此要以“新農合”為契機,大力資金難題,并積極爭取國家投入,著力完善基礎設施建設,形成以鎮衛生院為骨干、村衛生所為支撐的衛生服務網絡建設。

二、對鎮衛生院等級醫院評審工作中存在的問題進行持續改進。

三、繼續抓好基本醫療服務和基本公共衛生服務工作。

四、督促、指導鎮衛生院黨支部抓好黨風廉政建設工作和精神文明建設工作。

基層衛生院工作總結支援鄉鎮衛生院工作總結篇三

xx年在衛生局和鄉黨委、政府正確領導下,緊緊圍繞xx年下達的目標任務,積極應對突發公共衛生事件,借新型農村合作醫療實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經濟效益。

一、狠抓行動、樹新風、全面提升我院整體形象、

1、以病人為中心,提高服務質量,創人民滿意衛生院是我院發展目標,為改善服務態度,落實承諾服務,切實糾正行業不正之風。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標語,落實“五個一”工程,發放醫師名片,打回訪電話,發征求意見卡和社會問卷調查,為使意見和建議落到實處,嚴格按查處制度處理,使我院行風有了很大改善,整體形象明顯提升。

2、開展衛生大掃除,積極參入六城聯創和創省級衛生鄉鎮活動。結合我院實際迅速宣起講文明、講衛生、美化、亮化、綠化衛生院高潮,落實“門前五包”責任制,要求科室人員上班前先打掃室內外衛生,劃分責任區,每周二、五進行衛生大掃除,并進行檢查評比,做到室內外衛生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產生的醫療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創建省級衛生鄉鎮活動,我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網,對衛生院花壇內的花、草、樹進行修剪,澆水施肥,為患者提供一個溫馨、舒適就醫環境。

二、進一步加強醫療質量管理,不斷提高技術水平

通過前幾年大批專業技術人員培訓學習,和醫療設備添置更新、使我院技術力量得到加強,在此基礎上我們狠抓醫療質量管理,嚴格醫療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規范,用藥合理安全,病歷書寫及時規范,護理記錄詳實,實行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫療質量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查,發現問題及時處理,全年沒有發生醫務差錯與糾紛。

2、鼓勵員工進修學習,參加業務培訓。今年派出兩人到上級進行培訓,一名員工脫產學習,十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業技術人員水平又上新臺階。

三、切實做好新型農村合作醫療工作

1、新型農村合作醫療這一惠民政策實施兩年來,深受廣大農民歡迎,但在xx年農合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,也面臨許多難點,為打消農民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《xx年告廣大參合農民政策說明書》發放到鄉、村干部和農民手中,出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農合政策,組織定點鄉村醫生積極配合村干部做好籌資工作,聯系外出務工人員參合,我院抽調人員下村督導,主動當好政府參謀,使今年參合率達94、8、籌資結束后立即進行參合信息的錄入與整合,及時建立了xx年參合信息檔案。

2、積極做好參合農民就醫補償工作。對來我院就醫出院參合農民,當日兌現補償,對定點鄉醫上報的門診小額補助我院及時先行墊付。今年共補償各類6704人次,補償金額達76、7多元,確實減輕了農民負擔,今年補償住院489人次補償金額39萬元,定額補償114人,金額5萬多元,門診小額補償6101人次,金額326萬余元。

3、為廣大參合農民提供一個監督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農合就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料,每日對當日發生農合補償信息進行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監督。

四、制定措施,積極完成項目工作,著力應對突發公共衛生事件

1、xx年我院被定為防保站建設和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,我們指定一名院領導親自抓,精心組織,加大投入,更換了手術室陳舊空調,添置嬰兒輻射搶救臺,對病房樓外觀進行整修,順利通過了上級這兩項考核檢查驗收。

2、村衛生室建設項目工作要求高、時間短、難度大。為此我們高度重視,及時制定選址方案,加快工程進度,我鄉5個項目村在第一次驗收通過3個,還有2將在12月中旬建成。

3、在應對今手足口病工作中,我們認真組織,廣泛宣傳衛生科普知識,成立發熱、專科門診、設隔離病房兩間,發動鄉村醫生,層層篩查,及時轉診,同時做好疫情調查上報、監測工作。在應對問題奶粉事件中,我院抽調七名人員參加篩查工作,兩名同志同時運轉,早上班、晚下班,中午不休息,對我鄉近千名食用三鹿奶粉嬰兒進行了篩查。

五、按照目標,扎實做好防保工作

1、堅持例會制度,每月召開一次鄉村醫生例會,并以會代培的方式加強衛生法規、規章制度、計免知識的學習和培訓。全年共召開鄉村醫會議19次,積極組織村醫參加衛生局舉辦的繼續教育衛生法規、專業知識培訓和學習教育,完成全鄉44所村衛生室考核辦證工作,按照上級要求,每月一次入村督導檢查,嚴格管理,從而使我鄉的村醫管理工作和防保網建設進一步加強。

2、計免工作常抓不懈,認真做好兒童卡、××*、冊管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種,及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報新生兒童360人,建卡辦證360人,接種“五苗”5672人,并對流動兒童的接種對象進行了轉出辦證,流入補種工作,今年未發生接種失誤和事故。

3、抓好傳染病管理和監測,做好新生兒童破傷風、麻疹、a下p等傳染病的主動監測和被動監測任務,開展死因調查,嚴格規范院內門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網絡直報。全年共上報傳染病事件16例,無遲報、漏報現象。

4、配合各職能部門做好相關工作。配合衛生監督所對全鄉食品市場的檢查和監測,從業人員體檢辦證工作,共體驗65人、辦證40家,并做好各村衛生診所的消毒監測工作。3月初開展乙腦疫苗接種,共種1685人;8月開展腸道驅蟲6000人;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種510人。由于組織得力,嚴格實行一人一針一管安全接種,未發生任何差錯事故。狠抓結核病篩查工作,采取下鄉查、村醫報等措施,及時發現護送轉診,督導化療方式,超額完成了結核病轉診任務。

5、婦幼工作在縣婦保院指導下,借“降消”項目實施有力推動,加強孕產婦××*保健,切實做好產前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產婦保健卡369人份,住院分娩326人次,住院分娩率達90,書寫規范化產科歷書326人次,對全鄉范圍內進行一次婦女病普查,對520名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表,做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現,無克扣虛報現象,較好地完成了全年婦幼保健任務。

六、存在的不足

雖然,xx年我們取得了一些成績,但離上級政府和人民要求有一定差距,主要是思想不夠解放,步子小,小進則滿,醫務人員知識結構不合理,部分專技術人員未取得專業證,給醫療質量帶來隱患,農合工作任務繁多,衛生院及鄉村醫生承擔農合籌資工作過重,財力投入大無著落,這還需要今后工作中加以解決。

基層衛生院工作總結支援鄉鎮衛生院工作總結篇四

為規范收支行為,加強財務管理,提高經濟效益,促進衛生院持續發展,根據《會計法》及《醫院財務制度》的有關規定,特制訂本制度。

(一)實行收入預算管理?

(二)嚴格執行國家規定的收費標準和加強收費票據的管理

(三)單位的全部收入納入財務部門統一核算和管理。?

掛號、門診及住院收費處應將每日收到的現金及支票于當天存入銀行,或及時上交出納人員,同時編制“收費日報表”,并將“收費日報表”及附件(收支票據存根聯等)送交財務部門,出納應根據收入憑證及時入賬,并在憑證上加蓋“現金收訖”章。

(四)加強對醫院收入的控制?

(五)為合理擴大衛生院業務收入尋找途徑?

業務收入是衛生院補償消耗的主要手段,衛生院要增加業務收入,除了按收費標準規定收費外,還要充分挖掘單位內部潛力,利用現有設備和技術條件,擴大醫療服務項目,提高單位的社會效益和經濟效益。

衛生院應根據實際開展每季度業務收入完成情況的分析。根據收集的.財務信息,從醫療業務工作量和收費水平二個因素影響著手,結合全年各個時期收入進度、水平,通過與預算對比,與上年同期實際對比,與同行業先進水平對比,查找差距原因,預測發展趨勢,為改進工作和決策提供依據。

(一)預算管理?

專項資金包括財政部門和主管部門撥入的專項資金和醫院內部形成的有專門用途的資金。衛生院對專項資金支出,要根據量入為出、專款專用的原則。

凡是大型設備購置、大型修繕及基建等項目,須經衛生院有關人員共同作社會效益、經濟效益二方面的可行性論證和效益評估,并按有關規定程序報批,辦理相關手續;各投資項目須嚴格按國家有關規定、合同及項目進度支付款項,大型基建項目須在竣工半年內辦理決算手續。衛生院應開展投資項目效益分析,及時發現問題,改進經營管理、挖掘潛力、提高投入資金的使用效益。

基層衛生院工作總結支援鄉鎮衛生院工作總結篇五

1、針對薄弱環節加強練習

考生在備考階段,不能盲目進行復習,否則只會“事倍功半”。一定要在平常的做題以及模擬演練中找準自己的薄弱環節,然后有針對性地進行強化。比如,發現自己在演講能力上有欠缺,則有針對性進行即興演講練習。

語言的表現力不足是大家的一個通病。實踐證明晨讀是提高語言表現力的有效方法,考生可以搜集一些時政要點評論、名言警句、哲理故事等,然后每天利用清晨的時光大聲朗讀。在朗讀中培養自己的語言表達能力和邏輯思維能力以及記憶能力,充分利用面試準備的時間,不斷提高自己語言表達的連貫性,為面試做好充足的準備。

2、多看真題總結答題方法

大家都知道研究真題是最好的備考方法,面試的每類題型都大致有一個整體的答題思路,考生要對各類題型進行研究總結,最終找到適合自已的答題習慣和表達方式,塑造個性化的自己。但是,宏章教育專家在此要提醒大家的是,考生首先應掌握各種題型的基本答題方法,這是基礎。

第一步是破題表態。破題表態即找出這個成語、古(詩)文的本義、引申義和比喻義, 并加以評述。

第二步是分析論證。所謂分析論證,就是要在理解成語、古(詩)文的本義、引申義和比喻義的前提下,對該成語或者古(詩)文的意義進行論證,通過各種方式,千方百計地證明你在第一步中所提出的論點。論證目的也在于佐證“為什么”。

第三步是聯系實際。對于成語、古(詩)文的理解,其目的就是通過分析它的本義和闡明它的引申義、比喻義,來挖掘它的現實意義,即“古為今用”。大到一個國家、整個社會,小到一個單位、考生個人,都可以成為聯系實際的對象。具體內容主要是說明怎樣在現實生活中實踐該成語、古(詩)文所蘊含的真諦,即“怎么辦”。

當然在具體答題時,并不一定要嚴格按上述步驟去做,只要把問題談清楚而又邏輯嚴密即可,否則就會陷入“行而上學”的泥潭。

3、多進行面試模擬預演

考生要想在面試中取勝,從容不迫的心理素質、真誠大方的'應對態度、中肯靈活的回答都是缺一不可的。而考生如果想臨時在考場上有所突破是不太現實的,這就需要考生在備考期間多做模擬演練,提高自己的應對能力。可以找父母或者朋友,最好是有相關政府工作經驗的人,當模擬面試的面試考官,從入場、答題到出場,一切都必須嚴格按照正規的公務員面試程序。模擬面試后,需要他們對你的穿戴、禮儀以及回答過程中的表現進行點評,讓你能更有針對性地改正。

所謂實踐出真知,只有通過大量模擬訓練,才能真正掌握答題技巧,并最終把技巧內化成一種本能。

最后,祝所有的考生在2015廣西基層醫療衛生面試中能激流勇進,勇往直前!

基層衛生院工作總結支援鄉鎮衛生院工作總結篇六

一、以的重要思想為指導,推動醫院各項工作,一年來,院領導深刻認識到在市場經濟條件下,要保持醫院健康、持續發展,就必須以重要思想為指導。為此,我們堅持學習重要思想,抓住中共中央關于掀起學習重要思想的新高潮為契機通過上黨課,學黨章,開展“行風評議會”,召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫院實踐就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務,推動醫院各項工作的順利開展。

二、堅持誠信立院,保護病人利益,醫院把“誠信服務,透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨員干部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點,廣泛開展職業道德教育,重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規范》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。

1、做好xx年醫院工作計劃,進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進一步完善各項規章制度。建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法,使醫療護理活動有章可依,有規可循,嚴防醫療差錯事故的發生。

4、嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術規范》,合理使用抗生素,執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內感染控制在最低限度。

5、醫院緊抓以手術管理為核心的醫療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度。

6、強調對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環節的科室進行了重點要求,對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查,確保了安全醫療。

7、加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各醫療區查房情況及門診首診負責制執行情況。

8、醫院堅持“以人為本”的管理理念,xx年增加了對一線醫護人員的獎金傾斜,較好地調動和穩定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施,使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起,保證了醫療護理工作的高效和安全,最終反映在醫療質量上,取得了較好的成績。

四、抓繼續醫學教育,重視人才梯隊建設,努力開創業務工作新局面,人才培養,人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才,醫院才能辦出成績,才能適應快速發展的醫療科學水平。特別在醫療市場激烈競爭年代,我們用戰略的眼光,可持續發展的角度去考慮,去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設,把好進人關,重視老隊伍的培訓提高,對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質,實用型人才標準建設。xx年,根據醫院人才實際需求,聘用專本科學歷人員2名。隨著醫學科學技術的迅速發展,新的科學,新的技術不斷涌現,知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進,加強學習,很難跟上時代前進的步伐。因此,現代醫院管理非常重視醫務人員知識更新,技術換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術,誰就掌握了制高點、主動權,誰就會占有一塊生存發展的空間。之所以,我們把專業技術人員知識更新,技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫院可持續發展戰略來實施。并通過繼續醫學教育這一有效途徑去落實。xx年,我們共派出2名人員到縣級以上醫院深造學習,10名醫護人員到縣、市、省級醫院和衛生行政主管部門舉辦的學習班參加短期培訓,11人接受本、專科專業教育。

1、服務質量及服務態度不優。這是當前損害醫院形象,制約醫院快速發展的一個突出問題,我們有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫院生存和發展的生命線認真加以對待,人性化服務還僅僅是一句口號。

2、醫療質量還有薄弱環節,在例行工作檢查中,發現有處方、病歷書寫不規范等情況。

3、醫院的學科發展不夠平衡,院內學術氛圍不夠濃厚,部分科室滿足于做好日常工作,無科室發展及專業建設的遠期打算及近期計劃,滿足于目前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創新動力,責任意識不強,醫院學科的發展處于滯后狀態,某些學科甚至在倒退。

4、人才結構不甚合理,人才梯隊尚未形成,名醫、名科帶動效益缺乏。專業技術人員的業務素質有待提高,學科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現象存在。

5、少數職工事業意識淡漠,缺乏競爭意識和進取精神,遠遠不能適應醫院市場化的客觀需要,面對市場的激烈競爭,不少人仍然處在計劃經濟的年代,等、靠、要思想嚴重,仍有一部分同志“做一天和尚撞天鐘”,經營意識危機意識缺乏,仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想,與形勢發展格格不入。

6、個別科室辦事缺乏計劃性,隨意性較大,缺乏按規章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責上不盡人意。

7、今年雖然沒有發生責任性醫療事故,但醫療糾紛,醫療差錯事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導致嚴重的后果。

8、醫院的硬件建設、就醫環境與群眾的需求仍有較大差距,特別是醫院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

在下半年的工作中,我們會做好xx年下半年工作計劃,提高服務質量和服務水平,提高醫院管理質量和管理水平,深化醫院改革,依靠科技進步力量全面提升醫院核心競爭力,搶抓新機遇,爭創新優勢,實現醫院發展新突破,再鑄新輝煌。

基層衛生院工作總結支援鄉鎮衛生院工作總結篇七

一、高標準,嚴要求,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動 根據省市區各級衛生主管部門黨的群眾路線教育實踐活動的相關部署和安排,醫院成立了以院長為組長的活動領導小組,制定了___《黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》和具體的時間任務推進表,及時安排部署相關工作,扎實推進活動開展。

(一)深入發動,廣泛宣傳,營造實踐教育活動濃厚輿論氛圍。 黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,醫院領導高度重視宣傳工作,采取有力措施,充分利用院刊、網站、電子顯示屏、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開展宣傳動員,在醫院營造出了深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的良好氛圍。

(二)深入學習,廣泛交流,以教育實踐活動為契機提升思想境界。

結合,提高思想認識。活動開展以來,醫院黨支部組織了15次45課時的專題學習。先后學習了系列重要講話、活動教育讀本,組織觀看了教育片,邀請市委黨校教授講座,開展了“做群眾貼心人”等專題討論、院科兩級領導班子公開承諾等。通過一系列學習教育,院領導班子成員及中層黨員領導思想認識不斷提高,理想信念更加堅定,“為民、務實、清廉”思想意識不斷深化,宗旨意識和群眾觀念進一步強化。

(三)廣開言路,認真梳理,積極征求群眾意見建議。 在征求意見階段,院黨的群眾路線教育實踐活動領導辦公室分兩次發放征求意見卡,征求職工、服務對象對醫院領導班子及職工隊伍關于“四風”方面的意見及建議。共征集意見建議20條,已整改落實4條。

(四)查擺問題,自我剖析,認真撰寫對照檢查材料。 在“查找問題,開展批評”階段,醫院領導班子成員及中層黨員干部圍繞開好民主生活會主題,深刻自我剖析,發揚批評與自我批評的優良作風,根據談心情況和黨員、群眾所提的意見和建議,按照衡量尺子嚴,查找問題準,原因分析深,整改措施實的要求,對照“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”等“四風”問題,圍繞“個人作風建設基本情況、存在的主要問題、原因分析、努力方向和改進措施”等四個方面,撰寫對照檢查材料。對照檢查材料經黨支部書記審閱后,在一定范圍內征求了意見,達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預期效果。

為保證民主生活會的質量,院黨支部書記分別與班子成員進行談心,班子成員與分管中層黨員干部談心,中層黨員干部之間也相互談心,基本達到了互相幫助,共同提高的目的。

(五)堅持原則,相互批評,召開高質量的民主生活會。 民主生活會上,每個黨員干部依次作個人對照檢查發言,對照“四風”,逐一檢查剖析,開展嚴肅的批評與自我批評,本著真誠幫助、促進團結的原則,本著對醫院、對同志、對職工高度負責的精神,相互指出存在的問題和改進建議。每位同志都坦率真誠,開門見山,一針見血地指出其他同志存在的作風問題,幫助分析挖掘思想根源,既吐露了心聲,又碰撞了思想,也討論了問題,改進了工作。整個民主生活會氣氛和諧,查擺問題客觀存在。

二、以市場為導向,主動適應市場需求,提高醫院綜合競爭能力。 近年來,隨著人民生活水平的提高,人們對健康的需求也越來越高。為了適應醫療市場需求的變化,滿足群眾對醫療服務的需求,保持醫院可持續發展的良好勢頭。近年來院領導緊緊抓住市場需求,適時進行醫療結構調整,經多方面調研果斷成立了中醫理療科,激光美容科等科室。自成立以來,在人員數量和資金投入沒有明顯增加的情況下,業務量呈現出較好的增長勢頭,基本上實現了以較少的投入獲取社會效益、技術效益、經濟效益最大化的預期目的。

三、注重人才梯隊建設,努力提高專業技術人員的整體素質。

目前制約醫院的發展,最大的瓶頸是人才短缺,為解決人才短缺這個瓶頸,今年我院繼續采用“院內培養和院外引進”的方式不斷充實人才隊伍,提升專業技術人員的整體素質,今年上半年,共組織專業技術人員參加各種學術活動、講座、培訓等共計20余次,選派2名優青年業務骨干赴市人民醫院進修深造。同時充分發揮我院老專家老醫師的傳幫帶作用。另外,還招聘引進了2名麻醉師,3名臨床醫師,充實了人才隊伍,提高了我院的醫療服務水平。

四、強化措施,進一步調整收入結構,嚴格控制藥品比例。 近兩年來,醫院積極進行收入結構調整,嚴格控制藥品比例,提高收入含金量,增加醫院的可持續發展能力和抗風險能力,使患者以最低的費用享受到最優質的服務。半年來,除全面落實藥品網上招標采購外,還嚴格堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,糾正濫開檢查,開大處方的行為,制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結構和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導控制,建立臨床用藥管理制度,嚴格控制貴重藥品的使用,使藥品比例逐漸下降,有效控制了藥品費用的不合理增長,醫院經濟“軟著陸”成效基本顯現,社會對醫院的價格滿意度逐漸提高。

五、社區工作有序開展。

年人、慢性病人、殘疾人及貧困居民為重點。為社區居民提供預防、保健、醫療、康復、健康教育、計劃生育技術等“六位一體”的公共衛生服務和基本醫療服務。自承辦以來,院領導高度重視,多次召開專題會議研究部署,積極協調各方面關系并抽調專人負責社區衛生服務中心各項具體工作。目前社區醫療、居民健康檔案等工作已相繼展開,其他工作正在有條不紊的籌備中。

半年來,圍繞醫院與社區的建設發展,我們還完成了社會治安綜合治理以及區委、區政府、區衛生局交辦的各項工作任務,得到了各級各部門的肯定和認可,為醫院進一步發展奠定了良好的基礎,營造了良好的社會環境。

1、教育實踐活動形式的創新不夠。在堅持按照教育實踐活動總體要求開展活動的過程中,針對不同崗位、不同層次的黨員進行分類指導較少,黨員參加各項活動時,基本是按要求完成了規定動作,如何充分調動全體黨員積極性方面沒有太多的探索。

2、人才不足,高層次人才引進難度較大,對學科建設不利。

3、醫療質量持續改進仍有較大空間。

4、醫療投訴及醫療糾紛頻發。

5、學科發展不夠平衡,院內學術氛圍不夠濃厚,部分科室滿足于做好日常工作,無科室發展及專業建設的遠期打算和近期計劃,滿足于日前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創新動力。

以上存在的問題如不引起足夠重視,勢必會影響和制約醫院的快速發展、和諧發展。

下一步,我院將繼續以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體,以社會需求、群眾滿意和醫院自身發展的需要為標準,扎實抓好醫院建設。

1、把為民辦實事貫穿于始終。要牢固樹立發展觀念、服務觀念、群眾觀念,把辦好惠民利民實事作為檢驗群眾路線活動成效的落腳點,以活動促工作,以工作推動活動的深入開展。

2.主動適應市場和社會、群眾的需求,創新服務模式,尋找新的業務增長點,提高醫院競爭力。

3.進一步充實專業技術人才隊伍。引進優秀人才,著力培養后備人才。加強醫護人員的學歷、能力教育,選派優秀人員外出進修等,逐步解決高層次人才稀缺的短板問題,促進醫院學科建設。

4.進一步加大醫療質量管理力度。繼續加強制度建設,建立健全各項規章制度,嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案,實行醫療缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。

5、繼續做好_x社區衛生服務中心的托管工作,盡快為社區居民提供“六位一體”的公共衛生服務和基本醫療服務。

基層衛生院工作總結支援鄉鎮衛生院工作總結篇八

一、防保工作:

防疫:按照縣cdc的安排,認真開展安全定點工作、保質保量完成全年的計劃免疫工作,全年新出生兒童394人,建卡394人,四苗接種率為94.4%,乙肝疫苗共接種1027人/次,其中及時接種70人,均保質保量完成了上級業務部門安排的指標及任務。開展了10歲以下兒童乙腦a+c疫苗接種工作,應種兒童6506人,實種兒童6201人,接種率95.3%。

2、開展滅鼠和創衛生集鎮工作:開展滅鼠工作3次,基本消滅老鼠橫行霸道,隨時配合政府開展治理集鎮臟、亂、差。

3、開展集中飲用水監測工作,全年共計12次,未出現飲用水不潔導致消化道傳染病的發生。

二、疾病控制:

1、疫情管理:全年全鎮無重大疫情、災情發生,全年傳染病報告院內報告18例,均為乙類傳染病,其中:痢疾2例,肝炎7例,肺結核4例,腮腺炎4例。

2、結核病管理:管理人數20人,其中涂陽人數14人,管理率100%

三、婦幼衛生:

全面開展高危篩查、孕產婦系統管理,入村開展健康教育宣傳,每月一次,認真做好孕產婦死亡以及新生兒破傷風病例的追蹤調查及報告。認真做好嬰兒出生登記,并進行兒童系統管理,具體完成指標:全年孕產婦系統管理396人,已出生394人,住院分娩216人,住院分娩率53.6%,(比xx年增長3.4%),其中高危孕產婦11人,住院分娩11人,高危孕產婦住院分娩率為100%,新法接生391人,新法接生率99.5%,全年孕產婦無死亡,兒童系統管理1736人,5歲以下兒童死亡3例,死亡率為12.47%,死因為肺炎。入村健康教育宣傳117次,發放宣傳資料10213人份,鎮村兩級共辦健康教育宣傳專欄87期,覆蓋率為95%。

四、院內醫療業務:

全年共醫治住院病人1132例,比xx年多收治860例,門診病人次16121人次,比xx年增加4350例。治療過程中,醫務人員診療規程認真操作,未發生過醫療事故和醫療糾紛。

全年醫療業務收入共計70萬元,比xx年多收入35.4萬元,其中醫療收入36元,藥品收入34萬元,醫療收入占總收入的50.5%,基本杜絕以藥養醫現象,保障職工的工資、福利,收支結余3.5萬元。事業基金比xx年增加20萬元。

五、項目工作

1、結核病管理工作:全年新發現病例18例,轉診26例,轉診率100%,涂陽病人14人,涂陰病人4人,管理率100%。

利用“4.25世界結核病宣傳日”和平時入村工作督導和檢查,大力開展健康教育宣傳,提高人民群眾對結核病的認識,積極參與到結核病防治工作中來,相對xx年全年結核病患者的發病人數和治療患者人數與往年相比,有了一定程度的下降。

結核病防治工作在xx年得到縣疾病控制中心慢病科全體成員的大力支持下,入村督導覆蓋全鎮所有結核病患者,督導人員資料按照工作方案要求,認真履行職責,確保工作質量的順利完成。

2、衛viii項目:積極配合縣項目辦做好各項尾期工作。

3、降消項目工作:

xx年全鎮實施降消項目,平產住院分娩工作在院防保組、臨床醫療業務人員和村級衛生人員的共同努力下,取得發一定的工作成績,全年住院分娩共計53人,其中平產45人,剖宮產8人,均采取減免兌現。

六、按年初工作計劃完成:

1、全體職工外出參觀學習。2、修建衛生廁所。

七、存在的問題:

1、新農合啟動后住院病人劇增,業務工作量大大增加,本院醫療業務人員素質較低,加之本院專業技術人員數嚴重不足,需增加技術強的業務骨干,緊缺放射、化驗、臨床、護理等專業人員。上轉病人還多,給群眾帶來不便。

3、本院業務用房面積嚴重不足,病床不夠使用。

4、人事制度改革工作探索和總結經驗中,在實施過程中,仍存在一些問題。

七、下步工作思路:

1、理清思路,順應市場發展形勢,謀求衛生院的全面發展,力爭xx年完成業務收入90萬元。

2、爭對存在的主要問題,謀求解決途徑,繼續搞好本院人事制度改革和分配制度改革。

3、認真解決好工作中存在的問題,克服困難,盡可能按要求開展好項目工作。

4、突出管理模式,注重實效,既要講社會效益,又要抓經濟效益,抓好常規防保工作,嚴防突發性公共衛生事件發生。

5、積極響應上級精神,開展好來年新農村合作醫療。

6、繼續在全鎮范圍內開展安全定點接種工作并不斷總結經驗。

基層衛生院工作總結支援鄉鎮衛生院工作總結篇九

我院堅持貫徹落實科學發展觀,深入開展創先爭優活動,認真學習并開展“修醫德、鑄醫魂、強醫能”活動、“三好一滿意”活動、“三自六不讓”活動,活動中注重理論學習,突出實效,工作中無醫患糾紛發生,無違法違紀事件發生,醫院的總體服務受到了農民群眾的好評。

我院堅持“以病人為中心”、以解決老百姓最基本的醫療需求為基礎開展工作,著力改善就醫環境,努力提高醫務人員的專業技術水平和醫療服務能力,嚴格執行診療規范和技術操作規程,工作中無醫療差錯和醫療事故發生,截止10月,門診2116人次,住院185人次,總業務28.17萬元,充分地發揮了衛生院在“縣、鄉、村”三級醫療網中的樞紐作用,基本實現了“小病不出鄉”的目標。

我院對公共衛生工作提出了“做細、做實、做真,走出去服務、規范化服務、為人民服務無小事”的總體要求,成立了由副院長張x牽頭的公共衛生小組,在她的帶領下,公共衛生工作有計劃、有步驟地開展,同時也取得了很不錯的成績。

1、健康檔案管理。新增健康檔案9份,死亡注銷13份,累計建檔3876份,建檔率41%。我鄉戶籍人口9456人,常住人口4000人左右,實際的健康檔案建檔率已達90%以上,電子檔案建檔率100%。

2、特殊人群健康管理。對轄區內0-6歲兒童、孕產婦、65歲以上老年人、原發性高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神病患者進行規范的管理服務。進行健康體檢463人,體檢項目有一般體格檢查、血尿常規、心電圖和血生化(包括血糖、血酯、肝腎功能)。

注:65歲以上老年人,戶籍數1243人,常住數638人。

3、預防接種。

實行了預防接種信息化管理,國家一類疫苗接種率和合格率100%,對8月齡-15周歲兒童、0-4歲兒童分別進行了麻疹和脊髓灰質炎強化免疫,對新入托入學兒童進行了查漏補種。

4、轄區內無重大傳染病及突發公共衛生事件發生。

5、衛生監督協管工作。

對全鄉26個行政村和兩所學校進行了生活用水摸底調查,對8所村衛生室從業人員進行了衛生監督協管崗前培訓。下一步我院將建一個規范、標準的衛生監督協管室,以便更好地開展衛生監督協管工作。

全鄉總人口9456人,參合人數8709人,參合率92%。以切實解決老百姓看病難、看病貴的問題為著手點,嚴格執行新農合的各項規章制度,截止10月,門診補償2.68萬元,次均費用x元,住院補償11.47萬元,次均費用x元,實實在在地減輕了患者的經濟負擔。

進一步完善了人事、崗位和績效改革,實行了“a、b、c三級崗位責任制”。嚴格執行國家基本藥物制度和藥品零差率銷售。開展了村衛生室零差率銷售試點工作。

我院從1月1日起,衛生院轄區內所有村衛生室實行基本藥物制度和藥品零差率銷售,對村衛生室行政事務、人員聘用、業務技術、藥品藥械、財務和績效考核實行“六統一”管理。截止11月村衛生室網采藥品x萬元,總業務33.9萬元,新農合補償7.95萬元。在一體化管理及零差率銷售試點工作中,存在自采藥品、使用非基本藥物、抬高藥價以及公共衛生服務數量少、質量差,任務完成不及時的現象,我院將進一步加強管理,加大監管力度,把優質的服務以及各項惠民政策送給老百姓。

嚴格執行各項財務管理制度,本著以收定支、勤儉節約和專款專用的原則,1-10月,我院總收入103.52萬元,其中財政補助收入57.04萬元,公共衛生補助收入18.31萬元,醫療收入28.17萬元(藥品收入26.56萬元,其他收入1.61萬元)。總支出105.78萬元,其中醫療支出37.58萬元,藥品支出26.56萬元,公共衛生支出19.33萬元,其他支出22.31萬元,收支差額-2.26萬元。

1、清理垃圾場、修繕危墻,亮化了院容院貌。

2、開展血、尿常規和血生化等輔助檢查,滿足了臨床和健康體檢的需求。

3、改建了通訊網絡,滿足了各項信息化工作的需求。

各位領導們,雖然我們的工作已經取得了一定的成績,但存在的問題還很多,工作檢查是一種促進,你們的督導檢查,將為我院今后的工作指明方向,你們的寶貴意見,我們將會認真的總結、學習、改正,我們的工作離不開你們的支持,我們將會做得更好。最后我再次代表我院全體醫務人員,對你們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

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