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企業目標管理責任書篇一

1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質量等其它重大以上安全事故)為零。

2、無重大治安、刑事案件。

3、預防發生人員輕傷和其它一般安全事故。

4、財務資金安全、貨物運輸、業務風險為零。

5、現場違紀現象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。

(一)、嚴格執行公司各種安全規章制度，并結合工廠實際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規程和物流管理程序);全面落實部門安全管理職責;組織好日常安全生產，管理好轄區內的各種機械、電氣設備和生產成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設施須保持完好狀態;加強所屬人員的思想、品質教育，注重作風和廉正建設;組織制定本部門重特大事故應急救援預案，并組織重大事故應急救援演練。

(二)、認真落實公司20xx年年度安全工作計劃書，結合部門的安全生產特點，制訂并落實部門年度安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。

(三)、建立、健全部門安全管理責任制度，實行“一崗雙責制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標管理責任書。采取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規范和隱患整改，確保各種生產成品的質量，把事故隱患消滅在萌芽狀態。

(四)、加強重大危險源及重點區域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和重點區域進行安全隱患排查，做到及時發現隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關制度要求及時控制處理，并上報公司安全監督主管部門。

(五)、外出業務人員加強對人身及財產的安全;財務、貿易、儲運部門加強公司資金、財產、貨物等物資流通領域的安全防護。

(六)、按照公司有關安全規章制度的要求，及時、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調查，并認真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。

獎懲原則:依據誰主管誰負責的原則，層層落實。

(一)、人事行政部與安全主管人員實施日常安全監督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進行安全考核。

(二)、發生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規定》或依據政府安全主管部門的處理意見對直接責任人、主要責任人和領導責任人實施處理，取消評先資格，記入年終目標考核。

(三)、全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰。

(四)、未發生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失嚴重的安全事故，以部門發生一般安全事故最低率和日常消防器材設施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據，被評為安全先進部門的，公司通報表彰，并進行獎勵。

(五)、執行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，年終取消評先資格，對其直接主管，根據公司有關規定，給予嚴肅處理。

主管責任人: 安全目標責任人:

簽字: 簽字:

企業目標管理責任書篇二

甲方: 單缸機 (分廠)

乙方: (班組)

為了認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，樹立“安全生產、人人有責”的觀念，保障職工人身安全和企業財產安全，切實保證企業穩步健康發展，特訂立20xx年度安全生產目標責任書。

(1)安全事故起數≤1起;

(2)杜絕人員傷亡事故發生;

(1)完善、落實安全生產責任制，明確班組員工責任。

(2)健全和完善安全生產管理制度、操作規程，加大安全生產管理制度的執行力度，按照操作規程生產，嚴禁違章作業行為。

(3)開展安全生產宣傳教育與培訓工作。認真做好新員工上崗前的安全教育工作，職工安全教育率xx0%;

(4)積極開展職工安全生產宣傳教育工作，利用宣傳窗、大幅標語、醒目標志進行宣傳，提高職工安全生產意識和安全技術知識。

(5)開展正常性的安全生產檢查工作，及時消除安全隱患，安全檢查有效率xx0%。根據公司、分廠要求做好安全檢查、隱患排除的記錄。

(6)對特種作業人員按規定進行專業安全培訓，做到執證上崗率xx0%。

(7)按規定配置消防器材，做到專人管理、經常檢查，職工正確掌握材使用滅火器率xx0%;電工對電器設備、線路要經常檢修;對危險品要定位存放，按規定嚴格管理;對生產設備要經常檢查，發現故障及時搶修，對不完好的設施設備立即向設施設備管理機構和安全生產管理機構報告，同時停止生產，安全設施設備完好率xx0%。

(8)職工上班要正確穿戴勞動防護用品，嚴禁上班穿拖鞋、赤腳、赤膊等，要堅守本職崗位，不準擅自離崗串崗。

(1)控制指標沒有完成、工作目標沒有落實到位的，甲方按規定給予乙方處罰。

(2)完成控制指標和落實工作目標的，甲方按規定給予乙方獎勵。

甲方代表: 乙方代表:

(簽字) (簽字)

簽訂日期 20xx年 月 日

企業內部安全生產目標責任書

甲方: 多缸機 (分廠)

乙方: (班組)

為了認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，樹立“安全生產、人人有責”的觀念，保障職工人身安全和企業財產安全，切實保證企業穩步健康發展，特訂立20xx年度安全生產目標責任書。

企業目標管理責任書篇三

為充分調動公司種植基地管理人員的工作用心性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設項目的順利實施，公司(以下簡稱甲方)授權給以 為第一職責人 (以下簡稱乙方)負責公司 方在協商一致的基礎上簽訂種植基地種植管理目標職責書，以明確雙方的職責、權利和義務。本職責書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、按照項目實施方案及公司項目部技術負責人的要求，認真做好田間管理，填寫田間各項作業記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細記錄，為制定各項標準、技術規程帶給科學依據。

二、考核期限：20xx年7月至20xx年7月。

三、甲方的權利和義務

1、甲方務必為乙方種植管理活動過程帶給必要資金、設備、后勤等支持和保障。

2、甲方務必按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標準和方式等另行規定)。

3、甲方應經常性對乙方的種植管理活動過程進行檢查和監督，并提出改善意見。

4、連續一月未按甲方項目部要求完成相關管理工作及記錄指標，甲方有權向乙方提出警告，并給予必須的經濟處罰。

5、甲方每季度對乙方的種植管理業績進行檢查與考核。

四、乙方的權利和義務

1、按照甲方的要求，認真組織實施，管理好種子種苗繁育基地的各項工作。

2、乙方務必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關的各項記錄文件和資料(紙質材料及影像資料)，包括：

(1)整地狀況(耕地次數、深度、耕地時光、地的濕度等)，(2)施肥狀況(施肥種類、施肥時光及用量等)，(3)育苗狀況(種子質量狀況、育苗時光、種子用量、播種深度、出苗時光、移栽時光:移栽時苗的質量)，(4)灌溉狀況(灌溉時光、灌溉方式、深度)，

(5)田間管理(除草：除草時光及方法;病蟲害防治：防治時光、使用農藥種類、農藥使用量、使用方式、效果，(6)追肥(肥料種類、追肥時光、追肥量、追肥次數)，(7)種子的采收(采收時的植物生長狀況、采收時光、采收方法)，(8)儲藏(儲藏時光、方式、倉庫地址、庫房溫濕度)，(9)留種(種子質量、種子儲藏方式、儲藏期質量檢查)，(10)產量信息(種子產量、種苗產量、藥材產量)。

3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權。

4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權。

五、考核獎懲

對種子種苗 繁育基地實時跟進監督檢查，及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一職責人進行考核，制定相應的獎罰制度(對完成任務差，不能按時完成任務的職責人處罰3000至5000元，對完成考核各項指標優秀的職責人獎勵10000元)。

為了切實完善基地管理技術基地職責人負責技術培訓和各個田間指導工作，各負其責，基地負責人要把職責細化到個人。甲乙雙方簽訂職責書進行量化考核，實行管理制度。

本職責書一式兩份，雙方各執一份，具有相同的法律效力

本職責書自簽訂之日起生效

負責人(簽字)： 職責人(簽字)：

企業蓋章：

xx年x月x日

企業目標管理責任書篇四

一、目的

在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理職員積極性，充分發掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司經營管理工作逐漸向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替換粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。特制定本年度經營目標責任書。

二、經營目標

1、2020__年度考核期間：20__年12月26日至20__年12月25日。

2、全年實現經營盈余萬。(不含酒店固定資產折舊)三、管理目標

1、進步酒店服務質量和服務職員素質，最大限度減少客人投訴。

2、 做好營業，穩定客源的同時，不斷開發新客源。

3、 嚴格遵守酒店的各項規章制度，高標準嚴要求使酒店各部分上下團結一致，齊心協力首創良好的局面。

4、建立廉潔自律的風氣，杜盡任何危害酒店利益行為的發生。

5、不斷完善管理制度，進步管理職員的素質。

6、營建寬松、向上、自律、高效、有序、團結、互愛的工作氛圍，逐漸進步經營業績。

7、完善員工標準操縱流程體系;

定量分解服務流程，總結出郡琳服務要求標準，構成工作守則;8、完善的員工考核體系;

征求員工意見，力求員工收進做到公 { 本，資。料/來。源，于/范文。之。家 )平、更貼近按勞付酬;9、制定全年員工培訓方案，保障服務水平提升;全年各部分員工培訓不低于4次，每季度培訓1次為強迫性考核指標;10、擬定員工內部提升體系;

普通員工/經理職員培養方案;

四、營銷管理目標：

1、制定全年營銷框架;

對重大節日提早2-3個月擬出銷售方案，

2、對婚宴、壽宴重新規劃;

與禮節公司合作，圍繞增值服務擬出郡琳酒店婚、壽宴框架方案;3、客戶管理方案;

老客戶維護，(特別是協議客戶)新客戶開發目標，擬定酒店重點消費客戶群及服務辦法(主力消費客戶，可考定期舉行活動穩定這一客戶群)，每季度寫出客戶消費情況分析報告;4、全年新增項目創新計劃;

第一是出品(特點菜品/茶品/客房特點布置/康樂特點服務)，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(個性/特點/增值)。

五、設施裝備管理目標：

保證各部分設施裝備干凈、正常運行，對各營運部分進行監視;六、安全目標

1、全年火災損失控制在1000.00元以下;

2、全年偷盜事故應控制在兩次及以下;

3、全年無食品中毒事件發生;

4、全年裝備運行事故損失控制在3000.00元以下;5、全年經營無死亡、重傷事故。

大酒店董事長： 大酒店總經理第一負責人：

日期：20__年1月 日 日期：20__年1 月 日

企業目標管理責任書篇五

管理責任書

為了落實“安全第一，預防為主”方針，認真貫徹各級部門有關安全工作的指示精神，本著“人人既是教育工作者，又是安全工作者”的原則，切實保障全體師生的安全，杜絕重大惡性事故，避免引發群體性事件，防止各類事故的發生，校長室與科任教師簽訂安全工作管理責任書：

一、目標：在教育教學過程和各項活動中不發生任何事故，學生違法犯罪率為零。

二、職責：為實現上述目標，采取有效措施，認真履行下列職責：

1、要關心、愛護學生，要尊重學生人格，保護學生的合法權益，不諷刺、辱罵、體罰或變相體罰學生。

2、對學生進行安全教育是每位教師的義務和責任，在學科教學中滲透安全教育，增強學生的安全防范意識和自護自救能力。

3、協助班主任做好對不良行為學生的幫教、轉化。

4、維護學校財產安全和保護學生的人身財產安全，教師若發現學生進行不安全活動時，要及時進行制止和教育。及時處理本班課堂內出現違紀違規事件。

5、要精心組織集體活動，有安全預案，確保安全。任何教師組織學生外出活動都必須經學校批準，堅持誰組織誰負責的原則。

6、要注意檢查教室、桌椅、插座、照明、風扇、勞動工具等班級財物，發現安全隱患及時處理報告。

7、要弄清每一個缺勤學生的缺勤原因，并報告班主任。學生在校期間，若因事離校，要進行嚴格詢問，履行請假手續后，方可讓學生離開課堂，并告知家長。

8、要了解和掌握基本的安全常識、急救知識，一旦發生安全事故，應當及時組織救護，保護現場，及進向學校領導匯報，協助學校做好家長工作和救護工作。

9、要掌握各種逃生技能。出現危險情況，組織學生及時逃離事故現場。

三、考核

出現當班事故不管不問的，一旦發生重大安全責任事故或隱瞞安全事故不報的，取消當年評優評先資格，按情節輕重追究責任。

學校責任人： 教師責任人：

年 月 日 年 月 日

企業目標管理責任書篇六

為深入學習貫徹__大精神，切實加強黨的思想、組織、作風建設，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰斗力，充分發揮共產黨員先鋒模范作用，推進道路運輸事業健康、穩定發展，特制定本責任書。

一、領導責任

各縣(市、區)運管所主要負責同志對黨建工作負主要責任。

二、目標責任

1、認真落實黨建工作責任制。有明確的年度工作目標，對黨建工作有部署、有檢查、有落實。定期召開黨建專題工作會議，及時研究解決黨建工作中存在的問題和困難，制定和落實黨建工作部署、檢查、獎懲制度。

2、大力推進思想政治建設。重點做好黨的__大精神的學習宣傳工作，在統一思想上、力求實效上下工夫，把學習活動不斷引向深入。堅持“三會一”學習制度，深入開展黨員干部隊伍的教育培訓，不斷提高黨員干部教育培訓工作的質量和水平。

3、加強公民思想道德和理想信念教育。以理想信念教育為核心，深入開展社會主義核心價值體系宣傳教育活動及愛國主義、集體主義教育。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，切實加強社會公德、職業道德、家庭美德建設。

4、高度重視基層黨組織班子自身建設。進一步加強領導班子民主政治建設，健全完善領導班子民主決策和議事制度，認真貫徹民主集中制，按要求召開領導干部民主生活會。堅持黨務公開，保證黨員干部職工對道路運輸各項工作的知情權、參與權和決策權，推動單位民主管理。

5、抓好黨的群眾路線教育實踐活動整改工作，認真組織開展“回頭看”各項活動。

6、認真貫徹落實黨風廉政建設工作責任制。建立健全教育、制度、監督并重的懲治和防腐體系，完善廉政風險防控機制，健全內部監督制約體系，提高反腐倡廉建設科學化水平。

7、進一步加強政風行風工作。認真貫徹落實黨中央關于改進作風、密切聯系群眾的八項規定和自治區、交通運輸廳、運管局黨委有關要求，例行勤儉節約，制止奢侈浪費。完善黨員干部直接聯系群眾制度，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題。

8、深化道路運輸行業文化建設。以推進行業核心價值體系建設為主線，積極推動文明單位創建轉型升級，深化文明單位、“示范窗口”、“平安單位”等創建工作，組織開展形式多樣的誠信創建、技術比武、志愿服務等活動，形成具有鮮明行業特色和時代特征的文化品牌，提升行業形象。

9、加強群團組織工作。充分發揮黨組織核心領導作用，切實抓好工、青、婦等群團組織建設。

三、履責及獎懲

本責任書所規定的職責任務，列入黨政領導的年度工作目標之中，作為考核其年度工作業績的依據之一。

四、附則

(一)本責任書年度執行情況，由吳忠市道路運輸管理局負責監督檢查和考核。

(二)本責任書一式兩份，吳忠市道路運輸管理局和責任單位各執一份。

(三)如責任人變動，由接任者繼續履行。

監督單位

吳忠市道路運輸管理局責任人：

責任單位

縣(市、區)運管所責任人：

二o__年二月十九日

企業目標管理責任書篇七

為了企業的健康良性運行，有效激發全體職工的工作積極性，不斷提高企業管理水平，追求企業可持續發展，制定20xx年度愛家購物廣場管理、生產經營目標責任書。

總 則

一、適用范圍

本目標管理責任書適用于愛家購物廣場。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經理簽訂的目標管理責任書。

二、總體目標

1、做到全年社會治安綜合治理達到20xx年度社會治安綜合管理目標管理的要求。

2、安全生產工作目標：達到安全生產無事故，安全生產違規金額低于10000元。

3、生產經營目標：達到實現營業額2700(含2700)萬元以上，不含租賃、聯營。

4、毛利率達到23%以上(可下調0.5%)。

5、實現毛利潤951萬元以上(按銷售額的0.5%調減)。

6、各項支出控制在534.5萬元以內(獎勵工資除外)。

7、純利潤達到290萬元以上。

三、獎勵懲罰

1、對完成基本工作目標的實行一定額度的獎勵，對超額完成目標部分實行按比例獎勵;

2、對未完成基本工作目標的實行懲罰。

細 則

一、適用范圍

(一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經理張仁發簽訂的目標管理責

任書有效時間是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

(二)目標責任書一經簽訂，原則上不得變更“責任書”內容。

(三)因自然災害，戰爭、國際國內經濟形勢大動蕩等不可抗力的因素，經愛家購物廣場經營管理層提出書面申請，經董事會研究決定后，可根據實際情況協商變更責任書。

(四)本目標管理責任書對雙方均有法律約束力。

二、目標責任

(一)社會治安綜合治理：(100分，占年終獎勵的30%)

1、單位安全規章制度健全，單位設分管安全領導1名，各部門設安全員1名(5分)制度不健全的扣3分，無分管安全領導，部門無安全員的扣2分。

2、安全防范綜合治理會議全年不得少于4次(10分)以記錄為準，少一次扣2.5分。

3、嚴格執行綜合治理業務工作，安全管理的各項規章制度(20)分平時檢查和年終評比發現有違規，違章者一次扣2分。

4、單位負責人有與各部門簽訂的綜合治理，安全工作目標責任書(10分)未簽訂責任書不得分。

5、安全保衛、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(5分)無自查記錄扣2分，沒有總結扣3分。

6、無下列案件或事故之一的(記30分)

全年無貪污、盜竊、火災、車輛事故(指負主要責任的車輛事故);無職工違法犯罪;無職工參加非法組織;無失密，違反其中一項不得分。

7、無下列違紀，違章行為之一的(記10分)

①、無隱瞞案件事故;

②、無包庇他人違法犯罪;

③、無非駕駛人員不經領導批準駕駛單位車輛;

④、無違章使用，損壞計算機。

違反①——②項者不得分;違反③——④項之一者扣2分。

8、全年組織實施突發事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。

9、發生重大事故或案件，經濟損失在10000元以上的實行“一票否決”，扣發全年年終獎勵的30%。

10、考核辦法

總分為100分，扣分實行累計相加扣完為止。

11、獎懲辦法

全年綜合治理考評后，根據考評得分情況進行獎懲。

考核得分在60分以下者為不達標，不達標扣發全年年終獎勵的30%，60分(含60分)至80分(含80分)為達標，獎勵30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎勵30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%。

(二)安全生產工作目標達到安全生產無事故，發生重大事故或案件，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點之規定執行。

(三)生產經營目標

1、各項收入

① 營業收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯營部分);

②營業外收入完成260萬元以上;

③其它收入70萬元以上;

2、毛利率達23%以上(可下浮0.5%)。

3、各項支出

(1)管理費用4.5萬元(董事會工資)

(2)營業費用450萬元

①業務費12萬元(其中：招待費3萬元)【建議：將給個人或單位送禮的禮金按實際支出】

②工資支出120萬元【135】

③水電支出380，000元【420xx0】

④雜費支出91萬元(其中：廣告費7萬元，低值易耗品42萬元，運雜費22萬，電話費2萬元，汽車費3.5萬元，差旅費5萬元，維修費：15萬)

⑤遞延資產攤銷72萬元

⑥房租費117萬元

(3)稅金及附加支出按實際支出為準。

5、各項費用指標控制在董事會下達的指標范圍內，各項費用支出做到年初有計劃。全年按計劃執行，未經董事長書面批準各科目不準調整帳務。

6、費用支出在完成銷量2700萬的基礎上，按超額銷量的1.5%內增加費用指標。

7、各項支出，按財務管理辦法執行，未按財務管理辦法規定超權列支的費用，除按財務管理辦理規定負責相關費用外，另扣發全年獎金總額的10%作為處罰。【獎金總額的定義】

8、人員編制嚴格按董事會核準的編制執行，不得隨意突破。減少人員由經營領導班子自行決定;增加人員必須向董事會寫出書面報告經事長批準后方可增加，否則新增人員工資自行解決。

9、工資標準嚴格按照董事會核準的工資標準執行，任何人無權變動，除按工資管理暫行辦法之現定工作連續滿1年以上的人員享受自然調增工資標準外。工資調減由經營領導班子決定執行，工資調增必須書面報告董事會，一般情況由董事長批準執行;特殊情況由董事會研究決定執行。

10、考核辦法

考核實行百分制，生產經營目標，占全年總目標的70%。

(1)完成各項收入指標計43分，其中完成營業收入(不含租賃聯營部分)計28分，未完成不得分，完成營業外收入計10分，未完成不得分，完成其它收入計5分，未完成不得分;

(2)達到毛利率目標計10分，未達到目標不計分;

(3)各項支出指標控制在目標內計43分，其中管理費用控制在目標內計10分，否則不得分;營業費用控制在目標內計28分，否則不得分;營業外支出控制在目標內計5分，否則不得分;

(4)人員編制、工資標準控制在目標范圍內計4分，否則不得分。

生產經營目標得分=實際得分×70%

11、獎懲辦法

(1) 總經理交風險抵押金2萬元人民幣，作為完成安全生產、經營的風險抵押。完成了全年安全生產經營目標，次年1月底退還抵押金或轉為下年度風險抵押金，未完成全年安全生產經營目標，按照獎懲辦法抵扣懲罰金額，扣完為止。

(2) 全年安全，生產經營目標達100分者獎2萬元，其中安全占30%，經營占70%。不滿100分者按2萬元除以100后乘以所得分數的金額進行獎勵;

(3) 完成基本任務2700萬元獎現金15萬元，超額部分按銷售額的

(4) 完成生產經營目標，但支出指標超標的按15萬元-超額支出金額后剩余金額作為獎金進行獎勵。

(5) 營業外收入、其他收入兩項超額完成，按超額金額的30%進行獎勵。

(6) ①未完成全年安全，生產經營目標兩年內不得晉職晉級; ?連續兩年未達到經營目標，根據實際情況對管理人員進行降職或降級至直撤職，解聘處理;

因經營管理不善，給企業造成嚴重后果和重大經濟損失的，除按第11條第(5)款第?點執行，觸犯行律的移交司法機關處理。

(7) 考核可分解按月執行，公司先行按：當月銷售總額/全年基本任務×150000×50%發放給管理人員和員工，獎金剩余部分作為風險金在年終決算后一次性發放。

(8) 安全生產不達標，扣總經理風險抵押金2萬元。生產經營未完成工作目標，按未完成金額×平均毛利率=應罰金額扣總經理風險抵押金，直至扣完2萬元為止。

本目標責任書一式二份，目標管理人、目標責任人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執行。

目標管理人：

目標責任人：

年 月 日

企業目標管理責任書篇八

為了加強辦公室安全工作，確保財產檔案出車安全，特制訂本責任書，內容如下：

一、治安安全

1.下班后關好門窗，切實加強鑰匙管理，辦公室離人必須鎖門。

2.嚴密注意進入辦公室的各類人員，嚴格嚴肅人員管理。

3.嚴格管理制度，認真管理好各類文件、資料和檔案，各類資料進入檔案室，必須嚴格登記制度、借還制度，重要的文件、資料要及時送學校檔案室保存，機密資料、人事檔案嚴防丟失、嚴防泄密事件的發生。

4.嚴禁將公私貴重物品在辦公室存放。

二、消防安全

1.學習消防常識，樹立消防意識，遵守消防制度。

2.保持辦公室干凈整潔，不準存放易燃易爆物品和刊物。

3.加強對計算機和其它辦公設備的管理，人走斷電，要嚴格遵守操作規程，發現問題及時請專業人員修理。

4.愛護所在樓道消防器材和消防設施，不隨意挪動、挪用。

5.各部門、各辦公室及各班級負責人每周對所管轄范圍進行一次安全消防檢查，發現線路、電器有漏電等消防安全隱患，要及時匯報學校領導，力求及時處理。

6.嚴禁隨便使用配電箱送電接電。

7.嚴禁在辦公室、教室亂拉電線，不用電爐和熱水器。

8.嚴禁在電腦室、圖書室等危險地方抽煙、用明火。

9.嚴禁用電設備周圍堆放易燃易爆物品。

10.車庫管理需要加強消防安全意識。

三、物資安全

1.檔案室應通風、透氣、干燥，做好防濕、防蟲蛀的工作。

2.司機出車必須有辦公室負責人安排，自覺遵守學校小車管理制度，遵守交通規則，確保行車安全。

3.時常檢查辦公室天花板材料、裝飾物品、燈具、吊扇部件是否松動。

4.安全貯存物資不要以無序的方式貯存材料或者將材料貯存在可能墜落導致人員傷害的位置。

5.例行檢查，開啟電器設備前首先檢查。

6.車庫管理要加強防盜意識。

四、信息安全

1.文印室各項設施設備應有保密設置。

2.對文印室使用過的再生紙進行分類清理，消除泄密隱患。

3.加強學校網絡安全設置，避免學校內部信息外泄。

4.注意消除學校led安全隱患。

本責任書一式兩份，雙方簽字后生效。

校長：

_____年_____月_____日

辦公室主任：

_____年_____月_____日

企業目標管理責任書篇九

管理出質量，管理出效益。加強學校管理工作是一個學校能夠有序、高效運行的根本保證，也是使學校各項工作得以落到實處，辦學質量穩步提升的關鍵所在。為進一步落實新密市教體局實施學校精細化管理的有關要求，強化對學校領導的隊伍管理，強化領導責任意識，提升學校領導班子的管理水平和業務能力，進一步提高學校的辦學質量和社會效益，特制定本管理目標責任書。

1、忠于職守，愛崗敬業，帶頭執行學校的各項規章制度，處處起模范帶頭作用。

2、精誠團結，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，堅決杜絕會上不講，會后亂講的行為。

3、堅持領導工作的一致性，必須嚴格執行上級的各項決定。

4、工作積極主動，為學校的發展出謀劃策，不只是被執行各種決議。

5、認真做好備講批輔工作，教學質量在中心校處于中上游。

6、本學期聽評課不少于40節，撰寫讀書筆記不少于5篇。

7、做好九年級的教學管理工作，定期進行教學質量分析。

8、認真做好安全工作。起初有計劃，期末有總結。有發生緊急事故的應急預案，并及時開展安全演練。定期組織安全檢查，發現隱患及時整改。

9、認真做好學校食堂賬目管理，及時完善手續，定期公布賬目。

10、值周時間堅持做到2到場5必查。2到場即：學生吃飯時到場，班主任查寢時到場。5必查即：查早自習上課情況，查課間操活動情況，查預備時唱歌準備情況，查上午、下午、晚上教師上課情況，查教師在辦公室辦公情況。

11、按時參加學校行政例會和學校的大型活動。

12、做好政教處、食堂、門衛的協調工作。

13、做好一次專題講座。每學月對分管的工作進行一次書面總結。

14、按計劃開展好各項教育教學活動。

企業目標管理責任書篇十

甲方：中石化百川經濟貿易公司北京會議中心

乙方：北京紅螺食品有限公司

中國石油化工集團公司機關服務中心(中石化百川經濟貿易公司)為規范甲乙雙方的商業行為，維護公平競爭，建立健全防治商業賄賂的長效機制，深入推進反腐倡廉工作，根據國家有關法律法規和中國石油化工集團公司(以下簡稱集團公司)有關規定，經雙方協商，簽訂本廉潔從業責任書。

第一條甲乙雙方共同責任

(一)嚴格遵守國家有關法律法規以及廉潔從業的有關規定。

(二)嚴格遵守商業道德和市場規則，共同營造公平的商務交易環境。

(三)加強有關人員的管理和廉潔從業教育，自覺抵制不廉潔行為，在商務活動中發現對方存在違規違紀違法行為，應及時向監察部門或司法機關舉報。

第二條甲方及其人員的責任

(一)不得索要或接受乙方及其相關單位和人員提供的回扣、禮金、有價證券、支付憑證、貴重物品等。

(二)不得在乙方及其相關單位報銷任何應由甲方或個人支付的費用。三)不得違反規定在乙方及其相關單位投資入股，不得向乙方單位及人員借款或委托買賣股票、債券等。

(四)不得要求、暗示和接受乙方及其相關單位和個人為其購買或裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女上學或工作安排以及出國(境)旅游等提供方便。

(五)不得參加乙方及其相關單位安排的可能影響公正執行公務的宴請及健身、娛樂活動。

(六)不得接受乙方及其相關單位購置或提供的通訊工具交通工具和高檔辦公用品。

(七)不得利用職權通過乙方及其相關單位為其配偶、子女及他人謀取不正當利益。

(八)不得違反規定在乙方或乙方相關單位兼職和領取兼職工資及報酬;不得利用甲方的商業秘密、業務渠道等謀取個人私利，或將其提供泄漏給乙方及其它企業和個人。

(九)不得利用職權和工作之便向乙方提出上述各項規定禁止事項或要求之外的與工作業務無關的事項或要求。

第三條乙方及其人員的責任

(一)不得向甲方及其人員提回扣、禮金、有價證券、支付憑證、貴重物品等。

(二)不得為甲方及其人員報銷應由甲方或個人支付的費用。

(三)不得為甲方人員投資入股、個人借款或買賣股票、債券等提供方便。

(四)不得為甲方人員購買或裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女上學或工作安排以及出國(境)、旅游等提供方便。

(五)不得為甲方人員安排有可能影響公正執行公務的宴請、健身、娛樂等活動。

(六)不得為甲方人員購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。

(七)不得為甲方人員的配偶、子女及其他親屬謀取不當利益提供方便。

(八)不得違反規定安排甲方人員在乙方或乙方相關企業兼職和領取兼職工資及報酬;不得利用非法手段向甲方人員打探有關涉及甲方的商業秘密、業務渠道等。

(九)甲方對涉嫌不廉潔的商業行為進行調查時，乙方有配合甲方提供證據、作證的義務。

(十)未經甲方書面同意，乙方不得向任何新聞媒體、第三人述及有關甲方人員廉潔從業方面的評價、信息。

第四條違約責任

(一)甲方及其人員有違反本責任書第一條、第二條規定的，按照管理權限，依據有關法律法規和規定給予有關人員紀律處分或組織處理;涉嫌犯罪的，移交司法機關追究刑事責任

(二)乙方及其人員有違反本責任書第一條、第三條規定的，根據具體情節和造成的后果，甲方除有權要求乙方賠償由此造成的甲方損失外，還將分別在企業內部給予通報、限制或禁止與其交易的處理;涉嫌犯罪的，建議司法機關追究刑事責任

第五條本責任書經雙方簽署后生效。

甲乙雙方通過招投標或其他方式簽訂交易合同的，本責任書作為交易合同的附件，與合同具有同等法律效力;如雙方未簽訂交易合同，本責任書獨立有效。

第六條甲乙雙方及其人員在經濟合同履行完畢后，發生或發現違反本責任書規定的行為，仍按本責任書規定處理。

第七條本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力。

甲方單位：(蓋章)

法定代表人或授權委托人：

地址：

電話：

日期：20xx年xx月x日

乙方單位：(蓋章)

法定代表人或授權委托人：

地址：

電話：

日期：20xx年xx月x日

企業目標管理責任書篇十一

安全工作綜合目標管理，必須以人為本，堅持科學發展觀和安全發展理念，牢固樹立責任重于泰山，按照“安全第

一、安全工作綜合目標

1、生產安全 組織機構健全、管理制度完善、崗位責任落實，做到全年無重大傷亡和安全責任事故，保證人、財、物安全。

2、治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負責”的原則，加強內部管理及外部協調。實現全年無刑事案件、無重大治

安案件、無違法違紀事件、無重大勞資糾紛、無集體上訪越級上訪等事件。

3、質量安全 把工程質量管理工作貫串于項目建設始終，做到質量保證體系健全、質量管理制度完善，施工質量優良。實現全年無工程質量問題造成一次性直接經濟損失10萬元以上事故。

4、防汛安全 做到防汛組織機構健全，防汛預案完善、備足防汛物資、落實搶險隊伍。臺汛期間無因搶險指揮不當、缺崗失職、措施不力等人為造成的責任事故。

5、文明施工 做到材料堆放整齊，機械排列有序;作業點、危險區域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項目部駐地環境保持整潔，努力營造安全生產、安全文化、文明施工的良好氛圍。

二、安全工作責任

1、安全工作綜合目標管理責任 各項目經理為各標段安全工作綜合目標管理的第一責任人，對本標段的安全生產、治安安全、質量安全、防汛安全、文明施工等負責。

2、安全工作綜合目標管理職責 各項目部應根據上述五大目標的要求，承擔并做好以下各項工作：(1)健全項目

安全生產制度;(2)加強項目安全技術管理;(3)進行項目全員安全教育;(4)組織項目安全檢查、隱患排查治理;

(5)督促安全生產各項措施落實，確保安全工作各項費用投入;(6)妥善處理安全生產事故，化解各類矛盾。

三、考核獎懲措施

指揮部根據《20xx年度安全工作綜合目標管理考核辦法》，對各項目部進行月評和年終考核，在考核評比中，對工作扎實、成績突出的項目部，予以通報表揚;對表現突出的先進個人予以表彰;對工作不力、失職導致發生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報批評，并按有關規定作出處理。

四、本責任書一式兩份 指揮部與責任單位各執一份

五、本責任書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

責任單位：

代表人： 責任人：

簽訂日期：xx年x月x日