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企業(yè)信息化工作思路篇一

1、 進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)有各系統(tǒng)的功能完善工作，特別是分區(qū)版業(yè)務(wù)系，針對(duì)系統(tǒng)在使用過程中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行分析調(diào)整，使系統(tǒng)運(yùn)行更加靈活可靠、完善。

2、 進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析工作水平。按照建設(shè)部、省廳和市局上報(bào)要求，進(jìn)一步推進(jìn)“城房指數(shù)”上報(bào)及商品房市場(chǎng)數(shù)據(jù)的整理上報(bào)工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

3、 加快資金監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)。在現(xiàn)有系統(tǒng)需求基礎(chǔ)上，針對(duì)資金監(jiān)管科的實(shí)際問題，結(jié)合先進(jìn)城市的系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)，優(yōu)化監(jiān)管手段，力爭(zhēng)在年內(nèi)建立城區(qū)商品房預(yù)售資金監(jiān)管信息系統(tǒng)。

4、 完善縣市區(qū)及市級(jí)房地產(chǎn)信息系統(tǒng)的建設(shè)，繼續(xù)加大縣市區(qū)系統(tǒng)覆蓋范圍，確保20__年底縣市區(qū)房產(chǎn)登記系統(tǒng)的全面建成。

5、 統(tǒng)一房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)，按照制定的數(shù)據(jù)合并遷移方案，逐步擴(kuò)大數(shù)據(jù)遷移范圍，力爭(zhēng)在20__年底將所有縣市區(qū)數(shù)據(jù)全部遷移到市級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器統(tǒng)一管理。

6、 加快縣市區(qū)商品房網(wǎng)簽、存量房網(wǎng)簽系統(tǒng)的開發(fā)，積極推動(dòng)系統(tǒng)上線工作。

7、 解決地下車庫(kù)登記問題；積極開發(fā)行政服務(wù)中心數(shù)據(jù)接口；物業(yè)維修金數(shù)據(jù)接口；稅務(wù)、檢察院數(shù)據(jù)傳輸接口等程序。

8、 積極準(zhǔn)備接納物業(yè)維修金管理信息系統(tǒng)。

9、 及時(shí)做好房管局門戶網(wǎng)站、大屏幕顯示系統(tǒng)、信息更新工作。

企業(yè)信息化工作思路篇二

在未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整中，信息化是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要保證，是全面落實(shí)__的戰(zhàn)略選擇。為以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，引導(dǎo)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快新型工業(yè)化進(jìn)程，推動(dòng)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，現(xiàn)就20__年全區(qū)企業(yè)信息化工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以__大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，工業(yè)化促進(jìn)信息化，走出一條科技含量高，經(jīng)濟(jì)效益好，資源消耗低，環(huán)境污染少，人力資源得到充分利用、充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。”的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、應(yīng)用主導(dǎo)、面向市場(chǎng)、安全可靠、務(wù)實(shí)求效”的原則，通過政府的有效引導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，重點(diǎn)應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)改造、改組、提升、發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)逐步提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的比重，以適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求。

二、主要目標(biāo)

1、新增省級(jí)信息化帶動(dòng)工業(yè)化示范試點(diǎn)企業(yè)1家；

2、新增市級(jí)信息化帶動(dòng)工業(yè)化示范試點(diǎn)企業(yè)2家；

3、新增企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用示范點(diǎn)1家。

三、工作重點(diǎn)

1、政府推進(jìn)、市場(chǎng)主導(dǎo)，加快企業(yè)信息化工程建設(shè)。

企業(yè)信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，牽涉到企業(yè)本身、相關(guān)的政府部門及信息技術(shù)咨詢和提供商等多個(gè)環(huán)節(jié)，目前我國(guó)企業(yè)信息化整體水平和世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比有著較大的差距，各級(jí)政府要充分發(fā)揮對(duì)企業(yè)信息化的推動(dòng)作用，抓好總體規(guī)劃，制訂各種配套政策，建立公平、公正、公開的市場(chǎng)機(jī)制，創(chuàng)造一個(gè)良好的推進(jìn)企業(yè)信息化的寬松環(huán)境，積極組織和引導(dǎo)企業(yè)信息化進(jìn)程。現(xiàn)代信息及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，將有力地促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品更新?lián)Q代，加強(qiáng)企業(yè)管理和決策智能化，已成為調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)大武器。政府技改資金、科技專項(xiàng)要向企業(yè)信息化項(xiàng)目?jī)A斜，優(yōu)先扶持重點(diǎn)項(xiàng)目，培育信息化示范基地。同時(shí)，要堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)的原則，充分重視和發(fā)揮企業(yè)在推進(jìn)信息化過程中的主體地位和作用。正確處理好政府與企業(yè)的角色及關(guān)系，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。要強(qiáng)化宏觀規(guī)劃、指導(dǎo)和市場(chǎng)監(jiān)管，致力于信息技術(shù)的推廣應(yīng)用，積極幫助企業(yè)選擇先進(jìn)適用的信息化技術(shù)，提高信息化應(yīng)用效率。

2、統(tǒng)籌規(guī)劃、分層實(shí)施，加強(qiáng)企業(yè)信息化規(guī)劃管理。

針對(duì)我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)水平參差不齊，企業(yè)間、地區(qū)間差異很大，帶有明顯的自發(fā)性和盲目性的實(shí)際情況，盡快制定指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)施意見及工作計(jì)劃，加強(qiáng)引導(dǎo)與管理，防止企業(yè)在信息化建設(shè)過程中的隨意性和欠科學(xué)性。有關(guān)部門要盡快建立企業(yè)信息化聯(lián)席會(huì)議等有關(guān)制度，對(duì)企業(yè)信息化動(dòng)態(tài)實(shí)施跟蹤，確保規(guī)劃的科學(xué)性、合理性、可操作性。同時(shí)，要采取分層實(shí)施的戰(zhàn)略步驟。優(yōu)先發(fā)展基礎(chǔ)好、見效快的行業(yè)與企業(yè)，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣，從而帶動(dòng)全區(qū)企業(yè)的信息化進(jìn)程。從我區(qū)行業(yè)分布情況看，制造業(yè)的信息化基礎(chǔ)相對(duì)較好，且在工業(yè)中所占比重較大，因此在企業(yè)信息化建設(shè)過程中，應(yīng)以制造業(yè)為突破口。充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，使我區(qū)的傳統(tǒng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化、銷售運(yùn)營(yíng)的電子化，不斷提升制造業(yè)的生產(chǎn)水平。在具體實(shí)現(xiàn)方式上，可以分多個(gè)層次，通過抓重點(diǎn)企業(yè)信息化項(xiàng)目力爭(zhēng)列入省、市信息化帶動(dòng)工業(yè)化示范試點(diǎn)企業(yè)發(fā)揮示范效應(yīng)，通過行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織抓好通用平臺(tái)建設(shè)節(jié)約中小企業(yè)信息化改造成本，通達(dá)工業(yè)集中區(qū)的信息化項(xiàng)目帶動(dòng)園區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)施信息化，通過龍頭企業(yè)或市場(chǎng)等電子商務(wù)示范點(diǎn)帶動(dòng)上下游企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷節(jié)約銷售及采購(gòu)成本。

3、循序漸進(jìn)、效益為本，提高企業(yè)信息化整體水平。

目前，我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)有一半以上已建有局域網(wǎng)，并有將近一半企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上建有門戶網(wǎng)站，但多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站的應(yīng)用目前還停留在發(fā)布產(chǎn)品、服務(wù)信息和企業(yè)新聞以及收集客戶信息方面，企業(yè)實(shí)施工業(yè)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)過程信息化、人財(cái)物的數(shù)字化管理、電子商務(wù)等較高層次應(yīng)用的不多，總體來講大多數(shù)企業(yè)在信息化建設(shè)上尚處于起步階段，信息化改造的自身?xiàng)l件還較差。因此，在推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)過程中，必須引導(dǎo)企業(yè)循序漸進(jìn)，把握好自身的定位與切入時(shí)機(jī)，做到不求“新、奇、高”，但求“好、夠、實(shí)”。對(duì)技術(shù)力量較差、資金不足的企業(yè)可選擇投入小、見效快的企業(yè)網(wǎng)站作為信息化建設(shè)的主要內(nèi)容；對(duì)有一定基礎(chǔ)和資金實(shí)力的企業(yè)，要幫助其制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并通過資源整合、流程重組實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的信息化轉(zhuǎn)型。要引導(dǎo)企業(yè)不一味地追求先進(jìn)技術(shù)，走精打細(xì)算、低成本、高效益的路子，采用小步快跑的循序漸進(jìn)策略，切忌一哄而上隨大流的建設(shè)模式。要采取建設(shè)—見效—再建設(shè)的滾動(dòng)投資方式，將信息化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分融入到企業(yè)整體發(fā)展框架內(nèi)，在使用過程中逐步提高信息化應(yīng)用水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)力。

4、引進(jìn)人才、加強(qiáng)培訓(xùn)，改善企業(yè)信息化人力資源。

加快企業(yè)信息化進(jìn)程，必須盡快改善人力資源環(huán)境，并把它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。要建立專業(yè)信息人才，特別是既精通信息技術(shù)又熟悉企業(yè)管理的復(fù)合型人才的引進(jìn)機(jī)制。著力健全以分配激勵(lì)制度為主的用人、留人機(jī)制，加快培育和引進(jìn)一批優(yōu)秀人才。同時(shí)，對(duì)企業(yè)主、管理人員、技術(shù)人員以及普通職工，要進(jìn)行多層次的信息技術(shù)培訓(xùn)。充分利用咨詢公司和信息技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商，開展企業(yè)信息化改造的講座、咨詢活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)主和員工的信息化意識(shí)及應(yīng)用能力。充分發(fā)揮錫山區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)、錫山電動(dòng)車協(xié)會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)的平臺(tái)作用，調(diào)動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等組織的積極性，開展參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)交流等活動(dòng)，給企業(yè)提供相互學(xué)習(xí)、相互借鑒的機(jī)會(huì)。結(jié)合職工技能培訓(xùn)及各種認(rèn)證考試，在全區(qū)范圍內(nèi)開展計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的推廣普及工作。逐步建立起以企業(yè)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為主、政府補(bǔ)助為輔的資金保障機(jī)制，充分利用好市經(jīng)貿(mào)委“中小企業(yè)免費(fèi)培訓(xùn)工程”、“職業(yè)輔導(dǎo)”等免費(fèi)培訓(xùn)工作平臺(tái)為中小企業(yè)提供不同層次的信息化專門知識(shí)培訓(xùn)，積極申請(qǐng)省培訓(xùn)專項(xiàng)扶持資金，并努力爭(zhēng)取區(qū)級(jí)財(cái)政配套獎(jiǎng)勵(lì)。

企業(yè)信息化工作思路篇三

隨著公司上市的趨勢(shì)，對(duì)公司信息化發(fā)展勢(shì)必會(huì)提出更高的要求，來2年的工作發(fā)展重點(diǎn)個(gè)人思路如下幾點(diǎn)：

一、繼續(xù)完善現(xiàn)有信息系統(tǒng)：

對(duì)各類信息系統(tǒng)的電子數(shù)據(jù)（包括電子文檔、公司發(fā)文、規(guī)章制度、數(shù)字視頻影音、工程圖紙等）的存儲(chǔ)、歸檔、查詢、借閱進(jìn)行精細(xì)化管理，并對(duì)數(shù)據(jù)安全和權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)格把控。

二、正版軟件推廣方面：

1. 繼續(xù)大力推廣三維在公司各部門的使用，bim是工業(yè)4.0在建筑行業(yè)的重要應(yīng)用與體現(xiàn)。

2. 繼續(xù)大力促進(jìn)公司正版軟件采購(gòu)，包括辦公軟件、專業(yè)軟件和工具軟件。

三、信息系統(tǒng)建設(shè)方面：

1. 對(duì)現(xiàn)有的幾套業(yè)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進(jìn)行安全性、健壯性進(jìn)行評(píng)估并對(duì)不足做整改。

2. 利用好現(xiàn)有的虛擬機(jī)和服務(wù)器資源，將不是關(guān)鍵的業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移到虛擬機(jī)環(huán)境。

3. 建議部署一套知識(shí)體系平臺(tái)，記錄日常發(fā)生的各種開發(fā)、管理、運(yùn)維故障的解決辦法和指導(dǎo)建議，一方面促進(jìn)碰到類似問題的處理把飯，另一方面提升其他人處理此類問題的效率，也可促進(jìn)開發(fā)、運(yùn)維之間互通崗位的的相互學(xué)習(xí)，避免信息孤島。

4. 趨于5g發(fā)展技術(shù)，充分利用移動(dòng)應(yīng)用技術(shù)，繼續(xù)提升移動(dòng)工作流審批、移動(dòng)打卡簽到、移動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)控以及公司內(nèi)部通訊錄等技術(shù)，更有效利用碎片化時(shí)間辦公以及出差期間手機(jī)辦公，提高工作效率。

四、涉密項(xiàng)目方面：

1. 加強(qiáng)信息部門涉密管理對(duì)涉密項(xiàng)目工作的指導(dǎo)建議工作。

2. 強(qiáng)化涉密工作流程化、制度化、模板化。

五、網(wǎng)絡(luò)安全方面：

1. 編寫服務(wù)器安全設(shè)置手冊(cè)，對(duì)新購(gòu)服務(wù)器進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置，做到有據(jù)可查。

2. 建設(shè)公司內(nèi)部私有云，逐步替換目前novell文件系統(tǒng)。

3. 搭建雙機(jī)熱備機(jī)制，一旦某臺(tái)重要的業(yè)務(wù)服務(wù)器出現(xiàn)故障，另一臺(tái)則立即啟動(dòng)應(yīng)用，無縫對(duì)接。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行無障礙，數(shù)據(jù)安全又保障。

企業(yè)信息化工作思路篇四

20__年，分公司信息化工作按照總公司20__-20__年信息化工作規(guī)劃以及分公司20__年-20__年信息化工作規(guī)劃的的工作要求，結(jié)合分公司實(shí)際，加大“三大系統(tǒng)”在分公司的推廣應(yīng)用力度，強(qiáng)化研究，開展系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)信息化進(jìn)程。

一、年度目標(biāo)

在總公司信息化總體規(guī)劃下，加強(qiáng)應(yīng)用報(bào)表采集分析系統(tǒng)；，進(jìn)一步推行辦公信息化，加大辦公信息管理平臺(tái)在分公司的應(yīng)用力度；充分整合各類數(shù)據(jù)，全面推進(jìn)分公司營(yíng)運(yùn)工作的精細(xì)化管理；在總公司的幫助和支持下，初步搭建物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)（模塊）；進(jìn)一步加大信息化宣傳及培訓(xùn)力度。

二、主要工作任務(wù)

1、繼續(xù)通過集團(tuán)智能報(bào)表采集系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、安全等各類數(shù)據(jù)的報(bào)送工作。

2、對(duì)分公司的辦公設(shè)備進(jìn)行更新維護(hù)，以滿足信息化建設(shè)的硬件需求。（全年工作）

3、持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)oa辦公系統(tǒng)在分公司的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)基層管理人員上線率100%，重要管理崗位在線率100%的雙百目標(biāo)，做到分公司內(nèi)部通過系統(tǒng)辦公，實(shí)現(xiàn)日常公文管理工作的無紙化。在用好oa體統(tǒng)基本功能的基礎(chǔ)上，不斷深入發(fā)掘系統(tǒng)的其他功能，提升應(yīng)用程度（全年工作）。

4、積極推廣總公司綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)在分公司的應(yīng)用，及時(shí)做好各種資料數(shù)據(jù)的錄入工作。

5、在總公司的幫助和支持下，初步搭建物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)（模塊）；積極開展物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)（模塊）的測(cè)試和應(yīng)用工作.

5、加強(qiáng)制度建設(shè)，鞏固信息化建設(shè)成果。對(duì)分公司的信息化工作管理制度，包括人員、系統(tǒng)、設(shè)備等各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行回顧，更新、完善現(xiàn)有的信息化工作制度，以適應(yīng)分公司信息化的發(fā)展需要。同時(shí)加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，做好制度的落實(shí)。

6、利用集團(tuán)oa論壇信息化專欄、公司網(wǎng)站、《廣州運(yùn)輸》小報(bào)、分公司宣傳欄、會(huì)議等形式進(jìn)一步加強(qiáng)信息化在單位內(nèi)部總體規(guī)劃、系統(tǒng)功能作用、應(yīng)用效果以及信息安全、新技術(shù)、it行業(yè)動(dòng)態(tài)等方面的宣傳，普及員工信息化工作意識(shí)。

7、做好信息工作計(jì)劃化培訓(xùn)工作。結(jié)合分公司的實(shí)際，利用生產(chǎn)分析會(huì)，在會(huì)后對(duì)員工的計(jì)算機(jī)操作以及集團(tuán)oa系統(tǒng)、總公司綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的操作進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的計(jì)算操作能力以及對(duì)機(jī)關(guān)oa系統(tǒng)的操作與使用能力。

企業(yè)信息化工作思路篇五

目前，南京中小企業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，為了實(shí)現(xiàn)我市中小企業(yè)的快速發(fā)展，20__年我們將以__為指導(dǎo)，以國(guó)家確立的信息化帶動(dòng)工業(yè)化，工業(yè)化促進(jìn)信息化“兩化融合”發(fā)展的戰(zhàn)略為統(tǒng)攬，在工信部和省中小企業(yè)局的指導(dǎo)支持下，以市委提出的“三個(gè)發(fā)展”要求為主線，加快推進(jìn)南京中小企業(yè)信息化建設(shè)步伐。 我們的目標(biāo)是：

1. 初步完成郊縣中小企業(yè)信息化建設(shè)的統(tǒng)計(jì)機(jī)制和服務(wù)體系。

2. 培育40家具有帶動(dòng)作用的信息化建設(shè)示范企業(yè)。

3. 新增信息化應(yīng)用企業(yè)2000家。

4. 為企業(yè)培訓(xùn)1000名信息化應(yīng)用人才。

5. 中小工業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)搜集和發(fā)布信息的比例達(dá)60%以上。

6. 利用電子商務(wù)手段開展企業(yè)商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)超過20%。

我們的措施和辦法是：

1. 加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。利用各種媒體向廣大中小企業(yè)宣傳國(guó)家“兩化融合”的決策部署，宣傳省、市有關(guān)推進(jìn)小中企業(yè)信息化建設(shè)的政策，宣傳中小企業(yè)信息化建設(shè)的典型示范經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造聲勢(shì)，形成氛圍，激發(fā)中小企業(yè)應(yīng)用信息化的迫切性。

2. 強(qiáng)化推進(jìn)機(jī)制。一是制定規(guī)劃方案。指導(dǎo)區(qū)縣、重點(diǎn)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，重點(diǎn)突破”的原則，分別制定推進(jìn)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃和實(shí)施方案。二是示范推動(dòng)。選擇信息化建設(shè)先行并取得實(shí)際成效的企業(yè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，進(jìn)行成功案例典型經(jīng)驗(yàn)的推廣、命名和表彰。三是建立由區(qū)縣局或委托有實(shí)力的軟件企業(yè)承擔(dān)的中小企業(yè)信息化建設(shè)服務(wù)站工作體系，為中小企業(yè)信息化建設(shè)提供及時(shí)有針對(duì)性地線上和線下服務(wù)。四是繼續(xù)開展信息化對(duì)接活動(dòng)，把信息化服務(wù)引向基層，形成實(shí)效。五是建立信息化推進(jìn)考評(píng)和統(tǒng)計(jì)制度，包括中小企業(yè)應(yīng)用信息化和服務(wù)商服務(wù)信息化的統(tǒng)計(jì)體系。六是加強(qiáng)對(duì)信息化專業(yè)人才的應(yīng)用性技能培訓(xùn)。

3. 突出推進(jìn)重點(diǎn)。一是saas平臺(tái)建設(shè)。明年將推薦一批技術(shù)成熟、有服務(wù)實(shí)力的saas平臺(tái)，采用在線服務(wù)和租用方式解決企業(yè)“用得起”和“用得上”的問題，平臺(tái)要著重解決信息化產(chǎn)品單一和信息安全問題。二是電子商務(wù)應(yīng)用。以企業(yè)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站建設(shè)為重點(diǎn)，為電子商務(wù)的應(yīng)用打下基礎(chǔ)，同時(shí)加大電子商務(wù)人才的培訓(xùn)力度，解決瓶頸問題。三是移動(dòng)信息化推廣。

4. 實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新。一是認(rèn)真研究思考中小企業(yè)“兩化融合”方面的創(chuàng)新空間，組織服務(wù)商和企業(yè)在信息化產(chǎn)品研發(fā)方面的對(duì)接，使服務(wù)商的產(chǎn)品開發(fā)向中小企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造和上下游產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)擴(kuò)張，引導(dǎo)服務(wù)商注重專業(yè)化和個(gè)性化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化需求。二是探索建立中小企業(yè)信息化專業(yè)服務(wù)網(wǎng)站，打造網(wǎng)上信息化服務(wù)超市，解決服務(wù)商與企業(yè)間存在的供求信息不對(duì)稱的實(shí)際問題，讓企業(yè)

便捷的找到適合自己的信息化產(chǎn)品和服務(wù)。三是探索中小企業(yè)信息化服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，切實(shí)降低中小企業(yè)信息化應(yīng)用成本。