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基建工程部部門職責 基建工程部組織架構圖篇一

2、負責工程的安全管理，抓好安全生產，發現安全隱患及時糾正;

3、負責工程施工組織設計、施工方案的審核工作;

4、負責處理在建工程設計與施工中出現的技術問題，把好基建工程的技術關;

5、負責審核在建工程的進度計劃，并認真組織落實;

6、負責組織核簽工程項目的圖紙會審、技術交底、設計變更;

7、參加工程現場例會，監督、檢查在建工程項目各個施工環節的質量;

8、組織隱蔽工程與分部分項工程驗收，組織工程竣工驗收和整改工作，負責工程交付、維保等工作;

9、負責組織工程竣工檔案的整理、工程竣工備案工作。

基建工程部部門職責 基建工程部組織架構圖篇二

1、認真貫徹國家有關基本建設方面的法律、法規和規定，遵守公司各項管理制度服從上級工作安排;執行其工作指令，一切管理行為向公司負責;

2、盡職盡責，堅守崗位，全力以赴努力完成工作任務;

3、參與工程項目招標和施工合同的擬定;

4、熟知施工現場的情況，做好現場障礙物，地下管線等設施的情況記錄;參與現場定位、標高、放線工作;

5、監督工程所需原材料、半成品的質量。審核工程所用材料、半成品的出廠證明、合格證;

6、審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案，以保證工程質量有可靠的技術和組織措施;協調各單位之間關系，以保證工程建設的順利進行;

7、工程質量事中監督，參加工程質量評定，分析質量事故原因及責任，提出補救意見和建議;

8、協助和監督施工單位做好安全工作，消除安全隱患;

9、隱蔽工程施工中，實行現場監督;進行質量、技術簽證。經領導同意的工程變更處理;行使質量監督權，有權下達停工通知;

10、建立質量監督日志，掌握工程形象進度，逐日做好工程進度記錄，按時編制各種定期統計報表;

11、組織現場質量協調會及時向上級報告有關工程質量動態情況;

12、會同監理單位對工程材料進行質量檢查和抽查，監督與檢查監理單位工作，發現質量問題，及時與監理單位研究改進方案，并報告本部門負責人;

13、對工程竣工進行預驗，提出修改意見，參加竣工驗收和結算;

14、完成領導交辦的其他工作。

基建工程部部門職責 基建工程部組織架構圖篇三

1. 認真貫徹執行黨的方針政策，堅持四項基本原則，廉潔守法，愛崗敬業。

2. 熟悉國家建設法規和建設程序，掌握建筑施工規范和驗收標準，嚴格按規程辦事。

3. 負責工程開工前的道路及場地平整等工作，參加圖紙會審，負責聯系、協調施工單位與監理單位的工作。

4. 負責辦理工程質量監督、開工報建手續。

5. 審定施工單位的工程施工組織計劃，并監督實施;審定監理單位的監理計劃，并監督實施。

6. 負責施工進度、施工質量、安全文明施工的日常管理工作。

7. 負責施工過程中工程變更的初審以及工程款撥付的初審，負責工程量的確認簽證。

8. 協調和檢查施工監理的日常工作。

9. 聯系參與技術及造價各方處理施工過程中出現的技術和造價及其它方面的問題。

10. 負責組織工程竣工驗收,配合工程決算的初審。

11. 負責工程竣工后施工現場清理的管理工作。

12. 負責監督聯系施工單位進行工程保修和處理用戶意見。

13. 完成領導交辦的其它工作

基建工程部部門職責 基建工程部組織架構圖篇四

1、完善基建項目規劃方案的制定、項目建議書、可行性研究報告及初步設計及概算的編制工作;

2、工程項目的現場施工管理工作，經常巡視施工現場，了解情況，發現問題及時處理和報告;

3、對所有在建工程質量、安全、進度、文明施工的不定期檢查;

4、做好施工進度控制工作，做好相關單位協調工作，保證按期交付使用;

5、組織驗收和竣工備案等工作;

6、負責工程技術、資料、圖紙、照片、批文的整理歸檔工作。

基建工程部部門職責 基建工程部組織架構圖篇五

1、協助工程部經理做好工程項目的前期運作與開工準備工作。

2、參與土建工程招投標工作，配合造價部進行招標文件的編制;參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理化建議;負責對投標單位進行土建方面的現場答疑。

3、負責項目施工期間對總包單位的工期控制、質量管理與安全文明施工的監督，項目實施前熟悉技術規范、合同要求，審查施工圖紙。

4、參與圖紙會審、設計交底工作，負責土建交底記錄整理、簽認和發放;跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

5、督促總、分包單位按時提交周、月施工計劃，在各工序實施前提交施工方案，并審查提出專業意見。

6、檢查總、分包單位的資源投入情況是否滿足工期要求，以確保達到工期、質量總目標。

7、協調施工方和監理方，嚴格把關各工序、過程控制，以確保工程質量要求。

8、準確、完整記錄施工日志，嚴格審查簽認施工與設計變更，確保施工過程的可控。

9、督促監理方按時完成監理月報。

10、完成領導交辦的其它工作。

基建工程部部門職責 基建工程部組織架構圖篇六

房地產工程部

1、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。

2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。

3、負責工程項目和監理單位招投標工作。

4、協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。

5、負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。

6、負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。

7、負責工程竣工驗收及移交工作。

8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理

基建工程部部門職責 基建工程部組織架構圖篇七

1、配合策劃部、銷售部等部門進行項目前期運作。

2、全面負責工程開工前的準備及審查工作。

3、配合造價部對設計、監理、各施工單位和工程項目甲供材的招投標工作。

4、配合造價部對乙供材進行規格審核和市場詢價、認價工作。

5、協調施工、監理、設計及相關單位之間的關系。

6、負責對施工、監理、設計單位的管理工作。

7、負責工程施工過程中質量、進度、安全、現場及投資的控制管理工作。

8、負責工程竣工驗收及移交工作。

9、負責對工程管理過程中的文件、資料進行管理工作。

基建工程部部門職責 基建工程部組織架構圖篇八

1、工程部在分管副總經理的領導下，負責對公司所有項目的生產管理工作;

2、配合總工室做好經營技術標的編寫和投標前的現場考察工作;

3、負責新項目的組建，包括項目部選址、臨設等規劃;

4、編制公司年度生產計劃和審核各項目月度施工進度控制計劃，并檢查、監控其落實情況;

5、參與施工圖紙會審;

6、負責指導工程施工生產管理及各項目部勞務班組的調配

7、上級領導交代的其他工作;

基建工程部部門職責 基建工程部組織架構圖篇九

(1) 協助審核、修訂公司各項管理規章制度，進行日常行政工作的組織與管理。

(2) 協助綜合部進行內務、安全管理，為部門提供及時有效的行政服務。

(3) 協助綜合部辦理面試接待、會議、培訓、公司集體活動組織與安排，節假日慰問。

(4) 負責工程管理部員工月度排班、考勤的統計，做好工程管理部每月員工出勤統計表，匯總并按時報部長審閱、審批。

(5) 資產管理：對物品領用及物品發放做好登記。部門資產定期進行核查，建立部門資產臺賬，保證臺賬資料的清晰完整。

(6) 每月定期完成部門月度排班、次月辦公用品采購計劃。月底前完成部門月度考勤、餐費、培訓記錄及其他費用報銷。

(7) 對每月入職的新員工做好信息采集工作，服裝領用等登記。

(8) 對部門周會及其他相關會議做好會議記錄。

(9) 負責有關資料、文件的收發和分類歸檔，準確無誤地填寫各種報表和表格。

(10) 完成領導交辦的其他工作。

基建工程部部門職責 基建工程部組織架構圖篇十

1、全面負責項目經理部的技術、質量管理工作，包括與項目經理部各部門、社會各級相關部門及有關組織的技術、質量相關工作。

2、遵守國家、行業、地方和企業的技術政策、標準、規范、制度等。

3、建立健全項目部技術質量管理體系和規章制度，明確項目技術質量人員崗位責任制。

4、組織本項目施工組織設計、施工方案、技術交底的編制和論證工作并實施管理。

5、負責本項目測量、實驗、計量、工程資料以及技術標準的編制、技術培訓工作等。

6、組織對施工樣板、分項、分部工程質量檢驗評定工作，參加單位工程的竣工驗收。

7、負責項目質量目標的確定和實施過程的監控。

8、領導項目部技術部門進行新工藝、新材料、新技術的推廣和應用。

基建工程部部門職責 基建工程部組織架構圖篇十一

職位名稱：工程部經理

直接上級：總經理

管理權限：秉承總經理之命負責工程部全面工作。

主要職責：

1、嚴格按公司規定、施工管理程序進行系統科學的管理;協調解決施工中出現的重大問題，每周定期檢查各施工現場，匯總檢查結果并反饋給有關部門，重大問題上報主管經理解決。

2、組織并參與工程圖紙、預算的會審，參與工程合同的簽訂以及合同正副本的分送與保管。

3、作為公司派駐工地代表對所屬項目的質量、安全、進度、材料成本全面負責。

4、主持項目進度計劃的編制，領導全體項目成員認真實現公司下達的各項任務。

5、負責協調同甲方、監理及各分包單位間關系，對工程中發生的有關經濟費用進行審定。

6、負責組織對項目實施過程中的安全禮貌、技術質量、材料進度等進行檢查和驗收。

7、負責對重要部位施工方法、施工工藝等進行決策。

8、負責定期對項目工作任務和有關經濟指標進行考核。

9、負責主持部門例會。

10、負責在建工程的年度預算內業務費用的分解、控制和實施。

11、本部門員工的培訓考核及工作目標的設定、分解、督查。

12、負責對全體施工人員的安全教育培訓。

基建工程部部門職責 基建工程部組織架構圖篇十二

1、全面負責工程部日常管理工作;

2、組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查;

3、組織專業工程師對監理單位及施工單位進行審查，提出審查意見;

4、對施工組織設計中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變化的因素，結合監理單位的審查意見進行著重審核;

5、對施工組織設計的實施情況進行監督檢查糾正，對施工組織設計的調整及修改進行審核;

6、對工程中重大的不合格事宜進行調查研究，提出處理意見;

7、對施工安全、文明施工進行監督檢查;

8、負責協調承包商、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系;

9、組織制定質量監督計劃;

10、負責組織工程施工計劃實施情況的監督、檢查、調整;

11、監督檢查項目文件資料的整理。

基建工程部部門職責 基建工程部組織架構圖篇十三

1、負責根據公司年度經營計劃，分解制定部門年度、月度工作計劃和目標。

2、全面負責本部門人員的日常管理工作，合理安排部門人員的工作任務，對部門人員的工作情況進行檢查和督促。

3、組織前期的施工組織設計審查，確定總體施工內容及施工周期，把控總的施工進度、施工質量、安全管理。

4、組織對公司各項目施工現場的工程質量、技術、安全、施工進度、成本、文明衛生、環保等施工全過程的監督、控制工作，對此負有重大管理責任;評估項目建設情況，組織公司相關職能部門開展項目經理年度考評工作;

5、參與對項目部編寫的工程施工組織設計、特殊或關鍵工序的施工技術交底、施工進度、質量、成本控制計劃的審核、監督、協調、審核項目部對內、外的現場簽證及設計變更工程量，督促項目部及時報簽、上交，監督、協調、審核對外工程竣工結算編制、報審及向客戶收回工程款。監督、協調、審核對內分包工程竣工結算的編制、報審、工程款的支付申請工作;

6、根據現場情況及時修訂施工進度表，定期向項目管理部上報進度;協調公司內部，外部(甲方、監理與項目組)兩方間的相關事宜。

基建工程部部門職責 基建工程部組織架構圖篇十四

1、負責公司物業項目房屋及其附屬設施設備的維護、維修、運行管理工作，協助項目負責人管理所屬項目的工程技術日常工作。對存在的安全隱患提出整改意見，確保其功能正常發揮，并做好相關工作記錄，便于存檔查詢。

2、負責擬定工程部門崗位職責、事務制度、作業流程、操作規范、業務標準。并檢查項目落實工程部門崗位職責、事務制度、作業流程、操作規范、業務標準的情況，并跟進不良工作的糾正和整改。

3、做好自用物業、辦公設備、生活設備的維護和維修工作，保障公司設備設施運行正常。

4、做好公司精神和決定的傳達工作，為公司的重大經營決策提供有價值的參考信息。

5、配合行政部做好相應的分承包方的評定，及制定設備備件計劃和做好備件材料的訂購及管理工作。對工程外委合作項目進行監督管理。

6、負責物業項目設備設施的承接查驗工作。有關物業設備設施的保修，續保工作情況的檢查、督促。做好機電設備的領證工作，定時向有關部門申請檢驗和換發有關證書。

7、負責處理業主提請的有關報修，及協助有關部門開展特約服務和無償便民服務。

8、建立健全設備設施運行和維護臺賬，設備設施檔案，做到物盡其用。

9、負責擬定并編制執行物業項目設施設備維護計劃。組織實施物業項目設施設備的大中修、更新、改造工作。

10、負責所管物業項目機電設備設施等發生重大事故或險情處理工作并及時上報有關部門。

11、及時解決所管物業各項安全和技術問題，并根據存在問題，提出整改措施及給予實施。及協助管理處解決物業管理過程中工程技術相關的問題。

12、項目工程部負責業主裝修申請、裝修圖紙的審驗、把關，并對裝修過程進行監督，跟蹤管理。

13、負責編制職責范圍內的各種應急預案并組織培訓、演練和實施。參加公司或項目突發(緊急)事件的維穩處置工作。

14、按要求作好運行記錄、技術文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作。

15、負責本部門人員的崗前培訓及崗位技能培訓，提高員工的素質及技能。

16、牽頭組織完成公司對外設備設施維護業務的投標工作，配合完成公司對外投標項目的技術支持工作。

17、對外接洽各類設備設施維護業務，為公司創收增效。

18、配合完成公司管理體系的編制、修正工作。

19、負責公司組織或協助的重大活動安防保障工作。

20、完成公司交辦的其他任務。