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生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇一

2、合理安排生產(chǎn)任務(wù);

3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系;

4、組織生產(chǎn)會議;

5、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單;

6、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理;

8、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”的要求;

9、監(jiān)督物料控制;

10、組織出貨事宜;

11、處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件;

12、負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的績效，根據(jù)其績效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán);

13、組織各車間員工定期培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇二

.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同制定生產(chǎn)部管理方針以及制定各項工作目標(biāo)與執(zhí)行計劃，并負(fù)責(zé)追蹤執(zhí)行結(jié)果;

2.協(xié)助生產(chǎn)車間組長對于各項重大異常的處理;

3.主導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項制程改善的信息收集與提出，推動周邊部門一起完成改善;

4.主抓生產(chǎn)部每月的品質(zhì)完成情況并根據(jù)定期召開檢討會;

5.作為生產(chǎn)部關(guān)于新產(chǎn)品導(dǎo)入的對應(yīng)窗口;

6.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同完成生產(chǎn)部的各項專案提升工作;

7.擔(dān)任生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人的代理人工作;

8.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人做好團(tuán)隊各項團(tuán)隊建設(shè)與干部儲備培養(yǎng);

9.生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇三

一、生產(chǎn)統(tǒng)籌

1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃

2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)

3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系

4、組織生產(chǎn)會議

二、生產(chǎn)管理

1、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單

2、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理

4、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”的要求

5、負(fù)責(zé)新款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃

6、負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價

7、監(jiān)督物料控制

8、組織出貨事宜

生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇四

1.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現(xiàn)場生產(chǎn)工作，推進(jìn)完成產(chǎn)品生產(chǎn)計劃。

2.執(zhí)行、控制、指導(dǎo)灌裝、包裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)范。

3.貫徹、推進(jìn)灌裝、包裝各生產(chǎn)區(qū)域的各項管理制度，包括衛(wèi)生和5s現(xiàn)場管理規(guī)范。

4.監(jiān)督、檢查各種生產(chǎn)記錄的填寫情況。

5.對屬下灌包工實施理論和實操培訓(xùn)。

6.按照規(guī)定對屬下灌包工的工作進(jìn)行績效考核。

7.負(fù)責(zé)上級與班組之間的上傳下達(dá)工作。

8.負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)本組人員，生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。

2、根據(jù)出貨計劃合理安排好包裝工作，確保按時保質(zhì)完成出貨計劃任務(wù)。

3、及時安排物料的領(lǐng)取與分配，了解并掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導(dǎo)員工操作。

4、加強質(zhì)量管理，隨時檢查員工包裝是否符合要求，發(fā)現(xiàn)異常須及時糾正。

5、負(fù)責(zé)部門5s現(xiàn)場管理控制，規(guī)范操作，減少浪費。

6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計，并上報主管。

7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

8、服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，完成上級交付的其它臨時性工作

生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇六

1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);

2、按生產(chǎn)計劃/工單任務(wù)：組織安排人員、物料、設(shè)備落實完成;

3、現(xiàn)場員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;

4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

5、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)全方位之管理;

6、生產(chǎn)現(xiàn)場5s環(huán)境的控制與勞動紀(jì)律的控制等。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇七

1.對生鮮類產(chǎn)品熟悉，全面負(fù)責(zé)分揀事務(wù)的管理;

2.負(fù)責(zé)加工、分揀商品質(zhì)量的管控;

3.供應(yīng)商到貨跟蹤、缺貨等異常問題處理;

4.生鮮耗材、設(shè)備等物資管理;

5.生鮮蔬果、肉類等保鮮工作的安排和跟進(jìn);

6.生鮮損耗的分析與管控。

7.保障當(dāng)班各線生產(chǎn)正常有序地安全運轉(zhuǎn)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇八

1、負(fù)責(zé)組織安排所轄段區(qū)的生產(chǎn)，確保每日按時完成對應(yīng)車間的生產(chǎn)任務(wù);

2、確保各工序人員規(guī)范操作和生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生管理，確保最終生產(chǎn)產(chǎn)品合格;

3、做好本班組產(chǎn)能統(tǒng)計并及時匯報;

4、做好工序間的安全、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常及時處理并匯報;

5、執(zhí)行公司的安全規(guī)定，杜絕安全事故的發(fā)生;

6、負(fù)責(zé)對下屬員工的管理。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)篇九

1.負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)督;

2.根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)每日排班，保證各個班次人員正常到崗;

3.協(xié)助組內(nèi)新人迅速熟悉工作流程;

4.根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

5.現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序以及各項規(guī)章制度;

6.生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。