在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

生產(chǎn)組長崗位職責 生產(chǎn)組長崗位職責和崗位描述篇一

2、熟悉元器件成型，電源類產(chǎn)品組裝工藝流程，插件流程，有管理工作經(jīng)驗。

3、對員工進行培訓，并做好生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)。

4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。

5、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序；

6、負責本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

7、負責生產(chǎn)線訂單計劃的'執(zhí)行生產(chǎn)；

8、作業(yè)人員的培訓、安排等管理；

9、負責產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)組長崗位職責 生產(chǎn)組長崗位職責和崗位描述篇二

1負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理符合相關法規(guī)制度；

2負責執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關的操作規(guī)程，填寫生產(chǎn)過程記錄；

3負責車間的安全工作；

4負責生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理，并做好記錄；

5保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務按時按質(zhì)按量的'完成；

6召集組員開會，傳達上級指示，調(diào)動組內(nèi)所有員工的工作熱情，確保各項生產(chǎn)任務的達標。

生產(chǎn)組長崗位職責 生產(chǎn)組長崗位職責和崗位描述篇三

1、1、負責當班生產(chǎn)機臺排配及生產(chǎn)進跟追;

1、2、負責當班生產(chǎn)品質(zhì)控制，以及制程品質(zhì)異常的改善;

1、3、負責當班生產(chǎn)制程(原物料)的'損耗控制;

1、4、負責當班生產(chǎn)人員的出勤、工作調(diào)配;

1、5、負責當班生產(chǎn)效率控制;

1、6 負責當班工作環(huán)境的7s管理;

1、7 負責當班下屬員工工作技能培訓;

1、8、 負責當班下屬員工工作紀律監(jiān)督;

1、9 負責組織生產(chǎn)設備保養(yǎng)及維護當班廢棄物的分類、收集、標識，節(jié)約能、資源使用;

1、10 負責完成主管交待的其它工作事宜。

生產(chǎn)組長崗位職責 生產(chǎn)組長崗位職責和崗位描述篇四

1、按照生產(chǎn)部長下達生產(chǎn)計劃，合理安排，均衡生產(chǎn)，保質(zhì)保量及時完成生產(chǎn)任務。

2、及時掌握車間生產(chǎn)進度，根據(jù)實際情況預見性做出規(guī)劃與安排，協(xié)調(diào)員工收益。

3、對車間原料、輔料嚴格使用控制，在確保質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

4、建立健全車間各項規(guī)章制度，確保生產(chǎn)有序進行。

5、依據(jù)公司管理制度及車間管理制度，對部門全員進行激勵。

6、努力提升自我管理水平，為達到“產(chǎn)質(zhì)提升、成本下降”之目的，發(fā)掘員工潛能，提升工作效率及品質(zhì)。

7、做好員工質(zhì)量意識教育培訓，參與首件產(chǎn)品檢驗并記錄，確保產(chǎn)品ok后方可生產(chǎn)。

8、嚴格落實公司各項安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)(每日需不定時執(zhí)行勞動防護檢驗工作)。

9、重視統(tǒng)計報表(日報表、月報表、盤點報表、異常工時統(tǒng)計報表等)

10、領導車間全員做好5s工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提升員工素養(yǎng)并予以保持。

11、積極主動與員工溝通，掌握員工思想動態(tài)，維護維持車間生產(chǎn)穩(wěn)定。

12、負責車間生產(chǎn)與檢驗設備的狀態(tài)識別，建立設備臺賬清單，確保其保持合理狀態(tài)。

13、嚴格按《不合品管理程序》執(zhí)行不合格品標示、隔離等工作，配合品質(zhì)部執(zhí)行相關動作。

14、按質(zhì)量、環(huán)境手冊和程序文件要求參與公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的運行及內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境審核和問題的.整改，參與公司的管理評審。

15、定期向常生產(chǎn)部長匯報工作中存在的問題，和進度情況。

生產(chǎn)組長崗位職責 生產(chǎn)組長崗位職責和崗位描述篇五

1.負責生產(chǎn)部門員工的管理，工作安排等工作;

2.負責新入職員工的'培訓工作;

3.車間員工管理，員工穩(wěn)定，員工需求解決和處理;

4.跟定產(chǎn)量達成情況，對于質(zhì)檢過程中的問題進行匯總和總結，做出改善方案;

5.負責員工面試，人員異動的管理;

6.領導交付的其他相關工作。

生產(chǎn)組長崗位職責 生產(chǎn)組長崗位職責和崗位描述篇六

1、有dip線日常生產(chǎn)“5要素”組織管理經(jīng)驗;

2、熟悉了解dip線相關材料輔助加工社保的操作和維護，加工調(diào)試及確認物料治具到位;

3、統(tǒng)合生產(chǎn)工時和對達標原因分析并改善;

4、品質(zhì)異常的處理于反饋;

5、跨部門的.溝通協(xié)調(diào)，異常處理反饋;

6、熟悉電子元器件，培訓dip員工操作技能，工作流程，作業(yè)指導書;

7、落實收線、點檢工作，督導現(xiàn)場“6s”

生產(chǎn)組長崗位職責 生產(chǎn)組長崗位職責和崗位描述篇七

1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

2. 貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。

4. 搞好現(xiàn)場管理，推進“5s”進程。

5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。

6. 負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。

8. 協(xié)助企管部作好盤點工作。

9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。

10. 認真完成公司或部門安排的'其它臨時工作。

班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調(diào)動積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

生產(chǎn)組長崗位職責 生產(chǎn)組長崗位職責和崗位描述篇八

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)進度，并監(jiān)督生產(chǎn)實施情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的銜接溝通工作，確保訂單能按時交貨;

2、負責生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常問題的反饋，并跟進對應負責人給出明確的`處理措施，傳達異常問題處理措施給生產(chǎn)員工并監(jiān)督執(zhí)行處理措施;

3、監(jiān)督車間人員現(xiàn)場工作秩序和5s作業(yè)環(huán)境，對物料和產(chǎn)品做好標識，減少浪費，降低生產(chǎn)成本;

4、負責本組生產(chǎn)所使用的設備、工具的保養(yǎng)和保管工作;

5、負責本組人員培訓、考勤和績效考核工作;

6、組織召開早會，布置當班工作內(nèi)容或總結工作中的優(yōu)點和不足，提升班組人員素質(zhì);

7、完成上級領導安排的其他臨時性工作;

生產(chǎn)組長崗位職責 生產(chǎn)組長崗位職責和崗位描述篇九

1、現(xiàn)場一線員工工作任務的分配、作業(yè)手法的規(guī)范和工作紀律的維持和監(jiān)督；

2、根據(jù)pmc計劃，配合大線的其他班長，團隊協(xié)作共同將產(chǎn)線生產(chǎn)任務按照上級要求達成；

3、對產(chǎn)線的現(xiàn)場巡視，明確產(chǎn)線作業(yè)時的易發(fā)問題點和注意事項；

4、對產(chǎn)線異常情況進行及時處理與反饋；

5、進行產(chǎn)線換線時的`準備工作和人員調(diào)動，明確換線時的各項注意事項；

6、按時對產(chǎn)線的物料及賬目進行核實，明確物料使用及處理的原則；

7、按時對產(chǎn)線的半成品進行盤點，熟練掌握盤點注意事項及流程；

8、對產(chǎn)線的線體、設備進行日常維護，及時發(fā)現(xiàn)問題并反饋，跟蹤問題解決；

9、新員工的培訓、考核、監(jiān)督，務必保證新員工來到產(chǎn)線能及時跟上產(chǎn)線的作業(yè)速度和品質(zhì)要求；

10、對線外人員工作進行監(jiān)督和稽核，明確線外人員的工作職責；

生產(chǎn)組長崗位職責 生產(chǎn)組長崗位職責和崗位描述篇十

1.嚴格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認真履行工作職責，及時匯報工作進度;

2.負責包裝各項具體工作安排及調(diào)配，確認物料/輔料，確保帳料一致;

3.協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;

4.根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計劃，并組織落實生產(chǎn);

5.嚴格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的'生產(chǎn)操作提供技術指導，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

6.做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行控制，及時處理異常及匯報;

7積極組織員工進行安全技術技能培訓，提高員工整體素質(zhì);

8.協(xié)助主管做好車間各種設備設施的管理工作及設備零部件低值易耗品的申購，確保正常生產(chǎn);

9.配合計劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;

10.負責包裝現(xiàn)場內(nèi)"8s"工作的具體開展及維護;

11.收集資料匯編包裝各種數(shù)據(jù)，及時分析并上報主管;

12.執(zhí)行部門主管所安排的其它臨時性的工作。

生產(chǎn)組長崗位職責 生產(chǎn)組長崗位職責和崗位描述篇十一

1、 根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人員出勤及生產(chǎn);

2、 均衡調(diào)配員工的生產(chǎn)加班，合理的安排員工休息;

3、 監(jiān)督管理員工工作紀律及工藝紀律，確保質(zhì)量在可控范圍;

4、 追蹤及監(jiān)督員工小時產(chǎn)能，確保計劃的有效完成;

5、 了解員工的心理狀態(tài)，傾聽員工心聲，幫助員工解決實際問題，疏導員工心理，使之更安心的`在工作;

6、 監(jiān)督員工各項表單及首件的執(zhí)行;

7、 監(jiān)督員工5s的執(zhí)行

8、 主持早班/接班會議，當班生產(chǎn)情況;

9、 配合上級領導其他要求;