在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
銀行組織架構調整簡報篇一
我部對信用卡業務進行了檢查，客戶檔案、密碼信封、庫存銀行卡及成品銀行卡的帳實相符。
對內控合規員進行了調整和落實，根據個人金融部實際，指定==副主任牽頭，==等幾位同志為個人金融部的內控合規員。并部門內每召開一次案件形勢會，強化全轄風險及自身風險的。此外規定合規員在每季度的案件形勢分析會上提出建設性意見，在上評估。
每月至少安排2天開展部門全體員工集中學習業務知識、政策法規和規章制度，營造良好的學習氛圍。加強對員工的教育工作，培養員工正確的觀、價值觀和觀。
因近期全轄業務人員變動較大，為加強內控，我部對全轄信用卡系統和零售信貸系統的操作和管理柜員及時進行了清理和更新，并將清理和更新情況登記備案。
銀行組織架構調整簡報篇二
信息科技部負責全行的it規劃和治理，主要有架構辦;
研發中心主要負責系統的實施，對接各個業務條線;
數據中心，主要負責生產、運維、監控等；
內控條線：
分為風險和控制，風險管理可以融合到各個業務部門，按業務條線分別進行風控，也可以單獨出來對接業務部門風險部門又分為：授信管理部、風險管理部、資產保全
內控又分為法律合規部
財務條線：
資產負債管理部，又叫司庫，
主要負責流動性管理和每天頭寸，資金上存下借和存放央行；與金融市場部聯系比較密切，司庫主要拿資金，金融市場部更多的是業務部門，拿著司庫給的資源尋找標的資產，負責賺錢；財務會計部；
行政條線：
其他：
銀行組織架構調整簡報篇三自我參加工作到此刻，已經經過了一年的時間，這段時間里，在各級領導的指導和培養下，在同事們的關心和幫忙下，我在思想、工作、學習等各方面都取得了必須的成績，個人綜合素質也得到了必須的提高。
在見習期間，我一向嚴格要求自我，遵守銀行的各項規章制度，盡心盡力地履行自我的工作職責，認真及時地做好每一項工作任務。
我先后參加了保險代理人資格考試和人行的反假貨幣崗位資格考試，并取得了保險代理從業資格證和反假證書，在平時，我苦練點鈔、漢字錄入、翻打傳票等基本功，虛心學習，勤學好問，并認真做好筆記。
我從一名普通柜員做起，努力學習操作技能，拓展業務知識，不斷積累工作經驗，從天正式上柜臺時的依葫蘆畫瓢、謹小慎微，再到如今能熟練操作、從容的接待客戶，每一天我都努力做到比前一天更好。
作為一名窗口行業的員工，我深知竭誠服務的重要性，秉持著“以客戶為中心”的理念，我堅持為每一個客戶供給方便、快捷、準確的服務，而客戶的每一句多謝，都是我繼續努力下去的動力。
在這一年的時間里，我從普通柜員的崗位學起，現已基本掌握了高級柜員的操作和知識，目前正接手對公復核的崗位工作。我想，這不僅僅是領導對我這一年工作成果的肯定，更是對我本身的一種認可。在今后的日子里，我將繼續磨煉自我，并以飽滿的精神狀態，迎接新的挑戰。
銀行組織架構調整簡報篇四
時光就像一把不斷流溢的沙子，如今來到了有一個年度。在過去的日子里，盡管我的工作做得還不夠完美，可是也讓我得到了不少經驗的磨礪，不光是在業務能力上變得更加精熟，而且在為部門創效益上也收獲了不小的成績。一方面把上面布置的任務全都如數完成，并且在此基礎之上還開拓出來了新的成就，在此我把一年了來的工作進行總結：
較之從前的成績，我們在這一年中各項業績效果出現了全面井噴，都有了飛躍性的進展。一個是我行的存款額度較去年增加了3成。并且其他方面的收益也是穩定可期的，一個是各種理財收益數據都呈現出了可喜的增長，預計收益至少會增加2成。并且我們的客戶人數也得到了增加，實際增加比例接近5成，可以說我們這一年的工作成效十分輝煌。
按照經驗來看貸款算是個比較低收益的業務，不單收益不怎么誘人，而且業務整體的活躍性不高。不像商業貸款的受益那么高，而且可控性又比較差，所以個人貸款開展起來相當的耗費人力。而我們則針對這方面的不足調整策略，利用一些新的可靠手段來活躍個人貸款，在保證風險可控的前提下，我們的個人貸款業務從原有的水平，飆升到現在接近5成增長率的高度。
到了現在我們扭轉了之前那種低迷的勢頭，從前一直徘徊在一些低收益的項目上，既沒有魄力去開展新的業務，又不愿意放棄雞肋的舊模式，以至于長期以來收益都不理想。然在年度初期我們就采用了新的理念和方法，拓寬業務面，增加新的收入渠道，讓運營變得更有活性，收益結構變得均衡又有韌性。
