“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫院年度經濟運營分析報告篇一
在100天的“送醫下鄉”活動中我院始終堅持每天出動醫療車二輛，15人組成的義診醫療隊，義診隊醫師均系我醫院醫療骨干，從醫多年，他們之中有學科帶頭人及我院各科先進醫務人員。
這次開展的義診活動我們主要服務對象為順義城區周邊九個鄉鎮，據統計，其中咨詢檢查人數12827人、體檢人數10323人，此次活動費用均由我院出資，為病人節省各種醫療診療費900160元（見附表一）。衛生下鄉活動深受廣大村民的歡迎，不但解除了村民疾病隱患，減輕了他們的經濟負擔，同時也強化了村民衛生健康意識，使廣大村民積極主動參與疾病檢查。使他們認識到只有定期進行身體檢查，才能預防疾病，健康的體魄才能全身心的投入到生產建設中，更好的為社會主義建設服務，實現全面小康社會。
在12827個咨詢人數和10323個體檢人數中：內科12322例；外科12242例；婦科8376例；血糖檢測8280例；心電圖檢查10172例；肝、膽、脾、胰、腎等腹部b超檢查10036例。
義診活動中，常見疾病比例：高血壓3562例；脂肪肝2976例；糖尿病1982例；婦科疾病2322例；肩周炎頸椎病1237例；腰椎肩盤突出腰肌勞損1263例；膽腎結石471例；心肌缺血心肌炎219例；子宮肌瘤136例等。
在這次義診活動中，我們感覺到了人們的健康意識和以前相比有了很大的提高，很多村民都積極的參加了檢查。但也普遍存在很多問題引起了我們的注意：
1、健康意識差；
我們進行檢查，主要目的是為了通過檢查發現是否有潛在的疾病，以便及時采取預防和治療措施。健康體檢不是指在我們生病之后做的各種檢查，而是應該定期的去做全面的身體檢查。在4月30日趙全營馬家堡村義診中，81歲的村民李衛琴在進行婦科檢查時，醫生發現宮頸息肉建議她進行治療，通過醫生詢問，老人之前沒有做過身體檢查，對自己的病情也一無所知，而且覺得自己已經這么大歲數了，有點小病也就每必要去醫院了，直到現在，老人依然沒有來醫院就診；在5月13日后沙峪回民營清嵐花園小區義診中，村民劉明芹在進行婦科檢查時，醫生發現她的腹部按下去非常硬，通過b超檢查后發現，里面己被疑似瘤狀的不明實體物填滿（大13.5cm，初診為子宮肌瘤），醫生建議到醫院做全面檢查進行確診。經過了解得知她只是感覺腹部脹滿，沒有食欲，所以一直沒有放在心上，如果不是這次義診活動可能還不會認識到病情的嚴重性。所以，當專家告知其病情后，她第二天就去醫院做了全面檢查被確診為特大子宮肌瘤并進行了手術。
2、亞健康人群較多；
3、婦科檢查怕羞；
活動中，有些村的村民不太愿意做婦科檢查，還有些女性認為自
己都六十多歲了，沒有必要在做什么檢查了。其實這些認識都是存在誤區的，只有提高健康檢查意識，才能做到防患于未然。
4、自恃身體好不用再檢查；
很多人將健康體檢視為可有可無，還有的人自恃身體好對體檢不以為然，其實健康體檢是對身體健康狀況的一次核實，不僅要按時做，而且檢查出有問題后，要及時去醫院治療，不要等到病情嚴重后才追悔未及。
我院積極響應順義區文明辦、衛生局“深入開展衛生下鄉活動”的號召，組織了此次送醫下鄉義診活動。通過深入開展衛生下鄉活動，及時發現了廣大村民的潛在病情，并向村民普及健康知識，在一定程度上提高了村民對健康的重視。
這次義診活動是社會主義和諧新農村建設的生動體現，是貫徹落實黨的十七大精神的具體實踐，是積極響應順義區政府為民舉措的實際表現，充分發揮了醫療衛生單位聯系黨和人民群眾的紐帶作用，使廣大人民群眾真正感到了黨的關懷。
這次活動既收集了農民群眾健康信息基本的情況，又切實為農民群眾，特別是中老年群眾提供了優質的醫療保健服務，促進了農民群眾對疾病的重視。這次活動充分體現了順義區精神文明辦公室和衛生局對農民的關心，加深了相關部門與農民的關系，同時也為順義農村醫療衛生事業的進一步發展奠定了良好的基礎。當然活動中也有一些不足之處，也有一定局限性，如由于時間限制不能每個鎮（村）都去，有的鎮（村）會有看法；由于每天工作量的限制，去的村也不能把村上所有村民都檢查，有些村民會有不滿的情緒等，所以這就要求我們與各村委會、村民之間多溝通與交流，并爭取在09年繼續開展“送醫下鄉”活動，到其它鎮（村）進行義診為更多村民體檢。
總之，這次“送醫下鄉”義診活動受到了廣大農民群眾的歡迎和贊賞，得到了農民群眾的認可，為保障人民群眾健康、創建和諧社會、建設社會主義新農村，做出了應有的貢獻。
醫院年度經濟運營分析報告篇二
我院是全民所有制非營利性公立醫療機構，創建于1958年6月，是一所集醫療、預防、保健、康復為一體的綜合衛生服務機構。我院占地面積8079.44多平方米，現有衛生技術人員76人（其中，主治醫師6人，主管護師2人，臨床醫學檢驗技術師1人）。開設有內科、外科、婦產科、中醫科、公共衛生科、預防保健科等12個科室，開放病床51張。配備有dr機，彩色b超機、數字式心電圖、全自動洗胃機、呼吸機、新生兒輻射搶救臺、多功能頸腰椎牽引床、全自動煎藥包裝一體機、電解質分析儀、全自動生化分析儀、幽門螺旋桿菌檢測儀、微量元素分析儀、全自動血液細胞分析儀、全自動血流變分析儀、尿液尿有形成分分析系統等現代化輔助檢測設備。
（一）、收入支出情況
????1、收入支出與預算對比分析
????（1）、2018年1-5月總收入823.47萬元，其中醫療收入421.51萬元，財政撥款398.56萬元，其他收入3.38萬元；2018年1-5月全年支出674.07萬元，其中上年財政專項補助資金結余0萬元、醫療支出522.74萬元，主要用于人員經費支出，藥品支出、衛生材料支出、日常公用費支出等；財政撥款支出151.33萬元，主要用于人員經費支出，基本藥物藥品支出，公共衛生服務支出。
???2、收入支出結構分析
???（1）醫療收入421.51萬元，占總收入的51%；財政撥款收入398.56萬元，占總收入的49%。醫療支出522.74萬元，占總支出的77%，財政撥款支出151.33萬元，占總支出的23%。
????3、重點經濟分類支出執行情況
????（1）、“三公’經費支出情況：2018年1-5月差旅費支出0.85萬元，2017年1-5月差旅費支出1.16萬元，同比增加了減少36%；2018年1-5月公務招待費0萬元，2017年1-5月業務招待費0萬元，與去年相同；2018年1-5月公務用車運行維護費1.46萬元，2017年1-5月公務用車運行維護費0.8萬元，同比增加了45%，公務用車運行維護費增加原因主要是2018年上級配送了一輛新的救護車，且排量較大，比較耗油；無因公出國（境）費用。
????（2）、無會議費支出
（一）、資產負債結構情況
????1、2018年1-5月總資產1243.19萬元，比2017年總資產1366.21萬元減少了9%。
2、2018年1-5月負債277.49萬元，比2017年負債308.23萬元減少了11%。
????（二）、資產負債對比分析
???1、2018年1-5月負債率為22.32%，2017年1-5月負債率為22.56%，2018年1-5月同比減少了0.24%。
?
????（一）、本單位財務管理、決算組織、編報、審核情況。
????本單位在財務管理上做好會計核算，嚴格執行各項經費開支標準，控制預算定額；負責各項會計事務處理，做到科目準確，數字真實，憑證完整。裝訂整齊，記載清晰，日清月結，報賬及時。及時、正確地編制會計報表，做到帳表對口，并認真分析說明，經院長核準按時上報。經常檢查收支情況，分析費用增減原因，提出改進意見，及時向領導反映情況。嚴格執行結算紀律，及時清理債權債務。收集整理，裝訂會計檔案，歸檔備查。認真貫徹執行各項財經政策，嚴格財經紀律。
醫院年度經濟運營分析報告篇三
20xx年度，我院堅持“以人為本”，以比較低廉的價格，為群眾提供比較優質的服務為宗旨，嚴格落實市衛生局“總量控制，結構調整”要求，逐步推行成本核算，醫院的整體收入增幅雖然比2004年增幅有所下降，但內涵增高，收入結構合理，為新醫院的良性發展打下了比較好的基礎。
1、本年度總收入2555.24萬元（其中業務收入2479.74萬元，補助收入75.5萬元），與去年同期2328.2萬元相比增長9.75%，增幅較去年同期下降了10多個百分點。考慮到本年度增加了敬老院部分收入47.5萬元，補助收入增多了60萬元，實際業務收入只有2432.24萬元，由于去年多算了6天，所以04、05年真正業務收入基本持平。原因是多方面的，主要包括有：門診人次下降，住院人次增長緩慢（其中人均費用高的外科下降），收費價格下調，個別收費項目取消，服務項目沒有增多等等。
2、收入內涵下降，主要表現在藥品收入增幅高于醫療收入增幅，其它收入增長緩慢。
具體科室：
1．門急診：業務收入822.5萬元，比去年同期增1.19％，增長幅度低，指標任務未能完成。特點：一是實際人次減少，實際人次只有128388人次，與去年同期136507人次下降5.95％；二是人均費用明顯增長，實際人均費用64.06元比同期59.74元增長了4.32元；三是藥品收入基本持平，增幅全部來自醫療收入；四是外院檢查增幅較高，尤其是ct檢查大幅增長70.79％。建議：一是繼續大力控制大處方，降低人均收費水平；二是合理用藥方面取得初步成效，繼續做好監控；三是生化、b超、放射等收費水平大幅度下降，有利于進一步提高設備使用率，提高診斷準確率，各臨床科室應合理掌握，輔助科室要加大宣傳力度；四是外院檢查收費價格高，本院實際利潤小，同時造成病人“港口醫院收費高”的錯覺，建議合理控制。
2．防保科：業務收入170.25萬元，較去年同期增長11.75萬元，但未能完成172.17萬元的指標任務。原因主要有：一是6月1日起取消兒童入保收費項目90元/人；二是健康體檢收費標準下降，從每人90多元降到70多元；三是辦證審查項目收費自4月份左右取消，每證80-100元。以上項目造成防保科收入減少近20萬元。
3．二門診：業務收入94.55萬元，比去年同期增長20.46％，完成指標任務，原因主要是5、6、7月大幅度增長近50％。雖然二門診完成指標任務，但情況并不是很樂觀，主要有：一是收入的內涵不高，藥品比例高達71.32％，即使我院本季度派出了檢驗人員，仍無變化，建議要不適當添置檢查治療設備，要不撤回檢驗人員，防止資源浪費；二是8月份搬遷新址后，月產值回復到6-7萬元水平，來年增幅前景暗淡。
4．住院內科：業務收入231.84萬元，比去年同期230.23萬元基本持平。說明：①出院1851人次，增長13.98％；②人均費用1246.04元下降11.22％。③占用床日8600日增長7.19％，但按天收費的項目，床位費、護理費卻是不升反降，護理費更是下降了6.93％，是危重病人減少？住大房不住小房？還是其它原因，須進一步查明。
5．住院外科：業務收入369.28萬元，與去年同期基本持平。說明：①出院1024人次同比下降6.14％；②人均費用3592.05元增長7.5％；③實際占用床8020增長1.84％，配套按天收費的項目床位費、護理費均略有上升，沒有出現內科的“異常”情況。
6．手術室：業務收入66.81萬元，比去年同期增長13.89％，完成指標任務。說明：①下半年將部分材料項目劃入手術室，估計約4萬元；②其中手術費外科34.86萬元，占56.74％；婦產科26.43萬元，占43.02％。
7．婦產科門診：業務收入256.78萬元，比去年同期增長19.53％，完成指標任務。說明：①門診人次38599人次增長10.6％；②人均費用63.17元增長8.67％；③檢查是否合理，包括陰道鏡收入下降28.81％，黑白b超收入占全院的65.61％，靜態心電圖收入占全院的45.67％，檢驗費收入占全院的35.49％。
8．婦產科住院：業務收入251.58萬元，比去年同期增長1.81％，未能完成指標任務。說明：①出院病人1299人次大幅增長30.95％；②由于主動下調，實行廉價病房等原因，人均費用1277.68元下降近20％。
9．檢驗科：業務收入245.24萬元，比去年同期基本持平。原因：①6月1日對收費價格作了調整，有關生化項目的價格下調在30%左右；②門診部分略有下降，住院部分增幅不明顯。
10．放射科：業務收入92.75萬元，比去年同期增長8.81％，接近完成指標任務。原因：①6月1日調整價格，但放射科隨之改用感綠片作為應對，拍片價格不將反升；②下半年透視價格下降50％，對其收入造成較大影響；③機器老化，經常需要維修。
11．b超室：業務收入146.04萬元，比去年同期增長15.88％，完成指標任務。說明：①雖然6月1日起黑白b超價格下調近10％，但由于檢查人次的大幅度增長，仍能完成任務，難能可貴；②動態心電圖門診全年產值僅有3090元，因206元/例，也就是說全年只做了15例，與門診人次完全不成比例。
12．口腔科：業務收入30.42萬元，比去年同期增長24.32％，完成指標任務。原因主要是去年基數比較低，下達任務也不高，實際上本年度的產值也并不怎么高。
13.五官科：業務收入58.24萬元，比去年同期67.69萬元下降13.96％。原因主要有二個：一是本年度嚴格要求了專科專治，五官科的跨科室診治減少；二是業務未能拓展，實際上很多內容沒有開展。
14．中醫科：業務收入42.21萬元，比去年同期增長35.25％，但指標任務未能完成，說明仍未達到醫院預期的目標，但中醫科是本年度同比增幅最高的科室。
15．體檢小組：業務收入90.38萬元，比去年同期大幅度下降30.89％，需要說明的是體檢人次并沒有明顯下降，產值下降的主要原因是收費價格的調整，部分工廠從去年每人次50-60元下降到只有20-30元，降幅近50％，造成產值的大幅度下降。
本年度全院絕對可控支出約為204萬元，同比增長約15％。年度指標任務只有防保科、婦產科住院部、b超室、檢驗科、口腔科、手術室、體檢小組能完成，其余科室均超標。一方面是核算原因，去年部分數字是估算的，不能說絕對準確，但從不管是超標也好，完成也好，與指標的浮動幅度不是很多，所以說核算相對也是比較準確的；另一方面是科室成本控制做的不夠好，例如內科產值基本不變，但支出增長了18.05％，因此要進一步做好成本控制工作。
1．業務收入增長指標（20％）：本院業務收入增長9.75%，如減去敬老院部分和撥款部分，實際收入與去年基本持平，遠遠低于預期目標。
2．門診人均費用指標（50元/人）：院本部人均費用達62.12元（含小部分沖賬處方），大大超過市衛生局下達的指標，經過二門診、老人院、體檢人次等沖減調整后，上報數字為50.22元，符合指標。
3．出院病人人均費用（1815元/人）：本季度實際完成數為2049.78元，超標12.94％，但由于藥流、bb的沖賬，實際上報數字為1802.3元，符合指標。
4．人均住院天數（5.5天）：本季度上報數為5.51天，符合指標。
5.每床日費用（330元）：本季度實際完成數為327.31元，符合指標。
6.藥品收入比例（40％）：本季度實際完成數約為36.69％，符合指標。
醫院年度經濟運營分析報告篇四
20-年上半年我院積極貫徹新醫改關于控制醫療費用不合理增長的各項政策，通過有效降低醫療收入藥占比、耗占比，積極提高醫療服務類收入、檢查收入比例，依靠病人數量的增長實現了醫療收入的適度增長。在醫療收入增幅變窄、積極優化收支結構的基礎上，實現了經濟效益與社會以效益的有機統一。醫院規模和服務能力實現了了平穩提升，醫院工作效率、經濟實力有所增強，醫院運行成本有所下降，經費自給能力有所增強，但由于人員經費和其他費用較快增長的拉動，醫院運行成本仍未得到有效降低，財務風險仍居高不下。
截至20-年6月末我院在職職工人數1330人，同比增加115人，其中：在編職工642人，同比減少25人；合同制職工688人，同比增加140人，合同職工占全體職工人數51.73%，編制床位1079張，實際開放床位1067張。
醫療收入完成情況：20-上半年完成醫療收入29284.77萬元，同比增收7751.09萬元，增幅36%，其中：實現住院收入20339.22萬元，占醫療收入69.45%，同比增加5988.21萬元，增長41.73%，完成門診收入8945.54萬元，增收1762.88萬元，同比增幅24.54%。上半年每職工人均創收22.14萬元，同比增加4.46萬元，增幅達到25.24%。
工作量完成情況：1-6月完成門診診療332259人次，日均達到1846人次，同比增加63190人次，增幅23.48%；出院病人16022人次，日均出院89人次，同比增加2213人次，增長16.03%，日均在院病人874人次，同比增加152人次；床位使用率82.50%，同比提高2.79個百分點；住院病人人均住院日9.87天，同比延長0.41天；上半年床位周轉15.13次，同比大體持平；完成手術例數6703人次，同比增加979人次，增長17.10%。
均次費用情況：上半年每門診人次費用269.23元，同比增加2.29元，每門診人次藥品費用97.70元，同比增加3元；住院病人人均醫療費用12694.56元，同比增加2302.05元，增長22.15%，每住院人次藥品費用3582.63元，同比增加654.94元，耗材費用2572.47元，同比增加587.89元，增幅分別為22.37%、29.62%。
醫療收入結構情況：20-年1-6月完成醫療服務類收入7012.24萬元，同比增加1824.46萬元，增長35.17%，占醫療收入比例23.94%，同比降低0.15個百分點；完成檢查收入8884.49萬元，同比增幅37.27%，占醫療收入比例30.34%，同比提高0.28個百分點；實現藥品收入8986.13萬元，同比增加2395.26萬元，增長36.34%，上半年藥占比30.69%，同比上浮0.08個百分點；實現材料收入4403.86萬元，同比增加1121.32萬元，增長34.16%，耗占比達到15.04%，同比降低0.2個百分點。
綜合來看上半年醫療收入結構與去年同期相比起伏不大，基本持平。
醫改重點監控指標完成情況：2019年上半年醫療收入總體增幅36%，雖高于醫改10%的控制標準，但體現出了醫院做大做強的規模效應。醫改監控藥占比28.38%，完成醫改要求醫療收入藥占比30%左右的控制目標。住院均次費用同比增長22.15%，門診均次費用同比增長0.88%，未完成醫改要求不增長的控制要求。上半年每百元醫療收入（不含藥品）衛生材料支出26.23元，雖然未完成醫改20元的控制要求，但同比下降3.66元，降幅為12.26%。
（一）、收入費用表分析
20-年1-6月全院實現業務收入29425.85萬元，其中：醫療收入29284.77萬元，同比增收7751.09萬元，其他收入141.08萬元。完成財政基本補助收入973.54萬元。發生醫療業務成本27962.47萬元，同比增加7125.62萬元，增幅34.20%，低于醫療收入增幅1.8個百分點；發生管理費用1816.99萬元，同比增加34.86萬元，發生其他支出94.27萬元，實現本期盈余616.07萬元。
醫療成本按性質分類情況：1-6月發生人員經費支出10313.93萬元，同比增加2029.26萬元，增幅24.49%，人員經費支出比率34.53%，同比降低2.1個百分點。發生藥品費用8974.58萬元，同比增加2316.82萬元，增長34.80%，藥品費用支出率30.04%，同比上升0.61個百分點；發生衛生材料支出5323.99萬元，同比增加857.63萬元，增長19.20%；固定資產折舊費同比增加50.28萬元
成本控制情況：上半年百元醫療收入醫療成本101.69元，同比下降3.35元；百元業務收入藥品消耗30.65元，同比降低0.27元，衛生材料消耗18.18元，同比降低2.56元，百元業務收入人員經費支出35.22元，同比減少3.25元。成本費用利潤率1.76%。
以上數據顯示：通過實施衛生材料、藥品費用的各項管控措施，我院運行成本得以有效控制，但在人員經費、其他費用的快速增長拉動下，我院運行成本仍未得到有效降低。
獲利能力分析：1-6月我院實現本期結余525.66萬元，業務收支結余率（毛利率）1.73%，同比上升2.18個百分點，醫院投入產出率為（經費自給率）98.50%，同比提高3.25個百分點。醫院盈利能力、經費自給能力有所增強。
（二）、資產負債表分析
截止6月末我院總資產達到56813.22萬元，與17年同期相比，絕對金額增加2636.53萬元，增長4.87%，其中：流動資產18430.31萬元，增加1832.46萬元。6月底固定資產總值達到47384.73萬元，在建工程同比增加1316.46萬元，主要為舊病房樓改造累計投入金額。6月末我院非流動資產同比增加804.07萬元，增幅2.14%。負債合計39802.63萬元，同比減少278.96萬元。非流動負債3595.20萬元，同比減少164.88萬元，其中：長期借款減少1324萬元，長期應付款減少324.80萬元，為融資租賃購買ct欠款。6月末醫院凈資產17010.60萬元，同比增加2915.49萬元。
財務風險、償債能力分析：6月末流動比率為0.51，同比上升0.03，流動性略有好轉。資產負債率70.06%，同比降低3.92個百分點，雖有所下降，但資產負債率仍然處在70%紅線以上，應注意醫院短期財務風險仍然較高，償債能力依舊低下。
資產運營能力分析：1-6月我院總資產周轉0.62次，同比加快0.22次，應收醫療款周轉天數同比縮短8.96天，存貨周轉13.01次，同比加快4.34次，以上數據表明我院資產運營能力同比有所增強，應積極關注存貨類資產的合理庫存。
發展能力分析：6月末醫院總資產同比增長4.56%，絕對金額增加2636.53萬元，固定資產凈值率69.54%，同比下降4.71個百分點，凈資產增長0.64%，醫院總資產規模同比略有增長，醫院發展能力保持穩定。
（一）、工作量、人均醫療費用對收入增長的貢獻分析
門診收入增長因素分析：門診醫療收入增加1764.82萬元，增幅24.57%，由于門診量增加63190人次，增收1686.83萬元，對門診醫療收入增長的貢獻度為95.58%，由于每門診人次醫療費用增加2.34元，增收77.99萬元，對門診醫療收入增長的貢獻度為4.42%，表明門診病人數量增加與人均門診醫療費用增長共同驅動了門診收入的增長，但門診病人數量的增長是門診收入增加的主要驅動因素。
住院收入增長因素分析：住院醫療收入同比增加5988.21萬元，由于住院人數增加2213人次，增收5988.21萬元，由于每住院人次醫療費用增加2302.05元，增收3688.35萬元，表明住院病人數量增加與人均住院醫療費用增長共同驅動了門診收入的增長。
（二）、醫療收入結構對收入增長的貢獻分析
1-6月全院醫療服務類收入同比增加1824.46萬元，增幅35.17%，檢查收入同比增收2411.99萬元，增幅高達37.27%，檢查收入增長絕對金額、增長幅度以及對醫療收入增長貢獻度均居各類別收入之首；藥品收入同比增加2395.26萬元，衛生材料收入同比增加1121.32萬元，醫療收入增長結構持續優化。
1、加強門診醫生力量，通過績效管理提高醫生看門診的積極性；
2、論證成立萬象新天、恒大城社區醫療服務中心，鞏固和爭取周邊優質病源。
3、提高醫院全體職工成本意識，完善績效考核成本管控，實行各科室可控成本收支定額管理，結余部分納入獎金獎懲，建立起醫院完整的成本核算與成本管控績效考核控制網絡；
4、人員經費支出是長期且逐漸增長的成本支出。應充分合理利用醫院現有人力資源，調動全體工作人員工作積極性，提高工作效率，嚴格控制新增職工數量，合理管控人員經費成本；
5、加快落實實行衛生材料二級庫等降低藥品成本、衛生材料成本管控的各項措施；
6、嚴格控制各類維修維護成本，切實加強各類零星工程的全過程監督審計，嚴格控制各類外包服務的種類與規模；
7、加強監督監察，健全內部控制制度，并切實執行，起到梳理關鍵崗位職責，降低運營成本，預防經濟犯罪的作用。
醫院年度經濟運營分析報告篇五
xx醫院20xx年是比較平穩的一年，在面對醫療市場激烈的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領導員工上下一心，共同努力,始終堅持以過硬的醫療技術，先進的醫療設備，低廉的醫療價格，溫馨的醫療服務為“xx”創下了良好的口碑。現將20xx年度財務狀況報告如下：
本年度實現賬面收入x.27萬元，比上年度的x.09萬元減少了10%。其中主營業務收入x.27萬元，其他業務收入x萬元，分別比去年減少了10%和20xx在主營業務收入中，門診收入x.3萬元，比去年增加了8%，其中xx門診收入8.42萬元，比去年的x.75萬元增加了25%;住院收入x.94萬元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬元，其中：防疫站收入為x.47萬元，比去年x.73萬元增加了16%，房租及利息收入x.8萬元。
本年度共發生成本費用x.51萬元，比上年度x.10萬元減少了7%，主要表現在：1、本年度藥品消耗x.88萬元，衛生材料消耗x.69萬元，分別比去年的x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20xx主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到x.71萬元，與去年持平。醫療收入達到x.56萬元，比去年減少了15%。2、本年度工資獎金及社會保障費x.18萬元,比上年度x.44萬元增加支出x.74萬元,增加了1%。3、本年度發生能源費支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元，用汽962.3噸12.5萬元，支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。4、本年度計提房屋設備折舊x.3萬元，與上年基本持平。5、全年還發生電話費1.3萬元，差旅及交通費2.5萬元，印刷及復印費5.5萬元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬元，招待費支出x.9萬元，計量強檢醫療廢水監測證件年審等1.4萬元，寬帶網及醫保卡使用費,軟件服務費4.85萬元，門診及住院票據費1.48萬元，刷卡手續費1.38萬元，汽車加油保養保險養路費5萬元，垃圾清運費0.38萬元，購工裝及醫用圖書報刊費1.2萬元等。6、本年計提董事長基金x.89萬元，推銷上年待攤費用x萬元。
1、ct后續維護費，移機費x.78萬元。2、廣告宣傳及招牌制作費x.4萬元。3、設備維修及汽管安裝.維修.保養.改造費x.5萬元。4、醫療賠償支出x.83萬元。5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬元。6、門診房屋改造裝修支出x.5萬元。7、防水處理改造工程x.04萬元。8、本年度新增設備投資x.1萬元。主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監護儀等。
本年度實現利潤總額x.76萬元，加年初的分配結余x.64萬元，期末賬面未分配利潤為x.4萬元。
本年度賬面現金及銀行存款余額x.42萬元，除定期存款戶x萬元外，實際可用貨幣資金x.42萬元。本年共發生現金及銀行存款流入x.45萬元。其中經營活動總流入為x.34萬元，占71%，收到銀行存款利息流入x.75萬元。在經營活動總流入中,銷售藥品及醫療服務收入x.2萬元，占經營流入的x.5%，其他流入為1.5%.主要為財局06～07年防疫活動經費x.02萬元。本年度發生現金流入x.29萬元。其中:經營活動流出x.25萬元，占87.6%;固定資產購置投資支出x.1萬元，占3.1%;房屋改造支出x.5萬元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元，占2.2%;在經營流出中用于購買藥品及材料支出x.65萬元,占經營流出的42%;用于職工方面支出x萬元,占經營流出的53.5%;ct維護以及移機支出x.78萬元。
1、加強物資管理,進一步做好物資的計劃,采購,銷售和庫存工作。2、加強醫療專用設備的安全使用和維護管理。3、進一步建立健全財務管理管理,將財務核算進一步的細分化,精確化,努力降低財務風險。4、加強財務監督及控制職能,進一步協調科室與財務關系,做好住院結算和門診收費工作的管理。5、加強往來賬目的管理,及時清欠回收資金,以加速資金周轉,提高資金的利用率。6、繼續發揚我院勤儉節約的優良傳統，節能降耗，努力降低成本，調動員工積極性，為在新的一年再創輝煌作出努力。
醫院年度經濟運營分析報告篇六
我院堅持“以人為本”，以比較低廉的價格，為群眾提供比較優質的服務為宗旨，嚴格落實市衛生局“總量控制，結構調整”要求，逐步推行成本核算，醫院的整體收入增幅雖然比2004年增幅有所下降，但內涵增高，收入結構合理，為新醫院的良性發展打下了比較好的基礎。
1、本年度總收入2555.24萬元（其中業務收入2479.74萬元，補助收入75.5萬元），與去年同期2328.2萬元相比增長9.75%，增幅較去年同期下降了10多個百分點。考慮到本年度增加了敬老院部分收入47.5萬元，補助收入增多了60萬元，實際業務收入只有2432.24萬元，由于去年多算了6天，所以04、05年真正業務收入基本持平。原因是多方面的，主要包括有：門診人次下降，住院人次增長緩慢（其中人均費用高的外科下降），收費價格下調，個別收費項目取消，服務項目沒有增多等等。
圖表1同期收入對比表（不含撥款）（單位：萬元）
從圖表1可以看出：①04、05年我院業務收入基本在200萬元/月上下浮動，04年浮動幅度較少，而且總體呈上升趨勢，05年上半年浮動較大，最低的2月份只有136.81萬元，為2年來最低，最高4月份為242.65萬元，也是2年來最高，下半年則基本沒有變化。②3月份開始，產值明顯增多，建議新醫院盡可能在2月份搬遷，以免對產值造成進一步影響。③建議6月份開始，適當增長宣傳，確保產值不下降。
圖表2收入組成圖
從圖表2可以看出：①住院收入變化不大。②門診收入占總收入的一半以上，達54.32％，是全院收入主要組成部分，變化較大，而全院收入也基本隨著門診收入的變化而變化。③其它收入我院就像是國家經濟中中民營經濟，已成為“不可缺少的組成部分”，建議06年以其它收入為突破口，拉動全院的業務增長。
2、收入內涵下降，主要表現在藥品收入增幅高于醫療收入增幅，其它收入增長緩慢。
具體科室：
1．門急診：業務收入822.5萬元，比去年同期增1.19％，增長幅度低，指標任務未能完成。特點：一是實際人次減少，實際人次只有128388人次，與去年同期136507人次下降5.95％；二是人均費用明顯增長，實際人均費用64.06元比同期59.74元增長了4.32元；三是藥品收入基本持平，增幅全部來自醫療收入；四是外院檢查增幅較高，尤其是ct檢查大幅增長70.79％。建議：一是繼續大力控制大處方，降低人均收費水平；二是合理用藥方面取得初步成效，繼續做好監控；三是生化、b超、放射等收費水平大幅度下降，有利于進一步提高設備使用率，提高診斷準確率，各臨床科室應合理掌握，輔助科室要加大宣傳力度；四是外院檢查收費價格高，本院實際利潤小，同時造成病人“港口醫院收費高”的錯覺，建議合理控制。
2．防保科：業務收入170.25萬元，較去年同期增長11.75萬元，但未能完成172.17萬元的指標任務。原因主要有：一是6月1日起取消兒童入保收費項目90元/人；二是健康體檢收費標準下降，從每人90多元降到70多元；三是辦證審查項目收費自4月份左右取消，每證80-100元。以上項目造成防保科收入減少近20萬元。
3．二門診：業務收入94.55萬元，比去年同期增長20.46％，完成指標任務，原因主要是5、6、7月大幅度增長近50％。雖然二門診完成指標任務，但情況并不是很樂觀，主要有：一是收入的內涵不高，藥品比例高達71.32％，即使我院本季度派出了檢驗人員，仍無變化，建議要不適當添置檢查治療設備，要不撤回檢驗人員，防止資源浪費；二是8月份搬遷新址后，月產值回復到6-7萬元水平，來年增幅前景暗淡。
4．住院內科：業務收入231.84萬元，比去年同期230.23萬元基本持平。說明：①出院1851人次，增長13.98％；②人均費用1246.04元下降11.22％。③占用床日8600日增長7.19％，但按天收費的項目，床位費、護理費卻是不升反降，護理費更是下降了6.93％，是危重病人減少？住大房不住小房？還是其它原因，須進一步查明。
5．住院外科：業務收入369.28萬元，與去年同期基本持平。說明：①出院1024人次同比下降6.14％；②人均費用3592.05元增長7.5％；③實際占用床8020增長1.84％，配套按天收費的項目床位費、護理費均略有上升，沒有出現內科的“異常”情況。
6．手術室：業務收入66.81萬元，比去年同期增長13.89％，完成指標任務。說明：①下半年將部分材料項目劃入手術室，估計約4萬元；②其中手術費外科34.86萬元，占56.74％；婦產科26.43萬元，占43.02％。
7．婦產科門診：業務收入256.78萬元，比去年同期增長19.53％，完成指標任務。說明：①門診人次38599人次增長10.6％；②人均費用63.17元增長8.67％；③檢查是否合理，包括陰道鏡收入下降28.81％，黑白b超收入占全院的65.61％，靜態心電圖收入占全院的45.67％，檢驗費收入占全院的35.49％。
8．婦產科住院：業務收入251.58萬元，比去年同期增長1.81％，未能完成指標任務。說明：①出院病人1299人次大幅增長30.95％；②由于主動下調，實行廉價病房等原因，人均費用1277.68元下降近20％。
9．檢驗科：業務收入245.24萬元，比去年同期基本持平。原因：①6月1日對收費價格作了調整，有關生化項目的價格下調在30%左右；②門診部分略有下降，住院部分增幅不明顯。
10．放射科：業務收入92.75萬元，比去年同期增長8.81％，接近完成指標任務。原因：①6月1日調整價格，但放射科隨之改用感綠片作為應對，拍片價格不將反升；②下半年透視價格下降50％，對其收入造成較大影響；③機器老化，經常需要維修。
11．b超室：業務收入146.04萬元，比去年同期增長15.88％，完成指標任務。說明：①雖然6月1日起黑白b超價格下調近10％，但由于檢查人次的大幅度增長，仍能完成任務，難能可貴；②動態心電圖門診全年產值僅有3090元，因206元/例，也就是說全年只做了15例，與門診人次完全不成比例。
12．口腔科：業務收入30.42萬元，比去年同期增長24.32％，完成指標任務。原因主要是去年基數比較低，下達任務也不高，實際上本年度的產值也并不怎么高。
13.五官科：業務收入58.24萬元，比去年同期67.69萬元下降13.96％。原因主要有二個：一是本年度嚴格要求了專科專治，五官科的跨科室診治減少；二是業務未能拓展，實際上很多內容沒有開展。
14．中醫科：業務收入42.21萬元，比去年同期增長35.25％，但指標任務未能完成，說明仍未達到醫院預期的目標，但中醫科是本年度同比增幅最高的科室。
15．體檢小組：業務收入90.38萬元，比去年同期大幅度下降30.89％，需要說明的是體檢人次并沒有明顯下降，產值下降的主要原因是收費價格的調整，部分工廠從去年每人次50-60元下降到只有20-30元，降幅近50％，造成產值的大幅度下降。
本年度全院絕對可控支出約為204萬元，同比增長約15％。年度指標任務只有防保科、婦產科住院部、b超室、檢驗科、口腔科、手術室、體檢小組能完成，其余科室均超標。一方面是核算原因，去年部分數字是估算的，不能說絕對準確，但從不管是超標也好，完成也好，與指標的浮動幅度不是很多，所以說核算相對也是比較準確的；另一方面是科室成本控制做的不夠好，例如內科產值基本不變，但支出增長了18.05％，因此要進一步做好成本控制工作。
1．業務收入增長指標（20％）：本院業務收入增長9.75%，如減去敬老院部分和撥款部分，實際收入與去年基本持平，遠遠低于預期目標。
2．門診人均費用指標（50元/人）：院本部人均費用達62.12元（含小部分沖賬處方），大大超過市衛生局下達的指標，經過二門診、老人院、體檢人次等沖減調整后，上報數字為50.22元，符合指標。
3．出院病人人均費用（1815元/人）：本季度實際完成數為2049.78元，超標12.94％，但由于藥流、bb的沖賬，實際上報數字為1802.3元，符合指標。
4．人均住院天數（5.5天）：本季度上報數為5.51天，符合指標。
5.每床日費用（330元）：本季度實際完成數為327.31元，符合指標。
6.藥品收入比例（40％）：本季度實際完成數約為36.69％，符合指標。
經管辦
醫院年度經濟運營分析報告篇七
20xx年x醫院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫院財務管理由規范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院20xx年事業發展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業務流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業發展提供了較好的財力保障。
對統一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。增強了財務人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比，我院財務人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經常加班加點，有力保障了醫院財務工作的順利進行。
進一步加強了財務管理制度建設，理順業務流程，為提高財務服務質量提供了制度保障20xx年財務科按以往積累的經驗進行適當調整，支出一起；統計，核算，收帳，調撥放到一起減少了不必要的環節，給醫院財務工作打開了一項新局面。
止于x月底，醫院醫療收入高達x元；藥品收入高達x元；（其中西藥收入為x；中草藥收入為x元；疫苗收入為x元；）。財政補助收入達x元；其它收入達x元。合計為x元。醫療支出為x元，（其中：工資福利支出為x元；商品和服務支出為x元；對個人和家庭的補助支出為x元；其他資本性支出為x元）。藥品支出為x元，（其中工資福利支出為x元；商品和服務支出為x元；其他資本性支出為x元）。其他支出為x元。合計為x元。20xx年收支結余為x元，20xx年x月至x月底收支結余為x元，為20xx年的資金運轉體現了有力的保證。
在積極調研論證、多方協調的基礎上，醫院進一步明確了項目經費是解決發展問題的主要經費來源，是項目實施單位為完成事業發展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專項資金，其他部委下達的醫療專項資金和醫院根據發展進行服務收支的運轉資金。為了加強醫院項目經費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發揮最大效益，醫院提高了服務質量，技術水平，進行醫院人才的技術培訓，吸引廣大參合農民來我院就診，止于20xx年x月x日住院總費用為x元；自費費用為x元；自費率為x%；合理費用為x元；實際補償額為x元；補償率為x%；出院人數為x人；人均費用為x元；人均補償費用為x元；藥品總費用為x元；藥品自費率為x元；診療總費用為x元；診療自費費用為x元；診療自費率為x%真正做到了專項資金的應用，充分體現了新型農村合作醫療的惠民，利民政策。
醫院財務管理的環境發生了較大變化，面對新的理財環境，醫院定了從規范理財向科學理財邁進的財務發展戰略。依法理財是科學理財的核心和精髓，是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現了“陽光收費”。行政事業性收費繼續堅持按照國家政策由院財務科統一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
構建醫院財務信息化服務體系有助于醫院各級領導及時了解、掌握醫院財務情況，科學決策、科學管理；提高工作效率。
根據財權和事權相結合的原則，明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。
