隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

國(guó)稅局工作報(bào)告 國(guó)稅局工作總結(jié)篇一

我很遺憾在這個(gè)時(shí)候向醫(yī)院提出辭職,我來(lái)醫(yī)院也3個(gè)多月了,對(duì)醫(yī)院以人為本體恤下屬特別是對(duì)我們基層監(jiān)管員的照顧讓我頗為感動(dòng),讓我一度有著找到了依靠的感覺,而今醫(yī)院正值用人之際,業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,但是由于個(gè)人方面的一些問題,本人確實(shí)是不得已而為之,由此給醫(yī)院帶來(lái)的不便還望能夠諒解!

我考慮在此辭呈遞交之后的兩周內(nèi)離開醫(yī)院,這樣您將有時(shí)間尋找合適人選來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,同時(shí)我也能夠協(xié)助您對(duì)新人進(jìn)行入職培訓(xùn),使他盡快熟悉工作.能為醫(yī)院效力的日子不多了,我一定會(huì)站好自己最后一班崗,與新人做好交接工作,盡力讓項(xiàng)目做到平穩(wěn)過渡!

此致

敬禮!

辭職人：__

日期：

國(guó)稅局工作報(bào)告 國(guó)稅局工作總結(jié)篇二

近年來(lái)，縣局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)及各科室大力支持下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，積極努力地開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)：組織收入連創(chuàng)新高，文明創(chuàng)建工作成績(jī)喜人，工作作風(fēng)日趨優(yōu)良等，20xx年上半年，我局入庫(kù)稅收……萬(wàn)元(不含車購(gòu)稅)，順利完成了縣委縣政府下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們通過認(rèn)真地反思和剖析，清醒地認(rèn)識(shí)到我局還存在一些問題有待解決。

一、存在的問題和不足

(一)稅收收入依靠挖潛補(bǔ)缺和政府調(diào)度。近5年來(lái)，縣稅源沒有大幅增長(zhǎng)，一些新辦工業(yè)企業(yè)還未投產(chǎn)，而稅收任務(wù)每年保持著20%的幅度增加，我局通過加強(qiáng)稅源調(diào)查和預(yù)測(cè)，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源的監(jiān)控力度，將稅收任務(wù)分解細(xì)化到征收單位，抽調(diào)人員組成抓收小組，積極開展評(píng)估稽查等措施，努力挖潛補(bǔ)缺，但仍會(huì)出現(xiàn)較大的稅收缺口。我局通過向縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取得到他們的支持，在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，致使少數(shù)企業(yè)進(jìn)行了稅收預(yù)繳，這種做法使我局承受了較大風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

(二)征收管理工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。近年來(lái)，我局在建立征管秩序方面做了一些工作，比如為提高個(gè)體稅收征收面而開展了個(gè)體稅收清理整頓工作;為加強(qiáng)專業(yè)化管理而推出了一系列行業(yè)管理制度;為嚴(yán)格落實(shí)起征點(diǎn)調(diào)整的稅收政策，而開展針對(duì)個(gè)體納稅戶的摸排、宣傳、調(diào)稅的系列工作;這些工作的開展解決了一些問題，但是一些新問題層出不窮，比如如何建立工業(yè)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)保管帳問題;如何解決窗口代開大額增值稅專用發(fā)票的問題;如何因地制宜、公開透明地開展“陽(yáng)光定稅”;如何更好地服務(wù)納稅人;等等，需要我們做進(jìn)一步思考和探討。

(三)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。一是年齡結(jié)構(gòu)偏大。全局45歲以上的同志占全局人數(shù)50%以上，不適應(yīng)信息化時(shí)代的要求;二是學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄。受年齡結(jié)構(gòu)的影響，大多數(shù)干部以年紀(jì)過大“學(xué)不動(dòng)”為借口忽視了學(xué)習(xí)，抱著得過且過的態(tài)度，難以跟上稅收政策和知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代;三是業(yè)務(wù)能力不均。表現(xiàn)在干部業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力參差不齊，真正能辦事、辦成事的人大都已經(jīng)走上中層正職或局領(lǐng)導(dǎo)的崗位，在開展稅收檢查、行業(yè)整頓、納稅評(píng)估等專項(xiàng)工作時(shí)，還需要抽調(diào)各科室人員聯(lián)合辦公。

(四)干部職工的凝聚力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。68名干部就像一支支零散的筷子，不能將大家擰成一把、凝聚成形，就不會(huì)形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。我局在增進(jìn)干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作上做了不少工作，成立了多支工會(huì)活動(dòng)興趣小組，每半年開展1次全局性工會(huì)活動(dòng)，組織過軍事訓(xùn)練、紅歌會(huì)、“重溫一遍入黨誓詞”等有意義的集體活動(dòng)，取得了一定的效果，干部職工之間的交流、團(tuán)結(jié)和融合得到進(jìn)一步加強(qiáng)。但是，由于干部職工住所十分分散，日常的交流僅限于工作時(shí)間，生活在一起的時(shí)間較少。

二、整改措施和努力方向

產(chǎn)生以上問題的原因既有客觀的原因，也有主觀的因素，但最主要的是主觀因素，我局決心從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力整改：

(一)努力規(guī)范稅收征管秩序。一是定期開展稅收業(yè)務(wù)例會(huì)。20xx年縣局召開了6次稅收業(yè)務(wù)例會(huì)，今年我局召開了3次稅收業(yè)務(wù)例會(huì)，通過會(huì)前業(yè)務(wù)科室提交近期出現(xiàn)的征管問題及漏洞，會(huì)中分管局領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室正副職相互討論提出解決措施，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要并加以落實(shí)。這一業(yè)務(wù)例會(huì)的形式使得我局的稅收征管有一大改觀，新問題得到及時(shí)解決，舊問題不再發(fā)生。二是建立完備的征管制度。今年，我局通過了一份征管工作方案，涉及到稅源專業(yè)化管理、庫(kù)存及商品監(jiān)盤、企業(yè)注銷管理、重點(diǎn)工程管理等方面，對(duì)縣局的征管工作進(jìn)行了強(qiáng)化和嚴(yán)格考核。三是認(rèn)真聽取納稅人的建議。近期，我局按照上級(jí)的要求，開展了“優(yōu)化納稅服務(wù)，和諧征納關(guān)系”大討論活動(dòng)，邀請(qǐng)到年納稅100萬(wàn)元以上納稅人、個(gè)體商會(huì)、特邀監(jiān)察員、個(gè)體納稅人、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)辦等分別進(jìn)行座談，收獲頗多，納稅人有很多好點(diǎn)子、好想法，對(duì)如何改進(jìn)征管工作中的方式和方法有一定啟發(fā)。

(二)以培訓(xùn)和管理為手段提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。一是嚴(yán)格崗責(zé)責(zé)任考核。我局在往年的基礎(chǔ)上，建立了嚴(yán)格的三級(jí)考核制度，按月實(shí)行三級(jí)分類檢查考核，按工作完成情況、上班紀(jì)律等方面按月考核計(jì)分，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，上半年處罰科室4個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)科室9個(gè)，并分別給予現(xiàn)金罰款及獎(jiǎng)勵(lì)，此舉促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，提高了干部職工的工作效率。二是積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。除經(jīng)常性地進(jìn)行重點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還需開展稅收業(yè)務(wù)的“傳、幫、帶”活動(dòng)，向新進(jìn)人員和業(yè)務(wù)不夠精熟的同志積極傳授業(yè)務(wù)知識(shí);積極實(shí)踐“以考促學(xué)”經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)干部職工參加“三師”資格及人才庫(kù)考試。三是利用好人事制度改革，對(duì)人員進(jìn)行合理配置，將老同志調(diào)整到適合的崗位，充分發(fā)揮各自的才能。

(三)進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的凝聚力。一是廣泛開展談心活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、分管局領(lǐng)導(dǎo)與分管科室之間、本科室之間開展談心活動(dòng)，使同志們敞開心扉，對(duì)縣局工作提出良好的建議，以利于溝通思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，解決問題。二是爭(zhēng)取把干部家屬區(qū)建好。努力建立一個(gè)干部家屬區(qū)，這對(duì)營(yíng)造干部職工的和諧氛圍有很大幫助，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子將全力辦好這件事情。三是形成國(guó)稅共同的價(jià)值觀。一個(gè)集體需要共同的價(jià)值觀作為粘合劑，縣局黨組以“…………”作為縣局價(jià)值觀得到了同志們的認(rèn)同，在今后的工作中，我們將開展一系列的集體活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工的集體榮譽(yù)感、歸屬感，圍繞我們共同的價(jià)值理念開展好各項(xiàng)工作，使縣國(guó)稅真正成為一個(gè)和諧、凝聚、向上的文明團(tuán)隊(duì)。

國(guó)稅局工作報(bào)告 國(guó)稅局工作總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

您們好!作為“___美食有限公司”的臨時(shí)工我很榮幸!謝謝您們對(duì)我的信任，給我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)。在這里我學(xué)到了很多。我本是不善言語(yǔ)的人，在這短短的一個(gè)月里，我知道了如何招待好客人，深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性!酒店賞罰分明，每一項(xiàng)工作都責(zé)任到人，員工團(tuán)結(jié)一心，都積極做好自己的本職工作，隨時(shí)隨地的遵守酒店的規(guī)章制度，以愉快的心情接待好每一位客人。我相信酒店在戴經(jīng)理的帶領(lǐng)下在虎年生意一定更牛!

的確，剛開始我真的感覺很累，很不習(xí)慣。然而，我得到了很多關(guān)懷。剛到酒店是胡主任為我打點(diǎn)一切;是汪阿姨，史領(lǐng)班教我如何做好傳菜員，如何禮貌待客;大廳的服務(wù)員都積極主動(dòng)的幫助我，很是照顧我這個(gè)剛來(lái)的傳菜員;胡丹，李松榮，她們做的真好，工作效率高;還有方主管，主動(dòng)跟我打招呼，感覺我們很熟，他跟我講的第一句話是“在這里還習(xí)慣吧”還有“怎么不曉得照顧自己”應(yīng)為我住的地方離酒店遠(yuǎn)，是方主管您讓我在20：50之前無(wú)論怎么忙都讓我下班;這一切我都記在心里。

然而，時(shí)間飛逝，2月15日我學(xué)校就開學(xué)了，這實(shí)乃我個(gè)人原因，希望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解，批準(zhǔn)我的請(qǐng)辭。

此致

敬禮

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