范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

新上任領導簡短講話 新上任領導發言篇一

大家晚上好！

今天我懷著激動的心情，參加我院20__年新員工的入職儀式，首先我代表院

“發展醫院人人有責，醫院發展人人共享”這是保健院的辦院理念，我衷心希望你們以院為榮，愛院如家，成為保健院傳承與創造的參與者，光榮與夢想的締造者，實現自我價值，成就精彩人生！

最后，我要衷心地感謝各位家長，感謝你們含辛茹苦為我院培養了優秀的醫學人才，請你們放心，我們一定不辜負你們的囑托，盡心盡力培養他們，讓他們真正成長為一名德才兼備的醫務工作者，以回報各位家長的厚愛和信任！

祝大家身體健康，工作順利，萬事如意！謝謝大家！

新上任領導簡短講話 新上任領導發言篇二

同志們：

大家好！

在此，首先祝賀各位經過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務，行使公司章程賦于我們的權力，履行管理職責。

我想，大家已經感到肩上的擔子的份量。集團公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾百名股東的希望寄托在各位的身上，集團的發展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實干的董、監，有積極向上唯公司事業是舉的令他人羨慕的職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創輝煌的膽量和豪情。

說到表態。我想對一個新上任的工作者所要面臨的三個新的轉變和三個方面的學習吧。

首先，我要從行政管理轉變到企業管理，認真學習好__產業這份新的大功課。

其次，我要從公務員有路走的過去轉變為今天輔助企業領導開辟出一條新路，認真學習我們陜西省__產業集團黨委、董事會用科學理念，在開拓中國市場中展現出來引領社會__新時尚的氣魄與勇氣。我相信，作為陜西省政府的企業，有國資委和省__局的支持，有省__產業集團堅強領導，就一定能完成集團總公司制定的——“三年打基礎，五年上臺階，十年大發展”的戰略目標。

最后，我還要完成由__老人到企業新人的轉變，向公司年輕的領導和員工們重新學習企業工作，接受上蒼給我送來如此優秀先進的一批小老師們。真誠地把自己30多年來的__工作文化創作經驗帶給公司的所有成員。把__人爭強好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰人體極限，把__快樂帶給群眾健康的精神帶到新的工作中。做個總經理的好助手，公司的好后勤，員工們的好同事。不辜負省__產業集團公司黨委和董事會的信任，不辜負__總經理一次次的登門拜訪邀請與殷切重托，也不讓年輕的大家年華失望。堅決完成年度__萬產值任務，打造好一支__市場上的精英團隊。從此后，我們風雨同舟，榮辱與共。

在這里也要對大家提出要求：

公司對董、監成員和高級管理成員的要求，同樣實用于各廠級領導，那就是各位在任職期間，只能在公司內投資，不能在其他經營實體投資，不能在其他經營實體從業，更不能在與公司有競爭或業務關系的企業任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，并將持有公司的股份全額按公司統一定價轉讓給公司，其風險金全部沒收。

我們的任職是以完成_年公司生產經營目標為先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬于故意行為，將隨時予以解職，并予以解除勞動合同。

20__年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好把握這一機遇，把機遇變成現實。同時_年是公司全面提升管理的一年，各位公司領導和各廠都要把學習和推行現代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。

為了全面完成20__年的經營目標，我們必須注重方針目標的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認真做好。20__年在公司內部全面實施績效考核，并要制度化，規范化，并以此作為晉級和任職的依據。

通過競崗演講，發現了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護和培養，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以了解，可以多為他們提供外出學習的機會，使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯，我們當中的許多人應該發現自己學識水平已經難以勝任管理工作，因此要抓緊學習，盡快具備：

(1）歡迎并能應對調整變化的個人精力；

(2）創造能夠提高激勵他人的環境能力；

(3）進行困難決斷的決斷力；

(4）堅持不懈進行實施的能力。

并把這些能力傳授給自己的部下。

同志們，讓我們集思廣益，發揮聰明才智，帶領全體職工，通過我們的努力奮斗，把集團建設的更加美好，更加強大，更加富裕。

新上任領導簡短講話 新上任領導發言篇三

同志們：

今天，我當選為__鎮政府鎮長，這是人民代表和全鎮人民對我的信任和重托。在此，向各位代表和全鎮人民表示真誠的感謝!

在新的工作崗位上，我深感自己身上的責任與份量。我必將恪盡職守，不辱使命，勵精圖治，不負眾望，認真履行人民賦予的權力，不遺余力地做好各項工作。

鎮長的任期是有限的，但責任是無限的，我決心從今天開始，用三句話來書寫自己的任職檔案：

一是把維護人民群眾利益作為一切工作的出發點和立足點。

鎮長是人民代表選出來的，為人民服務就是鎮長的天職，要帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執政為民，關注弱勢群體，為老百姓辦實事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻給東吳人民的事業。

二是以經濟建設為中心，千方百計促進經濟和社會事業全面發展。

鎮長和政府的工作說到底就是七個字：“落實、落實、再落實”，就是落實鎮黨委的決策。我決心和鎮政府班子一道，在以__為班長的鎮黨委領導下，在鎮人大、政協的監督(投稿，贏得豐厚回報!. 歡迎您)支持下，緊緊依靠全鎮人民群眾，圍繞“創現代化強鎮，建生態型東吳”的總體目標，堅持以人為本，突出抓好三農問題、工業強鎮和城鄉一體化等三個方面的工作，為確保本次大會通過的經濟發展總體目標而努力奮斗。

三是建設一個服務型的政府領導班子，進一步優化發展環境。

我作為鎮主要領導之一，將身體力行，率先垂范，努力實踐“執政成本經濟型、機關辦事效率型、政策措施效果型”的執政理念，團結和帶領政府班子成員，認真擔負起全面建設小康社會的領導責任和歷史使命。

當前，__鎮政通人和，正面臨一個解放思想、干事 創業、加快發展的大好機遇，我相信，有鎮黨委的堅強領導，有鎮三套班子、老領導、老同志、全體代表和全鎮人民的支持、配合和監督，有歷屆政府打下的良好的經濟發展平臺，東吳人民有能力建設一個更加開放、富裕、美麗的新東吳!

謝謝大家!

新上任領導簡短講話 新上任領導發言篇四

尊敬的各位領導們：

剛才會上宣布了關于我任職的決定，在此我首先衷心感謝鎮委、鎮政府的信任和關心，感謝各位領導對我多年的培養和教育，感謝同事們對我的幫助和支持!聘任我為__辦副主任一職，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份希望和重托。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業績，回報領導和同事們的重托與期望。我有信心在鎮委、鎮政府的領導下，能迅速轉變角色，并努力做到"四個堅持"：

一是堅持認真貫徹。在其位，謀其政。認真貫徹鎮委、鎮政府的決策部署，保持思想上、政治上和行動上的高度一致，保持腳踏實地、求真務實的工作作風。以只爭朝夕的精神勤勉工作，以百折不撓的韌勁銳意進取，一項項工作抓落實，一個個問題去解決。

二是堅持更新觀念。面對新形勢、新任務、新要求，我將進一步更新思想觀念，做勤奮學習的表率，既要學理論、精業務，又要熟管理、懂知識。提升政策理論水平，提高思想政治覺悟，拓展工作思路，促進各項工作的順利開展。

三是堅持職責到位。我將堅持民主決策，上傳下達，溝通協調；堅持發揮好副職的參謀、助手作用，積極獻言獻策，工作中做到"到位而不越位"；堅決維護和執行上級領導的決策，按原則工作，按制度辦事，與各位同事齊心合作，努力完成各項工作。

四是堅持嚴于律己。我將倍加珍惜組織和人民群眾對自己的信任，不斷加強黨性修養和鍛煉，時時處處嚴格要求自己，始終以對組織負責、對自己負責的態度，從嚴要求自己，遵法守紀，把自身打造成黨性堅強、素質過硬、作風優良的人民公仆。

最后，真誠的希望各位領導今后能一如既往的關心、支持并監督我的工作!謝謝各位領導，謝謝大家。

新上任領導簡短講話 新上任領導發言篇五

尊敬的領導、同事們：

大家好!

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對__公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚__人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：

1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良好。20__年下半年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面：以20__年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對__年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定20__年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升__營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體__人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體__人，首先把公司做強，在公司未來發展中，力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬市場，開發公路養護市場，通過橫向聯合，繼續