為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。優秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

房屋征收工作計劃和方案篇一

一是加大拆遷掃尾力度，全面完成蘇大堰治理、化肥廠周邊、姚李路、清水河畔二期、清水河學校等5個項目征遷掃尾任務，確保了各項重點工程順利實施。

二是壽春路以南、解放北路以西改造地塊征地總面積約1020畝，涉及3個村17個村民組，目前征地任務基本完成，拆遷總戶數486戶，拆遷總面積萬㎡，已完成拆遷任務457戶，完成95%。

三是淠河總干渠生態建設項目九里溝電站節點（一期）工程征地總面積約640畝，其中國有土地約450畝、集體土地約200畝，涉及市水利工程隊、淠東干渠管理處、淠河城區分局、市航海局九里溝船閘、六安市制革廠、明牛公司6家企事業單位和九里溝村3個村民組。目前征地任務已基本完成，區街拆遷任務完成95%。

年初我們認真分析了全年征遷任務，主要存在三方面難題：

一是征遷任務重、涉及面廣。共涉及4各村、22個村民組。

二是時間緊迫，施工壓力較大。

三是今年征遷范圍內涉及到幼兒園、村辦小企業、倒閉窯廠、小學校及沿街門面房等各種復雜情況，既有國有土地，也有集體土地，難度系數高。

雖然今年拆遷工作時間緊、任務重、難度大，但在由包保部門、業務單位、街道、涉遷村的共同努力下，突破了一個個難關，取得了比較滿意的戰果，現簡要總結如下：

一、領導掛帥，強力推進拆遷工作

面對困難，我街把拆遷工作列為各項工作的重中之重，街道黨政負責人親自掛帥征地拆遷工作，并指定抽調班子成員等精干力量身赴一線，成立征地拆遷部，劃分小組，包保到戶。建立了區直單位幫扶、街道聯村工作組為主導、村兩委為主體的三級聯動機制，班子成員統籌兼顧，協調各方，帶頭集中精力做拆遷工作，發揮示范表率作用，組織好小組成員開展工作。

為了確保有序推進拆遷工作，對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。

二、積極進取，快速打開施工局面

街道要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創造條件，“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”，確保重點工程進度，清水河街道從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。

一是堅持陽光征遷。征遷政策公開公平公正，陽光透明，打消群眾顧慮。

嚴格執行統一的征遷價格和補償標準，任何人、任何單位都不得亂開口子，始終堅持“一碗水端平，一把尺子量到底”。同時，將群眾關心、關注的各個環節全過程公開公示，開通舉報電話，接受監督，確保公平公正，設身處地為群眾著想，最大限度減少征遷阻力。對于一些征遷信訪人員耐心解釋，消除誤解，幫助解決實際困難和合理訴求，爭取諒解與支持。

二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰果。

在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，鼓勵各征遷組采取多種方式打開局面。在實際工作中，各征遷組采取快速做村組負責人工作、扎扎實實進村入戶了解情況、在政策允許的范圍內，切實為一些困難戶解決實際困難等方法，快速為擴大征地拆遷成果找到了突破口。

三是全力推進征拆工作。

壽春路以南、解放北路以西改造地塊分為2個工作組，分別開展村組踩界、附屬物登記、房屋丈量等工作；淠河總干渠生態建設項目九里溝電站節點（一期）工程因涉及市水利工程隊、淠東干渠管理處、淠河城區分局、市航海局九里溝船閘、六安市制革廠、明牛公司6家企事業單位和九里溝村3個村民組，情況比較復雜，拆遷工作劃分為7個工作小組，包保到戶。工作組采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。

三、攻堅克難，不斷擴大征拆戰果

對于歷年征遷遺留戶以及在征遷中的困難戶、重點戶，街道采取因人而異，因地制宜，攻堅克難，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。

一是加強與業務部門的協調，切實解決征拆工作中遇到的問題。

各拆遷指揮部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡，對征遷中遇到的困難戶、重點戶，在政策允許的范圍內，堅持以人為本，有效變通，切實為他們解決實際困難。

二是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。

歷年征遷地塊遺留掃尾任務主要有周集路7戶臨街門面房、清水河畔二期的連順煤餅加工廠、加油北站、蘇大堰治理、劉園路北收儲地塊、電機廠宿舍區、化肥廠周邊等共計14戶。針對各征遷地塊遺留釘子戶的實際情況，遵循包保單位、街道班子成員包保到戶的原則，同時抽調對情況熟悉、經驗豐富、善于做思想工作的征遷骨干，集中力量攻堅掃尾。在實際工作過程中，堅持實行征遷會商制度，深入群眾家中，進行多次約談，溝通交流，耐心細致的進行思想疏導工作；堅持“一個標準執行到底、一把尺子量到底”的原則，公平、公開、公正地處理拆遷中的具體問題，消除被拆遷戶的后顧之憂及攀比觀望的心態；對一些重、難點戶，實行“一戶一策”，圍繞任務分解實行責任捆綁，做到定人定責；對待拒不配合、漫天要價、無理取鬧、甚至阻撓拆遷的“釘子戶”，嚴格按照司法拆遷程序向法院提出書面申請，待手續完善后，履行司法拆遷程序。

8月13日開展了一次規模較大的清場行動。張士銀副區長親自坐陣指揮，重點局局長王雷蒞臨現場指導，街道黨政主要負責人、機關全體工作成員以及清水河執法大隊、城北執法大隊、三里橋執法大隊、中市執法大隊、東市執法大隊、望城崗執法大隊全體參與。8月13日上午7:30分，所有人員冒雨趕赴現場，對位于老電機廠家屬區的一戶釘子戶、九里溝村東莊組一戶近200平方米的違法建設以及連順煤餅加工廠予以拆除。工作人員在現場拉出警戒線，維護秩序，并對現場進行及時的清理，為拆除工作建立了安全快捷的通道。綿綿細雨澆不滅工作人員的工作熱情，直至中午12時許，拆除工作才全部完成。

三是加強督查調度，保障征遷成果。

嚴明工作紀律，實行考勤簽到制，區效能辦、街道紀工委對人員在崗情況進行實時督查，每日通報。通過信息服務平臺短信通報當天的征遷工作進度，表彰先進，鞭策后進。對工作后進的工作組，實行三天一調度，集中會診、梳理、解決問題。街道實行周安排、日匯報，各組進度每日上墻。各工作組每天召開碰頭會，集思廣益，互通有無，比學趕超。同時執行24小時班子成員帶班值班制度。

四、以人為本，確保征遷和諧穩定

一是深入宣傳發動。

房屋征收工作計劃和方案篇二

在黨工委、辦事處的正確領導及相關部門的積極配合、大力支持下，我辦深入貫徹落實_、黨的群眾教育實踐活動，嚴格按照街道黨工委、辦事處的總體部署，認真履行征地拆遷辦的職能職責，突出重點，把握關鍵，狠抓落實，依法推進，使街道全年征拆工作取得一定的成績,為后段工作做好了鋪墊,現將工作總結如下：

一、完成主要工作情況

（一）項目拆遷工作情況

1、__沖路一期項目。位于我街道__社區，__區域有8個居民小組，項目用地約130畝，應拆24戶，余1戶未簽未拆，其余現已全部騰地。鐵路以南路基施工基本完成，鐵路以北正在清表階段，施工環境良好。

2、星月路限價商品房項目。位于我街道南塘村，項目用地48畝，應拆3戶，由于歷史遺留問題等原因，3戶均未簽未拆，但我爭取能協議拆遷。星月路從瀟湘大道景觀道端已經展開作業面，但我街道未放棄，指揮部人員采取堅持上戶做工作和依法拆遷的程序，現取得了實質成效。

3、__二期二號地塊。位于__村、__村、__社區，項目用地約315畝，應拆30戶，余2戶未簽未拆，其余現已全部騰地。青苗、土地外業調查工作已經完成。

4、__沖路三期項目。位于__村、__村，項目用地畝。應拆13戶，僅用半個月房屋全部騰地。遷墳公告已登報張貼，青苗、土地數據已核實，資金到位即可提供清表作業面。

5、__6項目掃尾。個案問題已經會議通過，龍佳戶正在走司法程序，已完成二審。

（二）、項目建設情況

今年我街道共啟動4個產業項目建設：新奧燃氣、市四醫院、__福特、保時捷店、九城4s店項目，5個政府投資項目建設：騰飛路、__沖路（一期）、（三期）、喻家灣路、星月路、限價商品房項目，現各項目的施工順利，共處理個案278處，確保施工環境，并且做到政府投資項目紅線內無附屬工程，產業項目爭取地方所有街、村干部不插手工程，采取公開搖球方式競標，消除暗箱操作，哄抬工程款的不良現象，取得老百姓的認可。

二、主要工作做法

征地拆遷辦干部在街道黨工委、辦事處的領導下，在區直各部門的大力支持下，牢固樹立“公平公開、公正拆遷、和諧發展”的工作理念，不斷創新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區內多個領域的征地拆遷工作。強化措施，狠抓落實，千方百計推進征地拆遷工作強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進”的原則，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實處。

(一)強化領導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領導負主責，征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作方案，將任務落實到各責任領導和責任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。

(二)強化政策宣傳和引導。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，采取印發宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語，利用宣傳車深入村、社區，召開村（社區）干部代表會、村（居）民大會等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策，耐心細致做好解釋工作，增強群眾對政策的理解。

(三)強化攻艱克難。征地拆遷領導小組召開一個項目推進會議，研究解決征拆推進中的重點、難點問題。對重點項目、重點戶采取主要領導和分管領導定人包戶、負責到底的制度，每天組織專人下戶做工作，反復宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現場解決拆遷過程中反映出來的問題。

(四)強化苦干和實干。全體征拆干部發揚“5+2”“白+黑”工作精神，“810”工作做法，夜以繼日，攻堅克難，苦干實干，積極深入征拆戶，耐心細致做工作，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰高溫，得到了廣大群眾的支持，確保了各項目在規定時間內完成了征地拆遷。各項資金的辦理、各類補償款的兌付都按時到位。

(五)強化部門協作和配合。加強了與國土局、區征拆辦和區法院的聯系，針對具體問題通過開協調會一起商量對策，做到相互協作，配合有力、推進有效。

(六)強化獎懲力度。征拆辦對各項目制定了明確的獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任;本著分級負責、上下聯動的工作方針，將征地拆遷工作作為有關村(社區)的全年重點工作，并納入年度考核。

（七）加大拆違控違力度，強化依法騰地效果，助推征拆戶自拆。街道劃分后，我街道將中心城區拆違控違治理工程與兩路兩片提質改造工作相結合，重點對兩路沿線的違章建筑進行整治。以快速、高效的工作方式在一周時間內拆除金星大道、雷鋒大道沿線違章建筑57處，共計6000余平方米，在項目建設中，把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去，不走重復路，不做無用功。加大了拆遷力度的同時更為依法騰地爭取了時間。在拆遷戶拆除房屋過程中我們鼓勵拆遷戶進行自行拆除，全體拆遷工作人員也都主動參與其中，對樓層比較高或復雜的還請來了專業搬家公司，在保證安全的前提下更大化地為拆遷戶爭取了利益。

（八）強化拆遷后的安置保障。主動服務，與上級部門對接，及時將已拆遷的對象納入社保，并積極幫助拆遷戶進行限價商品房的申購。

三、存在的問題

一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的想通過拆遷發財致富，進而漫天要價，無理取鬧；有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業等一系列社會問題等等。

二是新政策中規定，取消重建地安置，全部進行貨幣安置。大部分征拆戶對這項政策持排斥態度，將新老政策進行對比，征拆干部政策解釋難度較大，工作推進有一定的阻力。

三是在征拆的過程中，還存在思路不清，業務不精的現象，整體的業務水平有待提高。

四、明年工作思路

1、抓好轉結掃尾項目的推進工作

圍繞街道黨工委、辦事處的目標要求，統一思想,集中精力，狠抓推進，堅持化壓力為動力，創新思路、攻堅破難，主攻掃尾項目。分析拆遷戶的思想動態，要制定出有針對性的拆遷方案來，爭取形成新的攻勢和氛圍。

2、抓好新開工項目的有序推進工作

拆遷是個系統工程，項目實施離不開前期的精心摸底調查，根據調查情況，針對下半年的拆遷項目制訂合理可行的方案。面對下一步繁重的拆遷任務，加速推進。

3、完善制度建設，創新工作思路

當前，在構建和諧社會的大環境下，做好征地拆遷工作顯得尤為重要。要始終堅持公開公平公正，全心全意為被拆遷人服務，建立建全各種規章制度、工作流程，不斷地完善、總結和探索征地拆遷工作的新思路、新辦法。

4、嚴格規范行為，提高工作質量

一是嚴格依法規操作，規范工作人員行為，杜絕違法違紀事件的發生；二是在具體工作中，樹立“細節決定成敗”的工作態度，認真履行各項工作職責，陽光操作，全面提升征地拆遷工作質量。

撤鎮設街后,我們在黨委、政府的正確領導下，在主管領導的具體指導和幫助下，取得了一些成績，但后段拆遷工作難度依然較大。我們將認清當前形勢，不斷創新工作方法,轉變思想觀念,采取強有力的措施,以更優的成績,更實的作風,把征拆工作搞好，不辜負黨公委、辦事處對我們的信任,為建設“幸福大澤湖”這一階段性目標作出我們的新的貢獻。

房屋征收工作計劃和方案篇三

半年來，征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷、和諧發展”的工作理念，不斷創新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區內工業企業、城市拓展、科技教育園區等多個領域的征地拆遷工作。現就我辦上半年工作開展情況總結如下：

一、征地拆遷工作進展情況

年縣府下達給辦事處的工業用地、城市經營性用地、城市基礎設施建設及公益事業建設用地共27宗，征地面積畝，應拆遷戶數413戶。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗，涉及6個社區和2個村，實施統征社9個，完成征地拆遷任務并交地的有人民公園二期等14宗地，完成征地畝，農轉非1070人，房屋拆遷236戶，住房安置人數651人，處置信訪遺留問題217戶，支付各種補償款萬元，其中信訪資金萬元。

二、強化措施，狠抓落實，千方百計推進征地拆遷工作

強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進”的原則，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實處。

（一）強化領導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領導負主責，征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作，將任務落實到各責任領導和責任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。

（二）強化機構，增強力量。在面對各項工作任務都十分繁重的情況下，成立了征地拆遷辦公室，抽調29名領導和干部專職從事征地拆遷工作，并細分了征地組、拆遷組、內業組，做到了組織機構健全，人員到位，確保了工作的力度和實效。

（三）強化政策宣傳和引導。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，采取印發宣傳資料、深入村社院落召開村社干部代表會、社員大會等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策，耐心細致做好解釋工作，增強群眾對政策的理解。

（四）強化攻艱克難。征地拆遷領導小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議，研究解決征拆推進中的重點、難點問題。對無視黨紀國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人員，主要領導和分管領導采取定人包戶、負責到底的形式，每周至少兩次到戶反復宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現場解決拆遷過程中反映出來的問題。

（五）強化苦干和實干。全體征拆干部發揚“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日，攻堅克難，苦干實干，積極深入征拆戶，耐心細致做工作，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰高溫在野外踩界、清理地面構附著物，工作認真仔細得到了廣大群眾的支持，確保了每宗地在規定時間內完成征地中所有資金的辦理，各類補償款的兌付；在拆遷工作中，廣大拆遷干部發揚夜以繼日，攻堅克難，以工作的耐心換取拆遷對象的支持，在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間，抓進度，在1個月時間內確保了拆遷任務的完成。

（六）強化部門協作和配合。加強了與國土局和園區管委會的聯系，針對具體問題通過開聯系會一起商量對策，做到相互協作，配合有力、推進有效。

（七）強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標責任書等方式，制定了獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任；本著分級負責、上下聯動的工作方針，將征地拆遷工作作為街道轄區內有關村（社區）的全年重點工作，并納入年度考核。

三、存在的問題

上半年工作即將過去，成績取得的同時，還存在不足之處：一是對金龍工業園區和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進展緩慢，效果不明顯；二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協議后征地拆遷資金不能按時足額到位，征地拆遷資金保障力度有待加強；三是面對拆遷“釘子戶”，能夠采取的對策或辦法不多。在今后的工作中應創新工作方式，采取有效措施，切實加以解決，努力推動征地拆遷工作邁上新臺階。

房屋征收工作計劃和方案篇四

××街道辦事處×××、×××片區

房屋征收搬遷工作計劃安排

一、前期準備階段

（一）改造建設指揮部相關工作人員到位并分工

1、****年6月6日前*******片區改造建設指揮部相關工作人員到位，召開指揮部成員會議，進行工作分工。本片區分3個工作小組，和一個綜合協調組。

2、****年6月7日各工作組成員到位，明確職責分工，按各自職責開展工作。

3、****年6月8日召開指揮部小組長以上成員會議，對《方案》（草案）進行討論研究，確定與群眾見面的《方案》（草案）。

（二）《方案》（草案）征求群眾意見及《方案》調整、報批階段

1、****年6月9日各小組選擇本小組范圍內有代表性的20名居民并通知到本人，參加征收安置補償《方案》（草案）的討論會，指揮部介紹《方案》（草案）起草過程、補償標準等情況，并聽取有關合理化建議。具體時間安排如下：

一組：****年6月10日，上午9時至11時責任人：組長

二組：****年6月11日，上午9時至11時責任人：組長

三組：****年6月12日，上午9時至11時責任人：組長

參加人員：

2、****年6月13日將征求意見建議匯總及《方案》調整工作。

3、****年6月14日向辦事處黨工委匯報《方案》（草案）。

4、****年6月15日前開發商準備現場公示的規劃紅線圖、擬安置位置平面示意圖、戶型圖。

5、****年6月15日由辦事處報市房屋征收辦公室審查批準。

6、****年6月16日現場公示該《方案》（草案），廣泛征求群眾意見，對被搬遷居民提出的關于《方案》內容的疑問進行答疑。

7、由市房屋征收辦公室確定《方案》（草案）后報市政府批準。

二、正式實施階段（市政府批準《方案》后）

（一）動遷會準備工作

1、****年7月1日前由開發商負責完成搬遷資金足額到位工作，并聯系房屋征收辦公室、銀行簽訂好資金監管協議，將搬遷資金足額到位專戶存儲。

2、****年7月18日前由開發商準備定稿現場公示的規劃紅線圖、規劃平面圖、安置位置示意圖、戶型圖。

3、****年7月19日前由指揮部綜合協調組負責完成《方案》、戶型圖、一封信、搬遷有關通知等材料的印刷工作。

4、****年7月20日前評估所負責出具房屋及附屬設施的初始結果表，交指揮部；

5、****年7月20日前服務處負責出具裝飾裝修協商評估表，交指揮部。

6、****年7月21日前由指揮部各小組負責統一裝袋。

7、****年7月21日前做好會議場所準備、會場布置和會議日程安排工作。 會議地點：（暫定）**市××小學

（二）組織召開搬遷動員大會

1、于****年7月22日上午9:00在**市××小學召開“*******片區房屋征收搬遷動員大會”，參加人員有征收部門負責人、辦事處負責人、被征收搬遷人、指揮部工作人員。

2、張榜公示

于****年7月22日在指揮部及搬遷地塊現場公示《搬遷安置補償方案》及方案調整說明、規劃平面圖、安置戶型圖、房屋及附屬設施初始評估結果。

3、有關資料發放送達

于****年7月23日前由指揮部工作人員將《搬遷安置補償方案》、房屋及附屬設施評估結果、室內裝修價值等資料送達每戶被搬遷人。

（三）評估結果復核

1、自****年7月23日至****年7月29日進行復核。

2、評估所負責房屋及附屬設施的復核工作；服務處負責室內裝飾裝修的復核工作。

3、****年8月1日前評估所出具正式評估報告；服務處出具裝飾裝修協商評估表。

（四）簽訂搬遷安置補償協議

1、自****年7月30日至****年8月3日前搭設簽訂協議的安全通道，確定各小組的簽訂窗口。

2、****年8月2日前服務處負責安置補償協議錄入和補償匯總工作。

3、簽訂安置補償協議的時間，自****年8月4日至****年8月11日止（共8天），分兩個時間段：第一時間段，自****年8月4日至****年8月8日（共5天）；第二時間段，自****年8月9日至****年8月11日（共3天）。

4、簽訂協議所需證件：產權人的身份證原件、房屋所有權證、土地使用權證、建設工程規劃許可證等原件。委托他人辦理的應出具委托證明或委托書、代理人到身份證證明等材料。

5、簽訂協議的地點：指揮部（××村委斜對面）。

（五）搬家騰房拆除房屋：

1、自****年8月4日至****年8月20日為搬家騰房拆除房屋階段。

2、指揮部成立房屋驗收工作小組負責拆除房屋的驗收工作，具體驗收由各小組負責。

3、驗收合格證由指揮部驗收組統一印制，各小組統一編號并負責發放。

（六）發放抓鬮順序號

****年8月4日前指揮部成立順序號發放工作組，負責抓鬮順序號的發放工作，三個小組簽訂的協議戶統一到一個窗口領取抓鬮順序號，實行統一登記，統一編號，統一發放。

（七）發放有關補償款

自****年8月7日起指揮部成立補償款發放工作組，專門負責補償款的發放工作，具體由辦事處財政所負責協調，市征收辦、開發商、銀行三方負責發放。

××××年六月三日

房屋征收工作計劃和方案篇五

征收科2012年工作總結及2013年工作

征收科2012年工作總結及2013年工作計劃

緊張充實的2012年即將結束，在這一年的日子里，我科工作在領導的正確帶領下，緊緊圍繞“文明收費、禮貌服務、求真務實、開拓創新”的工作思路，強化收費工作能力，創新工作方式，加快工作節奏，不斷提高自己的服務水平，為收費工作盡心盡力，較好地完成了領導交辦的各項工作任務，現將主要工作情況歸納如下：

二、加強內部管理，嚴格執行財務制度，做到程序到位，遵守各項規章制度，對征收的對象，嚴格執行標準收費。四月份，臨街1號要求減免租金6000元；九月份，湘湘餐館要求抵原始押金1000元，從門面租金中減免，我科堅決按程序辦理，在接到經營科的租金減免通知書后，才按照通知書標準收取租金，做到了不徇私情，應收盡收。將所收款項及時上交財務，日清日結，顆粒歸倉。征收門店租金時，我科采取電話通知及上門通知相結合的辦法，做到有理、有利、有節。在征收過程中，力求做到公平、公正、公開。全年電話催繳通知達200余次，上門通知30余次。全年共收取各項費用339,8753元{其中德賽商場150,0000元、負一樓54,0000元、君臨天下一樓11,0000元、君臨天下二樓6,6966元、東茅嶺臨街115,9798元、衛生費6600元、電費339元、水費50元、押金1,5000元}。

三、善于溝通，確保工作目標任務的實現。2月3日，是春節，10月1日國慶節，公司規定放假七天，根據考核細則相關規定，正值收費時段上，我科及時調整收費時間，要求租戶提前繳納租金，為了將租金收取到位，收費員多次利用電話與租戶進行耐心細致的解釋工作，確保了目標任務的完成。

四、加強安全宣傳教育，保證工作任務及時完成。征收工作較復雜，存在著安全隱患，我科要求收費員顧全大局，時刻提高警惕，牢記安全責任，做好票、款、人、財、物的安全防范工作，將隱患消除在萌芽狀態。全年沒有發生一起因收費而引發的矛盾糾紛等安全事件。我們在收費過程中，加強宣傳教育，使繳費者明明白白交費，并且能夠理解并支持我科工作。

五、建立臺賬，完善收費檔案的建設。收費檔案是我科一項基礎性工作，今年我科對各項收費項目建立了臺賬，規范了票據管理工作，對所出具的票據一一登記在冊，實行了月報表、季度報表、年報表制度，對各項收費資料進行了歸納整理，并分析對比，對征收工作規范化奠定了基礎。

六、持續參與“五創”提質活動。今年來，我科對科室責任區域每天不定期進行檢查，將發現的問題及時提出來，并監督整改到位，做好工作記錄。

七、配合各兄弟科室做好了下面這些工作。

1、市場開發科：一是3月份，為了配合“雙體系”工作的開展，我科對司屬各部門下發了《征收管理辦法》，做“雙體系”基礎知識試卷。二是4月份，配合“雙體系”迎檢工作，按“雙體系”工作要求，完善與歸納各項工作記錄及記錄清單。三是7月份，迎接“雙體系”內審工作檢查，認真整理各項工作記錄，做到了各項工作有章可循，有證可查。

2、經營科：3月份，對原商業城368租戶對象進行摸底工作。

3、辦公室：一是3月份，做好了內部退養職工的維穩工作。二是6月份，參加了建黨90周年及建司1周年文藝晚會、有獎征文等活動。

4、保衛后勤科：一是7月份，《創建全國文明城市》迎檢，二是9月份，《全國衛生城市》迎檢，這兩次迎檢工作，我科都積極參加，沒有絲毫馬虎，嚴陣以待，每天派專人在責任區域值班，進行仔細的檢查，及時將問題整改到位。

2012年，我科克服種種苦難，圓滿的完成了領導下達的各項工作任務，面對2013年，我們將振奮精神，再接再勵，揚長避短，為促進商業城征收工作持續、快速、健康發展做出我們應有的貢獻。

2013年工作計劃如下：

一、狠抓業務與政治學習，全面提升科員素質，展示新形象。

二、加強內部管理和安全宣傳教育，嚴格執行各項規章制度，保證工作任務順利完成。

三、加強收費力度，保證收費任務的落實。

四、加強和完善收費檔案規范管理工作。

五、積極完成領導交辦的各項工作任務。