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工會工作創新及亮點九篇論文篇一

：一、通過“四個到位”，為“職工之家”建設提供全方位服務一是標準規范到位。為實現建“家”工作的有效開展，并便于對基層考核，區總工會制訂了《**區職工之家建設標準》，并且明確了“會、站、家”一體化高標準建“家”思路，使職工之家真正實現“會、站、家”一站式運轉，把職工之家真正打造成聯系職工、凝聚職工、服務職工的“家”。二是經費到位。區總工會把經費保障作為建“家”的重要基礎，健全了基層工作量化考核辦法，并將考核結果與基層工作經費掛鉤，通過考核讓在建家工作中成績突出的基層工會獲得更多的工作經費，實現工作經費的高效利用。三是典型示范到位。按照“十有六規范”的標準，對已建會企業進行規范，在此基礎上開展職工之家建設，并且每位黨工建指導員至少選樹一個典型。截止到到目前已選樹典型6家。為充分發揮典型示范效應，讓基層工會學有榜樣，今年以來，區總工會先后組織了“兩新”黨工建指導員和企業工會干部對江蘇金彭和徐州金旭源家具有限公司職工之家進行了觀摩學習和座談，讓黨工建指導員和基層工會干部對建“家”明確的方向。四是服務下沉到位。針對在建“家”中遇到的問題，區總班子成員分頭，深入鄉鎮、街道、企業進行調研，對建“家”中存在的問題，及時發現、及時解決，從而形成班子成員直接抓、工作人員具體抓的工作格局。

二、依托黨工共建，助推“職工之家”建設提質增效首先，發揮組織優勢，推動建“家”順利開展。依托黨工共建，發揮黨建的帶動作用，將工建工作納入黨建的工作范圍，把建“家”作為黨建活動的一部分，進行同安排、同布置、同調度，確保建“家”工作的有效開展。其次，定期召開工作調度會，推動建“家”有序推進。按照**區黨工建指導員工作制度，每周一調度，每月一匯報，定期召開座談會，交流建“家”的經驗，取長補短；分析工作中遇到的問題，提出切實可行的解決辦法，以推動建“家”工作順利進行。然后，提高建“家”工作考核的比重，確保建“家”取得成效。通過提高建”家”工作的考核比重，讓基層工會和黨工建指導員在思想更加重視建“職工之家”建設工作，在平時的工作中更加關注建“職工之家”建設，形成區總工會、基層工會、黨工建指導員同心協力、步調一致推動建“職工之家”建設，有效地提高了建“家”的工作成效。

下一步重點工作安排

一、大力弘揚工匠精神，激勵職工創新創優一是充分利央視《匠心智造》攝制組再次走進金彭車業，全方位深度記錄金彭的“匠心”和“智造”的有利時機，利用網站、微信、短信等平臺全方位、多角度宣傳工匠精神，讓工匠精神深入企業、深入職工。二是深入實施素質提升工程，提升職工創業創新能力。繼續深入開展“創先爭優”活動，通過評選時代工匠，開展技能培訓、推廣先進技術操作法、優秀技術創新成果，引導廣大職工立足崗位，實現技術進步、技能提升。三是深化建功立業勞動競賽，匯聚發展正能量。圍繞推動全區經濟轉型發展，以“工人先鋒號”創建為平臺，廣泛開展各類勞動競賽；加強勞模創新工作室建設，做好勞模的傳、幫、帶作用，切實提高職工創新能力。

二、以幸福企業創建為載體，維護社會和諧穩定一是強化維權提升能力。重點完善和落實職工代表大會制度、集體協商、職工監事制度、廠務公開和民主協商制度，強化工會法律服務和勞動爭議調解職能。二是聚焦民主管理，推動和諧社會創建。繼續深入開展勞動關系和諧幸福企業創建，建立健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度體系。三是扎實推進信息化平臺建設，做優做實工會服務品牌。大力推廣“互聯網+職工之家”的運行方式，做好網上服務職工工作，實現會員服務線上線下聯動，線上線下同步發展。三、深入開展會員評家，努力提升建“家”水平一是提高對會員評家思想認識。大力宣傳會員評家的意義，糾正部分會員認為評家是虛架子、走過場的錯誤想法，克服會員厭煩、應付的心理，激活職工的參與意識，為會員評家奠定了思想基礎。

二是加強組織領導。建立以會員代表大會為基礎建立了工會主席任組長，工會委員、分會員代表參加的工作小組。評家工作小組負責制訂評家方案、宣傳發動、學習、培訓、組織評議、匯總統計、反饋上報、書面報告等工作。

三是建立健全會員評家的激勵和約束機制。建立會員評家相關的考核、激勵及約束機制，根據評議的結果設立相應的獎懲措施與辦法。

今年四月份，區委區政府對2016年度全區83家單位進行的績效考核中，區總工會被確定為優等次，是全區群團部門中唯一一家；“百千萬”大走訪工作、文明城市創建中擔任“片長”工作都受到區委區政府的表彰和獎勵。

工會工作創新及亮點九篇論文篇二

——完善職工代表大會制度。堅持兩級職代會制度，從制度上規范和保證公司職代會制度的實施和職代會職權的落實。審議通過了關于《公司崗位績效工資制方案（草案）》的決議。

——深化廠務公開制度。重新調整了廠務公開工作機構，下發了《廠務公開責任制考核實施辦法。

——廣泛開展技術創新競賽和職工技能大賽活動。下發了技術創新和職工技能大賽文件，做到組織、人員、經費三落實，基層單位普遍開展了技術創新競賽和崗位練兵、技術比武活動，通過活動，推出一些創新成果、絕技高招和先進的操作法，涌現出了一批職業技能帶頭人和技術能手。

——職工素質得到進一步提高。把職工技能大賽與“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動有機結合，選樹學習型組織典型和知識型職工典型，充分發揮職業技能帶頭人和技術能手在指導本工種職工提高技術素質中的示范作用，使之形成了“工作學習化，學習工作化”，“人人爭做知識型、技能型職工”的喜人局面。

——大力深化群眾安全工作。建立健全群眾安全監督檢查網絡，精心挑選88名有責任心、事業心、業務熟、技術精的群監員，充實到群監隊伍，群監委員會堅持每月兩次的四點班、夜班查崗活動；各基層廠（礦）都在井口設立了群監員安全信息接待站，及時搜集、反饋安全信息。公司女工協管組織堅持開展井口服務等活動，組織女工為一線職工送繡有安全囑語的毛巾、送茶水、縫補衣服，春節為職工包餃子，端午節為一線職工送粽子和雞蛋。群監組織還堅持開展以班組無違章、無隱患、無事故和以優秀跟班干部、優秀班組長、優秀群監員為主要內容的“三無”、“三優”競賽活動，不斷夯實班組安全基礎，大力開展“學規范、誦理念”、“協管員與農民工結對子”活動，不斷提高職工的安全意識。

——創建學習型工會組織。公司工會系統形成全員學習、全程學習、團隊學習和工作學習化、學習工作化的氛圍和長效機制，實現工會干部由事務型、活動型向學習型、思考型、開拓型、創新型轉變。

——建立工會學習制度。堅持每月的工會例會和業務知識學習制度；強力推行工會oa辦公無紙化，努力使工會干部人人懂oa，人人用電腦，提高辦公效率和工作質量；采取多種形式加強工會干部及職工代表的培訓，努力提高他們的素質及參政議政的能力，如舉辦職工代表培訓班及參加集團公司的各類培訓學習班等。

——嚴肅工會勞動紀律。為培養造就工作作風扎實、精神狀態優良的工會干部隊伍。明確職責分工，保質保量地完成自己的份內工作；嚴肅工會工作勞動紀律，加強考勤和考核，例會遲到一次罰50元，開會電話鈴聲響罰50元；繼續實施工會工作考核風險抵押金制度，公司工會委員會及經審委員會成員貫徹落實集團公司職工之家建設1000分考評，獎優罰劣；各基層工會及黨政，按公司職工之家100分考評，獎優罰劣；繼續完善基層工會職工之家考評細則，量化細化，便于操作，便于考評，切實改進工作作風。

? ? ?發揮工會組織的橋梁紐帶作用?為進一步發揮工會組織在推進企業改革和發展中的作用，最大限度地把廣大職工的積極性、創造性調動起來，真正把工會組織建設成凝聚職工群眾，充滿生機和活力，帶領職工群眾團結奮進的“戰斗堡壘”。進一步擴大工會組織覆蓋面，提高工會組建率和職工入會率，積極做好成建制務工隊組建工會和外來工入會工作，構建和諧穩定的勞動關系，通過建立民情快速反應機制，發揮好幫扶中心的作用，拓展幫扶渠道和范圍，及時解決涉及職工利益方面的突出問題，落實“職工是第一牽掛”要求，形成“企業關愛職工、職工熱愛企業”的良好氛圍。同時大力開展“創建和諧礦區”和建設“職工之家”等項活動，不斷提高工會組織在企業和職工中的影響力、凝聚力和吸引力，為公司可持續發展和構建和諧小康礦區發揮了積極作用。

工會工作創新及亮點九篇論文篇三

近年來，隨著國有企業改革力度的加大，企業內部產業結構、組織結構和隊伍結構的大幅度調整，經濟成份、組織形式、就業方式、利益關系和分配方式等都發生了深刻的變化，呈現出經濟結構多元化、勞動關系復雜化、就業方式多樣化的新特點。反映在工會工作上，則表現為工作對象、工作內容和履職能力均在發生著深刻的變化。

1、職工隊伍結構發生了新變化，復雜性取代了單一性。

在過去計劃經濟體制下，職工的成份相對單一，經濟收入差距很小，工會工作對象能夠較為簡單地涵蓋整個職工隊伍。隨著國有企業改革的不斷深化，職工隊伍在悄無聲息中分化，在我們煤炭企業而言，不同身份的職工在政治地位和經濟待遇上還是有一定的差距，增加了工會工作的復雜性。

2、職工訴求重心發生了新變化，求維權取代了謀福利

近年來，隨著國有企業內部勞動、人事、分配制度發生的深刻變化，職工訴求的焦點和熱點不再是謀取工會提供的各種福利待遇，并且呈現出由職工個人問題引發的勞動爭議向因企業改革中利益調整引發的群體勞動爭議轉變的新特點，職工訴求的焦點和熱點不再是謀取工會提供的各種福利待遇，而是要求工會組織行使好?集體維權?職能，更多的維護好自己的經濟利益。

3、工會組織地位作用發生了新變化，社團法人職能日漸凸顯在法理上，企業工會作為一級群眾組織，是相對獨立的一種社團法人，這是《工會法》等有關法律明確規定的。企業工會的社團法人作用，是在社會主義市場經濟條件下，職工維護自身合法權益的現實需要，是企業建立穩定的勞動關系的客觀需要，隨著市場經濟的不斷發展，這種社團法人的作用日顯突出和重要。

4、工會工作環境發生了新變化，法律依據更加完備。

隨著國有企業在國民經濟中的主導地位進一步加強，工人階級在建設中國特色社會主義進程中的主力軍作用更加突出，工會工作的社會環境正在發生著深刻的變化。工會組織在鞏固黨的階級基礎，擴大黨的群眾基礎，推動經濟社會又好又快發展中作出了新貢獻，其地位和作用得到社會的普遍認同。作為國家政權重要社會支柱，工會參與立法和政策制定取得顯著進展，在推動依法建立勞動關系，促進社會和諧方面充分發揮了作用，其地位和作用得到職工群眾的普遍認同。特別是以推進改善民生為重點，困難職工幫扶體系逐步健全，在促進礦區和諧建設中日益發揮著重要作用，其地位和作用得到企業各級組織的普遍認同。這些，都是我們基層工會工作者堅定信心，開拓進取，務實創新的強大精神源泉。

面對我國經濟社會目前所面臨的發展機遇期、改革關鍵期和穩定凸顯期這樣新的形勢，國企改革開放進入攻堅階段，各種利益沖突和社會矛盾的日漸凸現，工會工作也面臨一些無法回避的新問題。

一是社會和企業財富基數持續，工會履職難度更加突出。反映在企業內部，2008年，我們澄合礦務局工業生產總值達到11.6億元，較2001年3.8億元增長幅度為205%；在崗職工人均收入35553元，較2001年人均6281元增長4.66倍。基數決定指數。一方面，企業給予或工會爭取的職工工資和福利待遇與職工的心理期盼指數差距在擴大，給多給少無準星；另一方面，由于企業擁有工資分配的自主權，國家不再像過去那樣制定具體的職工工資標準和調整指標，使得普通職工對自己工資的合理額度始終處于一種?質疑心理?狀態，拿多拿少無尺度。既增加了工會的履職成本，又使得工會履行集體工資協商職能的作用和難度更加突出。

二是社會矛盾和企業內部矛盾日趨多元化，工會履職難度更加復雜。

隨著社會主義市場經濟的不斷發展，國有企業改革進人深水區，使得企業內部各種關系出現復雜、多變的趨勢。職工的維權要求不但反映在工資、待遇、住房、醫療、子女就業等傳統方面，而且有向反腐倡廉、社會公平等新領域的延伸；既有單一的個體問題，又有多項的群體問題，使得工會在履行維權職能時面臨的問題更加復雜，難度加大。

三是職工物質文化生活要求不斷提高，工會履職難度更加現實。社會主義現代化建設的最終目的，歸根到底就是不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需求。經濟社會的不斷發展，人們的欲望又在不斷加深，加之社會貧富差距在持續擴大，當前職工要求最迫切的希望是工會組織能夠有效維護他們最現實、最切身的經濟利益，即在企業工資分配中擁有更大的話言權。事實上，企業工會處在一種兩難的地位，特別是經濟利益問題更為敏感。強調職工利益，為職工說話多了，企業行政不高興；強調企業利益，為企業說話多了，職工群眾不滿意，使得工會履職難度更加現實。

四是信息化帶來的法律政策日益透明，工會履職難度更加迫切。有人說：信息化最大的特點就是世界變得?更小?了，過去靠文件傳遞政策的時代已經過去，黨和政府的政策往往在第一時間就會被群眾掌握。形勢的發展迫切要求工會工作者具有較高的政治素質和業務能力，否則，解釋政策不準確，面對訴求說不過，這是新形勢下工會履職難度加大的重要問題而且顯得十分迫切。

工會作為工人的群眾組織，面對新世紀新階段和中國工會十五大提出新的任務，關鍵是要把握好黨和群眾聯系的橋梁和紐帶的科學定位，圍繞實現經濟發展目標這一中心，堅持以職工為本，主動依法科學維權，整合社會資源，形成工作合力，提高整體水平，思想上不斷有新解放，理論上不斷有新發展，措施上不斷有新改進，實踐上不斷有新創造，使工會工作更好地體現時代性、把握規律性、富于創造性，不斷開創工會工作的新局面。

1、思想觀念要創新，圍繞中心要突出。要深刻領會科學發展觀的精神實質，牢牢把握發展這個第一要義，圍繞企業又好又快發展全方位開展工作。要以創建?工人先鋒號?為主要載體，深入開展?當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康?和?我為企業發展獻一策?等活動，引導職工在推動產業結構優化升級、加強能源資源節約和促進生態文明建設等方面創造一流業績，把實現全力打造全國一流安全高效煤業宏偉目標變成職工的自覺行動，在推動企業加快發展中贏得工會組織應有的地位和作用。

2、工作方法要創新，依法維權要科學。要始終堅持以職工為本這一核心，在促進企業和職工共同發展中充分發揮工會組織的作用。一是利用好企業工會的一級法人組織機構和職工群眾組織的?雙重身份?，大力宣傳企業靠職工大發展，職工靠企業奔小康的理念，著力培養共同奮斗的核心價值體系。二是要把發展和諧勞動關系、維護職工權益、實現職工體面勞動作為貫徹落實科學發展觀的重要切入點，積極主動參與企業改革，積極維護礦區穩定，著力提高隊伍素質，不斷增強共建共享的經濟基礎。三是認真討論審議和簽訂《集體合同》，監督執行落實，及時調解矛盾糾紛，追求職工和企業的?雙贏?結果；四是針對不同群體職工的不同訴求，有側重點地做好日常調研摸底和問題排查工作，做到胸中有數，策略對頭，應對有方。

3、思維方式要創新，統籌協調要務實。要靈活運用統籌兼顧這一根本方法，以協調利益關系為著力點，自覺理順企業行政、黨組織和工會組織三個關系，提高工作效率。一是政治上和黨的工作中心保持一致，得到企業黨組織的領導和支持；二是工作上和企業發展重心協調一致，贏得企業行政的理解和幫助；三是情感上和職工群眾的現實需求客觀一致，爭取最大多數職工群眾的信任和擁護。這樣，就會在解決實際問題上游刃有余，做到工作有作為，在職工心中有地位。

4、運作機制要創新，制度建設要強化。要緊緊抓住企業民主管理制度建設這一依法維權的根本，有效落實職工群眾的知情權、參與權、表達權、監督權。一是要不斷完善工會工作例會、工會與行政聯席會運作機制，廣開職工群眾意見和建議訴求渠道，進一步完善利益表達機制，當好職工群眾的?發言人?。二是要充分發揮作為企業的一級法定組織機構和職工群眾組織的法人團體的作用，在關系職工群眾切身利益的重大問題上，敢于表達意見，善于溝通協調，進一步完善利益協調機制，當好職工群眾的?經紀人?，三是要充分發揮工會組織和職代會的作用，進一步完善利益制衡機制，把職工意愿定格為具有法律意義的共同意志，當好職工群眾的?辯護人?。四是要進一步完善政策回應機制，以平等的身份耐心做好政策的闡釋工作，當好職工群眾的?娘家人?，在企業和職工之間架設一條隨時暢通的的連心橋。

工會工作創新及亮點九篇論文篇四

2021年**支行工會在總行公會的正確指導下，組織動員職工以推動我行發展為首要任務，以協助黨組解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，圍繞中心工作，大力提高職工素質、維護職工權益，有效提高組織凝聚力。現將我支行工會工作亮點匯報如下：

支行工會認真執行會議、財務公示制度，嚴格透明各類組織生活流程，充分發揮員工的監督職能，創造性的以班子成員與員工開展書面“連心橋”的方式，征集員工各方面意見建議，鼓勵員工積極提出合理化建議、表達訴求，共征集員工各方面意見建議200余條，班子成員給予書面答復后及時進行了處理和反饋，充分調動員工知行情、參行政、監行事的積極性。

2012年以“營造風清氣正的發展環境活動”為契機，設立意見建議箱，分批分次共召開四次員工座談會，收集各類意見建議5類，64條，促進了支行管理工作的規范化、民主化、透明化。

2021年支行提出把業務學習和員工職業道德教育與業

務工作同重視，同安排，落實責任部門，精心安排，合理統籌，以總行技能考核、上崗資格考試為契機，發動全員開展崗位技能大練兵，每周以科室為單位組織學習至少一次，每月由辦公室主持至少進行職業道德教育培訓一次。通過觀看《從政德為先》、《損公肥私者的最終結局》和《小金庫引發的大案件》等電教片，觸動警示員工內心，提高拒腐防變能力。通過觀看《為自己工作》視頻，培養員工正確的職業態度，樹立職業生涯規劃目標，從而以正確的心態開展工作。

舉辦豐富多彩的文體活動，活躍和充實員工業務生活，增強工會工作活力是我支行工會全年工作的基本要求。支行要求在工作活動時間安排上力求每季度開展一次活動，活動內容要求做到員工廣泛參加的健康、向上、愉悅的項目。2011年我支行先后獲得“興慶區衛生先進單位”、“興慶區精神文明單位”和“銀川市級青年文明號”稱號，三月份被評為自治區級“巾幗文明崗”，團支部被總行推薦為“五四紅旗單位”，精神文明建設取得可喜的成績。

? ? ? 支行工會客服了經費緊張、經營壓力大的困難，切實維護員工的合法權益，解決了很多實際問題，在工作和生活中及職工所急，想職工所想。特別是我支行普通職工患病，工會立即前去探望，在了解到手術及治療費用高，家庭條件困難的情況，工會在支行發出愛心倡議書，組織全體支行員

工捐款，共籌得捐款近2萬元，工會專項困難幫扶捐助1萬元，共計近3萬元，以解燃眉之急，并積極幫助該同志申請因病致困醫療補助。真摯的關懷為員工排解了許多憂愁，使他們能夠更好地投入工作之中。

工會按照為職工辦實事、辦好事的原則，每年堅持督促女職工積極參加健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體信息，發現健康隱患，及時治療；支行專門購買了熱水器，解決了營業室女職工工作性質要求勤洗手但怕涼的實際困難；“三.八”期間為女職工發放彩妝，聘請化妝美容專家講授職業妝技巧，增添了女職工的光彩形象，有益支行服務升級；對孕期的婦女，支行會安排到相對輕松、輻射少的崗位工作。通過工作的扎實開展，工會為支行女工提供了有力保障。

2021年支行將創建市級精神文明單位，申報自治區及青年文明號鞏固精神文明建設成果，打造更加團結向上的職工隊伍。工會將繼續在總行公會和支行黨組的領導下，以十七大精神為指引，服務支行中心工作，加強基層工會建設充分履行工會職責，切實維護支行員工的合法權益，發揮工會聯系權重的橋梁和紐帶作用。

工會工作創新及亮點九篇論文篇五

“面對新形勢新任務，要做好縣級工會工作，必須堅持眼睛向下、面向基層，創新服務職工的理念、內容和渠道，打造亮點，打通服務職工的‘最后一公里’，讓職工群眾成為主角。”這是黃驊市總工會主席許建忠日前在接受記者采訪時說的一番話。

按照省總工會提出的把大事做到位、善事做精準、要事做規范、有影響的事做成品牌的總目標，黃驊市總工會在建機制、強功能、增實效上下功夫，推動了全市工會工作水平整體提升。2016年，該市被省總工會授予“河北省縣級工會規范化建設達標單位”。

該市總工會出臺了關于勞動競賽的實施方案，聯合人行舉辦金融系統技能大賽和焊工技能培訓競賽活動，開展崗位練兵、技術革新、征集采納職工合理化建議活動。全市1120家企業，其中898家企業完善了企業職代會制度、廠務公開制度，共簽訂集體合同898份，同時簽訂工資集體協議和女職工專項集體合同，占企業總數的81%。不斷完善職工利益的訴求表達機制，完善職工法律援助團隊，參與、受理涉及職工的維權案件和經濟合同糾紛勞動爭議案件23宗，均合理調解。

許建忠說，在夯實基礎工作的同時，黃驊市總工會注重變化思路和角度，創新工會工作內涵，打造出屬于自己的品牌。為克服機關化、行政化傾向，進一步延伸縣級工會服務觸角，黃驊市總工會眼睛向下、面向基層，改革和改進機關機構設置、管理模式、運行機制，堅持力量配備、服務資源向基層傾斜。在黃驊市舊城鎮工業園區、齊家務鎮工業園區、滕莊子鎮工業園區建立了鄉鎮和園區職工服務站。實實在在地把工會服務“戲臺”搭在了園區職工中。為了把鄉鎮園區職工服務站建實抓好，市總工會多次下鄉鎮，走基層，跑園區，訪企業進行調查，經過多次與鄉鎮和園區協調精心安排和配置人員和辦公地點，投資10萬多元配齊了全部辦公設備，保證讓園區工會工作做到上級精神能傳達，鄉鎮工作能推動，園區工作能落實，工會工作能開展。隨著工作的拓展深入，全市10個鄉鎮和園區職工服務站將全部建立，為進一步服務職工群眾發揮作用。這項工作被滄州市總工會列為創新工作，并在滄州市總工會達標創優經驗交流會上作典型發言。

為進一步加強和創新勞模管理工作，打破勞模榮譽和待遇終身制觀念，黃驊市總出臺市級勞模評選管理辦法，按照新制定的《黃驊市勞動模范考核辦法》(試行)規定，勞模推薦、評選期間，市總根據不同行業、領域，依照“陽光操作、公開公正”的原則，召開全市勞動模范公開評選會議。當選勞模后，這些勞模將享受每年一次勞動模范體檢和參觀學習活動，獲贈閱工會相關報刊，以及享受勞模困難救助金。《試行辦法》還規定，黃驊市級勞動模范將取消終身制，實行延續管理，延續管理最長不超過5年。當選及延續管理期間，市總工會作為全市勞模管理主體，與勞模所在單位共同做好考核工作。延續管理期間考核不合格的，報請市委、市政府批準，取消其勞動模范稱號并終止享受勞動模范待遇。

許建忠說，“省總工會在縣級工會開展達標創優活動，是工會系統全面落實黨的群團工作會議精神的有力抓手，今后我們將按照優秀的標準開展每一項工作，用創新的理念打造亮點工作，當好職工‘娘家人’。”

工會工作創新及亮點九篇論文篇六

走建設有中國特色的社會主義工會發展之路，把工會建設成為有中國特色的群眾組織，離不開創新。創新是一個團體、一個組織、一個人，乃至一個國家不斷發展的動力，工會的發展也是如此。關于創新的意義、創新的思路、創新的環境、創新的原則，自黨的十六大以來，見諸報端的已有許多相關的內容，本文不再贅述。現將我們在實踐中總結出來的十種創新方法做一簡要敘述。

1、選擇法。我國是一個文明古國，文化積淀很深、很豐厚，有許許多多浩如煙海、博大精深、繽紛繁雜的觀念、方法、經驗和成果。我們必須善于從歷史的文化中汲取營養，通過篩選、甄別，在去偽存真、去粗存精的基礎上，選取對工會發展有利的東西，為我所用。工會是職工群眾自愿結合的群眾組織，肩負著替職工說話辦事的神圣使命。古代先進的愛民思想、典型的愛民做法、優秀的愛民理念數不勝數，只要我們善于選擇，大膽借用，并主動和現實狀況相結合，就可能形成一種全新的工作理念和工作方法，就可能創造出一些新的成功經驗和創新成果，就可能挖掘出引領工會潮流的先進的工作思路。

2、廣益法。古語說“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。我們要善于在調查研究的基礎上，匯集大家的智慧，開啟全體工會干部、全體會員的智慧之門，通過召開“諸葛亮會”、“獻策會”等形式，讓大家暢所欲言，抓住其中閃光的東西，形成課題。讓工會人員帶著課題，有針對性地進行調研，進而豐富、充實課題的內涵，便可能產生“眾人捧柴火焰高”的效果。

3、附加法。我們謀劃每項工作，就要派生出許許多多小的事項來。這就要求工會干部必須具備識珠的慧眼，善于從主體和主要目標的邊緣、附加及關聯的部分，尋找到有價值的東西，將其做大、做強、

做實，由派生事物轉變為主體事物，由分項目標轉變為主要目標，由一般性工作上升為重點工作，就可能收到“無心插柳柳成蔭”的意外驚喜。

4、反求法。世間萬事萬物都是相生相克的。任何事物、任何一項工作，都有其兩面性。如果我們沒有或缺乏發展的理念、發展的觀點和發展的思想，不妨從破壞性、毀滅性的角度去思考和認識。通過反其道而行之，將存在于工作中一些破壞性、毀滅性因素加以防范，進而形成規范性、系統性的防范措施，也能達到創新工作的目的。

5、借腦法。營造工會一片綠洲，善于用黨委、行政和其它組織思考問題的方法來思考工會工作，就可能發現，一些我們認為習以為常、司空見慣的東西，其實是極富特色、很有推廣價值的東西，只是我們“只緣身在此山中”罷了。只有跳出工會的圈子看工會，用另一只眼睛看工會，也就是從其它組織的角度看工會，用其它組織思考、分析、研究、解決問題的方法來認識工會工作，就可能釀造出另一種芳香。

6、移植法。俗話說：“它山之石，可以攻玉”。目前報刊、網絡等各種傳媒的信息量相當豐富。在信息傳播較快的今天，我們選取、采擷適用的信息，不妨拿來為我所用，把別人好的做法、經驗和理念，移植到本單位工會工作中，長期不懈地堅持下去，同樣能達到“一花引來百花艷”的意境。

7、開發法。拓寬工會新領域，豐富工會工作新內容，尚有許多“藏在深山人未識”的工作。要發揮每一個工會工作者的主觀能動作用，發揮每個人的優勢和特長，既要善于總結每一項工作，還要善于解剖每一項工作。通過不斷地總結和解剖，去挖掘、發現我們尚需開發的項目和內容，認識我們尚未認識的事物，解決好“一把鑰匙開一把鎖”的鑰匙選配問題，對癥下藥、善于發現、善于創造，堅信“無人不能、無事不能、無所不能”，我們才能領略到“無限風光在險峰”的奇妙。

8、組合法。也可稱為疊加法。就是把兩項工作，通過尋找共同點，將其組合在一起，形成一項新的工作。目前各種學科分門別類、異常繁多，要善于利用其它學科最新的研究成果，通過有效組合，使其成為具有工會特色的工作。在組合的過程中，要注重尋找好結合點，要融會貫通，要聯系工會工作實際，切忌生搬硬套，切忌搞“拉郎配”。

9、異同法。也就是把兩個看起來互不相干、甚至是風馬牛不相及的事物進行聯系。在實施工會工作創新時，我們不妨把一些成功的經驗和失敗的教訓加以聯系，把一些先進的思想和落后的觀念加以聯系，把一些自認為干不成的工作和干的相對出色的工作加以聯系，掌握把截然不同、甚至是相反的事物進行組合的本領，便可能產生“化腐朽為神奇”的效果。

10、聯想法。我們要善于用縱向思維、橫向思維、綜合思維的方法去研究和分析事物，從不同的視角審視和觀察事物，由此及彼、由表及里、由內而外、由大到小、由現象到本質、由低級到高級，充分重視工會干部看待事物的敏銳性，充分開啟每個職工的智慧之門，多視角、全過程、全方位審視事物、認識事物，就能營造工會的一片綠洲。

創新“入門并不難”，關鍵是要把握創新入門的技巧和方法。我們在工作中探索的10種創新方法，既可以單獨使用，也可以幾個同時并用。只要我們創新的思維再開闊一些，創新的方法再得當一些，創新的技巧再靈便一些，就一定能達到事半功倍的效果。

工會工作創新及亮點九篇論文篇七

巷修區車間工會在公司工會正確領導和區隊黨支部大力支持下，以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞公司工會重心，堅持以認真貫徹落實礦職代會精神為動力，不斷強化維權工作，增強民主管理，加大車間工會自身建設，充分發揮車間工會的自身優勢，車間工會各項工作呈現出齊頭并進良好局面。

巷修區車間工會的六大亮點：

? ? ???(一)增強安全、服務意識。上半年以來，巷修區車間工會緊緊圍繞全區中心任務，圍繞“保安全、促生產”工作，充分利用群監網員、會員活動日、職工之家、安全知識現場問答、懸掛安全宣傳標語、黑板報等形式開展安全活動，取得了較好的效果。

(二)廣泛開展勞動競賽和崗位練兵，全面提升員工素質。

為提升員工的整體素質，車間工會按照公司工會具體要求和部署，圍繞全區安全生產，開展勞動競賽、崗位練兵、技術比武，有力促進了員工業務能力和崗位技能。

車間工會始終把職工的冷暖放在心上，廣泛開展送溫暖活動，凡職工生病住院，家里的紅白喜事，車間工會組織及時進行走訪慰問，把車間工會的溫暖送到職工心中。如職工***腦溢血住院，區隊黨支部組織干部職工開展獻愛心活動，通過走訪慰問，及時幫助困難職工解決工作和生活中所遇到的困難，使之他們用100%的間和精力投入到各自的日常安全生產中，為全區的安全生產做出了積極的貢獻。

車間工會始終把區務公開工作當做重中之重來抓，，嚴格執行公司工會區務公開具體要求和相關標準，把公開的內容、形式、對象、時間、檢查等項目，做到“公開、公正、公平”，增加區務的透明度，特別是職工比較敏感的工資獎金分配、區隊領導干部收入、領取材料、區隊活動經費、職工出勤分數、黨團會費明細、內部獎罰等問題及時公開，使職工一目了然，最大限度激發了職工的工作熱情。

認真組織全區職工重點學習了《勞動用工管理規定》，通過學習使職工掌握了規定的實質，明白了具體的條款，達到了預期的效果。

廣大員工以主人翁姿態積極參與車間工會每月開展了合理化建議月活動，全區職工積極進言獻策，當好區隊領導參謀，為區隊領導分憂解難，合理化建議活動取得明顯成效。

在上半年，車間工會結合本單位實際情況，利用自身優勢，開展多種形式的職工文化活動，如組織職工參加公司籃球協會等。

車間工會積極響應公司領導提出把材料費降低20%的目標任務，鼓勵職工大搞小改小革，修舊利廢、節制降耗，把各類替換下來的材料進行拼湊、修復，堅決實現能用修復材料絕不領用新材料，上半年全月會員共計獻輪休96天，回收復用老料4.6立方，鏈子、象鼻、快速接頭等物資一宗，復制代用鐵棚290條，受獎7600余元。

雖然上半年巷修區車間工會做了不少工作，起到工會應有的作用。同時，我們

也看到工作還有許多不足之處，表現在維權工作還需進一步深化，民主管理程序有待進一步完善，工會自身建設還有待進一步加強。

一、切實加強企務公開，增強公司民主管理與民主監督，加強公司重大決策、經營管理和職工切身利益的透明度，提高民主管理的質量。

二、要認真傾聽職工在工作和生活存在的難點、熱

點問題，下大力氣解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。

三、大力開展送溫暖工程，切實關心職工生活，認真幫助職工解決工作、生活中的困難。

四、要充分調動和發揮工人階級主人翁的勞動熱情和創造力，廣泛開展多種形式的勞動競賽和經濟技術創新活動。