確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

影樓店長職責(zé)及工作流程 影樓店長的工作方案與目標(biāo)篇一

2、統(tǒng)計(jì)門店每月接單成交率、選片平均消費(fèi)；

3、組織和指導(dǎo)門市銷售的工作，對(duì)門市銷售的業(yè)績進(jìn)行考評(píng)：

4、與相關(guān)部門做好日常交接工作安排，協(xié)調(diào)本門店內(nèi)部與其他部門的關(guān)系；

5、月末制定次月門市排班表、業(yè)績分配表、門店上月銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)告及門店員工工作考評(píng)表；

6、了解當(dāng)天拍照客人的數(shù)量，檢查門市儀容儀表，總結(jié)前日未成交原因，布置當(dāng)日業(yè)績目標(biāo)：

7、檢查接單流程表的規(guī)范填寫，監(jiān)督接單情況：

8、負(fù)責(zé)門店套系維護(hù)管理：

9、每月中旬?dāng)M定下月新的促銷套系，并報(bào)銷售部經(jīng)理審批后推出i

10、隨時(shí)監(jiān)督門市區(qū)域衛(wèi)生、桌椅擺放情況、物品是否歸位，清查樣本及贈(zèng)品：

11、檢查之前未成交客人的追蹤情況、預(yù)約拍攝檔期是否妥當(dāng)、每個(gè)已成交客人的進(jìn)展；

12、隨時(shí)了解大廳內(nèi)所有客人的進(jìn)程，隨時(shí)補(bǔ)位講單、救單，了解每個(gè)未成交客人的具體原因，以便及時(shí)追蹤；

13、及時(shí)、隨時(shí)解決突發(fā)事件、客訴，如因權(quán)限不夠而解決不了，及時(shí)上報(bào)，負(fù)責(zé)客戶服務(wù)投訴的解決并對(duì)被投訴人員進(jìn)行處罰申報(bào)；

14、隨時(shí)調(diào)整門市心態(tài)，調(diào)動(dòng)門市積極性；

15、檢查門市各種表格是否規(guī)范填寫；

16、總結(jié)當(dāng)天業(yè)績，總結(jié)當(dāng)天不足及業(yè)績完成情況；

17、監(jiān)督門市對(duì)拍照客人探班情況及選片時(shí)間安排情況；

18、對(duì)于臨時(shí)加急選片做好安排，并與設(shè)計(jì)部主管溝通，盡量不影響流程；

19、核實(shí)每日看樣流程的完整性、正確性，完善看樣流程；

20、與專業(yè)部經(jīng)理鑒定重拍客人的片子，判斷責(zé)任；

21、每月收集選片、看樣顧客反饋信息，定期組織攝影部、造型部對(duì)信息進(jìn)行分析、交流，共同提出改進(jìn)方案；

22、監(jiān)督門市選片時(shí)的服務(wù)并配合門市促成高交單，對(duì)門市進(jìn)行技能輔導(dǎo)，對(duì)于門市選片“撞位”的情況進(jìn)行補(bǔ)位。

影樓店長職責(zé)及工作流程 影樓店長的工作方案與目標(biāo)篇二

1、負(fù)責(zé)門市接待顧客、并根據(jù)顧客需求為顧客介紹公司的產(chǎn)品和服務(wù);

2、負(fù)責(zé)訂單的簽訂、登記工作;

3、負(fù)責(zé)訂單的后續(xù)跟進(jìn),及各階段與顧客的聯(lián)絡(luò)、溝通、確認(rèn)工作;

4、根據(jù)公司專業(yè)服務(wù)流程為顧客提供高水準(zhǔn)的門市服務(wù);

5、完成店長交辦的其他工作任務(wù)。

1、具有攝影行業(yè)門市銷售二年以上經(jīng)驗(yàn);

2、高中以上學(xué)歷,年齡20-35歲,專業(yè)不限;

3、熱情開朗、誠實(shí)樂觀,容貌端莊大方,身體健康,有親和力;

4、具有良好的禮儀意識(shí)與文化修養(yǎng);

5、善于和顧客溝通,有較強(qiáng)的銷售意識(shí)及上進(jìn)心,能承受工作壓力;

6、具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能很好地和團(tuán)隊(duì)配合,工作責(zé)任心強(qiáng)。

影樓店長職責(zé)及工作流程 影樓店長的工作方案與目標(biāo)篇三

一、全權(quán)處理公司事務(wù)，帶領(lǐng)員工完成企業(yè)確定的經(jīng)營目標(biāo)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、制定經(jīng)營目標(biāo)與市場(chǎng)拓展計(jì)劃，并組織實(shí)施完成。

三、負(fù)責(zé)主持公司的經(jīng)營管理、營銷策劃、廣告宣傳等工作。

四、對(duì)公司各部門進(jìn)行有效管理，包括業(yè)務(wù)、人事及日常行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲、晉升等工作。

五、定期主持召開各部門主管會(huì)議，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。

六、管理、處理影樓的日常事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成企業(yè)所確定的各項(xiàng)目標(biāo)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

七、根據(jù)總經(jīng)理指示制定影樓經(jīng)營方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)、

八、對(duì)企業(yè)保持高度敏感性，指定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃，完成情況并采取對(duì)策，保證盈利營業(yè)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

九、負(fù)責(zé)影樓日常業(yè)務(wù)的開展及營銷外聯(lián)的具體工作，每月指定外聯(lián)業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后付諸實(shí)施。

十、建立健全影樓的組織系統(tǒng)，是指合理化、精簡化、效率化。主持每周的主管會(huì)議，傳達(dá)辦公室有關(guān)批示、文件、通知、處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使影樓有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

十一、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，閱讀分析每日、每月、每季度財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查分析每月營業(yè)情況，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作、檢查收支、指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。

十二、定期巡視各部門工作情況，負(fù)責(zé)影樓各部門工作的協(xié)調(diào)、檢查、問題的處理、質(zhì)量監(jiān)督、違規(guī)違章及工作中主觀過失造成的差錯(cuò)事故的處理和處罰，并將巡檢結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。每月底將處罰過失單上報(bào)總經(jīng)理。

十三、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，培養(yǎng)人才，提高整個(gè)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

十四、以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明。帶頭遵守影樓的各項(xiàng)規(guī)章制度，管理規(guī)定，維護(hù)影樓的整體團(tuán)結(jié)、聲譽(yù)、形象和利益。敢于同歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)，杜絕拉幫結(jié)派的.現(xiàn)象和行為，秉公執(zhí)規(guī)執(zhí)章，樹立自身的良好形象，帶領(lǐng)全體員工完成影樓的各項(xiàng)工作任務(wù)。使影樓有高度凝聚力，并要求員工高度熱情和責(zé)任感去完成好本職工作。

十五、負(fù)責(zé)影樓人員的錄用、績效考核、制度執(zhí)行、獎(jiǎng)罰晉升等工作。

十六、每月初做好工作計(jì)劃、每月底做好工作總結(jié)。

影樓店長職責(zé)及工作流程 影樓店長的工作方案與目標(biāo)篇四

一、兒童影樓店長全面負(fù)責(zé)公司的企劃、營銷、服務(wù)、管理、人事和培訓(xùn)。

二、公司采用分級(jí)管理制度，兒童攝影店長直接領(lǐng)導(dǎo)副兒童攝影店長、并間接領(lǐng)導(dǎo)營業(yè)部經(jīng)理、展業(yè)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管和采購主管。要經(jīng)常指導(dǎo)、安排、督促、檢查、考核他們的工作，獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。

三、根據(jù)董事會(huì)的決議，制訂公司長期發(fā)展計(jì)劃、年度工作計(jì)劃和月度工作計(jì)劃并召開主管會(huì)議討論通過。

四、向董事會(huì)匯報(bào)公司重大決議、經(jīng)營情況、經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)計(jì)劃、人事安排、員工福利、安全工作等，一旦通過，堅(jiān)決執(zhí)行。

五、必要時(shí)直接下達(dá)命令至下一層部門主管，要求他們令行禁止，嚴(yán)格執(zhí)行。

1、審查北京兒童攝影各店?duì)I收情況，抽查簽單流水號(hào)、當(dāng)日收入是否符合。

2、每日下午5～6點(diǎn)與副兒童攝影店長等主管溝通5至10分鐘，了解當(dāng)日各店來客量、接成率、當(dāng)天預(yù)約拍照對(duì)數(shù)、隔日排拍情形、當(dāng)天發(fā)生問題、審批財(cái)務(wù)支出申請(qǐng)等。

3、檢查每日工作備忘錄，注明近期工作事項(xiàng)，分配主管工作、追蹤主管工作執(zhí)行情況。

1、每周召開一次各單位干部會(huì)議，包括副兒童攝影店長、營業(yè)部經(jīng)理、展業(yè)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管和采購主管等，有必要時(shí)可擴(kuò)大到再下級(jí)主管。

2、各店門市部周目標(biāo)是否達(dá)成檢討。

3、同業(yè)（主要競(jìng)賽對(duì)手）情況了解。（每日拍攝數(shù)量）

1、審閱薪資及獎(jiǎng)金明細(xì)（攝影師挑片率、門市部升降級(jí)、返工單）。

2、當(dāng)月業(yè)績檢討。（各店、部門的業(yè)績、個(gè)人接成率）

3、每月約談直屬干部，多與員工溝通。

4、每月主持召開兒童攝影)全體員工大會(huì)。

影樓店長職責(zé)及工作流程 影樓店長的工作方案與目標(biāo)篇五

1:有大型影樓門市工作經(jīng)驗(yàn),管理經(jīng)驗(yàn)。

2:有責(zé)任心,有業(yè)績企圖心,自主性強(qiáng)。

3:有服務(wù)意識(shí),品行端正。

1:接待線上和線下顧客并成交

2:策劃活動(dòng)

3:帶門市新人

4:完成業(yè)績目標(biāo)

影樓店長職責(zé)及工作流程 影樓店長的工作方案與目標(biāo)篇六

1、負(fù)責(zé)組織編制網(wǎng)絡(luò)營銷制度，并經(jīng)審批后組織執(zhí)行；

2、負(fù)責(zé)組織制定網(wǎng)絡(luò)營銷工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)組織網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)推廣和市場(chǎng)開拓工作；

4、負(fù)責(zé)制定公司網(wǎng)絡(luò)品牌發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設(shè)及市場(chǎng)調(diào)研等工作；

5、根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃，完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)；

6、負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬人員的管理工作；

7、完成上級(jí)交辦的工作。