在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
團建工作心得體會總結(jié) 團建的個人心得體會篇一
一、辯論賽心得體會
1、 凡事都得最好充分準(zhǔn)備。對方辯友在材料準(zhǔn)備方面比我方更加充分，所以整個辯論賽過程中會引用到很多的案例和數(shù)據(jù)作為支撐，特別是在爭辯環(huán)節(jié)為自己加分，為贏得整個比賽奠定了基礎(chǔ)。
2、 沒有完美的個人，只有完美的團隊。我方本次比賽輸在了沒有團隊作戰(zhàn)，在攻辯環(huán)節(jié)明顯處于弱勢，更對方贏得太多反擊的機會，照成整場比賽的失利。雖然我方在個人方面很多表現(xiàn)優(yōu)秀，但是在強的個人都沒有一個團隊的力量大。所以之所以需要團體，是因為我們需要團隊的協(xié)助與支持，不是個人作戰(zhàn)。
二、董事長分享
1、 人生的方向至關(guān)重要。董事長通過建筑開發(fā)流程幫我們分析并支出人生藍圖的重要性，建筑依據(jù)設(shè)計圖紙，人生依據(jù)人生藍圖，人要想獲得明白得首先弄明白自己需要什么，想要什么。對于一艘沒有航向的船，什么風(fēng)都是逆風(fēng)。
2、 基礎(chǔ)決定高度。不管是修房高度還是人生的高度，底層的基礎(chǔ)都決定了我們最終能夠承載的高度，年輕的時候一定要打好基礎(chǔ)，在自己的專業(yè)領(lǐng)域不斷進步，最終才能所有成就。
3、 尊重客觀規(guī)律，順勢而為。萬科、萬通等老牌“92派”地產(chǎn)開發(fā)商抓住了中國房地產(chǎn)發(fā)展的起步機會，成就其今日在房地產(chǎn)的江湖地位，成都老牌地產(chǎn)商置信集團身影的逐漸消失也證明了順應(yīng)時代的潮流發(fā)展最終才能不被淘汰。
4、 優(yōu)秀人才身上存在的特征。常常在思考為什么那個人不是我?為什么別人能夠做到而我不能?人與人之間的差距到底產(chǎn)生在哪些地方?通過董事長的分析開始明白優(yōu)秀個體身上都具備常人不具備的品質(zhì)。首先，擁有遠大的理想和報復(fù)。如果想都不敢想，基本上成不了事，因為格局太小。其次，獨特的思維模式。結(jié)果的差別都是思維模式差異照成的，常懷空杯心態(tài)和責(zé)任者心態(tài)，拒絕受害者心態(tài)，人才能成長。最后，要有堅韌的性格。沒有一件事情不經(jīng)歷波折風(fēng)浪的，但凡現(xiàn)在成功的人哪有沒經(jīng)過無數(shù)次失敗與挫折的，面對失敗時候要保持堅韌頑強的性格，當(dāng)經(jīng)歷失敗次數(shù)多了時候自然就只剩成功的道路了。
團建工作心得體會總結(jié) 團建的個人心得體會篇二
一、溝通是真誠搭建理解的坦途，只有真誠溝通才能相互理解。我們的小組只有4個人，暫且不談學(xué)習(xí)其他科目，很多時候我們除了做項目，我們各自都有自己的其他工作，有的是學(xué)院干部，有的是系里的干部，而且身兼多職，這就需要占用我們的一定時間。這時候良好的溝通顯的更加重要，只有溝通好了才能及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。我們平時都是通過聊天的方式進行溝通。有人曾經(jīng)問我：怎么整天見你跟人聊天啊?我的回答是：聊天也是工作。因為，那不是亂聊的，尤其在時機和話題的選擇上。利用課間的休息時間聊聊項目的話題，目的只有一個：拉近距離，融洽氣氛，了解情況，施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂，尤其是下棋、打牌、能體現(xiàn)人的性格，想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣，最重要的是因人而異，善加利用。
二、關(guān)愛組員，人是最富有感情的，每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難，這時候組員之間要相互幫助，真誠的為對方出謀劃策，這將更牢固小組人員之間的感情。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益濃厚，責(zé)任感不斷增強，同時給組員創(chuàng)造一個輕松的開發(fā)環(huán)境，是搞好團隊建設(shè)重要一環(huán)。
三、激勵和信任可以有效地增強組員的使命感，提高組員的自信心，給組員有更多的機會鍛煉及證明自己的能力，促進工作的順利完成，保證工作質(zhì)量，同時使組員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象，覺得小組里的人是值得信賴的。當(dāng)然我們沒有資金投入開發(fā)，不可能有物質(zhì)上的獎勵。真正重視團隊成員的意見并給予適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，完成任務(wù)時給予及時的肯定，失敗時給予真誠的幫助和鼓勵，比物質(zhì)上產(chǎn)生的激勵作用要來的強烈和持久的多。
四、服務(wù)，這是團隊建設(shè)的核心內(nèi)容。每個組員都應(yīng)該為我們組服務(wù)。而項目組長更多地想的是對這個團體的責(zé)任，目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團隊，而不是某個人來完成。要立足于服務(wù)，給團隊成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。換句話說，組織者的任務(wù)是把臺子搭好，讓團隊成員把戲唱好。即便是團隊成員最終超越了你，你真誠地幫過他，他自然也會幫你，何樂而不為呢?所以，不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的同伴， 不要有妒忌的心理，這是非常忌諱的。這里需要指出的是：服務(wù)不等于麻木聽從，是有原則的，會有不少誤解、委屈，也會很"吃虧"，但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。
五、協(xié)調(diào)和組織，也就是把合適的人放在合適的位置上。實際上，作為一種具體的技能和工作內(nèi)容，這是和溝通和服務(wù)連在一起的。把前幾項做好了，協(xié)調(diào)組織基本上就是個水到渠成的問題。由兩個需要注意的方面，一是要注意實際情況，因人就勢;一是要注意盡可能合理地分配任務(wù)。
總之，團隊要想建設(shè)好，不僅僅是老師的引導(dǎo)有方，或是項目組長的親力親為，而是團隊里每一個人的努力，只有項目組長熱心、負責(zé)、真心的和團隊成員交流，充分調(diào)動團隊每一個人積極參與團隊建設(shè)和未來的發(fā)展，大膽創(chuàng)新、不斷進取，團隊成員才會為了團隊目標(biāo)共同奮斗、共同努力，才能營造一支和諧、高效的團隊。
團建工作心得體會總結(jié) 團建的個人心得體會篇三
公司團建活動主要圍繞辯論賽以及董事長分享兩部分。
一、辯論賽心得體會
1、 凡事都得最好充分準(zhǔn)備。對方辯友在材料準(zhǔn)備方面比我方更加充分，所以整個辯論賽過程中會引用到很多的案例和數(shù)據(jù)作為支撐，特別是在爭辯環(huán)節(jié)為自己加分，為贏得整個比賽奠定了基礎(chǔ)。
2、 沒有完美的個人，只有完美的團隊。我方本次比賽輸在了沒有團隊作戰(zhàn)，在攻辯環(huán)節(jié)明顯處于弱勢，更對方贏得太多反擊的機會，照成整場比賽的失利。雖然我方在個人方面很多表現(xiàn)優(yōu)秀，但是在強的個人都沒有一個團隊的力量大。所以之所以需要團體，是因為我們需要團隊的協(xié)助與支持，不是個人作戰(zhàn)。
二、董事長分享
1、 人生的方向至關(guān)重要。董事長通過建筑開發(fā)流程幫我們分析并支出人生藍圖的重要性，建筑依據(jù)設(shè)計圖紙，人生依據(jù)人生藍圖，人要想獲得明白得首先弄明白自己需要什么，想要什么。對于一艘沒有航向的船，什么風(fēng)都是逆風(fēng)。
2、 基礎(chǔ)決定高度。不管是修房高度還是人生的高度，底層的基礎(chǔ)都決定了我們最終能夠承載的高度，年輕的時候一定要打好基礎(chǔ)，在自己的專業(yè)領(lǐng)域不斷進步，最終才能所有成就。
3、 尊重客觀規(guī)律，順勢而為。萬科、萬通等老牌“92派”地產(chǎn)開發(fā)商抓住了中國房地產(chǎn)發(fā)展的起步機會，成就其今日在房地產(chǎn)的江湖地位，成都老牌地產(chǎn)商置信集團身影的逐漸消失也證明了順應(yīng)時代的潮流發(fā)展最終才能不被淘汰。
4、 優(yōu)秀人才身上存在的特征。常常在思考為什么那個人不是我?為什么別人能夠做到而我不能?人與人之間的差距到底產(chǎn)生在哪些地方?通過董事長的分析開始明白優(yōu)秀個體身上都具備常人不具備的品質(zhì)。首先，擁有遠大的理想和報復(fù)。如果想都不敢想，基本上成不了事，因為格局太小。其次，獨特的思維模式。結(jié)果的差別都是思維模式差異照成的，常懷空杯心態(tài)和責(zé)任者心態(tài)，拒絕受害者心態(tài)，人才能成長。最后，要有堅韌的性格。沒有一件事情不經(jīng)歷波折風(fēng)浪的，但凡現(xiàn)在成功的人哪有沒經(jīng)過無數(shù)次失敗與挫折的，面對失敗時候要保持堅韌頑強的性格，當(dāng)經(jīng)歷失敗次數(shù)多了時候自然就只剩成功的道路了。
團建工作心得體會總結(jié) 團建的個人心得體會篇四
我加入公司這個大家庭沒有多久，很榮幸能和大家一起參加團建活動，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)愿意花費時間、精力和金錢來培養(yǎng)我們。過多的官方話不說，我想就此次團建活動，表達我自己最真實的感受。
一、團建活動的目的。
因為我之前參加過幾次別的公司組織的團建活動，就我個人理解，團建一般指團隊建設(shè)，簡單說就是通過一些活動或游戲，發(fā)現(xiàn)和暴露團隊問題，從而不斷反思并設(shè)法解決問題，最終使團隊成員具有大局意識，服務(wù)精神和溝通協(xié)作的能力。
二、此次團建活動的過程中存在的問題。
1、前期策劃。
本次活動的前期策劃工作是由財務(wù)部沈怡鑫負責(zé)，同浩安公司一起聯(lián)誼。前期策劃運籌已久，但因各種原因無法安排而多次延期。可能是因為沒有經(jīng)驗，我認為沈怡鑫在前期工作上沒有做得很好。甚至沒有團建活動策劃書、團建活動流程等文字性的文件，只是一味地聽從浩安公司的安排，失去了我公司的主動性。導(dǎo)致后面的一些事情沒有計劃性。
2、行程安排。
活動統(tǒng)一規(guī)定是5月19日(星期四)中午1:00在公司集合。當(dāng)天浩安公司的員工已經(jīng)到達我公司，我公司人員卻未到齊。浩安公司的員工只好先行出發(fā)，我公司的員工都在樓下等王總，等所有人都安排上車后，王總反問大家，“不是說一點出發(fā)嗎，怎么到現(xiàn)在了?”眾人大眼瞪小眼，沒有人說話。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，既然有了規(guī)定和制度，都要以身作則。
3、活動過程。
大家到了酒店，安置好隨身物品后，都接到通知在賓館門前集合。浩安公司的人都聚集在一起照相留念，我公司的人卻遲遲不能集合齊全。很尷尬，最關(guān)鍵的原因是領(lǐng)導(dǎo)太多，卻沒有一個真正能領(lǐng)導(dǎo)大家的。我說這話可能潘總不愛聽，但我相信自己的直言不諱能夠起到良藥苦口的作用。公司的集體活動，大家身上都穿著公司統(tǒng)一定制的服裝，卻沒能統(tǒng)一聽從安排。
在第二天訓(xùn)練的“達芬奇密碼、沙場點兵、穿越封鎖線”這些團隊建設(shè)項目，非常有教育意義，同時也帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動，為了共同的目標(biāo)緊密地團結(jié)在一起。這讓我聯(lián)想到，在實際工作中，當(dāng)我們團隊遇到困難的時候，只要堅定信心，積極努力，付諸行動，就可以戰(zhàn)勝一切困難。以上幾個項目是考驗我們團隊能否合理的利用資源，相互配合，互相溝通的能力。在團隊建設(shè)的過程中，許多隊員都為團隊完成訓(xùn)練科目發(fā)揮了作用，但是如果沒有統(tǒng)一的指揮，團隊就會出現(xiàn)混亂，訓(xùn)練科目也難以成功完成。這就要求我們團隊要有完善的組織體系，要領(lǐng)導(dǎo)有力，分工明確，執(zhí)行到位，要彼此信任，理解和包容。我覺得咱們公司的這個團隊在這方面還存在欠缺。
三、個人想法和建議。
上面這些就是我參加此次活動的心得體會，都是我自己的真實想法。不只是這次團建活動，在公司這么長時間我已經(jīng)深有體會，只是站在一個員工的角度，我沒有權(quán)利和資格對自己的上層領(lǐng)導(dǎo)說三道四。我還很年輕，沒有多么豐富的閱歷，只是就自己看到的，感受到的發(fā)表一些個人意見，不針對任何人。
團隊建設(shè)是每一個團隊都必須面臨的問題，也是一項很長遠的“大工程”，這次我們的收獲總體來說還是很大的，但“革命尚未成功”，我們?nèi)孕枥^續(xù)努力!不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但并非每一個好士兵都能當(dāng)將軍，并且能當(dāng)好將軍。領(lǐng)導(dǎo)之所以能成為領(lǐng)導(dǎo)，一定有他的過人之處。而我自己能做的就是不斷沉淀自己，積累經(jīng)驗，認真負責(zé)的工作，隨時做好準(zhǔn)備迎接一切挑戰(zhàn)。
團建工作心得體會總結(jié) 團建的個人心得體會篇五
離看完《火影忍者劇場版：博人傳》已經(jīng)有一段時間了。而就在前兩天，博人傳磕磕碰碰終于在國內(nèi)票房破億了。可喜可賀。作為在日本20__年8月份就已經(jīng)首映的電影，在因不確定是否在國內(nèi)上映網(wǎng)盤資源滿天飛的情況下，仍然票房破億，不得不說情懷的力量是巨大的。雖然我正式追這部動畫時間并不是很長，雖然在情懷上可能不是那么深厚，但精彩的劇情和人物帶來的感動卻也不少。當(dāng)無聊逛論壇看到博人傳在國內(nèi)上映，看到那些觸動內(nèi)心的影評時，當(dāng)機立斷地買了當(dāng)日的電影票，去電影院欣賞這部電影，支持這部電影。
初進電影院，稍稍有點失落。因為當(dāng)我進入影廳時，我以為我包場了。空蕩蕩的就我一個人。跟我預(yù)想中的電影院一群火影迷一起心滿意足地欣賞這部電影，看到一個梗都心照不宣的笑，看到激動人心之處都心情澎湃的情景完全不一樣。失落歸失落，一個人包場也是不一樣的經(jīng)歷嘛。當(dāng)電影還要三分鐘要開映的時候，才刷刷地進來四個人，然后我們幾個討論是不是少了一個人。因為網(wǎng)上選座的時候是總共6個人。直到最后一分鐘剩下的那個人來才趕到。我們幾個相視一笑，還真是。其中一個人的手機鈴聲還是火影忍者的經(jīng)典片頭曲《青鳥》。當(dāng)然這都是場外話。下面講講電影。
博人傳作為火影完結(jié)后的番外篇。主角是鳴人的兒子、佐助的女兒和大蛇丸的兒子(!!)。而鳴人已經(jīng)是木葉的七代目火影，因為工作繁忙，忽視了對博人的照顧。博人因此叛逆心理嚴重，既經(jīng)常與鳴人犟嘴卻又特別希望引起鳴人注意。故事的內(nèi)容就是佐助協(xié)助鳴人對博人進行教導(dǎo)，穿插中忍考試，并順手滅了一個大boss的故事。故事情節(jié)相對簡單好理解。但作為一個已經(jīng)追了好幾年的觀眾來說劇情就已經(jīng)不是簡簡單單的影片所展現(xiàn)的那樣，每一個畫面，背后都包含著火影里幾百集情感。能在完結(jié)后看到故事的主角們幸福地生活，偶爾為一些生活中的煩惱而糾結(jié)就已經(jīng)讓人感動了。
作者岸本親自操刀這部劇場版的劇本。保證了故事了合理性和可信度(這個很重要，畢竟這樣才能說服蜜黑)。當(dāng)然這部影片一如既往地保持了岸本的風(fēng)格。還有我比較不喜歡的敘事手法。這部影片里的比如：忍道。博人明明是叛逆心理，需要的是鳴人的照顧和鼓勵。然而，鳴人和佐助在討論如何教導(dǎo)博人的時候，總結(jié)的話竟然是相信博人的忍道。這我就看不懂了，這跟忍道一毛錢關(guān)系也沒有，哪怕你們是忍者。明明是親子關(guān)系常見的問題，不好好正視問題怎么解決問題啊。當(dāng)然這是岸本的一貫的敘事手法，簡單粗暴。想到一個詞感覺好就全往上套，感覺就跟寫高考作文實在是找不到論據(jù)了，就把司馬遷屈原百搭的素材套上去一樣，一點說服力都沒有，反而強調(diào)過多引起反感。而我始終感覺火影后期戰(zhàn)力設(shè)定崩潰后鳴人嘴遁不得人心的原因之一了。鳴人每次嘴遁來來回回就那幾個句：相信我，相信未來，未來會更好，我會成為火影打造更好的未來。跟佩恩說了一次就夠了，因為佩恩那種狂熱的極端理想主義者會聽。但并不代表鳴人嘴遁的其他人會聽。也并不代表觀眾就會傻呵呵地點贊收服了一個竟然不要和boss打一場就可以收場的戲。
看著博人努力證明自己的時候，特別是，當(dāng)佐助鳴人帶著博人和其他4影去追擊boss告別眾人，博人把伊魯卡送給當(dāng)時還不是下忍的鳴人的護額帶上額頭的時候，并配上讓人振奮的音樂，頓時熱淚盈眶。感覺特別像小時候的鳴人的樣子。而那個曾經(jīng)的吊車尾終于實現(xiàn)了夢想當(dāng)上了火影。
有一點比較好玩的是，佐助十分寵著博人。去打大boss營救鳴人的幾個人，都是影級別的，佐助竟然還帶著毫無實戰(zhàn)經(jīng)驗的博人同去。并等到大boss幾乎快被解決的時候，讓博人上去補上最后一刀。讓博人成為英雄人物。正好可以洗刷掉博人中忍考試作弊的污點。佐助這心思真沒誰了。
世界上沒有什么事是一個螺旋丸解決不了的，如果有，那就兩個。——鳴人和博人如是說。
