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2023年學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃個(gè)人 學(xué)校總務(wù)處新學(xué)期工作計(jì)劃(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-24 08:40:01
2023年學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃個(gè)人 學(xué)校總務(wù)處新學(xué)期工作計(jì)劃(7篇)
時(shí)間:2023-03-24 08:40:01     小編:zdfb

人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃個(gè)人 學(xué)校總務(wù)處新學(xué)期工作計(jì)劃篇一

本學(xué)年學(xué)校總務(wù)處工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。

二:工作目標(biāo)

1。堅(jiān)持“以人為本”強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,要努力提高自身素質(zhì),思想觀念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代的步伐,思想方式意識(shí)更新,思維層次意識(shí)提升。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨,努力用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù),完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2。加強(qiáng)后勤人員的安全教育。

3。加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

4。抓好學(xué)生伙食管理、關(guān)心師生生活,對(duì)師生伙食從采購(gòu)到制作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作,切實(shí)提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意,總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問(wèn)題。

5。在住宿生的各項(xiàng)管理上,力求在原有基礎(chǔ)上,使住宿生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣再上一個(gè)臺(tái)階,讓家長(zhǎng)放心,學(xué)生安心。

6。堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長(zhǎng)參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開(kāi)支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),堅(jiān)持推行財(cái)務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。

7。加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用,進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管。建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)保管,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對(duì)一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷做到合理規(guī)范,強(qiáng)化維修管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長(zhǎng)使用壽命,提高使用效率。

8。嚴(yán)格收費(fèi)管理,嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻,增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度,嚴(yán)格貫徹“一費(fèi)制”制度,不亂收費(fèi)。

三:主要工作安排

1。做好課、簿、本的發(fā)放工作,保障學(xué)生的課、簿、本發(fā)放到位。

2。配備好辦公用品、衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作。為各班級(jí)配備好課桌凳。

3。檢查班級(jí)、各處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳,及時(shí)維修,保障正常使用。

4。配合有關(guān)部門做好學(xué)生宿舍樓工程的監(jiān)督工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),確保工程安全有序進(jìn)行。

5。食堂將進(jìn)一步提高搭伙生、住宿生的伙食及服務(wù)質(zhì)量。

6。及時(shí)代辦好學(xué)生“平安保險(xiǎn)”及“城保”的投保、理賠工作。

7。大力開(kāi)展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng),提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。

四:常規(guī)管理與服務(wù)工作

1。加強(qiáng)校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)花草、樹(shù)木定期修剪施肥。

2。加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理。定人定崗,責(zé)任到人。

3。加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)和住宿生輔導(dǎo)人員的管理。

4。總務(wù)處做好防電、防火、防盜,制定好應(yīng)急措施,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。

5。加強(qiáng)對(duì)班級(jí)、各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開(kāi)無(wú)人燈、電扇和空調(diào),強(qiáng)化節(jié)約用電。

五:校園基本建設(shè)和添置教學(xué)設(shè)備

1。加強(qiáng)校園綠化建設(shè)和校園美化工作。

2。根據(jù)實(shí)際情況做好有計(jì)劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施。

3。積極主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)部門,為校安工程20__年計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施,辦好各種手續(xù)。

4。解決全體師生的飲用水問(wèn)題,積極聯(lián)系有關(guān)部門,爭(zhēng)取學(xué)校自來(lái)水工程早日動(dòng)工。

總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。全體教師堅(jiān)持服務(wù)學(xué)生,相互合作,共同把學(xué)校總務(wù)后勤工作做好,為實(shí)現(xiàn)我校快速、健康發(fā)展提供有力保障。

學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃個(gè)人 學(xué)校總務(wù)處新學(xué)期工作計(jì)劃篇二

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我們將以"全面提升教學(xué)質(zhì)量"為中心,繼續(xù)深化教學(xué)改革,以高質(zhì)量導(dǎo)學(xué)案編制、合作學(xué)習(xí)小組建設(shè)為主要抓手,更新教學(xué)觀念,優(yōu)化教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂。本學(xué)期還將以強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理、以提高校本教研質(zhì)量為重要途徑,繼續(xù)落實(shí)教學(xué)常規(guī),實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。教務(wù)處將以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真管理,充分發(fā)揮"指導(dǎo)、督查、創(chuàng)新"的功能,讓我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。

二、重點(diǎn)工作

1、一個(gè)中心:以"全面提升教學(xué)質(zhì)量"為中心。各項(xiàng)工作圍繞"高質(zhì)量"來(lái)展開(kāi)。

2、三個(gè)抓手:一是以"推進(jìn)全程導(dǎo)學(xué),打造人文課堂"為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)全程導(dǎo)學(xué)課堂教學(xué)改革的深入實(shí)施;二是抓實(shí)教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)與檢查工作,切實(shí)抓好每月教學(xué)常規(guī)考核,進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)常規(guī)和教學(xué)"五認(rèn)真";三是抓好規(guī)范校本教研,提高教研組、備課組工作的實(shí)效性。

3、一個(gè)重點(diǎn):抓好考試的備考、組織及分析工作,本學(xué)期為考試學(xué)期,主要考試有高二年級(jí)學(xué)業(yè)水平測(cè)試(3月15、16日)、高三年級(jí)一模(3月19、20、21日)、高一高二期中考試(4月中旬);高三二模(5月初)、高考(6月7、8、9日)。

三、工作內(nèi)容及主要舉措(六大方面)

(一)做好開(kāi)學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

工作目標(biāo):確保開(kāi)學(xué)后教學(xué)秩序井然有序。

工作內(nèi)容:

1.下發(fā)三表(課表、作息時(shí)間表、體育活動(dòng)安排表);

2.網(wǎng)上學(xué)籍辦理(變動(dòng)、上傳成績(jī)及評(píng)語(yǔ))

3.起初報(bào)表的上報(bào)工作;

4.各年級(jí)會(huì)議的召開(kāi),明確新學(xué)期教學(xué)要求;

5.召開(kāi)教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議,提出本本學(xué)期工作安排;

6.教務(wù)處工作計(jì)劃、教研組工作計(jì)劃、備課組教學(xué)計(jì)劃的制定。

7.高一高二學(xué)分認(rèn)定工作,組織學(xué)生補(bǔ)考。

(二)全面規(guī)范教學(xué)行為,加強(qiáng)學(xué)校課程建設(shè)。

工作內(nèi)容:

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,"開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好"各門課程。

嚴(yán)格執(zhí)行省"五嚴(yán)"規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《武進(jìn)區(qū)20__-20__學(xué)年度普通中小學(xué)課程(教學(xué))計(jì)劃》,開(kāi)齊、上足、開(kāi)好各類課程,本學(xué)期教務(wù)處人員將進(jìn)行不定期檢查,不斷促進(jìn)教師增強(qiáng)執(zhí)行課程計(jì)劃的法規(guī)意識(shí),從而產(chǎn)生自覺(jué)行為。開(kāi)展好陽(yáng)光體育活動(dòng),確保學(xué)生每天1小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。

加強(qiáng)校本課程及綜合實(shí)踐課程的開(kāi)設(shè),本學(xué)期嚴(yán)格按照規(guī)定正常開(kāi)設(shè),上好每節(jié)課。研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等課程要確保正常開(kāi)設(shè)。

本學(xué)期的校本課程安排:高一年級(jí):《文學(xué)與人生》(由語(yǔ)文老師上)、《我的學(xué)習(xí)與我的未來(lái)(由班主任老師上)。高二年級(jí):《現(xiàn)代生活方式》(由政治老師上),《我的學(xué)習(xí)與我的未來(lái)(由班主任老師上)。

2、嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)秩序,確保各種教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行。

作息時(shí)間表、課表和課外活動(dòng)安排表的嚴(yán)格落實(shí)是教學(xué)秩序穩(wěn)定的關(guān)鍵。我要做到"三表"的規(guī)范化。并嚴(yán)格規(guī)范臨時(shí)調(diào)課安排,杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象。

本學(xué)期要加強(qiáng)對(duì)音體美、信息技術(shù)、通用技術(shù)等學(xué)科教學(xué)的管理,特別是體育活動(dòng)課,體育訓(xùn)練工作,自習(xí)課,夜自修要進(jìn)一步規(guī)范要求。

3、嚴(yán)格規(guī)范資料征訂制度。

嚴(yán)格按照學(xué)校教輔用書(shū)征訂制度配備教輔用書(shū),所有的教輔用書(shū)全部是按照備課組選擇、教務(wù)處審核、校長(zhǎng)室審批、總務(wù)處收發(fā)、會(huì)計(jì)室統(tǒng)一結(jié)算程序采購(gòu)而來(lái)。確保了教輔用書(shū)的質(zhì)量和及時(shí)征訂到位。本學(xué)期將進(jìn)一步桂發(fā)征訂程序,嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。

4、加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、電腦房、圖書(shū)館、錄播室等專用室的管理,努力為教學(xué)提供良好的后勤服務(wù)。各專用室管理人員要按學(xué)校印發(fā)的崗位規(guī)章制度,規(guī)范、安全操作,杜絕事故發(fā)生。

(三)"深入推進(jìn)全程導(dǎo)學(xué),構(gòu)建人文課堂"課堂教學(xué)改革。

工作內(nèi)容:

以《實(shí)施全程導(dǎo)學(xué),追求優(yōu)質(zhì)高效的行動(dòng)研究》課題行動(dòng)研究為總抓手,以教改先行團(tuán)的實(shí)踐探索為引領(lǐng),全體教師全面參與,構(gòu)建具有省橫中特色的教學(xué)模式。本學(xué)期在課堂中仍要進(jìn)一步貫徹實(shí)施"十六字"課改方針,進(jìn)一步體現(xiàn)課堂教學(xué)方式從"以教為主"向"以學(xué)為主"轉(zhuǎn)型;使我校的課堂面貌再有一個(gè)大的變化。

本學(xué)期的重點(diǎn)工作主要圍繞以下幾方面展開(kāi):

(1)編制高質(zhì)量的導(dǎo)學(xué)案;

(2)進(jìn)一步強(qiáng)化合作學(xué)習(xí)活動(dòng)小組建設(shè),促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變;

(3)具有校本化的課堂活動(dòng)操作模型及流程的建立。

我們的目標(biāo)定位是以下三方面:

(1)學(xué)生層面:增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)意識(shí),形成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高自主、合作、探究學(xué)習(xí)能力,提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。

(2)教師層面:徹底轉(zhuǎn)變教學(xué)觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀,摒棄一講到底陳舊教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式的根本性轉(zhuǎn)變,促進(jìn)專業(yè)發(fā)展,壯大隊(duì)伍,提高教學(xué)質(zhì)量。

(3)學(xué)校層面:提升教學(xué)品位,形成特色品牌,豐富學(xué)校內(nèi)涵,加速教育轉(zhuǎn)型,提高辦學(xué)質(zhì)量。

主要舉措:

1、總結(jié)反思,明確工作思路,制定工作方案。

反思上學(xué)期教改工作,特別是教改先行團(tuán)的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),根據(jù)本學(xué)期的特點(diǎn),制定工作方案。

2、進(jìn)一步發(fā)揮教改先行團(tuán)的引領(lǐng)作用。

本學(xué)期"教改先行團(tuán)"在上學(xué)期基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)展行動(dòng)研究,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。廣大教師要堅(jiān)持"做中學(xué)、學(xué)中思、思中悟",把教學(xué)改革不斷推向深入。

1)制定先行團(tuán)活動(dòng)方案及活動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)一步規(guī)范活動(dòng)形式。

2)想辦法提高先行團(tuán)成員的積極性(給出寬松環(huán)境、外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、購(gòu)買資料,等);

3)每周上教改研討課,錄像放在校園網(wǎng)上,供老師觀看學(xué)習(xí);

4)每?jī)芍苎杏懸淮危皶r(shí)通報(bào)研討成果;

5)繼續(xù)編寫《省橫中全程導(dǎo)學(xué)工作簡(jiǎn)報(bào)》。

3、強(qiáng)化合作學(xué)習(xí)小組建設(shè),深入開(kāi)展合作學(xué)習(xí)研究:探索小組建設(shè)與班級(jí)管理的有機(jī)融合,優(yōu)化學(xué)習(xí)小組的建設(shè),發(fā)揮小組的巨大作用(與德育處密切配合)。

4、探索符合我校校情的、校本化的"教學(xué)模式"。

本學(xué)期在課堂中仍要進(jìn)一步貫徹實(shí)施"十六字"課改方針,進(jìn)一步體現(xiàn)課堂教學(xué)方式從"以教為主"向"以學(xué)為主"轉(zhuǎn)型。分學(xué)科、分課型進(jìn)行探索,準(zhǔn)備探索出各學(xué)科新授課、習(xí)題課、講評(píng)課等主要課型的可操作的教學(xué)模式。

5、提高導(dǎo)學(xué)案的編寫質(zhì)量。突出"以學(xué)為主,學(xué)導(dǎo)結(jié)合"的特色。

6、轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)及學(xué)生的觀念。

通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生大會(huì)、班會(huì)等渠道廣泛宣傳課堂教學(xué)改革的目的、任務(wù)和意義,努力營(yíng)造課堂教學(xué)改革的良好氛圍,形成社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生認(rèn)同,教師、學(xué)生樂(lè)于參與的良好局面,促進(jìn)課堂教學(xué)改革的順利推進(jìn)。

7、進(jìn)一步落實(shí)評(píng)價(jià)機(jī)制。

在課堂教學(xué)要求教師必須做到"三必須"、"四不"、"五讓"要求;核心是堅(jiān)持"以學(xué)定教,教為了促進(jìn)學(xué)"的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),把好課的評(píng)價(jià)定位于:教師讓出來(lái),學(xué)生動(dòng)起來(lái),課堂活起來(lái),興趣提起來(lái),效益增上來(lái)。

學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃個(gè)人 學(xué)校總務(wù)處新學(xué)期工作計(jì)劃篇三

本學(xué)年,總務(wù)處將在認(rèn)真總結(jié)上個(gè)學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校總體工作要求,結(jié)合本處的具體情況和特點(diǎn),圍繞迎評(píng)估、創(chuàng)建省級(jí)文明單位這兩個(gè)中心來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作,保證服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生,現(xiàn)將本學(xué)期工作計(jì)劃制訂如下:

一、 加強(qiáng)總務(wù)處各職能部門管理力度,提高工作效率

為樹(shù)立職工全心全意為教學(xué)服務(wù)和師生生活服務(wù)的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,使各項(xiàng)工作都能夠認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。努力打造一支思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍,為做好學(xué)校教育教學(xué)的有利后盾而努力。

進(jìn)一步明確本處內(nèi)工作人員的崗位職責(zé),既要有分工,又要有相互協(xié)作。加強(qiáng)對(duì)工作人員的工作檢查,幫助他們解決工作中的困難,在條件成熟時(shí)將建立考核制度。

二、工作要點(diǎn)

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)

后勤管理工作多數(shù)具有很強(qiáng)的服務(wù)屬性,因此人員的素質(zhì)要求是十分重要的。后勤所做的很多工作是無(wú)法計(jì)量、無(wú)法表述的,如果沒(méi)有一定的自覺(jué)性、奉獻(xiàn)精神,工作沒(méi)有主觀能動(dòng)性,工作中沒(méi)有很好地協(xié)作精神,將無(wú)法適應(yīng)后勤工作的特殊性,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),掌握相關(guān)技能、提高管理能力、樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),才能更好的服務(wù)育人,為學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠下基礎(chǔ)。

2.提高服務(wù)意識(shí),樹(shù)立服務(wù)育人的思想

樹(shù)立為全校師生服務(wù)的思想意識(shí),深入一線,不怕苦、不怕累,并深化職工的崗位責(zé)任心,讓每位職工都有高度的主人翁精神,服務(wù)育人。

三、主要工作

根據(jù)學(xué)校迎教學(xué)評(píng)估及創(chuàng)建省精神文明單位學(xué)校將做好以下幾項(xiàng)工作:

1.對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善、使之真正發(fā)揮作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到約束管制的作用,并在實(shí)行中不斷糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

2.繼續(xù)認(rèn)真管理北擴(kuò)的建筑工程,保證按時(shí)保質(zhì)完工,評(píng)估前投入使用。

3.進(jìn)行省級(jí)園林式學(xué)校建造、全面地規(guī)劃學(xué)校的綠化狀況。使可綠化地帶綠化率達(dá)100%,給全校師生提供良好的校園環(huán)境。

4. 加強(qiáng)食堂質(zhì)量管理,確保安全,防微杜漸,平抑物價(jià)上漲,保證學(xué)生的就餐環(huán)境良好。

5.對(duì)校園的衛(wèi)生死角(如學(xué)校小門后、食堂東邊和草場(chǎng)后面場(chǎng)地等)場(chǎng)所進(jìn)行徹底整理,使校園每處都干凈無(wú)紙屑、堆積垃圾、建筑垃圾等。

6.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理:對(duì)校園內(nèi)、辦公室內(nèi)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,進(jìn)一步完善資產(chǎn)的采購(gòu)、保管、維護(hù)、使用等。管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),一定要做到帳帳相符、帳物相符,記賬規(guī)范,電腦帳完備。

7. 執(zhí)行水、電、暖等安全檢查制度,對(duì)全校的電網(wǎng)、水管道堅(jiān)持經(jīng)常性檢查,做到有檢查、有登記、有反饋、有整改。接到水電報(bào)修電話及時(shí)處理,保證最快投入使用,為師生的生活解決后顧之憂。

8.創(chuàng)建節(jié)約型校園,努力構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。

9.其他工作按部就班,穩(wěn)定發(fā)展。

總之,本學(xué)年總務(wù)處將認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)部門的精神,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)本處的所有工作人員,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)本處內(nèi)工作人員的積極性,配合學(xué)校其他處室,以服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生為宗旨,以完成迎評(píng)估及爭(zhēng)創(chuàng)省精神文明單位工作為重點(diǎn),力求總務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),使后勤的服務(wù)質(zhì)量和水平再上臺(tái)階。

學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃個(gè)人 學(xué)校總務(wù)處新學(xué)期工作計(jì)劃篇四

學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象,沒(méi)有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開(kāi)展,兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。因此,我們充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。這一學(xué)期我們將做好如下工作:

一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)

做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。

組織好總務(wù)處的全體工作人員,進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),及時(shí)按時(shí)召開(kāi)后勤工作人員工作例會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決,總結(jié)前期的工作,布置后期工作,努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。努力轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)溝通,相互協(xié)作,提高工作主動(dòng)性和時(shí)效性。讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來(lái)。

二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

1、開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)、辦公用品到位,以及班級(jí)衛(wèi)生工具發(fā)放到位,使教學(xué)工作正常開(kāi)展。

2、開(kāi)學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記如冊(cè),確切的落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。

3、定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。

4、做好教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)等節(jié)日的慶祝服務(wù)工作。

5、及時(shí)對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

三、校園美化工作

優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步凈化校園、美化校園,綠化校園。加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)環(huán)境的清理,對(duì)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

四、校產(chǎn)管理

1、對(duì)學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè),強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失(水電要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查)。

2、加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。

3、加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育,同時(shí)加強(qiáng)巡查管理力度,對(duì)師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)水電設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)維修。

學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃個(gè)人 學(xué)校總務(wù)處新學(xué)期工作計(jì)劃篇五

20__年是一個(gè)承上啟下的一年,勞動(dòng)服務(wù)公司將在后勤保障處的領(lǐng)導(dǎo)下,以保障和服務(wù)好全校集體所有制職工為根本目標(biāo),切實(shí)保持公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,確保學(xué)校一方平安。不斷提高管理和服務(wù)水平,在集體所有制職工管理與服務(wù)、__區(qū)研究生公寓管理、在所管轄房產(chǎn)資源以及內(nèi)部管理上有新的突破。具體有以下幾個(gè)方面工作:

一、積極做好職工管理與服務(wù)工作,確保一方平安

1、進(jìn)一步關(guān)心職工,積極探討職工思想工作的新方法與新途徑,認(rèn)真組織好職工的各項(xiàng)活動(dòng),為集體所有制職工的長(zhǎng)久治安做好基礎(chǔ)性的工作。

2、積極探索退休人員的管理新途徑,努力豐富退休職工的業(yè)余文化生活,積極推動(dòng)退休人員的自我管理、自我服務(wù)、自我約束的機(jī)制建設(shè)。參照學(xué)校做法,繼續(xù)組織好退休職工的春游、秋游活動(dòng)。

3、認(rèn)真、及時(shí)做好職工的工資發(fā)放、保險(xiǎn)交納以及計(jì)劃生育的管理與服務(wù)工作。積極推動(dòng)集體所有制職工工資、人事有關(guān)政策的三同步實(shí)施(同步研究、同步?jīng)Q策、同步實(shí)施),三月份做好兩項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放工作。

4、參照學(xué)校退休職工管理有關(guān)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合勞動(dòng)服務(wù)公司實(shí)際情況,在年底舉行適當(dāng)?shù)淖劵蚱渌顒?dòng)。

二、進(jìn)一步探索研究生公寓管理的新方法與新思路

5、加強(qiáng)管理與服務(wù)人員的培訓(xùn),進(jìn)一步提高管理與服務(wù)水平。在服務(wù)態(tài)度上、服務(wù)方法上、服務(wù)實(shí)效上下功夫,為學(xué)生提供更加滿意的服務(wù)。在服務(wù)內(nèi)容上有所突破。積極加強(qiáng)對(duì)外學(xué)習(xí)和調(diào)研,及時(shí)了解周邊高校管理新情況和新趨勢(shì)。

6、細(xì)化服務(wù)工作。在后勤保障處的指導(dǎo)下,積極推進(jìn)物業(yè)化的管理工作,為公寓管理提供更加人性化的服務(wù)。

7、努力爭(zhēng)取擴(kuò)大服務(wù)范圍,為安排職工上崗以及推動(dòng)其它政策性工資落實(shí)積極創(chuàng)造條件。

8、結(jié)合后勤保障處勞動(dòng)技能大賽和優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),積極主動(dòng)推動(dòng)職工技能培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式,到省內(nèi)、外高校研究生公寓管理進(jìn)行調(diào)研,爭(zhēng)取4月份召開(kāi)一次研究生公寓研討會(huì)。

三、切實(shí)管理好現(xiàn)有資源,確保公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步發(fā)展

9、進(jìn)一步做好房產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)與管理,按照學(xué)校有關(guān)要求進(jìn)一步規(guī)范合同管理,挖掘資源潛力,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

10、認(rèn)真做好出租門面的檢查與監(jiān)管力度,同時(shí)主動(dòng)做好服務(wù)工作。包括防火防盜、各種執(zhí)照證件的辦理,特別是解決好出店經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,確保門面合法經(jīng)營(yíng)、安全經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)。

11、做好“地大快遞服務(wù)中心”的建設(shè)和管理工作。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍和精神文明建設(shè),提高支部戰(zhàn)斗力、凝聚力

12、積極做好結(jié)對(duì)子工作。組織結(jié)對(duì)子班級(jí)參觀愛(ài)國(guó)主義教育基地等活動(dòng)。

13、結(jié)合后勤保障處的品牌建設(shè),積極樹(shù)立公司的品牌形象,在公司以及學(xué)校擴(kuò)大影響,從而帶動(dòng)其它業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高整個(gè)公司的管理和服務(wù)水平。

14、結(jié)合后勤保障處的文明安全生產(chǎn)月活動(dòng),加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)和落實(shí),要求“制度不僅掛在墻上,更要記在心里,落實(shí)在行動(dòng)上”。

15、積極支持工會(huì)工作。組織公司會(huì)員主動(dòng)參加工會(huì)各種活動(dòng),同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況開(kāi)展有特色的活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)凝聚人心、激發(fā)人智的作用。

五、加強(qiáng)學(xué)校代管人員的管理與服務(wù)工作

16、做好學(xué)校代管人員工作。公司代管人員分布在學(xué)校各個(gè)單位,內(nèi)容涉及到工資發(fā)放、保險(xiǎn)交納、信息收集、檔案整理等,公司派專人進(jìn)行管理,確保此項(xiàng)工作平穩(wěn)進(jìn)行。

六、不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部建設(shè)

17、要加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。要突出公司機(jī)關(guān)的服務(wù)與管理職能;充分發(fā)揮班子一班人的作用。進(jìn)一步完善和加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化建設(shè),包括責(zé)任心、崗位意識(shí)等。

18、定期對(duì)公司的管理制度進(jìn)行整理,加強(qiáng)學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行歸類。

19、結(jié)合去年財(cái)務(wù)檢查,今年召開(kāi)一次財(cái)務(wù)工作研討會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)。

學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃個(gè)人 學(xué)校總務(wù)處新學(xué)期工作計(jì)劃篇六

第一周:

做好本學(xué)期開(kāi)學(xué)報(bào)名的準(zhǔn)備工作。尤其是收費(fèi)票據(jù)的領(lǐng)取和發(fā)放,及時(shí)做好對(duì)各個(gè)班主任的開(kāi)票培訓(xùn)工作,協(xié)調(diào)信用社工作人員做好現(xiàn)金的保管工作和報(bào)名人員的生活安排。

第二周:

1、做好本學(xué)期的辦公用品及其各處室辦公用品采購(gòu)工作,確保教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、做好膳食中心的女生宿舍樓改造工作的后續(xù)掃尾工作。

第三周:

配合學(xué)校及其高一年級(jí)組做好高一新生的軍訓(xùn)工作,安排好教官的食宿。

第五周:

學(xué)校飲用水的消毒工作和校園消毒工作。購(gòu)買消毒片,對(duì)飲用水進(jìn)行定期消毒。

第四周:

學(xué)校線路、水路的維護(hù)工作,配合保衛(wèi)處做好開(kāi)學(xué)初不安全隱患的排查工作,對(duì)于不安全的教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)施及時(shí)安排人力進(jìn)行整改。

第六周:

整修后院花壇,對(duì)后院花壇重新添置土層,重新移栽苗圃,并對(duì)花壇進(jìn)行滴灌改造。購(gòu)買一批花盆綠化美化校園。

第七周:

整修校園攝像頭,對(duì)未覆蓋的區(qū)域進(jìn)行重新安裝,確保校園死角安全。

第八周:

1、協(xié)助體藝組搞好秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)及其全縣高中生籃球賽事宜。

2、冬季用電量大,做好電路的安全排查及其整改工作。

第九周:

配合教研處做好教研年會(huì)的后勤保障工作。

第十周:

做好期末考試的后勤保障工作。

學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃個(gè)人 學(xué)校總務(wù)處新學(xué)期工作計(jì)劃篇七

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞后勤工作為教育教學(xué)、為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)"勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效"的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面有新突破,更上新臺(tái)階。

二、主要工作目標(biāo)

1.常規(guī)工作

(1)堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范管理和人文管理的理念,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

(2)嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,優(yōu)化資源配置,進(jìn)一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。

(3)以加強(qiáng)校園環(huán)境、衛(wèi)生建設(shè)為抓手,加強(qiáng)校園環(huán)境整治工作,優(yōu)化育人環(huán)境。

(4)依法依規(guī)安排好學(xué)校出資的零星維修改造工程。完善硬件建設(shè),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,提高師生在校生活、學(xué)習(xí)、工作的質(zhì)量。

(5)加強(qiáng)師生飲食衛(wèi)生安全工作。

2.財(cái)務(wù)工作

(1)做好我校20__年預(yù)算編制工作。

(2)制定本學(xué)期收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并公示,收本學(xué)期學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)繳入財(cái)政專戶并打印發(fā)票,學(xué)生洗浴卡的充值等工作。

(3)殘疾人保障金的減免及報(bào)批工作。

(4)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理和資產(chǎn)臺(tái)賬登記;按要求及時(shí)更新、上報(bào)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)資料。

(5)財(cái)政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。

(6)公積金、醫(yī)保的增減變動(dòng)調(diào)整及上報(bào)工作。

(7)住房補(bǔ)貼變動(dòng)調(diào)整及上報(bào)工作。

(8)完成20__年教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)和教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作。

(9)做好我校20__年年終財(cái)務(wù)決算工作。

(10)做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)各類采購(gòu)管理,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收、審計(jì),加強(qiáng)對(duì)食堂,文印、物業(yè)水、電、氣以及住宿生充值用水用電的收費(fèi)管理,定期抄表結(jié)算收費(fèi)。

3.基建工作

(1)協(xié)助教育局、重點(diǎn)局繼續(xù)推進(jìn)土地劃撥、房屋驗(yàn)收工作、建設(shè)單位工程資料備案及基建檔案的整理工作。

(2)督促施工單位做好保質(zhì)期的維保和專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的移交工作。

(3)配合重點(diǎn)局做好工程決算審計(jì),配合電教館做好設(shè)備調(diào)撥手續(xù)辦理,為固定資產(chǎn)建賬準(zhǔn)備依據(jù)性材料。

(4)配合教育局做好概算執(zhí)行情況和超概算原因分析,為追加資金做準(zhǔn)備,同時(shí)合理安排好撥付給重點(diǎn)局的工程建設(shè)資金和教育局招標(biāo)的各類設(shè)備尾款。

(5)繼續(xù)做好老校區(qū)資產(chǎn)看護(hù)和部分租賃戶押金清退工作,協(xié)助教育局做好老校區(qū)拆除交地工作。

(6)配合教育局繼續(xù)做平山村征遷補(bǔ)償談判和建設(shè)用地的爭(zhēng)取工作。

三、主要工作措施

圍繞上述指導(dǎo)思想及工作目標(biāo),服務(wù)于學(xué)校工作計(jì)劃,本學(xué)期主要做好以下工作:

(一)加強(qiáng)后勤人員思想素質(zhì)建設(shè),進(jìn)一步提升后勤服務(wù)效能。

建立一支高素質(zhì)的總務(wù)后勤隊(duì)伍,是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵。總務(wù)工作的好壞,關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責(zé)任感和必備的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期,總務(wù)處將進(jìn)一步提高服務(wù)保障能力。牢固樹(shù)立后勤人員"兩服務(wù)"的意識(shí),明確總務(wù)后勤工作的重要性,提升服務(wù)效能。

總之,總務(wù)處將繼續(xù)通過(guò)后勤服務(wù)行為調(diào)查、暢通師生意見(jiàn)投訴渠道、崗位工作考核等辦法,進(jìn)一步提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。

(二)科學(xué)管理,規(guī)范管理,切實(shí)提高規(guī)章制度的執(zhí)行力、約束力。

本學(xué)期,圍繞創(chuàng)建工作,在后勤服務(wù)管理上,要努力體現(xiàn)"精細(xì)、優(yōu)質(zhì)、高效"的特色,達(dá)到保障安全、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的。

1.嚴(yán)格采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)管理。要及時(shí)了解師生需求,及時(shí)了解物資設(shè)備管理使用情況;要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)采購(gòu),確保供應(yīng)發(fā)放及時(shí)到位;要規(guī)范申請(qǐng)購(gòu)置、建賬入庫(kù)、分發(fā)領(lǐng)用、報(bào)損報(bào)廢的行為,使各項(xiàng)管理措施落實(shí)到實(shí)處,充分發(fā)揮學(xué)校物資設(shè)備使用效益。

2.加強(qiáng)維修服務(wù)管理,突出"勤、細(xì)、快"。"勤",就是要勤看、勤問(wèn)、勤查。要進(jìn)一步落實(shí)巡查制,嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求,定人定崗,做到問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及時(shí),處理果斷迅速。"細(xì)",就是要細(xì)心查、細(xì)致修。要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋找根源,維修徹底。"快",就是要快修,特別是要提高應(yīng)急維修的快速反應(yīng)能力。此外,要加強(qiáng)從維修申報(bào)、維修預(yù)算到維修過(guò)程監(jiān)管、維修驗(yàn)收及結(jié)算的程序化管理,進(jìn)一步改進(jìn)維修情況的反饋方法。

3.配合抓好公共衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美校園。與政教處協(xié)調(diào),明確清潔工的保潔范圍,進(jìn)一步落實(shí)保潔責(zé)任制。以規(guī)范保潔行為為管理重點(diǎn),加強(qiáng)培訓(xùn),提高衛(wèi)生保潔的質(zhì)量。本學(xué)期,要在教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)設(shè)立清潔用具擺放點(diǎn),完善道路、廁所衛(wèi)生設(shè)施,以此提升校園管理的水平,提高師生生活質(zhì)量。

4.抓好飲食衛(wèi)生安全,辦師生滿意食堂。強(qiáng)化衛(wèi)生安全責(zé)任教育,加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評(píng)力度,督促食堂承包人全力做好學(xué)生伙食服務(wù)工作,切實(shí)提高學(xué)生食堂就餐率、滿意率。

(三)抓緊硬軟件建設(shè),增強(qiáng)學(xué)校硬實(shí)力。

搬遷到新校區(qū),學(xué)校將抓住機(jī)遇,進(jìn)一步完善辦學(xué)條件,增強(qiáng)學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力。發(fā)動(dòng)班干,結(jié)合總務(wù)處、校醫(yī)室,開(kāi)展每周班級(jí)衛(wèi)生常規(guī)檢查。

(四)加強(qiáng)校產(chǎn)管理,努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。

1.對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清查、登記,認(rèn)真細(xì)致地做好資產(chǎn)盤查工作,及時(shí)做好新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入工作,做好資產(chǎn)調(diào)配、報(bào)損報(bào)廢等工作,繼續(xù)開(kāi)展好期末校產(chǎn)清查工作。倉(cāng)庫(kù)要進(jìn)一步嚴(yán)格管理,認(rèn)真進(jìn)行盤庫(kù)。學(xué)期初要做好班級(jí)、師生宿舍公物登記造冊(cè)工作。按期開(kāi)展財(cái)物大檢查,落實(shí)好財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。

2.要廣泛開(kāi)展以"節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥"為主題的節(jié)儉教育活動(dòng),把節(jié)約資源、降低辦學(xué)成本作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,在創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校上建章立制,有所作為。總務(wù)處要大力宣傳校產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范管理,切實(shí)做好開(kāi)源節(jié)流工作。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理,教育師生厲行節(jié)約。

3.規(guī)范基建工程建設(shè)程序,對(duì)零星維修、物資采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神,對(duì)限額標(biāo)準(zhǔn)之下的采購(gòu)學(xué)校把關(guān),限額標(biāo)準(zhǔn)之上的采購(gòu)按區(qū)采購(gòu)中心規(guī)定的程序辦理。及時(shí)做好建設(shè)項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收、審計(jì)等工作。

(五)做好校園衛(wèi)生安全工作,提高單位安保系數(shù)。

要繼續(xù)深入開(kāi)展"安全文明校園"創(chuàng)建活動(dòng),鞏固學(xué)校綜合治理專項(xiàng)整治成果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索建立維護(hù)學(xué)校與學(xué)生安全新機(jī)制。要進(jìn)一步建立和完善學(xué)校安全工作各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)安全防范措施,明確有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任范圍和要求,真正做到安全工作人人有責(zé)。要加強(qiáng)學(xué)校安全設(shè)施建設(shè),加快安全隱患的專項(xiàng)整改,認(rèn)真做好學(xué)校飲食、飲水、消防、交通、大型集體活動(dòng)等各項(xiàng)安全事故的防范工作。繼續(xù)配合有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的整治工作,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。

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