無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

車間操作工崗位職責篇一

2、嚴格遵守公司及車間、班組制定的各種規章制度。

3、協助班組長搞好班組管理聽從指揮努力完成班組長交辦的各項任務。

4、徹底掌握生產的工藝過程對于生產工藝的關鍵控制點嚴格監控作為生產第一負責人去協調和組織生產。

5、嚴格執行工藝操作法杜絕違章操作規范操作過程及時如實填寫操作記錄。

6、積極參加公司及車間組織的各項會議培訓及活動。

7、嚴格執行公司的交接班制度規范本崗位的崗位交接。

8、負責每批投料前的設備檢查及稱量復核工作保證投料前設備正常所投原料準確無誤。

車間操作工崗位職責篇二

1、根據生產計劃，按班組要求，每天及時完成本崗位裝配任務

2、正確理解并熟練掌握本崗位加工產品的工藝或作業標準要求，以及所用設備、工裝、工具的性能、操作規程和生產中可能出現的問題

3、熟悉上下工位的工藝卡片或作業指導書的要求，嚴格執行三檢制度

4、每天嚴格按規定要求正確使用和管理裝配設備，確保人身和設備安全，并做好設備的維護保養工作

5、能正確判斷所做產品的質量狀況并作出正確處置，每天作好生產過程中的各項記錄工作

6、做好產品生產過程中零部件、半成品、成品的搬運、貯存和防護工作

7、遵守公司勞動紀律和各項規章制度，搞好現場安全文明生產和“5s”管理活動，及時完成上級領導交代的臨時工作

8、積極參加培訓，提高技術質量水平和綜合素質水平，提出合理化建議

9、積極參加相關會議、培訓、文體活動

車間操作工崗位職責篇三

1.行使對生產車間的組織指揮權。

2.主持生產車間日常工作。對生產車間人員有工作分配、指揮調度、績效考核、獎懲建議的權力；對各大班組長的指揮有監督、否決的權力；有向車間人員調整、生產任務調整、作息時間調整、設備設施調整指令的權力；有對生產部員工獎懲建議的權力；有召集生產車間調度會（包括生產準備會議）的權力。

1.直接管理班長以上生產管理骨干，關心他們的生活，指導教練他們的工作，培養一支認同公司理念、道德品質優良、生產技術過硬、會管人管事的生產管理隊伍。

2.采用公司文化，提高員工綜合素質，調動員工生產積極性，提高員工質量意識和安全文明生產意識，提高操作技術水平，使絕大多數員工跟上公司發展步伐，與公司同步成長。

3.組織做好質量管理、設備管理、安全生產、文明生產工作。推行全面質量管理和全員質量管理。

4.協助人事部及生產副總做好員工績效考核、教育培訓、年終總結評比工作；協助質量部、技術部做好各種技術試驗、產品檢驗和全面質量管理工作。

車間操作工崗位職責篇四

1、在車間主任的領導下，全面負責本班組安全生產工作，組織完成儀表維護班職責范圍內的各項任務。

2、貫徹執行儀表運行、維護、保養的各項規章制度和操作規程，確保裝置的儀表設備運行正常。

3、每天組織班前會，聽取上一班儀表設備運行情況，安排當天工作。

4、及時組織處理儀表運行中出現的問題。疑難問題須及時向車間反映,并在其指導下積極進行處理。發現重大問題應及時、如實匯報車間領導。

5、凡屬裝置生產中采取重大行動,必須堅守崗位,采取措施,組織班組成員處理問題。

6、根據裝置工藝生產的特點和要求，把裝置內儀表的巡檢以及定期維護保養分片承包，責任到人，并監督檢查執行情況。

7、認真學好專業技術，提高技術水平，開展崗位培訓和技術練兵活動，提高技術水平。

8、對班組內的工具、儀器的完好情況做好監督檢查；對班組內的備品備件的管理負全面責任。

9、嚴格遵守安全環保規定，杜絕安全環保事故的發生。

10、嚴格遵守集團公司的各項規章制度和崗位職責。

11、認真完成上級領導和車間主任交辦的各項臨時性工作任務。

車間操作工崗位職責篇五

1、審核監督物料的出入庫;

2、負責存貨的管理工作，組織存貨清查盤點，存貨分析，廢品、呆滯物料的處理跟蹤。定期進行庫存結構、存貨賬齡分析，提供呆滯積壓品的統計;會同有關部門制定安全庫存量;

3、負責監督存貨的收、發、存情況，并檢查相關單據的正確性;

4、經常性地深入到各車間督促，搜集整理產品成本資料;了解生產工藝流程，對各個生產環節的核算程序不斷進行完善，促進車間核算工作的規范化;

5、負責對人工、制費進行歸集和核算;

6、負責成本的核算、產品毛利核算，對成本升降及異常的原因進行分析;

7、負責擬定公司成本實施細則，審批后組織執行;

8、負責配合制造成本核算方法，編制成本預算表;

9、審核公司各項成本的支出，進行成本核算、成本分析，定期編制訂單成本分析報表;

10、評估成本方案，及時改進成本核算方法;

11、加強成本與在制品的核算，及時與生產部、倉庫核對在制品、產成品并編制差異原因上報;

12、參與公司成本報價，審核材料采購成本;

13、配合財務經理做好成本管理制度，內控制度程序的`設計、建立、健全;

14、配合財務經理做好成本預算及財務狀況分析。

車間操作工崗位職責篇六

1、組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。

2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。

3、監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。

4、負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。

5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。

6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

7、接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。

8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。

9、負責復核本班組的衛生工作。

10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

11、對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。

12、聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

13、對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。

14、關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。

15、對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車間主任處理。

16、在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業務水平。

17、經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節，及時反饋建議，提出改進。

18、完成上級交辦的其它工作任務。