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中心學校工作計劃 中心學校工作計劃(3篇)

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中心學校工作計劃 中心學校工作計劃(3篇)
時間:2023-03-24 07:26:46     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

中心學校工作計劃 中心學校工作計劃篇一

本學期,教導處將堅持以畢業班工作為中心,牢固樹立質量意識。以“關注課堂”、“開展有效教學”為工作主線,確立高標意識,精心、創新、規范管理流程。強力推進全員育人機制,確立“抓習慣就是抓質量”的意識,關注每一個孩子的全面發展,以培養學生的創新意識和實踐能力為重點,深化課堂教學改革,全面提高教學質量。

二、工作目標

1、作風目標:堅持做好每件小事就是成功的理念,把該做的事做好,不求名,不求花,實實在在,重視檢查結果反饋,實現教導處工作由檢查督促向示范引領的轉化。

2、教學質量目標:20_年中招我校取得優異成績,256人參加中招考試,一中上線人數18人,五中上線60人,升重點人數89人,升重點率全區第二,中招七學科中,歷史和化學,全區第一名;語文物理和政治,全區第二名;綜評全區第二名。全體畢業班老師圓滿完成計劃目標,向學校,家長和社會交了一份滿意的答卷,被評為臥龍區教育質量先進單位,受到教體局的表彰和獎勵,20_年全體畢業班教師將再接再厲,再創佳績,實現畢業班畢業合格率100%,中考中力爭化學、政治、歷史等三門以上學科全區第一,總評全區爭一保二,升重點人數135以上,超過去年36.6%爭取全區第一,理化生實驗加試優秀90%以上,體育加試合格率90%以上。非畢業年級爭取兩門以上全區第一,其它全區第二。

3、團隊建設目標:切實加強教研活動和集體備課建設,進一步濃厚教學集體研究氛圍,提高教研組、備課組活動的實效性和針對性,充分發揮教研組、備課組在整合教育資源、激活集體智慧、提升整體教學質量、培養青年教師和構建特色教學模式等方面的積極作用,努力克服教師在教學活動中單兵作戰、各自為陣的局面。

4、課程改革目標:按照臥龍區新課程改革要求認真進行語文、數學、英語學科的課改實踐;積極推進分層教學、因材施教的教學策咯,增強學生學習的自信心、積極性和主動性;積極探索永威課改經驗與我校教學實踐相結合,努力探索出適合我校實際的有效教學模式,以課改促質量。

5、課程建設目標:按照語文學科課改規劃,繼續在各年級開設閱讀課程,做好語文閱讀教學改革和英語有效教學改革的經驗總結及推廣。

6、規范資料訂購工作,使資料訂購工作公開透明,切實減輕學生過重課業負擔。

7、功能室建設目標:進一步加強功能室管理,增強功能室為教學服務的職能,提高功能室對教學服務的水平。

三、工作要點

(一)、狠抓畢業班工作,提高中考成績

教學質量特別是中考成績的優劣直接關系到學校的生存和發展,因此,狠抓畢業班工作,提高中考成績是本期教學工作的重中之重。根據學年工作計劃,初中畢業班畢業合格率100%,一中上線25人,中考升重點135人,爭取再創歷史新高;升重點率平均分全區爭一保二,至少三個學科單科平均分居全區第一;為實現上述目標,要繼續大力進行備考文化建設,營造濃厚的學習氛圍;切實加強畢業班管理,強化行政蹲點責任制;搞好中考百日沖刺誓師大會;調整周考和綜合考試安排;做好中考前畢業班的精細化管理;督促畢業班加強教學集體研究,認真進行考點研究和針對性訓練和輔導,努力爭取在中考中再創佳績。

具體措施:

(1)加強對薄弱學科的常規管理以及引導班主任、任課教師及家長全方位培優,確保教學質量。

(2)組織好語數外學科的學科研討活動,抓好課堂教學,提高課堂效率。

(3)根據普通班學生基礎較差的學情,繼續實施小步驟、快反饋的教學策略,在數學、英語學科實施學案制,確保課堂效率。

(4)教導主任和年級主任樹立服務意識,切實解決教師教學中遇到的問題。

(5)做好學生的心理健康工作,解除學生的心理壓力,讓學生信心百倍地投入到初三學習生活中。

(6)做好周抽測和集體補差工作,促進質量提升。

(二)充分發揮教學、教研機構的職能:

1、強化教務處職能:

(1)教務處要進一步增強服務意識,為全校師生、為教學、為學校做好服務工作。

(2)樹立高標準意識,高標準地做好教學、教研資料的積累、交流、共享工作,努力為教學第一線提供及時、可靠、有效的信息、資料。

(3)教務處要做好實驗室、電教室、文印室的管理,充分發揮其教學輔助作用。

2、充分發揮年級、備課組功能:

對教學工作實行教務處、年級組和備課組三級管理:實行年級主任承包制和備課組利益捆綁制。

(1)加強教導處與年級組雙向管理職能、開展年級組工作達標制度。繼續實施年級組檢查與教導處抽查相結合的常規管理模式,明確各年級工作目標,切實解決好各年級出現的問題,七年級的教學管理,八年級的教學質量,九年級的培優工作,創建特色年級組活動,使年級組的教研活動做到經常化、專題化、系列化,充分發揮各年級的優勢和特色,努力提高教學質量。

(2)進一步明確備課組是學校學科教學、教研的基本組織;要充分發揮備課組長對本備課組教學、教研工作的組織、領導、管理職能;發揚教師隨時進行教學、教研討論、研究的備課組工作特色,進一步發揮備課組的功能和作用。期末評出優秀備課組并進行獎勵。

(三)深化改革,夯實常規:

教學常規是教學基本規律的.體現,是實施“有效教學”的基礎,如何把常規工作做的有效,使之真正成為服務課堂,服務教學的手段,成為教師的內心需要,我認為必須借助于教學活動這一載體。本學期繼續依托課改這一載體,精心常規管理。

1、以學習永威課改經驗活動為載體,加大課改步伐。

永威課改經驗學習推廣在我校已進行三年整,我們制定了課改方案,進行了廣泛動員和學習,成立了課改小組,進行了課堂實踐,取得了一定成績,本學期盡可能擴大課改覆蓋面,主要做以下工作。

(1)深化洋思模式培訓工作,為進一步深化課改,本期擬采用講課與專題相結合的模式,向教師全面細致的解析洋思課堂教學各環

節的涵義及其操作方法,是教師能熟練應用并不斷創新形成學校特色有效教學模式。

(2)全面啟動“學生學習小組”,開展小組互助,合作學習,學習小組使用方面,上學期我們已經積累了不少經驗,而且有不少好的典型,在班主任中召開了經驗交流會,使學生學習小組在班級管理方面應用先行一步,本期在全體教師中全面啟動學生學習小組,進行合作學習,大面積提高學習效率。

具體如下:

a、做好課堂引領,繼續堅持周三文,周四理教研活動。

b、小組使用方面引領,推廣八年級柳娜小組合理經驗,七年級楊銳恒小組合作學習方面的經驗,鼓勵學生教學生。

c、使用小組解放老師,讓教師嘗到甜頭,激發課改熱情。

(3)出臺十四中課堂十項規定,旨在控制課堂時間、堂堂清、周周清方面有新突破。

(4)課改小組加快課堂研究步伐,周三文科組,周四理科組的講評課活動,在授課質量、評課、研討課上再上新臺階。

(5)語數外學科課題研究要融入洋思課堂活動中去,真正做到課題來自課堂,研究服務課堂、回歸課堂的目的。

(6)總結推廣英語和語文課改經驗,與洋思模式相結合探索出我校特色的洋思課改模式。

2、依托課改做實事常規為配合洋思課改,在教學常規方面,做好以下工作

(1)上課要求教師嚴格控制授課時間,語數外學科后10分鐘不講課,留足訓練時間,政史地學科前7分鐘提問測試,后10分鐘記憶。

(2)備課根據新學期課改要求,在備課上要體現洋思模式,書寫洋思模式教案,即學習目標、學習指導、先學后教(精講),課堂訓練(考試)即堂清,政史地學科還應包括前7分鐘提問,當然根據學科特點,自學部分可靈活掌握。加強年級主任對集體備課的管理力度,保證集體備課的時間,完成周考計劃及考后分析,交流,作業和教案的檢查及反饋等任務,保證集體備課取得良好效果。

(3)作業為切實減輕教師負擔和學生課業負擔,積極配合課改,要求每位教師精心設計課堂作業和課后預習,課堂作業:即后10分鐘訓練,題量適中,批改及時。課后作業:即資料作業,教導處嚴把資料關,嚴禁教師讓學生購買教輔資料,提倡分層作業,課堂作業和一本資料作業全批全改。教導處與年級目標結合,定期對教師作業批改情況進行檢查,并及時公示考評檢查結果。

(4)設置年級主任聽課日,保證課堂監控的效果,即每周組織本年級主任在本年級聽課1--2節,聽后檢查教案,課堂反饋1節,保證聽課質量,監控課堂效率。設置校長小助理和周報告制度。

(5)做實周考和教導處的周清

考試是教學質量監控的重要手段,因此教導處每周對各年級自行組織的周考進行檢查。具體措施十考試評講后試卷交教導處,為督促備課組內工作的落實,期末要評出優秀備課組進行獎勵,并及時繼續進行周周清,周周清結果除納入年終考評外,并及時解決考試中反映出來的問題。

(6)組織好考后分析和家長會

通過考試和深入細致地分析,使每位教師對自己所在的班級所任學科有更深刻的認識和了解,從而更好地彌補自己在考試中的薄弱環節,主動調節考試策略以達到提高學生成績,提高教學有效性的作用。通過嚴密的考試及考后分析,合適有效的課堂及課后訓練,不僅提高了教學成績,更規避了風險。

四、其它工作:

(1)考試工作中高招成人自學期中、期末考試。

(2)理化生加試,體育加試及九年級四次模擬考試。

(3)中招報名、志愿填報及錄取。

(4)職教工作。

(5)期中家長會及表彰。

(6)數學、英語競賽。

中心學校工作計劃 中心學校工作計劃篇二

愉快的寒假已經結束。我們又迎來了新的學期、新的學年。首先,請允許本人代表學校對提前到崗并迅速積極投入工作的領導、新老教師、全體員工表示衷心的感謝!對如期返校的老教師、老員工們,對加盟南開的各位新老師、新員工表示熱烈的歡迎!祝愿大家在新的學期、新的學年里身心健康、工作順利!

現談談新學年的學校工作計劃:

一、總體工作目標

1、指導思想

以人為本,文化立校,德育鑄魂,特色取勝。

學校堅持“教師第一”,以教師、學生發展為本,把學校發展建立在教師、學生發展基礎之上。努力建設高素質的學校管理團隊、教師團隊,建設高品位的校園文化,開展高水平的德育工作,實施優質管理,優質教育教學,樹優良校風形象,創優質品牌形象,全力推動“7+1工程”,力爭實現學校跨越式的發展。

2、辦學目標:

保證質量、構建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學校;校園優美、校風優良、師資優質、建創管理優秀的現代化學校;學生有信心,家長們開心,創老百姓放心的知名學校;立足本地,走向全國,面向國際的高品位學校。

3、學生培養目標:

有愛心,有能力,有自信心,有責任心;會做人,會學習,會做事,會生活;孝敬父母、尊敬師長、關愛他人,文明守紀,誠實守信;做一個事業成功,擁有幸福人生的人;做一個“因為你的存在而讓他人感到幸福的人”。

4、教師培養目標:

有思想,有愛心,有責任心,有事業心;愛學習,愛思考,愛科研,愛合作,會教學,會管理;做最受學生歡迎、愛戴的老師,做科研型、學者型老師。

5、教育模式:

愛心教育、民主教育、養成教育、成功教育。

6、治校方略(“一、二、三、四、五、六”)

堅定一個目標:辦一所現代化、國際化、高品位、高質量、有特色的精品學校;

建好兩支隊伍:一支高素質的管理團隊,一支高素質的教師團隊;

實行三大戰略:德育興校,科研興校,特色興校;

抓好四項工作:科學管理,優化教學,優質服務,校園文化建設;

堅持五個并重:教育教學并重,小教初教并重,素質教育和培養學生應試能力并重,教學常規和教學科研并重,教師發展和學生發展并重。

從六個方面提高教學質量:依靠科學管理提高教學質量,依靠德育工作、校園文化建設提高教學質量,依靠科學、高效的課堂教學提高教學質量,依靠教學科研提高教學質量,依靠師資隊伍建設提高教學質量,依靠教學策略(分層教學、導師制、合作學習競賽)提高教學質量。力爭全面刷新中考上線率、會考優秀率。

7、教育理念

——在素質教育的原野上,每個學生都是一座金礦,充分開發學生的潛能,每個學生都能成為優秀人才。因為,每一粒種子都能破土發芽,每一株幼苗都能茁壯成長,每一朵鮮花都能自由開放,每一個果實都能散發芬芳。

8、莊嚴承諾

轉變意識,服務至上;安全重于泰山,責任重于一切,對學生終身發展負責,對學生前途命運負責。

二.本學年工作目標

1.健全和完善學校各項管理制度、獎勵制度、考勤考核制度,建立科學的工資制度,構建比較科學的符合本校實際的管理模式、校園文化模式、教育教學模式、后勤管理模式,科學化、規范化辦學。2.以建設一支優秀班主任隊伍為抓手,建設一支高素質的管理團隊;以學科組建設為龍頭,以學科帶頭人為核心,促進教師專業成長,逐步組建一支結構合理、德藝雙馨、高素質的教師團隊。

3.建設高品位的校園文化,開展高水平德育工作,建設優良校風、學風,培養學生養成各種良好習慣,樹立自信心,創建和諧文明校園,實現管理、教育、教學優質化,促進師生快速成展、健康成長。

4.實施目標管理、全員管理;實行管理責任制,定崗位,定責任,定考核;踐行細化管理,落實細節管理,注重管理過程,促成高效管理。

5.加強音、體、美、藝學科建設,培養音、體、美、藝特長生;高度重視基礎年級,竭力抓好畢業班工作,全力辦好特長班,全面醞釀組建國際部,力創輝煌,實現雙贏。

6.認真貫徹新課改精神神,落實新課改的具體方案與內容,聚焦課堂,立足規范,深入教學,深度推進;構建主體性課堂教學模式,教會學生自主學習、合作學習、研究性學習,上好必修課程,建設好校本課程,開設活動課程;實施“分層教學”、“全面提高”、“培優補差”、“后進生導師制”;實現各層次學生有信心學習、成功學習。

7.認真落實教育主管部門的會議精神,積極參與推進“教育思想現代化、領導班子現代化、教師隊伍現代化、教育體系現代化、辦學條件現代化、教育管理現代化”的教育現代化的六大行動;努力爭創標準化學校和區域現代化示范學校。

8、加大教師培訓力度,認真抓好新老教師教育教學業務結對子的“青藍”工程,全力抓好骨干教師培訓、評選工作,英語教師口語、聽力培訓,教科研培訓、班主任培訓和教干培訓等重點工作。

9、搞好課題申報、立項、研究、校本資料匯編工作。

10、認真完成黨員登記、支部組建等工作;完善和健全工會、團委、學生會組建等重點工作任務。

11、注重特色教育,啟動國際部,為學校下一步的轉型、升格創造條件,奠定基礎。

三、管理理念

“管理出質量,管理出效益”、“學生成才,三分教七分管”。任何好學校都是靠人辦的,任何好教師、好學生都是靠人培養的。這些都是建立在好的管理基礎上的。好的管理,使懶人變勤,使壞人變好;好的管理,可以使人的才干得到充分發揮,可以使人的思想境界得到升華,可以實現效益最大化。

什么是好的管理?是有思想、有目標的管理,有章法、有程序、制度第一、流程規范的管理,制度、法規和人文關懷相結合的管理,分工明確、責任落實和獎懲兌現的管理,激勵先進、鞭策落后的管理。好的管理需要一個好的管理團隊(而不是一群貌合神離的烏合之眾),需要全員參與(而不是各自為政的散兵游勇),人人都成為管理者(而不是遇事推諉、沒有責任心的看客)。為了追求好的管理,我們需要建設一支優秀的管理團隊并做到:敬業奉獻,敢于攻堅,勇于創新,群策群力,雷厲風行,精益求精。心里想的,嘴上說的,手中做的,深深融化進血液中,完全落實在行動上。要求每一個管理者必須當好教師、職工的表率,每個教師、職工當好學生的表率。

任何組織的成功者是5%決策+95%高效執行。工作有布置無落實、無檢查、無考核、無獎懲便等于零。因為沒有執行力,就沒有競爭力。管理能否高效,關鍵在于執行力,辦好學校歸根到底就在于執行力。那種不遵章程、不守規則、不重程序、個人意志為主的隨意性管理,只能使工作陷入被動、無效、混亂不堪的局面。 “思路決定出路,細節決定成敗”。保證思路正確,必須民主決策,集思廣益;“天下難事,必做于細,天下大事,必做于細”,想成就一番大事業,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。一心渴望偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認真做好每件小事,每一件平凡的事,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。

實踐證明,最好的管理就是從小事做起,把小事做好。將管理行為、管理過程和管理實績透明化,置于組織成員的監督之下,可以保證在執行過程中,不降低高度,不減少力度,不影響速度。

提倡“五實”精神:思實情,謀實招,辦實事,求實效,抓實干。如何抓落實?要重“五抓”——

1、抓落實,要誠心誠意。任何工作,心誠則靈,認真就行,有責任心就行,抓落實必須全心全意,言行一致,而不能口是心非,三心二意,或拉幫結伙、搞內耗。就像一首交響樂,我們允許有各種不同音符的和音,我們不希望出現蓄意干擾和影響大局的噪音!

2、抓落實,要理出思路。思路決定出路,必須分析工作現狀,對照工作目標,理清工作要點,明確工作步驟,確定工作重點,只為成功想辦法,不為失敗找借口,更不能將失敗合理化。

3、抓落實,要下狠功夫。要真正能夠抓落實,必須舍得花時間,用精力,吃苦頭,鍥而不舍;必須深入教室、深入課堂、深入學生,多聽課、多研究教學、多接觸師生,必須有恒心、有信心、有毅力,勇于挑戰困難,決不輕言放棄。

4、抓落實,必須爭分奪秒,注重高效、優質。

5、抓落實,一定要有團隊合作精神。實踐證明:單打獨斗、孤膽英雄的時代已經過去了。要確保有成效和確保實現目標就必須擁有一支精誠團結的好的團隊。目標不實現,要求達不到,抓落實就等于一句空話。

一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。我們要時刻記住,不管自己有多大本領,我們是一個團隊,是一個同甘共苦的集體,只有把大家的智慧和力量凝聚起來,擰成一股繩,我們才能戰勝一切困難,取得最大成績。我們提倡競爭,但我們更強調合作,因為小合作小成果,大合作大成果,不合作就沒成果。

中心學校工作計劃 中心學校工作計劃篇三

一、指導思想

本學期教導處將遵循教育局和學校的工作思路,以提高教師素質為核心,以提高教學效率為重點,以優化管理為手段,積極探索提高教學質量的途徑與方法,不斷強化教育教學管理,全面提高教師的綜合教育能力,牢固樹立質量意識、特色意識、課程意識、學習意識。

二、奮斗目標

1、加強教導處日常管理工作,使管理走向規范化、科學化,努力提高學校的教學管理水平。

2、狠抓教學常規管理,努力提高教學質量,重點抓好九年級課堂教學工作,爭取今年中考升學率更上一層樓。

3、立足課堂教學,積極推進新課程改革,以遠程教育資源為平臺,努力打造高效課堂。

4、加強師資培訓力度,著重培養青年教師,確保教師隊伍有層次、穩固提升教學水平。

三、工作要點

(一)規范學校教學常規管理,向管理要質量

1、進一步強化學校的教學管理,規范教師的教學行為,落實《臨江市中小學教學常規管理》,繼續實施教師的備課、上課、作業布置與批閱等教學行為。

2、注重教學常規檢查。各任課教師及時寫出本學期的教學計劃,計劃不要流于形式,應具體適用,在落實工作的基礎上,采用定期和不定期相結合的形式,做好教案檢查、作業檢查、隨堂聽課等工作,從中發現優秀,給予表揚推廣,本學期教案檢查四次,作業、批改記錄檢查四次,聽課記錄兩次,對存在的問題督促及時改進,鼓勵全體教師熱愛崗位、敬業盡職。學期結束,各科任做好學期工作總結,做好科質量分析,總結經驗、吸取教訓,明確今后的努力方向。

3、認真做好反思工作,使其經常化。教學后的反思有助于提高教師的教學評價和總結能力。在課堂教學實踐后及時反思,能使教師直觀、具體地總結教學中的長處,發現問題,找出原因及時解決問題的辦法,再次研究教材和學生,優化教學方法和手段,豐富自己的教學經驗,有利于提高教學水平,使教師的認識能上升到一個新的高度。每位科任教師課后要認真寫好教學反思,要使教學反思做到經常化。

(二)抓好教研工作,扎實有效開展教研教改活動

1、加大課堂教學改革力度,完善學科教研教研計劃,并按照計劃進行教研活動,教師間相互交流、共同提高。每一位科任教師本學期進行一次公開課,新上崗教師應進行一次匯報課。老教師上一節示范課。評課教師發言要實事求是,并做好記錄。及時進行教研總結。教研活動要有針對性、有實效,有利于學生學習能力的提高,進一步提高我校的教學質量。

2、強化集體備課。加強對備課組工作的指導,充分發揮集體備課的優勢,根據農村中學年級單班的特點,不同年級教師合作備課,本學期準備三次集體備課。

3、完善聽課、評課制度。鼓勵全體教師多聽課,多評課,多參與課堂教學過程,多探討課堂教學問題,教師聽課數量在15課時/人以上,教學領導聽課數量在30課時/人以上,教學五年內的青年教師聽課數量在30課時/人以上,教師爭取每周聽一節課,鼓勵教師跨學科、跨年級聽課,提倡課后評課、交流。通過評課、交流等多種形式,提高青年教師的課堂教學水平,重點培養使其盡早成為骨干力量。

4、進一步加強青年教師培養工作,有目標,有層次,有措施地加強師資隊伍建設,為了使剛走上教育崗位的年輕教師盡快熟悉業務,提高教學藝術,學校指派有豐富教學經驗的老老師與剛走上崗位的老師結對子。例如:于曉燕、楊蕾與張永濤;李騰飛與周俊波;于揚、陳東與田甜;王薇與林海。充分發揮骨干教師的作用,使青年教師盡快成為學校教學第一線的骨干。

5、組織教師積極參加業務學習。以自學與集體學習相結合、學習與觀看錄像相結合、學習與交流心得相結合。同時要注重自我學習,爭創學習型教師和學習型學校。利用外出聽課、學習的機會,有針對性地選派教師外出,學習先進的課堂教學經驗。多渠道提高教師的課堂教學水平,與片區學校形成長期的交流合作關系。

6、群策群力組織好各類競賽活動。為活躍學生的課余生活,提高學生的寫作興趣和寫作能力,本學期我們將進行作文比賽及演講比賽,頒發獎狀及獎品。

(三)采取有效措施,切實提高教學質量

結合上年度考試情況,教導處要跟蹤分析,對薄弱環節(年級學科)要跟蹤調查指導。要向課堂四十分鐘要質量,每位教師要把好課堂教學關,正確把握課堂教學目標,多探索課堂教學的新方法、新思路、新形式,要多研究學生課堂的表現,提高教師在課堂教學中的適應能力與隨機應變能力,讓課堂真正成為學生發展的主陣地。各年級各班對檢測的情況進行全面的總結,各學科切實做好這項工作,及時分析教學中存在的優缺,提出今后改進的措施,學期結束前兩周,學校組織班子成員對各年級各班的音體美等學科進行評估,相應的學科也要做好質量分析。

(四)開展豐富多彩的第二課堂活動,提高學生綜合素質,增強學校的凝聚力

本學期要求同學們要積極參與各興趣小組活動,提高自己的能力,加強音樂、美術、體育特長人才的發掘,并加緊訓練,爭取多出人才,出好人才,適應新形勢下素質教育的要求。課外活動小組每周活動一節,期末要完成總結,對各活動小組進行評比,獎勵先進。

(五)加強教學常規管理的精細化

1、嚴格執行課程計劃,堅持按課表上課,保質保量上好每節課,杜絕私自調課、曠課、中途離堂、接聽手機等現象;

2、認真專研教材,了解學生,備出兩周教案,不得無教案上課。

3、輔導學生要耐心、細心,輔導方式應因地制宜。

4、實行候課制,教師在課前2分鐘在教室門前候課。

5、教師工作期間不得喝酒,不得帶手機進課堂。

四、具體的周工作安排

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