人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

人才招聘市場篇一

招聘一批具有專業知識技術的人才，充實公司專業人才隊伍，提高公司專業技術人員的綜合素質，為今后幾年公司的發展儲備人力資源。

公司的行業性質屬建筑類，因此對此類的技術要求相對較為專業，公司目前具備大專以上的專業技術人才相對較少，目前公司無論是專業技術隊伍的整體結構，還是人才總量，都遠不能適應企業長遠發展的需要，校園招聘能篩選到大量具有一定專業技術知識的人才，并能快速提高公司專業技術隊伍素質。

經過調查了解東北、西北建筑院校較多，學校教育質量及學生綜合素質都較強且能吃苦耐勞，與公司專業需求較為相吻合，因此此次招聘方向為西北、東北區域的院校，在年前對高校學生進行招聘和選拔。

1、去大學校園參加大型的“xx屆畢業生供需見面會”：

院校專業時間地點費用預計費用

哈爾濱工程大學機械設計與自動化12月4日一天（3號報到）哈爾濱500元/人（食宿學校安排，費用自理）2500元/人

土木工程

吉林大學道路與橋梁工程12月1日至2日兩天（30號報到）長春500元/人（食宿學校安排，費用自理）2500元/人。

沈陽工業大學土木工程（道橋方向）12月6日至7日兩天（5號報到）沈陽500元/人（食宿學校安排，費用自理）2500元/人。

以上三所大學12月份大型招聘會活動，期間各個大學有200家企業進場招聘，宣傳效果好，屆時應屆畢業生較多。經與多所大學進行聯系，很多大學在11月份已開過大型招聘會，春節過后2-3月份將會再次舉辦大型招聘會，此外如果不是知名企業單位單家進場投簡歷的學生人數也很少，招聘效果不理想。因此建議參加學校大型的招聘會。

2、跟杭州市人才市場組團去成都人才市場進行招聘：

時間：12月10-13日地點：成都人才市場

費用：約2300元/人（包括食宿、交通、展位）

優點：此次組團招聘杭州市人才市場與當地的媒體進行密切聯系，進行了強勢宣傳，往年的此種形式招聘前來應聘的人才較多且以應屆學生為主。

缺點：專業性不強，不能預測到前來應聘者中有無對口專業的學生。

1、確定招聘院校方案；

2、與校方先進行聯系，做好前期企業宣傳工作；

3、公司招聘組成員前往目的地，進入學校設攤招聘；

4、收取簡歷資料與學生進行面談；

5、確定錄取人員，并就此宣講公司規模、發展史及今后發展前景，用人政策；

6、協商簽訂就業協議；

人才招聘市場篇二

人力資源管理工作是現代企業管理的重要模塊，招聘工作作為人力資源管理工作的第一首要任務，起著舉足輕重的作用。

招聘工作從字面意義上理解，便是及時招錄到匹配人才；招聘從深層動態管理過程來講，便是一系列的細節組成，具體包括：公司及部門的年度人員編制、各崗位職責分析及任職要求、用人申請的管控、專業有效的人才測評方法、標準化的面試流程、面試方法的合理選擇與執行、招聘渠道的多方優化管理、試用期員工動態管理、行業人才及專業人才的積累、競爭對手人才信息的積累、招聘效果的分析管理等，該系列過程分解為每一個小細節，便成為招聘工作中的每一個匯總表單、每一次電話邀約、每一份合同簽訂、每一次不同的面談溝通、每一項費用的預算支出；這一系列的過程管理便為了產生同一個結果：通過合理方法招錄到匹配人才，及時到位后并能盡快適應開展工作，為公司減少人員流動及培訓成本。

在面試流程方面，應加強面試技巧的積累學習，充分參加專業的面試技巧培訓及溝通培訓，對簡歷篩選要素、電話邀約要素、電話邀約方式、電話邀約注意事項、面試問題設置、面試問題提問方式、面試問題涵蓋面、面試注意事項、面試接待安排、復試接待安排、面試評價標準及面試評價填寫要素、復試通過后的入職邀約、入職交接通知、入職手續辦理、入職后的工作安排等都應該進一步加強學習，專業度高的招聘人員會利用好每一個電話及每一份簡歷，在有限的時間內招聘到合適的人才，同時做好公司對外的形象宣傳。

人才積累方面，應將已面人員信息記錄，對可調配崗位或可儲備人員進行登記，入人才長單，及時更新并補充完善；對已投遞簡歷但可儲備崗位人才信息進行登記，入人才長單，及時更新補充完善；對競爭對手崗位設置、組織架構、人員信息、人才流向、薪酬結構及水平等進行跟蹤登記、對關鍵性人才（如研發崗、技術崗、經理級以上崗）等信息應積累入人才長單，并補充完善。集團現有上市意向，而對于人力資源招聘工作的要求會更加細致與嚴謹，公司日后的發展會朝向日化、原料藥研發行業進攻，而對于這些行業的人才現狀、人才分布、人才結構、人才薪酬范圍、人才信息更要提前進行關注及整理匯總，專業技術過強且行業經驗豐富的人才是我們急需的，而招聘組成員也應在此多加關注。

法律知識的積累，具體包括：勞動合同制定及更改續簽的相關規定、法定節假日的相關規定、公司內部制度規定、傷殘補償規定、當地最低工資標準規定、社保辦理流程及繳納比例、競業限制相關規定、保密協議相關規定；在充分了解各項規定政策的基礎上能明確地回答應聘者的各項提問，保證在面試環節中真實、充分地展示我司政策及各項福利。

目前，公司的招聘工作開展順利，可借鑒經驗豐富，但依據公司的戰略目標，考慮集團發展趨勢，未來幾年我們在上市的準備過程中，招聘工作的開展也應緊跟公司步伐，在以集團存在的前提下，依據伊美娜及奧蔓的經營體制，在門店加盟人員需求配置方面應共同協作，充分了解基礎崗位的崗位分析及任職要求，開拓校園合作渠道為基礎崗位培養儲備人才，尤其存在大量需求的崗位（如：督導、美容師等）可建立校園合作方式，固定吸納新生力量進入團隊，該合作方式可與子公司及集團間共享。在門店經營擴張人員大量需求的情況下，招聘小組在崗位發布協助、崗位簡歷搜集、簡歷推薦、面試協助安排、面試效果跟蹤方面也應給與配合。

集團現各大中心（如：項目中心、產品中心、財務中心、行政中心、人力資源中心等），而對于各中心存在的崗位，在人員招錄過程中的人才測評方法也有所不同，履歷分析、性格分析方法、硬件使用考試、心理測驗、情景模擬、評價中心技術等方法也應針對不同崗位進行實施分析。運用專業的測評方法減少面試評價中的技術風險，從而減少人員流動成本。

在定員編制工作中，年度編制預算在年前進行開展后，應具體分布到各月份執行，對新增加的招聘需求管理，應嚴格審核用人需求及編制情況，減少編制外預算，從而減少不可控的工作內容。

招聘工作的開展及執行與各部門的需求及配合密切相關，積極的協作配合可以縮短招聘周期，提高招聘成效，嚴格的制度及合理的流程是我們追求的目標，招聘小組承諾將以更加專業的技術能力為各部門服務！

人才招聘市場篇三

根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、職責人、監督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發展相適應的人才。

銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等

針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。

1、人才招聘會：人才招聘會舉辦十分的頻繁，異常是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會能夠根據人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合研究，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，能夠說是一舉兩得。

2、公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優秀的員工，我們給優秀的員工一個嶄新的發展平臺，能夠進一步激發他的創造精神，從而為公司創造更大的效益，同時，這能夠為公司保留更多的優秀員工，提高公司員工穩定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環供給一種解決方法。這種方法能夠促使我們去不斷的開發員工的才智，培養員工一專多能，也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。

一個有效的招聘團隊組織應當有以下幾個主角劃分：

1、組長：主要是監督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。

2、副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。

3、招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。

招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的職責，并按照完成情景給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執行力加一個保險。

重點注重以下幾點：

（1）、專業與學歷：市場營銷、機電類，大專等；

（2）、工作經驗：是否做過業務，模式怎樣等；

（3）、發展潛力：簡歷制作上、學歷上、經歷上等

主要研究以下幾個方面：

（1）形象氣質、語言表達、工作態度、閱歷和模式、求職動機、發展潛力等

（2）工作閱歷、經驗、模式；發展潛力、心態；薪酬等

（3）心理承受本事、交際本事等；

（4）再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等

在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。

（1）招聘過程是否緊湊；

（2）是否給應試者留下良好印象；

（3）所招人員是否貼合公司的要求等。

人才招聘市場篇四

1.那你，對自己滿意嗎？對未來迷茫嗎？對工作有著落嗎？

2.招聘會場，日行千里何愁無伯樂。

3.我就簡單說一句只要你有能力來我司讓你吹過的牛皮都能成真

4.企業的發展需要人才，人才的發揮需要企業。

5.攜手闖世界，綻放幸福花。

6.人才是企業的動力，企業是人才的動源。

7.與其做一個有價錢的人，不如做一個有價值的人！

8.中國廣東核電集團：無限動力，無限人生——中廣核邀您一起暢想未來

9.企業招聘黃金臺，人才求職加油站。

10.你想飛，xx就給你一雙翅膀！

11.求職招聘上xx，人才企業大樞紐。

12.不要總是對著流星問為什么懷才不遇，你來，讓我們做你的伯樂！

13.明明給夠了加班費，卻無法說服自己長假加班也無所謂，能用offer解決的事，那都不叫事！

14.為企業尋求人才，為人才尋找崗位。

15.伯文伯樂，牽線千里馬，做企業獵頭領頭羊！

16.你的加入可以給我們帶來新的活力，我們同樣也可以贈你無限的發展空間。

17.酷愛工作，職在必得。

18.好的選擇，好的未來。

19.得人才得天下，有企業有保障。

你那么好，你知道我想對你做什么嗎?- 做什么?- 給你發工資。

人才招聘市場篇五

招聘一批具有專業知識技術的人才，充實公司專業人才隊伍，提高公司專業技術人員的綜合素質，為今后幾年公司的發展儲備人力資源。

公司的行業性質屬建筑類，因此對此類的技術要求相對較為專業，公司目前具備大專以上的專業技術人才相對較少，目前公司無論是專業技術隊伍的整體結構，還是人才總量，都遠不能適應企業長遠發展的需要，校園招聘能篩選到大量具有一定專業技術知識的人才，并能快速提高公司專業技術隊伍素質。

見附表

經過調查了解東北、西北建筑院校較多，學校教育質量及學生綜合素質都較強且能吃苦耐勞，與公司專業需求較為相吻合，因此此次招聘方向為西北、東北區域的院校，在年前對高校學生進行招聘和選拔。

1、去大學校園參加大型的“xx屆畢業生供需見面會”：

院校專業時間地點費用預計費用

哈爾濱工程大學機械設計與自動化12月4日一天（3號報到）哈爾濱500元/人（食宿學校安排，費用自理）2500元/人

土木工程

吉林大學道路與橋梁工程12月1日至2日兩天（30號報到）長春500元/人（食宿學校安排，費用自理）2500元/人。

沈陽工業大學土木工程（道橋方向）12月6日至7日兩天（5號報到）沈陽500元/人（食宿學校安排，費用自理）2500元/人。

以上三所大學12月份大型招聘會活動，期間各個大學有200家企業進場招聘，宣傳效果好，屆時應屆畢業生較多。經與多所大學進行聯系，很多大學在11月份已開過大型招聘會，春節過后2-3月份將會再次舉辦大型招聘會，此外如果不是知名企業單位單家進場投簡歷的學生人數也很少，招聘效果不理想。因此建議參加學校大型的招聘會。

2、跟杭州市人才市場組團去成都人才市場進行招聘：

時間：12月10-13日地點：成都人才市場

費用：約2300元/人（包括食宿、交通、展位）

優點：此次組團招聘杭州市人才市場與當地的媒體進行密切聯系，進行了強勢宣傳，往年的此種形式招聘前來應聘的人才較多且以應屆學生為主。

缺點：專業性不強，不能預測到前來應聘者中有無對口專業的學生。

1、確定招聘院校方案；

2、與校方先進行聯系，做好前期企業宣傳工作；

3、公司招聘組成員前往目的地，進入學校設攤招聘；

4、收取簡歷資料與學生進行面談；

5、確定錄取人員，并就此宣講公司規模、發展史及今后發展前景，用人政策；

6、協商簽訂就業協議；

人才招聘市場篇六

招聘計劃書

學校將于2013年開展一系列的招聘計劃，其中包括各行政部現有人員空缺、離職補缺，新增行政部的人員配備，各部門所需的主管、領班、服務員等的招聘。為了能更有效地完成學校的招聘任務，總經辦現制定此招聘計劃，以預期和指導工作，并通過更多不同的渠道 將學校的招聘信息傳達到更多的求職者當中去，為學校帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當中，挑選出更適合學校發展前景的人才。

隨著學校規模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長。本著發揚學校文化，提高學校員工整體素質，獲取學校發展所需人才的宗旨，結合學校2013 年發展戰略及相關計劃安排，特制訂一下年度招聘計劃。

學校招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則；從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為學校吸引到合適的人才。

學校工作人員在過去1 年的招聘工作中做出了許多努力和嘗試，接下來的工作中我們將繼續保持已有的好的招聘方式和渠道，同時積極探索新的招聘方法，全力保證招聘效果。

總結上一年度學校各部門人員配備和空缺的總體情況，經過初步分析統計匯總招聘崗 位及信息如下：

以上人員一經錄用，學校將提供免費的食宿，社保及廣闊的發展空間

每場均安排專人負責招聘信息單發放，保證參會人員知曉我司招聘信息，對常用有效的人才市場申辦會員，以享受優惠及公益招聘會免費參加的機會；現場招聘會原則上應有1 男1 女2 位面試人員，規模很小的可以只派1 人；由于交通原因，對廣州及外地大型招聘會，建議由2 人確定后，有學校車輛統一安排部門負責人復試，復試5 人以下者自行安排交通

人以上負責現場面試，1 人以上負責學校介紹及招聘信息單的發放，保證所有參會人員都知曉我學校及招聘職位情況；

人以上可以安排專車接送至學校統一復試；

為學校高層領導參加，現場復試確定錄用結果；

11 月初至12 月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

12 月底至2015 年1 月，此階段，整體招聘環境不理想，主要聯系招聘學校高層類人才，以年度人力資源規劃、總結報告，及統計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

年年度招聘計劃，重點是2 月份招聘計劃。

辦公室經過初步的簡歷塞選后會在一個星期內通知應聘者參加考核的第一個環節—面試。

（1）、學校面試流程公布，原則上所有應聘人員，均需有辦公室初始合格后，推薦給部門領導安排相關人員進行專業面試，專業面試合格者有辦公室負責溝通確定試用期及相關薪資福利待遇，重要崗位具有副總及以上人員面試最后確定錄用；

（2）、學校各部門崗位設置配備由各部門申請，學校領導根據實際運營需要批準同意后生效。

（3）、面試要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。

（4）、正式面試注意事項。（參考問題）

a、你為什么選擇我們學校，你對工作的要求和期望是什么？

b、之前的學習或工作經歷的了解，哪些與所應聘崗位相關聯？

c、你覺得自己適合哪些工作，可以勝任哪些崗位？

d、學校情況介紹，崗位工作的初步介紹？

e、了解應聘者的真實想法及離職原因？

（5） 面試評價。

學校根據面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3 天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續信息。

（1）、新人入職必須證件齊全有效

（2）、新人入職當天，辦公室應告知基本日常管理規定

（3）、辦理好入職手續后，即安排相關培訓行程（通常由部門培訓），培訓計劃要求應由 各部提出并與辦公室討論確定

（4）、轉正時，辦公室應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。

（1）、辦公室應及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統計分析；

（2）、根據效果分析的結果，調整改進工作

（3）、定期對新入職不足1 年的員工作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法進行關心慰問。

以上計劃是否妥當，請領導批示

蘇健貴

人才招聘市場篇七

1、企業地位分析

行業狀況分析：企業所處的行業現狀，本企業在行業中所處的地位及影響力。這將影響招聘的總體定位，招聘管理者以“銷售者”還是“伯樂”的角色去開展工作。目前考慮企業對研發人才的掠奪，建議采取前者開展招聘工作，這是企業核心能力所在。

2、企業經營狀況（發展階段、運營狀況、品牌知名度）。

3、所在企業薪酬競爭性、福利及相關軟環境。

要制作本企業對吸引研發人才的機制、政策，自己的特點。弊端也要了然于胸，對于部分無法忍受弊端因素時，不可忽悠應聘者，應坦然說明，以免浪費雙方時間。

1、研發人員分布所在行業，具體到企業。

2、研發人員流動特點及原因。

3、西安研發人員所在的企業，大致的數量及質量。

1、關鍵競爭對手研發人才的薪資福利水平，薪資結構要有信息；

2、弄清楚不同級別初級、中級和高級研發人才的薪資差異；

3、研發人才的其他需求（事業、文化、情感、家庭等等）；

2、高端人才招聘會。北京、西安部分人才市場提供這種服務，但是價格較為昂貴，適合部分高端招聘職位。

3、內部推薦。本公司研發工程師可以舉薦同行業人才，適當給予伯樂獎金。但要注意控制專業測試和其他人際因素。

4、獵頭。如果招聘預算充裕可以考慮部分行業獵頭。

5、獵人計劃。自己制作行業競爭企業通訊錄，培養相關線人，進行獵人計劃。這種計劃要十分周密，不同的目標要采用不同的策略。

6、行業人才培訓現場。這個地方是行業人才參訓的地方，可以考慮溝通相關人才。

7、專業交流群及論壇。比如軟件、微波、硬件等都有相關論壇。

除了薪資福利之外，還有眾多因素：家庭、同事關系、機制、高強度加班、事業機會等等，都能成為hr挖掘吸引人才的因素。

針對不能的研發人員制定不同的招聘策略。基本原則是要針對應聘者的需求做有效展示，挖人時要強化其所在環境對其帶來的不良后果的嚴重性。

1、特殊人才。對于特別的人才，高端、稀缺人才策略為“不求所有，但求所用”，考慮兼職或坐顧問。

2、退休人才。研究所、國有大型研發機構及高校的退休人才，要特別重視，可以聘任其作為內部培訓師培養人才，項目顧問解決技術難題、方案論證。

3、注意研發人員梯隊建設，年齡結構。

4、注意研發人才分工及方向，避免大廚式員工帶來的企業技術風險。

5、研發核心人才是企業核心能力部分，薪資應適度向其傾斜，實在無奈也要保留核心研發人員的薪酬水平。

人才招聘市場篇八

企業招聘方案（一）

招聘策略是招聘計劃的具體體現，是為實現招聘計劃而采取的具體策略，它包括招聘數量、對人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時間等。一個成功的招聘策略將幫助企業快速找到適合的人才，推動企業持續發展。

一、企業在創業期的招聘策略

企業是新生兒，還沒有得到社會承認，實力也很弱，公司規模小、人員少，但卻極富靈活*和成長*。各方面均不成熟，制度基本沒有，企業文化也未形成，由老板直接管理，企業發展戰略的目標是求得生存與發展。企業的發展與業務的開展主要依靠老板的個人能力，大家高度團結，效率高，品牌知名度差，市場占有率低，面對的主要問題是市場開拓和產品創新。創業期高層團隊依靠創業精神維系比較穩定，中層相對穩定，但一般員工卻由于企業管理制度不完善，保障體系不健全，*待遇低等因素的影響流動率通常較高。

對外部人才的需求不突出，數量少，以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主，招聘極少的中層，基本沒有高層招聘。

對人員的要求較高，豐富的工作經驗和工作業績是重點選擇標準，最好是多面手；尤其是一些對企業發展方向和目標比較認同、年紀較輕的人員。

吸引人才的手段主要依靠良好的職業前景、工作的挑戰*和領導者的個人魅力。薪酬雖然較低，但**相對要高，最好有較大的增長空間；也可采取股票期權的激勵方式。

人才招聘市場篇九

1、人才中心，萬馬奔騰勿憂少良駒。

2、發揮個人特長，掌握就業機遇。

3、你的代碼夠牛嗎？快來書寫世界吧！

4、神一樣的軟件，非一般的考驗！

5、招聘新時代，就業更精彩。

6、企業招聘我幫忙，你來求職我服務。

7、世界那么大，單單只要你！

8、我們是認真的，工資你來開，只要你夠牛，老板任你差遣。

9、加入我們成就自己！

10、在這里，你能收獲的不僅僅是高薪，還有技能、知識和家人！

11、高薪不是幻影，只要你愿意！

12、博聞強識，招賢納士。

13、成就夢想，“職”在未來。

14、企業的發展需要人才，人才的發揮需要企業。

15、參加就業，各盡其才。

16、發揮潛能，施展才華，創造成功。

17、去相信去證明，夢想一觸即發，青春無所畏懼！

18、返鄉求職，幫你解難。

19、給人才更多機會，給夢想更大舞臺。

20、薪滿益足，讓你心滿意足。

21、在這里，可以向全世界展示自己，傳播你的光芒，你來不來？

22、節后生活，想神馬有神馬想工作，來這里！

23、不想挨踢？就做it！

24、世界上最遙遠的距離，不是生和死！而是我在招聘，你卻不知道！

25、牽手企業共發展，尋求人才譜偉業。

26、來這里，證明自己！

27、這里是你人生新的起航，是你完成夢想的集結地。

28、鴻鵠占露翱天際，為人才尋找崗位。

29、學碼就來這，你的世界由你拼！

30、收拾行李，尋找新的自己，加入我們吧！

31、與就業同行，與成功并肩。

32、時代呼喚人才，人才推進事業。

33、讓我們攜手，發現自己，充實自己，成就更好的自己！

34、加入梅里埃，我們一起為健康護航。

35、為企業尋求人才，為人才尋找崗位。

36、想要高薪，只要你愿意。

37、挨踢？不，it！時代的潮流，你們的主場！

38、虛位以待，職等你來。

39、蕓蕓眾生，你是平行世界的造物主嗎？

40、健康有夢想，有才你就來。

41、給你未知的機遇。

42、比爾蓋茨，就是下一個你。

43、還在為找工作而煩惱嗎？這里，有屬于你的位置！夠膽你就來！

44、世界那么大，你不來怎么知道你牛逼。

45、把握現在機遇，雙贏美好未來。

46、虛以待位，只等你來，快來釋放你的洪荒之力吧！

47、招聘會場，日行千里何愁無伯樂。

48、即刻起，點贊你的生活，從這一份工作開始！

49、跟隨我的腳步，讓我們一起創造世界！

50、合適你就來。

51、用盡洪荒之力在找你，想要好工作看過來！

52、您的選擇肯定沒錯，待遇福利豐厚晉升多。

53、點贊你的生活。

54、海納百川終破浪，厚積勃發在此時。

55、給我可貴的青春，還你夢想的未來。

56、職海茫茫，人才領航。

57、人才是企業的動力，企業是人才的動源。

58、邁出你的第一步！

59、梅里埃，只找有夢想的年輕人。

60、科技為本，創新超越，世界需要我們，而我們需要你！

61、共成長，共分享。

62、尊重人才就業，期待您的加入。

63、得人才得天下，有企業有保障。

64、搭建就業平臺，滿足企業需求。

65、屌絲逆襲！只要你轉變。

66、博攬精英，鴻程似錦。

67、工作不用去遠方，家鄉就是好地方。

68、去相信，去證明，夢想一觸即發！

69、你有能力，我有空間。

70、攬盡天下英杰，奔赴錦繡前程。

71、槽邊不乏千里馬，世間空有伯樂人。

72、致更優秀的你。

73、技術支撐夢想，廣闊的舞臺需要你！

74、理工生的逆襲之路在這里，有膽你就來。

75、三指文案，只交更好一稿！

76、夢開始的地方，就在腳下。

77、你還不趕緊加入我們公司？帶你一步一步往前走，穩妥的很！

78、飛向你的舞臺。

79、正在招聘！總有合適你的！

80、尋人啟事：計算機大咖看過來。

81、蒼龍出海游夜空，為企業尋求人才。

82、近把握擇業機會，成就精彩職場人生。

83、此時此刻，機會來啦！

84、不做低薪菜鳥，你就是下一個研發大牛！

85、牽手企業，尋求人才。

86、為夢想，你需要10分毅力，我們卻只差一個你。

87、同舟共濟，見證成長。

88、收拾行李，尋找最新的自己。

人才招聘市場篇十

招聘策略是招聘計劃的具體體現，是為實現招聘計劃而采取的具體策略，它包括招聘數量、對人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時間等。一個成功的招聘策略將幫助企業快速找到適合的人才，推動企業持續發展。

一、企業在創業期的招聘策略

企業是新生兒，還沒有得到社會承認，實力也很弱，公司規模小、人員少，但卻極富靈活*和成長*。各方面均不成熟，制度基本沒有，企業文化也未形成，由老板直接管理，企業發展戰略的目標是求得生存與發展。企業的發展與業務的開展主要依靠老板的個人能力，大家高度團結，效率高，品牌知名度差，市場占有率低，面對的主要問題是市場開拓和產品創新。創業期高層團隊依靠創業精神維系比較穩定，中層相對穩定，但一般員工卻由于企業管理制度不完善，保障體系不健全，*待遇低等因素的影響流動率通常較高。

對外部人才的需求不突出，數量少，以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主，招聘極少的中層，基本沒有高層招聘。

對人員的要求較高，豐富的工作經驗和工作業績是重點選擇標準，最好是多面手；尤其是一些對企業發展方向和目標比較認同、年紀較輕的人員。

吸引人才的手段主要依靠良好的職業前景、工作的挑戰*和領導者的個人魅力。薪酬雖然較低，但**相對要高，最好有較大的增長空間；也可采取股票期權的激勵方

人才招聘市場篇十一

工作時間：2016-05到至今

公司名稱：簡歷本信息技術有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：招聘主管

工作描述：1.根據公司年度人力招聘計劃、現有編制及業務發展需求，編制年度人員招聘計劃、協調、統計各部門招聘需求，按時按量完成年度招聘計劃。2.與各用人部門溝通招聘需求，進行職位分析制定詳細的尋訪方案。推薦、選擇尋訪渠道，實施有效的招聘行動，優化招聘流程，縮短招聘周期，提高招聘效率。3.根據集團招聘渠道的建設，提出建立，發展和管理招聘渠道解決方案建議與意見，甄選有效招聘渠道，實現高效招聘。4.密切關注行業發展動態，搜集行業信息，向決策者提供有關招聘戰略組織、實施等方面的建議。5.根據有效的招聘渠道獲取合適人才，建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。6.根據集團相關指引，建立完善招聘錄用管理制度及管理流程，并推動執行。7.監督執行招聘工作的有效實施，滿足用人部門需求

工作時間：2010-08到2012-10

公司名稱：簡歷本信息技術有限公司 | 所在部門：人力行政中心 | 所在崗位：招聘主管

工作描述：1、完善企業招聘制度、招聘體系及招聘流程。2、分析公司人力資源需求，參與制定招聘計劃并組織實施。3、起草招聘信息廣告的發布、渠道的開拓、選擇及管理，及校園招聘合作。4、進行工作分析，完成職位說明書以及簡歷甄別和招聘測試、面試、篩選、錄用等。5、制定招聘預算并控制執行，分析、評估招聘效果。6、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。7、積極保持跟各部門經理良好溝通，了解需求情況，用人情況。8、對全公司新員工錄用，人事資料、檔案的及時管理。9、入職、離職手續的辦理，某些優秀人才的離職溝通。10、年度、月度的人事數據的統計與分析總結。

人才招聘市場篇十二

第一階段：

（1）積極參加現場招聘會，保持每周2場的現場招聘會參會

（2）積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會；

（3）聯系各大專業學校的老師負責推薦和信息告知；

（4）發動公司內部員工轉介紹；

第二階段：

（2）積極參與省內部分院校的大型招聘會，聯系外省及北京周邊各大院校，組織校園招聘會或專場招聘會，每場招聘會將有現場公司介紹、現場初試、現場復試，建議能有1-2位公司高層領導參加，現場復試確定錄用結果；

（3）聯系前期面試人員進行，招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的30%。

第三階段：

（3）組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析；

（4）對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析；準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

第四階段：

8月初至10月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會；

第五階段：

11月初至12月，此階段，整體招聘環境不理想，主要聯系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規劃、總結報告，及統計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

（1） 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論；

（2） 編制年度人力資源規劃；

（3） 部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定；

（4） 建立、編制公司人才培養體系，建立人才成長計劃；

（5） 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；

20xx年招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作（有關面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發生爭執。

7、招聘過程中若有疑問，請向人力資源部經理咨詢。

人才招聘市場篇十三

1、一線崗位招聘：

20xx年生產一線崗位人員預計缺崗144―230人之間。結合今年勞動力市場情景分析，明年的招聘形勢會更嚴峻。充分做年前的準備工作，為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，與職業介紹商議20xx年合作事宜。

2月至4月初為春節過后外出務工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度招聘工作，所以這一階段十分關鍵。每日經過各種渠道，發布信息，挑選人員，組織面試，進取主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數據，同時根據實際情景進行及時調整并更新招聘信息，堅持工作的機動性靈活性。

2、學校招聘：

（2）10月至12月，各院校大批應屆畢業生實習找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊，為公司可持續發展供給人力支持。

3、科員招聘：

4、后續工作：

（1）做好20xx年應屆畢業生來我司報到實習的接待工作，提前安排并且由專人負責。充分體現主人翁精神，增強對企業的歸屬感。

（2）跟蹤一線員工工作情景，進行員工滿意度調查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業的認同感。

5、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個月的考核結果優異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先研究人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有適宜人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優秀人員的簡歷資料（公司職位有限沒有錄用的），這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現出我司對人才儲備的系統化、專業化，并且更大程度上激勵員工，也貼合我司企業文化中"育人"的原則。

以上是我轉正工作總結及20xx年工作計劃，如有不妥之處，請領導批評指正。

人才招聘市場篇十四

人才交流大會是我市每年舉辦的人才交流知名品牌，深受各用人單位和市內外各類人才的歡迎。是用人單位招攬人才、展示形象、溝通信息的極好機會。

大會依托政府人事部門的職能優勢和人才人事政策與強大的人才信息支持，為各參會單位和求職人才提供全程化、專業化的優質服務。

本次大會由溫州市人才開發服務中心承辦并組織實施，方案如下：

(一) 冠名單位

大會誠征冠名支持單位(限1個單位)。特別回報如下：

3、安排三樓交流大廳a類展位一個(規格約4米寬x2米深)，可提供人才洽談室一個;

4、其它條件協商。

冠名單位請提前報名落實，以便大會籌備和企業形象宣傳工作。

(二) 協辦單位

協辦單位贊助大會5000元。優惠回報如下：

1、安排展館b類展位(詳見會場平面圖或咨詢工作人員)一個，可預約使用人才洽談室;

2、媒體通欄廣告醒目位置冠以“協辦單位xxx”字樣;

(三) 普通參會單位

(四)指定用品贊助商

大會誠征溫州春季人才交流大會指定用品，各類產品選定一個品牌作為指定用品，例如：筆、飲料、鮮花、手提袋等，由承辦單位給予形象宣傳，具體方案面商。

(一)展位面積：展位面積寬2米、深2米、高米，展桌1張，椅子3把;其中二樓展位為寬約4米、深約2米，安排2個展位。部分展位后面有一個柱子，請按平面圖或到現場咨詢工作人員確認，以便布置合適規格的招聘海報。

(二)自行制作招聘海報，海報規格建議為高120cmx寬90cm，1-4張，或按所訂展位規格布置，要求輕質材料制作，美觀精致。請提前規劃好招聘內容，避免臨時增加招聘信息影響整體形象。

(一)請參會單位自覺遵守人才招聘規定，所訂展位僅限本單位人才招聘，參會單位須在指定的展位開展工作，展位外不得張貼、放置、分發宣傳海報，請勿使用音響設備，以免影響其它參會單位和應聘人才的洽談。

(二)大會以每展位2人標準免費提供中餐(2份/天)、飲料及各類物品、請各參會單位據此安排工作人員。

(四)停車指引：人才大廈地下停車嘗楊府山青少年活動中心露天停車嘗人才大廈西側(冶金廠)天一角停車場和其它交警部門指定的位置。

聯 系 人：黃小姐 李先生

溫州市人事局、溫州市人才中心現場辦公，有關人才引進落戶、畢業生就業手續、人事代理等問題，可直接到大會現場咨詢服務臺辦理。

人才招聘市場篇十五

今年招聘工作較往年更加規范、透明;人才質量也較往年有很大提高，具體情景分析如下：

(一)優點：

2、招聘流程規范化。嚴格按照招聘流程開展工作，并按專業分別進行了外科、內科、技類、藥學、醫學工程、麻醉專業的專場面試會。并強化機關指導科室的職能作用，每場面試會都有業務部門及相關用人部門的領導參與評分，面試結果比較客觀、公平。

3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才。嚴格按照招聘標準，從人才信息庫中挑選優秀人才，公開面試，現場評分，公布結果，杜絕了不公平競爭，也給優秀人才充分展示自我的舞臺。

(二)缺點：

1、計劃招聘執行力不強。主要表此刻以下兩個方面：一是用人科室用人需求上報不及時，造成制定招聘計劃不準確;二是個別科室不按流程招聘，不能保證招聘人才質量。

2、招聘工作環節銜接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時間太長，在就業高峰期的應屆畢業生，擇業機會比較多，因為間隔時間過長，導致人才流失。

(三)改善意見

1、加強計劃招聘的執行力度，嚴格按照招聘流程實施招聘工作，

督促各科室及時上報用人需求。尤其是上半年為應屆畢業生的就業高峰期，不一樣于平時的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，僅有及時匯總各科室的用人需求計劃，才能保證招聘工作的有效性。

2、合理安排招聘工作時間，縮短投遞簡歷及面試之間的間隔，讓應聘人員在較短的時間內便能接到面試通知，使得工作更緊湊，從而防止人才流失。

4、加強與各醫學院校就業指導中心的聯系，保證充足的生源。