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最新社區(qū)副主任競聘演講稿題目 社區(qū)副主任競聘演講稿(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 16:35:51
最新社區(qū)副主任競聘演講稿題目 社區(qū)副主任競聘演講稿(9篇)
時間:2023-03-19 16:35:51     小編:zdfb

演講稿是進行演講的依據(jù),是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,它體現(xiàn)著演講的目的和手段。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編為大家整理的演講稿,歡迎大家分享閱讀。

社區(qū)副主任競聘演講稿題目社區(qū)副主任競聘演講稿篇一

大家好!

1、吃苦耐勞,默默無聞的敬業(yè)精神:昔日發(fā)行站治理,靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神,今日的發(fā)行培訓(xùn)工作,靠的也是自強不息,埋頭苦干的精神。

2、虛心好學(xué),開拓進取的創(chuàng)新意識:常利用周末時間自費參加培訓(xùn)公司的一些公開課和認(rèn)證學(xué)習(xí),對市場拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團隊建設(shè)等課題都有一定的研究,并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。

3、嚴(yán)于律己,誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當(dāng)站長還是在發(fā)行部當(dāng)主管,都處處以身作則起表率作用,處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進行。

1、有一定的政治素養(yǎng):“踏踏實實做人、認(rèn)認(rèn)真真做事”這是我為人處事的態(tài)度,樹立高尚的道德情操,多學(xué)習(xí)、多實踐、勤思維、勤動手,這是我從德、能、勤三個方面嚴(yán)格要求自己的行動指南。

2、有一定的文字功底:曾做過發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù),對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報給領(lǐng)導(dǎo),連續(xù)三年主寫“發(fā)行部年度工作報告”。

3、對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解:報紙的訂閱,投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作;隊伍的建設(shè),訂單的開展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程;擴大市場占有額并維護好零售市場是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。

對發(fā)行團隊建設(shè)有清楚的熟悉

1、發(fā)行團隊建設(shè)不僅僅要考慮目標(biāo)、定位、職權(quán)、計劃和人員,更重要的是確定一個核心的治理層。因為這個核心治理層的能力將直接決定了這個團隊整體的執(zhí)行能力。“兵隨將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力,這四個能力缺一不可。此外,還要求這個核心同時具備駕御發(fā)行營銷隊伍的能力;具備實戰(zhàn)力,用經(jīng)驗來歸納總結(jié)理論,從而進一步指導(dǎo)發(fā)行營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行;只有這樣,你的站點、你的團隊才會在報業(yè)競爭的道路上走的更遠。今后,我們在團隊的建設(shè)中,非凡應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔,同時也要建立一種儲備機制,在發(fā)行隊伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才,以致不會因組織人力的變故而使團隊陷于被動。

2、發(fā)行團隊建設(shè)必須有強盾的支撐體系:這里支撐體應(yīng)包括:執(zhí)行層(站點)、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團隊的最直接的因素。這兩個機制對于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構(gòu)筑團隊的支撐體系時,應(yīng)該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行;發(fā)行執(zhí)行團隊是否把保障機制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起;發(fā)行執(zhí)行團隊的學(xué)習(xí)力是否具備,是否能把報社和個人的愿景的實現(xiàn)靠強大的學(xué)習(xí)力來推動他向前發(fā)展;發(fā)行執(zhí)行團隊的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。

3、發(fā)行團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的:因為只有用業(yè)務(wù)的進展才能出判定團隊的價值,否則,團隊就成了空中樓閣。團隊的發(fā)展需要一個過程,而且應(yīng)該在動態(tài)的市場中去評估團隊的進展,然后用一些指標(biāo)來衡量團隊建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)(如團隊的人數(shù),團隊的業(yè)績,團隊成員自我目標(biāo)的實現(xiàn)等)。顯然,無論哪一項業(yè)務(wù)的開展都必須借助于團隊,所以我們也可以把團隊建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個組成部分。

4、發(fā)行團隊的核心競爭力創(chuàng)建及團隊主管作用:

變個人英雄主義為團隊英雄主義在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域,涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員,例如某發(fā)行員完成站點總業(yè)績的50%左右等等的事例,這個時候站長經(jīng)常把這個人樹成榜樣,激勵大家學(xué)習(xí)。但從銷售團隊的角度來看,這種做法是不可取的,因為一個人的銷售量突出,盡管和他的個人努力有關(guān),也與很多客觀因素有關(guān),例如銷售區(qū)域、個人外部關(guān)系等等。另外即使業(yè)務(wù)上有能力的差別,共同提高大家的能力也是必須的。比如加油站訂單,這當(dāng)然同蓮前站員工的個人客戶公關(guān)能力有關(guān),但更重要的是廈門市主要加油戰(zhàn)都集中在蓮前站四周。先天的環(huán)境造成了加油站的訂單量一直最大。假如此時便批評其他各區(qū)的銷售人員不努力是不公平的。此時如何做好整個團隊的協(xié)調(diào)工作就非常重要了,這就需要變個人英雄主義為團隊英雄主義。今后我們可否采取這種做法:將個人的銷售獎金同整個團隊的任務(wù)完成狀況掛鉤。當(dāng)整個團隊的任務(wù)完成率不高的時候,個人的獎金也只能兌現(xiàn)一部分。要害的一點是讓大家了解銷售是整個團隊的工作,必須每個人都努力才能將事情做好。只有當(dāng)整個團隊成為報社的主力,個人的空間才能有更好的發(fā)揮。

建立學(xué)習(xí)互助型團隊我發(fā)現(xiàn):有些站點根本不注重培訓(xùn),只是讓下面的員工去拼命訂單。站長只會向發(fā)行員壓任務(wù),然后采取末尾淘汰制。這樣的站點人人自危,每個人都有很大的壓力。只是為了完成任務(wù)而工作,根本不考慮學(xué)習(xí)和合作,甚至還在站點內(nèi)互相搶單。試問這樣的發(fā)行團隊核心競爭力何在?還有一些站點,盡管也做一些培訓(xùn),但都流于表現(xiàn)。我們都知道,很多銷售的技巧和常識都來自老員工的傳、幫、帶。假如沒有這種經(jīng)歷,新員工的成長就會很慢。在新老員工參差不齊的情況下片面開展銷量定命運的政策,只會適得其反。就象讓80公斤級的舉重運動員去和52公斤級的舉重運動員比賽一樣,是比不出想要的結(jié)果的。一個有競爭力的銷售團隊?wèi)?yīng)該是個學(xué)習(xí)互助型團隊,團隊成員間互相學(xué)習(xí)、互相幫助。作為站長應(yīng)該把這種精神貫徹成團隊的主流。只有大家共同進步,團隊的核心競爭力才會提高。

建立站長的個人向心力作為一個團隊,站長的個人向心力非常重要。一個有向心力的站長能把發(fā)行團隊有效的凝聚在一起,沒有向心力也會讓一個本來可以很出色的團隊成為一團散沙。雖然有句俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。但出色的站長不一定要什么都比部下強。優(yōu)秀的站長大都是能發(fā)掘部下潛力并能讓大家與之一起奮斗的。在站長中有兩個明顯的誤區(qū),一是把自己當(dāng)老大,什么都隨著自己性子來。他們生怕失去自己的權(quán)威,不管哪方面都要壓部下一頭。這樣的站長自然不會有什么向心力,只會讓員工的心離自己越來越遠,一旦有其他更好的工作,那么剩下的很可能是站長孤家寡人。另一種是什么事情都遷就員工,做一個老好人。自以為這樣大家就會為自己賣命,殊不知到了一定階段的時候,他們就會想辦法取而代之或者利用站長的包庇做一些違反報社規(guī)定的事,這時候,實際這些站長自己成了自己的掘墓人。那么有向心力的站長是什么樣的呢?首先他應(yīng)該是一個正直、賞罰分明的人;其次他要能帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造更好的業(yè)績。另外他也要能體恤民情,真正把部下當(dāng)成自己的合作伙伴,只有這樣才能真正建立銷售主管的向心力,創(chuàng)造銷售團隊的核心競爭力。

當(dāng)然,創(chuàng)造銷售團隊的核心競爭力還有很多工作去做,每個銷售團隊的具體情況也有不同,這就需要我們的站長能發(fā)動自己的頭腦去解決。發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并預(yù)見問題,是每個站長都應(yīng)該具備的素質(zhì),當(dāng)然假如不具備,就需要學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是讓人進步的根本途徑。創(chuàng)造銷售團隊的核心競爭力也許很漫長,但只要你去做了,那你就會離成功越來越近。

社區(qū)副主任競聘演講稿題目社區(qū)副主任競聘演講稿篇二

大家好!

我很榮幸能夠參加社區(qū)副主任職位的競選。我滿懷熱心和信心來參加這次社區(qū)副主任職位的競選。

我叫xxx,xx歲,漢族,大專文化。xxx年到街道xx社區(qū)工作,社區(qū)鍛煉有效地提高了我的組織能力和協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力。讓我更深刻地體會到團隊精神、大局觀念,以及對待工作要有高度的責(zé)任心和強烈的責(zé)任感的重要價值。

我知道社區(qū)就是我們的家園,是我們老百姓生活的樂園,是社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。社區(qū)的工作事無大小,千絲萬縷無不聯(lián)系著黨和政府的神經(jīng),無不與國家法律和政策密切相關(guān)。讓居民安居樂業(yè),讓老有所養(yǎng),少有所學(xué),讓黨和政府的關(guān)懷溫暖每個居民的心,這些都需要我們社區(qū)工作人員勤勤懇懇的工作才能充分地體現(xiàn)出來。

社區(qū)工作的基本特征是瑣碎、零散、細微。短時間難以收到立桿見影的成效,需要工作人員長期做深入細致的工作。但無論社區(qū)工作多么千頭萬緒,作為社區(qū)副主任重要的是要有對社區(qū)工作的細心,愛心和耐心。我的親身感受是,有很多時候,有很多問題不是用錢解決的,也不是非得到上級政府或者法院解決不可的。

比如調(diào)解社區(qū)居民之間或者家庭內(nèi)部的矛盾,很多時候需要我們工作的耐心。社區(qū)是廣大居民賴以生活,遮蔽風(fēng)雨的家,拿出我們愛家的心來敬老愛幼,來了解百姓疾苦冷暖,來投入工作,還有什么工作做不好呢?這需要我們的愛心。文教衛(wèi)生、環(huán)境綠化、防火防盜,計劃生育,社會保障,每一項工作都需要我們提供細心周到的服務(wù)。

同時,我也很清楚,搞好社區(qū)工作,我還需要不斷學(xué)習(xí),用我已掌握好的各種技能,為社區(qū)服務(wù)做出貢獻。并且我還要認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī),為調(diào)解居民糾紛,秉公辦事打下了堅實的基礎(chǔ)。但是,這些很不夠,還需要在工作實踐中學(xué)習(xí),向各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)。尤其是在社區(qū)城市管理和環(huán)境管理上,有必要多傾聽群眾聲音,多請示領(lǐng)導(dǎo)指示。

社區(qū)工作天地雖小可大有作為,社區(qū)工作收獲人生樂趣的同時也必然伴隨酸甜苦辣,但我愿意接受這一挑戰(zhàn),請領(lǐng)導(dǎo)和代表們相信我,并懇請各位代表為我投上您莊嚴(yán)的一票。

謝謝!

社區(qū)副主任競聘演講稿題目社區(qū)副主任競聘演講稿篇三

大家好!

2、虛心好學(xué),開拓進取的創(chuàng)新意識:常利用周末時間自費參加培訓(xùn)公司的一些公開課和認(rèn)證學(xué)習(xí),對市場拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團隊建設(shè)等課題都有一定的研究,并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。

3、嚴(yán)于律己,誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當(dāng)站長還是在發(fā)行部當(dāng)主管,都處處以身作則起表率作用,處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進行。

1、有一定的政治素養(yǎng):“踏踏實實做人、認(rèn)認(rèn)真真做事”這是我為人處事的態(tài)度,樹立高尚的道德情操,多學(xué)習(xí)、多實踐、勤思維、勤動手,這是我從德、能、勤三個方面嚴(yán)格要求自己的行動指南。

3、對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解:報紙的訂閱,投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作;隊伍的建設(shè),訂單的開展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程;擴大市場占有額并維護好零售市場是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。

對發(fā)行團隊建設(shè)有清楚的熟悉

2、發(fā)行團隊建設(shè)必須有強盾的支撐體系:這里支撐體應(yīng)包括:執(zhí)行層(站點)、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團隊的最直接的因素。這兩個機制對于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構(gòu)筑團隊的支撐體系時,應(yīng)該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行;發(fā)行執(zhí)行團隊是否把保障機制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起;發(fā)行執(zhí)行團隊的學(xué)習(xí)力是否具備,是否能把報社和個人的愿景的實現(xiàn)靠強大的學(xué)習(xí)力來推動他向前發(fā)展;發(fā)行執(zhí)行團隊的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。

3、發(fā)行團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的:因為只有用業(yè)務(wù)的進展才能出判定團隊的價值,否則,團隊就成了空中樓閣。團隊的發(fā)展需要一個過程,而且應(yīng)該在動態(tài)的市場中去評估團隊的進展,然后用一些指標(biāo)來衡量團隊建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)(如團隊的人數(shù),團隊的業(yè)績,團隊成員自我目標(biāo)的實現(xiàn)等)。顯然,無論哪一項業(yè)務(wù)的開展都必須借助于團隊,所以我們也可以把團隊建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個組成部分。

4、發(fā)行團隊的核心競爭力創(chuàng)建及團隊主管作用:

變個人英雄主義為團隊英雄主義在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域,涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員,例如某發(fā)行員完成站點總業(yè)績的50%左右等等的事例,這個時候站長經(jīng)常把這個人樹成榜樣,激勵大家學(xué)習(xí)。但從銷售團隊的角度來看,這種做法是不可取的,因為一個人的銷售量突出,盡管和他的個人努力有關(guān),也與很多客觀因素有關(guān),例如銷售區(qū)域、個人外部關(guān)系等等。另外即使業(yè)務(wù)上有能力的差別,共同提高大家的能力也是必須的。比如加油站訂單,這當(dāng)然同蓮前站員工的個人客戶公關(guān)能力有關(guān),但更重要的是廈門市主要加油戰(zhàn)都集中在蓮前站四周。先天的環(huán)境造成了加油站的訂單量一直最大。假如此時便批評其他各區(qū)的銷售人員不努力是不公平的。此時如何做好整個團隊的協(xié)調(diào)工作就非常重要了,這就需要變個人英雄主義為團隊英雄主義。今后我們可否采取這種做法:將個人的銷售獎金同整個團隊的任務(wù)完成狀況掛鉤。當(dāng)整個團隊的任務(wù)完成率不高的時候,個人的獎金也只能兌現(xiàn)一部分。要害的一點是讓大家了解銷售是整個團隊的工作,必須每個人都努力才能將事情做好。只有當(dāng)整個團隊成為報社的主力,個人的空間才能有更好的發(fā)揮。

建立站長的個人向心力作為一個團隊,站長的個人向心力非常重要。一個有向心力的站長能把發(fā)行團隊有效的凝聚在一起,沒有向心力也會讓一個本來可以很出色的團隊成為一團散沙。雖然有句俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。但出色的站長不一定要什么都比部下強。優(yōu)秀的站長大都是能發(fā)掘部下潛力并能讓大家與之一起奮斗的。在站長中有兩個明顯的誤區(qū),一是把自己當(dāng)老大,什么都隨著自己性子來。他們生怕失去自己的權(quán)威,不管哪方面都要壓部下一頭。這樣的站長自然不會有什么向心力,只會讓員工的心離自己越來越遠,一旦有其他更好的工作,那么剩下的很可能是站長孤家寡人。另一種是什么事情都遷就員工,做一個老好人。自以為這樣大家就會為自己賣命,殊不知到了一定階段的時候,他們就會想辦法取而代之或者利用站長的包庇做一些違反報社規(guī)定的事,這時候,實際這些站長自己成了自己的掘墓人。那么有向心力的站長是什么樣的呢?首先他應(yīng)該是一個正直、賞罰分明的人;其次他要能帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造更好的業(yè)績。另外他也要能體恤民情,真正把部下當(dāng)成自己的合作伙伴,只有這樣才能真正建立銷售主管的向心力,創(chuàng)造銷售團隊的核心競爭力。

當(dāng)然,創(chuàng)造銷售團隊的核心競爭力還有很多工作去做,每個銷售團隊的具體情況也有不同,這就需要我們的站長能發(fā)動自己的頭腦去解決。發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并預(yù)見問題,是每個站長都應(yīng)該具備的素質(zhì),當(dāng)然假如不具備,就需要學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是讓人進步的根本途徑。創(chuàng)造銷售團隊的核心競爭力也許很漫長,但只要你去做了,那你就會離成功越來越近。

社區(qū)副主任競聘演講稿題目社區(qū)副主任競聘演講稿篇四

大家好!

首先,感謝組織和各位居民代表為我提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機會,同時也感謝在座的各位代表對我的理解、信任和支持。

我名叫***、現(xiàn)年53歲,預(yù)備黨員,大專文化,農(nóng)學(xué)專業(yè)畢業(yè)。先后在鳳崗縣農(nóng)業(yè)局,茶葉公司,土肥站工作過。至今從事農(nóng)業(yè),茶葉方面的服務(wù)工作。在這里,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表對于我參加換屆選舉社區(qū)居委會副主任崗位的想法、計劃和今后的打算做一個簡要的匯報發(fā)言。

在社區(qū)工作的這些年里,是組織的培養(yǎng)和自己的努力,使我積累了一定的實際工作經(jīng)驗和知識,也提高了一定的組織、協(xié)調(diào)能力。我深深的體會到社區(qū)居委會工作的重要性。居委會工作直接聯(lián)系千家萬戶,是黨和政府聯(lián)系群眾的“第一線”。居委會工作的好壞、工作做得到位與否,直接關(guān)系到了社區(qū)居民群眾的實際利益。而居委會副主任這個崗位,對于我就是一個更高層次的舞臺和空間,可以更多地奉獻自己的才能和熱情,更好地去為每一位居民做實事的工作崗位。

帶著這份信念,我參加了本次選舉并站在這里做匯報發(fā)言。我更知道居委會副主任崗位代表的是更多的責(zé)任和付出。如果大家能同意我到居委會副主任這個崗位上工作,我將會在社區(qū)黨總支、居民委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事以及居民群眾的支持和幫助下,為了接下來的三年更好的為大家做更多一些的事情,我將從以下幾個方面做好本職工作。

真正了解社情民意。深入各村組、樓院、街道,了解社情民意,真正走到居民和村民中間去,坦誠交流,傾聽他們的心聲,對他們存在的困難和問題,力所能及的及時給予解決和幫助,讓居民有困難和問題要辦事時第一時間想到的就是社區(qū)居委會。

起到橋梁紐帶作用。和不辜負上級組織、領(lǐng)導(dǎo)和各位代表的厚望,努力配合黨總支書記、主任及社區(qū)全體工作人員一道全心全意為居民群眾服務(wù),充分發(fā)揮好社區(qū)居委會與居民群眾之間的橋梁扭帶作用。按照管理有序、文明祥和的新型社區(qū)建設(shè)目標(biāo),共同把我們永隆社區(qū)建設(shè)成為民主更加健全、服務(wù)更加完善、治安更加良好、環(huán)境更加優(yōu)美、居民生活更加便利、人際關(guān)系更加和諧的新型社區(qū)。

認(rèn)真完成本職工作任務(wù)。認(rèn)認(rèn)真真完成一個副主任與文書所要做好的社區(qū)事務(wù)性工作,強化社區(qū)“兩委一站”式便民服務(wù)中心功能,理順好各方面的關(guān)系。努力做到作風(fēng)民主,加強與駐社區(qū)單位的聯(lián)系,努力搞好社區(qū)共駐共建,促進永隆社區(qū)的管理和服務(wù)的工作水平上一個新的臺階。

促進社區(qū)集體經(jīng)濟的發(fā)展。更重要的事情是要促進社區(qū)集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大,配合規(guī)劃好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃,改善社區(qū)投資環(huán)境,推動各村組小區(qū)商業(yè)貿(mào)易發(fā)展。立足于開發(fā)剩余和富裕的土地資源優(yōu)勢,帶動社區(qū)居民閑置房屋出租;積極做好招商引資促進工作,擴大“三產(chǎn)”經(jīng)營項目,增加失地居民和新增勞動力的就業(yè)機會。配合做好社區(qū)9個居民小組涉及到的改造規(guī)劃的實施,盤活社區(qū)現(xiàn)有人力物力資源,推動社區(qū)經(jīng)濟和社會的發(fā)展和進步。但當(dāng)前自己要努配合做好擺在我們面前工作重點,就是努力完成的永安街道規(guī)劃目標(biāo)。

要加強學(xué)習(xí)。社區(qū)工作,事關(guān)居民群眾的切身利益,要作好這項工作,必須不斷加強學(xué)習(xí),更新社區(qū)管理和服務(wù)的理論知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和社區(qū)的各項規(guī)章制度,強化按制度規(guī)定辦事,廉潔奉公辦事。認(rèn)真學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、代表們的豐富工作經(jīng)驗和優(yōu)良作風(fēng)。老老實實向居民群眾學(xué)習(xí),做到不恥下問,甘當(dāng)群眾的老黃牛。

樹立奉獻精神。身為一名社區(qū)干部,要樹立起一個良好的奉獻精神。只有兢兢業(yè)業(yè)的工作加奉獻精神,才會贏取居民的信任和支持。日常工作中,虛心聽取群眾的意見和建議,了解群眾的需求,做群眾的代言人。要把上級的方針政策和工作部署傳達下去,向群眾宣傳、耐心解釋、做好引導(dǎo)工作,將上級的要求變成為群眾的自覺行動。同時要把群眾的心聲和合理的訴求帶上來,多研究,多請示,多匯報,為上級組織制定方針政策和工作部署提供堅實的基層依據(jù)。

清清白白做人,明明白白做事。這是對一個社區(qū)干部的最基本的要求。我將以此來要求自己,全心全意為居民服務(wù),不計較個人得失。工作中要以身作則,在各個方面起好帶頭作用,吃苦在前,享受在后,堅持原則,遵紀(jì)守法,清白做人,明白做事。

但我也深深知道,如能競選到社區(qū)副主任這個工作崗位上,單靠一人的智慧、知識、能力是有限的。我將把個人有限的力量和極大的熱情融入到社區(qū)“兩委”班子這個集體中去,用班子集體的力量彌補自身的不足,同心同德,同心協(xié)力做好每一項普通而具體的工作。有“兩委”班子作后盾,在永隆社區(qū)廣大黨員和居民群眾的支持監(jiān)督下,決心為永隆社區(qū)經(jīng)濟和社區(qū)事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在今天這個普通而又特殊的永隆社區(qū)居民委員會換屆選舉、召開代表大會之時,我的心情激動。因為,居委會工作小天地有大作為,我愿意在居委會的工作崗位上努力工作三年,我愿意用我今后的三年時間與社區(qū)的居民群眾一起譜寫建設(shè)永隆的新篇章。總之,一句話,愿為居民做些實事。

如有不對之處請大家批評指正。

謝謝大家!

社區(qū)副主任競聘演講稿題目社區(qū)副主任競聘演講稿篇五

今天我非常榮幸能夠以竹園社區(qū)居委會副主任候選人的身份在這里參加副主任競選,在這里,我首先要感謝各位對我的支持和信任,感謝大家給我這個機會。無論我競選是否成功,我都要向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的代表們表示深深的謝意!我叫***,今年**歲,從**年開始工作到目前已經(jīng)*個年頭了,我對社區(qū)工作有了充分的了解,也深深的體會到社區(qū)工作的重要性。

社區(qū)工作是最基層的工作,涉及到方方面面、千家萬戶,社區(qū)工作做好了,才能有社會的團結(jié)穩(wěn)定,才會有國家的長治久安,同時社區(qū)工作做的好與不好直接關(guān)系到廣大居民群眾的切身利益。如果有機會能從事這樣有意義而又非常實在的工作,為社區(qū)內(nèi)的居民群眾做些事情,我將深感榮幸。

此次的居民委員會換屆選舉,它有利于竹園社區(qū)的全面發(fā)展,我會盡力去爭取當(dāng)選社區(qū)副主任,把這看作是我的一個新的起點,作好充足準(zhǔn)備,大膽的去迎接新的挑戰(zhàn)。我自信能夠勝任社區(qū)委員會副主任一職。

如果這次當(dāng)選,我會更加嚴(yán)格要求自己,從以下幾個方面開展工作:

一、積極調(diào)整工作思路,深入群眾,調(diào)查了解,結(jié)合社區(qū)的實際,開展好社區(qū)的各項工作,特別是綜治、計育、勞動保障、民政低保、這些與廣大居民生活學(xué)習(xí)息息相關(guān),虛心聽取群眾的意見和建議,了解群眾的需求,為群眾辦實事,做好事,關(guān)心群眾的切身利益,做群眾的代言人。

二、堅持不懈,不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨中央的文件精神,關(guān)心國家大事。認(rèn)真完成上級黨委布置的任務(wù),配合好社區(qū)黨支把上級的方針政策和工作部署下去,向群眾宣傳、解釋、教育,同時把群眾的心聲和合理的要求帶上來,多研究,多請示,多匯報。

三、大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟實體,在原社區(qū)原有的基礎(chǔ)上,不斷完善經(jīng)濟實體服務(wù)平臺,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,把社區(qū)的經(jīng)濟實體、服務(wù)型企業(yè)與下崗失業(yè)人員,和無業(yè)居民結(jié)合起來,有計劃、有組織地對他們進行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),積極引導(dǎo)起來,這樣既解決了社區(qū)一部分失業(yè)再就業(yè)問題,也解決了社區(qū)經(jīng)濟實體的用人問題。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,在今天這個普通而又特殊的日子里,我心潮澎湃,社區(qū)工作小天地可有大作為,我懇請各位代表為我投上您莊嚴(yán)的一票,我要和社區(qū)廣大居民群眾一起共同譜寫社區(qū)建設(shè)的新篇章!

謝謝!

社區(qū)副主任競聘演講稿題目社區(qū)副主任競聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家好!

首先,感謝組織和各位居民代表為我提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機會,同時也感謝在座的各位代表對我的理解、信任和支持。

我名叫王大勇、現(xiàn)年53歲,預(yù)備黨員,大專文化,農(nóng)學(xué)專業(yè)畢業(yè)。先后在鳳崗縣農(nóng)業(yè)局,茶葉公司,土肥站工作過。

至今從事農(nóng)業(yè),茶葉方面的服務(wù)工作。在這里,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表對于我參加換屆選舉社區(qū)居委會副主任崗位的想法、計劃和今后的打算做一個簡要的匯報發(fā)言。

題,力所能及的及時給予解決和幫助,讓居民有困難和問題要辦事時

必須不斷加強學(xué)習(xí),更新社區(qū)管理和服務(wù)的理論知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和社區(qū)的各項規(guī)章制度,強化按制度規(guī)定辦事,廉潔奉公辦事。認(rèn)真學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、代表們的豐富工作經(jīng)驗和優(yōu)良作風(fēng)。老老實實向居民群眾學(xué)習(xí),做到不恥下問,甘當(dāng)群眾的老黃牛。

樹立奉獻精神。身為一名社區(qū)干部,要樹立起一個良好的奉獻精神。只有兢兢業(yè)業(yè)的工作加奉獻精神,才會贏取居民的信任和支持。日常工作中,虛心聽取群眾的意見和建議,了解群眾的需求,做群眾的代言人。要把上級的方針政策和工作部署傳達下去,向群眾宣傳、耐心解釋、做好引導(dǎo)工作,將上級的要求變成為群眾的自覺行動。同時要把群眾的心聲和合理的訴求帶上來,多研究,多請示,多匯報,為上級組織制定方針政策和工作部署提供堅實的基層依據(jù)。

清清白白做人,明明白白做事。這是對一個社區(qū)干部的最基本的要求。我將以此來要求自己,全心全意為居民服務(wù),不計較個人得失。工作中要以身作則,在各個方面起好帶頭作用,吃苦在前,享受在后,堅持原則,遵紀(jì)守法,清白做人,明白做事。

但我也深深知道,如能競選到社區(qū)副主任這個工作崗位上,單靠一人的智慧、知識、能力是有限的。我將把個人有限的力量和極大的熱情融入到社區(qū)“兩委”班子這個集體中去,用班子集體的力量彌補自身的不足,同心同德,同心協(xié)力做好每一項普通而具體的工作。有“兩委”班子作后盾,在永隆社區(qū)廣大黨員和居民群眾的支持監(jiān)督下,決心為永隆社區(qū)經(jīng)濟和社區(qū)事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在今天這個普通而又特殊的永隆社區(qū)居民委員會換屆選舉、召開代表大會之時,我的心情激動。因為,居委會工作小天地有大作為,我愿意在居委會的工作崗位上努力工作三年,我愿意用我今后的三年時間與社區(qū)的居民群眾一起譜寫建設(shè)永隆的新篇章。總之,一句話,愿為居民做些實事。

如有不對之處請大家批評指正

謝謝大家!

社區(qū)副主任競聘演講稿題目社區(qū)副主任競聘演講稿篇七

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
??? 你們好,今天是我到宣傳部后第三次走上競聘演講臺。較之前兩次,我的心情平靜了許多,也坦然了許多。時間過得很快,進入宣傳部工作,一轉(zhuǎn)眼已有了滿滿的五年時間,在這短短的五年之中我有幸三次接受組織的挑選。雖然是同一級別的職位競聘,且有過兩次落聘的經(jīng)歷,但我仍慶幸自己有了第三次機會,并對這次競聘充滿信心。這次我競聘的職位是新聞中心副主任。今天的競聘演講,我不講套話,不吹大話,不提口號,也不表決心。我只談一點個人認(rèn)識,說兩句心里話,回答三個疑問。

衡量一個人是否適合某個職位,能否勝任某項工作,我認(rèn)為:個人品行是基礎(chǔ);
對待工作的態(tài)度是關(guān)鍵。這里,我摘抄了甘肅某知名民營企業(yè)的一則招聘廣告,原文如下:“高薪誠聘集團公司副總經(jīng)理一名,45歲以下。本科以上或相當(dāng)本科學(xué)歷的自學(xué)成才者,品行端正、孝敬父母…”。這則招聘廣告在蘭州各種媒體刊發(fā)后,引起了廣大群眾的強烈反響,對于這則廣告,公司負責(zé)人是這樣解釋的:品行端正、孝敬父母必須作為招聘的基本條件,公司要到被聘者所在的街道、社區(qū)、左鄰右舍了解其孝敬父母及家庭關(guān)系的情況,以及和周圍鄰居關(guān)系的處理情況。這些基本條件具備以后,業(yè)務(wù)差一點公司可以培養(yǎng),能力弱一點可以在工作中慢慢提高。我非常贊成這位公司負責(zé)人的觀點。一個品行不好的人他對于任何職位都是不適合的。而對待工作的態(tài)度決定了一個人對工作的認(rèn)真程度和負責(zé)的程度,也決定了你對工作能投入多大的精力。俗話說,愚者千慮,必有一得。如果一個人能一門心思撲在工作上,為了工作能想盡千方百計,那就沒有干不好的事。當(dāng)然,工作能力也非常重要,它決定了你能否在這個崗位上開拓創(chuàng)新,取得成績。

我的第一句心里話:“我真的好想有一個能全面鍛煉自己、充分展示自己的工作舞臺。”我和現(xiàn)在許多人一樣,對待工作在充滿熱情的同時又充滿自信,認(rèn)為自己在能力上還有潛力可挖。當(dāng)然,這種認(rèn)識也許是片面的。但我在組織科已經(jīng)工作了五年時間,對于組織科的各項業(yè)務(wù)工作可以說了如指掌,長時間重復(fù)同一崗位的工作容易消磨一個人對工作的激情。更何況組織科的工作極大部分是服務(wù)性的、事物性的、按部就班的日常工作。我渴望一個更具挑戰(zhàn)性的工作崗位,這個崗位能給自己以工作壓力,能更加激發(fā)自己的工作熱情。因此我選中了新聞中心副主任這個對于我來說全新的工作崗位。

第二句心里話:“我真的擔(dān)心自己競聘的人氣不夠”。對于前兩次競聘的落選,雖然是在意料之中,但群眾對我的支持率不高在我的心里還是留下了一片陰影。因此,是否參加這次競聘我曾猶豫過,因為我雖不缺屢敗屢戰(zhàn)的勇氣,但難以承受屢戰(zhàn)屢敗的結(jié)果。太多的失敗會擊垮一個人的自信,會淹沒一個人的自尊。不過,開弓沒有回頭箭,今天既然我站上了這個演講臺,我就會勇敢地踏著第三通崔人奮進的戰(zhàn)鼓,盡自己最大努力,毫不猶豫地朝著即定目標(biāo)沖刺。我堅信,功夫不負有心人。

今天我要回答的第一個疑問:“你能寫嗎?”。我估計在許多人的心里都會有此一問。誠然,我的文字根底,我的寫作水平與在座畢業(yè)于中文專業(yè)、新聞專業(yè)的各位相比,不可否認(rèn)的存在一定差距,尤其是寫新聞,對于我來說是一項全新的工作。如果還要保證上省以上媒體的a板頭條,我沒有底氣說這個話,至少現(xiàn)在沒有。但我要說的是,我是85年的全日制本科生,那個年代考上大學(xué)雖不能算是百里挑一,但至少可以證明我的文化基礎(chǔ)是比較過硬的,在我們那輩人當(dāng)中,還算是優(yōu)秀的。我想,有了這個基礎(chǔ),在今后的工作中只要我勤于學(xué)習(xí),肯于鉆研,相信在不長的時間內(nèi)我一定能縮小差距,取得成績,并很快地適應(yīng)工作。從另一方面講,對外上稿雖然是新聞中心一項十分重要的工作,但也只是部分工作,除此之外還有新聞輿論導(dǎo)向的把握;
市內(nèi)對外、對上的新聞通聯(lián)工作;
新聞專干和通訊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);
省以上記者、媒體的歸口接待;
黨報、黨刊的發(fā)行等等大量工作都要人承擔(dān),更何況對日常的公務(wù)用文,輿情信息的整理、編輯,各種總結(jié)、報告、講話等基本的文字工作我還是有一定的基礎(chǔ),不能說會做得很好,較好地完成任務(wù)是不成問題的。

第二個疑問:“你會配合嗎?”。這個“會”包含了兩層含義,一是主觀上的“會”,就是愿意或主動的意思。首先,新聞中心副主任是個副職崗位,而副職干部的主要職責(zé)就是配合主官開展工作。我既然申報這個職位,這就表明了我的態(tài)度。其次,我找不到不主動配合的理由。如果我能競聘上這個職位,相對于周主任來說,職務(wù)上他是上級,我是下級。我是軍人出身,多年軍旅生活已經(jīng)將“服從意識”融入了我的血液。業(yè)務(wù)能力上,周主任有十多年的新聞從業(yè)經(jīng)驗,取得過許許多多有目共睹的成績,在新聞方面是教授級人物,而我還是個未入門的小學(xué)生,只有擔(dān)心被嫌棄的份。即使從資歷上講,雖然我年齡大點,工齡長點,但對于進入宣傳部來說,我只能算是個新人,對宣傳工作只能算剛剛?cè)腴T,只是有個初步了解。因此,我找不到任何不配合的理由。“會”的另一層含義是客觀上的,即是否善于的意思,就這點講,我認(rèn)為事實勝于雄辯。在組織科我一直是做配合工作,如果說評“五星級科室”組織科在某些方面說服力還不強的話,那么評“和諧”科室,組織科應(yīng)該當(dāng)之無愧。我們不僅是在工作上的和諧,更是在個人性格的和諧,不僅是在表面氣氛上的和諧,更是在內(nèi)心深處感情上的和諧。在如何處理人與人之間的關(guān)系問題上,我始終牢記這么三句話:“每個人都有優(yōu)點要細心發(fā)現(xiàn),相互學(xué)習(xí);
每個人都有脾氣,要用心克制,相互謙讓;
每個人都有難處,要真心幫助,相互體諒。”當(dāng)然,配合是相互的。眾所周知,周奎同志是我們宣傳部最優(yōu)秀的干部之一,他的優(yōu)秀不僅表現(xiàn)在他的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力上,更體現(xiàn)在他的個人品行和生活中的為人上。如果我有幸能和他共事,我相信,我們一定能配合得很好。

第三個疑問:“你吃得了苦嗎”?的確,新聞中心的工作有其特殊性,工作的責(zé)任大、任務(wù)重、突發(fā)任務(wù)多,上下協(xié)調(diào)、記者接待、報刊發(fā)行更是麻煩。如果工作不細、考慮不周容易出妣漏,力度不大、用心不夠,往往就會完不成任務(wù)。因此,競聘這個職位,要有吃苦耐勞的精神,要有加班加點的準(zhǔn)備。回答這個問題我只想告訴大家:“我吃過苦,我能吃苦,我不怕吃苦。”回顧我的成長經(jīng)歷,我并不是一帆風(fēng)順。看我的工作歷程,也算得上坎坎坷坷。走到今天,雖然沒有取得什么成績,但我仍確實付出了不少的汗水和心血,也品嘗了不少的人生五味。我自信在困難面前是個堅強的人,我將會以自己的工作來證明,用今后的實際行動來證明,請大家拭目以待。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:今天的演講,我沒有談對工作認(rèn)識,也沒有講對未來工作的打算,但我所說的每一句話都是真話,是實話,是心里話。如果您認(rèn)同我的觀點,相信我的真誠,請您投我一票,我不勝感激!

謝謝大家!



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社區(qū)副主任競聘演講稿題目社區(qū)副主任競聘演講稿篇八

大家好!首先,我非常感謝社區(qū)給了我一個推銷自己、展示自我的機會,本人要競聘的崗位是社區(qū)副主任。

我叫xx,今年43歲,在區(qū)社區(qū)工作已有一年,讓我對社區(qū)工作有了充分的了解,也體會到社區(qū)工作的艱辛和重要性。在這一年來我主要負責(zé)社區(qū)衛(wèi)生工作,對轄區(qū)整體衛(wèi)生環(huán)境已經(jīng)了如指掌,踏遍了大街小巷,帶領(lǐng)衛(wèi)生員清掃路面、清除堆積物、清運垃圾,盡心盡力盡責(zé)服務(wù)于轄區(qū)居民,不斷優(yōu)化我區(qū)人居、發(fā)展環(huán)境,為社區(qū)居民創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。我不敢說我是最完美的,但我敢說我是踏踏實實、竭盡全力為大家服務(wù)的。

社區(qū)工作是基層工作,社區(qū)工作做的好與不好直接關(guān)系到居民群眾的切身利益,如果能有機會繼續(xù)從事這樣有意義而又非常實在的工作,為社區(qū)內(nèi)的居民群眾做些事情,我將深感榮幸。

第一、我熟悉社區(qū)環(huán)境和一年的工作經(jīng)驗,已與轄區(qū)衛(wèi)生員和物業(yè)建立良好的關(guān)系,有為居民群眾服務(wù)的熱情,有不怕苦、不怕累為大家服務(wù)的.精神,最重要的是了解廣大居民的衛(wèi)生需求,這是我能勝任這項工作的基礎(chǔ)。

第二、我有較強的工作能力。在社區(qū)這一年中,我認(rèn)真完成上級部門布置的各項任務(wù),經(jīng)歷了的“三城同創(chuàng)”這場大規(guī)模的活動,在活動中,我得到了磨煉,使我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,在改善轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境的基礎(chǔ)上圓滿完成了創(chuàng)建任務(wù)。

第三、我具備擔(dān)任職務(wù)所必須的愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。我沒有豪言壯語,而是身體力行,以身示范,腳踏實地地工作,做“干一行,愛一行,專一行“的實踐者。在社區(qū)這一年工作中,我多次組織開展無物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生整治活動和滅蟑、滅蠅活動,同時廣泛開展衛(wèi)生宣傳工作,發(fā)現(xiàn)問題能夠立整立改,為創(chuàng)建綠色美麗家園竭盡心力。

第四、40歲的年齡正當(dāng)年,還在干事業(yè)的時期,我十分愿意參與競聘,以實現(xiàn)人生價值,展示才華,更好的為社區(qū)居民服務(wù)。

如果這次我能當(dāng)選,我會更加嚴(yán)格要求自己,深入群眾,調(diào)查了解,結(jié)合社區(qū)的實際,開展好社區(qū)的衛(wèi)生工作,虛心聽取群眾的意見和建議,了解群眾的需求,為群眾辦實事,做好事,關(guān)心切身利益。堅持不懈,不斷學(xué)習(xí)。認(rèn)真完成上級布置的任務(wù),同時把群眾的心聲和合理的要求向上級反映,多研究,多請求,多匯報。我懇請各位代表為我投上您神圣莊嚴(yán)的一票,支持我、信任我,我要和社區(qū)廣大居民群眾一起共同譜寫社區(qū)建設(shè)的新篇章!

謝謝大家!

社區(qū)副主任競聘演講稿題目社區(qū)副主任競聘演講稿篇九

你們好!

我叫**,現(xiàn)在在**社居委工作,是一名勞動保障協(xié)理員,今天,在這個舞臺上,我是唯一一位參加競選的勞動保障協(xié)理員,和這次參加競選的其他大學(xué)生們相比,我在學(xué)歷上不如他們,但是我相信勤能補拙,笨鳥先飛,在此我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事和居民給予我以前工作上的支持和幫助,感謝**功能區(qū)黨工委、管理服務(wù)中心給予我參加社區(qū)副主任一職的競選機會。

我今年28歲,家在煙墩聶崗村。我覺的我這個年齡階段家庭相對穩(wěn)定,本人身體健康,精力充沛,這使我能夠全心全意地投入到社區(qū)的工作中,并堅信把它做好;其次,在我進入**社居委之前在聶崗村委會工作過一段時間,時間雖然不長,但讓我感受到老百姓是最樸實的,也是最真誠的。大家都知道基層工作是一項基礎(chǔ)性的工作,具有挑戰(zhàn)性,我們只有和百姓打成一片,才能同心同力地把工作做好。再次,**就是我的家,她承載了我溫馨的家庭,改善了我的生活。雖然之前我也在其他地方工作過,但不管走得多遠,總覺得家是最好的,特別是大建設(shè)這幾年,**發(fā)生了翻天覆地的變化,更堅定了我為家鄉(xiāng)服務(wù),扎根**的決心!

如果我是社區(qū)副主任我就要在平時的工作中起到模范帶頭作用,深入基層,多走走樓棟,與居民密切接觸,了解社情民意。毛主席說過:沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán).因此掌握居民的第一手信息是工作的前提。再說社區(qū)是個大家庭,我會把每位居民都當(dāng)成我的家人,真正走到他們中間去,與他們坦誠交流,傾聽他們的心聲,對他們的困難和問題,及時給予解決和幫助。讓他們有困難和問題時第一時間想到的就是社居委。

如果我是社區(qū)副主任我要多關(guān)注弱勢群體,扶助困難家庭。我們**小區(qū)是廉租房與經(jīng)濟適用房小區(qū),小區(qū)的居民以城市弱勢群體為主,我在工作中時常接觸到各類生活困難的家庭,每每看到他們,我的心里都很不是滋味,希望可以切切實實地為他們做點事。在社居委成立初期,**廉租房里有一戶低保家庭,妻子早逝,留下了2個孩子,我們?nèi)霊粽{(diào)查時發(fā)現(xiàn)家里只有一張床,大人只能睡地上,家里幾乎沒有其他的家具,于是我們社區(qū)在沈書記的帶領(lǐng)下成立了以幫助困難家庭為目的的慈善工作室--惠善工作室,借助網(wǎng)絡(luò)的力量發(fā)起號召來幫助他們,很快明珠社區(qū)的沙先生和其他合肥市民紛紛進行了捐助,這樣他們一家人的問題得到了解決,我們感到很欣慰。但這樣的困難家庭在我們**小區(qū)還有很多。這就要求我們在今后的工作中借助社會各界的其他力量,幫助弱勢群體,解決困難家庭的基本問題,因此民生服務(wù)也是我們今后工作的重中之重。

如果我是社區(qū)副主任我要多關(guān)心老人,多關(guān)注婦女兒童,多關(guān)愛殘疾人。在平時的工作中多關(guān)心老年人的生活多和他們聊聊天,使他們的晚年生活更加開心,讓他們感受到**這個大家庭的溫暖;同時積極開展關(guān)心下一代宣傳活動,讓居民樹立男女平等,優(yōu)生優(yōu)育的觀念;建立殘疾人康復(fù)中心,培養(yǎng)他們的健康心理,幫助他們,讓他們能更快地融入社區(qū)大家庭的生活,盡可能的解決他們的就業(yè)問題,讓他們更好的融入到社會當(dāng)中去。

如果我是社區(qū)副主任我要豐富居民的文化生活,共建和諧社區(qū)。我們根據(jù)居民的特長愛好,積極開展居民感興趣的文體娛樂活動,比如舞蹈,繪畫等,今年我們**就成功的舉辦了一次乒乓球比賽,而且這次比賽受到了廣大居民的支持和好評;同時要聯(lián)系物業(yè)做好社區(qū)的安全防盜、防火、衛(wèi)生等工作;配合其他相關(guān)部門做好流動人口的管理和服務(wù)工作;積極開展社區(qū)志愿服務(wù)等等,力爭把我們的社區(qū)打造成環(huán)境優(yōu)美,鄰里和諧,互幫互助的和諧社區(qū)!

以上就是我的初步設(shè)想。我今天能夠站在這里,已經(jīng)是一個成功的參與者.如果我能當(dāng)選社區(qū)副主任這一職,我就是參與的成功者。不管結(jié)果如何我都會坦然面對,繼續(xù)努力學(xué)習(xí),踏踏實實做好本職工作,希望大家都能支持我!

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