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項目安全負責人崗位職責篇一

⑵對施工現場進行全方位監督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環境。

⑶熟悉各種安全技術措施、規章制度、標準、規定。

⑷堅決制止違章指揮和違章作業。

⑸做好安全達標和文明安全管理。

⑹參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。

⑺堅持原則，做好系統安全職責范圍內的工作。

⑻做好安全生產中規定資料的記錄、收集、整理和保管。

⑼加強分包單位管理。

⑽按職權范圍和標準對違反安全操作規程和位置哪個指揮人員進行處罰。

⑾貫徹執行國家及省市有關消防保衛的法規、規定，組織制定和審查施工現場的保衛、消防方案和措施。

⑿每天用日檢表反映安全問題。

⒀收集安全技術交底、安全活動記錄，查原始記錄及班組日志。

⒁驗收安全設施及機械安全裝置。

⒂參加現場生產協調會，在會上報告安全情況和文明施工情況。

⒃真實填寫安全管理工作日報。

項目安全負責人崗位職責篇二

1、對工廠和項目部的質量技術工作進行監督、指導。對監督檢查中發現的重大問題和隱患，及時下達整改通知書，限期解決，并向主管領導報告；

2、負責質量缺陷的歸口管理。質量問題跟催處理，糾正與預防措施跟催處理、效果的驗證；

3、組織召開質量分析會，分析質量事故，制定嚴重質量缺陷和重大質量事故的糾正方案和預防措施；

4、整理制作行業、企業質量通病，修訂品質手冊；

5、協助公司主管領導做好質量檢查；

6、對各單位勞動保護用品的采購、發放進行監督檢查。

1、監督公司安全培訓計劃的落實，組織質量有關課程的培訓與教育；

2、施工現場安全管理標準化的制定、指導、檢查工作。

3、協助公司、工廠、項目部人員相關人員參加有關職能部門組織的安全生產考核和培訓。

4、加強監督公司工廠及項目危險源的檢查監控，組織學習對危險源的辨識，制訂防范措施；

5、督促和監督相關部門做好消防安全設施的維修、保養、檢查工作，確保消防安全設施有效；

6、各類特種作業持證人員的管理；

7、特種作業如：登高、臨時用電、動火作業審批及其管理工作；

1、組織編制應急救援預案，組織實施演練，并根據演練效果補充、修訂、完善預案；

2、安全事故發生時，組織成立事故調查和救援小組，全面負責事故的處理和報告整理工作；

3、負責工傷事故的調查和鑒定工作以及醫療事故的管理。

項目安全負責人崗位職責篇三

項目負責人領導和組織本項目部安全生產工作，對本項目安全生產負總的責任，其職責如下：

1．在組織管理本項目生產過程中，具體貫徹執行安全生產方針、政策、法令和本單位的安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程及事故應急預案制度。

2．確保安全生產費用的有效使用，并負責制定資金使用計劃，監督使用情況，防止資金被挪作他用。

3．根據工程特點組織制定安全施工技術措施，消除事故隱患，保護作業人員生產與健康及財產的損失。

4．定期組織專項施工現場安全生產、文明施工大檢查，發現隱患按三定(定人、定時間、定措施)進行整改，發現危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業，撤出人員。

5．經常向職工進行勞動紀律、規章制度和安全知識、操作技術教育，對特種作業人員要經考核合格，領取操作證后方準獨立操作，對新工人、新調換工種人員在其上崗前進行安全教育。

6．發生事故后應立即報告，組織搶救，保護現場，參加事故調查，組織編制和落實整改措施，并對職工進行安全教育。

7．定期組織安全生產事故應急預案的現場演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協調工作。

8．召開安全生產例會，對所提出問題應及時解決，或按規定權限向有關領導和部門提出報告，組織班組安全活動，支持安全員工作。

9．教育職工正確使用個人勞動保護用品。

10．做好對女工特殊保護的具體工作。

項目安全負責人崗位職責篇四

1.認真貫徹執行勞動保護和安全生產的政策、法令、和規章制度。定期向企業職工代表會議報告安全生產情況和措施。

2.制定企業各級干部的安全生產責任制，定期研究和解決生產中的安全問題。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，評比、總結安全工作。

3.組織審批安全技術措施、計劃，并貫徹實施，定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動。

4.負責對職工進行安全生產和遵守紀律教育，督促各職能部門負責人做好本職的安全工作，總結推廣安全生產的先進經驗。

5.堅持安全生產技術資料歸檔管理的工作原則，負責督促下屬機構所有施工現場都有完整的安全管理內業資料存檔。

6.支持企業安全生產的檢查工作和安全工作會議，深入現場檢查安全生產，對安全，對安全檢查做出工作評定，對查出的隱患及時分析原因，提出利害關系，并發停工整改通知，隨時向領導匯報安全工作情況。

7.在組織制定公司發展規劃和審定新建、改建、擴建工程項目時，必須貫徹執行“三同時”規定。在組織制定年度生產經營計劃時，要包括勞動安全衛生計劃的內容，并按照規定提出安全技術措施經費，確保資金投入到位。

8.主持重大傷亡事故的調查、分析，提出處理意見的改進措施，并督促實施。

9.定期組織召開安全生產工作會議，每月一次安全例會。分析安全生產動態，及時解決安全生產工作中存在的問題。

項目安全負責人崗位職責篇五

1、在公司經理的領導下，認真貫徹執行iso9002質量管理體系標準。

2、項目負責人是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。

3、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等全面工作。

4、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5、深入施工現場處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持盈虧分析。

6、搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7、做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算和清算。

8、完成公司交辦的其它工作。

項目安全負責人崗位職責篇六

1.項目安全負責人要認真執行國家安全生產與勞動保護法的法規、規章，敢于糾正一切違章指揮、違章作業。

2.負責人深入現場進行安全檢查，發現違章立即糾正。

3.負責根據工程施工現場，制定相應的安全施工措施及安全吊裝方案，提前預測可能發生的安全問題。

4.負責根據有關勞保用品進行審核和簽發勞保用品領料單，整理本項目的安全資料。

5.負責做好新員工的安全技能培訓和特殊工種人員的操作培訓。

6.負責做好領導臨時交辦的任務。

7.負責安全文明施工，嚴格履行現場管理條例，及時發現不安全隱患，注意防火、防盜，保證不出任何安全事故。

8.負責深入現場進行安全隱患檢查，針對安全隱患立即采取措施消除安全隱患，并制定預防措施。

9.負責現場工作人員的作業安全監督工作，發現違章作業立即叫停作業，立即培訓安全作業相關事宜，并告知領導。

項目安全負責人崗位職責篇七

一、負責制定本項目安全生產規劃、實施方案、規章制度以及安全活動計劃，對“四新”進行調查研究，制定相應的安全技術措施和安全操作規程。

二、參與施工組織設計﹙施工方案﹚的編制，對施工安全措施提出合理意見，對已制定的安全技術要求和有關制度的.貫徹執行情況進行監督檢查。

三、編制安全技術教育計劃，參與組織對各技術工種的安全培訓，定期召開安全生產專題會議，總結交流安全生產和安全管理先進經驗，為工程順利進行提供安全保障。

四、經常深入施工第一線，查處事故隱患，監督消除危害職工安全與健康的不利因素，使各項安全工作落到實處。

五、定期對下屬施工隊、班組和職工進行安全教育，分析安全生產發展形勢，提出防止事故、減少傷亡的方案和建議。

六、建立健全安全生產管理臺帳，做到有章可依，有據可查，確保本項目無任何大小工傷事故發生。

項目安全負責人崗位職責篇八

1、聯系項目的使用單位，提出項目的建設目的及相關功能要求。

2、參與設計方案的評審及設計單位的選擇。

3、參與項目監理單位的招標工作。

4、參與施工單位的招標工作。

5、參與項目相關合同的簽訂。

6、落實項目的“三通一平”等施工前的準備工作。

7、牽頭組織設計交底。

8、配合監理單位對施工組織設計進行審查。

9、配合監理單位對工程質量全程監控。

10、配合監理單位落實項目的進度目標。

11、負責設計變更及經濟簽證的初審。

12、參加每周工程例會并及時與處里溝通。

13、對每月工程用款進行初審。

14、參與工程中需經業主定質、定價的設備、建材的調研。

15、參加項目的隱蔽工程、主體結構及竣工驗收的質量檢查及評定工作。

16、督促與配合監理單位完成工程決算的初審。

17、配合文檔管理人員將項目的竣工圖及技術資料整理、歸檔。

18、協調工程質保期內的質量整改工作。

項目安全負責人崗位職責篇九

1、認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度。貫徹“安全第一、預防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

2、全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，建立統一規格的“八牌一圖”。會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍。編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。

3、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排，科學引導，順利完成本工程的各項施工任務。

4、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

5、根據本工程施工現場情況合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。要求布局合理、經濟。

6、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

7、和工地相關人員一起商定、制定和簽訂本項目的單項工程承包合同、材料選購合同、勞動合同及零工處理商定。

8、安排、搞好分項總承包的成本核算，并將核算結果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改進施工計劃和方案，增創更高效益。

9、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單，認真記錄好項目經理臺帳。

10、深入實際了解員工的生活、工作和學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質、保量和按期完成本工程的施工任務。