隨著社會不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

項(xiàng)目論證報告格式要求篇一

1、分部工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、施工危險性重大三大類。項(xiàng)目經(jīng)理部（分公司）應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，結(jié)合單位工程中分部工程的特點(diǎn)界定施工危險程度。

2、各項(xiàng)目經(jīng)理部（分公司）應(yīng)建立施工危險較大、重大的分部工程臺帳。

3、對具有危險性分部工程應(yīng)編制施工方案，包括基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程、橋梁高墩施工、軟弱地質(zhì)條件下隧道施工、鐵路既有線作業(yè)、橋涵頂進(jìn)、橋梁懸灌施工等。

4、以上分部工程的施工危險程度界定如下：危險性一般危險性較大危險性重大基坑支護(hù)和降水工程基坑深度hh≤5m基坑深度h5m＜h≤10m基坑深度hh＞10m土方開挖工程開挖邊坡高度hh≤6m基坑深度h6m＜h≤15m基坑深度hh＞15m路基高填方工程路基填方高度hh≤6m路基填方高度h6m＜h≤12m路基填方高度hh＞12m大模板工程一次性立模面積aa≤100m2一次性立模面積a100m2＜h≤300m2一次性立模面積aa＞300m2起重吊裝工程吊裝重量gg≤80t吊裝重量g80t＜g≤170t吊裝重量gg＞170t腳手架工程腳手架面積aa≤200m2腳手架面積a200m2＜a≤500m2腳手架面積aa＞500m2拆除與爆破工程爆破工程量qq≤5000m3爆破工程量q5000m3＜q≤20000m3爆破工程量qq＞20000m2橋梁高墩工程橋梁墩身高h(yuǎn)h≤25m橋梁墩身高h(yuǎn)25m＜h≤50m橋梁墩身高h(yuǎn)h＞50m軟弱地質(zhì)條件下隧道施工圍巖級別三級圍巖級別二級圍巖級別一級橋涵頂進(jìn)頂進(jìn)孔徑ll≤6m頂進(jìn)孔徑l6m≤l＜15m頂進(jìn)孔徑ll＞15m橋梁懸灌施工主跨跨度ll≤60m主跨跨度l60m＜l≤120m主跨跨度ll＞120m。

5、分部工程內(nèi)容包括：

a、針對施工項(xiàng)目的特點(diǎn)找出危險點(diǎn)、危險源和重要控制環(huán)節(jié)；

b、編制切實(shí)可行的施工工藝、作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng)；

c、附具的安全檢算詳細(xì)資料；

d、人員、機(jī)具、裝備的選用配備、保證安全的措施；

e、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標(biāo)準(zhǔn)；

f、可能出現(xiàn)的危險及針對性預(yù)防措施。

6、危險性一般的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部、工程部聯(lián)合編制，危險性較大的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織安質(zhì)部、工程部聯(lián)合編制，公司安全質(zhì)量xxx、工程管理部進(jìn)行協(xié)助。

1、危險性一般的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目總工組織論證并形成論證會議紀(jì)要，參加論證的人員包括項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部、物機(jī)部、辦公室等部門負(fù)責(zé)人、安全工程師、項(xiàng)目隊(duì)長、施工員，論證后的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部總工程師審批后實(shí)施并報公司工程管理部備案。

2、危險性較大的專項(xiàng)施工方案由安全質(zhì)量xxx組織論證并形成論證會議紀(jì)要，參加論證的的人員包括公司安全質(zhì)量xxx、工程管理部、科技中心的工程師以及項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全工程師，論證后的專項(xiàng)施工方案報公司總工程師審批后實(shí)施。

3、危險性重大的專項(xiàng)施工方案，由公司總工程師組織安全質(zhì)量xxx、工程管理部、科技中心聯(lián)合編制，完成后的專項(xiàng)施工方案由公司總工程師主持，公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組（必要時聘請?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關(guān)方面專家）進(jìn)行論證，經(jīng)過論證后的專項(xiàng)施工方案在報請建設(shè)主管部門備案后再進(jìn)行實(shí)施。

4、公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組成立以公司總工程師為組長，安全質(zhì)量xxx負(fù)責(zé)人，工程管理部施工技術(shù)科、機(jī)械科、物資科、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、科技中心和公司各專業(yè)學(xué)科帶頭人及項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人組成的公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組。公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組設(shè)在安全質(zhì)量xxx。具體人員組成為：組長：朱偉才（項(xiàng)目總工程師）副組長：焦紅衛(wèi)（項(xiàng)目副經(jīng)理）成員：趙迪（項(xiàng)目安全質(zhì)量部部長）袁安森：（項(xiàng)目安全質(zhì)量部副部長）付魁：（項(xiàng)目工程管理部部長）張國干：（項(xiàng)目設(shè)備部部長）安俊成：（項(xiàng)目物資部部長）王仁發(fā)：（項(xiàng)目試驗(yàn)室主任）馬越崗：(項(xiàng)目辦公室主任)項(xiàng)目各專業(yè)學(xué)科帶頭人及項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人。

1、已批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案，不得隨意變動，實(shí)施方案所需的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)不得挪作它用。

2、認(rèn)真進(jìn)行專項(xiàng)施工方案實(shí)施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組或個人，并實(shí)行驗(yàn)收制度。施工作業(yè)人員必須進(jìn)行現(xiàn)場安全教育和安全技術(shù)交底，否則不得進(jìn)行作業(yè)。

3、在要害部位和危險區(qū)域，采取切實(shí)可行的安全防范措施，施工現(xiàn)場要有專職安全人員巡回檢查，并設(shè)明顯標(biāo)志及警示牌。

4、作業(yè)過程中需變更方案和措施，必須由原編審人員同意，并有書面簽證。

5、專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中，現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。危險性一般的分部工程專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中，項(xiàng)目部工地安全員必須全過程旁站監(jiān)督，項(xiàng)目部安質(zhì)部和工程部輪流參加；危險性較大的專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中，公司安全質(zhì)量xxx和工程管理部隨時進(jìn)行抽查監(jiān)督；危險性重大的專項(xiàng)施工方案過程實(shí)施時，公司安全質(zhì)量xxx和公司工程管理部必須全過程旁站監(jiān)督。公司總工程師擇時參加并隨時檢查驗(yàn)證。

6、對不認(rèn)真執(zhí)行專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，將對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

項(xiàng)目論證報告格式要求篇二

一、申請書封面：

項(xiàng)目類別：重點(diǎn)項(xiàng)目、一般項(xiàng)目、青年項(xiàng)目、一般自選項(xiàng)目、青年自選項(xiàng)目（自選項(xiàng)目指沒有包括在課題指南范圍）；

學(xué)科分類：根據(jù)申報項(xiàng)目數(shù)據(jù)代碼表，填寫一級學(xué)科（如：哲學(xué)、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)理論，等）；

負(fù)責(zé)人所在單位：不具體到各院系，只填寫：安徽師范大學(xué)；

填表日期：與申請人承諾日期一致，20**年2月28日前。

注：要注意封面形式上的美觀，下劃線中間不能斷裂。

二、申請者的承諾：

申請人（簽章）：本人簽名或蓋章，不能打印簽名。

三、數(shù)據(jù)表：

1、表格粗框內(nèi)填寫代碼（請查數(shù)據(jù)表的各項(xiàng)代碼），細(xì)框內(nèi)填寫漢字（應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)代碼表來填寫）；

2、學(xué)科分類：粗框內(nèi)填寫二級學(xué)科代碼，細(xì)框內(nèi)填寫二級學(xué)科名稱，如，申報哲學(xué)學(xué)科倫理學(xué)專業(yè)，則在粗框內(nèi)填“zxh”，細(xì)框內(nèi)填“哲學(xué)倫理學(xué)”字樣；跨學(xué)科的課題，填寫為主的學(xué)科分類代碼。“公共管理學(xué)科”填寫“政治學(xué)其他學(xué)科”代碼（即zze），管理學(xué)其他學(xué)科選擇相關(guān)的學(xué)科分類代碼；

3、研究類型：基礎(chǔ)理論研究一定要在《課題指南》中有相應(yīng)的申報范圍、方向或重點(diǎn)研究領(lǐng)域，申請人可按要求自行擬定題目。應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)科由于內(nèi)容比較寬泛，原則上要按照《課題指南》規(guī)定的條目進(jìn)行申報，一般不受理自選課題申報。

3、工作單位：填寫“安徽師范大學(xué)ⅹⅹ學(xué)院”，不能簡寫；

4、主要參加者：

必須真正參加本項(xiàng)目的研究工作，不含項(xiàng)目申報人。欄目不夠可加附頁。

申請人應(yīng)親自聯(lián)系主要參加者，確定落實(shí)以下情況：主要參加者沒有以負(fù)責(zé)人名義申報本次國家社科基金項(xiàng)目；沒有作為主要參加者參加本次國家社科基金3項(xiàng)（含3項(xiàng)）以上，即只能參加2項(xiàng)；在研國家社科基金項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不能作為參加者申報；

主要參加者，不能為境外、國外人員；主要參加者若無職稱，如在實(shí)際部門工作人員或在讀博士生，請?zhí)顚懶姓殑?wù)或填初級以下；研究專長，按數(shù)據(jù)表的二級學(xué)科填寫；青年基金項(xiàng)目，參加者年齡不能超過39周歲（**年3月20日以后出生）；

5、推薦人姓名：申請者為講師或中級職稱的，須填寫；副高以上職稱的，不須填寫此欄；

6、預(yù)期成果：指最終研究成果形式，可選報1項(xiàng)或2項(xiàng)；

7、申請經(jīng)費(fèi)：以萬元為單位，填寫阿拉伯?dāng)?shù)字，注意小數(shù)點(diǎn)位置。今年資助力度：重點(diǎn)項(xiàng)目平均資助強(qiáng)度15萬元，一般項(xiàng)目10萬元，青年項(xiàng)目8萬元；

8、預(yù)計(jì)完成時間：應(yīng)用對策研究要根據(jù)需要的緊迫性來確定完成時間（1-2年，最多不超過2年內(nèi)完成），基礎(chǔ)研究一般要在2-3年內(nèi)完成。項(xiàng)目研究開始時間的起點(diǎn)為：20**年6月，請以此為參照來計(jì)算預(yù)期完成時間；

四、課題論證：

1、格式：每段前空兩格；論證中的序號不能太亂、太復(fù)雜；控制在4頁內(nèi)，注意字體不能太小，保留適當(dāng)?shù)男芯啵?/p>

2、論證分三個部分，每個部分有小標(biāo)題，分為：1．本課題國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評及研究意義。2．研究的主要內(nèi)容、基本思路和方法、重點(diǎn)難點(diǎn)、主要觀點(diǎn)及創(chuàng)新之處。3．前期相關(guān)研究成果和主要參考文獻(xiàn)。其中第三部分分為：課題負(fù)責(zé)人相關(guān)前期成果和主要參考文獻(xiàn)。小標(biāo)題分別用黑體字突出；

3、論證應(yīng)避免以下方面缺陷：論證填寫簡單，論證草率，內(nèi)容有明顯缺項(xiàng)的；選題過于細(xì)小分散、缺乏全國性意義或典型性，不符合國家社科基金項(xiàng)目資助方向的；無前期相關(guān)研究成果或前期研究成果與所申報課題基本無關(guān)、研究基礎(chǔ)薄弱的；

4、字?jǐn)?shù)4000字左右（包括標(biāo)點(diǎn)符號）；

5、申請書（非活頁）中的課題設(shè)計(jì)論證，不作匿名評審要求，可以出現(xiàn)個人背景信息；

6、課題負(fù)責(zé)人的相關(guān)著作不列入?yún)⒖嘉墨I(xiàn)。

六、完成項(xiàng)目研究的基礎(chǔ)和保證：

本課題研究時間、資料設(shè)備等科研條件，體現(xiàn)完成項(xiàng)目研究的基本保證。

七、經(jīng)費(fèi)概算：

各類開支科目的解釋具體見最新的經(jīng)費(fèi)管理辦法的規(guī)定。其中，專家咨訊費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)，重大項(xiàng)目不得超過項(xiàng)目資助額的5%，其它項(xiàng)目不得超過項(xiàng)目資助額的10%。

管理費(fèi)：重大項(xiàng)目每項(xiàng)不超過5000元；其他項(xiàng)目不得超過項(xiàng)目資助額的3%，其中，年度項(xiàng)目中的重點(diǎn)項(xiàng)目每項(xiàng)不超過3000元，年度項(xiàng)目中的一般項(xiàng)目、青年項(xiàng)目每項(xiàng)不超過2000元。

八、推薦人意見：

推薦人姓名不用打印，要用筆簽；

九、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在單位審核意見：

填上“申請書所填寫的內(nèi)容屬實(shí)；該課題負(fù)責(zé)人和參加者的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)適合承擔(dān)本課題的研究工作；本單位能提供完成本課題所需的時間和條件；本單位同意承擔(dān)本項(xiàng)目的管理任務(wù)和信譽(yù)保證。”時間為：20**年3月10日

注：申請書各頁的表格不能錯頁、亂頁，表格斷裂；

十、《課題論證》活頁審查要點(diǎn)：

1、活頁上方2個代碼框申請人不填。

2、活頁要求特別注意的（匿名通訊評審，不能出現(xiàn)背景信息），活頁文字表述中不得直接或間接透露個人相關(guān)背景材料，否則取消參評資格。

3、不出現(xiàn)前期相關(guān)研究成果和主要參考文獻(xiàn)。

4、其他與申請書的課題設(shè)計(jì)論證要求相同：

項(xiàng)目論證報告格式要求篇三

企業(yè)如何撰寫給政府的項(xiàng)目申請報告 一， 項(xiàng)目申請報告

項(xiàng)目申請報告，是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報政府核準(zhǔn)的項(xiàng)目時，為獲得項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對擬建項(xiàng)目的行政許可，按核準(zhǔn)要求報送的項(xiàng)目論證報告。

編寫項(xiàng)目申請報告時，應(yīng)根據(jù)政府公共管理的要求，對擬建項(xiàng)目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會影響等方面進(jìn)行綜合論證，為有關(guān)部門對企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)提供依據(jù)。至于項(xiàng)目的市場前景、經(jīng)濟(jì)效益、資金來源、產(chǎn)品技術(shù)方案等內(nèi)容，不必在項(xiàng)目申請報告中進(jìn)行詳細(xì)分析和論證。

二， 項(xiàng)目申請報告基本要求

1, 報告專業(yè)

對企業(yè)報送的項(xiàng)目申請報告進(jìn)行核準(zhǔn)是政府行為，對于重大、復(fù)雜的項(xiàng)目，政府核準(zhǔn)部門要委托專業(yè)具有資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估論證并提出評估報告;

2, 信息準(zhǔn)確

咨詢機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目的評估過程中，既有為政府咨詢把關(guān)的作用，也有代政府核準(zhǔn)、審查的作用;

3, 企業(yè)責(zé)任

《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》第十二條規(guī)定：項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)在受理核準(zhǔn)申請后，如有必要，應(yīng)在4個工作日內(nèi)委托有資格的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估。接受委托的咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)在項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)規(guī)定的時間內(nèi)提出評估報告，并對評估結(jié)論承擔(dān)責(zé)任。

三， 項(xiàng)目申請報告呈報對象

項(xiàng)目論證報告格式要求篇四

二。必要性和可行性。項(xiàng)目背景。項(xiàng)目受益范圍分析；國家(包括部門和地區(qū))需求分析；項(xiàng)目單位需求分析；項(xiàng)目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先考慮的領(lǐng)域和范圍。

2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對促進(jìn)職業(yè)發(fā)展或完成行政任務(wù)的意義和作用。

3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路和設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性和可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會經(jīng)濟(jì)效益分析；與類似項(xiàng)目的比較分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

4.項(xiàng)目風(fēng)險和不確定性。項(xiàng)目實(shí)施中存在的主要風(fēng)險和不確定性分析；風(fēng)險對策分析。

三。實(shí)施條件1。人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力；項(xiàng)目主要參與人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)及對項(xiàng)目的熟悉程度。

2.資助條件。項(xiàng)目總投資額和投資計(jì)劃；對財(cái)政預(yù)算資金的需求；其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。

3.基本條件。項(xiàng)目單位和協(xié)作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基本條件(重點(diǎn)是項(xiàng)目單位和協(xié)作單位已經(jīng)具備的設(shè)施和需要補(bǔ)充的關(guān)鍵設(shè)施)。

4.其他相關(guān)條件。四。進(jìn)度計(jì)劃安排五、主要結(jié)論項(xiàng)目可行性報告編制要求一、概述1項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人項(xiàng)目起止日期項(xiàng)目主管部門項(xiàng)目簡要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo)(之前是否已申請或受理)2企業(yè)概況企業(yè)概況企業(yè)名稱、法定代表人、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、地址及郵政編碼等人員信息從業(yè)人員總數(shù)及構(gòu)成，工程技術(shù)人員及構(gòu)成，計(jì)算機(jī)與自動控制等專業(yè)及相關(guān)專業(yè)。

企業(yè)資產(chǎn)信用狀況總資產(chǎn)(固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)凈值、流動資產(chǎn)、負(fù)債總額、流動負(fù)債、所有者權(quán)益總額)。總收入(主營業(yè)務(wù)收入、稅后利潤總額、銀行貸款總額)。

銀行信用評級。稅務(wù)局記錄企業(yè)近兩年的生產(chǎn)經(jīng)營情況、主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地位。

二。項(xiàng)目開發(fā)的必要性。項(xiàng)目背景和依據(jù)。2 .國內(nèi)外類似項(xiàng)目的應(yīng)用。

3項(xiàng)目開發(fā)前后，企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、技術(shù)、管理等方面有哪些變化和顯著效果？三。選擇合作單位的理由1。合作單位概述及其優(yōu)勢分析比較。

包括資質(zhì)、人員情況、技術(shù)專長和開發(fā)類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)等。2 .與國內(nèi)外同類系統(tǒng)或產(chǎn)品在性能、價格、服務(wù)等方面的比較。

四。項(xiàng)目內(nèi)容和目標(biāo)。簡述項(xiàng)目的主要內(nèi)容；信息系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、主要子系統(tǒng)等。控制項(xiàng)目需要簡要描述工藝流程和控制方案。

結(jié)合國內(nèi)外同類項(xiàng)目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢以及本單位的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目目標(biāo)和預(yù)期技術(shù)水平。(有可操作的量化指標(biāo))五、項(xiàng)目的技術(shù)可行性1。幾個備選方案的簡單比較2？最佳方案及演示總體概述設(shè)計(jì)思路設(shè)計(jì)依據(jù)系統(tǒng)配置(包括軟硬件)控制策略及測控參數(shù)系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點(diǎn)6。設(shè)備選型和系統(tǒng)報價(包括硬件和軟件、軟件明細(xì)表和設(shè)備報價)七。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃1。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃時間表2。項(xiàng)目實(shí)施的保證措施(人員保證、條件保證、合作單位)八。總投資估算及資金籌措1總投資估算工程造價建設(shè)期貸款利息各種稅費(fèi)不可預(yù)見費(fèi)其他費(fèi)用2資金籌措資金來源構(gòu)成資金運(yùn)用計(jì)劃九、 經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析1財(cái)務(wù)成本分析投資成本預(yù)測增加銷售收入和稅金預(yù)測生產(chǎn)成本預(yù)測利潤預(yù)測貸款本息預(yù)測2財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)盈利能力分析償債能力分析(包括貸款償還計(jì)劃)3社會效益分析十、可行性研究結(jié)論和建議另外，提供以下寫作提綱:提綱版本1:內(nèi)容1、項(xiàng)目單位基本情況2、市場分析3、主要內(nèi)容4、環(huán)境保護(hù)5、投資估算和資金籌措6、綜合經(jīng)濟(jì)效益分析7、結(jié)論8 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

未取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照的，應(yīng)當(dāng)提交工商部門出具的企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書；2.公司章程；3.法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的注冊資本證明和資信證明(新設(shè)企業(yè)提交)；4.企業(yè)法定代表人的身份證明；5.出租方的辦公樓權(quán)屬證明、租賃合同、房產(chǎn)權(quán)屬證明(新辦企業(yè)提交)；6.儲煤場地土地使用證(3000平方米以上)、租賃合同、出租方土地使用證(3000平方米以上)；7.當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門出具的煤場環(huán)境保護(hù)意見；8.質(zhì)量檢驗(yàn)部門出具的計(jì)量設(shè)施合格證書；9.質(zhì)檢部門出具的煤質(zhì)檢測設(shè)施證明。委托煤炭質(zhì)量檢測的，提供委托合同和受委托單位煤炭質(zhì)量檢測資質(zhì)證書；10.國家和省有關(guān)部門頒發(fā)的質(zhì)檢人員證書。

十一歲。。。

項(xiàng)目論證報告格式要求篇五

項(xiàng)目資金申請報告，是在制訂生產(chǎn)、建設(shè)或研究開發(fā)計(jì)劃的前期，運(yùn)用相關(guān)的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的原理，分析論證某個項(xiàng)目（新建或改建工程或某種研究或某項(xiàng)商務(wù)活動）切實(shí)可行而提出的一種書面報告。對擬開展項(xiàng)目的技術(shù)適用性、經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行綜合研究，項(xiàng)目資金申請報告要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。

項(xiàng)目資金申請報告主要內(nèi)容上，要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行，如經(jīng)濟(jì)可行性合理性、技術(shù)可行性適用性、組織實(shí)施組織可行性、社會可行性等。最后對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出可行性結(jié)論與和建議。為了加強(qiáng)可行性論證，報告往往還需要加上一些以增強(qiáng)項(xiàng)目資金申請報告說服力的資料，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)，論證材料，計(jì)算圖表，附圖等。

商業(yè)模式是獨(dú)特的，工藝技術(shù)是領(lǐng)先的，財(cái)務(wù)狀況是良好的；企業(yè)運(yùn)作是正常的，市場前景是廣闊的，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是過硬的。

一份完整的項(xiàng)目資金申請報告通常是單獨(dú)成冊的，因此，它的基本模式為首頁、標(biāo)題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分組成。

1、首頁：主要注明項(xiàng)目名稱，項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人，可行性研究單位名稱，可行性研究的技術(shù)負(fù)責(zé)人，經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、參加研究人員名單及報告完成日期等。

2、標(biāo)題：一般直接注明立項(xiàng)申請項(xiàng)目的名稱和主要內(nèi)容，如《南京通達(dá)機(jī)械集團(tuán)公司關(guān)于實(shí)行生產(chǎn)信息化改造的項(xiàng)目資金申請報告》。

3、前言：一般簡要介紹項(xiàng)目研究的背景，項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)因素和主要目的和意義，可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容。有些項(xiàng)目資金申請報告還需要列出研究報告的相關(guān)摘要。

4、正文：該部分是報告的主體，要求列舉事實(shí)，運(yùn)用系統(tǒng)分析方法，綜合考慮各方面的因素，對項(xiàng)目實(shí)施的可行性作出客觀、全面而準(zhǔn)確的預(yù)測。不同類型的項(xiàng)目資金申請報告在該部分通常具有不同的側(cè)重點(diǎn)。

5、結(jié)論：在對項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析和預(yù)測的基礎(chǔ)上，從整體角度作出科學(xué)評價，并與相關(guān)方案進(jìn)行優(yōu)劣比較，最終獲得明確的行動主張。有時還就原方案提出一些更新、更全面的建議。

6、附件：為了結(jié)論的需要，在項(xiàng)目資金申請報告正文結(jié)束后補(bǔ)充的相關(guān)材料，主要包括：試（實(shí)）驗(yàn)數(shù)據(jù)、分析計(jì)算方法、圖片表格、參考文獻(xiàn)等。

因?yàn)楦餍袠I(yè)及項(xiàng)目性質(zhì)不同，具體項(xiàng)目的項(xiàng)目資金申請報告內(nèi)容可以相差很大；

盡管不同行業(yè)及項(xiàng)目性質(zhì)的項(xiàng)目資金申請報告內(nèi)容可以相差很大，但一般至少應(yīng)該包括以下基本內(nèi)容：

投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。

技術(shù)的可行性。主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評價。

財(cái)務(wù)可行性。主要從項(xiàng)目及投資者的角度，設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案，從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評價項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體（企業(yè)）的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。

組織可行性。制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。

經(jīng)濟(jì)可行性。主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價值，評價項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

社會可行性。主要分析項(xiàng)目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。

風(fēng)險因素及對策。主要是對項(xiàng)目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財(cái)務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行評價，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。

20xx年以來，國家為應(yīng)對世界金融危機(jī)，拉動經(jīng)濟(jì)刺激消費(fèi)，啟動了四萬億投資，特別是助推中小企業(yè)發(fā)展，國家安排了1600億扶持資金。因此，來來幾年內(nèi)，政府資金支持的.融資渠道將為廣大中小企業(yè)發(fā)展提供大好機(jī)遇，而制作一份優(yōu)秀的項(xiàng)目專項(xiàng)資金申請報告或立項(xiàng)申請報告，則是中小企業(yè)解決資金與融資瓶頸的關(guān)鍵點(diǎn)。

2、做好申請前的準(zhǔn)備工作，或者說考慮怎么樣包裝自己。項(xiàng)目包裝上最好委托給有經(jīng)驗(yàn)實(shí)力的專業(yè)顧問公司來做。包裝不是做假，而是通過詳細(xì)分析、評估本企業(yè)擁有的核心技術(shù)、生產(chǎn)市場方面的優(yōu)勢、劣勢，發(fā)展?jié)摿Γ?cái)務(wù)狀況、把本企業(yè)的內(nèi)在價值充分挖掘出來，這就是通常我們所說的價值發(fā)現(xiàn)。另外，多注重增加公司的無形資產(chǎn)，如產(chǎn)品的測試和鑒定；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂；專利、商標(biāo)、著作權(quán)的申請；科技成果鑒定；科技進(jìn)步獎的評選、企業(yè)信用的評級；重點(diǎn)新產(chǎn)品的申請；重信譽(yù)、守

合同的評比；質(zhì)量體系認(rèn)定、高新技術(shù)項(xiàng)目（企業(yè)）的認(rèn)定等。

3、在了解了有關(guān)政策和企業(yè)的基本條件大致滿足的情況下，就可以按照規(guī)定的程序來提交申請材料，開始進(jìn)入審核程序。在這過程中，申請材料必須充分準(zhǔn)備，把企業(yè)的內(nèi)在價值盡可能地反映出來；同時，要主動與有關(guān)政府主管部門的人員接觸、溝通，使他們對你的企業(yè)基本情況，特別是管理團(tuán)隊(duì)有一個比較深的了解。這很類似于在做產(chǎn)品的市場推廣，企業(yè)也必須做品牌推廣，特別是在爭取政府的資源這方面。必要的公共關(guān)系和信用關(guān)系必須建立起來，要使政府了解到企業(yè)在行業(yè)里技術(shù)水平是領(lǐng)先的、財(cái)務(wù)狀況是良好的、企業(yè)運(yùn)作是正常的、市場前景是廣闊的、管理團(tuán)隊(duì)是過硬的。

4、特別關(guān)注編制優(yōu)秀項(xiàng)目資金申請報告的基本要素：4-1）。設(shè)計(jì)方案。報告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行論證，所以必須設(shè)計(jì)研究方案，才能明確研究對象。4-2）。內(nèi)容真實(shí)。報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實(shí)可靠，不許有任何偏差及失誤。報告中所運(yùn)用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實(shí)，以確保內(nèi)容的真實(shí)性。4-3）。預(yù)測準(zhǔn)確。可行性研究是投資決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計(jì)，具有預(yù)測性。因此，必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測方法，科學(xué)地預(yù)測未來前景。4-4）。論證嚴(yán)密。必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。