在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
項目評估報告的主要內(nèi)容篇一
單位名稱：xxxxx有限公司
法定代表人：xxxxx
地址：xxxxx
注冊資本：xxxxx
公司類型：私營有限責(zé)任公司-
本次評估目的是為委托方了解委估資產(chǎn)的市場價值提供參考依據(jù)。
本次評估對象是委估方委托評估的房屋。
委估房產(chǎn)位于xxx，框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積xxx平方米。其中：xxxxxxxx號，建筑面積為xxx㎡；xxxxx號，建筑面積為xxxxx㎡；xxxxx號，建筑面積為xxxxx㎡；xxxxx號，建筑面積為㎡；xxxxx號，建筑面積為xxxxx㎡；xxxxx號，建筑面積為xxxxx㎡。委估資產(chǎn)的詳細情況請見《資產(chǎn)評估明細表》。
評估采用的價值類型為市場價值。市場價值是指自愿買方和自愿賣方在各自理性行事且未受任何強迫的情況下，評估對象在評估基準日進行正常公平交易的價值估計數(shù)額。
本項目資產(chǎn)評估基準日為2012年xxxxxx日，系由委托方與本單位協(xié)商確定，本評估基準日與評估人員實際評估日期比較接近，評估人員能更好的把握委估資產(chǎn)的基準日狀況，真實反映委估資產(chǎn)基準日的現(xiàn)時價值。本次評估以評估基準日有效的價格標準為取價標準。
本次資產(chǎn)評估工作中所遵循的法規(guī)依據(jù)、具體行為依據(jù)、產(chǎn)權(quán)依據(jù)和取價依據(jù)包括：
1、^v^1991年第91號令頒發(fā)的《國有資產(chǎn)評估管理辦法》；
2、原國家國有資產(chǎn)管理局國資發(fā)[1992]第36號公布的《國有資產(chǎn)評估管理辦法施行細則》；
3、《^v^公司法》（2006年1月1日施行）；
4、《企業(yè)會計準則》；
5、其他與資產(chǎn)評估有關(guān)的法律法規(guī)。
1、資產(chǎn)評估準則——基本準則；
2、資產(chǎn)評估職業(yè)道德準則——基本準則；
3、資產(chǎn)評估準則——評估報告；
4、資產(chǎn)評估準則——評估程序；
5、資產(chǎn)評估準則——業(yè)務(wù)約定書；
6、資產(chǎn)評估準則——工作底稿；
7、資產(chǎn)評估準則——不動產(chǎn)；
8、注冊資產(chǎn)評估師關(guān)注評估對象法律權(quán)屬指導(dǎo)意見（試行）；
9、資產(chǎn)評估價值類型指導(dǎo)意見（試行）。
xxxxxx有限公司與本所簽訂的《資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)約定書》。
1、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證等；
2、資產(chǎn)購置協(xié)議、合同發(fā)票等財務(wù)資料；
3、房產(chǎn)證證等；
4、其他產(chǎn)權(quán)證明文件。
1、《全國資產(chǎn)評估價格信息》；
2、房地產(chǎn)估價規(guī)范（gb/t50291——1999）；
3、《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額》（xxxxxx單位估價表）（2004年）、《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》（xxxxxx單位估價表）（2004年）、《xxxxxx建筑裝飾工程預(yù)算定額》（2004年）、《xxxxxx建筑裝飾工程費用定額》（2004年）；
4、評估機構(gòu)收集的有關(guān)詢價資料和參數(shù)資料；
5、評估人員現(xiàn)場勘查、核對及收集的有關(guān)資料和記錄；
6、委托方及資產(chǎn)占有方申報材料及其他材料。
1、《資產(chǎn)評估常用數(shù)據(jù)與參數(shù)手冊》
2、中國人民銀行評估基準日公布的銀行利率表、國家外匯管理局評估基準日公布的外匯匯率、國債利率等；
3、統(tǒng)計部門資料；
4、其他市場調(diào)查資料。
委估對象屬新開發(fā)的營業(yè)性用房，該類房地產(chǎn)市場比較成熟，可采用市場比較法評估。
是指在求取估價對象房地產(chǎn)的價格時，根據(jù)替代原則，將估價對象房地產(chǎn)與在較近時期內(nèi)已經(jīng)發(fā)生交易的類似房地產(chǎn)實例進行對照比較，并依據(jù)后者已知的價格，參照該房地產(chǎn)的交易情況、期日、區(qū)域以及個別因素等差別，修正得出估價對象房地產(chǎn)最可能實現(xiàn)的合理價格的一種估價方法。
待估房地產(chǎn)價格=比較案例房地產(chǎn)價格×交易情況修正×交易日期修正×區(qū)域因素修正×個別因素修正。
項目評估報告的主要內(nèi)容篇二
××××××××××公司
×× 年××月××日至×× 年××月××日
承擔(dān)“ ××”項目
的財務(wù)執(zhí)行情況明細表及審計報告
目 錄 頁 碼
一、審計報告
二、已審項目執(zhí)行情況明細表及附注
1.項目經(jīng)費投入情況明細表
2.項目經(jīng)費支出情況明細表
3.項目經(jīng)費實際支出與預(yù)算支出差異明細表
4.購置、試制、改造設(shè)備費用及設(shè)備租賃費明細表
5.材料費用明細表
6.測試化驗加工費用明細表
7.國際合作與交流費用明細表
8.其他經(jīng)費支出明細表
9. 項目經(jīng)濟指標完成情況明細表
10. 財務(wù)執(zhí)行情況明細表附注
三、執(zhí)業(yè)機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照及執(zhí)業(yè)許可證復(fù)印件
審計報告
審計編號
abc公司：
我們審計了后附的××單位(以下簡稱abc公司)×× 年××月××日至×× 年××月××日承擔(dān)“ ××”項目(以下簡稱項目)的財務(wù)執(zhí)行情況明細表及附注，項目財務(wù)執(zhí)行情況包括本項目的經(jīng)費收支情況以及合同規(guī)定的經(jīng)濟目標的執(zhí)行情況。項目財務(wù)執(zhí)行情況明細表(以下簡稱明細表)已由管理層按照監(jiān)管機構(gòu)的規(guī)定編制以滿足監(jiān)管要求。
一、管理層對明細表的責(zé)任
按照企業(yè)會計準則、深圳市科技工貿(mào)和信息化委員會對財政專項資金管理的相關(guān)規(guī)定提供本項目真實、合法、完整的明細表以滿足監(jiān)管要求是管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括：(1)設(shè)計、執(zhí)行和維護必要的內(nèi)部控制，以使明細表不存在由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的重大錯報。(2)選擇和運用恰當?shù)臅嬚?(3)作出合理的會計估計。
二、注冊會計師的責(zé)任
我們的責(zé)任是在執(zhí)行審計工作的基礎(chǔ)上對明細表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則以及深圳市科技工貿(mào)和信息化委員會對財政專項資金管理的相關(guān)規(guī)定(包括《深圳市科技計劃項目管理暫行辦法》、《深圳市科技研發(fā)資金管理暫行辦法》、申報項目指南、科技項目合同書等)執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守中國注冊會計師職業(yè)道德守則，計劃和執(zhí)行審計工作以對明細表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
審計工作涉及實施審計程序，以獲取有關(guān)明細表金額和披露的審計證據(jù)。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的明細表重大錯報風(fēng)險的評估。在進行風(fēng)險評估時，我們考慮與明細表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計恰當?shù)膶徲嫵绦颍康牟⒎菍?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用相關(guān)會計政策的恰當性和作出相關(guān)會計估計的合理性，以及評價明細表的總體列報。
我們相信，我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當?shù)模瑸榘l(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ)。
三、審計意見
我們認為，abc公司×× 年××月××日至×× 年××月××日承擔(dān)“ ××”項目的財務(wù)執(zhí)行情況明細表及其附注已經(jīng)按照企業(yè)會計準則、深圳市科技工貿(mào)和信息化委員會對財政專項資金管理的相關(guān)規(guī)定編制，在所有重大方面公允反映了abc公司×× 年××月××日至×× 年××月××日承擔(dān)“ ××”項目的財務(wù)執(zhí)行情況。
四、申報明細表編制基礎(chǔ)
我們注意到，明細表及其附注是abc公司為滿足項目監(jiān)管機構(gòu)深圳市科技工貿(mào)和信息化委員會的要求而編制的。本報告僅供abc公司向項目監(jiān)管機構(gòu)深圳市科技工貿(mào)和信息化委員會申報項目驗收使用，因此可能不適用于其他目的。
×××××××?xí)嫀熓聞?wù)所 中國注冊會計師：
(蓋章)
中國注冊會計師：
中國?深圳
二○一×年×月×日
附件1
項目經(jīng)費投入情況明細表
編制單位: abc公司 貨幣單位：人民幣元
項目研發(fā)經(jīng)費預(yù)算 項目研發(fā)經(jīng)費實際投入
計劃總投入 金額 投入期間 實際總投入 金額 投入期間
一、已完成投資額 一、已完成投資額
申請市專項經(jīng)費 申請市專項經(jīng)費
國家/省資助額 國家/省資助額
單位自籌 單位自籌
其他 其他
小計 小計
二、計劃新增投資額 二、計劃新增投資額
申請市專項經(jīng)費 申請市專項經(jīng)費
國家/省資助額 國家/省資助額
單位自籌 單位自籌
其他 其他
小計 小計
合計 合計
附件2
項目經(jīng)費支出情況明細表
編制單位: abc公司 貨幣單位：人民幣元
項目經(jīng)費預(yù)算支出金額 項目經(jīng)費實際支出金額
研發(fā)經(jīng)費類別 市專項經(jīng)費 國家/省經(jīng)費 單位自籌經(jīng)費 研發(fā)經(jīng)費類別 市專項經(jīng)費 國家/省經(jīng)費 單位自籌經(jīng)費
1.人員費 1.人員費
2.設(shè)備費 2.設(shè)備費
(1)購置設(shè)備費 (1)購置設(shè)備費
(2)試制設(shè)備費 (2)試制設(shè)備費
(3)設(shè)備改造與租賃費 (3)設(shè)備改造與租賃費
3.材料費 3.材料費
4.測試化驗加工費 4.測試化驗加工費
5.燃料動力費 5.燃料動力費
6.差旅費 6.差旅費
7.會議費 7.會議費
8.國際合作與交流費 8.國際合作與交流費
9.出版/文獻/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費 9.出版/文獻/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費
10.勞務(wù)費 10.勞務(wù)費
11.專家咨詢費 11.專家咨詢費
12.管理費 12.管理費
13.其它
13.其它
合計 合計
附件3
項目經(jīng)費實際支出與預(yù)算支出差異明細表
編制單位: abc公司 貨幣單位：人民幣元
項目經(jīng)費預(yù)算支出金額與實際支出金額的差異 市專項經(jīng)費預(yù)算支出金額與實際支出金額的差異
研發(fā)經(jīng)費類別 預(yù)算支出金額 實際支出金額 實際與預(yù)算的差異 預(yù)算支出金額 實際支出金額 實際與預(yù)算的差異
1.人員費
2.設(shè)備費
(1)購置設(shè)備費
(2)試制設(shè)備費
(3)設(shè)備改造與租賃費
3.材料費
4.測試化驗加工費
5.燃料動力費
6.差旅費
7.會議費
8.國際合作與交流費
9.出版/文獻/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費
10.勞務(wù)費
11.專家咨詢費
12.管理費
13.其它
附件4
購置、試制、改造設(shè)備費用及設(shè)備租賃費明細表
編制單位: abc公司 貨幣單位：人民幣元
購置、試制、改造設(shè)備費用明細表
序號 設(shè)備名稱 購置設(shè)備型號 單價 (元/臺件) 數(shù)量(臺件) 金額(萬元) 憑證類型 憑證時間 憑證編號
累計 / / / / /
設(shè)備租賃費明細表
租賃儀器、設(shè)備名稱 設(shè)備
型號 租賃單位 租賃費用
(萬元) 憑證類型 憑證時間 憑證編號 備注
累計 / / / / / /
填表說明：試制設(shè)備(包括樣機)所采購的材料、零部件等費用納入材料費清單
附件5
材料費用明細表
編制單位: abc公司 貨幣單位：人民幣元
序號 材料名稱 計量單位 單價(元/單位數(shù)量) 購置數(shù)量 金額 憑證類型 憑證時間 憑證編號
累計 / / / / / /
填表說明：在項目研究過程中消耗數(shù)量過多或單位價格較高、總費用在5萬元及以上的材料，需作相應(yīng)說明。
附件6
測試化驗加工費用明細表
編制單位: abc公司 貨幣單位：人民幣元
序號 測試化驗加工的內(nèi)容 測試化驗加工單位 計量單位 單價(元/單位數(shù)量) 數(shù)量 金額 憑證類型 憑證時間 憑證編號
累計 / / /
填表說明：在項目研究過程中單位價格較高、總費用在2萬元及以上的測試化驗，需作相應(yīng)說明。
附件7
國際合作與交流費用明細表
編制單位: abc公司 貨幣單位：人民幣元
序號 協(xié)作合作交流的內(nèi)容 協(xié)作合作交流的單位 金額(萬元) 憑證類型 憑證時間 憑證編號
累計 / / /
填表說明：在項目研究過程中單位價格較高、總費用在2萬元及以上的合作、協(xié)作研究與交流費，需作相應(yīng)說明。
附件8
其他經(jīng)費支出明細表
編制單位: abc公司 貨幣單位：人民幣元
序號 經(jīng)費支出科目 具體內(nèi)容 金額(元) 憑證類型 憑證時間 憑證編號 備注(費用如有分攤，須說明依據(jù)和方法)
附件9
項目經(jīng)濟指標完成情況明細表
編制單位: abc公司 貨幣單位：人民幣元
項目 ××年×月—××年×月 ××年×月—××年×月 ××年×月—××年×月 累計
項目收入
項目銷售收入
技術(shù)服務(wù)收入
項目成本
項目銷售成本
項目稅金
增值稅
營業(yè)稅
城建稅
教育費附加
企業(yè)所得稅
項目利潤總額
項目凈利潤
附件10
財務(wù)執(zhí)行情況明細表附注
一、承擔(dān)單位和項目的基本情況
(一)承擔(dān)單位基本情況
××單位(企業(yè))系經(jīng)工商行政管理局批準，成立于×× 年××月××日，取得注冊號為××的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。單位類型：有限責(zé)任/外商獨資企業(yè)/中外合資企業(yè)，注冊資本人民幣××萬元，法定代表人：××，地址：××，經(jīng)營范圍為××)。
(二)項目基本情況
根據(jù)××單位與深圳市科技工貿(mào)和信息化委員會簽訂的《 科技計劃項目合同書》：
項目名稱：
項目計劃類別：
項目合同起止年月：×× 年××月至×× 年××月
項目技術(shù)合作方：
項目實施負責(zé)人：×××，職務(wù)(職稱)
主要參加人員包括：×××，職稱;×××，職稱;×××，職稱;……
二、合同有關(guān)規(guī)定
(一)項目預(yù)算
項目預(yù)算總經(jīng)費××萬元，在項目合同簽訂時，已完成投資額××萬元，計劃新增投資××萬元。其中：財政科技補助經(jīng)費××萬元(或貸款貼息)，(先行撥付××萬元，剩余的××萬元將視項目進展及驗收情況再予撥付);國家/省資助經(jīng)費××萬元;單位自籌經(jīng)費××萬元。(項目合同預(yù)算有變更的，應(yīng)表述經(jīng)批準的預(yù)算變更情況)。各類投入相應(yīng)的到位時間，參見附件一。
(二)市專項經(jīng)費用途規(guī)定：市專項經(jīng)費必須用于購置生產(chǎn)用配套儀器設(shè)備、新產(chǎn)品的開發(fā)及研制等。
(三)項目執(zhí)行階段的經(jīng)濟指標：
合同規(guī)定的實現(xiàn)年(實施期總)銷售收入，年(實施期總)利稅總額，相關(guān)的推廣和應(yīng)用(臨床、服務(wù))要求，知識產(chǎn)權(quán)要求等。
三、合同中各項財務(wù)經(jīng)濟指標的執(zhí)行情況
(一) 項目經(jīng)費到位情況：
根據(jù)銀行存款賬、進賬單及銀行對賬單，確認科研項目各類經(jīng)費投入的到位情況如下：截止到××年××月××日已到位的總投入為××萬元，其中立項時已完成投入××萬元，新增投入××萬元。其中：財政科技補助經(jīng)費××萬元(或貸款貼息);國家/省資助經(jīng)費××萬元;單位自籌經(jīng)費××萬元。各類投入相應(yīng)的到位時間，參見附件一。
(二) 項目經(jīng)費支出情況：
根據(jù)相關(guān)賬簿及憑證，截止××年××月××日，本項目經(jīng)費實際支出金額××萬元，詳見附件二——項目經(jīng)費支出情況明細表，附件三——項目經(jīng)費實際支出與預(yù)算支出差異明細表。表述各科目經(jīng)費支出中科技廳撥款使用及其和預(yù)算形成較大差異的具體原因。
(三)經(jīng)濟指標完成情況
項目于×× 年××月在×× 單位實施，實施期間取得×× 知識產(chǎn)權(quán)。
該項目研發(fā)成果主要用于××，目標產(chǎn)品為××，產(chǎn)品于×× 年××月開始進入市場發(fā)生銷售(或由于××原因項目研發(fā)失敗、實施尚未產(chǎn)業(yè)化等)。
根據(jù)銷售收入明細帳及增值稅發(fā)票、銷售合同等資料，審計確認本項目實施，×× 年××月××日至×× 年××月××日實現(xiàn)年銷售收入××萬元、年增利潤××萬元、年增稅金××萬元(對照合同規(guī)定選擇相關(guān)指標,可以分年度列出)。
四、主要會計政策
(一)執(zhí)行會計制度：公司執(zhí)行《企業(yè)會計準則》。
(二)會計期間：公歷1月1日至12月31日為一會計年度。
(三)記賬本位幣：記賬本位幣為人民幣。
(四)記賬基礎(chǔ)和計價原則：本公司會計核算以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)。
(五)收入的確認原則：
(六)稅項
主要稅(費)基及稅(費)率情況如下：
稅(費)項目 計稅(費)基礎(chǔ) 稅(費)率
增值稅
營業(yè)稅
城建稅
教育費附加
所得稅
(七)研究開發(fā)費用核算的政策、方法：
四、需要披露的主要事項
(一)項目承擔(dān)單位財務(wù)管理情況，應(yīng)當明確指出研發(fā)項目有無單獨建賬，獨立核算。
(二)項目經(jīng)費預(yù)算和實際支出的差異情況。
(三)經(jīng)濟指標目標與完成的差異情況。
(四)其他需要披露的情況。如支出費用科目歸類的說明，已取得發(fā)票尚未支付的情況及原因、預(yù)提費用情況及原因，外撥經(jīng)費及使用、其他審計報告引用等。
項目評估報告的主要內(nèi)容篇三
(一)縣草原防火站物資儲備倉庫項目未經(jīng)批復(fù)調(diào)整建設(shè)地址、建設(shè)規(guī)模，縣第二人民醫(yī)院門診、住院綜合樓項目未經(jīng)批復(fù)增加天然氣管道建設(shè)工程，投資超出概算元。
(二)市公安局特警支隊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、市文物中心庫房及博物館改擴建項目、民和縣博物館文物庫房建設(shè)項目存在前期工作不到位、相關(guān)手續(xù)不完備的問題。
(三)部分項目管理不規(guī)范。
1.市中醫(yī)院綜合樓項目、市公安局特警支隊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、縣第二人民醫(yī)院門診住院綜合樓、中醫(yī)院業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目存在合同簽訂不規(guī)范的問題。
2.市城北建青小學(xué)教學(xué)樓項目、市公安局特警支隊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、市第一人民醫(yī)院綜合樓項目及市中醫(yī)院綜合樓項目存在工程施工現(xiàn)場管理不規(guī)范的問題。
3. 州縣歷史文化街區(qū)改造工程未按時開工。
(四)部分項目財務(wù)管理不規(guī)范。
1.市第一人民醫(yī)院綜合樓項目及市中醫(yī)院綜合樓項目未嚴格按基本建設(shè)會計制度核算，涉及款項共計萬元。
2.縣歷史文化街區(qū)改造項目中將歷史文化街區(qū)改造工程資金100萬元暫用于實施隆務(wù)北街延伸段工程。
3.縣供水水源改造及管道擴建項目、民和縣博物館文物庫房建設(shè)項目、縣國庫集中支付中心核算的擴大內(nèi)需新增中央投資項目未按要求實行專戶管理或?qū)Ｙ~核算。
(五)縣供水水源改造及管道擴建工程、市公安局特警支隊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目及市第一人民醫(yī)院綜合樓項目配套、自籌資金不到位，涉及款項共計2094萬元。
項目評估報告的主要內(nèi)容篇四
評估報告編制提綱目錄
一、內(nèi)容提要 ............................................ 3
二、項目及項目法人概況 .................................. 3
（一）項目概況 ........................................ 3
（二）業(yè)主基本情況 .................................... 3
（三）項目規(guī)劃背景 .................................... 3
三、評估依據(jù) ............................................ 3
四、評估意見 ............................................ 4
（一）項目建設(shè)必要性評估 .............................. 4
（二）文件編制依據(jù)和深度的評估 ........................ 4
（三）項目建設(shè)目標、規(guī)模和功能的評估 .................. 4
（四）項目建設(shè)條件評估 ................................ 5
（五）項目技術(shù)評估 .................................... 5
一、內(nèi)容提要
1、項目評估原則、評估工作實施概況等。
2、評估報告得出的結(jié)論及主要問題和建議。
二、項目及項目法人概況
（一）項目概況
（1）項目建設(shè)單位、建設(shè)地點。
（2）建設(shè)必要性、建設(shè)目標、功能及建設(shè)規(guī)模。
（3）建設(shè)內(nèi)容、規(guī)劃方案主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
（4）投資及資金籌措情況。
（二）業(yè)主基本情況
。。。
（三）項目規(guī)劃背景
。。。
三、評估依據(jù)
1.咨詢評估委托書
2.教育部委托投資咨詢評估管理辦法
3.有資質(zhì)單位編制的項目可行性研究報告（含項目招標方案）
4.建設(shè)項目用地預(yù)審意見
5.城市規(guī)劃部門提供的建設(shè)項目規(guī)劃意見
6. 當?shù)丨h(huán)保部門提供的建設(shè)項目環(huán)境影響評價意見
7. 建設(shè)單位建設(shè)資金來源證明及近三年財務(wù)報表和財務(wù)指標
8. 規(guī)劃部門批準或?qū)W校編制的校園建設(shè)總體規(guī)劃
9. 地方行政和行業(yè)管理部門頒發(fā)的現(xiàn)行各種行政收費文件
四、評估意見
（一）項目建設(shè)必要性評估
分析擬建項目是否符合國家教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，是否符合國家建設(shè)方針。從本學(xué)校實際情況出發(fā)，分析是否符合學(xué)校事業(yè)發(fā)展目標和校園建設(shè)總體規(guī)劃要求，分析建設(shè)規(guī)模的.確定原則和依據(jù)是否正確有據(jù)，對項目的必要性提出具體意見。
（二）文件編制依據(jù)和深度的評估
（1）編制依據(jù)的評估檢查項目是否具有立項批復(fù)文件，編制內(nèi)容與投資規(guī)模是否在批準范圍之內(nèi)；民用建筑工程是否有當?shù)匾?guī)劃部門批復(fù)的規(guī)劃要點，是否符合規(guī)劃要求，是否有重大變更，其變更是否合理，是否經(jīng)主管部門批準。
（2）對報告文件完整性及編制深度評估 可研報告應(yīng)包括報告文件、建設(shè)地點位置圖、總平面圖、建筑設(shè)計方案圖、投資分析情況等內(nèi)容。各項內(nèi)容的編制深度應(yīng)達到國家有關(guān)部門的規(guī)定。評估報告應(yīng)明確指出可行性研究報告的編制是否有漏項、是否有不符合要求的內(nèi)容，并提出建議。
（三）項目建設(shè)目標、規(guī)模和功能的評估
項目建設(shè)目標是否符合我國國情，是否滿足該校總體規(guī)劃目標的要求，是否有重復(fù)建設(shè)項目。建設(shè)規(guī)模確定的原則和依據(jù)是否準確有據(jù)，項目建設(shè)規(guī)模是否經(jīng)濟合理，功能是否合理并滿足使用要求，是否充分利用學(xué)校現(xiàn)有建設(shè)用地，在滿足當前規(guī)劃的前提下為學(xué)校今后一定時期內(nèi)留有發(fā)展余地。
（四）項目建設(shè)條件評估
（1）項目選址評估
項目選址是否符合規(guī)劃原則與要求。項目建設(shè)地點的選擇依據(jù)和理由是否充分，選址方案是否符合國家和所在地區(qū)國土規(guī)劃、城市規(guī)劃、土地管理、文物保護、環(huán)境保護等法律法規(guī)。項目建設(shè)用地的屬性是否符合決策部門的要求，總用地規(guī)模是否明確，各種功能用地的規(guī)模及地點是否明確，各類建設(shè)用地是否落實。
（2）項目建設(shè)條件評估
項目建設(shè)所需要的供電、供水、供熱、供氣與交通運輸、通訊等設(shè)施條件是否落實且可靠穩(wěn)定，能否滿足項目建設(shè)和建成后正常運行的需要。當不能滿足需求時，建設(shè)方案中是否有相應(yīng)措施。
（3）根據(jù)提供該場地的地質(zhì)勘察資料，對場地地層地況進行評估
對于無法提供擬建場地地質(zhì)勘探報告的項目，可參考附近建筑物地質(zhì)資料進行評估，待正式勘探報告出來以后由初步設(shè)計再進行復(fù)核和調(diào)整。
（五）項目技術(shù)評估
（1）規(guī)劃總平面設(shè)計評估
規(guī)劃總平面設(shè)計構(gòu)思意圖及布局是否科學(xué)、合理，與周邊環(huán)境是否協(xié)調(diào)，豎向設(shè)計、交通組織、綠化景觀、文物保護和環(huán)境保護等方面的方案是否合理、可行，是否留有擴建、改造與進一步發(fā)展的余地。其技術(shù)指標是否符合當?shù)爻墙ú块T規(guī)定。
項目評估報告的主要內(nèi)容篇五
1. 概述
目的與概述
長期以來，申銀萬國信息中心擔(dān)負著對申銀萬國證券公司內(nèi)大量業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運維工作，并在長期工作中形成了一套完善的手工運維作業(yè)管理體系。
隨著申銀萬國業(yè)務(wù)系統(tǒng)的進一步集中化(目前正在進行大集中項目，將各營業(yè)部的系統(tǒng)集成起來)，對于運維工作準確性、穩(wěn)定性的要求將大大加強，運維的工作量也將大大加大，因此原有的手工作業(yè)方式將不能適應(yīng)這種變化趨勢，需要借助信息化系統(tǒng)的手段將這些作業(yè)自動化，從而提高作業(yè)的準確性、穩(wěn)定性，并且減少工作量。
本文檔主要說明對此項目做整體的評估，以便相關(guān)人員了解。
覆蓋范圍
復(fù)旦光華銷售人員及售前團隊 可能的實施團隊
名詞定義
運維：在本文檔中特指申銀萬國信息中心對相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的各類運行維護工作。
作業(yè)：運維工作的細化及分解，一個作業(yè)通常包括在指定時間進行一系列指定的動作。作業(yè)可以手工執(zhí)行或者自動執(zhí)行。
監(jiān)控：作業(yè)的一種內(nèi)容，特指僅觀測或者采集相關(guān)參數(shù)和信息，對被觀測或采集的對象不發(fā)生影響或者發(fā)生的影響極為微小可以忽略不計。例如采集cpu占用率、查看指示燈的狀態(tài)等。
操作：作業(yè)的一種內(nèi)容，特指會對所操作的對象產(chǎn)生較大影響的。例如啟動/關(guān)閉程序、傳輸文件等。
參考資料
中心機房集中監(jiān)控子項目招標書060117(初稿).doc 申銀萬國作業(yè)管理系統(tǒng)技術(shù)評估 ca報價單-
文檔內(nèi)容
本文檔將主要包括以下幾個部分：
1、背景描述和客戶說明。主要指說明客戶的組織機構(gòu)和關(guān)鍵用戶
2、業(yè)務(wù)描述和需求描述。業(yè)務(wù)描述是指客戶方實際的業(yè)務(wù)描述，需求描述
是指從業(yè)務(wù)出發(fā)對it系統(tǒng)的需求。
3、相關(guān)涉眾。如果有其他涉及方面，包括其他廠商、中間人或者
4、市場分析。整體的價值如何體現(xiàn)，如何達成對雙方都有利的結(jié)果，我方
在這個局勢下如何定位，將來的發(fā)展。
5、項目實施中的潛在風(fēng)險和關(guān)鍵點。各類風(fēng)險評估和難點、關(guān)鍵點。
6、附錄：接觸背景和資料說明。描述和用戶的接觸情況以及獲得的資料。 以上各部分的總體結(jié)論將在本節(jié)整體說明中進行闡述。
總體結(jié)論
關(guān)于價值：
? 項目利潤較小
? 市場前景較大，可借此切入it運維服務(wù)領(lǐng)域 ? 可培養(yǎng)技術(shù)力量
? 可借此接觸證券行業(yè)(和公司整體發(fā)展策略有關(guān)) 關(guān)于實施：
? 本項目實施風(fēng)險中等，但頭緒較多，比較繁瑣 ? 投入人力較小，但用戶方對人員要求較高 關(guān)于投標：
? 如果事先有關(guān)各方(用戶、ca、光華)達成妥協(xié)，本公司獲得此標的可
能性應(yīng)在八成以上
組織結(jié)構(gòu)
關(guān)鍵用戶
項目評估報告的主要內(nèi)容篇六
關(guān)于×公司×項目經(jīng)理部
完工（或前期、中期）經(jīng)濟效益的審計報告
公司審計部：
根據(jù)×公司《***年審計工作計劃》（*司*審[200*]**號）和集團公司《關(guān)于進一步加強項目成本管理工作的通知》（集司成本[]160號……），公司派出審計組，于200？年？月？日至200？年？月？日，對公司×××項目部完工（或前期、中期）經(jīng)濟效益進行了就地（或送達）審計。審計涉及的相關(guān)單位和部門對其提供的有關(guān)會計資料及其證明材料的真實性和完整性負責(zé)；審計的責(zé)任是對此進行審計并出具審計報告。
我們的審計工作遵循了《中國內(nèi)部審計準則》，現(xiàn)審計工作基本結(jié)束，根據(jù)《內(nèi)部審計準則第七號—審計報告》第四條的規(guī)定，現(xiàn)出具如下審計報告：
一、基本情況
（一）工程項目情況 1、工程承包范圍
1、由公司承建的×××工程項目的具體工程承包范圍為dk？？？+？？？至dk？？？+？？？，全長？？千米，途經(jīng)×××市、×××市。 公司×××項目部于？年？月？日正式與集團公司×××項目經(jīng)理部（或指揮部）簽訂《委托施工協(xié)議書》或《工程施工合同書》。
2、主要工程量
×××經(jīng)理部所轄施工管段內(nèi)共計橋梁？？座（其中：特大橋？座、大橋？座、中橋？座），橋梁全長？延米，占管段里程的？%，……。
3、合同金額
需要詳細說明工程項目的.初始合同價格、變更（新增）合同價格以及有關(guān)索賠；
4、項目涉及的主要關(guān)系方
建設(shè)單位；監(jiān)理單位；設(shè)計單位；工程發(fā)包方。
5、物資供應(yīng)及管理具體說明工程甲供、甲控材料以及自購材料的詳細情況；并對工程項目材料物資管理情況進行介紹和評價 （二）機構(gòu)及人員情況
1、項目部機構(gòu)設(shè)置及人員情況
項目部設(shè)綜合部、物設(shè)部、財務(wù)部……。截止200？年？月？日，項目部從業(yè)人員？人，其中：在崗職工？人，其他從業(yè)（外聘）人員？人。
2、外協(xié)隊伍配置情況
第一作業(yè)隊（×××建筑有限公司）：具體承建dk？及dk？，長度？千米，路基、隧道、無碴軌道、橋梁下部……工程。承包范圍內(nèi)的工程合同金額約為？萬元。
二、審計實施過程
1、審計過程簡述
重點闡述審計過程中所采用的主要審計方法、步驟等，如：在實施審計中，審計組抽查了×××項目部提供的部分經(jīng)濟合同及主要經(jīng)營管理文件，重點對項目經(jīng)濟效益實現(xiàn)情況、項目目標責(zé)任成本、工程驗工計價、債權(quán)債務(wù)、財務(wù)會計……等進行了審查，對有關(guān)的經(jīng)濟事項進行了追溯和查詢；查閱了項目部開工至200？年？月？日的財務(wù)會計報告、會計賬簿、會計憑證、重要施工合同、施工日志、驗工報表、會議記錄……及其它有關(guān)資料。
2、審計中的特殊情況
重點說明諸如項目未進行審計的具體情況、原因；本次審計過程中遭遇的阻礙及困難以及被審計單位對本次審計給予的配合、支持等。
三、經(jīng)營管理情況
財務(wù)狀況（單位：元）
預(yù)付賬款？萬元，其中預(yù)付集團外單位款？萬元；其他應(yīng)收款？萬元，其中應(yīng)收集團外單位款？萬元；其他流動資產(chǎn)？萬元；存貨？萬元，其中：？萬元為工程結(jié)算差；預(yù)收賬款？萬元，其中：？萬元為工程結(jié)算差；應(yīng)付賬款？萬元，其中應(yīng)付集團外單位款？萬元，應(yīng)付賬款之中暫估應(yīng)付料款？萬元；其他應(yīng)付款？萬元，其中應(yīng)付集團外單位款？萬元等。
集團公司項目經(jīng)理部、指揮部（或業(yè)主）資金撥付情況
截止200？年？月？日，甲方累計批復(fù)驗工計價？萬元，甲方累計共撥付資金？萬元，扣甲供料款？萬元，代扣稅款？萬元，扣質(zhì)保金？萬元，扣……？萬元，集團公司？項目經(jīng)理部（指揮部或業(yè)主）超（少）撥工程款？萬元。
項目評估報告的主要內(nèi)容篇七
一、評估價值類型及定義
根據(jù)本項目特定評估目的及實際情況，本次資產(chǎn)評估確定的價值類型為市場價值。市場價值是指自愿買方和自愿賣方在各自理性行事且未受任何強迫的情況下，評估對象在評估基準日進行正常公開交易的價值估計數(shù)額。
二、評估基準日
1、本次評估基準日選取**年5月31日。評估基準日的確定對評估結(jié)果的影響符合常規(guī)情況，無特別影響因素；
2、評估基準日是委托方根據(jù)本次經(jīng)濟行為及評估目的確定的；
3、本項目評估的一切取價標準均為基準日有效的價格標準或執(zhí)行的標準。
三、評估依據(jù)
（一）經(jīng)濟行為依據(jù)
1、《xx股份有限公司會議紀要》（**）第xx號。
（二）法律法規(guī)依據(jù)
1、原國家國有資產(chǎn)管理局頒發(fā)的《國有資產(chǎn)評估管理辦法施行細則》（國資辦發(fā)[1992]第36號）；
2、^v^辦公廳下發(fā)的《^v^辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于改革國有資產(chǎn)評估行政管理方式加強資產(chǎn)評估監(jiān)督管理工作意見的通知》（國辦發(fā)[**]102號）；
3、財政部印發(fā)的《國有資產(chǎn)評估項目備案管理辦法》（財企[**802號）；
4、**年^v^國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會第12號令《企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理暫行辦法》；
5、財政部*年印發(fā)的《國有資產(chǎn)評估管理若干問題的規(guī)定》（財政部令第14號）；
6、^v^國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會印發(fā)的《關(guān)于加強企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理工作有關(guān)問題的通知》（^v^產(chǎn)權(quán)[**]274號）；
7、^v^第十屆^v^十八次會議修訂后的《^v^公司法》；
8、《^v^房地產(chǎn)管理法》；
9、《^v^物權(quán)法》；
10、國家及政府有關(guān)部門頒布的其他法律、法規(guī)、文件和規(guī)定。
（三）評估準則依據(jù)
1、財政部關(guān)于印發(fā)《資產(chǎn)評估準則―基本準則》和《資產(chǎn)評估職業(yè)道德準則―基本準則》的通知（財企[]20號）；
2、中國資產(chǎn)評估協(xié)會關(guān)于印發(fā)《資產(chǎn)評估準則c評估報告》等7項資產(chǎn)評估準則的通知（中評協(xié)[**]189號）；
3、中國資產(chǎn)評估協(xié)會制定的《企業(yè)國有資產(chǎn)評估報告指南》（中評協(xié)[**]218號）；
4、中國注冊會計師協(xié)會發(fā)布的《注冊資產(chǎn)評估師關(guān)注評估對象法律權(quán)屬指導(dǎo)意見》（會協(xié)[**]18號）；
5、《評估機構(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制指南》（中評協(xié)[**]214號）；
6、中評協(xié)[**]230號《中評協(xié)關(guān)于修改評估報告等準則中有關(guān)簽章條款的通知》。
（四）權(quán)屬依據(jù)
xx集團（控股）有限責(zé)任公司提供的《產(chǎn)權(quán)承諾函》、設(shè)備購置合同、工程施工合同、竣工決算資料、工程結(jié)算審核報告及相關(guān)權(quán)屬證明資料。
（五）取價依據(jù)
1、《機電產(chǎn)品報價手冊》（**，機械工業(yè)出版社）；
2、《資產(chǎn)評估常用數(shù)據(jù)與參數(shù)手冊》；
3、《云南省建設(shè)工程造價計價規(guī)則》云建標668號；
4、《云南省建設(shè)工程工程量清單細目指南》云建標（2003）668號；
5、《云南省建設(shè)工程措施項目計價辦法》云建標（2003）668號；
6、《云南省施工機械臺班費用計價辦法》云建標（2003）668號；
7、《云南省建筑工程消耗量定額》（上、下冊）云南省建設(shè)廳，云建標（2003）668號；
8、《云南省建筑裝飾裝修工程量消耗量定額》云建標（2003）668號；
9、《云南省安裝工程消耗量定額》云建標（2003）668號；
10、《云南省建設(shè)工程材料及設(shè)備價格信息》（6月云南省建設(shè)廳物價局、^v^）；
11、《工程勘察、工程設(shè)計收費標準》（1月7日國家計委、^v^計價格（）10號）；
12、《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》（國家發(fā)展改革委員會、^v^發(fā)改價格（）670號）；
13、《關(guān)于印發(fā)基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定的通知》（財政部，財建（2002）394號）；
14、《云南住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于調(diào)整2003版建設(shè)工程計價依據(jù)人工綜合工日單價的通知》；（8月云南住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳，云建標[]452號）
15、《云南住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于調(diào)整建安工程造價稅金計算系數(shù)的通知》；（208月云南住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳，云建標[2011]454號）
16、《有色金屬工業(yè)建安工程費用定額、工程建設(shè)其他費用定額》中國有色金屬工業(yè)協(xié)會，中色協(xié)綜字（）010號；
17、《有色金屬工業(yè)機械設(shè)備安裝工程預(yù)算定額》中國有色金屬工業(yè)協(xié)會，中色協(xié)綜字（2008）010號；
18、《有色金屬工業(yè)電氣設(shè)備安裝工程預(yù)算定額》中國有色金屬工業(yè)協(xié)會，中色協(xié)綜字（2008）010號；
19、《有色金屬工業(yè)礦山機電設(shè)備安裝工程預(yù)算定額》中國有色金屬工業(yè)協(xié)會，中色協(xié)綜字（2008）010號；
20、《有色金屬工業(yè)礦山井巷工程預(yù)算定額》中國有色金屬工業(yè)協(xié)會，中色協(xié)綜字（**）010號；
項目評估報告的主要內(nèi)容篇八
單位工程竣工工程質(zhì)量評估報告
一、工程概況
本工程位于南匯三灶，南六公路西側(cè)，1#房建筑面積為，底層為商鋪，采用框架結(jié)構(gòu)，二～六層為住宅樓，采用混合結(jié)構(gòu)。。
本工程采用斷面為250×250mm、長度為22m預(yù)制混凝土方樁，基礎(chǔ)為樁基復(fù)合式鋼筋砼帶梁基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深，相當于絕對標高。±地坪標高相當于絕對標高，室內(nèi)外高差。基礎(chǔ)墊層c15素砼，基礎(chǔ)及主體梁、板、柱均為c25商品砼。
墻體：±以下墻體采用mu10標準粘土磚、m10水泥砂漿砌筑，首層墻體為砼墻板，二層以上均采用mu10燒結(jié)多孔磚、m10混合砂漿砌筑。
地面工程：底層采用回填土分層夯實后澆筑100厚c20鋼筋混凝土地坪，底層門廳、樓梯間為玻化石板面層，戶內(nèi)臥室、客廳、餐廳、書房采用水泥砂漿面層，廚房、衛(wèi)生間采用細石混凝土隨搗隨抹。
樓面工程：40厚c20細石砼隨搗隨光。
裝飾工程：外裝飾，1～5層采用面磚貼面，六層采用新型環(huán)保防水型涂料飾面;內(nèi)裝飾：廚房間、衛(wèi)生間采用水泥砂漿抹灰;臥室、客廳、餐廳、書房采用1：1：4混合砂漿抹灰，膩子滿批二度。
二、評估依據(jù)
1.工程建設(shè)監(jiān)理合同;
2.工程施工合同;
3.工程設(shè)計施工圖、設(shè)計變更等工程設(shè)計文件;
4.國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準;
5.上海市建筑工程質(zhì)量驗收的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定等。
三、質(zhì)量保證資料檢查情況
本工程所用鋼筋、水泥、黃砂、石子、磚等原材料進場均交驗備案證、質(zhì)保單，按規(guī)定分批量抽樣送檢，均測試合格。
砼由上海剛泰混凝土制品有限公司提供，有備案證、質(zhì)量證明單和配合比報告。
砂漿配制由上海市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心南匯區(qū)分中心出具了配合比報告，施工現(xiàn)場拌制實行磅稱計量控制。
砼、砂漿均按規(guī)定做好試塊，在標準養(yǎng)護室養(yǎng)護，按時送檢測試。
本工程質(zhì)量保證資料基本齊全，詳見《單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料檢查記錄》。
四、各分部(子分部)分項工程質(zhì)量評估
(一)地基與基礎(chǔ)分部工程
我公司對地基與基礎(chǔ)分部工程的質(zhì)量評估意見為合格。
(二)主體結(jié)構(gòu)分部工程
主體結(jié)構(gòu)的混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)子分部工程的質(zhì)量均為合格，我公司監(jiān)理機構(gòu)對該主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量評估意見為合格。
(三)建筑裝飾裝修分部工程
1.內(nèi)、外墻抹灰子分部工程
一般抹灰分項工程
(1)主控項目：基層表面、材料品種和性能、操作要求、層粘結(jié)及面層質(zhì)量符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求。
抹灰前基表面的塵土、污垢、油漬等清除干凈，并灑水潤濕;抹灰層與基層之間粘結(jié)牢固，抹灰層無脫層、空鼓，面層無爆灰和裂縫。
(2)一般項目：
對“表面質(zhì)量”、“細部質(zhì)量”、“層與層間材料要求和粉刷層總厚度”、“分格縫”、“滴水線(槽)”、“允許偏差”等項目進行實測，均符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求。
該內(nèi)、外墻一般抹灰分項工程評為合格，即抹灰子分部工程評為合格。
2.樓地面子分部工程
水泥找平層分項工程
(1)主控項目：材料質(zhì)量、配合比和強度等級、找平層與下層結(jié)合、找平層表面質(zhì)量均符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求。
(2)一般項目：對“表面平整度”、 “標高”、“坡度”、“厚度”等項目進行檢查實測，均符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求。
該水泥找平層分項工程評為合格，即地面子分部工程的質(zhì)量評為合格。
3.門窗子分部工程
鋁合金門窗安裝分項工程
(1)主控項目：門窗質(zhì)量、框和扇安裝、拼樘料與框連接、門窗扇安裝、配件質(zhì)量及安裝、框與墻體縫隙填嵌符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求。
(2)一般項目：對“表面質(zhì)量”、“密封條及旋轉(zhuǎn)門窗間隙”、“門窗開關(guān)力”、“玻璃密封條、玻璃槽口”、“排水孔”等項目進行檢查實測，符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求。
該鋁合金門窗安裝分項工程評為合格，即門窗子分部工程的質(zhì)量評為合格。
4.細部子分部工程
護欄和扶手制作與安裝分項工程
(1)主控項目：材料質(zhì)量、造型、尺寸、安裝位置、預(yù)埋件及連接、護欄高度、位置與安裝，符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求。
(2)一般項目：對“轉(zhuǎn)角、接縫及表面質(zhì)量”、“護欄垂直度”、“攔桿間距”、“扶手直線度”、“扶手高度”等項目進行檢查實測，均符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求。
該護欄和扶手制作與安裝分項工程評為合格，即細部子分部工程評為合格。
5.飾面磚子分部工程
飾面磚粘貼分項工程(外墻)
(1)主控項目：飾面磚質(zhì)量、飾面磚粘貼材料、飾面磚粘貼、滿粘法施工符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求。
(2)一般項目：對“飾面磚表面質(zhì)量”、“陰陽角及非套磚”、“墻面突出物周圍”、“飾面磚接縫、填嵌、寬深”、“滴水線”、“允許偏差”等項目進行檢查，均符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求。
該飾面磚粘貼分項工程評為合格，即飾面磚子分部工程評為合格。
6.涂飾子分部工程
涂料涂飾分項工程(內(nèi)外墻)
(1)主控項目：涂料品種、型號、性能、涂飾顏色和圖案、涂飾綜合質(zhì)量、基層處理符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求。
(2)一般項目：對“顏色”、“泛堿、咬色”、“流墜、疙瘩”、“砂眼、刷紋”、“直線度”等項目進行檢查，均符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求。
該涂料涂飾分項工程評為合格，即涂飾子分部工程評為合格。
建筑裝飾裝修分部中各分項工程的主控項目、一般項目均符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求，即建筑裝飾裝修分部工程的質(zhì)量評為合格。
(四)建筑屋面分部工程
卷材防水屋面子分部工程
保溫層分項工程
(1)主控項目：材料質(zhì)量、保溫層含水率符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求。
(2)一般項目：對“保溫層鋪設(shè)”、“保溫層厚度允許偏差”等項目進行檢查，符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求。
項目評估報告的主要內(nèi)容篇九
項目后評估報告
____年____月
目 錄
項目后評估報告 ............................................................................................................................... 1 目 錄 .............................................................................................................................................. 1 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
項目基本情況 (運營管理部門主導(dǎo)編制) ................................................................. 3 項目運營后評估 (運營管理部門主導(dǎo)編制，相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)支持) ................. 3 項目研發(fā)后評估 (設(shè)計管理部門主導(dǎo)編制，營銷/工程/前期參與) ..................... 4 項目工程后評估 (工程管理部門主導(dǎo)編制，營銷/工程/前期參與) ..................... 5 項目營銷后評估 (營銷管理部門主導(dǎo)編制) ............................................................. 6 項目成本后評估 (成本管理部門主導(dǎo)編制) ............................................................. 7 項目客服后評估 (客服管理部門主導(dǎo)編制，工程/物業(yè)參與) ........................... 10 其他..................................................................................................................................... 10
1. 項目基本情況 (運營管理部門主導(dǎo)編制)
. . . . . . . .
項目名稱 項目區(qū)位 項目規(guī)模 項目產(chǎn)品組合 項目建設(shè)單位 項目總包單位 項目監(jiān)理單位 其他
2. 項目運營后評估 (運營管理部門主導(dǎo)編制，相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)支持)
項目運營總體回顧
. 項目結(jié)果對公司戰(zhàn)略發(fā)展的貢獻 . 項目結(jié)果對可研報告的驗證情況 . 項目結(jié)果對運營目標書的驗證情況 . 項目結(jié)果對公司整體財務(wù)狀況的影響 . 項目成功標尺回顧
a) b) c) d) e)
銷售凈利潤率 項目內(nèi)部收益率irr 一次^v^房成功率 推盤計劃及年度簽約額 項目一級計劃達成率
. 項目管理成功標尺回顧 .
拿地到項目開工、開盤工期
a) b) c)
成本偏差率(與目標成本基準版比較) 向公司其他項目團隊輸送人才數(shù) 項目運作模板使用說明
. 公司成功標尺回顧
a) b) .
項目品牌知名度增長情況 單項目年度銷售額區(qū)域排名
項目運營要點回顧
. 項目運營大事記 (根據(jù)實際情況填寫)
a) b) c) d) e) f) g) h) i)
獲取土地時間 開工時間 樣板區(qū)開放時間 開盤時間 銷售回款達 ___% 交付時間 項目主體清盤時間 車庫/車位開盤時間 其他
(注：項目獲得區(qū)域/省級/國家級獎項的情況，應(yīng)逐項詳細列入)
. 項目運營指標對比 . 項目運營成功點分析 . 項目運營不足點分析 . 項目運營不足點分析 .
提升建議
3. 項目研發(fā)后評估 (設(shè)計管理部門主導(dǎo)編制，營銷/工程/前期參與)
項目定位回顧
. . .
價值點挖掘 客戶敏感點分析
設(shè)計管理 (應(yīng)包含設(shè)計及時性分析、設(shè)計單位評價等) a) 主體概念設(shè)計 b) 主體方案設(shè)計 c) 主體擴初設(shè)計 d) 主體施工圖設(shè)計 e) 景觀設(shè)計 f) 裝飾裝修設(shè)計 g) 二次深化設(shè)計 h)
. 設(shè)計效果把控 a) 設(shè)計效果對產(chǎn)品定位驗證情況 b)
設(shè)計變更統(tǒng)計及原因分析
. 成本控制 c)
《成本優(yōu)化指引》執(zhí)行情況
. 新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用情況 . 規(guī)劃報建與驗收 . 完成效果 .
提升建議
4. 項目工程后評估 (工程管理部門主導(dǎo)編制，營銷與)
. 項目工程概況 .
項目評價 a) 業(yè)主工程質(zhì)量滿意度調(diào)查 b)
交房情況統(tǒng)計
/工程/前期參
c) d) . .
返修情況總結(jié) 其他
技術(shù)管理總結(jié) 施工管理總結(jié) a) b) c)
對施工單位管理 對監(jiān)理單位管理
現(xiàn)場質(zhì)量/進度/安全文明管理
. . .
各部門配合工作總結(jié) 其他應(yīng)說明事項 提升建議
5. 項目營銷后評估 (營銷管理部門主導(dǎo)編制)
. . . . . .
項目營銷定位回顧
營銷推廣回顧 (應(yīng)包含對營銷策劃方案的效果分析)
銷售過程回顧 (應(yīng)包含各銷售階段數(shù)據(jù)分析、銷售進度分析、原因總結(jié)) 營銷成功點分析 營銷不足點分析 提升建議
6. 項目成本后評估 (成本管理部門主導(dǎo)編制)
7. 項目客服后評估 (客服管理部門主導(dǎo)編制，工程/物業(yè)參與)
. . . . . . .
前期介入評估
交房準備及客戶體驗評估 交房效果評估 客戶敏感點 客戶交房滿意度調(diào)查 成功與不足 提升建議
8. 其他
項目評估報告的主要內(nèi)容篇十
xxxx有限公司xxx:
我們接受委托,對貴公司項目從 年 月 日至 年 月 日的資金投入和使用情況進行專項審計。我們審閱了貴公司該項目執(zhí)行期間的資產(chǎn)負債表、損益表以及相關(guān)會計賬薄、憑證等資料，查閱了該項目的立項申報材料及項目竣工總結(jié)、項目投資決算等文件，并通過詢問、調(diào)查、檢查會計記錄等我們認為必要的審計程序。
一、管理層的責(zé)任
嚴格按照四川省商務(wù)廳、省財政廳批準的項目內(nèi)容及總投資實施完成該項目并合理使用項目資金、嚴格按照企業(yè)會計準則和《企業(yè)會計制度》(或xxxx制度)的規(guī)定真實完整地核算項目資金的籌集和支付情況是貴公司管理層的責(zé)任。
二、注冊會計師的責(zé)任
我們的責(zé)任是在實施審計工作的基礎(chǔ)上發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則的`規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,嚴格按照審計準則的有關(guān)規(guī)定制定審計計劃、實施審計工作并發(fā)表審計意見。
我們相信,我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當?shù)?為發(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ)。
現(xiàn)將審計意見發(fā)表如下：
1、公司基本情況
貴公司系經(jīng)××批準，由××發(fā)起設(shè)立，于××年×月×日在××工商行政管理局登記注冊，取得注冊號為××的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，現(xiàn)有注冊資本××元。
本公司屬××行業(yè)。經(jīng)營范圍：××。主要產(chǎn)品或提供的勞務(wù)：××。
[本公司下設(shè)××、××等分支機構(gòu)。] 項目基本情況:[此處簡要敘述項目情況]
2、貴公司《 》項目總投資的申報和實際執(zhí)行情況 貴公司《 》項目于200 年 月 日申報、實際執(zhí)行期為200 年 月 日至200 年 月 日。項目已經(jīng)于200 年 月竣工。項目總投資的申報及實際執(zhí)行情況如下： (下表數(shù)據(jù)單位至少應(yīng)精確到元)
差異情況說明: ……
3、《 》項目實施前后經(jīng)濟效益及社會效益
《 》項目于200 年 月正式生產(chǎn)銷售。根據(jù)貴公司提供的財務(wù)會計報表和統(tǒng)計報表反映的數(shù)據(jù)顯示，截止2 月，《 》項目實施前后的有關(guān)經(jīng)濟指標如下： 銷售收入、利潤、稅收、出口等等……
《 》項目實施后的社會效益反映在: ……
4、審計結(jié)論 包括：
1、對被審計單位的財務(wù)管理、會計核算以及內(nèi)部控制制度的制定和執(zhí)行情況的評價;
2、對項目資金的到位情況(包括財政資金)、是否做到專款
專用、是否納入專項資金核算、賬務(wù)處理是否規(guī)范、原始憑證是否合法完整等內(nèi)容進行評價;
3、對項目建成前后的經(jīng)濟效益和社會效益進行評價。
附送：項目財務(wù)報告附注
附：審計過程中應(yīng)該注意的幾個問題(對項目承擔(dān)單位的要求)
1、 對項目資金的到位和實際支付情況應(yīng)該要求項目承擔(dān)單位財務(wù)部門在“在建工程”科目下設(shè)立明細科目逐筆核算。屬于研發(fā)費用的支出應(yīng)該在“管理費用”科目下設(shè)立專項明細科目逐筆核算。
2、 項目資金的支付憑證應(yīng)為銀行匯兌憑證(企業(yè)需提供銀行蓋章確認對帳單)，少量直接支付現(xiàn)金應(yīng)該符合《現(xiàn)金管理條例》的相關(guān)規(guī)定。
3、項目土建工程、安裝工程和設(shè)備購置應(yīng)有甲乙雙方簽訂的合同。
4、項目土建工程的承建方、設(shè)備的供應(yīng)方均應(yīng)提供真實合法的增值稅發(fā)票或普通發(fā)票。少量由地方稅務(wù)部門^v^應(yīng)該符合相關(guān)規(guī)定。
5、被審計單位應(yīng)提供設(shè)備的詳細的入庫驗收單據(jù)。 6、土建工程應(yīng)提供甲乙雙方簽字認可的工程結(jié)算報告和中介機構(gòu)出具的工程決算審計報告。
7、項目經(jīng)濟效益分析采用的指標應(yīng)該與申報材料所列指標一一對應(yīng)。
項目評估報告的主要內(nèi)容篇十一
項目評估報告，是專業(yè)評估人員根據(jù)項目主辦單位提供的項目可行性研究報告，通過對目標項目的全面調(diào)查、綜合分析和科學(xué)判斷，確定目標項目是否可行的技術(shù)經(jīng)濟文書。它是項目主管部門決定項目取舍的重要依據(jù)，是銀行向項目主辦方提供資金保障的有力憑證，也是項目建設(shè)施工過程中必需的指導(dǎo)文件。一般由作為項目評估方的國家項目管理部門或者項目主辦方的上級部門，組織有關(guān)專家，或者授權(quán)委托專業(yè)咨詢公司、意向上為目標項目提供貸款的銀行來實施項目評估并制作項目評估報告。
項目評估報告有長有短，有繁有簡，在結(jié)構(gòu)上一般都包括“編制說明”、“目錄”、“正文”和“附件”四個部分，具體情況視目標項目的重要程度及難易程度而定。但項目評估報告的制作必須遵循兩個基本原則，把握兩個重點內(nèi)容。
基本原則之一是客觀性，項目評估是在項目主辦單位可行性研究的基礎(chǔ)上進行的再研究，其結(jié)論的得出完全建立在對大量的材料進行科學(xué)研究和分析的基礎(chǔ)之上。在評估實施過程中，既要對可行性研究報告的編制依據(jù)及全部數(shù)據(jù)進行查證核實，又要根據(jù)項目評估的內(nèi)容和分析要求，深入企業(yè)和現(xiàn)場進行調(diào)查，以搜集新的數(shù)據(jù)和材料，以專家的學(xué)識確保所有項目資料客觀詳實。同時項目評估涉及項目投資的工藝設(shè)備、技術(shù)物資支持、財務(wù)分析以及未來市場預(yù)測等多個領(lǐng)域，評估人員必須以宏觀地理解和掌握相關(guān)學(xué)科知識為前提，客觀公正地評價和處理評估中的每一個細節(jié)，并在評估報告中客觀公正地表述出來。
基本原則之二是科學(xué)性。首先要有一個科學(xué)的態(tài)度。項目評估是項目建設(shè)前的一項決定性工作，它的任何失誤都可能給企業(yè)、給國家?guī)聿豢晒懒康膿p失，因此評估人員必須持有對國家、對企業(yè)高度負責(zé)的、嚴肅的、認真的、務(wù)實的精神，以戰(zhàn)略家的眼光，將項目置于整個國際國內(nèi)大市場進行縱向分析和橫向比較，堅決避免盲目建設(shè)、重復(fù)建設(shè)等現(xiàn)象的發(fā)生，使項目建成后確實能夠創(chuàng)造良好的效益，發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時要使用科學(xué)的方法，在評估工作中，注意全面調(diào)查與重點核查相結(jié)合，定量分析與定性分析相結(jié)合，經(jīng)驗總結(jié)與科學(xué)預(yù)測相結(jié)合，以保證相關(guān)項目數(shù)據(jù)的客觀性、使用方法的科學(xué)性和評估結(jié)論的正確性。
重點內(nèi)容之一是必要性。必要性評價又稱背景分析，即分析項目在科學(xué)研究和經(jīng)濟建設(shè)中的意義和地位，從而明確目標項目是否有建設(shè)的必要。該指標突出考察的是項目對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展所能做出的貢獻大小。在這方面它要重點評估兩個子指標：
1．項目的投資方向。一個好的項目必須做到四個“符合”和三個“有利于”：即符合國家的方針政策和國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略部署；符合項目所屬行業(yè)的發(fā)展要求和方向；符合項目實施地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展特點和總體規(guī)劃；立項的所有手續(xù)要符合國家有關(guān)項目管理的規(guī)定。項目的建設(shè)要有利于項目實施地區(qū)、所在行業(yè)乃至國家宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整；要有利于開發(fā)利用新的科學(xué)技術(shù)和新的產(chǎn)品；要有利于擴大對外貿(mào)易和出口創(chuàng)匯。
2．產(chǎn)品的市場需求。無論是新建項目，還是改建、擴建項目，其目的不外乎引進新的設(shè)備和技術(shù)，擴大生產(chǎn)規(guī)模和改進生產(chǎn)工藝，以增加產(chǎn)品產(chǎn)量和提高產(chǎn)品質(zhì)量。但其最終落腳點都是贏得市場以追求企業(yè)效益最大化。因此，項目評估的一個重點內(nèi)容，就是科學(xué)地評價項目的市場前景。要通過對項目市場調(diào)查和市場預(yù)測有關(guān)數(shù)據(jù)的綜合分析，客觀地評價產(chǎn)品質(zhì)量、性能、價格、市場分布狀況及未來相當長一段時期內(nèi)的發(fā)展走向，從而為項目建設(shè)的正確決策奠定基礎(chǔ)。
重點內(nèi)容之二就是可行性。即考察項目是否具有建設(shè)的可能。如果項目缺乏建設(shè)的技術(shù)、經(jīng)濟或其他物質(zhì)基礎(chǔ)，那么一切都是空話。1983年國家頒布的《關(guān)于建設(shè)項目可行性研究的試行管理辦法》規(guī)定，建設(shè)項目可行性研究的內(nèi)容應(yīng)包括八個方面：①市場需求調(diào)查分析；②擬建或改擴建規(guī)模；③技術(shù)工藝設(shè)備和生產(chǎn)條件研究；④廠址方案與建廠條件；⑤勞動力的來源、素質(zhì)及職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；⑥工程建設(shè)實施計劃及生產(chǎn)計劃；⑦技術(shù)經(jīng)濟指標及財務(wù)效益分析；⑧投資效益和社會影響研究。對照上述內(nèi)容，項目可行性評估的重點主要有兩個子指標：
一是技術(shù)的可行性。重點考察引進的技術(shù)是否先進適用，能不能與現(xiàn)有的技術(shù)設(shè)備水平相適應(yīng)。一般來說，新引進的工藝設(shè)備和技術(shù)應(yīng)該具有先進性，符合本行業(yè)的發(fā)展趨勢，能夠滿足企業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備更新的需要，符合本行業(yè)的發(fā)展趨勢，同時必須與國內(nèi)現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)資料的供應(yīng)相匹配，以獲得相應(yīng)的物質(zhì)和技術(shù)支持。
二是經(jīng)濟的可行性。依據(jù)1993年國家計劃委員會頒布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，在新建、改建或擴建項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟效益方面，“投資利潤率”、“投資利稅率”、“內(nèi)部收益率”和“凈現(xiàn)值”四個指標必須達到規(guī)定的衡量標準，這些都要一一作出分析和評價。在項目經(jīng)費管理方面，要重點考察投資估算的準確性和項目資金的落實情況，并且要對項目的投資風(fēng)險作出科學(xué)的評估，以避免出現(xiàn)重大投資失誤。
項目評估報告的結(jié)尾非常重要，它包括兩項議題。一是要在上述因素分析的基礎(chǔ)上，對項目是否可行作出結(jié)論；二是對可行的項目建設(shè)提出合理化的改進建議，以保證項目建設(shè)的順利進行；或?qū)Σ豢尚械捻椖恐该鞔嬖诘膯栴}，為項目主辦單位改進下一步的項目設(shè)計工作提供指導(dǎo)和參考。
項目評估報告的主要內(nèi)容篇十二
1.項目情況簡述：項目名稱、建設(shè)地點與位置、項目性質(zhì)、項目主要技術(shù)特點、項目業(yè)主。
2.項目決策要點：決策的目標和目的。
3.項目建設(shè)規(guī)模與主要建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)規(guī)模（指決策生產(chǎn)能力，實際建成生產(chǎn)能力）；主要建設(shè)內(nèi)容（指建筑物、裝置和設(shè)施等）。
4.項目實施進度：項目周期各主要階段（立項、可研、評估、可研批復(fù)、初設(shè)、開工、竣工驗收等）起止時間，工程進度表，建設(shè)工期。
5.項目總投資：決策批復(fù)總投資、初步設(shè)計批復(fù)概算及調(diào)整概算、竣工決算和實際完成投資。
6.項目資金來源及到位情況：資金計劃來源和實際來源，資金到位情況。
7.項目運行及效益簡況：目前項目運行簡況，生產(chǎn)能力實現(xiàn)簡況，財務(wù)經(jīng)濟效益簡況等。
項目立項：立項理由、依據(jù)和目標，立項上報與批復(fù)時間及文號； 可研報告：編制單位及資質(zhì)，主要結(jié)論，完成與上報時間及文號； 可研評估：評估單位及資質(zhì)，評估主要結(jié)論，完成時間及文號；
可研批復(fù)（或核準或備案）：批復(fù)單位及批復(fù)時間、文號；決策批復(fù)主要結(jié)論及主要指標（項目總規(guī)模、主要建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)方案、主要經(jīng)濟效益指標、總工期、總投資等）。
環(huán)保評價與報批：環(huán)評報告編制單位、時間；環(huán)評報告批復(fù)單位、時間，主要批復(fù)意見。
其他報批手續(xù)：項目規(guī)劃、用地、水土保持等報批手續(xù)情況。
勘察設(shè)計：勘察、設(shè)計單位選擇方式（招標或直接委托）；中標單位名稱、資質(zhì)及分工、主體院；設(shè)計完成時間及主要設(shè)計指標；審批單位、審批時間及主要審批意見。施工圖設(shè)計進度，設(shè)計管理方式。
資金籌措：資金計劃（可研批復(fù)）融資方案；實際落實來源渠道及融資方式；融資擔(dān)保及風(fēng)險防范措施；資金結(jié)構(gòu)變化及原因。
采購招標：招標方案報備手續(xù)；設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備、物資與咨詢服務(wù)的招標方式（公開或邀請）；招標組織形式（自行招標或委托招標）；標段劃分，主要中標單位；招標過程的監(jiān)督機制；招標效果。
合同談判與簽訂：談判的程序，主要補充條款；合同簽訂的.依據(jù)與程序；采用的合同文本格式。
征地拆遷：征地、拆遷數(shù)量，涉及地域和人數(shù)；安置方式及效果；賠付補償標準，征地拆遷安置總費用等。
開工準備：法人組建情況；有關(guān)報批手續(xù)（用地規(guī)劃、征地許可、施工許可、開工報告及批復(fù)等）；施工場地（四通一平）、施工組織設(shè)計、進度安排、資金計劃準備情況等。
組織與管理：管理體制（項目法人建立情況）、管理模式（法人直接管理、交鑰匙、總承包、代建）、管理機制（法人治理結(jié)構(gòu)）、管理機構(gòu)、管理規(guī)章制度、管理工作運轉(zhuǎn)程序等。
合同執(zhí)行與管理：合同種類（設(shè)計、施工、設(shè)備、材料、監(jiān)理、咨詢等）；各類合同執(zhí)行情況，重大違約原因、責(zé)任及處理結(jié)果；合同管理措施；有哪些成功的作法與失誤等。
四大控制與管理：分別就實施過程中工程進度、項目投資、工程質(zhì)量、安衛(wèi)環(huán)控制等方面的目標、為實現(xiàn)各目標所采取的控制措施（管理辦法）、取得的效果、以及存在的問題進行總結(jié)，從中得到的主要經(jīng)驗與教訓(xùn)。
重大設(shè)計變更：有哪些重大設(shè)計變更，變更原因與變更手續(xù)，變更對項目投資、進度與功能的影響。
資金使用管理：各實際來源渠道的資金到位情況；資金請領(lǐng)與支付管理制度；資金供應(yīng)的適度性；支付簽證程序。
工程監(jiān)理情況：監(jiān)理履行職責(zé)的情況。
生產(chǎn)準備：作了哪些方面的生產(chǎn)準備；管理與生產(chǎn)人員對工藝設(shè)備的適應(yīng)情況；試車調(diào)試、試運、生產(chǎn)考核情況。
竣工驗收：各單項工程交工驗收情況；全面竣工驗收的時間、組織形式；遺留尾工及處理情況。
資料檔案：工程資料歸檔情況；檔案專項驗收及管理制度。
運營管理：運營管理體制、管理機制、機構(gòu)、規(guī)章制度、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。
生產(chǎn)運行狀況：生產(chǎn)運行是否正常（穩(wěn)定、長周期）。
實際生產(chǎn)能力：設(shè)計能力實現(xiàn)程度；未達設(shè)計能力的原因（工藝設(shè)備？市場需求？）
技術(shù)改造：技改原因、目標、內(nèi)容、投入、效果。
原材料消耗指標：主要消耗指標是否達到設(shè)計要求。
運營成本和財務(wù)狀況：成本構(gòu)成；盈虧狀況等。
產(chǎn)品方案與市場：主營產(chǎn)品，產(chǎn)品占有市場狀況及競爭力。 生產(chǎn)物資供應(yīng)：原材料、燃料、動力等供應(yīng)的可靠性。
工藝水平：工藝可靠性、流程合理性、對產(chǎn)品質(zhì)量的保證性、對原材料的適應(yīng)性。
裝備水平：各工序、工段設(shè)備能力是否符合設(shè)計；能力是否匹配；性能參數(shù)是否滿足工藝要求；壽命是否經(jīng)濟。
技術(shù)水平：先進性、適用性、經(jīng)濟性、安全性。
國產(chǎn)化水平：設(shè)備國產(chǎn)化率、自主知識產(chǎn)權(quán)等。
財務(wù)效益：贏利性、清償力、外匯平衡分析。
經(jīng)濟效益：國民經(jīng)濟贏利性指標。
管理體制與監(jiān)控； 組織結(jié)構(gòu)與效率； 激勵機制與協(xié)調(diào)； 規(guī)章制度與程序； 人員結(jié)構(gòu)與能力； 領(lǐng)導(dǎo)水平與創(chuàng)新。
環(huán)保設(shè)施與投資：主要環(huán)保設(shè)施建設(shè)內(nèi)容及環(huán)保投入。
排污狀況與指標：主要污染物及排放指標、環(huán)境控制標準
環(huán)保管理與監(jiān)測：管理機構(gòu)、人員、設(shè)備、制度；監(jiān)測機構(gòu)、手段、標準、制度（頻率）。
項目環(huán)境影響：對地區(qū)環(huán)境質(zhì)量的主要影響。
生態(tài)環(huán)境與影響：所在地生態(tài)指標、水土保持、植被保護等。 資源保護與利用：資源開發(fā)、保護與循環(huán)利用等。
主要受益群體：全國性、地區(qū)性。
對經(jīng)濟發(fā)展的影響：宏觀經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟、行業(yè)經(jīng)濟、當?shù)亟?jīng)濟。 就業(yè)機會：提供的固定就業(yè)崗位與季節(jié)性、臨時性工作機會。 收入分配與生活水平：收入增加、生活條件改善情況。
財政稅收：本項目為國家和當?shù)卦黾拥恼６愂铡?/p>
工程目標：工程實體是否按設(shè)計內(nèi)容全部實施完成。
技術(shù)目標：各項技術(shù)指標是否達到設(shè)計標準。
效益目標：財務(wù)和經(jīng)濟效益是否達到預(yù)期目標。
影響目標：環(huán)境和社會影響是否實現(xiàn)。（直接目標、宏觀目標）
內(nèi)部因素：財務(wù)、技術(shù)、環(huán)保、管理、機制等。
外部條件：資源、政策、市場、物流、生態(tài)、環(huán)境等。
從項目實施過程的回顧與總結(jié)、項目效果和效益的評價、環(huán)境和社會效益評價、項目的目標實現(xiàn)程度及可持續(xù)性評價等幾個方面進行綜合分析，總結(jié)歸納項目建設(shè)的主要經(jīng)驗、教訓(xùn)與結(jié)論。
結(jié)合經(jīng)驗教訓(xùn)，從改進建設(shè)項目管理、提高投資效益出發(fā)，提出改進工作的建議。
項目評估報告的主要內(nèi)容篇十三
項目建議書評估參考
一、內(nèi)容提要
1、項目評估原則、評估工作實施概況等。
2、評估報告得出的結(jié)論及主要問題和建議。
二、項目及項目法人概況
（一）項目概況
（1）項目建設(shè)單位、建設(shè)地點。
（2）建設(shè)必要性、建設(shè)目標、功能及建設(shè)規(guī)模。
（3）建設(shè)內(nèi)容、規(guī)劃方案主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
（4）投資及資金籌措情況。
（二）業(yè)主基本情況
（三）項目規(guī)劃背景
三、評估依據(jù)
1.咨詢評估委托書
2.教育部委托投資咨詢評估管理辦法
3.有資質(zhì)單位編制的項目可行性研究報告（含項目招標方案）
4.建設(shè)項目用地預(yù)審意見
5.城市規(guī)劃部門提供的建設(shè)項目規(guī)劃意見
6. 當?shù)丨h(huán)保部門提供的建設(shè)項目環(huán)境影響評價意見
7. 建設(shè)單位建設(shè)資金來源證明及近三年財務(wù)報表和財務(wù)指標
8. 規(guī)劃部門批準或?qū)W校編制的校園建設(shè)總體規(guī)劃
9. 地方行政和行業(yè)管理部門頒發(fā)的現(xiàn)行各種行政收費文件
四、評估意見
（一）項目建設(shè)必要性評估
分析擬建項目是否符合國家教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，是否符合國家建設(shè)方針。從本學(xué)校實際情況出發(fā)，分析是否符合學(xué)校事業(yè)發(fā)展目標和校園建設(shè)總體規(guī)劃要求，分析建設(shè)規(guī)模的確定原則和依據(jù)是否正確有據(jù)，對項目的必要性提出具體意見。
（二）文件編制依據(jù)和深度的評估
（1）編制依據(jù)的評估
檢查項目是否具有立項批復(fù)文件，編制內(nèi)容與投資規(guī)模是否在批準范圍之內(nèi)；民用建筑工程是否有當?shù)匾?guī)劃部門批復(fù)的規(guī)劃要點，是否符合規(guī)劃要求，是否有重大變更，其變更是否合理，是否經(jīng)主管部門批準。
（2）對報告文件完整性及編制深度評估
可研報告應(yīng)包括報告文件、建設(shè)地點位置圖、總平面圖、建筑設(shè)計方案圖、投資分析情況等內(nèi)容。各項內(nèi)容的編制深度應(yīng)達到國家有關(guān)部門的規(guī)定。評估報告應(yīng)明確指出可行性研究報告的編制是否有漏項、是否有不符合要求的內(nèi)容，并提出建議。
（三）項目建設(shè)目標、規(guī)模和功能的評估
項目建設(shè)目標是否符合我國國情，是否滿足該校總體規(guī)劃目標的要求，是否有重復(fù)建設(shè)項目。建設(shè)規(guī)模確定的原則和依據(jù)是否準確有據(jù)，項目建設(shè)規(guī)模是否經(jīng)濟合理，功能是否合理并滿足使用要求，是否充分利用學(xué)校現(xiàn)有建設(shè)用地，在滿足當前規(guī)劃的前提下為學(xué)校今后一定時期
內(nèi)留有發(fā)展余地。
（四）項目建設(shè)條件評估
（1）項目選址評估
項目選址是否符合規(guī)劃原則與要求。項目建設(shè)地點的選擇依據(jù)和理由是否充分，選址方案是否符合國家和所在地區(qū)國土規(guī)劃、城市規(guī)劃、土地管理、文物保護、環(huán)境保護等法律法規(guī)。
項目建設(shè)用地的屬性是否符合決策部門的要求，總用地規(guī)模是否明確，各種功能用地的規(guī)模及地點是否明確，各類建設(shè)用地是否落實。
（2）項目建設(shè)條件評估
項目建設(shè)所需要的供電、供水、供熱、供氣與交通運輸、通訊等設(shè)施條件是否落實且可靠穩(wěn)定，能否滿足項目建設(shè)和建成后正常運行的需要。當不能滿足需求時，建設(shè)方案中是否有相應(yīng)措施。
（3）根據(jù)提供該場地的地質(zhì)勘察資料，對場地地層地況進行評估。對于無法提供擬建場地地質(zhì)勘探報告的項目，可參考附近建筑物地質(zhì)資料進行評估，待正式勘探報告出來以后由初步設(shè)計再進行復(fù)核和調(diào)整。
（五）項目技術(shù)評估
（1）規(guī)劃總平面設(shè)計評估
規(guī)劃總平面設(shè)計構(gòu)思意圖及布局是否科學(xué)、合理，與周邊環(huán)境是否協(xié)調(diào)，豎向設(shè)計、交通組織、綠化景觀、文物保護和環(huán)境保護等方面的方案是否合理、可行，是否留有擴建、改造與進一步發(fā)展的余地。其技術(shù)指標是否符合當?shù)爻墙ú块T規(guī)定。
（2）建筑方案評估
項目評估報告的主要內(nèi)容篇十四
項目后評估報告
____年____月
目 錄
項目后評估報告 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 1 目 錄 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 1 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
項目基本情況 （運營管理部門主導(dǎo)編制） 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 3 項目運營后評估 （運營管理部門主導(dǎo)編制，相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)支持） 。.。.。.。.。.。.。.。.。 3 項目研發(fā)后評估 （設(shè)計管理部門主導(dǎo)編制，營銷/工程/前期參與） 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 4 項目工程后評估 （工程管理部門主導(dǎo)編制，營銷/工程/前期參與） 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 5 項目營銷后評估 （營銷管理部門主導(dǎo)編制） 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 6 項目成本后評估 （成本管理部門主導(dǎo)編制） 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 7 項目客服后評估 （客服管理部門主導(dǎo)編制，工程/物業(yè)參與） 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 10 其他。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 10
1、 項目基本情況 （運營管理部門主導(dǎo)編制）
. . . . . . . .
項目名稱 項目區(qū)位 項目規(guī)模 項目產(chǎn)品組合 項目建設(shè)單位 項目總包單位 項目監(jiān)理單位 其他
2、 項目運營后評估 （運營管理部門主導(dǎo)編制，相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)支持）
項目運營總體回顧
. 項目結(jié)果對公司戰(zhàn)略發(fā)展的貢獻 . 項目結(jié)果對可研報告的驗證情況 . 項目結(jié)果對運營目標書的驗證情況 . 項目結(jié)果對公司整體財務(wù)狀況的影響 . 項目成功標尺回顧
a) b) c) d) e)
銷售凈利潤率 項目內(nèi)部收益率irr 一次^v^房成功率 推盤計劃及年度簽約額 項目一級計劃達成率
. 項目管理成功標尺回顧 .
拿地到項目開工、開盤工期
a) b) c)
成本偏差率（與目標成本基準版比較） 向公司其他項目團隊輸送人才數(shù) 項目運作模板使用說明
. 公司成功標尺回顧
a) b) .
項目品牌知名度增長情況 單項目年度銷售額區(qū)域排名
項目運營要點回顧
. 項目運營大事記 （根據(jù)實際情況填寫）
a) b) c) d) e) f) g) h) i)
獲取土地時間 開工時間 樣板區(qū)開放時間 開盤時間 銷售回款達 ___% 交付時間 項目主體清盤時間 車庫/車位開盤時間 其他
（注：項目獲得區(qū)域/省級/國家級獎項的情況，應(yīng)逐項詳細列入）
. 項目運營指標對比 . 項目運營成功點分析 . 項目運營不足點分析 . 項目運營不足點分析 .
提升建議
3、 項目研發(fā)后評估 （設(shè)計管理部門主導(dǎo)編制，營銷/工程/前期參與）
項目定位回顧
. . .
價值點挖掘 客戶敏感點分析
設(shè)計管理 （應(yīng)包含設(shè)計及時性分析、設(shè)計單位評價等） a) 主體概念設(shè)計 b) 主體方案設(shè)計 c) 主體擴初設(shè)計 d) 主體施工圖設(shè)計 e) 景觀設(shè)計 f) 裝飾裝修設(shè)計 g) 二次深化設(shè)計 h)
. 設(shè)計效果把控 a) 設(shè)計效果對產(chǎn)品定位驗證情況 b)
設(shè)計變更統(tǒng)計及原因分析
. 成本控制 c)
《成本優(yōu)化指引》執(zhí)行情況
. 新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用情況 . 規(guī)劃報建與驗收 . 完成效果 .
提升建議
4、 項目工程后評估 （工程管理部門主導(dǎo)編制，營銷與）
. 項目工程概況 .
項目評價 a) 業(yè)主工程質(zhì)量滿意度調(diào)查 b)
交房情況統(tǒng)計
/工程/前期參
c) d) . .
返修情況總結(jié) 其他
技術(shù)管理總結(jié) 施工管理總結(jié) a) b) c)
對施工單位管理 對監(jiān)理單位管理
現(xiàn)場質(zhì)量/進度/安全文明管理
. . .
各部門配合工作總結(jié) 其他應(yīng)說明事項 提升建議
5、 項目營銷后評估 （營銷管理部門主導(dǎo)編制）
. . . . . .
項目營銷定位回顧
營銷推廣回顧 （應(yīng)包含對營銷策劃方案的效果分析）
銷售過程回顧 （應(yīng)包含各銷售階段數(shù)據(jù)分析、銷售進度分析、原因總結(jié)） 營銷成功點分析 營銷不足點分析 提升建議
6、 項目成本后評估 （成本管理部門主導(dǎo)編制）
7、 項目客服后評估 （客服管理部門主導(dǎo)編制，工程/物業(yè)參與）
. . . . . . .
前期介入評估
交房準備及客戶體驗評估 交房效果評估 客戶敏感點 客戶交房滿意度調(diào)查 成功與不足 提升建議
8、 其他
項目評估報告的主要內(nèi)容篇十五
審計編號
abc公司：
我們審計了后附的××單位(以下簡稱abc公司)×× 年××月××日至×× 年××月××日承擔(dān)“ ××”項目(以下簡稱項目)的財務(wù)執(zhí)行情況明細表及附注，項目財務(wù)執(zhí)行情況包括本項目的經(jīng)費收支情況以及合同規(guī)定的經(jīng)濟目標的執(zhí)行情況。項目財務(wù)執(zhí)行情況明細表(以下簡稱明細表)已由管理層按照監(jiān)管機構(gòu)的規(guī)定編制以滿足監(jiān)管要求。
一、管理層對明細表的責(zé)任
按照企業(yè)會計準則、深圳市科技工貿(mào)和信息化委員會對財政專項資金管理的相關(guān)規(guī)定提供本項目真實、合法、完整的明細表以滿足監(jiān)管要求是管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括：(1)設(shè)計、執(zhí)行和維護必要的內(nèi)部控制，以使明細表不存在由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的重大錯報。(2)選擇和運用恰當?shù)臅嬚?(3)作出合理的會計估計。
二、注冊會計師的責(zé)任
我們的責(zé)任是在執(zhí)行審計工作的基礎(chǔ)上對明細表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則以及深圳市科技工貿(mào)和信息化委員會對財政專項資金管理的相關(guān)規(guī)定(包括《深圳市科技計劃項目管理暫行辦法》、《深圳市科技研發(fā)資金管理暫行辦法》、申報項目指南、科技項目合同書等)執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守中國注冊會計師職業(yè)道德守則，計劃和執(zhí)行審計工作以對明細表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
審計工作涉及實施審計程序，以獲取有關(guān)明細表金額和披露的審計證據(jù)。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的明細表重大錯報風(fēng)險的評估。在進行風(fēng)險評估時，我們考慮與明細表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計恰當?shù)膶徲嫵绦颍康牟⒎菍?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用相關(guān)會計政策的恰當性和作出相關(guān)會計估計的合理性，以及評價明細表的總體列報。
我們相信，我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當?shù)模瑸榘l(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ)。
三、審計意見
我們認為，abc公司×× 年××月××日至×× 年××月××日承擔(dān)“ ××”項目的財務(wù)執(zhí)行情況明細表及其附注已經(jīng)按照企業(yè)會計準則、深圳市科技工貿(mào)和信息化委員會對財政專項資金管理的相關(guān)規(guī)定編制，在所有重大方面公允反映了abc公司×× 年××月××日至×× 年××月××日承擔(dān)“ ××”項目的財務(wù)執(zhí)行情況。
四、申報明細表編制基礎(chǔ)
我們注意到，明細表及其附注是abc公司為滿足項目監(jiān)管機構(gòu)深圳市科技工貿(mào)和信息化委員會的要求而編制的。本報告僅供abc公司向項目監(jiān)管機構(gòu)深圳市科技工貿(mào)和信息化委員會申報項目驗收使用，因此可能不適用于其他目的。
×××××××?xí)嫀熓聞?wù)所 中國注冊會計師：
(蓋章)
中國注冊會計師：
中國?深圳
二○一×年×月×日
附件1
項目經(jīng)費投入情況明細表
編制單位: abc公司 貨幣單位：人民幣元
項目研發(fā)經(jīng)費預(yù)算 項目研發(fā)經(jīng)費實際投入
計劃總投入 金額 投入期間 實際總投入 金額 投入期間
一、已完成投資額 一、已完成投資額
申請市專項經(jīng)費 申請市專項經(jīng)費
國家/省資助額 國家/省資助額
單位自籌 單位自籌
其他 其他
小計 小計
二、計劃新增投資額 二、計劃新增投資額
申請市專項經(jīng)費 申請市專項經(jīng)費
國家/省資助額 國家/省資助額
單位自籌 單位自籌
其他 其他
小計 小計
合計 合計
附件2
項目經(jīng)費支出情況明細表
編制單位: abc公司 貨幣單位：人民幣元
項目經(jīng)費預(yù)算支出金額 項目經(jīng)費實際支出金額
研發(fā)經(jīng)費類別 市專項經(jīng)費 國家/省經(jīng)費 單位自籌經(jīng)費 研發(fā)經(jīng)費類別 市專項經(jīng)費 國家/省經(jīng)費 單位自籌經(jīng)費
1.人員費 1.人員費
2.設(shè)備費 2.設(shè)備費
(1)購置設(shè)備費 (1)購置設(shè)備費
(2)試制設(shè)備費 (2)試制設(shè)備費
(3)設(shè)備改造與租賃費 (3)設(shè)備改造與租賃費
3.材料費 3.材料費
4.測試化驗加工費 4.測試化驗加工費
5.燃料動力費 5.燃料動力費
6.差旅費 6.差旅費
7.會議費 7.會議費
8.國際合作與交流費 8.國際合作與交流費
9.出版/文獻/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費 9.出版/文獻/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費
10.勞務(wù)費 10.勞務(wù)費
11.專家咨詢費 11.專家咨詢費
12.管理費 12.管理費
13.其它
13.其它
合計 合計
附件3
項目經(jīng)費實際支出與預(yù)算支出差異明細表
編制單位: abc公司 貨幣單位：人民幣元
項目評估報告的主要內(nèi)容篇十六
復(fù)核項目名稱：xxx預(yù)算執(zhí)行情況審計
項目負責(zé)人：
復(fù)核材料：審計報告、審計決定、被審計單位對審計報告的書面意見、審計組采納情況的書面說明、審計實施方案、調(diào)查了解記錄、重要管理事項記錄、審計工作底稿、審計證據(jù)材料
收到復(fù)核材料日期： 年月 日
復(fù)核意見：經(jīng)復(fù)核，該審計項目：
（一）、審計目標全部實現(xiàn)；
（二）、審計實施方案確定的審計事項全部完成；
（三）、審計發(fā)現(xiàn)的重要問題在審計報告中予以反映；
（四）、事實清楚、數(shù)據(jù)準確；
（五）、審計證據(jù)適當、充分；
（六）、審計評價、定性、處理處罰意見恰當，適用法律和標準適當；
（七）、被審計單位提出的合理意見予以采納。
復(fù)核人員簽名：
項目評估報告的主要內(nèi)容篇十七
（一）企業(yè)概況
××制藥廠隸屬于××省醫(yī)藥管理局，是××省醫(yī)藥工業(yè)重點企業(yè)之一。該廠位于××市西郊，全廠占地面積××萬平方米，建筑面積××萬平方米，現(xiàn)有固定資產(chǎn)原值×××萬元，凈值×××萬元。有七個生產(chǎn)車間，一個輔助車間。現(xiàn)有職工1890人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員491人，占職工總數(shù)的26％，技術(shù)力量雄厚。為了開發(fā)新產(chǎn)品，使企業(yè)更具競爭力，他們還建立了一個具有較先進的儀器設(shè)備的藥物研究所，并與十幾家科研單位、大專院校建立了科研協(xié)作關(guān)系。該廠近年來有了較大發(fā)展，目前生產(chǎn)的品種有片劑、針劑、栓劑、抗生素原料藥、琥乙紅霉素等100多個品種和規(guī)格，19××年產(chǎn)值已達×××萬元，比上年提高10．2％，實現(xiàn)利稅××萬元，比上年增長119％。產(chǎn)品品種、產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售收入等八項指標均創(chuàng)歷史最好水平，是省效益十佳單位之一。預(yù)計今年的利稅總額將達到×××萬元。該廠目前有六種產(chǎn)品被評為省優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已行銷全國28個省、市、自治區(qū)，并有部分出口。企業(yè)資產(chǎn)負債情況見下表。表格（略）。
（二）項目概況
××制藥廠發(fā)展抗生素新品種項目的主要品種為克菌靈原料藥，并利用原有針劑車間加工針劑。克菌靈主要用于各種敏感菌所致的各種感染，如肺炎、支氣管炎等。其優(yōu)點是療效高、用量小、分布廣、在體內(nèi)維持時間長、無交叉耐藥性、毒性低、副作用小。該藥屬國內(nèi)新開發(fā)產(chǎn)品，具有較強的生命力。19××年×月×日，××省醫(yī)藥管理局以×藥計字第×號文批復(fù)了“關(guān)于對××制藥廠發(fā)展抗生素新品種項目建設(shè)書”的報告（見附件）。19××年×月×日以×藥計字第×號文批復(fù)了由××市經(jīng)委主持審查并通過的項目可行性研究報告。目前，正在進行擴建設(shè)計工作。該項目的規(guī)模為年產(chǎn)克菌靈原料藥10噸，自用4噸，加工針劑3000萬支。項目主要內(nèi)容包括：土建工程總建筑面積×××m2，構(gòu)筑物及設(shè)備基礎(chǔ)×××，設(shè)備總計×××臺。該項目總投資為×××萬元，其中基本建設(shè)投資、×萬元。貸款利息×××萬元，流動資金×××萬元，項目屬擴建性質(zhì)，工期1年。
××制藥廠擴建年產(chǎn)10噸克菌靈項目的建設(shè)必要性，主要體現(xiàn)在：
（一）增加抗生素生產(chǎn)，滿足社會需求；…………（略）
（二）替代進口，增加出口，有利于節(jié)匯創(chuàng)匯……………（略）
（三）我省醫(yī)藥工業(yè)雖具有比較雄厚的基礎(chǔ)，但分布不均勻，北部地區(qū)相對比較薄弱，該項目的建成投產(chǎn)將為北部地區(qū)抗生素生產(chǎn)基地的形成創(chuàng)造必要條件。另外，××市是我省的貧困地區(qū)，該項目的按時投產(chǎn)將實現(xiàn)每年×××萬元的利潤，為改變××地區(qū)貧困落后的現(xiàn)狀，改變地方財政困難局面做出貢獻。
以上幾點可以說明，××藥廠擴建年產(chǎn)10萬噸克菌靈項目，無論從宏觀還是從微觀上講，都是十分必要的。
（一）建設(shè)位置的選擇廠區(qū)南側(cè)現(xiàn)有土地40畝，土質(zhì)為風(fēng)化殘積碎石類土，地下水位－15米，屬于本廠長遠發(fā)展規(guī)劃用地范圍，已經(jīng)得到市城建規(guī)劃部門的承認，選定為本次擴建用地。
（二）交通運輸該廠位于××市西郊。西銅高速公路、西延鐵路都在本市通過，交通方便。目前全廠有載重車××輛，各種倉庫面積×××平方米，儲運能力較強，可以滿足擴建的需要。
（三）供水該廠主要依靠市自來水公司供水，廠里現(xiàn)有水庫2800立方米，日供水能力可達7500噸，日回收利用循環(huán)水3000噸，有兩眼備用井，日供水量可達4000噸，能保證生產(chǎn)用水。
（四）供熱市熱電廠和制藥廠早在19××年就達成年供氣協(xié)議。19××年1月起，開始正常對該廠供氣，氣壓穩(wěn)定，非常有利于抗生素生產(chǎn)。市熱電廠“九五”期間將增加新機組，供熱能力增加時，還可向藥廠增供氣12噸／時。
（五）供電該廠現(xiàn)有變壓器容量為4100kva，正常運行的變壓器二臺為1250kva，一臺1600kva作為備用。電源通過老城變電所（東干線）和西郊變電所（鐵西線）高壓線路對藥廠新建變電站所供電，形成實質(zhì)性的雙電源供電，新建的變電所為該廠主要變電所，應(yīng)具備6萬度／日的供電能力。由雙電源來的高壓線，經(jīng)新變電所高壓計量后，分為四部分使用，一路送老變電所，一路備用，一路經(jīng)新變電所降壓后給新車間送電，一路直送空壓機站。
（六）環(huán)境保護該項目在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生一定量的廢氣、廢渣、廢水以及由空氣壓縮機產(chǎn)生的振動和噪聲，因此該廠決定投入一部分資金用于治理“三廢”，達到環(huán)境保護要求。廢氣，…………一般采用施風(fēng)分離器分出水分后，由車間高處排向大氣。廢渣，從廢渣性質(zhì)來看，可做飼料，因此擬投資建一個飼料加工廠，廢渣量在8～10噸／日。廢水，擬采取深井爆氣處理，保證水污染物排放濃度符合陜q1647－83標準要求。對振動及噪聲較大的空氣壓縮機、高速離心機等適當采用減震消音裝置，使周圍居民不致有因振動及噪聲引起不適感覺。
評價意見
如前所述，上述品種是日本最先研制成功并推向市場的。我國于19××年研制開發(fā)成功，經(jīng)山東、上海等國內(nèi)六家企業(yè)的工業(yè)性生產(chǎn)實踐或中試，證明該品種所采用的生產(chǎn)工藝路線是可行的，選擇的工藝條件是合理的，國內(nèi)中小型抗生素企業(yè)是可以掌握的，具備了工業(yè)化生產(chǎn)的必要條件。同時，工業(yè)性生產(chǎn)實踐和中試結(jié)果還證明，該品種的主要技術(shù)經(jīng)濟指標如發(fā)酵單位、收率、染菌率、單位成本等均已達到科研單位技術(shù)轉(zhuǎn)讓條款中有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標。我們認為，××制藥廠根據(jù)大量調(diào)研資料提出的生產(chǎn)工藝條件完整，設(shè)備附合工藝條件的要求，擺布合理，設(shè)備選取保證了兼顧先進性、合理性、經(jīng)濟性的原則。
××制藥廠開發(fā)上述產(chǎn)品的有利條件是：克菌靈為與麥迪霉素同屬大環(huán)內(nèi)脂類抗生素，兩者在發(fā)酵和提煉工藝階段極為相似。××制藥廠生產(chǎn)麥迪霉素已有若干年歷史，已經(jīng)積累了一定經(jīng)驗。這就為生產(chǎn)這個新品種、掌握生產(chǎn)工藝和技術(shù)創(chuàng)造了有利條件。目前尚需進一步加以完善的工作是：克菌靈的乙酰化反應(yīng)是新品種生產(chǎn)的技術(shù)難關(guān)，是提高收率和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。××制藥廠生產(chǎn)抗生素歷史不長，力量相對較弱，現(xiàn)有設(shè)備比較緊張，建設(shè)抓緊組織人員和設(shè)備進行小試和中試，摸索和掌握生產(chǎn)工藝條件、特別要抓緊技術(shù)人員和生產(chǎn)隊伍的培訓(xùn)工作。
（一）投資估算
1．投資估算的依據(jù)該項目的投資估算，主要是根據(jù)××制藥廠提供的有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如設(shè)備臺套、建筑物、構(gòu)筑物面積及安裝工作量；在企業(yè)提供投資總數(shù)之上，適當考慮物價上漲情況；并采用了環(huán)保、電力、自來水公司等部門提出的專業(yè)投資估算。
2．基本建設(shè)投資經(jīng)測算，該項工程基本建設(shè)投資為×××萬元。其中，建筑工程×××萬元，設(shè)備購置費×萬元。設(shè)備安裝費××萬元，其他工程及費用×××萬元，不可預(yù)見費×××萬元。（見評估表1）
3．建設(shè)期貸款利息………（略）
4．固定資產(chǎn)投資總額 固定資產(chǎn)投資總額由基建投資額和建貸建設(shè)期利息兩部分組成。該項目固定資產(chǎn)投資總額為××××萬元。
5．新增固定資產(chǎn)原值
該項目新增固定資產(chǎn)原值為×××萬元。
6．投資來源及用款計劃
第一方案：省建行債券及技改貸款×××萬元，市建行貸款×××萬元，其余××萬元由企業(yè)自籌。
第二方案：省市建行貸款×××萬元，企業(yè)自籌××萬元，其余×××萬元擬申請總行建貸。效益測算是按第一方案測算的。分期用款計劃見下表。（表略）。
（二）產(chǎn)品成本預(yù)測
1．在克菌靈原料藥的成本估算中，包括以下成本項目：
（1）原材料。………（略）
（2）燃料與動力。………（略）
（3）該項目竣工投產(chǎn)后，所需職工的工資與福利基金。………（略）
（4）固定資產(chǎn)折舊費。………（略）
（5）大修基金。…………（略）
（6）流動資金利息支出。…………（略）
（7）其他支出。…………（略）
（8）銷售費用。…………（略）
2．制劑成本的估算在每年生產(chǎn)的原料藥中，一部分直接外銷，另一部分則在本廠繼續(xù)加工成制劑之后銷售。制劑成本估算的計算方法如下：………略。
（三）銷售收入與稅金預(yù)測
1．銷售價值的確定。原則上按藥品開發(fā)階段的市場價格及未來市場價可能出現(xiàn)的變化趨勢來定。克菌靈原料藥投產(chǎn)后第一年每十億為10，000元，第二年每十億為9，000元，第三年為8，000元。針劑投產(chǎn)第一年定為1．10元，第二年為0．90元，第三年為0．80元。均低于目前市場價。
2．銷售收入。投產(chǎn)第一年銷售收入為×××萬元，第二年為×××萬元，從第三到第十五年每年為×××萬元。
3．銷售稅金。原料藥稅率5％，針劑4％。城市維護建設(shè)和教育費附加合計為銷售稅金的8％，克菌靈屬新產(chǎn)品，投產(chǎn)后兩年內(nèi)免交銷售稅。
（四）利潤預(yù)測
1．年利潤。項目投產(chǎn)后第一年預(yù)計實現(xiàn)利潤×××萬元，第二年×××萬元，第三年預(yù)計可實現(xiàn)×××萬元。
2．可用于還款的利潤。可用于還款的利潤按利潤總額的90％計算，第一年×××萬元，第二年×××萬元，第三年以后每年×××萬元。企業(yè)留利作為彌補原針劑車間由于生產(chǎn)新產(chǎn)品而損失的經(jīng)濟效益。
（五）貸款償還期預(yù)測………（略）
（六）現(xiàn)值與內(nèi)部收益率的預(yù)計………（略）
（七）企業(yè)投資利潤
（八）企業(yè)經(jīng)濟評估結(jié)論起止日期；⑤運輸計劃的提送貨期限和計劃限量；⑥運雜費的計算標準和結(jié)算方式；⑦變更年醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資利潤折舊率20％，貸款償還期為5年，說明企業(yè)具較強的還貸能力，項目內(nèi)部收益率明顯高于19××年醫(yī)藥行業(yè)投資收益率，說明該項目在整個經(jīng)濟壽命期內(nèi)的經(jīng)濟效益是好的，因此，從企業(yè)財務(wù)評價角度看，項目是可行的。
（一）國民經(jīng)濟效益評價的有關(guān)數(shù)據(jù)………（略）。
（二）評價指標計算
1．新增國民收入………（略）。
2．投資新增國民收入率………（略）。………（略）。
3．投資利稅率………（略）。
4．投資回收期………（略）。
5．國民收入現(xiàn)值………（略）。
6．節(jié)匯款：以克菌靈進口價20萬美元／噸，產(chǎn)量10噸，該項目建成后，替代進口，每年可節(jié)約外匯200萬美元。
（三）評價結(jié)論該項目投資新增國民收入率，投資利稅率明顯高于醫(yī)藥行業(yè)投資國民收入率和投資利稅率。投資回收期短，節(jié)匯效果明顯。另外，該項目建成投產(chǎn)后，將成為××地區(qū)醫(yī)藥工業(yè)的龍頭，帶動全市醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展，為××市提供更多就業(yè)機會，為地方財政做出較大貢獻。所以說，該項目投資的相關(guān)效益是顯著的。
根據(jù)以上分析可以看出，該項目投產(chǎn)后，實際能力只要達到設(shè)計能力的40％，即可達到收支平衡。
（一）該項目建設(shè)，對緩解抗生素供求矛盾、替代進口、增加出口，都具有重要作用。
（二）在××市政府直接領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門支持下，該項目建設(shè)進展比較順利，建設(shè)的內(nèi)外部條件均已具備。
（三）該項目采用的工藝技術(shù)已經(jīng)過國內(nèi)工業(yè)性生產(chǎn)試驗，技術(shù)成熟、可靠。××制藥廠提供的生產(chǎn)工藝流程及設(shè)備配置是完整的，能夠滿足生產(chǎn)的需要。
（四）經(jīng)濟效益顯著。從企業(yè)經(jīng)濟效益角度看，該項目投產(chǎn)后年新增利稅×××萬元以上，投資利潤遠遠高于醫(yī)藥行業(yè)投資利潤率，全部貸款償還期為5年，內(nèi)部收益率30．07％，高于醫(yī)藥行業(yè)基準收益率；從國民經(jīng)濟效益角度看，該產(chǎn)品投產(chǎn)后年新增國民收入××××萬元，投資新增國民收入率為41％，投資利稅為38％，均高于醫(yī)藥行業(yè)平均水平，每年可節(jié)匯200萬元。所以，我們認為該項目的建設(shè)是可行的。
項目評估報告的主要內(nèi)容篇十八
項目評估報告，是以一定的項目或工作為對象，依據(jù)某種目標、標準、技術(shù)或手段，對收集到的信息進行分析、研究，判斷出工作的效果和價值而形成的書面材料。評估報告用來作為政治、經(jīng)濟、技術(shù)、文化、教育、工程項目等各項建設(shè)事業(yè)進行決策和優(yōu)化工作的根據(jù)，國家、地區(qū)、部門都可以使用。評估報告在寫法上有報告性的特點，它要向上級有關(guān)部門進行匯報，為上級決策和指導(dǎo)工作提供可靠的依據(jù)；在評估上有科學(xué)性的特點，評估的目標要明確，評估的標準要正確，評估的方法要得當，評估的判斷要公正。
評估報告的結(jié)構(gòu)，由標題、正文和落款三個部分組成。
標題。有兩種方法，一是公文標題法，或由被評估單位名稱、適用年度、評估內(nèi)容和文種組成；或由被評估單位名稱、評估內(nèi)容和文種組成；或由評估內(nèi)容和文種組成。二是普通文章標題法。
正文。正文由前言、主體和結(jié)語組成。
前言寫進行評估的起因、目的、人員組成、時間安排、工作步驟，評估目標、標準和方法等，并用“現(xiàn)作評估如下”承上啟下。
主體。是評估報告的核心部分。一般寫被評估項目的基本情況；分項評估意見；總體評估結(jié)論；今后工作意見等。結(jié)語可寫“以上報告請批示”等習(xí)慣用語。有的無結(jié)束語。
落款。寫評估人的姓名、或評估組織、注明評估報告完成的時間。
撰寫評估報告，要明確評估的目標和標準，使評估有的放矢；對評估對象的各種信息搜集要齊全，分析要科學(xué)；撰寫者要實地參與評估的各項活動，把握評估的整體情況。
對農(nóng)田基本建設(shè)“大禹杯”競賽的評估報告從19××年×月到19××年9月的兩年中，全省農(nóng)村進行了大規(guī)模農(nóng)田建設(shè)。連續(xù)兩屆農(nóng)田基本建設(shè)“大禹杯”競賽，是在一家一戶生產(chǎn)條件下，全省××××農(nóng)民的一次社會主義集體力量顯示。
嚴峻的現(xiàn)實果斷的決策
改革，使全省的農(nóng)業(yè)發(fā)生了巨大的變化。但是，農(nóng)業(yè)發(fā)展也存在著不容回避的問題。一家一戶的作業(yè)方式，使農(nóng)田基本建設(shè)一直處于吃老本的狀態(tài)。農(nóng)田工程舊的年久失修，新的無力上馬，每年平均遞減80萬畝地的灌溉能力。洪澇干旱，水土流失，以及水資源匱乏、污染，使徘徊的遼寧農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)滑坡、萎縮趨勢。1985年和1986年兩年間的小水大災(zāi)，曾使我省40％的水利工程毀于一旦，65億公斤的糧食付之東流，全省經(jīng)濟損失達60億元。
如何鞏固農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，使整個國民經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展？全省上上下下都在考慮這個問題。19××年末，省委、省政府在總結(jié)兩年洪水災(zāi)害教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，果斷地決定：在全省范圍內(nèi)開展大規(guī)模的農(nóng)田基本建設(shè)，并以此作為農(nóng)村壓倒一切的中心工作。
正在這時，出現(xiàn)了“××經(jīng)驗”。這個縣大禹治水三過家門而不入的精神，最先開展起“大禹杯”賽。省政府不失時機地總結(jié)推廣鳳城滿族自治縣的經(jīng)驗。19××年10月，省政府在鳳城召開了由省、市、縣（區(qū)）政府“一把手”參加的“三長”會議，并拉練到××等地學(xué)習(xí)。在這次會議上，省長×××把××的經(jīng)驗高度概括為“政治動員、群眾路線、以獎代補、行政干預(yù)”16個字，特別強調(diào)要把自力更生、艱苦奮頭作為這場社會主義勞動競賽的強大的精神支柱。全省農(nóng)田建設(shè)“大禹杯”競賽的序幕就這樣拉開了。隨后，省里成立了以省長×××任組長的杯賽領(lǐng)導(dǎo)小組，××個市、××個縣（區(qū)）及××××多個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）相繼成立了由黨委或政府“一把手”擔(dān)任總指揮的農(nóng)建指揮部。一個擁有近千萬人參加的農(nóng)建競賽活動，以排山倒海之勢在××省的山川平原上展開。
尊重科學(xué)勇于實踐
19××年秋，××大地沸騰了。
防洪治澇，水土保持，建設(shè)旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的這一農(nóng)建總體目標一經(jīng)確立，各地因地制宜，立即打響了農(nóng)田基本建設(shè)這一仗。××等中部八大城市對××、××、×××展開了大規(guī)模防洪抗旱工程整治；××、××、××對中小河流域展開了區(qū)域化綜合治理；××、××治山治水同步進行。兩年來，全省共投工億個工日，每個農(nóng)村勞力平均投工個，任務(wù)重的地區(qū)每人投工達50來個，兩年共集資億元，其中鄉(xiāng)村投入億元，群眾集資億元。完成土方量8億立方米，相當“六五”期間5年完成工程量的2倍多。規(guī)模之大、措施之好，前所未有。
——競爭機制第一次行之有效地運用到全省各級領(lǐng)導(dǎo)班子之中。責(zé)任制、責(zé)任狀層層落實到每個領(lǐng)導(dǎo)干部的頭上，一改過去“領(lǐng)導(dǎo)摳人、群眾摳泥”的瞎指揮的狀況。各級干部敢擔(dān)風(fēng)險，與群眾同甘共苦干農(nóng)建。
——第一次靠政策引導(dǎo)，配合以政治工作，處理好“統(tǒng)”與“分”的關(guān)系，挖掘出人民群眾內(nèi)在的強大潛力。實行嚴格的積累工制度和“誰投入誰受益”的集資辦法，以及改水利“大鍋飯”為以獎代補的投入辦法，使廣大群眾迸發(fā)出極大的農(nóng)建熱忱。
——第一次真正做到了重科學(xué)、講實效。在杯賽中，真正抓住農(nóng)民普遍關(guān)心，生產(chǎn)急需解決的矛盾，以骨干工程為突破口，統(tǒng)一規(guī)劃，綜合治理，以達到工程措施和生物措施，溝渠清淤與建筑物配套，治山與治水的完美結(jié)合。
寶貴的財富合格的答卷
兩屆杯賽，使困惑的××省農(nóng)業(yè)再現(xiàn)生機。全省改善易澇面積938萬畝，新增灌溉面積140萬畝，新增加改善水土保持面積490萬畝，河道堤防保護面積800萬畝，治理河道4000多條段，總長6000多公里，治理大小灌溉排水渠道40多萬條，新建橋、涵、閘配套建筑物萬座，新打機井萬眼，修土井方塘萬個。
這一宏偉工程發(fā)揮了巨大的整體效益。今春發(fā)生了幾十年不遇的特大干旱，無水可灌的200多萬畝水田即適時插上秧，干旱的1000多萬畝大田及時播上了種。1985年8月，遼河鐵嶺站洪峰流量僅1710秒立方米，結(jié)果下游險象環(huán)生，八方告急。今年這里洪峰流量達1890秒立方米，下游安然無事。1985年7月營口市“大旱河”一帶3天降雨150毫米，結(jié)果10萬畝地被淹絕收，長大鐵路中斷5個多小時。今年7月18日，這里一個半小時連降暴雨161毫米，僅有少量土地過水，無任何災(zāi)害。
兩屆杯賽，全省廣大農(nóng)民群眾是真正的主力軍，他們以極大的承受力，做出無私的奉獻。兩屆杯賽在農(nóng)村精神文明建設(shè)上同樣取得巨大成就。這里，不能不把我省各級黨員干部們的先鋒模范作用大書一筆，尤其是那些常年累月、風(fēng)來雨去奔波在農(nóng)建第一線的基層干部，他們每個人都用自己的行動，向人民遞交了一份合格的答卷。大連市金州區(qū)的萬名黨員，有80％常年奮戰(zhàn)在農(nóng)建第一線。這個區(qū)的杏樹屯鎮(zhèn)在治理桃園河時，勞力緊張，鎮(zhèn)里組織千名黨員大會戰(zhàn)，僅7天就拿下了工程。
岫巖滿族自治縣財政緊張，縣委書記和縣長率先拿出自己的部分工資作為農(nóng)建基金，帶動全縣機關(guān)、企事業(yè)單位職工投入資金30多萬元，本溪市南芬區(qū)整治河堤錢不夠，區(qū)政府把蓋家屬樓的30多萬元全部投了上去……正是靠榜樣的力量，使農(nóng)建熱潮從來沒有像今天這樣高漲。
前兩屆杯賽以及正在進行的第三屆杯賽，所興建的宏偉工程，標志著我省農(nóng)業(yè)進入一個新的歷史時期，隨著這一工程的完善，我們將更加清晰地看到它的巨大功能和給整個社會帶來的巨大效益。
評估單位：×××農(nóng)村工作委員會
19××年×月×日
項目評估報告的主要內(nèi)容篇十九
××××××××××公司
×× 年××月××日至×× 年××月××日
承擔(dān)“ ××”項目
的財務(wù)執(zhí)行情況明細表及審計報告
目 錄 頁 碼
一、審計報告
二、已審項目執(zhí)行情況明細表及附注
1.項目經(jīng)費投入情況明細表
2.項目經(jīng)費支出情況明細表
3.項目經(jīng)費實際支出與預(yù)算支出差異明細表
4.購置、試制、改造設(shè)備費用及設(shè)備租賃費明細表
5.材料費用明細表
6.測試化驗加工費用明細表
7.國際合作與交流費用明細表
8.其他經(jīng)費支出明細表
9. 項目經(jīng)濟指標完成情況明細表
10. 財務(wù)執(zhí)行情況明細表附注
三、執(zhí)業(yè)機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照及執(zhí)業(yè)許可證復(fù)印件
項目評估報告的主要內(nèi)容篇二十
介紹項目基本情況，主要包括以下內(nèi)容：
項目地址、項目內(nèi)容、投產(chǎn)時間、實施進度、總投資、可研預(yù)算、決算、資金來源及使用情況、項目運行效果等。
闡述對立項申請進行技術(shù)性和經(jīng)濟性審核的責(zé)任部門及審核情況。
闡述可研報告的編制情況及可研目標。可研報告審核的主要責(zé)任部門。
闡述項目立項時，是否明確項目發(fā)起人及項目負責(zé)人。
闡述向陜西公司申報技改計劃前辦公會決議情況。
闡述招投標管理的主要責(zé)任部門，闡述招標過程是否符合《^v^招投標法》、《中國華電集團公司技改、大修項目招標管理若干規(guī)定》及《陜西公司招標管理辦法》。
闡述招標結(jié)果批復(fù)有關(guān)情況，中標金額是否控制在批復(fù)預(yù)算內(nèi)。
闡述合同管理的主要責(zé)任部門。合同和協(xié)議是否按招標結(jié)果簽訂，闡述合同執(zhí)行情況，分析合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。對設(shè)計、施工和設(shè)備質(zhì)量等內(nèi)容與合同存在差異的進行說明，并對差異原因和處理措施進行分析。
闡述項目調(diào)整（含項目取消、新增、跨年延期、資金跨年結(jié)轉(zhuǎn)）的內(nèi)容和審批情況。項目調(diào)整的主要原因及項目調(diào)整的主要責(zé)任部門。
闡述項目變更情況。主要闡述項目變更內(nèi)容是否合理，變更是否經(jīng)過審批，變更的主要原因及項目變更主要責(zé)任部門。
開工申請及批復(fù)情況
闡述工期管理的具體責(zé)任部門。計劃工期與實際工期是否有偏差及原因分析，工期計劃調(diào)整時是否上報陜西公司批準。對整體進度控制做出客觀評價。
闡述項目驗收的主要責(zé)任部門。竣工驗收及項目性能試驗情況。技改項目是否有質(zhì)量。性能驗收試驗是否委托具有試驗資質(zhì)單位完成。環(huán)保技改項目是否在試運生產(chǎn)期間，向相應(yīng)環(huán)境保護部門申報辦理項目環(huán)保驗收手續(xù)并取得環(huán)保竣工驗收文件。
預(yù)算批復(fù)情況。預(yù)算調(diào)整審批手續(xù)及預(yù)算調(diào)整的原因分析。
環(huán)保補助資金取得情況。闡述環(huán)保補助資金爭取的主要責(zé)任部門。應(yīng)爭取的金額及已爭取到的金額。
項目竣工結(jié)算情況，闡述竣工結(jié)算竣工結(jié)算完成時間及負責(zé)部門及結(jié)算金額。
項目竣工決算及審計情況
闡述竣工決算完成時間及具體負責(zé)部門。主要包括：工程竣工決算與批復(fù)預(yù)算的比較；工程投資節(jié)余或超支的原因分析；主要控制措施及效果；評價在項目建設(shè)過程中投資控制、資金管理的經(jīng)驗、教訓(xùn)，并提出改進建議。
退役的設(shè)備、設(shè)施或工器具等報廢手續(xù)情況。
闡述技改項目安全責(zé)任部門。技改單位是否在工程質(zhì)保期內(nèi)安全、穩(wěn)定運行情況。
闡述技改項目性能試驗前后指標與可研對比情況及未達到預(yù)期目標的原因分析。預(yù)算目標完成情況主要責(zé)任部門。
評價技改項目技改前后實際指標與區(qū)域先進指標對比情況及未達到區(qū)域先進指標的原因分析。
項目評估報告的主要內(nèi)容篇二十一
項目后評估是一門獨立的、有別于項目評估的技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科。在我國，項目后評估屬新生事物，基本方法和指標體系尚待進一步發(fā)展和完善。
一、項目后評估的程序
1、設(shè)置項目后評估管理機構(gòu)
在項目主管部門內(nèi)組建后評價組織管理機構(gòu)。組建后評價管理機構(gòu)的目的是為企業(yè)決策層服務(wù)；結(jié)合項目特點制定指導(dǎo)開展后評價的具體實施辦法和后評價工作程序；制定后評價實施計劃；選擇后評價項目，組織培訓(xùn)后評價工作人員或直接委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)，判斷評定后評價質(zhì)量；建立后評價數(shù)據(jù)庫；審核、監(jiān)督下屬的或委派的后評價機構(gòu)所做的后評價報告及工作，并向企業(yè)決策層提交審核報告及綜合報告，供決策參考。
2、為了保證后評估工作質(zhì)量，進行項目后評估時應(yīng)按以下程序進行：
（1）、提出問題。即明確項目后評估的具體對象、評估的目的`及具體要求。
（2）、籌劃準備。主要任務(wù)是組建一個評價領(lǐng)導(dǎo)小組，并按評價要求制訂周詳?shù)捻椖吭u價工作計劃。
（3）、深入調(diào)查，收集資料。主要任務(wù)是根據(jù)評價工作計劃制訂詳細的調(diào)查提綱，并開展實際調(diào)查工作，收集后評估所需的各種資料和數(shù)據(jù)。
（4）、分析研究。采用定量和定性分析方法，針對問題進行深入的分析研究。
（5）、編制評估報告。將分析研究的結(jié)果進行匯總、整理，編制出項目后評估報告。
二、項目后評估的內(nèi)容
一般投資項目后評估的分析內(nèi)容包括技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境、社會和發(fā)展五個方面。建設(shè)項目后評估，要針對建設(shè)項目的特點，結(jié)合項目投資主體的實際情況，兼顧項目所在地區(qū)、社會和國家利益，以項目目標、過程、效益、持續(xù)性評估為主。對有環(huán)境影響的建設(shè)項目，根據(jù)項目的規(guī)模、國家或省級環(huán)保部門出具的評價意見，以項目建設(shè)前后對環(huán)境影響的相關(guān)數(shù)據(jù)作為評估內(nèi)容。
1、目標評估
目標評估就是通過項目實際產(chǎn)生的一些經(jīng)濟、技術(shù)指標與項目決策時確定的目標進行比較，檢查項目是否達到預(yù)期目標或達到目標的程度，從而判斷項目是否成功。
（1）、與前期確定的立項條件、決策依據(jù)、決策程序比較是否發(fā)生偏差；
（2）、檢查項目實際工藝技術(shù)、產(chǎn)生的經(jīng)濟效益指標是否達到預(yù)期目標或達到目標的程度等。
（3）、投資使用情況評估。投資使用情況評估是指將項目原定的預(yù)算和資金投入計劃同實際發(fā)生的投資進行對比分析，找出發(fā)生變化的原因及其影響。
2、過程評估
項目的過程評估是對項目的各個環(huán)節(jié)進行回顧和檢查，對項目的實施效率作出評價。過程評價包括：勘察設(shè)計評價、設(shè)備采購、工程建設(shè)施工、竣工驗收和生產(chǎn)準備等項工作的評估。主要內(nèi)容：
（1）、對施工準備、招標投標、工程進度、工程質(zhì)量、工程造價、工程監(jiān)理評估；
（2）、各種合同執(zhí)行情況評估；
（3）、對項目設(shè)計能力和實際能力的驗證；
（4）、對工程技術(shù)經(jīng)濟指標的分析；
（5）、項目的生產(chǎn)管理和生產(chǎn)條件分析；
（6）、項目的經(jīng)營效益分析；
（7）、對生產(chǎn)和銷售情況、原材料、燃料供應(yīng)情況、資源綜合利用情況、生產(chǎn)能力的利用情況等進行評估。
3、效益評估
效益是衡量項目成功與否的關(guān)鍵因素。效益評價包括項目的財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價。財務(wù)評價是在國家現(xiàn)行財稅制度和價格體系下，從項目投資者的角度，根據(jù)后評價時點以前各年實際發(fā)生的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)以及這些數(shù)據(jù)重新預(yù)測得出的項目計算期內(nèi)未來各年將要發(fā)生的數(shù)據(jù)，綜合考察項目實際或更接近于實際的財務(wù)盈利能力狀況，據(jù)以判斷項目在財務(wù)意義上的成功與失敗，并與項目前評估相比較，找出產(chǎn)生重大變化的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。國民經(jīng)濟評價是從國家整體角度考察項目的費用和效益，采用影子價格、影子工資、影子匯率和社會折現(xiàn)率等參數(shù)對后評價時點以后項目計算期未來各年度預(yù)測的財務(wù)費用與財務(wù)效益進行調(diào)整，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，據(jù)此判斷項目的經(jīng)濟合理性。
效益評價中選用的數(shù)據(jù)要求真實性、客觀性和準確性，包括建設(shè)單位提供的項目投資報表、竣工決算表、竣工驗收報告和生產(chǎn)單位提供的各年年終會計報表等。主要內(nèi)容：項目的盈利能力分析和償還能力分析；財務(wù)實際成果與預(yù)期目標的對比分析；財務(wù)狀況的前景與措施分析；應(yīng)考慮財務(wù)參數(shù)變化和物價上漲因素所帶來的影響，分析財務(wù)效益實現(xiàn)程度，尋找產(chǎn)生差異的原因。
4、持續(xù)性評估
持續(xù)性評估就是對項目在未來運營中實現(xiàn)既定目標以及持續(xù)發(fā)揮效益的可能性進行預(yù)測性分析。即項目完成之后項目的既定目標是否還可以持續(xù)；項目是否可以順利地持續(xù)實施，項目業(yè)主是否愿意并可以依靠自己的能力持續(xù)實現(xiàn)既定的目標。
項目的持續(xù)性評估從政府政策、管理組織和社會群眾的參與、財務(wù)、技術(shù)、社會文化、環(huán)境和生態(tài)，以及外部因素等各個方面來評估分析項目在物質(zhì)、經(jīng)濟和社會等方面的持續(xù)性，并指出保持項目持續(xù)性的條件和要求。
持續(xù)性評估是對項目是否持續(xù)發(fā)揮投資效益、企業(yè)發(fā)展?jié)摿瓦M行內(nèi)涵性改造的前景等進行分析評估，做出判斷，提出項目持續(xù)發(fā)揮效益需具備的內(nèi)部、外部條件和需要采取的措施。
5、影響評估
影響評估是對項目建成投產(chǎn)后對國家、項目所在地區(qū)的經(jīng)濟、社會和環(huán)境所產(chǎn)生的實際影響所進行的評估，據(jù)此判斷項目決策宗旨是否實現(xiàn)，重點分析項目對整個社會發(fā)展的影響。影響評估的內(nèi)容包括經(jīng)濟、技術(shù)、環(huán)境社會影響等方面。
（1）、項目經(jīng)濟影響評估主要分析和評估項目對地區(qū)、行業(yè)、部門和國家的宏觀經(jīng)濟影響（如對國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的影響，對提高宏觀經(jīng)濟效益以及對國民經(jīng)濟長遠發(fā)展的影響），并對項目所用國內(nèi)資源的價值進行測算，為在宏觀上判斷項目資源利用的合理程度提供依據(jù)；同時，分析項目對地區(qū)、行業(yè)、部門和國家的經(jīng)濟發(fā)展所產(chǎn)生的重要作用和長遠影響。
（2）、項目科技進步影響評估主要分析項目對國家、部門和地區(qū)的技術(shù)進步的推動作用，以及項目所選技術(shù)本身的先進性和適用性；分析評估項目采用的工藝技術(shù)或者引進的技術(shù)裝備的先進性及其與國內(nèi)外同類技術(shù)裝備進行對比；并對本部門、本地區(qū)技術(shù)進步的作用和取得的潛在效益進行分析評估。
（3）、對地區(qū)環(huán)境質(zhì)量的影響，自然資源的保護和利用，對生態(tài)平衡的影響等。
項目環(huán)境影響評估主要是對照前評估時批準的“環(huán)境影響報告書”，重新審查項目對環(huán)境產(chǎn)生的實際影響，審查項目環(huán)境管理的決策、規(guī)定、規(guī)范和參數(shù)的可靠性和實際效果。環(huán)境影響評估主要包括項目的污染源控制、區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量、自然資源的利用、區(qū)域的生態(tài)平衡和環(huán)境管理能力等五個方面的內(nèi)容。
（4）、社會影響評估包括：居民生活條件和生活質(zhì)量影響；對就業(yè)的影響；項目對當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和未來發(fā)展的影響等。
6、管理水平評估
管理水平評估是指對項目實施全過程各階段管理者的工作水平做出評估。主要內(nèi)容：
（1）、分析和評估他們是否能有效地管理項目的各項工作；
（2）、他們是否與政策機構(gòu)和其他組織建立了必要的聯(lián)系；
（3）、人才和資源是否使用得當；
（4）、他們是否有較強的責(zé)任感等。
三、項目后評價的方法
由于現(xiàn)階段企業(yè)對建設(shè)項目尚沒有規(guī)范、完整地開展后評估工作，在選擇評估方法時，可采用對比法和成功度法；在選取評價指標上，采取定量與定性相結(jié)合的指標，循序漸進，逐步探索、總結(jié)出適合建設(shè)項目后評估的方法和指標體系。
目前，國內(nèi)外項目后評價實踐中，總體上采用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法，在此中研普華提出以下三種方法供您參考：對比分析法、邏輯框架分析法（簡稱lfa）和成功度分析法（即打分法）。
1、對比分析法
對比分析法是項目后評估的基本方法，它包括前后對比法與有無對比法。
（1）、前后對比法
將項目實施前與項目建成后的實際情況加以對比，測定該項目的效益和影響。在項目后評估中是將項目前期階段，即項目可行性研究與前評估階段所預(yù)測的建設(shè)成果、規(guī)劃目標和投入產(chǎn)出、效果和影響，與項目建成投產(chǎn)后的實際情況相比較，從中找出存在的差別及原因。
項目建成后對各指標以原預(yù)測指標數(shù)為基準，評定實際實現(xiàn)指標數(shù)值。變化和差距等于實際實現(xiàn)指標減去原預(yù)測指標。
（2）、有無對比法
有無對比法是指在項目地區(qū)內(nèi)，將投資項目的建設(shè)及投產(chǎn)后的實際效果和影響，同如果沒有這個項目可能發(fā)生的情況進行對比分析。由于項目所在地區(qū)的影響不只是項目本身所帶來的作用，而且還有項目以外的許多其它因素的作用。因此，這種對比的重點是要分清這些影響中項目的作用和項目以外的作用，評估項目的增量效益和社會機會成本。
項目的有無對比不是前后對比，也不是項目實際效果與預(yù)測效果之比，而是項目實際效果與若無此項目實際或可能產(chǎn)生的效果的對比。
2、邏輯框架分析法（lfa法）
lfa法是將幾個內(nèi)容相關(guān)、必須同步考慮的動態(tài)因素組合起來，通過分析其間的關(guān)系，從設(shè)計策劃到目的、目標等方來評估一項活動或工作。lfa為項目計劃者和評估者提供一種分析框架，用以確定工作的范圍和任務(wù)，并通過對項目目標和達到目標所需手段進行邏輯關(guān)系分析。
（1）、項目目標：體現(xiàn)為企業(yè)發(fā)展計劃、規(guī)劃、政策方針等對項目提出的目標要求，往往是企業(yè)投資決策的整體目標。這個層次的目標要求項目必須與國家發(fā)展目標、國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃等要求相聯(lián)系。項目目標往往需要多個具體目標（單項工程）的貢獻才能實現(xiàn)。
（2）、具體目標：是指“為什么”要實施這個項目，是項目達到的直接效果和作用，是項目后評估的重要依據(jù)，一般應(yīng)考慮項目為企業(yè)和社會群體帶來的效果。這個層次的目標由項目決策機構(gòu)和獨立的評價機構(gòu)來評估確定，往往一個項目有多個具體目標。
（3）、項目產(chǎn)出：這里的“產(chǎn)出”是指項目“干了些什么”，即項目的建設(shè)內(nèi)容或直接產(chǎn)出物。一般要提供可計量的直接結(jié)果，要直截了當?shù)刂赋鲰椖克瓿傻膶嶋H工程。各項成果是為實現(xiàn)項目目標必須達到的具體目標。它們從其效果來看應(yīng)是合適的、必要的、足夠的。
（4）、投入和活動：該層次是指項目的實施過程及內(nèi)容，包括人、財、物和時間等的投入。投入活動要詳細到可以運作的程度，要做到可行性和可信度的結(jié)合。
3、成功度分析法
成功度分析法是對項目實現(xiàn)預(yù)期目標的成敗程度給出一個定性的結(jié)論。成功度就是對成敗程度的衡量標準。一般來說，成功度可分為五個等級，各個等級的標準如下：
（1）、完全成功的。用aa來表示，表明項目的各項目標都已全部實現(xiàn)或超過；相對成本而言，項目取得了很大的效益和影響。
（2）、成功的。用a來表示，表明項目的各項目標都已全部實現(xiàn)；相對成本而言，項目達到了預(yù)期的效益和影響。
（3）、部分成功的。用b來表示，表明項目實現(xiàn)了原定的部分目標；相對成本而言，項目取得了一定的效益和影響。
（4）、不成功的。用c來表示，表明項目實現(xiàn)的目標非常有限；相對成本而言，項目幾乎沒有取得什么效益和影響。
（5）、失敗的。用d來表示，表明項目的目標是不現(xiàn)實的，根本無法實現(xiàn)；相對成本而言，項目不得不終止。
在測定各項指標時，采用打分制，按評定等級標準a、b、c、d四個等級來表示。通過指標重要性分析和單項成功度結(jié)論的綜合，可以得到整個項目成功度指標，也用a、b、c、d表示，填在表的最后一行。
四、主要結(jié)論
通過對已經(jīng)完成項目（或規(guī)劃）的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響進行系統(tǒng)的、客觀的分析，檢驗項目預(yù)期的目標是否達到，項目或規(guī)劃是否合理有效，項目的主要效益指標是否實現(xiàn)，同時總結(jié)項目實施過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為新項目的決策和提高投資決策管理水平提供參考，確保項目的成功和有效。
1、通過項目后評價反饋的信息，及時糾正項目決策中存在的問題，從而提高建設(shè)項目決策的科學(xué)化水平。
2、通過項目后評價，建立科學(xué)的決策機制和監(jiān)督管理機制，有利于避免建設(shè)項目的損失浪費和決策失誤，從而提高建設(shè)項目的投資效益。
3、為不斷提高決策、設(shè)計、施工、管理水平，合理利用資金，提高投資效益，改進管理，制定相關(guān)政策等提供科學(xué)依據(jù)。
項目評估報告的主要內(nèi)容篇二十二
根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的`法律法規(guī)，本著客觀、獨立、公正、科學(xué)的原則，按照公認的資產(chǎn)評估方法，對張家界旅游開發(fā)股份有限公司擬定向增發(fā)而涉及張家界易程天下環(huán)保客運有限公司股東全部權(quán)益于20xx年8月31日在持續(xù)經(jīng)營前提下的市場價值進行了評估工作。
現(xiàn)將資產(chǎn)評估情況及資產(chǎn)評估結(jié)果報告如下：
名稱：xx經(jīng)濟發(fā)展投資集團有限公司
住所：張家界市xx花園
法定代表人姓名：李xx
注冊資本：人民幣壹億元
公司類型：國有獨資有限責(zé)任公司
經(jīng)營范圍：法律、法規(guī)允許的經(jīng)濟投資活動及旅游服務(wù)；政策允許的信息產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)及國內(nèi)貿(mào)易開發(fā)、經(jīng)營以及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開發(fā)；住宿、餐飲、休閑娛樂服務(wù)（限分支機構(gòu)憑前置許可經(jīng)營）；日用百貨、旅游紀念品、政策允許的農(nóng)副產(chǎn)品銷售；景區(qū)維護。
企業(yè)名稱：張家界易程天下環(huán)保客運有限公司
注冊地址：張家界市武陵源區(qū)軍地坪
注冊資本：人民幣伍仟萬元
法人代表：李智勇
經(jīng)濟性質(zhì)： 有限責(zé)任公司
張家界易程天下環(huán)保客運有限公司（以下簡稱環(huán)保客運公司）原名張家界景區(qū)環(huán)保旅游客運有限公司，成立于2001年11月20日，是經(jīng)張家界市發(fā)展計劃委員會以張計投[2001]175號文批準，由xx經(jīng)濟發(fā)展投資集團有限公司、張家界市武陵源旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、張家界國家森林公園管理處三家單位共同投資組建的有限責(zé)任公司，企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊號：4308001000405，法定代表人李智勇，注冊資本人民幣500萬元，其中：xx經(jīng)濟發(fā)展投資集團有限公司出資275萬元，占55%，張家界市武陵源旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司出資175萬元，占35%，張家界國家森林公園管理處出資50萬元，占10%。2002年5月30日，公司增資人民幣800萬元，注冊資本變更為人民幣1300萬元，股權(quán)比例不變。2003年5月24日經(jīng)一屆二次股東會會議決議，變更三方股東出資比例，變更后的出資比例為xx經(jīng)濟發(fā)展投資集團有限公司51％、張家界市武陵源旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司30％、張家界國家森林公園管理處19％。2006年5月9日公司增資3700萬元，注冊資本5000萬元，增資后股權(quán)比例不變。2008年6月6日公司名稱變更為“張家界易程天下環(huán)保客運有限公司”，企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊號變更為：430800000002826。公司主要經(jīng)營：省際班車客運、市際班車客運、縣際班車客運、縣內(nèi)班車客運、省際包車客運、市際包車客運、縣際包車客運、縣內(nèi)包車客運（有效期至20xx年03月20日）；法律允許的旅游產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)，政策允許經(jīng)營的國內(nèi)貿(mào)易業(yè)務(wù)。
環(huán)保客運公司下設(shè)高速客運事業(yè)部，另有控股子公司如下：張家界易程天下信息技術(shù)有限公司、張家界市中國旅行社有限責(zé)任公司、張家界景區(qū)旅游文化傳播有限公司、張家界易程高速客運有限公司,此外通過張家界易程天下信息技術(shù)有限公司下有控股子公司湖南易程天下國際旅行社有限公司。
