“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

評(píng)選先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人方案 評(píng)選先進(jìn)單位材料篇一

——xx支行零售信貸客戶經(jīng)理xx同志申報(bào)

xx銀行優(yōu)秀員工事跡材料

xx，女，1977年5月生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，1996年12月參加工作至今，先后在xx支行xx支行從事儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、xx支行從事對(duì)公業(yè)務(wù)、xx支行營(yíng)業(yè)部從事對(duì)公業(yè)務(wù)；2002年調(diào)入業(yè)務(wù)發(fā)展部從事個(gè)貸業(yè)務(wù)至今，現(xiàn)任零售信貸客戶經(jīng)理。多次被各級(jí)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，2004年-2005年度榮獲支行先進(jìn)個(gè)人，2006年被評(píng)為交行xx分行先進(jìn)工作者，2007年被評(píng)為xx分行先進(jìn)個(gè)人。

xx同志是千萬(wàn)名交行員工中的普通一員，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。自1996年進(jìn)入xx支行工作以來，xx同志先后從事過儲(chǔ)蓄、對(duì)公、個(gè)貸等業(yè)務(wù)，無論在什么崗位，她都銳意進(jìn)取，勇于開拓。

鑄牢思想防御陣線，不斷增強(qiáng)政治修養(yǎng)和自身素質(zhì)

金融工作說到底是一個(gè)“錢”字，然而細(xì)究起來，卻又不僅僅是一個(gè)“錢”字。常言道，思想支配行動(dòng)。作為整日與金錢打交道的金融工作者來說，首先要在思想政治和職業(yè)道德素質(zhì)上過硬。實(shí)際工作中，xx同志嚴(yán)于律己，在強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，尤其注重在加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)的改造和提高上下功夫，深入刻苦地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、江澤民“三個(gè)代表”重要思想、胡錦濤總書記關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀與和諧社會(huì)建設(shè)以及十七大報(bào)告等黨的一

系列重要論述，有效地提高了自身理論水平和思想政治修養(yǎng)，扎實(shí)鞏固了防腐杜變和抵制酒綠燈紅等腐朽思想的“免疫力”，政治洞察力也得到了進(jìn)一步提高，從而使自身全心全意為客戶服務(wù)的宗旨意識(shí)和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀樹立的更加牢固，確保了思想上的純潔性和堅(jiān)定性。

學(xué)習(xí)奮進(jìn)腳步不輟，不斷用業(yè)務(wù)理論知識(shí)武裝自己

銀行工作就是要把最廣泛的資金吸收為存款，同時(shí)又要把最多的存款通過貸款發(fā)放出去，中間還有許多細(xì)小環(huán)節(jié)。這是一個(gè)系統(tǒng)、有機(jī)而又復(fù)雜的運(yùn)作過程。交通銀行總行及xx分行為此制定了一系列基本制度和操作規(guī)程，對(duì)于進(jìn)一步規(guī)范金融運(yùn)作、防范金融風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。如果不學(xué)習(xí)這些制度和操作規(guī)程，就無法更好的適應(yīng)日新月異的工作發(fā)展需要。為此,xx同志始終牢記“業(yè)精于勤荒于嬉”的古訓(xùn)，把學(xué)習(xí)改造作為提高自身素質(zhì)的有利武器，在繁忙的工作之余，充分發(fā)揚(yáng)釘子精神，擠時(shí)間，甚至征用大部分的休息時(shí)間來認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握了基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，為圓滿完成好所屬的各項(xiàng)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。在歷次各級(jí)組織開展的基本規(guī)章制度測(cè)試和業(yè)務(wù)考核中,該同志成績(jī)總是名列前茅，這與她平時(shí)的刻苦學(xué)習(xí)密不可分。

在向書本要知識(shí)的同時(shí)，xx同志還扎實(shí)做到了“三個(gè)堅(jiān)持”原則，即一堅(jiān)持向?qū)嵺`要經(jīng)驗(yàn)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事討“門道”，并且將“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”巧妙的結(jié)合了起來。二堅(jiān)持在工作中提高，把每項(xiàng)工作作為對(duì)自己素質(zhì)和能力的檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)；三堅(jiān)持

“學(xué)習(xí)＋工作＋調(diào)研”的模式，相互促進(jìn)，相得益彰，進(jìn)一步增強(qiáng)了迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的本領(lǐng)，提高了對(duì)實(shí)踐的認(rèn)知和提升能力，努力做到了理論與實(shí)踐的結(jié)合，大大增強(qiáng)了干好本職工作為客戶服務(wù)的本領(lǐng)。

愛在崗上敬在業(yè)中，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)

參加工作的十多年時(shí)間里,xx同志兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、一絲不茍，始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在平凡的崗位上忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想。1996年以來，該同志先后在xx支行得月樓支行干過儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)；在xx支行十陵支行、xx支行營(yíng)業(yè)部從事過對(duì)公業(yè)務(wù)。由于能力強(qiáng)、成績(jī)好，2002年又被調(diào)整到業(yè)務(wù)發(fā)展部從事個(gè)貸業(yè)務(wù)工作至今。無論在什么部門、什么崗位，該同志都能堅(jiān)決服從組織安排，全心全意投入到工作中去，真正做到了哪里需要就扎根哪里。特別是2005年叁加個(gè)貸中心考試考取個(gè)貸簽字權(quán)后，該同志更是信心百倍地投入到零售信貸工作之中。個(gè)貸工作程序繁雜，涉及面廣，基礎(chǔ)性工作相當(dāng)艱苦，準(zhǔn)備開發(fā)商資料，貸前調(diào)查、資料錄入、合同簽定乃至檔案整理的很多程序都需要犧牲休息時(shí)間加班加點(diǎn)完成。2007年x月，本著識(shí)大體、顧大家的思想，該同志連續(xù)舍棄兩個(gè)周末休息時(shí)間，積極配合公司科前往四川省衛(wèi)生學(xué)校代收學(xué)費(fèi)。同時(shí)，還積極協(xié)助與我行合作的樓盤開發(fā)商完成對(duì)購(gòu)房戶交納首付款的代收工作。

xx同志充分發(fā)揚(yáng)識(shí)大體顧大局的優(yōu)良作風(fēng)，克服了作為女同志給工作帶來的諸多自然不利因素，用自己的辛勤和智慧為維護(hù)廣大客戶的切身利益做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，受到行領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大客戶的一致好評(píng)。特別是2006年成為xx支行零售信貸客戶經(jīng)理后，在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，起好帶頭作用帶領(lǐng)科室同志多次出色、圓滿并超額完成上級(jí)下達(dá)的各類任務(wù)指標(biāo)。

除了學(xué)習(xí)交通銀行各項(xiàng)規(guī)章制度之外，該同志還加強(qiáng)了全面業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，嫻熟的業(yè)務(wù)，為做好日常工作提供了有力的技術(shù)支撐，憑著堅(jiān)定的政策性和熟練的業(yè)務(wù)操作，xx同志加快了業(yè)務(wù)辦理速度，提高了工作效率和質(zhì)量，在該同志經(jīng)手的帳務(wù)中，沒有發(fā)生過一次差錯(cuò)事件。

當(dāng)好參謀助手，不斷強(qiáng)化主人翁責(zé)任意識(shí)

xx同志以為人正直、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精熟和管理能力、開拓創(chuàng)新能力、社會(huì)交往能力強(qiáng)而嶄露頭角，被晉升零售信貸客戶經(jīng)理。零售信貸部?jī)?nèi)發(fā)生的一切大大小小的事情都要主要負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)決策的事項(xiàng)需主要來督促落實(shí)；日常工作要一一安排，還要糾正差錯(cuò)；員工與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)要協(xié)調(diào)處理??在履行好這些基本職責(zé)的基礎(chǔ)上，她給自己提出更高的要求：要會(huì)“用帳”，還要成為部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理的“高參”。特別是2007年，該同志積極協(xié)助私金科長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)的雙豐收，個(gè)貸新增8158萬(wàn)元，完成計(jì)劃的125.51%，儲(chǔ)蓄存款也超額完成任務(wù)，為開展新年度工作起到了很好的鋪墊作用。

立足本職創(chuàng)一流，不斷強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí)

銀行是國(guó)家融資工作機(jī)構(gòu)，但衡量一個(gè)金融機(jī)構(gòu)運(yùn)行狀況的硬性指標(biāo)卻往往是儲(chǔ)蓄存款余額。為此，xx同志千方百計(jì)，使出深身解數(shù)，想盡一切辦法，為使零售信貸部業(yè)務(wù)量上臺(tái)階作出了積極貢獻(xiàn)。工作中，該同志堅(jiān)持實(shí)行“六必訪”，即親戚、朋友、同學(xué)、熟人、重點(diǎn)企業(yè)(單位)、商界成功人士必訪，同他們建立起良好的關(guān)系，積極動(dòng)員并成功辦理我行理財(cái)產(chǎn)品及交叉業(yè)務(wù)銷售，超額完成部門下達(dá)的營(yíng)銷任務(wù)。

舍小顧大，不斷強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)

xx同志平時(shí)積極謀求進(jìn)步，有著堅(jiān)定的政治信仰，用自己的實(shí)際行動(dòng)向黨組織遞交了神圣的“申請(qǐng)報(bào)告”。同時(shí)在工作和生活中時(shí)刻以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到了口勤、腿勤、不怕苦、不怕累，力爭(zhēng)為大家辦好事、辦實(shí)事。多次協(xié)助科長(zhǎng)做好各類私金業(yè)務(wù)和個(gè)貸業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)，并將準(zhǔn)確數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)分行和支行領(lǐng)導(dǎo)。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立并規(guī)范了個(gè)貸保證金、保險(xiǎn)費(fèi)收入、公證費(fèi)收入、重要權(quán)證交接登記薄、逾期催收登記薄、商品房備案登記薄等，不斷完善個(gè)貸程序，防范風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)犧牲休息時(shí)間幫助同事做好個(gè)貸款抵押自查、個(gè)人按揭貸款保證金帳戶開展全面自查，對(duì)“個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)”使用情況的自查、防范個(gè)貸“假按揭”、個(gè)貸抽樣調(diào)查等工作。

工作之余，該同志積極響應(yīng)組織號(hào)召，與同事一同積極參于到送溫暖、積極無償獻(xiàn)血等社會(huì)公益活動(dòng)中，深入貧困家庭，為

他們送去了春天般的溫暖，彰顯了一名骨干的模范帶頭作用和服務(wù)大眾的無私奉獻(xiàn)精神。

常言道，金杯銀杯不如群眾的口碑，xx同志用實(shí)際行動(dòng)贏得了一片贊譽(yù)，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)放心，同事信服，客戶滿意的良好口碑，在我行樹起了一面先鋒模范旗幟。

評(píng)選先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人方案 評(píng)選先進(jìn)單位材料篇二

附件4

全省保障性安居工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽

優(yōu)秀工程項(xiàng)目推薦審批表

項(xiàng)目名稱 夏邑縣2012年廉租房項(xiàng)目（和諧家園）

施工單位恒業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司推薦單位

河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳

河 南 省 建 設(shè) 工 會(huì)

填報(bào)時(shí)間: 2014年3月 6 日

評(píng)選先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人方案 評(píng)選先進(jìn)單位材料篇三

一年來，********公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)。公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，本著“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、從嚴(yán)治所、求新務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，加大安全基礎(chǔ)的工作力度，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，強(qiáng)化安全管理，使公司安全生產(chǎn)工作走上了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道，營(yíng)造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，全面實(shí)現(xiàn)了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，取得了可喜的成績(jī)。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全責(zé)任制得到有效落實(shí)

二、突出安全重點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)新突破

三、

四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，員工安全意識(shí)有了新提高

五、實(shí)施科技興安，安全生產(chǎn)預(yù)防能力得到加強(qiáng)

六、今年來主要所做的安全工作如下

思想是行動(dòng)的指南，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái)，是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時(shí)修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識(shí)，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風(fēng)險(xiǎn)管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強(qiáng)了各個(gè)方面的安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

評(píng)選先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人方案 評(píng)選先進(jìn)單位材料篇四

先進(jìn)單位、優(yōu)秀員工的評(píng)選方案

一、目的：

鼓勵(lì)先進(jìn)、弘揚(yáng)進(jìn)步，以先進(jìn)為榜樣，鼓勵(lì)員工學(xué)先爭(zhēng)優(yōu)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，共同努力、共同進(jìn)步，建立一支能打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)體隊(duì)伍，推動(dòng)公司快速向前發(fā)展。

二、時(shí)間：※※※年※※※月※※日至※※※※年※※※※月※※※※日

三、對(duì)象：公司各部室、全體員工（工作滿半年以上的）

四、方式：

1、各車間部門根據(jù)生產(chǎn)工作情況，以班組或部門進(jìn)行組織評(píng)選。

2、各單位組織評(píng)選“優(yōu)秀員工”時(shí)，每個(gè)員工都要進(jìn)行個(gè)人

總結(jié)

3、各部門主管要根據(jù)員工推薦出的名單進(jìn)行審核，結(jié)合今年年終考核客觀綜合考評(píng)，并填好“優(yōu)秀員工”推薦表報(bào)公司辦公室。

4、先進(jìn)單位由各部室進(jìn)行推薦（詳見評(píng)先單位劃分表），被推薦出的先進(jìn)單位，要準(zhǔn)備1000字以上的先進(jìn)事跡材料參加公司評(píng)選。

5、先進(jìn)單位公司要組織班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行評(píng)選推薦，各推薦出的單位要先進(jìn)行事跡介紹，而后采取無記名投票的方式進(jìn)行評(píng)選，最后由公司領(lǐng)導(dǎo)審定。

五、要求：

1、各車間部門要集中員工進(jìn)行思想動(dòng)員，講清評(píng)選先進(jìn)的目的意義和要求。

2、被推薦的先進(jìn)單位要認(rèn)真準(zhǔn)備好事跡材料，優(yōu)秀員工要結(jié)合今年的年終考核嚴(yán)格客觀地評(píng)選并填好登記表，在※※※※年※※月※※※日前送公司辦公室。

3、各部門要精心組織，認(rèn)真做好評(píng)選工作，真正做到評(píng)出風(fēng)格、評(píng)出團(tuán)結(jié)、評(píng)出干勁,評(píng)選一定要確保公平、公開、公正實(shí)事求是，員工如認(rèn)為有不公平的，允許越級(jí)上報(bào)。

4、凡違反公司規(guī)定，受過公司或部門處罰的、進(jìn)入公司工作未滿半年的員工不能評(píng)為“優(yōu)秀員工”，單位沒有完成全年工作任務(wù)的不能推薦為先進(jìn)單

位。

5、各部門在評(píng)選“優(yōu)秀員工”的同時(shí)，評(píng)選出本部門表現(xiàn)最差的員工，※※※年※※※月※※※※日前一齊報(bào)公司辦公室。

6、評(píng)選的優(yōu)秀員工班組長(zhǎng)以上干部不能超過50%，確保優(yōu)秀員工比例不被占用。

7、先進(jìn)單位和“優(yōu)秀員工”的名額見附表。 六：獎(jiǎng)勵(lì)：詳細(xì)方案另行公布。

評(píng)選先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人方案 評(píng)選先進(jìn)單位材料篇五

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合先進(jìn)單位事跡材料()? 第一篇：先進(jìn)單位事跡材料

2014年，xxx礦綜采隊(duì)圍繞“高產(chǎn)、高效、安全、和諧”的工作目標(biāo)，在環(huán)境艱苦、生產(chǎn)條件特別困難的情況下，以敢為人先的拚搏精神，突出高產(chǎn)創(chuàng)效益，狠抓質(zhì)量保安全，強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)，生產(chǎn)運(yùn)行嚴(yán)管理，創(chuàng)造性地開展工作，使全隊(duì)的整體工作實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展，全隊(duì)杜絕輕傷以上事故,消除了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象

(一)規(guī)范機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)，以嚴(yán)細(xì)管理貫穿安全生產(chǎn)全過程。

按照公司嚴(yán)制度、嚴(yán)管理的要求，綜采隊(duì)始終堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)的思路，以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，不斷修訂完善隊(duì)管理機(jī)制，制定了一整套切實(shí)可行的管理和考核辦法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和實(shí)效性。在制度的執(zhí)行上，堅(jiān)持公平公正公開，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，區(qū)隊(duì)管理步入規(guī)范化、制度化、嚴(yán)細(xì)化的軌道，實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。

(二)加強(qiáng)管理，提高設(shè)備完好率和開機(jī)率。

在采場(chǎng)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣的條件下，針對(duì)綜機(jī)設(shè)備管理難度大和檢修工作量增大的實(shí)際，堅(jiān)持以有效協(xié)調(diào)安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量，堅(jiān)持注重細(xì)節(jié)，從潤(rùn)滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細(xì)小環(huán)節(jié)抓起，認(rèn)真檢查問題，及時(shí)整改問題，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，有效降低了事故率，提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和開機(jī)率。機(jī)電設(shè)備事故萬(wàn)噸影響生產(chǎn)時(shí)間始終控制在2分鐘以內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。

1---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合(三)嚴(yán)細(xì)管理，力保全年安全生產(chǎn)。

延伸：勞動(dòng)模范事跡材料 優(yōu)秀班組事跡材料 優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料 10月份，該隊(duì)又擔(dān)負(fù)起8101工作面安全生產(chǎn)，8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任，在時(shí)間緊和干部職工缺乏的情況下，克服困難，順利實(shí)現(xiàn)搬家倒面，創(chuàng)造了安全、高效、低耗，無輕傷以上事故的好成績(jī)。

(四)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，隊(duì)伍整體素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。6月份綜采隊(duì)形成一隊(duì)兩面，由于人員缺乏公司新招來一批工人，他們的文化水平參差不齊，因而，采取班前每日一題、每月一考、每季度進(jìn)行一次綜合考核評(píng)定獎(jiǎng)懲的形式，提升培訓(xùn)效果，并做到培訓(xùn)經(jīng)常化、制度化、實(shí)效化，為安全生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術(shù)保證。? 第二篇：先進(jìn)單位事跡材料

農(nóng)技站先進(jìn)集體事跡材料

____(省、市、區(qū)、縣)農(nóng)技站不斷創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，擴(kuò)展服務(wù)“三農(nóng)”平臺(tái)，把農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣到戶、技術(shù)要領(lǐng)推廣到人、良種良法推廣到田。? 一、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，提高農(nóng)業(yè)綜合效益

同時(shí)，結(jié)合新鄭實(shí)際，緊抓旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。形成了抗旱保苗、集雨節(jié)灌、冬小麥綜合節(jié)水、花生節(jié)水、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)水、抗旱保水劑、覆蓋保墑等10大節(jié)水技術(shù)模式，通過示范推廣旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)，累計(jì)增產(chǎn)糧食2萬(wàn)噸，提高降水利用率20%。

2---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合? 二、實(shí)施高產(chǎn)創(chuàng)建工程，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用

2014年，為充分挖掘我市糧食高產(chǎn)潛力，進(jìn)一步提高糧食生產(chǎn)水平，____(省、市、區(qū)、縣)在城關(guān)鄉(xiāng)、梨河鎮(zhèn)分別建立了2個(gè)高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝示范區(qū)，面積20140畝，示范區(qū)集成了小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)，狠抓小麥精量播種、配方施肥、藥劑拌種、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等集成高產(chǎn)高效配套栽培技術(shù)措施的落實(shí)，促進(jìn)了大面積均衡增產(chǎn)。城關(guān)鄉(xiāng)萬(wàn)畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范方平均畝產(chǎn)達(dá)到554.32公斤，創(chuàng)造了____(省、市、區(qū)、縣)萬(wàn)畝成片小麥平均單產(chǎn)歷史最好水平，充分發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用，增產(chǎn)增收效果明顯。

為了普及農(nóng)業(yè)科普知識(shí)，加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶步伐，增強(qiáng)農(nóng)民實(shí)踐操作技能，通過制定小麥、花生高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)作物高效間套示范等新技術(shù)推廣工作方案、編寫《小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)100問》技術(shù)教材、召開技術(shù)培訓(xùn)會(huì)、種植現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、印發(fā)小麥、花生高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)要點(diǎn)、組織技術(shù)人員下鄉(xiāng)咨詢等形式，廣泛開展新技術(shù)培訓(xùn)工作。通過展板展示、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、解答農(nóng)民提問、發(fā)放宣傳資料等形式，和農(nóng)民群眾面對(duì)面技術(shù)交流，增強(qiáng)農(nóng)民科技興農(nóng)意識(shí)，發(fā)揮了良好的社會(huì)效應(yīng)。? 四、開展糧食作物調(diào)查，為制定政策提供依據(jù)

析。同時(shí)，按省、市業(yè)務(wù)部門要求全力開展糧食生產(chǎn)情況調(diào)研。通過開展各種調(diào)查，真實(shí)掌握我市糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀，科學(xué)分析存在問題，為當(dāng)?shù)睾蜕霞?jí)決策部門發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)提供決策依據(jù)。? 五、著力抓好農(nóng)業(yè)信息服務(wù)工作

3---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合農(nóng)技站設(shè)立專職信息員，負(fù)責(zé)農(nóng)技信息采編、上傳，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推介、宣傳農(nóng)技工作動(dòng)態(tài)、取得的成果和技術(shù)要點(diǎn)，按時(shí)上報(bào)各類信息，并積極配合新聞媒體宣傳農(nóng)業(yè)技術(shù)、先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，被鄭州日?qǐng)?bào)、____(省、市、區(qū)、縣)政府信息科、____(省、市、區(qū)、縣)電視臺(tái)等媒體采納多篇，為我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。

? 第三篇：先進(jìn)單位事跡材料

____(省、市、區(qū)、縣)編辦綜合處“五一”表彰先進(jìn)事跡材料

市編辦綜合處是一個(gè)作風(fēng)扎實(shí)、銳意進(jìn)取、精干高效的戰(zhàn)斗集體。2014年，綜合處作為負(fù)責(zé)市編辦工作組織、協(xié)調(diào)的窗口處室，與全辦人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞辦領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“大學(xué)習(xí)、大宣傳、大調(diào)研、大突破、大檢查”的5大工作思路創(chuàng)造性地開展工作，在工作突破上下功夫，堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新立辦、求真務(wù)實(shí)興辦、爭(zhēng)創(chuàng)一流強(qiáng)辦，營(yíng)造出編辦快捷高效、開拓創(chuàng)新的和諧工作氛圍，為建設(shè)服務(wù)全省、影響全國(guó)、吸引世界的新太原做出了積極貢獻(xiàn)。

? 一、優(yōu)化行政資源，實(shí)現(xiàn)政府新型管理體制改革新突破。行政管理體制改革是深化改革的重要環(huán)節(jié)，綜合處始終注重加強(qiáng)行政體制改革總體研究，努力探索建立分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制新模式。在辦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極參與深化城市綜合執(zhí)法體制改革、安全監(jiān)管體制改革、交通管理體制改革、政府公共管理體制改革、衛(wèi)生體制改革等。改革進(jìn)程中，對(duì)每一步實(shí)施都做了大量的艱苦細(xì)致的工作，既能做到勇于創(chuàng)新、敢于突破，又能做到積極穩(wěn)妥、精心組織。同時(shí)，注重發(fā)揮主觀能動(dòng)性，與相關(guān)處室人員共同探索事業(yè)單位改革新路子，創(chuàng)新管理，服務(wù)大局，突出解決好人民群眾最

4---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合關(guān)心的民生問題，建立健全城鄉(xiāng)建設(shè)管理體制、城市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防控制體系、社會(huì)保障體系，加強(qiáng)完善勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)，健全城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，理順了企業(yè)老干部管理體制，營(yíng)造了以人為本和諧發(fā)展的良好氛圍。

? 二、建立協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理新突破。

2014年5月1日，國(guó)務(wù)院正式頒布實(shí)施了《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理?xiàng)l例》。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，市編辦綜合處認(rèn)真貫徹，狠抓落實(shí)，主動(dòng)牽頭，積極與組織、人事、財(cái)政、紀(jì)檢等部門溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取相關(guān)部門的理解和支持，草擬并初步建立了部門聯(lián)席會(huì)議制度，會(huì)議主要是由市編辦、市紀(jì)檢委、市委組織部、市財(cái)政局、市人事局五部門聯(lián)合定期研究分析機(jī)構(gòu)編制方面存在的問題，制定機(jī)構(gòu)編制工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制等。同時(shí)，在繼續(xù)堅(jiān)持完善《機(jī)構(gòu)編制管理證制度》、《編制使用審核制度》、《領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用審核制度》、《減員備案制度》和《增撥工資經(jīng)費(fèi)通知單制度》“五位一體”的管理制度的基礎(chǔ)上，著重加強(qiáng)在進(jìn)人管理上共同把關(guān)的約束機(jī)制。按照“總量控制、統(tǒng)籌兼顧、留有余地、逐步到位”的原則下達(dá)全市年度用編計(jì)劃，并將年度用編計(jì)劃印發(fā)到組織、人事、財(cái)政、勞動(dòng)和社會(huì)保障等職能部門。對(duì)未申請(qǐng)用編計(jì)劃的單位和部門，組織人事部門不予辦理調(diào)配手續(xù)，財(cái)政部門不予核撥經(jīng)費(fèi)，勞動(dòng)部門不予辦理社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，有效遏制了超編進(jìn)人現(xiàn)象。從而將編制部門與同級(jí)相關(guān)部門的力量整合起來，初步形成了一個(gè)互通信息、密切配合、各負(fù)其責(zé)、共同把關(guān)的機(jī)構(gòu)編制工作新群體。? 三、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制信息化建設(shè)新突破。

5---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合市編辦綜合處注重加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制工作信息化建設(shè)，選派專人到外地虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并積極申請(qǐng)專項(xiàng)資金，在全處人員的共同努力下，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制工作“3項(xiàng)首次”，即：首次建立了集信息交流、政策咨詢、資料匯集、網(wǎng)上辦公等多功能為一體的“太原機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)站”，將市編辦主要職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)、辦事程序、工作流程、政策法規(guī)等內(nèi)容全部上網(wǎng)公布，建造信息平臺(tái)，提供學(xué)習(xí)園地，方便基層辦事，擴(kuò)大對(duì)外宣傳；首次建立起了省市兩級(jí)聯(lián)網(wǎng)的____(省、市、區(qū)、縣)機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)能動(dòng)態(tài)完整地反映機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員各方面的詳細(xì)情況，不僅可以對(duì)各項(xiàng)目總體與分系統(tǒng)、分部門、分類別、分結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，而且可以快速準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)對(duì)管轄范圍內(nèi)所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制人員信息的核對(duì)、監(jiān)控及管理。此項(xiàng)工作得到了省編辦的肯定；首次開發(fā)應(yīng)用機(jī)構(gòu)編制公文處理系統(tǒng)軟件，并改進(jìn)工作流程，由綜合處一個(gè)窗口對(duì)外統(tǒng)一收發(fā)文，對(duì)編辦辦理的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)管理，實(shí)現(xiàn)了分類管理、過程監(jiān)管、全程督辦、快捷查找的目標(biāo)。

? 四、加大宣傳力度，實(shí)現(xiàn)履行工作職責(zé)新突破。

《條例》的頒布下發(fā)，對(duì)機(jī)構(gòu)編制部門既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。市編辦綜合處以高度的責(zé)任感和緊迫感對(duì)處室職責(zé)重新定位，提高工作主動(dòng)性，增強(qiáng)工作創(chuàng)造性，下大力集中開展了一系列學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，很快在全市范圍內(nèi)掀起了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《條例》的新高潮。圓滿召開了近幾年來市編辦首次在全市范圍內(nèi)組織的較大規(guī)模、比較系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)編制工作會(huì)議和培訓(xùn)會(huì)議，會(huì)議系統(tǒng)組織了機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)知識(shí)專題講座，就機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)進(jìn)行答卷測(cè)試，在全市范圍內(nèi)取得了

6---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合良好效應(yīng)。并將《條例》、《通知》和《暫行規(guī)定》等重要機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)匯編成冊(cè)，印制1000本發(fā)放到市縣編委領(lǐng)導(dǎo)、編辦及市直各部門；將《條例》制作成掛圖3700份發(fā)放到全市各級(jí)機(jī)關(guān)及事業(yè)單位，使機(jī)構(gòu)編制工作人員和廣大政府機(jī)關(guān)工作人員明確了違反規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律

責(zé)任，增強(qiáng)了依法行政理念。? 第四篇：先進(jìn)單位事跡材料

先進(jìn)單位事跡材料

xx鉆探鉆井xx公司xx隊(duì)一直以“____”搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。2014年我隊(duì)被評(píng)為公司設(shè)備管理先進(jìn)單位，這標(biāo)志著我們隊(duì)設(shè)備管理又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

今年以來，隨著生產(chǎn)步伐不斷加快，我們隊(duì)從強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作入手，以提高設(shè)備綜合利用率、實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障為目標(biāo)，積極探索加強(qiáng)設(shè)備管理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提供了有力保障。在日常維修維護(hù)工作中，各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻(xiàn)著他們的智慧，塑造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀工人的光輝形象，被大家贊譽(yù)為技術(shù)上的“排頭兵”：我們基層隊(duì)的各路大班就是設(shè)備的醫(yī)生，在日常工作中我們要多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對(duì)設(shè)備隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早治療，只有這樣才不至于讓你的設(shè)備患上絕癥，才能盡可能地延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。他們充分利用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提前制定了詳細(xì)的設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了多次演練，將技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。與此同時(shí)，7---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和有目的的點(diǎn)檢；組織實(shí)施“設(shè)備零故障”競(jìng)賽，大力推廣設(shè)備科學(xué)管理；強(qiáng)化設(shè)備的群眾性管理，堅(jiān)持“紅旗設(shè)備”的評(píng)選，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理；建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進(jìn)事跡，大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的穩(wěn)定。

維修上的“急先鋒”：設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步，為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長(zhǎng)有短？我想關(guān)鍵問題就在于設(shè)備的日常維護(hù)工作是否搞好。各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠(chéng)的心，無論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。

工作上的“癡心人”:對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，有人形容他們已達(dá)“癡”的程度。為了做好設(shè)備的維護(hù)工作，保證鉆井設(shè)備的正常運(yùn)行，他們隨身攜帶的筆記本，記錄了每次設(shè)備維護(hù)時(shí)遇

到的種種情況，無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題，他們都會(huì)細(xì)心的記錄和認(rèn)真的分析，同行們都稱贊他們很專業(yè)。正是他們這種對(duì)工作的“癡心”，在今年的設(shè)備檢查過程中，獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。? 第：先進(jìn)單位事跡材料

8---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合先進(jìn)單位材料

××礦采掘一隊(duì)在冊(cè)職工175人，主要擔(dān)負(fù)礦井煤巷掘進(jìn)和

步提高了思想認(rèn)識(shí)；完善了質(zhì)量驗(yàn)收追究制，驗(yàn)收員工資與生產(chǎn)完全脫鉤和質(zhì)量全部掛鉤，通過強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,提升了規(guī)程質(zhì)量,合格率達(dá)到了90%以上。嚴(yán)細(xì)材料管理，每月根據(jù)進(jìn)尺計(jì)劃對(duì)材料進(jìn)行層層分解，實(shí)行超罰節(jié)獎(jiǎng)制度，每米進(jìn)尺材料費(fèi)降低50元，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗提高了經(jīng)濟(jì)效益。? 二、創(chuàng)新管理制度，實(shí)施科學(xué)、民主化管理

目前，采掘一隊(duì)有一套較為完善的精細(xì)化管理制度，包括三大 ? 三、強(qiáng)力推進(jìn)“三化”管理，為區(qū)隊(duì)發(fā)展注入活力

今年7月中旬，該隊(duì)服從礦上的安排，到×××工作面開辟

一個(gè)新“戰(zhàn)場(chǎng)”。該隊(duì)依托“三化”管理為基礎(chǔ)，在安全管理上確保規(guī)范化，質(zhì)量管理力爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)管理逐步精細(xì)化。區(qū)隊(duì)從干部到職工，對(duì)“三化”管理這一先進(jìn)理念剛開始雖然很陌生，但是面對(duì)困難他們并沒有氣餒，通過不斷去兄弟單位學(xué)習(xí)，根據(jù)本單位自身實(shí)際情況，全隊(duì)上下同心協(xié)力，大干苦干，使×××工作面初步達(dá)到了“三

化”要求，工程質(zhì)量保持了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，產(chǎn)量上也保持了高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，較好完成了礦交給的任務(wù)，并且×××工作面在今年10月份公司標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中，被鶴煤集團(tuán)評(píng)為“標(biāo)桿炮采工作面”，并在河南煤化集團(tuán)三季度“雙基”檢查中受到了檢查組的好評(píng)，這是我隊(duì)又一個(gè)“零突破”，也是我礦的首個(gè)標(biāo)桿采煤工作面，也實(shí)現(xiàn)了

9---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合寺灣井無標(biāo)桿采煤工作面的“零突破”。采掘一隊(duì)現(xiàn)在正在積極投身于×××工作面標(biāo)桿工作面的創(chuàng)建中，正在為創(chuàng)建公司級(jí)免檢工作面而努力奮斗。? 四、強(qiáng)化職工安全教育和技術(shù)培訓(xùn)全面提高職工技術(shù)技能

為全面提高我隊(duì)職工技術(shù)技能，充分發(fā)揮職工自主創(chuàng)新的意

識(shí)，該隊(duì)邀請(qǐng)礦生產(chǎn)技術(shù)科、安檢科、機(jī)運(yùn)科主要技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)全隊(duì)職工分工種組織培訓(xùn)8期，接受培訓(xùn)人員達(dá)200余人次。充分利用班前會(huì)廣泛開展安全教育宣傳活動(dòng)和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)學(xué)習(xí)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍和學(xué)習(xí)氛圍，筑牢職工安全思想防線，全面提升了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，通過各種技術(shù)培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的創(chuàng)新積極性，由采掘一隊(duì)發(fā)明設(shè)計(jì)的擋煤板卡鉤、防倒繩固定鉤、無隱患噴霧、滅火器架等小改革、小創(chuàng)新，投入到實(shí)際生產(chǎn)中后，受到廣大干部職工的一致好評(píng)，并在鶴煤集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和河南煤化集團(tuán)第三季度檢查中受到了檢查組的好評(píng)和認(rèn)可，在公司進(jìn)行推廣應(yīng)用。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，也存在著不足，在新的一年里，我們決

心在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)隊(duì)形成合力，為礦井的安全、質(zhì)量、效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，通過扎實(shí)有效的工作，力爭(zhēng)躍上公司十個(gè)標(biāo)桿隊(duì)行列。