無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

應(yīng)急預(yù)案管理制度模版 應(yīng)急預(yù)案管理制度培訓(xùn)試卷篇一

發(fā)生潛在（事故）事件場所：全自動ed生產(chǎn)線、危險品儲存?zhèn)}、氧化車間

發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：滅火器材、沙子、泥土等

1.行政課需給所有生產(chǎn)車間配備滅火器材，并每一個月進行一次點檢，保證滅火器壓力在正常范圍之內(nèi)；

2.危險品儲存?zhèn)}倉管員需經(jīng)過國家規(guī)定的相關(guān)培訓(xùn)，并考核合格，持有國家規(guī)定的上崗證；

3.倉庫應(yīng)對危險品儲存?zhèn)}倉管員進行化學品特性培訓(xùn)，確保一旦發(fā)生泄露，倉管員能采取最適宜的處理方式；

4.倉庫應(yīng)對現(xiàn)場領(lǐng)取化學品的數(shù)量進行嚴格的控制，避免化學品在現(xiàn)場出現(xiàn)堆積現(xiàn)象；

5.生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)對從倉庫領(lǐng)過來的化學品安排專人進行統(tǒng)一管理；

6.生產(chǎn)過程中可通過關(guān)閉有關(guān)閥門、停止作業(yè)或采取改變工藝流程、物料走副線等方

法，并采用合適的材料和技術(shù)手段堵住漏處。

1.如泄露地點在生產(chǎn)現(xiàn)場，由現(xiàn)場主管啟動c級應(yīng)急救援程序，現(xiàn)場主管組織救援工作，并跟部門主管匯報。少量泄漏用不可燃的吸收物質(zhì)包容和收集泄漏物（如沙子、泥土），并放在容器中等待處理；

2.如倉庫化學品發(fā)生嚴重泄露，責任人員第一時間通知部門主管，部門主管應(yīng)馬上啟動a級應(yīng)急救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮，同時知會工業(yè)安全組組長，由總指揮負責組建現(xiàn)場控制小組，對化學品泄露事件進行快速處理，避免影響擴大；

3.包裝桶發(fā)生泄漏，應(yīng)迅速將包裝桶移至安全區(qū)域，并更換；

4.大量泄漏可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法，并采取以下措施；

1)立即報警：現(xiàn)場控制小組及時向環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門報告和報警；

2)現(xiàn)場處置：在做好自身防護的基礎(chǔ)上，快速實施救援，控制事故發(fā)展，并將傷員

救出危險

區(qū)，組織現(xiàn)場員工撤離，消除事故隱患；

3)緊急疏散；安全疏散小組建立警戒區(qū)，將與事故無關(guān)的人員疏散到安全地點；

4)現(xiàn)場急救：醫(yī)療救治小組選擇有利地形設(shè)置急救點，做好自身及傷員的個體防護，防止發(fā)生繼發(fā)性損害；

5)泄露處置物應(yīng)交由專業(yè)環(huán)境公司處理；

6)配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。

5.泄漏處理時注意事項：

1)進入現(xiàn)場人員必須配備必要的個人防護器具；

2)嚴禁攜帶火種進入現(xiàn)場；

3)應(yīng)急處理時不要單獨行動。

6.事件處理結(jié)束后，需填寫出書面報告，內(nèi)容包括：

1)事故發(fā)生的時間、地點；

2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計；

3)事故的原因判斷；

4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；

5)找出負責人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

e.外來人員滋事應(yīng)急準備與響應(yīng)方案

應(yīng)急預(yù)案管理制度模版 應(yīng)急預(yù)案管理制度培訓(xùn)試卷篇二

為防止重大安全事故（水災(zāi)、火災(zāi)、斷水（電）化學品泄露、突發(fā)事件等）發(fā)生，完善應(yīng)急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護員工人身和公司財產(chǎn)安全，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，制定本預(yù)案。

2.適用范圍

適用于生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫的火災(zāi)，公共事業(yè)的供應(yīng)中斷（如：停水、停電等），化學品泄露，突發(fā)事件（外來人員滋事、食品中毒、罷工）等安全事故發(fā)生情況下的快速處理及應(yīng)急控制。

（無）

總經(jīng)辦：負責對事件應(yīng)急預(yù)案小組的調(diào)度執(zhí)行。

人力資源部：負責事故的應(yīng)急協(xié)助處理工作。

設(shè)備課：負責公共事業(yè)中斷的應(yīng)急處理。

責任部門：負責第一時間對現(xiàn)場發(fā)生的應(yīng)急事件做出反應(yīng)。

5.1應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖與職責：奧捷五金（江蘇）有限公司成立應(yīng)急預(yù)案小組，負責整個公司的應(yīng)急救援工作執(zhí)行。

5.1.1應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖（見附件）

5.1.2應(yīng)急組織職責：

總指揮：負責整個現(xiàn)場的應(yīng)急事件處理的監(jiān)督。

工業(yè)安全組組長：負責生產(chǎn)現(xiàn)場工業(yè)安全工作執(zhí)行監(jiān)督。

治安、消防安全組組長：負責公司的治安及消防安全的維護協(xié)調(diào)。

現(xiàn)場控制小組：負責安排整個搶救（控制）工作的有序進行。醫(yī)療救治小組：現(xiàn)場發(fā)生人員事故時，負責提供最及時的診治措施。

日常巡檢小組：負責公司日常消防、治安、食品安全以及現(xiàn)場工業(yè)安全的巡檢工作。消防撲救小組：發(fā)生火災(zāi)時，負責撲救滅火工作執(zhí)行。

安全疏散小組：事故發(fā)生時，負責組織人群及機器設(shè)備等物品有秩序的撤離。安全教育小組：負責日常對公司員工的安全教育工作。

5.2應(yīng)急救援程序：

現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人→報告現(xiàn)場干部→報告單位主管→組建現(xiàn)場控制小組并報告總指揮→啟動應(yīng)急小組指揮中心

a級救援程序：情況非常嚴重，單位不能獨立完成事件的處理，需啟動應(yīng)急小組指揮中心；

b級救援程序：情況一般嚴重，部門可自行組建現(xiàn)場控制小組解決問題，報告至部長級主管，

無需啟動應(yīng)急小組指揮中心，但事后需向總指揮書面匯報；

c級救援程序：情況不嚴重，現(xiàn)場單位主管可直接進行處理，事后需向部門主管書面匯報；d級救援程序：小失誤性情況，現(xiàn)場班組長和擔當可直接處理，事后需向單位主管匯報。

5.3應(yīng)急救援小組電話：

總指揮（李含才

副總）：5588

副總指揮（施金榜

董事）：5333

工業(yè)安全組組長（施伯聰

主管）：5789治安、消防安全組組長（韓大軍

隊長）：8660 5.4緊急電話：

匪警

110

火警

119急救

120交警

122

應(yīng)急預(yù)案管理制度模版 應(yīng)急預(yù)案管理制度培訓(xùn)試卷篇三

發(fā)生潛在（事故）事件物質(zhì)：吸煙、火種、化學物品

發(fā)生潛在（事故）事件場所：辦公樓、生產(chǎn)車間、休息區(qū)域（含吸煙區(qū)）、危險品儲存?zhèn)}

發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：滅火器、消防栓、應(yīng)急燈、安全通道

應(yīng)急計劃：每年不定時（不少于二次）

應(yīng)急準備物資：簡易擔架、跌打損傷藥品、滅火器材

1.培訓(xùn)和演練（主要責任部門：人力資源部行政課）：

1)安全教育小組，治安、消防安全組共同負責主持和組織全公司每年進行不定時的火災(zāi)事故模擬演練（不少于二次），各應(yīng)急小組組員按職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后，由總指揮對整個演練過程進行評價，必要時可進行調(diào)整或更新。演練、評價及更新記錄均需要保存；

2)安全教育小組負責對相關(guān)人員每年進行定期的消防知識培訓(xùn)；

3)日常巡檢小組：負責對全公司所有消防器材及設(shè)備進行指導(dǎo)檢查維護。

2.應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試：

1)加強對各種消防器材及消防設(shè)施的日常管理，配齊、配全滅火器。消防栓確定由專人負責，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)；

2)保安人員每月檢查一次滅火器及消防設(shè)施；

3)重點防火部位：氧化車間、全自動ed生產(chǎn)線、危險品儲存?zhèn)}等。

1.為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生，各部門應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標示牌，按責任部門總?cè)藬?shù)組建現(xiàn)場控制小組。組長由部門主管承擔，組員：車間主管（副理、課長）、各班別負責人（班長）、技術(shù)員、品管等。部門主管為總負責人，車間主管負責撲救工作，其它人員各盡其責。安全疏散小組務(wù)必保證員工的生命安全，有序撤離現(xiàn)場；

2.醫(yī)療救治小組負責聯(lián)系醫(yī)院，將傷員外送或就地護理；

3.火災(zāi)處理程序（根據(jù)當時第一發(fā)現(xiàn)人的直觀判斷）：

1)如火勢較小，在較短的時間內(nèi)1個人能夠迅速處理完畢，只需啟動d級救援程序，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員第一時間用滅火器進行滅火，杜絕火勢蔓延；

2)發(fā)生一般性火災(zāi)，情況不嚴重，單個滅火器可以解決的情況下，需啟動c級救援程序，現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即拿取最近的滅火器執(zhí)行滅火，且招呼臨近的同仁通知單位主管，由單位主管作為現(xiàn)場控制小組組長執(zhí)行整個滅火后的收尾工作；

3)發(fā)生一般嚴重火災(zāi)，判斷1人無法撲救，明火有1/3米高度時，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即高呼并通知現(xiàn)場主管，啟動b級救援程序，由單位主管組建現(xiàn)場控制小組執(zhí)行滅火，單位主管在組織滅火的同時需通知部門主管；

4)發(fā)生火災(zāi)濃煙1米高，面積在1平方米以上，需啟動a級救援程序，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊，使附近人員聽到或協(xié)助撲救，同時通知現(xiàn)場主管，現(xiàn)場主管立即通知部門主管和應(yīng)急救援小組總指揮，應(yīng)急救援小組各組成員以最快的速度到達現(xiàn)場執(zhí)行救援行動。總指揮安排專人負責撥打火警電話“119”，電話描述內(nèi)容如下：單位名稱、所在區(qū)域、周邊標識性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到公司門口引導(dǎo)消防車輛；

5)發(fā)生火災(zāi)后，應(yīng)有專人負責斷水、斷電，現(xiàn)場控制小組組長組織各部門人員用滅火器材進行滅火。必須是先切斷電源，嚴禁使用水或其它液態(tài)滅火器滅火，以防觸電事故發(fā)

生

6)發(fā)生火災(zāi)時，為防止有人被困發(fā)生窒息傷害，由醫(yī)療救治小組準備毛巾，潤濕后蒙在口鼻上，搶救被困人員時，為其同樣準備毛巾，以備應(yīng)急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。受傷人員救出后，醫(yī)療救治小組應(yīng)采取簡單的救護方法急救，如用純凈水沖洗一下受傷部位，將污物沖洗干凈，再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。

7)安全疏散小組負責組織現(xiàn)場人員有序撤離，避免人員的無謂損傷；

8)事故處理結(jié)束后，寫出書面報告，內(nèi)容包括：

事故發(fā)生的時間、地點；

事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失的初步統(tǒng)計；

事故的原因判斷；

事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；

找出負責人，制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。

應(yīng)急預(yù)案管理制度模版 應(yīng)急預(yù)案管理制度培訓(xùn)試卷篇四

：時間：7：20—7：30。

負責人：班主任、任課教師、分管主任。班主任每日對本班學生出勤情況進行核對，在7：25之前摸清學生的健康狀況，遇有傳染病學生及時向校長室報告送往辦公室，班主任與家長聯(lián)系并去醫(yī)院診治。各班認真填寫晨檢表，傳染病表上報衛(wèi)生室。

1.班主任負責對學生一日健康狀況隨時監(jiān)查，隨時發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、疑似傳染病學生隨時報告，不隱報。

2.教育學生有病先到醫(yī)院診治，不把病原帶入學校。

3.衛(wèi)生室對各班晨檢表進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)傳染病向有關(guān)部門上報，決不隱報。

1.各班發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、疑似傳染病及時送往辦公室隔離。

2.教室隨時消毒（由班主任負責）。

1.健康課有防治傳染病內(nèi)容，教案有傳染病內(nèi)容，考核有傳染病內(nèi)容。

2.宣傳欄有防治傳染病內(nèi)容，每學期不少于兩期。

3.廣播防治有傳染病知識。

報告人：

報告單位：鎮(zhèn)防疫站（發(fā)現(xiàn)甲類傳染病6小時以內(nèi)報告；乙丙類傳染病12小時內(nèi)報告）。

報告方法：

1.電話報告

2.填表上報

1.對進行預(yù)防接種。

2.做好消毒工作。

3.做好春、秋季衛(wèi)生教育宣傳工作。

4.開展體育活動，做好課間、室內(nèi)通風。

5.嚴格執(zhí)行有關(guān)各類傳染病隔離休假制度，病情恢復(fù)后執(zhí)醫(yī)院證明到校上課。做好宣傳工作，增強學生體質(zhì)。

注：教師如有傳染病也應(yīng)執(zhí)行傳染病隔離休假制度，病情恢復(fù)后執(zhí)醫(yī)院證明到校上班。

應(yīng)急預(yù)案管理制度模版 應(yīng)急預(yù)案管理制度培訓(xùn)試卷篇五

發(fā)生潛在（事故）事件的人員：公司內(nèi)部人員

發(fā)生潛在（事故）事件場所：食堂、自動販售機、福利社、周邊排擋

發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：醫(yī)療藥品、合作醫(yī)院

1.與食堂簽訂保證飯菜質(zhì)量的協(xié)議，明確違規(guī)的處罰條例；

2.日常巡檢小組定期對食堂飯菜質(zhì)量、餐具消毒情況進行現(xiàn)場抽查，對食堂的采購地點有明確規(guī)定；

3.日常巡檢小組定期對辦公樓自動販賣機、福利社銷售的飲料、食品及日常用品，對其生產(chǎn)日期和廠商進行嚴格監(jiān)督，避免無證產(chǎn)品在公司販售；

4.公司禁止員工上班期間外出就餐，因私自外出就餐而產(chǎn)生的一切后果由員工本人承擔。

1.中毒人員在3人（含）以下，發(fā)現(xiàn)人第一時間通知人力資源部行政課，由行政課通知醫(yī)療救治小組，對中毒人員進行基礎(chǔ)的醫(yī)療護理，情況嚴重者，應(yīng)立即派車送往就近的合作醫(yī)院進行治療；

2.由人力資源部行政課主管帶領(lǐng)，治安消防安全組組長配合，對事故地點進行暫時封鎖，并對造成事故的原因進行調(diào)查；

3.如出現(xiàn)群體中毒事件（3人以上），保安人員應(yīng)第一時間通知治安消防安全組組長，治安消防安全組組長立即通知應(yīng)急預(yù)案小組總指揮，啟動a級救援程序，總指揮負責指揮整個現(xiàn)場工作的調(diào)度，醫(yī)療救治小組負責中毒人員的醫(yī)療救治安排，安全疏散小組負責維持現(xiàn)場人員秩序吉物品安全；

4.對責任供應(yīng)商視事情嚴重度進行處罰，如產(chǎn)生人員傷亡現(xiàn)象，需三方協(xié)商（員工家屬、責任供應(yīng)商、公司）處理方式，協(xié)商不成，可交由警方處理；

5.安全教育就小組對事發(fā)現(xiàn)場的所有食品進行檢查，確保其為合格健康食品，以維護員工身體健康安全。

6.事件處理結(jié)束后，人力資源部行政課主管應(yīng)提交書面報告，內(nèi)容如下：

1)事故發(fā)生的時間、地點；

2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計；

3)事故的原因判斷；

4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；

5)找出負責人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

g.員工罷工應(yīng)急準備與響應(yīng)方案

應(yīng)急預(yù)案管理制度模版 應(yīng)急預(yù)案管理制度培訓(xùn)試卷篇六

應(yīng)急管理制度

1目的和范圍

為進一步規(guī)范應(yīng)急管理，提高應(yīng)對突發(fā)事件的綜合管理水平和應(yīng)急處置能力，特制定本制度。本辦法適用于公司各部門。

安全、環(huán)保、能源、消防應(yīng)急預(yù)案的編制、審定、發(fā)布、備案、修訂、宣教培訓(xùn)和演練等相關(guān)管理工作，適用本制度。

應(yīng)急預(yù)案管理工作遵循“以人為本、安全第一，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責，條塊結(jié)合、屬地為主，依靠科學、依法規(guī)范，預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則。

公司應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和崗位應(yīng)急處置卡組成。 2術(shù)語或定義

應(yīng)急預(yù)案為有效預(yù)防和控制可能發(fā)生，最大程度減少事故及其造成損害而預(yù)先制定的工作方案。

應(yīng)急準備針對可能發(fā)生的事故，為迅速、科學、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進行的思想準備、組織準備和物資準備。

應(yīng)急響應(yīng)針對發(fā)生的事故，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。

應(yīng)急救援

在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為最大限度地降低事故造成的損失或危害，防止事故擴大，而采取的緊急措施或行動。

應(yīng)急演練針對可能發(fā)生的事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案模擬開展的應(yīng)急活動。

綜合應(yīng)急預(yù)案

綜合應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，主要從總體上闡述事故的應(yīng)急工作原則，包括生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急組織機構(gòu)及職責、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風險描述、預(yù)警及信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容，公司級管控。

專項應(yīng)急預(yù)案

專項應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位為應(yīng)對某一類型或某幾種類型事故，或者針對重要生產(chǎn)設(shè)施、公司級重要危險源、重大活動等內(nèi)容而定制的應(yīng)急預(yù)案。專項應(yīng)急預(yù)案主要包括事故風險分析、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責、處置程序和措施等內(nèi)容,由公司/廠部級管控。

現(xiàn)場處置方案

現(xiàn)場處置方案是本單位根據(jù)不同事故類型，針對具體的場所、裝置或設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施，主要包括事故風險分析、應(yīng)急工作職責、應(yīng)急處置和注意事項等內(nèi)容。各單位應(yīng)根據(jù)風險評估、崗位操作規(guī)程以及危險性控制措施，組織本單位現(xiàn)場作業(yè)人員及安全管理等專業(yè)人員共同編制現(xiàn)場處置方案,由廠/部所級管控。

崗位應(yīng)急處置卡

崗位應(yīng)急處置卡是本單位根據(jù)工作場所和崗位特性，內(nèi)容包括重點崗位人員的應(yīng)急處置程序和措施，以及相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員和聯(lián)系方式等，應(yīng)便于從業(yè)人員攜帶，各單位應(yīng)針對重要危險源、重點消防部位、重要環(huán)境因素、重要能源因素和重點治安崗位，組織本單位崗位作業(yè)人員及安全管理人員等專業(yè)人員共同編制崗位應(yīng)急處置卡,由車間班組級管控，實現(xiàn)“從無到有、從有到全、從全到精”。 3工作程序應(yīng)急預(yù)案管理：

應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、公布、備案、培訓(xùn)、演練、評估、修訂等工作，按預(yù)案管控層級予以落實。專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和崗位應(yīng)急處置卡分級分類進行管控。

預(yù)案編制：成立編制工作組由本單位主要負責人任組長，組員由有關(guān)職能部門、單位、專家和有豐富的現(xiàn)場處置經(jīng)驗人員參與。

1)本著“通俗易懂，便于操作”的原則。要抓住應(yīng)急管理的工作流程、救援程序、處置方法等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定出看得懂、記得住、用得上，真正管用的應(yīng)急預(yù)案，堅決避免把應(yīng)急預(yù)案編成只重形式不重實效、冗長繁瑣、晦澀難懂的內(nèi)容。 2)符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。

3)符合安全、環(huán)保、能源、消防工作方針的要求。

4)專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案必須保持與綜合應(yīng)急預(yù)案的銜接，保持與相鄰單位（部位）及相關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的銜接。 5)適應(yīng)突發(fā)事件風險狀況和應(yīng)具備的應(yīng)急能力。 6)應(yīng)對措施科學、具體，操作性強。

7)起草應(yīng)急預(yù)案過程中，應(yīng)當征求應(yīng)急預(yù)案涉及有關(guān)單位意見和建議。

預(yù)案評審發(fā)布

1)應(yīng)急預(yù)案編制完成后，組織專家組織評審。評審分為內(nèi)部評審和外部評審，內(nèi)部評審由公司有關(guān)部門和專家進行。外部評審由外部有關(guān)專家和人員進行。 2)急預(yù)案評審采取形式評審和要素評審兩種方法。

3)主要是依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，對應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字、附件項目以及編制程序等內(nèi)容進行審查，重點審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。

4)應(yīng)急預(yù)案的評審或論證應(yīng)注重應(yīng)急預(yù)案的合法性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對性、組織體系的科學性、應(yīng)急響應(yīng)程序及保障措施的操作性和可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等。

7)應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過評審或論證后，不符合相關(guān)要求的，要根據(jù)評審意見對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。評審意見要求重新組織評審的，應(yīng)組織有關(guān)部門及人員對應(yīng)急預(yù)案重新進行評審，應(yīng)急預(yù)案評審合格后，由主要負責人簽發(fā)實施。預(yù)案修訂

1)應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)當按照有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定，結(jié)合實際情況，組織有關(guān)專家及時修訂應(yīng)急預(yù)案。

2)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當至少每三年修訂一次,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當及時修訂：①上一級應(yīng)急預(yù)案體系作出調(diào)整。 ②應(yīng)急組織指揮體系或職責調(diào)整。相關(guān)單位機構(gòu)或職責發(fā)生變化。

④生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的。 ⑤周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的。 ⑥依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的。 ⑦應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的。 ⑧應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。

⑨應(yīng)急預(yù)案制定單位認為應(yīng)適時修訂的其他情形。 ⑩相關(guān)單位人員發(fā)生變化時，要及時更新通訊錄。預(yù)案備案

1)公司應(yīng)當在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20個工作日內(nèi)，按照分級屬地原則，向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門進行告知性備案。 2)各單位申報應(yīng)急預(yù)案備案，應(yīng)當提交下列材料：①應(yīng)急預(yù)案備案申報表；

②應(yīng)急預(yù)案評審或者論證意見；③應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔；④風險評估結(jié)果和應(yīng)急資源調(diào)查清單。應(yīng)急能力提升預(yù)案培訓(xùn)

1)專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案正式簽發(fā)后，各單位分層級組織ehs管理部門所有關(guān)管理人員和現(xiàn)場有關(guān)作業(yè)人員學習熟悉預(yù)案（方案）內(nèi)容，明確各自職責及工作分工；涉及重大財產(chǎn)損失或員工生命安全的應(yīng)作為重中之重，各單位（部位）主要負責人，要學習并熟悉應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案中的各項措施落到實處。 2)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)要列入本單位年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計劃，定期組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識、自救互救和避險逃生技能的培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責、應(yīng)急處置程序和措施。 3)應(yīng)急管理人員每年培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。預(yù)案演練

1)各單位（部位）要結(jié)合應(yīng)急預(yù)案制定年度演練計劃。針對本單位（部位）應(yīng)急工作的特點和實際情況，由預(yù)案管控單位定期組織突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練。其中：①綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案演練每年至少組織一次。 ②現(xiàn)場處置方案每半年至少組織一次。 ③崗位應(yīng)急處置卡每季度至少組織一次。

2)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，要進行認真評估總結(jié)，根據(jù)總結(jié)情況，必要時對應(yīng)急預(yù)案進行相應(yīng)的修訂完善。

3)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當對應(yīng)急預(yù)案演練效果進行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。 4)各級安全管理部門應(yīng)當每年對應(yīng)急預(yù)案的管理情況進行總結(jié)。應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)應(yīng)當報上一級安全管理部門。其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責部門的應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)應(yīng)當抄送同級安全管理部門。

5)應(yīng)當及時向有關(guān)部門或者單位報告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報備程序重新備案。應(yīng)急隊伍建設(shè)

1)基本原則。堅持專業(yè)化，提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急能力；堅持立足實際，按需發(fā)展，充分依托現(xiàn)有資源；堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點，逐步加強和完善應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，形成規(guī)模適當、管理規(guī)范、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急救援隊伍體系，應(yīng)急救援能基本滿足本單位和重點部位突發(fā)事件應(yīng)對工作需要；

2)加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。以志愿消防隊為依托，建立“一專多能”的綜合應(yīng)急救援隊伍，綜合應(yīng)急救援隊伍除承擔消防工作以外，同時協(xié)助自然災(zāi)害、環(huán)境污染、人員傷害事故事件的應(yīng)急處置，在應(yīng)急指揮機構(gòu)組織下開展先期處置、自救互救、搶險救災(zāi)、人員轉(zhuǎn)移安置和善后處置。3)應(yīng)急救援隊員要有相應(yīng)的專業(yè)知識、技能、身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，經(jīng)測評合格入選應(yīng)急隊伍，并按要求為應(yīng)急隊伍配備應(yīng)急裝備、設(shè)備和物資，定期參加崗位培訓(xùn)。

4)加強管理。各應(yīng)急救援隊伍組成人員平時在各自單位工作，發(fā)生突發(fā)事件后，立即集結(jié)到位，在本單位或應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急處置工作。應(yīng)急物資準備

應(yīng)當按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，定人定置管理，建立使用狀況檔案，定期檢測和維護，使其處于良好狀態(tài)。應(yīng)急能力評估

針對本單位主要危險因素、可能發(fā)生的事故類型、危害程度、影響范圍等，在全面調(diào)查和客觀分析本單位應(yīng)急組織體系、應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急救援物資裝備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，由各單位在每年1月31日前對上年度應(yīng)急管理工作進行綜合評價，為來年應(yīng)急管理工作提供指導(dǎo)意見，同時評價結(jié)論報安全生產(chǎn)管理部備案。突發(fā)事件應(yīng)急處置工作原則

1)加強領(lǐng)導(dǎo)、分級負責。按“誰主管、誰負責”的原則，按照屬地原則，分級負責，落實到人，協(xié)調(diào)有力，高效有序。

2)預(yù)防為主、防患未然。堅持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針，健全穩(wěn)定預(yù)警工作機制，及時排查不穩(wěn)定因素，做好各種預(yù)案，及早應(yīng)對，切實做到早發(fā)現(xiàn)。早報告、早控制、早解決，力爭把各種可能出現(xiàn)的風險消滅在萌芽狀態(tài)。 3)快速反應(yīng)，相互配合。突發(fā)事件發(fā)生后，堅持科學、慎密、穩(wěn)妥、有力的要求，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)配合，確保信息收集、情況報告、治安保衛(wèi)、指揮處置各環(huán)節(jié)的緊密銜接，在最短時間內(nèi)控制事態(tài)。 4)加強教育，正確指導(dǎo)。把法治宣傳、教育疏導(dǎo)工作貫穿事件處置的全過程，引導(dǎo)其遵守法律法規(guī)，依法維護自身合法權(quán)利，以理性、合法、正當?shù)那篮头绞奖磉_利益訴求。

5)遵守紀律，嚴格保密。在事態(tài)穩(wěn)定后，必須嚴格遵守組織紀律、工作紀律、廉潔紀律，統(tǒng)一宣傳口徑，統(tǒng)一發(fā)布消息，慎重處理新聞媒體的采訪報道，做到客觀公正、實事求是，不得擅自對外發(fā)布信息，不得泄密。處置程序

1)及時報告。當發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，發(fā)現(xiàn)人要在第一時間報告單位領(lǐng)導(dǎo)，并保護現(xiàn)場，積極搶救傷員。報告內(nèi)容主要是事件發(fā)生的時間、地點、規(guī)模、涉及人員、起因等基本情況；已采取的處置措施及現(xiàn)場處置指揮長的聯(lián)系方式，造成的影響范圍，需要報告的其他事項。

2)信息處置與研判。現(xiàn)場處置指揮長根據(jù)事件的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，對事件進行研判，作出事件預(yù)警或應(yīng)急響應(yīng)啟動的決策。

3)啟動預(yù)案。涉事單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)第一時間到達現(xiàn)場，啟動應(yīng)急預(yù)案，采取積極措施，全力控制事件發(fā)展態(tài)勢，要做到指揮有序、措施得當、急而不亂。 4)現(xiàn)場處置。

①現(xiàn)場突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時通知相關(guān)工作組和人員迅速趕赴現(xiàn)場，按照各自職責迅速開展工作。

②現(xiàn)場處置組立即按照預(yù)案，調(diào)派人力，做好治安保衛(wèi)、維護現(xiàn)場秩序工作，及時了解事件的起因和相關(guān)情況，準確判斷事件性質(zhì)和發(fā)展趨勢。

③根據(jù)現(xiàn)場救援處置效果，若現(xiàn)場險情有擴大趨勢，救援能力不足，事態(tài)難以控制時，現(xiàn)場指揮部在繼續(xù)采取必要應(yīng)急行動的同時，根據(jù)事態(tài)性質(zhì)，同時向有關(guān)部門電話報警(火警119、急救120、交通事故122、其他110)請求支援，險情得以控制。

④應(yīng)急終止。現(xiàn)場指揮部收集事件發(fā)生及應(yīng)急過程的一切材料，認真做好事件調(diào)查，并負責整理編制事件應(yīng)急的總結(jié)報告，報公司應(yīng)急指揮中心審批。 ⑤后勤處置。做好包括污染物處理、事件后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后賠償、搶險過程和應(yīng)急救援能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等后期處置工作，事件處理完畢后，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，開展相關(guān)問責工作，提交事件調(diào)查處理報告。 ⑥信息公布。對于事件的情況和采取的應(yīng)急行動，應(yīng)本著“真實及時、公開透明、統(tǒng)一發(fā)布”的原則向社會各界公布事件信息，應(yīng)由公司指定的專人或部門負責發(fā)布，任何人不得擅自發(fā)布與事件和救援相關(guān)的言論。 5相關(guān)法規(guī)和記錄

相關(guān)法規(guī)

《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》中華人民共和國主席令第六十號《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》

國家安全監(jiān)管總局令第88號令《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》環(huán)發(fā)【20xx】113號《突發(fā)環(huán)境事件調(diào)查處理辦法》環(huán)保部令第32號

《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 gb/t 29639-20xx 《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》

aq/t 9007—20xx 《安徽省突發(fā)事件應(yīng)對條例》

應(yīng)急預(yù)案管理制度模版 應(yīng)急預(yù)案管理制度培訓(xùn)試卷篇七

發(fā)生潛在（事故）事件的人員：不和公司直接建立雇傭關(guān)系的人員

發(fā)生潛在（事故）事件場所：廠區(qū)各個場所，包括前后門30米周邊范圍內(nèi)

發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：門禁卡點等

1.所有外來人員需在保安處進行登記，抵押證件領(lǐng)取公司發(fā)放相關(guān)證件（貴賓證、應(yīng)聘證來賓證等）方可進入廠區(qū)，長期駐扎之人員需至人力資源部進行登記，并配發(fā)相關(guān)證件；

2.所有外來人員需有公司員工帶領(lǐng)方可進入工作區(qū)域，長期駐扎之人員，責任部門需告知應(yīng)注意事項及該遵守的規(guī)章制度；

3.所有公司員工入廠必須刷門禁卡，閑雜人等一律不可入內(nèi)。

1.如發(fā)生滋事事件，現(xiàn)場人員第一時間通知公司保安，保安人員到達現(xiàn)場對事件進行處理，了解發(fā)生原因和經(jīng)過；

2.如滋事人數(shù)在2人（含）以下，且未對公司正常的生產(chǎn)運營造成不便，保安人員直接通知人力資源部主管進行處理；

3.如滋事人數(shù)在2人以上，且對公司的正常運營造成了很大的不便，保安隊長直接啟動a級應(yīng)急救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮，治安消防安全組組長負責維護現(xiàn)場人員的安全；

4.如發(fā)生滋事的是常駐公司人員，在保安勸解的同時，需通知對方單位的管理人員，共同調(diào)查事情起因，并通知公司內(nèi)部接洽人員協(xié)商處理；

5.如發(fā)生地點在公司交通通道，保安人員應(yīng)第一時間將滋事人員轉(zhuǎn)移到不影響員工正常通行的地點；

6.如出現(xiàn)人員受傷的現(xiàn)象，治安消防安全組組長應(yīng)通知醫(yī)療救護小組進行救治工作，如情況嚴重，立即通知行政送醫(yī)院救治；

7.事件處理結(jié)束后，治安消防安全組組長應(yīng)提交書面報告，內(nèi)容如下：

1)事故發(fā)生的時間、地點；

2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計；

3)事故的原因判斷；

4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；

5)找出負責人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

f.食品中毒應(yīng)急準備與響應(yīng)方案

應(yīng)急預(yù)案管理制度模版 應(yīng)急預(yù)案管理制度培訓(xùn)試卷篇八

發(fā)生潛在（事故）事件的人員：公司員工

發(fā)生潛在（事故）事件場所：廠區(qū)各個場所，包括前后門30米周邊范圍內(nèi)

應(yīng)急準備（責任單位：人力資源部）

1.設(shè)“意見箱”，了解員工的真實想法與需求；

2.不斷改善食堂伙食質(zhì)量，提升員工生活質(zhì)量；

3.加強生產(chǎn)現(xiàn)場的工作安全，對員工的人身安全提供保障；

4.每月舉辦員工生日會，增強員工歸屬感；

5.招聘員工時，調(diào)查分析員工背景和性格，杜絕有不良記錄的人員進入公司；

6.給員工提供公平、公正、公開的競爭環(huán)境，讓員工有可施展才華的舞臺；

7.給員工提供教育培訓(xùn)機會，增強員工的自身技術(shù)能力。

1.保安人員第一時間通知治安消防安全組組長及人力資源部主管，按事情輕重程度確定是否需要啟動應(yīng)急小組指揮中心；

1)如人數(shù)在10人（不含）以下，保安人員需通知治安消防安全組組長及人力資源部主管；

2)如罷工人數(shù)在10人以上，且明顯對公司治安造成影響，需立即啟動a級救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮。

3)如有人員出現(xiàn)受傷現(xiàn)象，醫(yī)療救援小組應(yīng)對傷員進行診治，嚴重者需送至醫(yī)院救治。

2.由人力資源部主管負責穩(wěn)住現(xiàn)場形式，治安消防安全組組長負責調(diào)查罷工原因；

3.與罷工組織者進行談判，了解對方的動機和目的，協(xié)商解決方案；

4.情節(jié)嚴重公司已經(jīng)無法控制時，需報警處理；

5.事件處理結(jié)束后，人力資源部主管應(yīng)提交書面報告，內(nèi)容如下：

1)事故發(fā)生的.時間、地點；

2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計；

3)事故的原因判斷；

4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；

5)找出負責人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

應(yīng)急預(yù)案管理制度模版 應(yīng)急預(yù)案管理制度培訓(xùn)試卷篇九

發(fā)生潛在（事故）事件原因：公司線路、水管出現(xiàn)故障；供電局、自來水公司通知

1.設(shè)備課需對全公司線路、發(fā)電機進行正常維護，對于老化或被外力破壞的線路要進行及時修復(fù)，發(fā)電機隨時處于可使用狀態(tài)；

2.行政課需對全公司水管進行正常維護，對于老化或被外力破壞的水管要進行及時修復(fù)；

3.行政課需隨時關(guān)注政府部門發(fā)出的停水、停電通知，并告知全公司同仁，讓大家及

時作出應(yīng)對準備。

1.當行政課接到斷水、斷電通知時，需通告全公司，讓各部門及時制定應(yīng)對措施；

2.如公司出現(xiàn)非正常原因斷水（如水管損壞）時，責任單位需及時通知行政課進行維

修；

3.如公司出現(xiàn)非正常原因斷電（如線路故障）時，責任單位需及時通知設(shè)備課進行維

修；

4.非正常原因斷水、斷電最高啟動c級應(yīng)急救援程序，部門內(nèi)部按流程處理即可，無

需通知應(yīng)急救援小組；

5.在斷電時間內(nèi)，部門仍需正常作業(yè)的，需提前和設(shè)備課申請，啟用發(fā)電機維持正常

的用電需求；

6.如是非正常原因斷水、斷電，需填寫出書面報告，內(nèi)容包括：

1)事故發(fā)生的時間、地點；

2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、經(jīng)濟損失的初步統(tǒng)計；

3)事故的原因判斷；

4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；

5)找出負責人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

d.化學品泄露應(yīng)急準備與響應(yīng)方案（責任單位：行政課、倉庫課）

應(yīng)急預(yù)案管理制度模版 應(yīng)急預(yù)案管理制度培訓(xùn)試卷篇十

發(fā)生潛在（事故）事件物質(zhì)：水管破裂、暴雨

發(fā)生潛在（事故）事件場所：廠區(qū)、辦公樓前廣場、公共區(qū)域、走道

發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：排水管

日常巡檢小組每半個月對全公司所有公共區(qū)域設(shè)施進行重點檢查，排除水災(zāi)隱患點；

1.如現(xiàn)場發(fā)生因漏水現(xiàn)象引起的水災(zāi)，情況不是特別嚴重，未給公司造成實質(zhì)的損失，但即將造成損失的，啟動b級救援程序，應(yīng)由責任部門及時通知行政課和設(shè)備課，由責任部門主管組建現(xiàn)場控制小組，完成水災(zāi)的控制和救援工作；

2.如水災(zāi)發(fā)現(xiàn)時已經(jīng)對給公司造成了損失，并且損失有繼續(xù)擴大的現(xiàn)象，則直接啟動a級救援程序，責任單位立即通知應(yīng)急救援小組總指揮，組織現(xiàn)場救災(zāi)活動；

3.現(xiàn)場控制小組組長由責任部門主管承擔，負責抗災(zāi)工作的指揮動作，設(shè)備的維修由設(shè)備課人員執(zhí)行，廠房的維護由行政課人員協(xié)助完成；

4.安全疏散小組成員，負責保證現(xiàn)場人員的有序撤離，并對漏水場所的物品進行有序轉(zhuǎn)移，避免造成損失；

5.如因為天降暴雨而發(fā)生的水災(zāi)，則由人力資源部主導(dǎo)，以最快速度通知工業(yè)安全組長及

總指揮，組建現(xiàn)場控制小組，組員由行政課員工及設(shè)備課員工組成；

6.現(xiàn)場控制小組組長組織人員對蓄水區(qū)域進行調(diào)查，分析蓄水原因，在最短時間內(nèi)想出對策，保證公司的正常運營不受影響；

7.事故處理結(jié)束后，寫出書面報告，內(nèi)容包括：

1)事故發(fā)生的時間、地點；

2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、經(jīng)濟損失的初步統(tǒng)計；

3)事故的原因判斷；

4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；

5)找出負責人，制定防止水災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。

c.斷水、斷電應(yīng)急準備與響應(yīng)方案（主責單位：行政課、設(shè)備課）

應(yīng)急預(yù)案管理制度模版 應(yīng)急預(yù)案管理制度培訓(xùn)試卷篇十一

為預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，有效處置安全生產(chǎn)事故，最大限度地減少事故造成的損失，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合本州實際，制定本制度。

本制度所稱的應(yīng)急預(yù)案，系指安全生產(chǎn)事故預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)按照分類管理、分級負責、屬地為主的原則,各級人民政府有關(guān)部門應(yīng)當在各自的職責范圍內(nèi)監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的制定、培訓(xùn)、演練和宣傳教育等工作，協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系，對應(yīng)急預(yù)案所涉及的資源和保障措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。

應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)制定單位組織論證和審查，并經(jīng)實施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)單位認可，由制定單位發(fā)布，印送與應(yīng)急預(yù)案實施有關(guān)的單位。

各級人民政府制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當報送上一級政府及其安監(jiān)部門備案；政府各部門制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當報送同級人民政府及其安監(jiān)部門備案。

生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬各級單位都應(yīng)當針對本單位可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故制定應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)作業(yè)崗位的應(yīng)急措施。生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬單位和部門制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當報經(jīng)上一級管理單位審查。

礦山、建筑施工單位和危險化學品、煙花爆竹和民用爆破器材生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運單位的應(yīng)急預(yù)案，以及生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及重大危險源的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當按照分級管理的原則報安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門備案。

生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及輻射、城市公用事業(yè)、道路交通、火災(zāi)、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上安全以及特種設(shè)備、電網(wǎng)安全等事故的應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)有關(guān)規(guī)定報有關(guān)部門備案，并按照分級管理的原則抄報安全監(jiān)管部門。

應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)當對與實施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的人員進行上崗前培訓(xùn)，使其熟悉相關(guān)的職責、程序，對本單位其他人員和相關(guān)群眾進行培訓(xùn)和宣傳教育，使其掌握事故發(fā)生后應(yīng)當采取的自救和救援行動；生產(chǎn)經(jīng)營單位還應(yīng)當對從業(yè)人員進行崗位應(yīng)急措施的培訓(xùn)；應(yīng)急預(yù)案所涉及的有關(guān)單位對應(yīng)急預(yù)案中明確的與其相關(guān)的職責應(yīng)當組織落實。

應(yīng)急預(yù)案在相關(guān)的法律、法規(guī)、標準，適用范圍、條件，有關(guān)應(yīng)急資源情況，以及與相關(guān)預(yù)案的銜接關(guān)系等發(fā)生變化時，或發(fā)現(xiàn)存在問題時，應(yīng)當及時修訂。

應(yīng)急預(yù)案的演練與實施。州、縣人民政府應(yīng)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作重點領(lǐng)域的具體情況和需要，組織開展應(yīng)急預(yù)案的演練；高危行業(yè)、人員密集場所等生產(chǎn)經(jīng)營單位，每年應(yīng)組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，其他生產(chǎn)經(jīng)營單位要結(jié)合各自安全生產(chǎn)工作的特點，開展針對性的應(yīng)急預(yù)案演練工作。

一旦發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故或其他突發(fā)事件，應(yīng)按照“分級、屬地”的原則，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。規(guī)范、迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地降低各種損失。