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先進(jìn)個人評選方案(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-19 15:18:25
先進(jìn)個人評選方案(十篇)
時間:2024-08-19 15:18:25     小編:admin

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

先進(jìn)個人評選方案篇一

為了全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的用心性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

“優(yōu)秀的員工獎”控制在5%比例內(nèi)。

1、優(yōu)秀的員工獎候選人推薦辦法

此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1)由班組負(fù)責(zé)推薦,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,確定人選;

2、個人自薦的,務(wù)必有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,超過無效。

2、優(yōu)秀的員工評選程序

評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,確保優(yōu)秀的員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人透過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀的員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎名單。

參加評選對象:

在公司任職時光一年以上的員工(高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀的員工評選)

參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀的員工評選:

1、遵紀(jì)守法,遵守公司各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀(jì)行為,評選期內(nèi),無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評。

2、遵守考勤紀(jì)律,連續(xù)2個月滿勤,請假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),用心主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務(wù),無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務(wù)。

5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;用心參加公司或部門組織的群眾活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

優(yōu)選評選條件

在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

2、創(chuàng)造性地開展工作,用心提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化推薦并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。

3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

4、愛護(hù)公司財物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,用心主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);用心要求進(jìn)步,參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實,技術(shù)過硬;無質(zhì)量安全事故,無違章及處罰記錄。

1、推薦材料報送時光:各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。

2、優(yōu)秀的員工名單確定時光:1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。

3、表彰時光:公司聯(lián)歡會

1、在公司新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰,獎金800元。

2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀的員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動一年時光。

2、優(yōu)秀的員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等

3、優(yōu)秀的員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證;

5、評選盡量持續(xù)各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

7、期望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。

先進(jìn)個人評選方案篇二

為了深入貫徹落實衛(wèi)生部“20xx年關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動”的通知精神,體現(xiàn)護(hù)理工作“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的目標(biāo),進(jìn)一步引入競爭機(jī)制,為護(hù)士提供良好的激勵機(jī)制和競爭平臺,提高護(hù)士的工作積極性和主動性,使護(hù)理工作服務(wù)質(zhì)量、病人滿意度持續(xù)上升。經(jīng)院長辦公會研究批準(zhǔn),從20xx年8月起,在全院范圍內(nèi)開展明星護(hù)士評選活動,制訂活動方案如下:

1、醫(yī)院成立考評領(lǐng)導(dǎo)小組:由書記、院長、分管院長、護(hù)理部主任組成。

2、各護(hù)理單元成立考評小組:由各科護(hù)士長、護(hù)士代表組成。

3、建立星級護(hù)士考評標(biāo)準(zhǔn)。

4、召開護(hù)士大會,作星級護(hù)士評比活動動員。

1、星級設(shè)立:共分五級,即五星級、四星級、三星級、二星級、一星級,每個星級的設(shè)定,按考核成績(百分制)確定。

無星級<85分------為無星級護(hù)士

一星級 85--89分----為基本達(dá)標(biāo)規(guī)范服務(wù)

二星級 90--94分----為良好規(guī)范服務(wù)

三星級 95分以上----為優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù),理論考核必須≥95分,操作考核必須≥95分。

四星級 連續(xù)兩個季度評為“三星級護(hù)士”的,直接晉升為“四星級護(hù)士”

五星級 達(dá)到“四星級護(hù)士”,明年四月份全院進(jìn)行全能競賽考核,評出“五星級護(hù)士”,在“5.12護(hù)士節(jié)”進(jìn)行表彰和授星。

2、評選范圍:具有執(zhí)業(yè)資格的在職、在崗護(hù)士(護(hù)士長、見習(xí)期護(hù)士不參加“星級護(hù)士”評選)。屬于照顧崗位的護(hù)士也不參加星級護(hù)士的評選(體檢科、醫(yī)保辦、胃鏡室、醫(yī)院職能科室、病案室、b超、口腔科、血透室、供應(yīng)室、洗衣房等)。

3、考評時間:科室按標(biāo)準(zhǔn)每月考核一次,護(hù)理部每季度綜合評選一次。

星級護(hù)士評選不搞終身制,采取能上能下的管理機(jī)制,每季度進(jìn)行綜合考評,動態(tài)管理,充分體現(xiàn)公平、公正、公開的競爭激勵機(jī)制,營造講奉獻(xiàn)、比服務(wù)、比技術(shù)、爭星級的積極向上的良好氛圍。具體內(nèi)容如下:

1、行為規(guī)范(15分):著裝規(guī)范、文明用語,自覺執(zhí)行親情服務(wù)舉措。

2、工作質(zhì)量(35分):認(rèn)真落實本班崗位職責(zé)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,確保護(hù)理安全包括:崗位職責(zé)、分級護(hù)理、專科護(hù)理、消毒隔離、急救物品、藥品管理、健康宣教、護(hù)理文件書寫等。護(hù)士長定期檢查考核有記錄、有反饋、有改進(jìn)要求。

3、勞動紀(jì)律(25分):模范遵守勞動紀(jì)律,積極參加院科會議,無遲到、早退,無私自換班,組織觀念強(qiáng),服從科室安排。

4、滿意度測評(15分):病人、護(hù)士長、醫(yī)生滿意度測評≥95%

5、專業(yè)技能(10分):理論考試合格閉卷為60分,開卷80分;操作考核合格為85分(以科室考核及護(hù)理部考核為依據(jù));繼續(xù)教育年度學(xué)分達(dá)標(biāo)。

從本年度8月開始,第一個月考評分值達(dá)到90分以上者,9月份評為“二星級護(hù)士”;連續(xù)三個月分值達(dá)到95分以上者,可評為“三星級護(hù)士”;連續(xù)兩個季度(半年)評為“三星級護(hù)士”的,直接晉升為“四星級護(hù)士”;“四星級護(hù)士”每年四月份全院進(jìn)行全能競賽,評出“五星級護(hù)士”(不超過全院參評總?cè)藬?shù)的10%),并在“5.12護(hù)士節(jié)”進(jìn)行表彰和授星。

1、積極參加護(hù)理專業(yè)本科學(xué)習(xí),一年內(nèi)取得3一4門單科結(jié)業(yè)者加1分,獲得畢業(yè)證者加2分。院級護(hù)理理論考試前 l0名加0.5分,操作考核前5名加0.5分。

2、積極參加院內(nèi)外各項競賽活動 ,獲得一等獎加2分,二等獎加1.5分,三等獎加1分,優(yōu)勝獎加o.5分。

3、承擔(dān)一次院、科業(yè)務(wù)講座分別加0.5分,o.2分。

4、發(fā)表論文者,第一作者一篇加2分,第二作者一篇加1分,參加論文交流l篇加1分。

5、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)者一項加3分。

6、因工作需要主動加班一次加0.2分,加夜班者一次加0.5分。在同等條件下,每個月上夜班達(dá)到8天者加0.5分,達(dá)到i o天者加1分。

7、制止護(hù)理差錯者,一次加1分。堵死一起中度缺陷加2分,堵死一起重度缺陷加5分。 8、給科室及醫(yī)院提出合理化建議被采納者加1分。 9、每個月全勤者加l分。

l0、收到病人錦旗、表揚(yáng)信者,一次加1分. 11、獲得醫(yī)院年度先進(jìn)個人者,一次加1分。

l、在工作中違紀(jì)違法:違反醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度,引起不良后果、引發(fā)護(hù)理糾紛,損壞醫(yī)院形象者,取消“星級護(hù)士”資格及待遇,并在一年內(nèi)不得參加醫(yī)院“星級護(hù)士”評選。

2、嚴(yán)重違反護(hù)理操作規(guī)程,出現(xiàn)重大護(hù)理差錯、事故及護(hù)理糾紛,給醫(yī)院造成重大損失者,取消“星級護(hù)士”資格及待遇,并在一年內(nèi)不得參加醫(yī)院“星級護(hù)士”評選。

3、本季度內(nèi)如有病假在l5天以上,曠工1天以上.事假超過5天者,取消“星級護(hù)士”資格,不得參加本季度評選。

4、當(dāng)月連續(xù)病假6天以上、事假2天者,降低星級一級。

5、工作時間從事工作以外活動、吵架、值中班夜班睡覺者,降低星級一級。

6、違反以上條款,除進(jìn)行上述處罰外,情形嚴(yán)重者,將對照《醫(yī)院管理條例》相關(guān)條款給予處理。

根據(jù)評定的星級,按勞取酬,優(yōu)勞優(yōu)得。

l、在各病區(qū)設(shè)立“護(hù)士明星榜”專欄,張榜公示,佩星上崗,接受社會和患者監(jiān)督。

2、科內(nèi)按月發(fā)放星級護(hù)士績效津貼:四星級護(hù)士享受150元;三星級護(hù)士享受100元;二星級護(hù)士享受50元,一星級護(hù)士不獎不懲。

3、獲得“五星級護(hù)士”者,由醫(yī)院授予榮譽(yù)稱號,在晉升職稱、競爭上崗、評優(yōu)評先時優(yōu)先考慮。醫(yī)院每月發(fā)給專項獎300元。

4、無星級護(hù)士,科內(nèi)每月扣發(fā)獎金50元。

先進(jìn)個人評選方案篇三

為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將開展“優(yōu)秀員工”評選活動,具體方案如下。

堅持公開、公平、公正的原則。

每月組織一次評選

1、凡在本公司入職滿一個月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評選

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔

1、以部門為單位組織評選,部門人數(shù)在10人(含)以下,每月可選送2名,部門人數(shù)在10人以上,每月可選送3名

2、人事行政部每月根據(jù)各部門選送的人員,評選出不超過5名優(yōu)秀員工

工作業(yè)績——目標(biāo)管理指標(biāo)達(dá)成率100%。

工作質(zhì)量——出色、準(zhǔn)確無任何差錯完成上級布置的任務(wù)。

工作技能——具有極豐富的專業(yè)技能,能充分完成本身職責(zé)。

工作態(tài)度——工作努力、主動,能較好完成分內(nèi)工作。

團(tuán)隊合作意識——有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識,積極配合他人完成任務(wù)并分享自己的經(jīng)驗技術(shù)。

工作紀(jì)律——遲到不允許超過2次/月;事假不超過1天/月;

學(xué)習(xí)意識——優(yōu)秀的自我學(xué)習(xí)意識,樂于接受公司安排的各種培訓(xùn),提高自身的綜合能力。

創(chuàng)新能力——工作中銳意求新,經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法。

責(zé)任感——有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可以放心交付工作。

溝通協(xié)調(diào)——善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào),能自動自發(fā)與人合作

1、工作業(yè)績由被評估人的直接上級評估,工作質(zhì)量、工作技能、工作態(tài)度、團(tuán)隊合作意識。

2、團(tuán)隊合作意識由被評估人平級同事(至少2人)評估,可由被評估人指定人選。

3、工作紀(jì)律由人事行政部評估。

1、每月5日前各部門主管、經(jīng)理完成部門內(nèi)員工評選,并填寫《優(yōu)秀員工評價表》報人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成優(yōu)秀員工評選及《優(yōu)秀員工評價表》的分析,并將優(yōu)秀員工照片及業(yè)績簡介張貼于公告欄內(nèi)。

先進(jìn)個人評選方案篇四

今年3月5日是第53個學(xué)雷鋒日。為進(jìn)一步在全區(qū)營造學(xué)雷鋒濃厚氛圍,大力學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)和踐行雷鋒精神,廣泛開展學(xué)雷鋒活動,不斷提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度,推動學(xué)雷鋒活動制度化、規(guī)范化、常態(tài)化發(fā)展,根據(jù)全市“一月一品”工作安排,區(qū)委宣傳部、區(qū)文明辦擬于3月舉辦系列學(xué)雷鋒活動,方案如下:

認(rèn)真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神,以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本,通過開展形式多樣的主題宣傳與實踐活動,充分展示我區(qū)新時期學(xué)雷鋒工作的新成就、新風(fēng)貌、新發(fā)展,營造全社會踐行雷鋒精神、參與志愿服務(wù)的良好氛圍,形成“人人學(xué)雷鋒、個個爭當(dāng)志愿者”的生動局面。

學(xué)雷鋒---志愿者在行動

1、開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)紀(jì)念活動。參加全市召開的“推動學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動制度化”座談會,結(jié)合即將出臺的《武漢市志愿服務(wù)條例》,如何深入推進(jìn)文明城市建設(shè)工作,推動學(xué)雷鋒志愿服務(wù)制度化、常態(tài)化,建設(shè)“志愿者之城”進(jìn)行討論交流。各街道、各單位、各部門要結(jié)合各自實際,組織開展道德講堂、座談會、報告會、演講會、故事會等不同層次的專題活動。

2、開展“鄰里守望”志愿服務(wù)活動。各街道、各單位、各部門在3月份期間,以“鄰里守望”為主題,開展各類學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動,促進(jìn)居民相識、相知、相融,構(gòu)建和諧、溫馨的鄰里關(guān)系,建設(shè)安全文明的社區(qū)環(huán)境。

3、開展交通文明志愿服務(wù)活動。深化“文明交通.從我做起”全區(qū)重點(diǎn)路口志愿服務(wù)活動,組織文明交通志愿者向市民發(fā)放溫馨提示卡和宣傳折頁,普及交通法規(guī)知識,在城區(qū)重要交通路口、路段、重要公共交通站點(diǎn)倡導(dǎo)文明交通行為,推進(jìn)全區(qū)文明交通建設(shè)。

4、開展幫困扶弱志愿服務(wù)活動。組織志愿者深入社區(qū)、敬老院、福利院等,以空巢老人、優(yōu)撫對象、殘疾人、重病患者、下崗職工、特困學(xué)生、進(jìn)城務(wù)工人員等群體為重點(diǎn),開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)送溫暖活動,為困難群體排憂解難。

5、開展快捷便民志愿服務(wù)活動。各行業(yè)、各服務(wù)隊要積極對接相關(guān)區(qū)域,組織有專業(yè)技能的志愿者,深入社區(qū)、小區(qū),為群眾開展多樣化、專業(yè)化的志愿服務(wù)。組織各類專業(yè)志愿者在各社區(qū)、小區(qū)開展法律援助、就業(yè)指導(dǎo)、文化輔導(dǎo)、醫(yī)療保健、電器維修、理發(fā)織補(bǔ)等便民利民服務(wù)活動。

6、開展環(huán)境整治志愿服務(wù)活動。深入社區(qū)、小區(qū)道路、綠化地帶、樓道等公共場所,整治臟亂差,實現(xiàn)潔齊美。動員組織志愿者深入社區(qū)、企事業(yè)單位、學(xué)校開展“資源節(jié)約型”、“環(huán)境友好型”城市和“垃圾減量分類”等環(huán)保理念和做法的宣傳。

7、持續(xù)開展好園博會志愿服務(wù)活動。廣泛動員轄區(qū)志愿者積極投身第十屆園博會志愿服務(wù)工作,提升志愿服務(wù)“獲得感”,體驗城市生態(tài)之美,增強(qiáng)城市自信心和自豪感。組織志愿者參與“市民園長”團(tuán)隊志愿服務(wù)活動,維護(hù)園區(qū)設(shè)施和花草樹木,勸阻不文明行為,引導(dǎo)游客秩序、文明游園,搭建武漢園博會與游客交流的橋梁。

8、開展志愿者培訓(xùn)活動。利用區(qū)市民中心學(xué)校組織志愿者開展培訓(xùn)活動。各街道、各單位、各部門也要充分利用各類陣地組織志愿者開展法律、心理疏導(dǎo)、應(yīng)急救護(hù)、防災(zāi)減災(zāi)等專業(yè)知識技能培訓(xùn)。

9、推進(jìn)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)項目化運(yùn)作。圍繞學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動,組織各街道、各單位、各部門參與申報評選一批學(xué)雷鋒志愿服務(wù)項目,通過一定的資金和政策扶持,引導(dǎo)這些項目科學(xué)規(guī)范運(yùn)作。充分發(fā)揮利用好志愿服務(wù)信息平臺,加強(qiáng)項目運(yùn)行管理,規(guī)范志愿者招募、注冊、培訓(xùn)、保障和激勵工作,使學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)雷鋒精神更富時代氣息、引領(lǐng)社會風(fēng)尚。

1、高度重視,精心部署。推進(jìn)學(xué)雷鋒活動常態(tài)化,是培育和踐行社會主義核心價值觀的重要舉措。各街道、各單位、各部門要高度重視,加強(qiáng)溝通對接,要根據(jù)活動的總體安排,結(jié)合實際、貼近需求,制定活動方案,明確職責(zé)分工,統(tǒng)籌各方資源和力量,扎實推進(jìn)各項工作順利開展。 ? 2、全面動員,確保成效。各街道、各單位、各部門在組織學(xué)雷鋒活動時,要從廣大干部群眾的實際需求出發(fā),運(yùn)用群眾喜聞樂見的方式,組織開展豐富多彩、確有成效的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動,確保活動不一哄而上,不走過場,不流于形式。既要多做錦上添花的項目,更要多做雪中送炭的項目,尤其要在脫貧幫扶中大顯身手。要倡導(dǎo)社區(qū)化扎根、組織化規(guī)范,推廣社工加志愿者工作模式,把志愿服務(wù)做到基層做進(jìn)社區(qū)做進(jìn)家庭。

3、廣泛宣傳,營造氛圍。利用媒體加強(qiáng)學(xué)雷鋒活動的新聞報道,形成常態(tài)化的學(xué)雷鋒活動宣傳機(jī)制。3月5日前后,對受表彰的先進(jìn)典型事跡進(jìn)行集中的宣傳報道,積極宣傳雷鋒精神的時代內(nèi)涵。運(yùn)用好網(wǎng)站、微信、微博等新媒體,設(shè)置有針對性、吸引力、公眾認(rèn)知感強(qiáng)的微話題,努力營造濃厚的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)文化氛圍。

先進(jìn)個人評選方案篇五

為了弘揚(yáng)企業(yè)精神,激勵員工工作積極性,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。

一、評選名額:

每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工;具體為:光學(xué)部三名(成品、半成品、拋光各一名),腳套部一名;配件部一名;后勤一名。共計六名。

二、評選時間:

每季度的最后一個月。

三、評選資格:

1、在公司工作三個月以上的一線員工;

2、季度內(nèi)每月出勤天數(shù)不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),無曠工、請假者;

3、季度內(nèi)無違反公司規(guī)章制度的受到處分者。

四、推薦依據(jù):

1、熱愛公司,自覺維護(hù)公司利益;

2、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項規(guī)章制度;

3、勤勉盡責(zé),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;

4、在本職崗位上業(yè)績突出,能為公司解決實際問題,或積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

五、評選辦法:

1、產(chǎn)生流程:

車間主任推薦——生產(chǎn)部門初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準(zhǔn);

2、優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負(fù)責(zé)人推薦,填寫《季度優(yōu)秀員工推薦表》,送主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審;

3、初審?fù)瓿珊螅刹块T主管簽字送人事行政部,人事行政部對侯選人進(jìn)行審查,審查項目主要為:

a)考勤情況;

b)獎懲情況;

c)是否違反公司的規(guī)章制度;

d)推薦理由是否事實充分;

e)該員工是否曾受到投訴;

4、人事行政部審查無誤后,送總經(jīng)理批準(zhǔn)。

六、獎勵辦法

1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會,給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽(yù)證書,同時每人獎勵現(xiàn)金100元。

2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上,并給予表揚(yáng)學(xué)習(xí)。

3、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個人檔案,并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。

七、附則:本辦法由人事行政部制定、修改和解釋,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

八、附件:

先進(jìn)個人評選方案篇六

弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,充分發(fā)掘人才、留住人才,鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn);加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,同時也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才;樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),樹立你爭我趕創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案。

濱江區(qū)和東方通信全體員工

評選年度優(yōu)秀員工3名。

1、成立“優(yōu)秀員工評定小組”,確保評選活動在公平、公正下進(jìn)行,評定小組由各部門負(fù)責(zé)人組成,有意向參與評定小組的同仁可到人事部報名。

2、由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人,對滿足條件的人員投票進(jìn)行推薦。要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實績的考核,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。

3、推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人事部進(jìn)行匯總;經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單。

4、由評定小組根據(jù)候選人匯總,民主評選,確定人員后報總經(jīng)理;總經(jīng)理根據(jù)上報的結(jié)果,確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工。

凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職,至20xx年12月31日工作時間達(dá)到半年的公司正式員工,均有資格參加評選。參加評選的員工,必須同時滿足下列條件,方可獲得參評資格。

1、 工作積極主動,熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強(qiáng);

2、 嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度;

3、 具有創(chuàng)新精神,并在工作中有突出表現(xiàn);

4、 對本崗位工作技能熟練,并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;

5、 具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作;

6、 本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴,本年內(nèi)無扣罰記錄,本年內(nèi)無通報以上處分, 本年內(nèi)無重大過錯受到處罰的;

7、 尊重上司及同事,有良好的團(tuán)隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。);

8、 對客戶或同事服務(wù)熱情,受到過客戶或同事的好評和表揚(yáng);

9、 踏實守信,熱愛公司,認(rèn)同公司的企業(yè)文化;

10、 全年事假累計不得超過3天,病假合計不得超過10天;

11、 積極參加部門組織的各項培訓(xùn),未出現(xiàn)無故缺勤情況;

12、 全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次;

13、 全年曠工次數(shù)為0次;

14、 入職三個月內(nèi)按時轉(zhuǎn)正(以該員工提交轉(zhuǎn)正申請的時間為準(zhǔn),并符合轉(zhuǎn)正條件)。

1、推薦材料報送時間:各部門應(yīng)于2月1日前將候選人推薦表報到人資部。

2、優(yōu)秀員工名單確定時間: 2月10日由評定小組對推薦人員進(jìn)行討論確定。

3、表彰時間:公司20xx年終總結(jié)會議。

八、表彰和獎勵

1、在公司20xx年終總結(jié)會議上進(jìn)行表彰。

2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

先進(jìn)個人評選方案篇七

為加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)工作,樹立先進(jìn)典型,讓學(xué)生學(xué)有榜樣,營造爭當(dāng)美德少年的濃厚氛圍,通過評選表彰“美德少年”,用身邊的典型模范教育季小子學(xué)模范,做模范,引導(dǎo)孩子們從自己做起、從身邊做起,在家庭孝敬父母、在學(xué)校尊敬師長、在社會謙恭待人,培育“心向黨、愛勞動、有禮貌”的良好風(fēng)尚。我校在全校范圍組織開展 第二屆“美德少年”評選主題教育活動。

為確保 “美德少年”評選活動公正、公平、公開,順利進(jìn)行,特成立我校 “美德少年”評選小組。

全校學(xué)生

1、 孝老敬親好少年:孝敬父母、尊敬長輩,理解父母、感恩父母;主動分擔(dān)家務(wù),自理、自立能力較強(qiáng);生活不盲目攀比,養(yǎng)成艱苦樸素、勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。

2、助人為樂好少年:在學(xué)習(xí)和生活上長期堅持幫助有困難的同學(xué),努力幫助她人排憂解難;積極參加志愿服務(wù)活動,為班級、為學(xué)校、為社區(qū)等做力所能及的志愿服務(wù)。

3、環(huán)保節(jié)約好少年:熱愛科學(xué),親近自然,善于思考,注重實踐,愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,積極參與愛惜糧食、節(jié)約用電、低碳生活、植綠護(hù)綠等社會環(huán)保活動,環(huán)保節(jié)能意識較強(qiáng)。

4、誠實守信好少年:能自覺遵守中小學(xué)生的行為規(guī)范和校內(nèi)外的各項規(guī)章制度,帶頭遵紀(jì)守法,并能做到言行一致,對人守信,對事負(fù)責(zé),不弄虛作假,即使遇到困難,仍能堅持信守承諾。

5、自強(qiáng)自立好少年:身處逆境、困境,但不屈服、不言棄、不依賴,以樂觀的態(tài)度去迎接種種挑戰(zhàn);熱愛生活、熱愛生命、努力向上。

6、勤奮好學(xué)好少年:自覺勤奮學(xué)習(xí),課堂上積極思考、主動發(fā)言;遇到問題主動請教老師或同學(xué),主動吸取課外知識,知識面廣。

1、活動采取學(xué)生自薦和班級擇優(yōu)推薦相結(jié)合的方式。

2、推薦類別由各班根據(jù)學(xué)生實際情況而定,每班推薦1到2名候選人(注意事跡突出和曾獲得各級別、各類榮譽(yù)稱號),20xx年4月14日(第7周周二)下午放學(xué)前各班把“美德少年”申報表發(fā)給鐘嫦娥(500字左右的事跡材料)。

3、20xx年4月xx日下午放學(xué)前,評選小組組織評選學(xué)校“十大美德少年”。

1、各班要將此次評選活動作為深化“文明禮儀教育”、“學(xué)會感恩、與愛同行” 、“做一個有道德的人”主題實踐活動的重要抓手,認(rèn)真抓緊抓好。利用第7周班隊會組織學(xué)生學(xué)習(xí)方案,評選班級“美德少年”。

2、深入宣傳,形成氛圍。各班要把在評選過程中的感人的事跡及時報給德育處,我們運(yùn)用廣播、門戶網(wǎng)站、校園宣傳欄等宣傳陣地,及時報道,讓我校學(xué)生學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。

先進(jìn)個人評選方案篇八

雷鋒精神是我們中華民族寶貴的精神財富。四十七年來,它激勵著一代又一 代的青少年健康成長,促進(jìn)了社會文明的進(jìn)步,社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。校園是少年兒童 健康成長的搖籃,提倡以德育人,雷鋒精神就是最重要的組成部分。為進(jìn)一步 推動我校學(xué)雷鋒活動和深入持續(xù)開展,弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,引導(dǎo)廣大少先隊 員積極投身于學(xué)校的文明建設(shè),為共建和諧社會,和諧校園作出新的貢獻(xiàn),少先 大隊決定積極響應(yīng)學(xué)校黨支部的號召,于20xx年3月集中開展紀(jì)念學(xué)習(xí)雷鋒活動四 十七周年活動。制定方案如下:

以學(xué)習(xí)雷鋒精神為主題,弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)和民族精神,增強(qiáng)師生我與學(xué)校共榮辱的責(zé)任感。開展愛祖國,愛家鄉(xiāng),愛學(xué)校,愛班級的四愛教育,增強(qiáng)主人翁意識,學(xué)會尊重他人、保護(hù)環(huán)境、尊重自我,具有良好的服務(wù)意識。堅持從我做起,從身邊的小事做起,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成,進(jìn)一步推動我校的精神文明建設(shè),為創(chuàng)建文明學(xué)校作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

活動月的口號是雷鋒就是你我他。在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、文明禮貌等方面以五要、五不要為行動標(biāo)準(zhǔn),立足實際學(xué)雷鋒,發(fā)揚(yáng)釘子精神、艱苦樸素作風(fēng)和助人為樂傳統(tǒng)。

1、見到雜物彎彎腰,節(jié)制零食不亂拋要善小為之,不要小善不為。

2、遵規(guī)守紀(jì)理應(yīng)當(dāng),誠信樸實生之道要嚴(yán)以律己,不要自由散漫。

3、文明禮節(jié)很重要,不拘小節(jié)必自擾要善待他人,不要作踐自己。

4、勤奮學(xué)習(xí)善思考,消極懈怠是徒勞要學(xué)而善思,不要思而不學(xué)。

5、環(huán)境優(yōu)雅育英才,老師教導(dǎo)要記牢要善待環(huán)境,不要輕狂喧嘩。

1、利用午間大閱覽時間,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識雷鋒。讀幾個雷鋒故事、學(xué)習(xí)雷鋒名言。

2、各班利用班隊課召開一次以學(xué)雷鋒,懂禮儀,講文明,做好事為主題的班會,做好記錄。

3、開展一次學(xué)雷鋒征文比賽

要求:以我以雷鋒為榜樣為主題,題目自擬,文體不限。三六年級每班選3篇優(yōu)秀習(xí)作于3月15日前上交學(xué)校。

3、學(xué)雷鋒校園實踐活動結(jié)合

①38國際婦女節(jié),組織學(xué)生開展感恩母親活動(為媽媽制作一張心意卡,給媽媽洗一次腳,給媽媽寫一封感謝信,做一件力所能及的家務(wù)活等),活動形式各班結(jié)合實際自定。

②、立足校園做好事,凈化、美化校園。做到雜物三不扔(不扔廢紙,不扔塑料袋,不扔廢包裝盒),兩見兩主動(見到地上有雜物主動拾起,見到有人亂扔雜物主動勸阻)。

③、結(jié)合植樹節(jié),積極組織學(xué)習(xí)參加美化校園的活動。把愛祖國與愛學(xué)校、愛班級結(jié)合起來,引導(dǎo)廣大學(xué)生積極投身養(yǎng)綠、護(hù)綠活動,不斷增強(qiáng)綠化意識、環(huán)保意識和家園意識,做一個愛綠護(hù)綠的小衛(wèi)士。

④、遵規(guī)守紀(jì),開展零扣分活動。每一位同學(xué)都要嚴(yán)格的要求自己,在紀(jì)律、衛(wèi)生、文明舉止方面展開競爭,不斷改正自己的缺點(diǎn),人人爭做語言文明、舉止高雅、助人為樂、大公無私的好學(xué)生。爭當(dāng)文明使者。

4、以學(xué)雷鋒為主題的黑板報比賽。3月20日之前,各班完成學(xué)雷鋒專題黑板報。

5、3月底,塑造身邊的學(xué)習(xí)典型,每個班評出2名學(xué)雷鋒小標(biāo)兵。

希望各班以學(xué)雷鋒活動月為契機(jī),積極開展對雷鋒精神的學(xué)習(xí)、實踐、總結(jié)活動,增加班集體的凝聚力,把學(xué)習(xí)雷鋒精神與學(xué)校的德育工作重點(diǎn),學(xué)生的自我教育和實際行動相結(jié)合,使學(xué)校的校園環(huán)境、同學(xué)們的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和精神面貌都有一個質(zhì)的提高。希望各班主任積極配合,爭取把本次活動順利完成。

溫嶺市橫湖小學(xué)少先隊

先進(jìn)個人評選方案篇九

20xx年1月1日—20xx年1月15日

1、評選組組長:

2、組員:

(一)團(tuán)隊獎:

標(biāo)桿團(tuán)隊獎一名(以部門為單位);

(二)個人獎:

1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):10名

2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):15名

3、單項才能獎(全公司范圍):5名

最佳服務(wù)獎三名(職能服務(wù)類)

最佳創(chuàng)新獎一名(公司范圍)

最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)

最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)

被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,不得參加優(yōu)秀員工的評定;

1、入司未滿半年的員工;

2、全年內(nèi)有過曠工或累計早退兩次以上員工;

3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工;

4、全年內(nèi)因病、事假累計達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);

(一)標(biāo)桿團(tuán)隊獎評選標(biāo)準(zhǔn):

1、工作業(yè)績:20xx年部門計劃完成率及成績;

2、團(tuán)隊協(xié)作性:分內(nèi)部評價與外部評價兩部份,內(nèi)部評價由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評估;外部評價由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。

3、人員流動率;

4、部門成本控制:包括辦公用品、部門內(nèi)部與上一年比較,如采購成本、人員及業(yè)務(wù)的增長率等;

5、創(chuàng)新性:如質(zhì)量管理方法、策劃方案等;

6、待改進(jìn)的地方:

(二)最佳員工的評選標(biāo)準(zhǔn)

1、必須具備合格員工的基本素質(zhì):

1) 遵守公司的各項規(guī)章制度,沒有違紀(jì)紀(jì)錄;

2) 按時按質(zhì)完成本職工作;

3) 有良好的職業(yè)道德;

4) 誠信待人,維護(hù)公司利益;

2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作,為其他員工在工作上的"表率",體現(xiàn)在幾個方面:

德:品行端正,在工作時候不計較個人得失、主動完成本職工作、待人處事誠信有禮、工作上積極配合,勇于承擔(dān)工作責(zé)任;

才:"稱職",具備與本職位相匹配的專業(yè)水平及技能;"勝任",出色完成本職位工作任務(wù)并有所創(chuàng)新(提出創(chuàng)新建議以節(jié)約企業(yè)成本、尋找到提高工作效率的方法等);

學(xué)習(xí)能力:持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài);

影響力:一個人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個人魅力,吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。

(三)、單項才能獎評選標(biāo)準(zhǔn)

1、最佳服務(wù)獎(職能服務(wù)類)

要求:服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)

2、最佳創(chuàng)新獎兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)

要求:精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新,提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率

3、最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)

要求:年度銷售業(yè)績第一

1、各部門根據(jù)各項評選獎項的評選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評人員,并按要求填寫相應(yīng)的表格,提交公司行政人事部匯總。

2、行政人事部將提交的表格匯總,經(jīng)評選組會議討論,最終按獎項設(shè)置的要求圈定人員名單。

(一)、團(tuán)隊獎:

1、獎杯一個;

2、現(xiàn)金20xx元;

3、榮譽(yù)證書一本。

(二)個人獎:

1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):足金金豬一只+獎杯

2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):現(xiàn)金500元+獎杯

3、單項才能獎(全公司范圍):mp4一臺+榮譽(yù)證書

最佳服務(wù)獎三名mp3+榮譽(yù)證書

最佳創(chuàng)新獎一名+榮譽(yù)證書

最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)+榮譽(yù)證書

最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)+榮譽(yù)證書

最佳協(xié)作獎兩名(公司范圍)+榮譽(yù)證書

先進(jìn)個人評選方案篇十

各科室:

為穩(wěn)定聘用護(hù)士隊伍,提高聘用護(hù)士的工作熱情,激勵聘用護(hù)士在促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。經(jīng)院辦會研究決定在聘用護(hù)士中開展“星級護(hù)士”考評活動,特制定本實施方案。

為使該方案開展的扎實有效,達(dá)到公平、公正、公開的效果,成立院“星級護(hù)士”考評活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、指導(dǎo)活動的開展,監(jiān)督檢查評選實施方案的落實。

組長:

常務(wù)副組長:

副組長:

成員:

考評內(nèi)容主要從護(hù)理工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度(問卷調(diào)查、投訴)、三基考核、差錯事故、出勤率、服從調(diào)配等方面進(jìn)行考核。

1.護(hù)理、助產(chǎn)專業(yè)、中專以上學(xué)歷、具有護(hù)士執(zhí)業(yè)資格、在本院工作三年以上的一線聘用護(hù)理人員。

2.三年內(nèi)累計病假不超過一個月(含30天),請事假不超過3天(含3天),無曠工。

考核充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,每個月進(jìn)行綜合考評,動態(tài)管理,具體內(nèi)容:

(一)工作質(zhì)量(占考核的30%):以各班工作職責(zé)、流程為基本要求。

1.差錯事故

①出現(xiàn)差錯但未造成后果的扣1分/次;

②出現(xiàn)差錯并造成后果延遲1年進(jìn)行考核;第二次解聘。

③嚴(yán)重違反護(hù)理操作規(guī)程,出現(xiàn)重大護(hù)理差錯、事故及護(hù)理糾紛,給醫(yī)院造成重大損失,被醫(yī)院通報者,取消評選資格,并按相關(guān)規(guī)定給予處罰或辭退。

(二)服務(wù)態(tài)度(占考核的30%)

1.問卷調(diào)查:包含醫(yī)生、患者問卷調(diào)查結(jié)果達(dá)85%以上,每降低5%扣1分。

2.投訴:出現(xiàn)1次調(diào)查后屬實的投訴延遲1年考核,2次延遲2年,3次解聘。

(三)三基考核(20%)

1.理論考試:湖南版護(hù)士“三基”,合格分75分,每降低5%扣1分。2.操作:靜脈輸液、皮內(nèi)注射、輸氧、胃腸減壓、心肺復(fù)蘇、導(dǎo)尿,合格分80分,每降低5%扣1分。

(四)服從調(diào)配(占考核的10%):醫(yī)院出現(xiàn)突發(fā)應(yīng)急事件、臨時性任務(wù)進(jìn)行人員調(diào)配時不服從者每次扣2分,視情節(jié)輕重按醫(yī)院規(guī)章制度處理甚至解聘。(五)院領(lǐng)導(dǎo)考評(10%)

(六)符合下列條件之一者,給予加分

1、積極參加護(hù)理專業(yè)本科自學(xué)或?qū)?茖W(xué)習(xí),獲得畢業(yè)證者加1分;積極參加院內(nèi)外專業(yè)競賽活動,取得一、二、三等獎分別加分,市級4分、3分、2分;縣級2分、1.5分、1分。

2、制止護(hù)理差錯者,一次加1分。

3、全年全勤者加1分。

1、每年進(jìn)行一次,設(shè)立合格線(85分),結(jié)合《東鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院聘用人員考核辦法(試行)》同時進(jìn)行,≥85分錄用為星級護(hù)士。

2、由護(hù)理部組織各相關(guān)科室成立考評小組,考評采取交叉考核,分片實施的方式進(jìn)行,建立考核檔案。

3、組織各相關(guān)科室考評小組每月考核、評比一次,考核結(jié)果上報護(hù)理部審定。

4、護(hù)士長每月對聘用護(hù)士進(jìn)行1—2次考核,護(hù)理部不定期檢查,并將檢查結(jié)果直接給予計分。

5、分片考評小組人員劃分

內(nèi)科片:外科片:

1.納入護(hù)士長后備人才庫管理;

2.納入在編護(hù)士規(guī)范化管理(享受在職在編人員工資、獎金、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修等);

1.報名時間:詳見護(hù)理部通知。

2.考試時間:另行通知。

3.報名病假、事假的時間段計算:截止于考試當(dāng)年9月30日。

1.出現(xiàn)差錯事故停聘一年;連續(xù)兩次解聘。

2.出現(xiàn)1次調(diào)查后屬實的投訴停聘1年,2次停聘2年,3次解聘。

3.總分低于85分者降聘。

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