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ktv副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
2.具體領(lǐng)導(dǎo)、組織開展和實施is09001/iso14001/0hsas18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系,確保體系有效運行與可持續(xù)改進。
3.負(fù)責(zé)公司安全、消防等管理工作。
4.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),主持公司工程變更審查等工作。
5.分管公司物資管理部、泵房管線管理所、査檢中心、污水處理廠、水質(zhì)分析監(jiān)測站、水廠辦等部門工作。
6.總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。
ktv副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
1、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行各項決議,完成總經(jīng)理作出的經(jīng)營計劃及總經(jīng)理分配的各項具體工作。貫徹下達酒店的經(jīng)營管理指令及工作崗位職責(zé),以身作則,嚴(yán)格按照酒店的制度和規(guī)定辦事,
2、檢查落實酒店管理制度、崗位責(zé)任制度和服務(wù)程序,制訂各部門的工作計劃,并指導(dǎo)、落實,檢查協(xié)調(diào)計劃的執(zhí)行。
3、根據(jù)總經(jīng)理的安排,主持召開經(jīng)營例會或?qū)m棙I(yè)務(wù)會議,對業(yè)務(wù)工作進行協(xié)調(diào)。聽取匯報,布置工作,解決工作難題。
4、按照酒店的分工安排,重點抓好酒店對外銷售工作,全面負(fù)責(zé)酒店外出簽訂協(xié)議單位;挖拙商務(wù)長包房客,落實經(jīng)營任務(wù)。
5、采取走出去請進來的方式,掌握市場會議和旅行團隊信息及價格信息,達到酒店入住率提升目的。
6、充分了解市場狀況,掌握酒店經(jīng)營及管理動態(tài),及時與總經(jīng)理協(xié)議作出決定。
7、向總經(jīng)理提出有利于客房銷售的各項建議,并提供信息反饋,供總經(jīng)理參考決策。
8、督查酒店各工作崗位的工作制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正偏差。
9、了解房間預(yù)訂情況,密切注意客情,控制超額預(yù)訂。
10、努力創(chuàng)造工作中的和諧氣氛,提倡和發(fā)展部門之間及部門內(nèi)部通力合作的工作態(tài)度。
11、針對董事會和總經(jīng)理提出的酒店長遠規(guī)化和年度計劃提出合理建議,對旅游市場及酒店經(jīng)營管理 方針發(fā)表見解,供酒店經(jīng)營決策作為參考。
ktv副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
1.全權(quán)負(fù)責(zé)各項運輸和倉庫的行政管理。
2.制定運務(wù)員工守則,上司批核后執(zhí)行。
3.編制總體業(yè)務(wù)流程方案,確保貨物在不同處理方式下,以專業(yè)方法運作,使其在流暢安全下進行。
4.收集所有運輸信息資料,呈交電腦系統(tǒng)部,共同制定、完善管理信息系統(tǒng),確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進行,可以即時網(wǎng)上查詢。
5.制定運務(wù)部各項開支守則,給財務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核,以便執(zhí)行。
6.授權(quán)各部運輸包括空運、陸運及倉庫制定其員工守則,以審核后即時執(zhí)行。
7.運作成本控制,包括車隊、空運費及倉庫租金等。
8.制定員工服務(wù)表現(xiàn)報表,積極評核服務(wù)水平。
9.制定專業(yè)倉庫管理報表。
10.危機性事故發(fā)生時,及時命執(zhí)行任務(wù)。
11.提供專業(yè)意見給人力資源部,共同制定員工培訓(xùn)手冊。
ktv副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持商場各項工作。
二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護商場的正常經(jīng)營秩序。
三、組織制定商場內(nèi)部各項管理制度。
四、根據(jù)公司安排及商場實際狀況制定本商場各項工作計劃并組織實施。
五、分解落實商場銷售指標(biāo)和其它各項考核指標(biāo),并組織完成。
六、全面負(fù)責(zé)商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進、調(diào)整工作。
七、及時掌握商場銷售狀況,并進行系統(tǒng)分析,定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營管理狀況。
八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系,隨時隨季做好商品的調(diào)整與更換。
九、解決商場內(nèi)重大顧客投拆,并按公司有關(guān)規(guī)定及時解決顧客退換貨問題。
十、組織進行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化推薦,對公司整體經(jīng)營管理工作提出改善意見。
十一、監(jiān)督商場內(nèi)部財務(wù)管理,協(xié)同會計部及財務(wù)部做好對供貨商的結(jié)款工作。
十二、組織商場會計人員審核各柜組帳務(wù)登記狀況。
十三、落實公司大型公關(guān)與促銷活動,組織本樓層品牌的促銷活動。
十四、作為樓層安全、消防第一職責(zé)人,配合保障部保安隊組織做好商場內(nèi)部各項安全保衛(wèi)消防工作。
十五、負(fù)責(zé)商場內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。
十六、負(fù)責(zé)商場內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。
十七、負(fù)責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好思想工作。
十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場、部門之間的工作關(guān)系。
十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
ktv副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
1、協(xié)助擬訂年度銷售任務(wù)及各項指標(biāo),擬訂銷售計劃和相關(guān)方案。
2、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍完成銷售任務(wù),協(xié)調(diào)處理各類市場問題。
3、深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。
4、對銷售情況及客戶的發(fā)展、流失情況及時進行分析,提出解決方案。
5、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。
6、針對市場需求提出相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)建議。
7、公司重要客戶關(guān)系的挖掘、維護和管理。
8、控制整體銷售費用支出。
9、確保銷售回款及時。
ktv副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇六
1.配合總經(jīng)理處理本企業(yè)的事務(wù)性工作和經(jīng)營管理工作。
2.正確傳達上級指示文件。
3.必須具備能遵守國家法律、法規(guī)和正確處理國家、企業(yè)、職工三者關(guān)系的素質(zhì)和能力。
4.向下屬部門布置工作任務(wù)。
5.幫助總經(jīng)理制訂企業(yè)總體規(guī)劃,并監(jiān)督各部門按規(guī)劃進行工作。
6.根據(jù)企業(yè)需要進行現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)下屬部門工作。
7.向總經(jīng)理報告真實情況。
8.掌握有關(guān)部門人事情況,根據(jù)需要監(jiān)督人事部門解決人員流向問題。
9.及時對下級的爭議作出裁決。
10.在總經(jīng)理授意下,制定企業(yè)下屬部門工作目標(biāo),報批后并執(zhí)行。
11.在總經(jīng)理授意下,指導(dǎo)擬定各類重要文件、員工守則和規(guī)章制度。
12.制訂下屬部門的經(jīng)營費用預(yù)算、報批。
13.制訂下屬部門的發(fā)展計劃、報批。
14.制訂下屬部門的生產(chǎn)目標(biāo)方案和產(chǎn)品拓展方案報批。
15.協(xié)助總經(jīng)理對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展方向的調(diào)研,并為上級決策提出建議性意見。
16.制定下級的崗位描述,并界定好下級工作內(nèi)容。
17.協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。
18.按程序提出下屬各部門之間的工作界定。
19.向下級授權(quán)改進和推動企業(yè)的各項工作。
20.檢査下屬各部門工作。
21.檢查規(guī)劃完成情況。
22.巡視、檢査企業(yè)的生產(chǎn)部門、開發(fā)部門及下屬職能部門的工作現(xiàn)場。
23.協(xié)助總經(jīng)理,監(jiān)督檢查下屬各部人、財、物使用和運作,并提出建議性意見。
24.對下屬部門生產(chǎn)經(jīng)營和資金運作的整體規(guī)劃提出建議性意見。
25.定期接受下級述職并對下級作出工作評定。
26.制訂下屬部門各項工作計劃報批并執(zhí)行。
27.了解下屬部門工作情況及下屬部門工作數(shù)字。
28.負(fù)責(zé)收集整理下屬各部門經(jīng)濟信息資料、企業(yè)計劃,物資、生產(chǎn)、設(shè)備、能源、銷售、供需、運輸、安全環(huán)保、業(yè)務(wù)的統(tǒng)計工作數(shù)字。
29.對統(tǒng)計資料進行綜合分析,對經(jīng)營和市場進行預(yù)測,并提出改進方案。
30.關(guān)心下屬部門工作人員的思想、生活和待遇。
31.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要調(diào)配各部工作人員。
32.主持制定下屬部門主管的工作程序、報批。
33.指導(dǎo)下屬各部按工作程序?qū)嵤└黜椆芾砉ぷ鳌?/p>
34.負(fù)責(zé)安排各部主管的培訓(xùn)工作。
35.在總經(jīng)理暫時離開時代管總經(jīng)理的各項工作和完成總經(jīng)理交辦的其他行政事務(wù)。
12.編制每周業(yè)務(wù)表,包括總量處理表、業(yè)務(wù)成本表、倉庫盤點表、客戶投訴表、服務(wù)質(zhì)量表,呈交上司審閱。
ktv副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇七
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、 每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計劃,并認(rèn)真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備 完好率和利用率。
六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。
七、 定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改問題。
ktv副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇八
1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
2.根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料
3.每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施
4.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計劃,并認(rèn)真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5.抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理
ktv副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇九
1、 負(fù)責(zé)單位日常的運營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查。
2、 掌握單位的組織機構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。
3、 向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、了解和分析單位需求,制度營銷計劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。
6、 協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
7、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。
ktv副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十
1、制定并組織實施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、實施流程,編制年度行政后勤計劃,擬訂成本預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行;
2、協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實施細(xì)則,協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系;
3、負(fù)責(zé)各項大型活動會議的總體規(guī)劃與管理;
4、指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督公司安全、消防等后勤保障工作;
5、定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及其他固定資產(chǎn)情況;
6、組織重要來賓的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作;
7、負(fù)責(zé)行政部門日常管理及部門員工的管理、考核、培訓(xùn)等。
ktv副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一
公司副總經(jīng)理工作職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,以維護公司利益最大化為已任,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。
2、熟悉和掌握公司狀況,及時向總經(jīng)理反映問題,提出推薦和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手,有效落實總經(jīng)理的各項指示,督導(dǎo)各部門有序、高效工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標(biāo)計劃、預(yù)算政策和成本控制措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利到達經(jīng)營目標(biāo)。
4、推進企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴大企業(yè)的良好形象,著力夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。
5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷體系和業(yè)務(wù)運營體系,合理實施各種政策組合,努力使公司各項資源獲得最佳運用或配置。
6、抓緊抓實招聘、培訓(xùn)和考核工作,建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)潛力,調(diào)動全員的用心性、主動性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心,為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。
8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費用,代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。
9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或推薦供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。
10、維護公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性、有效性,維護公司經(jīng)濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。
11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
12、總經(jīng)理出遠差不在崗時或其它特殊狀況下,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機決斷。
13、對由于經(jīng)營決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負(fù)責(zé)。
14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽的涉法事件負(fù)責(zé)。
15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。
ktv副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二
副總經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的工作計劃和經(jīng)營計劃的實施工作。
2、按校節(jié)能辦公室節(jié)能規(guī)劃和年度工作計劃,配合學(xué)校并負(fù)責(zé)公司節(jié)能工作的組織實施,做好節(jié)能各項管理工作。
3、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作,做好安全防患、預(yù)防措施的落實工作。
4、負(fù)責(zé)公司的傳媒工作。圍繞公司各時期的中心工作做好對外宣傳和公司宣傳欄的更換工作。
5、對公司的增收節(jié)支工作負(fù)責(zé),做好公司的各項創(chuàng)收增效工作。
6、對學(xué)生宿舍及外租公寓的各項管理工作負(fù)責(zé),盤活資產(chǎn)、創(chuàng)造條件,按公司的經(jīng)營策略做好組織和落實工作。
7、對校本部環(huán)境衛(wèi)生、保潔、日常維修、保障工作負(fù)責(zé)。
8、做好公司的信息反饋工作,并按組織程序及時處置。
9、在總經(jīng)理外出時,按照總經(jīng)理的委派,履行總經(jīng)理職責(zé)。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
ktv副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三
副總經(jīng)理職責(zé)
1.忠于職守,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。
2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,有效落實好總經(jīng)理的各項指示,監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。
3.根據(jù)總經(jīng)理的精神,制定公司實現(xiàn)目標(biāo)的計劃、預(yù)算、政策和措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利到達經(jīng)營目標(biāo)。
4.推行公司經(jīng)營理念,建立良好的企業(yè)形象。
5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,使公司各項資源獲得最佳運用。
6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作潛力,調(diào)動各部門工作的主動性,用心性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親,惟賢而用,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才。
7.制定公司各項規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。
8.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項會議。
9.收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和推薦制定方案,供總經(jīng)理參考決策。
10.維護公司利益,公正、公平、公開的管理,維護公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護公司商業(yè)機密不受任何人破壞。
ktv副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;
2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;
4、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;
5、開展企業(yè)形象宣傳活動;
6、按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告;
7、指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作;
8、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;
9、協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;
10、完成總經(jīng)理臨時下達的任務(wù)。
ktv副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十五
1.嚴(yán)格帶頭遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;
2.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下展開工作,受總經(jīng)理的委托,全面負(fù)責(zé)公司營銷管理工作,并對總經(jīng)理負(fù)責(zé);
3.參與公司重大經(jīng)營決策,組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略,編制年度營銷計劃;
4.制訂年度銷售目標(biāo)、科學(xué)分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)、制訂營銷管理的各種制度、規(guī)定和內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置;
5.組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營銷團隊,確保全年銷售目標(biāo)的完成;
6.每月按時向總經(jīng)理匯報營銷計劃的實施情況,市場變化、具體業(yè)務(wù)的進展;
7.負(fù)責(zé)組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓(xùn);
8.負(fù)責(zé)公司整體市場規(guī)劃、市場調(diào)研與銷售預(yù)測、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè),重要客戶管理,嚴(yán)格控制銷售費用、廣告費用預(yù)算及銷售成本的控制;
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售與財務(wù)、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門的相關(guān)工作;
10.負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款、差旅費等;
11.組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對手戰(zhàn)略分析;
12.負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質(zhì)量與進度;定期和不定期召開各類營銷工作會議;
13.企業(yè)商業(yè)機密受國家法律保護,嚴(yán)守公司商業(yè)機密是每一位員工的職責(zé),不得將任何情況向外透露,不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有,如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任;
14.按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。
ktv副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十六
崗位職責(zé)(下屬子公司招聘):
協(xié)助總經(jīng)理完成生產(chǎn)運營管理工作,主要任務(wù):
1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運營和人員管理;
2、 組織建立和完善生產(chǎn)指揮體系,編制和落實生產(chǎn)計劃,確??冃Э己酥笜?biāo)的完成;
3、 負(fù)責(zé)相應(yīng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)計劃等的制定和執(zhí)行。
4、 不斷優(yōu)化和完善管理程序,提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。
5、 保證設(shè)備的可靠性,實現(xiàn)設(shè)備長周期穩(wěn)定運行;
6、 保證全廠安全生產(chǎn),環(huán)保達標(biāo)。
任職資格:
1. 大專以上學(xué)歷,電力相關(guān)專業(yè);
2. 10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗, 3年以上大中型垃圾焚燒或發(fā)電企業(yè)管理工作經(jīng)驗,熟練電廠管理流程;
3. 了解國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策;
4. 具備垃圾電廠運營管理能力;
5. 具備高度的工作責(zé)任心和主動性,較強的人際理解力和溝通協(xié)調(diào)能力;
6. 具備團隊領(lǐng)導(dǎo)和團隊合作能力,具有較強的判斷和決策能力
7. 具備良好的口頭及書面表達能力。
ktv副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十七
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達成產(chǎn)生重要影響;
2、能夠精通公司園林工程及項目工程知識和技巧,熟練掌握的園林工程項目全過程,能夠處理好分公司的工程項目管理事項;負(fù)責(zé)分公司的日常運營的監(jiān)督和管理;
3、制定分公司年度目標(biāo),并跟進目標(biāo)任務(wù)的實施進度;
4、負(fù)責(zé)分公司各部門計劃的審核與跟進;
5、負(fù)責(zé)對分公司人員團隊建設(shè),定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核,并有效的管理;
6、負(fù)責(zé)對運作質(zhì)量的管理,有效保障日常運作質(zhì)量,最終達到客戶滿意度;
7、全面負(fù)責(zé)分公司的市場開拓;
8、負(fù)責(zé)向總公司匯報分公司的運營情況及業(yè)績;
9、完成總公司交待的其它工作。
ktv副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十八
財務(wù)公司
1、負(fù)責(zé)建立、完善財務(wù)公司風(fēng)險控制體系,確保風(fēng)險控制體系有效運行
2、負(fù)責(zé)組織起草、完善財務(wù)公司風(fēng)險管控制度、操作規(guī)程和實施細(xì)則,3、組織相關(guān)部門對項目流程和業(yè)務(wù)管理制度提出風(fēng)險管理修訂意見;
及4、時了解國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)變化,向財務(wù)公司管理層、各業(yè)務(wù)部門提供風(fēng)險管控建議,并對財務(wù)公司開展的新業(yè)務(wù)提出風(fēng)險防范專業(yè)意見
5、負(fù)責(zé)組織起草、完善財務(wù)公司審計業(yè)務(wù)制度、操作規(guī)程和實施細(xì)則
負(fù)責(zé)組織對財務(wù)公司各項業(yè)務(wù)活動和財務(wù)活動合法性、風(fēng)險性、準(zhǔn)確性、效益性和規(guī)范性的審計檢查
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)公司各部門配合銀監(jiān)會、中國人民銀行、財政、稅務(wù)等部門的檢查工作,負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門按照監(jiān)管要求完成財務(wù)公司內(nèi)部風(fēng)險控制狀況的信息披露
ktv副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十九
1、直接對業(yè)主方負(fù)責(zé);
2、代表公司協(xié)助并監(jiān)督酒店的管理運營,并協(xié)調(diào)酒店管理方與業(yè)主方之間的利益關(guān)系,確保公司的合法權(quán)益得到體現(xiàn);
3、全面協(xié)調(diào)公司與酒店管理公司的友好合作關(guān)系,切實保證酒店管理合同能夠順利、公正、愉快的執(zhí)行;
4、酒店重要事項及時、完整和準(zhǔn)確地向公司請示和匯報,建立健全請示報告制度;
5、參與酒店重大業(yè)務(wù)問題的決策,協(xié)助管理公司做好公共關(guān)系,履行企業(yè)的社會責(zé)任,營造酒店良好、安全的經(jīng)營環(huán)境;
6、參與酒店物業(yè)的交付驗收,審查酒店管理公司開業(yè)和運營的各項準(zhǔn)備工作;
7、審核、評估酒店總經(jīng)理擬定的酒店年度經(jīng)營預(yù)算和決算報告;
8、審核酒店的各項人事行政制度和重要崗位的人事聘用,推動酒店形成積極、健康、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)文化;
9、監(jiān)督考核并參與酒店日常的財務(wù)管理,采購管理,現(xiàn)金流管理,負(fù)債管理等各項財務(wù)工作,保護公司利益不受侵害;
10、監(jiān)督考核酒店資產(chǎn)管理、使用、維護的執(zhí)行情況,保證其完整性及良性運轉(zhuǎn);
11、酒店管理合同中規(guī)定的其他工作;
12、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
ktv副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十
1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。
2、負(fù)責(zé)項目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開拓,完成經(jīng)營目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。
4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項目具體情況,參與投標(biāo)可行性分析,策劃投標(biāo)方式,強化投標(biāo)決定。
5、召開投標(biāo)會議,組建投標(biāo)團隊,組織編寫投標(biāo)文件,主導(dǎo)投標(biāo)答辯。
6、負(fù)責(zé)項目公關(guān),強化公關(guān)策略,攻克甲方上層公關(guān),確保一戰(zhàn)必勝。
7、協(xié)助公司經(jīng)營策略的制定。
8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報的收集與分析,確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確定市場定位,及時向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。
9、負(fù)責(zé)組織項目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。
10、協(xié)助經(jīng)營部團隊建設(shè)、團隊培訓(xùn)、團隊激勵、團隊管理。
11、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎金分配。
12、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。
13、監(jiān)督創(chuàng)新項目業(yè)務(wù)交接工作。
14、負(fù)責(zé)項目處、分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。
15、負(fù)責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫。
16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報,及時提出處理方案。
17、依據(jù)公司的文化,加強部門文化建設(shè),負(fù)責(zé)對外進行公司形象宣傳活動,樹立公司良好的社會形象和口碑。
18、完成上級交辦的其它工作。
ktv副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十一
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達成產(chǎn)生重要影響;
2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實執(zhí)行;
3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信息,進行綜合分析,協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展;
4、協(xié)助總裁/總經(jīng)理對公司各項業(yè)務(wù)工作進行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令;
5、召集主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作;
6、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。
ktv副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十二
1.全面負(fù)責(zé)酒店的運行和管理,向董事長負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)確立酒店的經(jīng)營管理方針、發(fā)展方向、組織機構(gòu)和完善酒店的長遠規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃,并指揮實施。
3.負(fù)責(zé)建立健全酒店內(nèi)部的組織系統(tǒng)、運行機制及各項規(guī)章制度;協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;審批各部門的請示、報告。
4.負(fù)責(zé)研究并掌握市場變化及其發(fā)展趨勢,制定價格體系,適時提出階段性工作重點,并組織實施。
5.決定酒店組織機構(gòu)設(shè)置和編制定員,確定各部門職責(zé),任免中級管理人員并審定酒店的人力資源開發(fā)方案。
6.審定酒店的內(nèi)部財務(wù)制度和分配方案,審定酒店的預(yù)算、決算、更新改造和投資方案,審定并簽訂酒店的重要合同。
7.審定酒店的市場營銷方案,不斷開拓市場。
8.審定酒店培訓(xùn)計劃,提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
9.塑造良好的酒店形象,與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系。
10.負(fù)責(zé)重要客人的接待工作。
11.發(fā)動廣大員工群策群力,搞好民主管理;關(guān)心員工的生活和福利,不斷改善員工工作條件,抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。
12.主持召開酒店每周的經(jīng)理例會及總經(jīng)理辦公會。
13.定期向董事長匯報工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事長的各項決議。