在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

上級如何促進下級向上溝通工作 如何越過上級向上上級溝通篇一

第二步這次事情如果這樣做會有更好的結果(良性改進意見)

第三步我相信你如果多加思考，肯定能把這件事做得非常出色(對批評者的期望與鼓動及暗中的施加壓力)

第四步需要我的幫助隨時告訴我(告訴批評者你對他的所作所為是善意的，為他著想的)

*提問：

提問題要有訣竅。問題分為兩種，一種是封閉式的問題;另一種是開放式的問題。封閉式問題的答案只能是是或否，封閉式的問題只應用于準確信息的傳遞。例如：我們開不開會?只能答開或不開，信息非常明了，而不能問下午開會的情況怎么樣。開放性的問題，應用于想了解對方的心態，以及對方對事情的闡述或描述。例如：我們的旅游計劃怎么安排?你對近一段工作有哪些看法?在這種氛圍下工作你有什么感覺???每個人都有強烈的傾訴欲望，通過開放式的問題，可讓對方敞開心扉、暢所欲言，讓他感覺你在關心他，這也是關懷的一種藝術，就是要問寒、問暖、問感受、問困難??

*傾聽：

在對方傾訴的時候，盡量不要打斷對方說話，大腦思維緊緊跟著他的訴說走，要用腦而不是用耳聽。要學會理性的善感。理性的善感就是憂他而憂，樂他而樂，急他所需。這種時候往往要配合眼神和肢體語言，輕柔地看著對方的鼻尖，如果明白了對方訴說的內容，要不時地點頭示意。必要的時候，用自己的語言，重復對方所說的內容。如：你剛才所說的孤獨，是指心靈上的孤獨，所以你在人越多的時候，越感到孤獨，不知道我對你理解的是否正確(要鼓勵對方繼續說下去)。

*欣賞：

在傾聽中找出對方的優點，顯示出發自內心的贊嘆，給以總結性的高度評價。欣賞使溝通變得輕松愉快，它是良性溝通不可缺少的潤滑劑。

*建議：

溝通的目的是達成意見或行為的共識。而建議是沒有任何強加的味道，僅僅是比較兩種或多種行為所帶來的結果，哪個更加完善而優良，供對方自由選擇。提出意見時，最忌諱的用語就是“你應該??”、“你必須??”。不論你的建議多么好，與你溝通的對方只要聽到這兩個詞，頓時生厭，產生逆反心理，大多不會采納你的意見。因為每個人都不愿別人把他當成孩子或低能兒，他們也不是“軍人”，隨時等著接受“將軍”的命令。大多數人聽到這兩個詞時往往這么想，“我要怎么做，還要你來告訴我嗎??你以為你是誰??”。

上級如何促進下級向上溝通工作 如何越過上級向上上級溝通篇二

尖銳的上課鈴刺激著大家還未緩神的大腦，各個同學的臉上都笑意中夾雜著悲憤：“真討厭!昨天考試沒讓復習，今天考試突然來襲，不知明天又會有哪個老師不明不白地臨時測試……”同學們都七嘴八舌地互相“傾訴苦衷”，我也不例外，誰叫我與他們一樣都是同一團隊里的學生!

“老師來了……”沒等我反應過來，只能隨風起浪似的與同學們同時住了嘴?？荚嚲碜雍杖坏碾y，我不禁輕輕地皺了眉頭。

筆不知被我快虛脫得手晃蕩了幾下，才進入正題附加題?！翱?，大家都快看到附加題，這次把這一題算入總分，總分110分!”什么!我覺得數學老師似乎存心刁難我，讓我在大眾面前出一次丑。老師帶有“殺”意的雙眼好像有意無意地盯著我，難道她瞧見了我的心中無底了?頓時，雜亂的數字已變得多而復雜。我想：滿分不能就此而空虛!汗水從掌心滑到筆桿，滑得令我心里恐慌，安神不定;勝利不能就此而丟棄!汗珠順著下巴滴滴落在卷子上，讓本來弄得我手足無措的字跡變得更模糊了;努力不能就此而浪費!身為自身的我，怎能坐視不管呢?我不相信我的滿分就將要被寂靜而又驚慌所取代!秒針一格一格地挪動著，走得是那么令人疼痛，滑得是那么有些無情，我恨自己的懦弱!

為什么我不能與別人一樣在緊要關頭奮筆疾書呢?我要為我自己而奮斗!

一葉紅葉，一葉黃葉，枯燥的落葉帶給我一個寧心靜闊的舞臺讓我唱獨角戲，我則是在草稿本上演算復雜的算式，像是計算這未來的人生……

我懂了!懂了題，也懂了人生……

人生不能沒有堅持，堅持是為人生開啟黃金大道的一扇門。因此，“堅持”也需要堅持

上級如何促進下級向上溝通工作 如何越過上級向上上級溝通篇三

向上溝通：下級向上級所表示自己的態度和意見的一種過程，如報告、請示或反應意見。

【下情不能上達的原因探討】

溝通渠道不順暢。

上級對下級的意見不重視。

下級缺乏主動反映意見意愿。

【上級如何促進下級向上溝通】

開放：放下架子，可增進下屬的溝通意愿。

鼓勵：下級有好的構想、建議、報告，就給予獎勵。

公平：處事(獎懲、升遷、考績、福利等)要公正公平。

【面對下級向上溝通時，上級主管應遵循的法則】

上行溝通必須要持續不斷地進行。

特殊情況除外，上行溝通不可越級。

不可有高高在上感覺。

要誠懇聽取他們的意見和對事情的看法。

要避免只挑自己想要的意見。

要從下級說話的速度、音調聽出弦外之音。

要注意自己肢體語言可能帶來的暗示。

要采取正確的回饋和后續行動。

【下對上的表達技巧】

除非上級要聽，不然不說。

若意見相反，不要當面爭辯。若意見不一致，先表達認同。

若意見相同，要趕快肯定。要補充意見，征求上級同意。

要顧及上級的面子、情緒和立場

【和上級溝通時的15個建議】

把上級的話，確認后，記在筆記本上。

尊重上級的面子和立場，不要當眾給他難看。

有功勞要記在上級頭上，避免「功高震主」。

切忌越級報告。

和新上級溝通，要避免開口閉口提及以前的上司如何如何做。

提出問題，同樣提出解決方案。

對你提出的建議或決策有相當把握時，不妨表現出「信心十足」的模樣。

提出你的觀點、建議時，不妨「簡明扼要」。

提供重大消息，最好有「書面資料」或支持性的「證據」。

意見相同時，歸功于上司的英明領導。

雙方意見相左時，先認同主管，再表達自己的意見，請教上司。

問題十萬火急時，趕快敲定時間和老板商討對策。

切忌「報喜不報憂」：有不利消息，就火速報告。

隨時讓老板明了狀況，特別是在剛出狀況之初。