方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

城市管理年度計(jì)劃表 城市管理年方案篇一

1、我所嚴(yán)抓渣土處置的審批工作，規(guī)范審批流程、作業(yè)前置條件，嚴(yán)把審批關(guān)，及時(shí)完成渣土處置的審批，催繳渣土處置費(fèi)用，同時(shí)強(qiáng)化消納場所的規(guī)范化管理。各運(yùn)輸公司在報(bào)送審批工作時(shí)，需經(jīng)考核科同步對其公司車輛六統(tǒng)一進(jìn)行審核，將對運(yùn)輸公司車輛逐一排查，對車輛篷布破爛、gps故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進(jìn)行整改，檢驗(yàn)合格才能上路運(yùn)輸作業(yè)。

常規(guī)整治重長效，專項(xiàng)整治求突破：日常監(jiān)管中我們對8家渣土運(yùn)輸企業(yè)車輛，按六統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)督查，運(yùn)輸車輛的篷布顏色統(tǒng)一為軍綠色，不得有破損;密閉裝置保持完好，必須覆蓋到車廂尾部，車輛運(yùn)輸過程中必須做到車身干凈整潔、輪胎不帶泥，防止渣土拋、撒、滴、漏污染道路。

2、與渣土中隊(duì)共同聯(lián)合督查，嚴(yán)格加強(qiáng)管理。渣土所考核科每日對運(yùn)輸車輛進(jìn)行全程跟蹤檢查，對各施工環(huán)節(jié)全天候監(jiān)控。利用gps定位系統(tǒng)對市區(qū)8家渣土運(yùn)輸公司122輛運(yùn)輸車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控，車輛運(yùn)輸動(dòng)態(tài)一目了然;利用工地出入口監(jiān)控探頭，監(jiān)管運(yùn)輸工地進(jìn)出每部車輛是否過水槽是否沖洗、是否有按規(guī)進(jìn)行渣土運(yùn)輸作業(yè)。

3、強(qiáng)化資質(zhì)效力，對通過核查市區(qū)從事渣土運(yùn)輸資格的運(yùn)輸單位，加大監(jiān)管力度，簽訂《丹陽市建筑垃圾處置工地規(guī)范化(一工地一方案)建設(shè)責(zé)任書》，倡導(dǎo)文明運(yùn)輸。堅(jiān)決禁止無資質(zhì)運(yùn)輸和單車運(yùn)輸行為，并通過綜合整治，保障資質(zhì)單位權(quán)益，并限制運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸路線的雙管理制度，減少渣土運(yùn)輸過程中造成拋灑滴漏，形成揚(yáng)塵污染。

4、每月在與運(yùn)輸公司的例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)關(guān)于渣土車篷布覆蓋問題，同時(shí)還通過每月的日常管理考評情況通報(bào)上明確指出：渣土運(yùn)輸公司有存在篷布破爛不堪，覆蓋不到位的問題。并著重強(qiáng)調(diào)渣土車篷布覆蓋必須覆蓋到位后出工地，從源頭杜絕渣土拋灑滴漏造成揚(yáng)塵污染。

5、今年著重對渣土揚(yáng)塵進(jìn)行整治，在深入工地現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)，要解決建設(shè)工地的揚(yáng)塵污染這一問題，必須狠抓源頭治理，才能控制污染現(xiàn)象。為此，4月開始我所進(jìn)行的綜合整治一直不停歇，對工地渣土揚(yáng)塵嚴(yán)格管控，所有渣土運(yùn)輸工地四有是硬性要求：即有封閉圍墻，且圍墻高度不低于2.2米，有效的遏制工地?fù)P塵的外泄;工地出入口道路有硬化，有效的控制車輪帶泥的現(xiàn)象;出入口必須有沖洗水槽及高壓沖洗設(shè)備或設(shè)施，有效的控制運(yùn)輸車輛車身帶泥，車輪帶泥出門的發(fā)生;有專門的保潔人員，對工地出入口進(jìn)行巡回保潔，從源頭上控制污染，減少揚(yáng)塵。

xx年工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)以工地四有標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為前提，嚴(yán)格檢查各工地圍墻設(shè)施、出入口路面硬化、水槽、沖洗設(shè)備、保潔人員等是否按要求配備到位，強(qiáng)化源頭管理。

2、以渣土運(yùn)輸車輛六統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為抓手，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)gps系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，及結(jié)合數(shù)字城管信息反饋等要素，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)巡查，嚴(yán)防車輛帶泥上路，沿途撒漏的現(xiàn)象。

3、隨著城市功能區(qū)域的擴(kuò)展，我局渣土管理區(qū)域未同步跟進(jìn)調(diào)整，依據(jù)丹政規(guī)發(fā)【xx】3號文件管理區(qū)域，如1、市區(qū)以南，丹陽市高新技術(shù)區(qū)域至312國道，2、市區(qū)以西，西二環(huán)路(241省道)至312國道區(qū)域，3、市區(qū)以北，北二環(huán)至通港路區(qū)域。存在管理上的盲區(qū)，上述區(qū)域渣土管理工作方面一直滯后，管理缺失，形成渣土運(yùn)輸管理無序運(yùn)營，非制式車輛運(yùn)輸，拋酒滴漏等行為不能得到有效監(jiān)管，同時(shí)在建筑工地四有標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理上也得不到有效保障。為進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)范市區(qū)、開發(fā)區(qū)渣土管理，與城市建設(shè)發(fā)展相適應(yīng)，促進(jìn)文明城市長效管理，建議：擴(kuò)展現(xiàn)有管理區(qū)域，丹政規(guī)發(fā)【xx】3號文件為依據(jù)建議完善落實(shí)以城市規(guī)劃區(qū)，為渣土管理區(qū)域。

城市管理年度計(jì)劃表 城市管理年方案篇二

20__年街道_中隊(duì)在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，以"太湖杯"_創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道_中隊(duì)工作的效能和水平。

按照《區(qū)20__年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動(dòng)各社區(qū)_服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類_創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。

1、針對街道_隊(duì)員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)_站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強(qiáng)_中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，健全_中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度，完善_隊(duì)員的績效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)_工作站建設(shè)，按《實(shí)施意見》完成各社區(qū)_工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)"零增長"目標(biāo)。

3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，嚴(yán)格按照"齊門、齊線"一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。

4、建設(shè)工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運(yùn)輸車輛"密閉式"運(yùn)輸?shù)模沤^帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。

5、道路面貌專項(xiàng)整治。結(jié)合"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"、管理等要求，按照"三無"整治要求，對主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對性的管理，對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道，確保"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"管理取得更好的管理成效。

6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊(duì)擬加強(qiáng)與社區(qū)_工作站的聯(lián)動(dòng)，各自承擔(dān)任務(wù)，加強(qiáng)長效管理。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。

2、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實(shí)到人，加大考核力度。

3、強(qiáng)化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解_工作。

4、強(qiáng)化督查，提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度，加大與大隊(duì)各部門銜接工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。

城市管理年度計(jì)劃表 城市管理年方案篇三

一、抓隊(duì)伍，強(qiáng)素質(zhì)，展示綜合執(zhí)法形象

鳳凰網(wǎng)格根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，合理調(diào)配力量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)制度，開展講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講務(wù)實(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行“理性、平和、文明、規(guī)范”的八字方針，強(qiáng)化隊(duì)伍的大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊(duì)伍。

201x年以來全力組織隊(duì)伍整治環(huán)境衛(wèi)生，認(rèn)真宣傳教育，落實(shí)“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書”，實(shí)行定人、定崗定責(zé)，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對亂停、亂放、占道經(jīng)營不聽勸阻的進(jìn)行嚴(yán)管處罰。依照市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書，共處罰了15家違反規(guī)定的店家;依照《南京市城市治理?xiàng)l例》共整治擺攤設(shè)點(diǎn)50余起;對臨街店面的掃把、拖把、煤爐等雜物一律要求放入店內(nèi);對方州站地鐵口電動(dòng)自行車亂停亂放的人進(jìn)行說服教育，達(dá)到500余人次，對轄區(qū)內(nèi)違停車輛總計(jì)貼了375張違停罰單;對未經(jīng)審批損

壞占用道路綠地施工的單位實(shí)行重罰，處罰教育5起;拆除轄區(qū)內(nèi)違建3處;廣告門頭設(shè)置一律按照城市管理要求，規(guī)范到位，手續(xù)齊全;查處4起渣土車未隨車攜帶準(zhǔn)運(yùn)證;總計(jì)完成一般程序案件29份。組織隊(duì)員們?nèi)婕訌?qiáng)了對亂貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度;與此同時(shí)，在一系列調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，有秩序、有重點(diǎn)，一個(gè)一個(gè)拔“釘子”。共計(jì)完成簡易程序140份。

針對轄區(qū)內(nèi)教育南路和學(xué)西路等停車混亂的狀況，鳳凰格隊(duì)員對轄區(qū)交通秩序進(jìn)行不間斷的整治行動(dòng)，實(shí)施教育疏導(dǎo)和抓拍通拍照處罰模式，有效地減少了車輛違停現(xiàn)象，配合_和運(yùn)政部門取締轄區(qū)內(nèi)“三小車”，消除了一大交通安全隱患。加大轄區(qū)違章停車治理力度，全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為，為轄區(qū)內(nèi)車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎(chǔ)。

科學(xué)規(guī)范園林西路早餐點(diǎn)和夏季西瓜臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)，做到“三限(限品種、間、限地點(diǎn))、兩到位(工具配備到位、清掃保潔到位)”管理，全面規(guī)范經(jīng)營秩序，特別是近期組織執(zhí)法人員，加強(qiáng)了疏導(dǎo)點(diǎn)的管理;按照“堵疏結(jié)合，集零歸群，相對集中，便民利民”的原則，對轄區(qū)早餐攤點(diǎn)以及慶典、促銷活動(dòng)設(shè)置專門地點(diǎn)，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，做到歸店經(jīng)營、文明經(jīng)營。

為進(jìn)一步提升鳳凰格管理水平，組織開展了全方位、多渠道的社會(huì)宣

傳活動(dòng)，相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見表，積極營造了“共同參與、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門店、商戶宣傳_規(guī)定、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任規(guī)定，發(fā)放了隊(duì)員的聯(lián)系方式，拉近了_和商戶、群眾之間的距離。

1、_工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式，開辟多種渠道，例如利用微博、微信、掃二維碼(口號就是掃一掃，城市更美好)、網(wǎng)站報(bào)刊等開展經(jīng)常宣傳、專題宣傳、熱點(diǎn)宣傳、集中宣傳、定期宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)居民城市意識(shí)，倡導(dǎo)良好的社會(huì)風(fēng)尚。充分發(fā)揮_巡視員的溝通聯(lián)絡(luò)作用，引導(dǎo)社會(huì)大眾廣泛參與城市管理，自覺參與環(huán)境維護(hù)，實(shí)現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。

2、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強(qiáng)。本轄區(qū)內(nèi)多為新建小區(qū)，門面房門頭廣告會(huì)越來越多，需要我們加強(qiáng)對牌匾的安裝審批、設(shè)置與管理。

3、依法行政還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。網(wǎng)格內(nèi)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，切實(shí)提高全格子的整體素質(zhì);平時(shí)要加強(qiáng)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到得心應(yīng)手，相關(guān)法規(guī)胸有成竹，從而更好的依法行政。

城市管理年度計(jì)劃表 城市管理年方案篇四

xxxx年，是我縣實(shí)現(xiàn)厚積薄發(fā)、乘勢而上、趕超發(fā)展，沖刺全市發(fā)展第一方陣的關(guān)鍵一年。執(zhí)法局將進(jìn)一步搶抓機(jī)遇、文明執(zhí)法、精細(xì)管理、全面突破，圓滿完成好縣委縣政府交給的各項(xiàng)任務(wù)，服務(wù)全縣發(fā)展大局。xxxx年城市管理工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣十三次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照創(chuàng)

新發(fā)展、趕超發(fā)展的要求和“三城同創(chuàng)”的任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步更新執(zhí)法理念，創(chuàng)新城市管理體制機(jī)制，提高管理水平，提升城市形象，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，改善民生，為彰顯我縣“誠信之源，蒜都水鄉(xiāng)”新形象、沖刺全市發(fā)展第一方陣做出新貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新管理機(jī)制，積極推進(jìn)市場化運(yùn)作，依托數(shù)字化城管平臺(tái)，探索城市管理新模式；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)法效能，樹立良好形象；健全長效管理，提檔升級管理水平，塑造城市窗口形象，著力改善民生；實(shí)施綜合治理，嚴(yán)查違法建設(shè)行為，全面履行執(zhí)法職能，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局；加強(qiáng)執(zhí)法宣傳，開展專項(xiàng)活動(dòng)，提升群眾城管意識(shí)，營造良好氛圍。

（一）創(chuàng)新理念，倡樹城管品牌

一是把管理、執(zhí)法、服務(wù)有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)持“為人民管理城市”的理念，統(tǒng)籌兼顧市容與繁榮、管理與服務(wù)、教育與處罰的關(guān)系，積極轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)向以人為本、民生為先、服務(wù)先行、疏堵結(jié)合管理方式的轉(zhuǎn)變。改善執(zhí)法方式，多做說服教育，規(guī)范引導(dǎo)，用心服務(wù)，塑造情系百姓、依法行政、公正執(zhí)法的城管形象。二是積極開展主題創(chuàng)建活動(dòng)。按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的要求，積極開展“城管示范路”、“城管示范廣場”和爭創(chuàng)“先進(jìn)執(zhí)法大隊(duì)”、爭做“文明執(zhí)法隊(duì)員”活動(dòng)。xxxx年，全力打造奎星路、金山街兩條示范路，奎星湖廣場一個(gè)示范廣場，行政審批大廳窗口爭創(chuàng)全縣文明執(zhí)法窗口。通過典型引領(lǐng)，帶動(dòng)整體管理水平的提升。

（二）突出亮點(diǎn)，打造精品工程

一是積極推動(dòng)數(shù)字城管運(yùn)行。我縣數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)走在了全省縣級城市前列。通過數(shù)字城管，實(shí)現(xiàn)對路燈監(jiān)控、市容秩序、市政設(shè)施、夜景亮化、戶外廣告、人員和車輛等的智能化管理，實(shí)現(xiàn)城市管理的及時(shí)、高效。二是高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施夜景亮化。聘請有資質(zhì)的專業(yè)公司，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，做特、做精、做美城區(qū)主要街道、廣場、建筑物的亮化，扮靚城市夜景，提升城市品味。三是打造廣告門頭樣板街。對奎星路、金山街門頭進(jìn)行規(guī)范改造，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一材質(zhì)、統(tǒng)一規(guī)格，新設(shè)置的門頭全部采用鋁塑板、亞克力、發(fā)光字，對不合格門頭整改或拆除。四是繼續(xù)采用市場化方式清除城區(qū)內(nèi)亂貼亂畫和非法小廣告。

（三）加強(qiáng)市容整治，營造良好環(huán)境

以整潔美化市容、消除環(huán)境臟亂差和管理盲點(diǎn)為目標(biāo)，大力開展市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)。一是嚴(yán)查占道經(jīng)營。按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街巷和偏遠(yuǎn)區(qū)域適當(dāng)疏導(dǎo)”的要求，清理取締馬路市場、市場外溢、店外經(jīng)營、占道“釘子戶”違法經(jīng)營攤點(diǎn)，引導(dǎo)流動(dòng)攤點(diǎn)入室、入店經(jīng)營。二是加強(qiáng)交通秩序治理。嚴(yán)查亂停亂放，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車停放秩序。聯(lián)合相關(guān)部門，科學(xué)設(shè)置停車場、停車泊位，規(guī)范機(jī)動(dòng)車停放秩序。三是規(guī)范早晚飲食攤點(diǎn)。提倡早晚飲食攤點(diǎn)進(jìn)入居民庭院或遷至城鄉(xiāng)結(jié)合部空閑地，逐步減少城區(qū)主次干道兩側(cè)攤點(diǎn)數(shù)量。對現(xiàn)有的早晚飲食攤點(diǎn)，劃線、定點(diǎn)、定時(shí)經(jīng)營。四是高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置廣告牌匾。按照“減量、規(guī)范、美觀、亮化”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)審批設(shè)置戶外廣告和門頭牌匾。對新建城市道路，統(tǒng)一材質(zhì)、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一亮化，嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置。堅(jiān)決拆除不規(guī)范門頭牌匾和落地?zé)粝洹Ｎ迨菄?yán)查車輛帶泥上路。嚴(yán)查拋灑遺漏車輛，督促建筑工地統(tǒng)一設(shè)置車輛沖洗設(shè)施。六是強(qiáng)化“門前五包”治理。繼續(xù)與各沿街業(yè)戶簽訂“門前五包”責(zé)任書，并加強(qiáng)管理，嚴(yán)格督促落實(shí)。七是堅(jiān)決取締城區(qū)內(nèi)零星洗車點(diǎn)，統(tǒng)一到洗車城經(jīng)營。八是開展城鄉(xiāng)結(jié)合部和出入口環(huán)境治理。

（四）全力以赴，嚴(yán)查強(qiáng)拆違法建設(shè)

繼續(xù)把查處違法建設(shè)當(dāng)做最重要的任務(wù)，采取最嚴(yán)厲的手段，打擊違法建設(shè)行為，維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性，維護(hù)社會(huì)公平和群眾利益。嚴(yán)格按照局《違法建設(shè)查處責(zé)任追究辦法》的要求，把查違任務(wù)細(xì)化到人，明確責(zé)任，做到“早發(fā)現(xiàn)、早控制、早拆除”，確保不新增違法建設(shè)。繼續(xù)開展違法建設(shè)集中拆除攻堅(jiān)活動(dòng)，堅(jiān)決遏制違法建設(shè)勢頭。加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化屬地管理，整合公安、國土、規(guī)劃、街道、開發(fā)區(qū)等部門力量，調(diào)動(dòng)街道、村居（社區(qū)）的積極性，形成查控違法建設(shè)的整體合力。

（五）全面履職，做好綜合執(zhí)法工作

局機(jī)動(dòng)執(zhí)法大隊(duì)專門加強(qiáng)對駛?cè)氤菂^(qū)的超限超載車輛的查處。繼續(xù)協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門做好市容、違法建設(shè)、環(huán)保等各方面的綜合執(zhí)法工作。繼續(xù)為重要節(jié)日、迎查活動(dòng)等維護(hù)良好的秩序。圓滿完成縣委縣政府交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

城市管理年度計(jì)劃表 城市管理年方案篇五

一、抓隊(duì)伍建設(shè)，確保各項(xiàng)工作順利開展

今年，大隊(duì)把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開展_工作的重要任務(wù)，堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法;堅(jiān)持以人為本，執(zhí)法為民，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變思想觀念。一是始終強(qiáng)化班子的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)，在圍繞中心、服務(wù)大局的前提下，堅(jiān)持民主集中制，按照各自的分工開展工作;二是認(rèn)真落實(shí)例會(huì)制度，對上周工作進(jìn)行小結(jié)，布置下周工作重點(diǎn)，促使工作連續(xù)性開展，對難點(diǎn)問題進(jìn)行會(huì)議討論，研究工作方法。同時(shí)要求各中隊(duì)在會(huì)議結(jié)束后，組織隊(duì)員召開中隊(duì)會(huì)議，做到重點(diǎn)明確、思路清晰、進(jìn)度同步;三是以會(huì)代訓(xùn)，注重業(yè)務(wù)能力的提高。通過相互交流、案件分析和共同學(xué)習(xí)，培養(yǎng)隊(duì)員_、分析問題和解決問題的能力，提升整體辦案水平;四是嚴(yán)格考勤考核制度，做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以制度管事，以制度管人，使想干事的人以機(jī)遇，使不想干事的人以危機(jī)，促使大隊(duì)管理朝著正規(guī)化、制度化方向發(fā)展

一是根據(jù)_工作需要，利用大隊(duì)_宣傳車在城區(qū)進(jìn)行了全天候宣傳，對管理對象起著潛移默化的引導(dǎo)，使城市管理規(guī)定家喻戶曉、人人皆知，營造了濃厚的城市管理氛圍;二是充分利用電視臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)站等新聞宣傳媒體，正面報(bào)道_工作的動(dòng)態(tài)和宣傳_工作的重要性，形成了城市管理大合力，增強(qiáng)了社會(huì)各界的齊抓共管意識(shí);三是通過紅都廣場led大屏幕，在黃金時(shí)段循環(huán)播放《告市民書》，倡議全體市民從自身做起，自覺遵守城市管理規(guī)定;四是在人口密集的學(xué)校、廣場周邊的單位圍墻及工地圍檔上書寫城市管理相關(guān)標(biāo)語，號召廣大市民做城市管理的踐行者、城市文明的傳播者和城市形象的維護(hù)者。

1、做好重大節(jié)假日市容保障。大隊(duì)分別在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)前期開展“市容環(huán)境整治”行動(dòng)，由于節(jié)日期間流動(dòng)攤點(diǎn)多，人口密集、流動(dòng)量大，節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重，隊(duì)員們發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神，做好各類違章攤點(diǎn)的勸解、疏導(dǎo)工作，為市民營造了一個(gè)祥和、有序的節(jié)日氛圍。

2、做好迎檢接待活動(dòng)的市容保障。為做好我市各項(xiàng)重大迎檢接待活動(dòng)的市容環(huán)境保障任務(wù)，大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)迎檢工作，做到定崗定人，責(zé)任明確。上半年，先后組織開展了省部級領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動(dòng)迎檢保障工作100余次，均圓滿完成了迎檢任務(wù)。

3、為給廣大考生創(chuàng)造一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)、考試環(huán)境，全力保障中、高考順利進(jìn)行，大隊(duì)開展為期一個(gè)月的中高考考試環(huán)境專項(xiàng)整治，共清理校園周邊違章占道經(jīng)營50余起、占道堆放建筑材料1000余立方，收繳游動(dòng)叫賣喇叭20只，規(guī)范亂停放自行車、摩托車800余輛次。

4、采取“堵疏結(jié)合”方式，對城區(qū)夜市占道攤點(diǎn)進(jìn)行了集中整治，劃分了多個(gè)夜市攤點(diǎn)群，規(guī)范鐵板豆腐、燒烤、奶茶、首飾等占道攤點(diǎn)180余起，清理違章夜宵120余起，較好的維護(hù)了夜市市容秩序。

5、對金都大道西沿、長征大道、沿江路等路段3起亂搭亂建建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行了強(qiáng)制拆除，得到領(lǐng)導(dǎo)和市民的充分肯定。

6、在堅(jiān)持巡查、整改的同時(shí)，雇用了鏟車對城區(qū)各主干道亂堆亂放建筑材料進(jìn)行了清理，清理面積達(dá)3000余立方米，實(shí)現(xiàn)了建筑堆料占道規(guī)范管理。

7、規(guī)范廣告宣傳車管理，嚴(yán)格控制廣告宣傳車的數(shù)量、音量及線路，查處不按規(guī)定從事宣傳的違法違章廣告宣傳車200余輛次。

8、積極配合相關(guān)部門工作。配合文化、新聞出版、公安等部門開展多次“掃黃打非”專項(xiàng)整治工作，有效凈化了我市文化市場。

9、其他工作

(1)計(jì)劃生育。認(rèn)真貫徹計(jì)生政策，配備了計(jì)生專干，制定了單位計(jì)劃生育管理措施，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，單位計(jì)生對象環(huán)孕檢率達(dá)100%。

(2)安全生產(chǎn)。健全和完善安全生產(chǎn)工作制度和規(guī)定，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，確保了無安全事故發(fā)生。

(3)綜治工作。配備了維穩(wěn)信息員，按要求做好思想教育工作，確保內(nèi)部安全，杜絕了不穩(wěn)定因素，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

1、認(rèn)真開展“三送”活動(dòng)。根據(jù)市委《中共市委關(guān)于深化“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作全覆蓋常態(tài)化的完善干部直接聯(lián)系群眾“雙向全覆蓋”的實(shí)施意見》的要求，積極安排人員投入解放路居委會(huì)、居委會(huì)、居委會(huì)開展“三送”活動(dòng)工作，逐戶進(jìn)行民情走訪，了解群眾所思所想所盼，努力幫助群眾解決實(shí)際問題，出資出力幫助居民辦實(shí)事辦好事。受到了居委會(huì)所轄居民的好評。

2、積極參與拆遷工作。與拆遷戶面對面交談，向拆遷對象進(jìn)行政策講解和說明，深入調(diào)查摸清拆遷戶的實(shí)際情況，并力爭拆遷對象家庭人員、社會(huì)關(guān)系及工作單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，形成合力，解決瓶頸。同時(shí)對拆遷戶用心溝通，用真情打動(dòng)拆遷戶，找出拆遷對象不配合的原因，對他們的要求，能解決的盡力解決，不能解決的耐心解析，通過努力大隊(duì)拆遷工作取得了較好的進(jìn)展。

3、積極參與拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作。大隊(duì)在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下，注重大局，上半年共參加了5次拆違行動(dòng)和3次重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作，主要是對重點(diǎn)工程、拆違點(diǎn)進(jìn)行人員引導(dǎo)疏散及場地清理工作，做好周邊安全防衛(wèi)，防止突發(fā)事件的發(fā)生，為拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。

4、積極參與市婦聯(lián)組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動(dòng)。大隊(duì)號召女職工多次參與該項(xiàng)活動(dòng)，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力，多次受到了市婦聯(lián)及上級部門的表彰。

城市管理年度計(jì)劃表 城市管理年方案篇六

xx年，要以全新的思路謀劃城市管理工作，積極學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委九屆七次全會(huì)精神，堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市委、市政府構(gòu)筑生態(tài)宜居高地，奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治的部署，以創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”為目標(biāo)，著力兩個(gè)創(chuàng)新，著眼四個(gè)拓展，狠下六個(gè)功夫。牢固確立“科學(xué)、精細(xì)、長效”管理理念，探索完善人性化管理，著力建設(shè)責(zé)任城管、數(shù)字城管、品質(zhì)城管、和諧城管，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效，讓市民在城市管理中得到新實(shí)惠。

創(chuàng)建國家級衛(wèi)生區(qū)、衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級衛(wèi)生村，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整管并舉、注重長效，確保城區(qū)潔化、綠化、亮化、序化，在市綜合考核中實(shí)現(xiàn)“保三爭一”的目標(biāo)。

（一）著力“兩個(gè)創(chuàng)新”，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破

一是創(chuàng)新體制。樹立“大城管”理念，進(jìn)行資源整合，區(qū)組建集數(shù)字化城管、監(jiān)督考核、應(yīng)急指揮、信息化建設(shè)、信息公開、遠(yuǎn)程教育于一體的綜合指揮中心，建立起以微波通信、衛(wèi)星通信、信息網(wǎng)絡(luò)通信為支撐的綜合指揮平臺(tái)，按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則，利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備和城市管理信息員隊(duì)伍，對城區(qū)實(shí)施“萬米網(wǎng)格”化“無縫隙”精細(xì)、長效管理；按照“一案三制”的要求，做好公共安全應(yīng)急指揮體制、機(jī)制、法制和預(yù)案建設(shè)，組織培訓(xùn)好各類應(yīng)急隊(duì)伍；實(shí)施上下聯(lián)動(dòng)，橫向互動(dòng)，全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育；遇有緊急突發(fā)性事件，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)事件的類型，危害的程度、等級，啟動(dòng)相同級別的應(yīng)急響應(yīng)，保證區(qū)領(lǐng)導(dǎo)了解全面真實(shí)的情況，實(shí)施不間斷的指揮。

二是創(chuàng)新考核。按照“公平、公正、公開”的原則，圍繞“高水平、高素質(zhì)、高效能”的目標(biāo)，建立考核組織，組建考核隊(duì)伍，健全考核機(jī)制，完善考核制度，將創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”測評體系各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)到城市管理工作中，按照“管理數(shù)字化、績效考核化、講評經(jīng)常化”的思路，制定常規(guī)考核辦法、專業(yè)考核辦法與實(shí)施細(xì)則。采取“四加一”考核法，（即：社會(huì)考核、常規(guī)考核、專業(yè)考核、綜合考核，和每月一次講評會(huì)），加大考核力度，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，提高管理水平。

（二）著眼“四個(gè)拓展”，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新發(fā)展

一是拓展城區(qū)保潔范圍。實(shí)現(xiàn)三個(gè)延伸，即：從主干道路和窗口地區(qū)向背街里巷道路及無物業(yè)管理的舊樓區(qū)延伸；從規(guī)范化城區(qū)向“城中村”、“村中城”延伸；從環(huán)內(nèi)城區(qū)向環(huán)外延伸，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋，促進(jìn)城鄉(xiāng)“一體化”。提升管理等級，在xx年檢查考核基礎(chǔ)上，增加道路分類管理考核數(shù)量，完善道路分類保潔考核評分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化量化保潔要求，主干道路、次支道路、里巷道路要分別保持20小時(shí)、16小時(shí)、12小時(shí)以上清掃保潔作業(yè)。要提高保潔水平，主干道路要從清掃向清洗邁進(jìn)，提升清潔度，確保道路平均清潔度90%以上；要從傳統(tǒng)的人工清掃向機(jī)械化清掃邁進(jìn)，提升機(jī)掃作業(yè)率，確保40%以上；推進(jìn)城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展，使所有新增道路和改善后的背街里巷、整治后的河道全部納入保潔范圍。

二是向數(shù)字城管拓展。年初完成數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)和數(shù)字化城管隊(duì)伍的組建與培訓(xùn)，抓緊編制數(shù)字化城管事件、部件的信息數(shù)據(jù)庫，完成日常信息化管理。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平完成一期建設(shè)，把環(huán)內(nèi)中心城區(qū)、天穆鎮(zhèn)、北倉鎮(zhèn)、新村街、集賢街實(shí)施道路分類保潔的區(qū)域納入數(shù)字城管范圍，使數(shù)字城管覆蓋范圍達(dá)到30平方公里。同時(shí)加快二期建設(shè)，把環(huán)內(nèi)64平方公里區(qū)域全部納入數(shù)字化城管范圍。初步構(gòu)建數(shù)字市政、數(shù)字環(huán)衛(wèi)、數(shù)字執(zhí)法三大綜合平臺(tái)。建立“備貨制”，進(jìn)一步提升問題解決率，努力實(shí)現(xiàn)新跨越。

三是進(jìn)一步拓展河道管理。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理”的要求，完善區(qū)河道管理、保護(hù)機(jī)構(gòu)制度和建設(shè)，實(shí)施河道長效管理，初步建立統(tǒng)一管理、部門協(xié)同、公眾參與的長效管理機(jī)制，通過嚴(yán)控污染源，改善水循環(huán)，修復(fù)水生態(tài)，逐步實(shí)現(xiàn)河道“流暢、水清、岸綠、景美、宜居、繁榮”的目標(biāo)。

四是進(jìn)一步拓展垃圾管理。深入開展垃圾減量化、資源化、無害化調(diào)研工作，提出管理的辦法措施。制定鼓勵(lì)政策，積極推進(jìn)垃圾分類收集，從源頭減少垃圾產(chǎn)生量，促進(jìn)垃圾無害化處理。按照清潔、生態(tài)、景美的要求，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理，搞好廢棄物中轉(zhuǎn)站建設(shè)，節(jié)約填埋場空間資源，提高資源利用率，提升環(huán)境效應(yīng)。進(jìn)一步抓好計(jì)量監(jiān)管，著手研究建立垃圾量在線監(jiān)控及動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng)，加強(qiáng)垃圾處置行業(yè)監(jiān)管，制訂垃圾處置應(yīng)急措施，提高應(yīng)急能力。

（三）狠下“六個(gè)功夫”，努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新績效

1、下功夫搞好綜合治理。 在鞏固兩個(gè)“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果，確保41條市考核道路達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，按照市委、市政府的部屬，集中優(yōu)勢兵力，采取有力措施奮戰(zhàn)300天，以殲滅戰(zhàn)的形式，重點(diǎn)對京津路、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安達(dá)路、順義道、宜夢路等進(jìn)行徹底治理。做到無違法占道經(jīng)營、無違章占道停車，無車輛運(yùn)輸撒漏，無違法設(shè)置廣告，無市政設(shè)施缺失，無衛(wèi)生臟亂死角等“十無標(biāo)準(zhǔn)”,全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平，為人民群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高城市綜合競爭力，使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化。努力打造一個(gè)精品街道，創(chuàng)建一個(gè)市級衛(wèi)生鎮(zhèn)（雙街鎮(zhèn)）

2、下功夫搞好專項(xiàng)整治。一是交通秩序?qū)ｍ?xiàng)治理。由公安交警支隊(duì)牽頭，提出治理方案，執(zhí)法、公安、交通運(yùn)輸管理等部門配合，展開對交通秩序?qū)ｍ?xiàng)治理活動(dòng)。采取有力措施，疏導(dǎo)經(jīng)常性交通堵塞路段和點(diǎn)位，規(guī)范交通設(shè)施和標(biāo)志，整治機(jī)動(dòng)車停靠秩序，重點(diǎn)治理機(jī)動(dòng)車、機(jī)動(dòng)三輪車亂穿、亂靠、亂停行為，規(guī)范停車場秩序，設(shè)專職管理人員，做到衛(wèi)生清潔，無越位跨線停車。籌劃中心城區(qū)新建1—2個(gè)停車場，有效緩解停車難問題。二是集貿(mào)市場衛(wèi)生秩序?qū)ｍ?xiàng)治理。由區(qū)商委牽頭，提出治理方案，工商、市容、執(zhí)法、公安等部門配合，按照屬地管理原則，開展對所有集貿(mào)市場衛(wèi)生秩序治理活動(dòng)。督促各集貿(mào)市場專設(shè)物業(yè)公司實(shí)施專業(yè)化管理，健全衛(wèi)生管理措施，規(guī)范買賣秩序，合理設(shè)置垃圾容器，做到日產(chǎn)日清，無衛(wèi)生死角，垃圾實(shí)行袋裝化管理，固定攤位業(yè)主“攤位三包責(zé)任書”簽訂率要達(dá)到100%。三是祭奠移風(fēng)易俗專項(xiàng)治理。由民政局牽頭，提出治理方案，市容、公安、執(zhí)法、市政公路等部門配合，以春節(jié)、清明節(jié)、中元節(jié)、國慶節(jié)、冬至為重要治理時(shí)段，清理規(guī)范祭奠商品交易，規(guī)定集中焚燒時(shí)間，設(shè)置集中焚燒場所，嚴(yán)禁街頭隨意亂燒行為，消除街頭亂燒現(xiàn)象。四是“五小”行業(yè)專項(xiàng)治理。由工商局牽頭，提出治理方案，衛(wèi)生、公安、市容、商委、執(zhí)法等部門配合，全面加強(qiáng)對“五小”行業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。適時(shí)開展對“五小”行業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)，主要對城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷、農(nóng)村、汽車站、農(nóng)貿(mào)市場、商場、超市周圍及學(xué)校周邊“五小”行業(yè)進(jìn)行集中整治，對不符合要求的經(jīng)營單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)令整改或撤消其經(jīng)營權(quán)力。通過整治活動(dòng)，改善我區(qū)市容市貌，保障人民群眾身心健康。

3、下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果。堅(jiān)持以人為本，注重完善功能，拆除違章，規(guī)范秩序，整修道路，提升綠化，增加設(shè)施，美化環(huán)境，擴(kuò)展活動(dòng)空間，豐富居民生活，達(dá)到無病媒生物滋生地、無衛(wèi)生死角、無堆物堆料、無破舊家具、無亂貼亂畫、無違章建筑“六無”標(biāo)準(zhǔn)。由區(qū)考核辦與房管局牽頭，加強(qiáng)考核督促檢查，開展績效考核，對做得好的社區(qū)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。開展社區(qū)間管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，設(shè)置社區(qū)聯(lián)動(dòng)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，實(shí)行流動(dòng)評先，進(jìn)一步加大社區(qū)聯(lián)動(dòng)管理力度，實(shí)現(xiàn)城管工作重心下移。

4、下功夫解決農(nóng)村垃圾收集處理。著重解決重建安置地、新農(nóng)村建設(shè)示范村、鄉(xiāng)村道路兩邊居民聚集點(diǎn)垃圾收集處理問題，加大生活垃圾“村收集、鎮(zhèn)集中”環(huán)節(jié)工作力度，加大農(nóng)村垃圾收集基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)籌備工作，采取社會(huì)化承包，從根本上解決農(nóng)村垃圾污染問題。

5、下功夫抓好環(huán)境綠化。鞏固鐵東北路、新宜白大道等綠化帶建設(shè)的成果，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，做好鐵東路、外環(huán)線、南漕鐵路沿線180萬平方米的養(yǎng)護(hù)提升工作，推動(dòng)完成津保高速、205國道等道路的綠化植栽任務(wù)，新建延吉道、宜白路、辰昌路綠化10萬平方米，做好瑞景地區(qū)和體育公園、納河里小公園、晨光小游園、宜白公園等地及部分橋區(qū)近170萬平方米綠化的接管工作。在城區(qū)主干道補(bǔ)植高檔喬木，在廣場、游園、轉(zhuǎn)盤處配植四季常綠花草，并實(shí)施空、枯樹木的補(bǔ)栽和草皮的補(bǔ)綠。綠化要突出鄉(xiāng)土樹種和地域特色，體現(xiàn)生態(tài)自然，公園改造提升要突出園林藝術(shù)，增加休閑設(shè)施，豐富四季景色，適宜觀賞游憩。

6、下功夫抓好宣傳教育。由區(qū)委宣傳部組織，工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委、廣電、文化、市容、執(zhí)法及各鎮(zhèn)街、各部門全部參與，下功夫開展宣傳教育活動(dòng),積極引導(dǎo)廣大市民走近城管、支持城管、參與城管。深入開展主題公益行動(dòng)，拍攝公益紀(jì)實(shí)短片,面向社會(huì)征集公益宣傳語、漫畫,組織公益展覽;組織志愿者和社區(qū)群眾開展清潔城市公益勞動(dòng),大力倡導(dǎo)遵守社會(huì)公德、爭當(dāng)文明市民理念,提升城管部門的公益形象,在全社會(huì)形成一種人人維護(hù)城市清潔、珍惜優(yōu)美環(huán)境的良好氛圍;結(jié)合“城管進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),深入開展對學(xué)生及外來人口等重點(diǎn)人群的法規(guī)教育;開展“城管開放接待日”活動(dòng),邀請普通市民走近城管、體驗(yàn)城管、了解城管,最終理解城管、支持城管、參與城管。充分利用《天津日報(bào)．北辰之聲》“城管雜志”等報(bào)刊以及北辰有線電視臺(tái)開設(shè)城管專欄，發(fā)揮媒體主陣地資源,即時(shí)即報(bào)具有新聞和時(shí)效性的宣傳報(bào)道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創(chuàng)新理念和時(shí)事動(dòng)態(tài);根據(jù)年度全市城管工作重心,積極策劃有深度、有份量、效果好的專題報(bào)道;開設(shè)城市管理門戶網(wǎng)站,采用最先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫,使部分欄目自動(dòng)直接上傳市政府信息網(wǎng)站,以擴(kuò)大日常宣傳容量;建立與各區(qū)城管網(wǎng)站(網(wǎng)頁)的鏈接,直接開放后臺(tái)管理,增加在線審批和圖片、視頻內(nèi)容,進(jìn)一步完善網(wǎng)站服務(wù)和互動(dòng)功能。

（四）辦好“五件實(shí)事”，努力讓市民在城市管理中得到新實(shí)惠

建立、健全為民辦實(shí)事長效機(jī)制，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的城市管理問題，讓更多的群眾得到更多的實(shí)惠。重點(diǎn)是：

1、提升改造規(guī)范街景立面。對京津路、北辰道、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、集賢道、環(huán)瑞東道門店招牌統(tǒng)一規(guī)劃制作，對部分戶外廣告位置使用權(quán)進(jìn)行招標(biāo)、拍賣，嚴(yán)格廣告審核審批程序，進(jìn)一步強(qiáng)化戶外廣告安全管理，打造精品道路。牌匾要做到與建筑渾然一體，充分體現(xiàn)文化內(nèi)涵和業(yè)態(tài)特色，成為建筑藝術(shù)化的亮點(diǎn)。牌匾與門臉尺度比列合理，一般高度控制在⒈ 2米以內(nèi)，背板統(tǒng)一采用淡雅色彩，字體采用低明度穩(wěn)重色彩或白色，按高度的40%居中布置。空調(diào)室外機(jī)必須規(guī)范到位，橫平堅(jiān)直，有條件的一律移至窗口正下方居中位置；空調(diào)機(jī)罩要采用防銹材料，以白色為主，有條件的采用貫通式設(shè)置，單體機(jī)罩要做到可開啟，便于維修，并與墻體安裝牢固。通過改造，使群眾在靚麗的環(huán)境中享受視覺美、有序美。

2、做好京津公路、運(yùn)河景區(qū)及區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域夜景燈光工程，使我們北辰亮起來、動(dòng)起來、美起來，努力實(shí)現(xiàn)“一年一變樣，三年大變樣”目標(biāo)。

3、建設(shè)完善市政環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)抓好主干、次支道路提升、背街里巷道路改善等項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)合，對出現(xiàn)嚴(yán)重坑槽、波浪、翻漿等現(xiàn)象的62條主干、次支道路和50個(gè)居民小區(qū)的里巷道路共計(jì)16.886萬平方米路面進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修。重點(diǎn)道路架空線纜必須切改入地，改造道路繼續(xù)提高平整度，優(yōu)化路井位置，注重從功能、尺度、細(xì)部三方面綜合把握，確保道路平整舒適、暢通安全。次支里巷道路維修罩面，橋梁涵洞整飾一新、做到無坑洼破損，排水暢通，設(shè)施齊全，照明完好，為群眾出行創(chuàng)造良好的環(huán)境。完善科技園區(qū)、西堤頭、北倉三個(gè)污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)，年收污水總量達(dá)35663．64萬噸。進(jìn)一步規(guī)范公用設(shè)施，行道樹樹穴實(shí)行藝術(shù)鑲嵌，風(fēng)貌街區(qū)、主干道路按審定方案鋪裝樹箅，路燈、報(bào)刊停、果皮箱、休閑座椅、交通設(shè)施等城市家具嚴(yán)格按設(shè)計(jì)導(dǎo)則規(guī)定更新配置，交通護(hù)欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式、路燈按白桿藍(lán)罩統(tǒng)一設(shè)置。做到布局合理、造型新穎、功能完善、便民利民。

4、以“一流標(biāo)準(zhǔn)”抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在楊咀、南倉、宜興埠新建3座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,在普東、新村等地新建改建5座二類公廁，完成10條示范道路，45條二級道路的城市家具的配備。

5、逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。按照新《勞動(dòng)合同法》，與環(huán)衛(wèi)工人簽訂勞動(dòng)合同，切實(shí)保障其合法權(quán)益，落實(shí)法定待遇。對外擴(kuò)大宣傳，開展形式多樣的活動(dòng)，樹立環(huán)衛(wèi)工人新形象，爭取人民群眾的理解和支持，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人的榮譽(yù)感、責(zé)任感。對內(nèi)搞好評比競賽、崗位練兵、互幫互助活動(dòng)，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。以“勞動(dòng)節(jié)”“環(huán)衛(wèi)節(jié)”為契機(jī)，加大勞動(dòng)保護(hù)投入，改善勞動(dòng)作業(yè)條件，積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對重點(diǎn)困難家庭實(shí)施1＋1幫扶，切實(shí)解決實(shí)際困難，營造良好的“拴心留人”氛圍。