時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

城市管理年度計劃篇一

1、我所嚴抓渣土處置的審批工作，規范審批流程、作業前置條件，嚴把審批關，及時完成渣土處置的審批，催繳渣土處置費用，同時強化消納場所的規范化管理。各運輸公司在報送審批工作時，需經考核科同步對其公司車輛六統一進行審核，將對運輸公司車輛逐一排查，對車輛篷布破爛、gps故障、頂燈缺字不亮等現象進行整改，檢驗合格才能上路運輸作業。

常規整治重長效，專項整治求突破：日常監管中我們對8家渣土運輸企業車輛，按六統一標準進行逐項督查，運輸車輛的篷布顏色統一為軍綠色，不得有破損;密閉裝置保持完好，必須覆蓋到車廂尾部，車輛運輸過程中必須做到車身干凈整潔、輪胎不帶泥，防止渣土拋、撒、滴、漏污染道路。

2、與渣土中隊共同聯合督查，嚴格加強管理。渣土所考核科每日對運輸車輛進行全程跟蹤檢查，對各施工環節全天候監控。利用gps定位系統對市區8家渣土運輸公司122輛運輸車輛實時監控，車輛運輸動態一目了然;利用工地出入口監控探頭，監管運輸工地進出每部車輛是否過水槽是否沖洗、是否有按規進行渣土運輸作業。

3、強化資質效力，對通過核查市區從事渣土運輸資格的運輸單位，加大監管力度，簽訂《丹陽市建筑垃圾處置工地規范化(一工地一方案)建設責任書》，倡導文明運輸。堅決禁止無資質運輸和單車運輸行為，并通過綜合整治，保障資質單位權益，并限制運輸時間、運輸路線的雙管理制度，減少渣土運輸過程中造成拋灑滴漏，形成揚塵污染。

4、每月在與運輸公司的例會上反復強調關于渣土車篷布覆蓋問題，同時還通過每月的日常管理考評情況通報上明確指出：渣土運輸公司有存在篷布破爛不堪，覆蓋不到位的問題。并著重強調渣土車篷布覆蓋必須覆蓋到位后出工地，從源頭杜絕渣土拋灑滴漏造成揚塵污染。

5、今年著重對渣土揚塵進行整治，在深入工地現場巡查發現，要解決建設工地的揚塵污染這一問題，必須狠抓源頭治理，才能控制污染現象。為此，4月開始我所進行的綜合整治一直不停歇，對工地渣土揚塵嚴格管控，所有渣土運輸工地四有是硬性要求：即有封閉圍墻，且圍墻高度不低于2.2米，有效的遏制工地揚塵的外泄;工地出入口道路有硬化，有效的控制車輪帶泥的現象;出入口必須有沖洗水槽及高壓沖洗設備或設施，有效的控制運輸車輛車身帶泥，車輪帶泥出門的發生;有專門的保潔人員，對工地出入口進行巡回保潔，從源頭上控制污染，減少揚塵。

xx年工作計劃：

1、繼續以工地四有標準建設為前提，嚴格檢查各工地圍墻設施、出入口路面硬化、水槽、沖洗設備、保潔人員等是否按要求配備到位，強化源頭管理。

2、以渣土運輸車輛六統一標準為抓手，利用大數據平臺gps系統、視頻監控系統，及結合數字城管信息反饋等要素，強化動態巡查，嚴防車輛帶泥上路，沿途撒漏的現象。

3、隨著城市功能區域的擴展，我局渣土管理區域未同步跟進調整，依據丹政規發【xx】3號文件管理區域，如1、市區以南，丹陽市高新技術區域至312國道，2、市區以西，西二環路(241省道)至312國道區域，3、市區以北，北二環至通港路區域。存在管理上的盲區，上述區域渣土管理工作方面一直滯后，管理缺失，形成渣土運輸管理無序運營，非制式車輛運輸，拋酒滴漏等行為不能得到有效監管，同時在建筑工地四有標準建設管理上也得不到有效保障。為進一步統籌規范市區、開發區渣土管理，與城市建設發展相適應，促進文明城市長效管理，建議：擴展現有管理區域，丹政規發【xx】3號文件為依據建議完善落實以城市規劃區，為渣土管理區域。

城市管理年度計劃篇二

一、抓隊伍建設，確保各項工作順利開展

今年，大隊把抓好隊伍建設作為開展_工作的重要任務，堅持依法行政、文明執法;堅持以人為本，執法為民，拓寬工作思路，轉變思想觀念。一是始終強化班子的領導建設，促進班子團結協作，以領導班子帶動整個隊伍建設，在圍繞中心、服務大局的前提下，堅持民主集中制，按照各自的分工開展工作;二是認真落實例會制度，對上周工作進行小結，布置下周工作重點，促使工作連續性開展，對難點問題進行會議討論，研究工作方法。同時要求各中隊在會議結束后，組織隊員召開中隊會議，做到重點明確、思路清晰、進度同步;三是以會代訓，注重業務能力的提高。通過相互交流、案件分析和共同學習，培養隊員_、分析問題和解決問題的能力，提升整體辦案水平;四是嚴格考勤考核制度，做到獎勤罰懶、獎優罰劣，以制度管事，以制度管人，使想干事的人以機遇，使不想干事的人以危機，促使大隊管理朝著正規化、制度化方向發展

一是根據_工作需要，利用大隊_宣傳車在城區進行了全天候宣傳，對管理對象起著潛移默化的引導，使城市管理規定家喻戶曉、人人皆知，營造了濃厚的城市管理氛圍;二是充分利用電視臺、報社、網站等新聞宣傳媒體，正面報道_工作的動態和宣傳_工作的重要性，形成了城市管理大合力，增強了社會各界的齊抓共管意識;三是通過紅都廣場led大屏幕，在黃金時段循環播放《告市民書》，倡議全體市民從自身做起，自覺遵守城市管理規定;四是在人口密集的學校、廣場周邊的單位圍墻及工地圍檔上書寫城市管理相關標語，號召廣大市民做城市管理的踐行者、城市文明的傳播者和城市形象的維護者。

1、做好重大節假日市容保障。大隊分別在元旦、春節、元宵節、五一節、端午節前期開展“市容環境整治”行動，由于節日期間流動攤點多，人口密集、流動量大，節日的市容保障任務尤為繁重，隊員們發揚吃苦耐勞、連續作戰精神，做好各類違章攤點的勸解、疏導工作，為市民營造了一個祥和、有序的節日氛圍。

2、做好迎檢接待活動的市容保障。為做好我市各項重大迎檢接待活動的市容環境保障任務，大隊嚴格落實各項迎檢工作，做到定崗定人，責任明確。上半年，先后組織開展了省部級領導視察等重大活動迎檢保障工作100余次，均圓滿完成了迎檢任務。

3、為給廣大考生創造一個安靜的學習、考試環境，全力保障中、高考順利進行，大隊開展為期一個月的中高考考試環境專項整治，共清理校園周邊違章占道經營50余起、占道堆放建筑材料1000余立方，收繳游動叫賣喇叭20只，規范亂停放自行車、摩托車800余輛次。

4、采取“堵疏結合”方式，對城區夜市占道攤點進行了集中整治，劃分了多個夜市攤點群，規范鐵板豆腐、燒烤、奶茶、首飾等占道攤點180余起，清理違章夜宵120余起，較好的維護了夜市市容秩序。

5、對金都大道西沿、長征大道、沿江路等路段3起亂搭亂建建筑物、構筑物進行了強制拆除，得到領導和市民的充分肯定。

6、在堅持巡查、整改的同時，雇用了鏟車對城區各主干道亂堆亂放建筑材料進行了清理，清理面積達3000余立方米，實現了建筑堆料占道規范管理。

7、規范廣告宣傳車管理，嚴格控制廣告宣傳車的數量、音量及線路，查處不按規定從事宣傳的違法違章廣告宣傳車200余輛次。

8、積極配合相關部門工作。配合文化、新聞出版、公安等部門開展多次“掃黃打非”專項整治工作，有效凈化了我市文化市場。

9、其他工作

(1)計劃生育。認真貫徹計生政策，配備了計生專干，制定了單位計劃生育管理措施，加強了內部管理，單位計生對象環孕檢率達100%。

(2)安全生產。健全和完善安全生產工作制度和規定，強化安全生產意識，確保了無安全事故發生。

(3)綜治工作。配備了維穩信息員，按要求做好思想教育工作，確保內部安全，杜絕了不穩定因素，維護了社會穩定。

1、認真開展“三送”活動。根據市委《中共市委關于深化“送政策、送溫暖、送服務”工作全覆蓋常態化的完善干部直接聯系群眾“雙向全覆蓋”的實施意見》的要求，積極安排人員投入解放路居委會、居委會、居委會開展“三送”活動工作，逐戶進行民情走訪，了解群眾所思所想所盼，努力幫助群眾解決實際問題，出資出力幫助居民辦實事辦好事。受到了居委會所轄居民的好評。

2、積極參與拆遷工作。與拆遷戶面對面交談，向拆遷對象進行政策講解和說明，深入調查摸清拆遷戶的實際情況，并力爭拆遷對象家庭人員、社會關系及工作單位領導的支持，形成合力，解決瓶頸。同時對拆遷戶用心溝通，用真情打動拆遷戶，找出拆遷對象不配合的原因，對他們的要求，能解決的盡力解決，不能解決的耐心解析，通過努力大隊拆遷工作取得了較好的進展。

3、積極參與拆違和重點工程強推工作。大隊在人員少、市容保障任務重的情況下，注重大局，上半年共參加了5次拆違行動和3次重點工程強推工作，主要是對重點工程、拆違點進行人員引導疏散及場地清理工作，做好周邊安全防衛，防止突發事件的發生，為拆違和重點工程強推工作提供強有力的后勤保障。

4、積極參與市婦聯組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動。大隊號召女職工多次參與該項活動，由于領導重視、組織得力，多次受到了市婦聯及上級部門的表彰。

城市管理年度計劃篇三

xx年，要以全新的思路謀劃城市管理工作，積極學習貫徹區委九屆七次全會精神，堅持一手抓規范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照市委、市政府構筑生態宜居高地，奮戰300天開展市容環境綜合整治的部署，以創建“國家級衛生區”為目標，著力兩個創新，著眼四個拓展，狠下六個功夫。牢固確立“科學、精細、長效”管理理念，探索完善人性化管理，著力建設責任城管、數字城管、品質城管、和諧城管，努力實現城管工作有新突破、新發展、新績效，讓市民在城市管理中得到新實惠。

創建國家級衛生區、衛生鎮、市級衛生村，堅持突出重點、整管并舉、注重長效，確保城區潔化、綠化、亮化、序化，在市綜合考核中實現“保三爭一”的目標。

（一）著力“兩個創新”，努力實現城管工作有新突破

一是創新體制。樹立“大城管”理念，進行資源整合，區組建集數字化城管、監督考核、應急指揮、信息化建設、信息公開、遠程教育于一體的綜合指揮中心，建立起以微波通信、衛星通信、信息網絡通信為支撐的綜合指揮平臺，按照平戰結合的原則，利用網絡監控設備和城市管理信息員隊伍，對城區實施“萬米網格”化“無縫隙”精細、長效管理；按照“一案三制”的要求，做好公共安全應急指揮體制、機制、法制和預案建設，組織培訓好各類應急隊伍；實施上下聯動，橫向互動，全覆蓋的網絡遠程教育；遇有緊急突發性事件，立即啟動應急預案，根據事件的類型，危害的程度、等級，啟動相同級別的應急響應，保證區領導了解全面真實的情況，實施不間斷的指揮。

二是創新考核。按照“公平、公正、公開”的原則，圍繞“高水平、高素質、高效能”的目標，建立考核組織，組建考核隊伍，健全考核機制，完善考核制度，將創建“國家級衛生區”測評體系各項指標任務，分解落實到城市管理工作中，按照“管理數字化、績效考核化、講評經常化”的思路，制定常規考核辦法、專業考核辦法與實施細則。采取“四加一”考核法，（即：社會考核、常規考核、專業考核、綜合考核，和每月一次講評會），加大考核力度，強化動態管理，提高管理水平。

（二）著眼“四個拓展”，努力實現城管工作有新發展

一是拓展城區保潔范圍。實現三個延伸，即：從主干道路和窗口地區向背街里巷道路及無物業管理的舊樓區延伸；從規范化城區向“城中村”、“村中城”延伸；從環內城區向環外延伸，推進環衛清掃保潔全覆蓋，促進城鄉“一體化”。提升管理等級，在xx年檢查考核基礎上，增加道路分類管理考核數量，完善道路分類保潔考核評分標準，進一步細化量化保潔要求，主干道路、次支道路、里巷道路要分別保持20小時、16小時、12小時以上清掃保潔作業。要提高保潔水平，主干道路要從清掃向清洗邁進，提升清潔度，確保道路平均清潔度90%以上；要從傳統的人工清掃向機械化清掃邁進，提升機掃作業率，確保40%以上；推進城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展，使所有新增道路和改善后的背街里巷、整治后的河道全部納入保潔范圍。

二是向數字城管拓展。年初完成數字化城管平臺建設和數字化城管隊伍的組建與培訓，抓緊編制數字化城管事件、部件的信息數據庫，完成日常信息化管理。高標準、高質量、高水平完成一期建設，把環內中心城區、天穆鎮、北倉鎮、新村街、集賢街實施道路分類保潔的區域納入數字城管范圍，使數字城管覆蓋范圍達到30平方公里。同時加快二期建設，把環內64平方公里區域全部納入數字化城管范圍。初步構建數字市政、數字環衛、數字執法三大綜合平臺。建立“備貨制”，進一步提升問題解決率，努力實現新跨越。

三是進一步拓展河道管理。按照“高起點規劃、高水平建設、高效能管理”的要求，完善區河道管理、保護機構制度和建設，實施河道長效管理，初步建立統一管理、部門協同、公眾參與的長效管理機制，通過嚴控污染源，改善水循環，修復水生態，逐步實現河道“流暢、水清、岸綠、景美、宜居、繁榮”的目標。

四是進一步拓展垃圾管理。深入開展垃圾減量化、資源化、無害化調研工作，提出管理的辦法措施。制定鼓勵政策，積極推進垃圾分類收集，從源頭減少垃圾產生量，促進垃圾無害化處理。按照清潔、生態、景美的要求，引進先進技術和管理，搞好廢棄物中轉站建設，節約填埋場空間資源，提高資源利用率，提升環境效應。進一步抓好計量監管，著手研究建立垃圾量在線監控及動態分析系統，加強垃圾處置行業監管，制訂垃圾處置應急措施，提高應急能力。

（三）狠下“六個功夫”，努力實現城管工作有新績效

1、下功夫搞好綜合治理。 在鞏固兩個“大干150天”市容環境綜合整治成果，確保41條市考核道路達標的基礎上，按照市委、市政府的部屬，集中優勢兵力，采取有力措施奮戰300天，以殲滅戰的形式，重點對京津路、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安達路、順義道、宜夢路等進行徹底治理。做到無違法占道經營、無違章占道停車，無車輛運輸撒漏，無違法設置廣告，無市政設施缺失，無衛生臟亂死角等“十無標準”,全面提升我區市容環境水平，為人民群眾創造良好的生產生活環境，提高城市綜合競爭力，使城鄉面貌發生更大的變化。努力打造一個精品街道，創建一個市級衛生鎮（雙街鎮）

2、下功夫搞好專項整治。一是交通秩序專項治理。由公安交警支隊牽頭，提出治理方案，執法、公安、交通運輸管理等部門配合，展開對交通秩序專項治理活動。采取有力措施，疏導經常性交通堵塞路段和點位，規范交通設施和標志，整治機動車停靠秩序，重點治理機動車、機動三輪車亂穿、亂靠、亂停行為，規范停車場秩序，設專職管理人員，做到衛生清潔，無越位跨線停車。籌劃中心城區新建1—2個停車場，有效緩解停車難問題。二是集貿市場衛生秩序專項治理。由區商委牽頭，提出治理方案，工商、市容、執法、公安等部門配合，按照屬地管理原則，開展對所有集貿市場衛生秩序治理活動。督促各集貿市場專設物業公司實施專業化管理，健全衛生管理措施，規范買賣秩序，合理設置垃圾容器，做到日產日清，無衛生死角，垃圾實行袋裝化管理，固定攤位業主“攤位三包責任書”簽訂率要達到100%。三是祭奠移風易俗專項治理。由民政局牽頭，提出治理方案，市容、公安、執法、市政公路等部門配合，以春節、清明節、中元節、國慶節、冬至為重要治理時段，清理規范祭奠商品交易，規定集中焚燒時間，設置集中焚燒場所，嚴禁街頭隨意亂燒行為，消除街頭亂燒現象。四是“五小”行業專項治理。由工商局牽頭，提出治理方案，衛生、公安、市容、商委、執法等部門配合，全面加強對“五小”行業的衛生監督檢查。適時開展對“五小”行業專項整治活動，主要對城鄉結合部、小街小巷、農村、汽車站、農貿市場、商場、超市周圍及學校周邊“五小”行業進行集中整治，對不符合要求的經營單位和個人進行責令整改或撤消其經營權力。通過整治活動，改善我區市容市貌，保障人民群眾身心健康。

3、下功夫鞏固舊樓區治理成果。堅持以人為本，注重完善功能，拆除違章，規范秩序，整修道路，提升綠化，增加設施，美化環境，擴展活動空間，豐富居民生活，達到無病媒生物滋生地、無衛生死角、無堆物堆料、無破舊家具、無亂貼亂畫、無違章建筑“六無”標準。由區考核辦與房管局牽頭，加強考核督促檢查，開展績效考核，對做得好的社區實行獎勵。開展社區間管理經驗交流活動，落實“門前三包”責任制，設置社區聯動工作創新獎，實行流動評先，進一步加大社區聯動管理力度，實現城管工作重心下移。

4、下功夫解決農村垃圾收集處理。著重解決重建安置地、新農村建設示范村、鄉村道路兩邊居民聚集點垃圾收集處理問題，加大生活垃圾“村收集、鎮集中”環節工作力度，加大農村垃圾收集基礎設施建設，加快垃圾中轉站建設籌備工作，采取社會化承包，從根本上解決農村垃圾污染問題。

5、下功夫抓好環境綠化。鞏固鐵東北路、新宜白大道等綠化帶建設的成果，加強養護管理，做好鐵東路、外環線、南漕鐵路沿線180萬平方米的養護提升工作，推動完成津保高速、205國道等道路的綠化植栽任務，新建延吉道、宜白路、辰昌路綠化10萬平方米，做好瑞景地區和體育公園、納河里小公園、晨光小游園、宜白公園等地及部分橋區近170萬平方米綠化的接管工作。在城區主干道補植高檔喬木，在廣場、游園、轉盤處配植四季常綠花草，并實施空、枯樹木的補栽和草皮的補綠。綠化要突出鄉土樹種和地域特色，體現生態自然，公園改造提升要突出園林藝術，增加休閑設施，豐富四季景色，適宜觀賞游憩。

6、下功夫抓好宣傳教育。由區委宣傳部組織，工會、婦聯、團委、廣電、文化、市容、執法及各鎮街、各部門全部參與，下功夫開展宣傳教育活動,積極引導廣大市民走近城管、支持城管、參與城管。深入開展主題公益行動，拍攝公益紀實短片,面向社會征集公益宣傳語、漫畫,組織公益展覽;組織志愿者和社區群眾開展清潔城市公益勞動,大力倡導遵守社會公德、爭當文明市民理念,提升城管部門的公益形象,在全社會形成一種人人維護城市清潔、珍惜優美環境的良好氛圍;結合“城管進學校、進社區”活動,深入開展對學生及外來人口等重點人群的法規教育;開展“城管開放接待日”活動,邀請普通市民走近城管、體驗城管、了解城管,最終理解城管、支持城管、參與城管。充分利用《天津日報．北辰之聲》“城管雜志”等報刊以及北辰有線電視臺開設城管專欄，發揮媒體主陣地資源,即時即報具有新聞和時效性的宣傳報道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創新理念和時事動態;根據年度全市城管工作重心,積極策劃有深度、有份量、效果好的專題報道;開設城市管理門戶網站,采用最先進的數據庫,使部分欄目自動直接上傳市政府信息網站,以擴大日常宣傳容量;建立與各區城管網站(網頁)的鏈接,直接開放后臺管理,增加在線審批和圖片、視頻內容,進一步完善網站服務和互動功能。

（四）辦好“五件實事”，努力讓市民在城市管理中得到新實惠

建立、健全為民辦實事長效機制，著力解決群眾最關心、最直接、最現實的城市管理問題，讓更多的群眾得到更多的實惠。重點是：

1、提升改造規范街景立面。對京津路、北辰道、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、集賢道、環瑞東道門店招牌統一規劃制作，對部分戶外廣告位置使用權進行招標、拍賣，嚴格廣告審核審批程序，進一步強化戶外廣告安全管理，打造精品道路。牌匾要做到與建筑渾然一體，充分體現文化內涵和業態特色，成為建筑藝術化的亮點。牌匾與門臉尺度比列合理，一般高度控制在⒈ 2米以內，背板統一采用淡雅色彩，字體采用低明度穩重色彩或白色，按高度的40%居中布置。空調室外機必須規范到位，橫平堅直，有條件的一律移至窗口正下方居中位置；空調機罩要采用防銹材料，以白色為主，有條件的采用貫通式設置，單體機罩要做到可開啟，便于維修，并與墻體安裝牢固。通過改造，使群眾在靚麗的環境中享受視覺美、有序美。

2、做好京津公路、運河景區及區內重點區域夜景燈光工程，使我們北辰亮起來、動起來、美起來，努力實現“一年一變樣，三年大變樣”目標。

3、建設完善市政環保基礎設施。繼續抓好主干、次支道路提升、背街里巷道路改善等項目實施的結合，對出現嚴重坑槽、波浪、翻漿等現象的62條主干、次支道路和50個居民小區的里巷道路共計16.886萬平方米路面進行養護維修。重點道路架空線纜必須切改入地，改造道路繼續提高平整度，優化路井位置，注重從功能、尺度、細部三方面綜合把握，確保道路平整舒適、暢通安全。次支里巷道路維修罩面，橋梁涵洞整飾一新、做到無坑洼破損，排水暢通，設施齊全，照明完好，為群眾出行創造良好的環境。完善科技園區、西堤頭、北倉三個污水處理廠管網建設，年收污水總量達35663．64萬噸。進一步規范公用設施，行道樹樹穴實行藝術鑲嵌，風貌街區、主干道路按審定方案鋪裝樹箅，路燈、報刊停、果皮箱、休閑座椅、交通設施等城市家具嚴格按設計導則規定更新配置，交通護欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式、路燈按白桿藍罩統一設置。做到布局合理、造型新穎、功能完善、便民利民。

4、以“一流標準”抓好環衛基礎設施建設。在楊咀、南倉、宜興埠新建3座垃圾轉運站,在普東、新村等地新建改建5座二類公廁，完成10條示范道路，45條二級道路的城市家具的配備。

5、逐步提高環衛工人待遇。按照新《勞動合同法》，與環衛工人簽訂勞動合同，切實保障其合法權益，落實法定待遇。對外擴大宣傳，開展形式多樣的活動，樹立環衛工人新形象，爭取人民群眾的理解和支持，增強環衛工人的榮譽感、責任感。對內搞好評比競賽、崗位練兵、互幫互助活動，增強環衛隊伍的凝聚力、戰斗力。以“勞動節”“環衛節”為契機，加大勞動保護投入，改善勞動作業條件，積極創造良好的工作環境。對重點困難家庭實施1＋1幫扶，切實解決實際困難，營造良好的“拴心留人”氛圍。

城市管理年度計劃篇四

20__年街道_中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區域長效管理，落實各項措施，以"太湖杯"_創優為抓手，全面提高街道_中隊工作的效能和水平。

按照《區20__年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區_服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建，確保各類_創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區域范圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。

1、針對街道_隊員偏少，職能發揮未到位及社區_站人員專業化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強_中隊隊伍建設，健全_中隊學習和業務例會制度，完善_隊員的績效考核機制;另一方面，進一步推進社區_工作站建設，按《實施意見》完成各社區_工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發現一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現"零增長"目標。

3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經營、占道經營、店外設攤，進一步規范市場秩序，嚴格按照"齊門、齊線"一條線管理，治理環境衛生臟、亂、差現象，確保市場周邊道路整潔、管理規范。

4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛"密閉式"運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。

5、道路面貌專項整治。結合"太湖杯"、"兩整兩創"、管理等要求，按照"三無"整治要求，對主要區域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深入到次干道，確保"太湖杯"、"兩整兩創"管理取得更好的管理成效。

6、榮巷街道投訴多發地區主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區_工作站的聯動，各自承擔任務，加強長效管理。

1、加強領導，統一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實干，狠抓落實。

2、落實責任，嚴格考核。按照責任落實到人，加大考核力度。

3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質，使群眾支持、理解_工作。

4、強化督查，提升效能。進一步落實巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發現糾正各種違章違規行為，把城市管理納入制度化、規范化的軌道。

城市管理年度計劃篇五

xxxx年，是我縣實現厚積薄發、乘勢而上、趕超發展，沖刺全市發展第一方陣的關鍵一年。執法局將進一步搶抓機遇、文明執法、精細管理、全面突破，圓滿完成好縣委縣政府交給的各項任務，服務全縣發展大局。xxxx年城市管理工作的指導思想是：以科學發展觀為指導，深入貫徹落實縣十三次黨代會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照創

新發展、趕超發展的要求和“三城同創”的任務目標，進一步更新執法理念，創新城市管理體制機制，提高管理水平，提升城市形象，創優環境，改善民生，為彰顯我縣“誠信之源，蒜都水鄉”新形象、沖刺全市發展第一方陣做出新貢獻。

創新管理機制，積極推進市場化運作，依托數字化城管平臺，探索城市管理新模式；加強隊伍建設，轉變工作作風，提高執法效能，樹立良好形象；健全長效管理，提檔升級管理水平，塑造城市窗口形象，著力改善民生；實施綜合治理，嚴查違法建設行為，全面履行執法職能，服務全縣經濟社會發展大局；加強執法宣傳，開展專項活動，提升群眾城管意識，營造良好氛圍。

（一）創新理念，倡樹城管品牌

一是把管理、執法、服務有機結合。堅持“為人民管理城市”的理念，統籌兼顧市容與繁榮、管理與服務、教育與處罰的關系，積極轉變觀念，實現向以人為本、民生為先、服務先行、疏堵結合管理方式的轉變。改善執法方式，多做說服教育，規范引導，用心服務，塑造情系百姓、依法行政、公正執法的城管形象。二是積極開展主題創建活動。按照“創先爭優”活動的要求，積極開展“城管示范路”、“城管示范廣場”和爭創“先進執法大隊”、爭做“文明執法隊員”活動。xxxx年，全力打造奎星路、金山街兩條示范路，奎星湖廣場一個示范廣場，行政審批大廳窗口爭創全縣文明執法窗口。通過典型引領，帶動整體管理水平的提升。

（二）突出亮點，打造精品工程

一是積極推動數字城管運行。我縣數字城管平臺建設走在了全省縣級城市前列。通過數字城管，實現對路燈監控、市容秩序、市政設施、夜景亮化、戶外廣告、人員和車輛等的智能化管理，實現城市管理的及時、高效。二是高標準實施夜景亮化。聘請有資質的專業公司，高標準規劃，做特、做精、做美城區主要街道、廣場、建筑物的亮化，扮靚城市夜景，提升城市品味。三是打造廣告門頭樣板街。對奎星路、金山街門頭進行規范改造，統一標準、統一材質、統一規格，新設置的門頭全部采用鋁塑板、亞克力、發光字，對不合格門頭整改或拆除。四是繼續采用市場化方式清除城區內亂貼亂畫和非法小廣告。

（三）加強市容整治，營造良好環境

以整潔美化市容、消除環境臟亂差和管理盲點為目標，大力開展市容環境綜合整治活動。一是嚴查占道經營。按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、小街巷和偏遠區域適當疏導”的要求，清理取締馬路市場、市場外溢、店外經營、占道“釘子戶”違法經營攤點，引導流動攤點入室、入店經營。二是加強交通秩序治理。嚴查亂停亂放，規范非機動車停放秩序。聯合相關部門，科學設置停車場、停車泊位，規范機動車停放秩序。三是規范早晚飲食攤點。提倡早晚飲食攤點進入居民庭院或遷至城鄉結合部空閑地，逐步減少城區主次干道兩側攤點數量。對現有的早晚飲食攤點，劃線、定點、定時經營。四是高標準設置廣告牌匾。按照“減量、規范、美觀、亮化”的原則，高標準審批設置戶外廣告和門頭牌匾。對新建城市道路，統一材質、統一規格、統一亮化，嚴格按規定設置。堅決拆除不規范門頭牌匾和落地燈箱。五是嚴查車輛帶泥上路。嚴查拋灑遺漏車輛，督促建筑工地統一設置車輛沖洗設施。六是強化“門前五包”治理。繼續與各沿街業戶簽訂“門前五包”責任書，并加強管理，嚴格督促落實。七是堅決取締城區內零星洗車點，統一到洗車城經營。八是開展城鄉結合部和出入口環境治理。

（四）全力以赴，嚴查強拆違法建設

繼續把查處違法建設當做最重要的任務，采取最嚴厲的手段，打擊違法建設行為，維護規劃的嚴肅性，維護社會公平和群眾利益。嚴格按照局《違法建設查處責任追究辦法》的要求，把查違任務細化到人，明確責任，做到“早發現、早控制、早拆除”，確保不新增違法建設。繼續開展違法建設集中拆除攻堅活動，堅決遏制違法建設勢頭。加強協調聯動，強化屬地管理，整合公安、國土、規劃、街道、開發區等部門力量，調動街道、村居（社區）的積極性，形成查控違法建設的整體合力。

（五）全面履職，做好綜合執法工作

局機動執法大隊專門加強對駛入城區的超限超載車輛的查處。繼續協助各鄉鎮、各部門做好市容、違法建設、環保等各方面的綜合執法工作。繼續為重要節日、迎查活動等維護良好的秩序。圓滿完成縣委縣政府交辦的各項臨時性任務。

城市管理年度計劃篇六

一、抓隊伍，強素質，展示綜合執法形象

鳳凰網格根據轄區實際，合理調配力量，優化結構，建立健全各項制度，開展講團結、講奉獻、講務實，堅決執行“理性、平和、文明、規范”的八字方針，強化隊伍的大局意識，責任意識，進一步增強凝聚力和戰斗力，激勵和調動隊員的積極性、主動性和創造性，塑造開拓創新的城市管理綜合執法隊伍。

201x年以來全力組織隊伍整治環境衛生，認真宣傳教育，落實“市容環境衛生責任書”，實行定人、定崗定責，做到責、權、利相結合。對亂停、亂放、占道經營不聽勸阻的進行嚴管處罰。依照市容環境衛生責任書，共處罰了15家違反規定的店家;依照《南京市城市治理條例》共整治擺攤設點50余起;對臨街店面的掃把、拖把、煤爐等雜物一律要求放入店內;對方州站地鐵口電動自行車亂停亂放的人進行說服教育，達到500余人次，對轄區內違停車輛總計貼了375張違停罰單;對未經審批損

壞占用道路綠地施工的單位實行重罰，處罰教育5起;拆除轄區內違建3處;廣告門頭設置一律按照城市管理要求，規范到位，手續齊全;查處4起渣土車未隨車攜帶準運證;總計完成一般程序案件29份。組織隊員們全面加強了對亂貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度;與此同時，在一系列調查摸底基礎上，有秩序、有重點，一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序140份。

針對轄區內教育南路和學西路等停車混亂的狀況，鳳凰格隊員對轄區交通秩序進行不間斷的整治行動，實施教育疏導和抓拍通拍照處罰模式，有效地減少了車輛違停現象，配合_和運政部門取締轄區內“三小車”，消除了一大交通安全隱患。加大轄區違章停車治理力度，全面規范轄區車輛停放行為，為轄區內車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎。

科學規范園林西路早餐點和夏季西瓜臨時疏導點，做到“三限(限品種、間、限地點)、兩到位(工具配備到位、清掃保潔到位)”管理，全面規范經營秩序，特別是近期組織執法人員，加強了疏導點的管理;按照“堵疏結合，集零歸群，相對集中，便民利民”的原則，對轄區早餐攤點以及慶典、促銷活動設置專門地點，進行統一規范，做到歸店經營、文明經營。

為進一步提升鳳凰格管理水平，組織開展了全方位、多渠道的社會宣

傳活動，相繼向商戶群眾發放了征求意見表，積極營造了“共同參與、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門店、商戶宣傳_規定、市容環衛責任規定，發放了隊員的聯系方式，拉近了_和商戶、群眾之間的距離。

1、_工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式，開辟多種渠道，例如利用微博、微信、掃二維碼(口號就是掃一掃，城市更美好)、網站報刊等開展經常宣傳、專題宣傳、熱點宣傳、集中宣傳、定期宣傳活動，增強居民城市意識，倡導良好的社會風尚。充分發揮_巡視員的溝通聯絡作用，引導社會大眾廣泛參與城市管理，自覺參與環境維護，實現城市管理的良性循環與可持續性。

2、廣告牌匾安裝監督有待加強。本轄區內多為新建小區，門面房門頭廣告會越來越多，需要我們加強對牌匾的安裝審批、設置與管理。

3、依法行政還有待于進一步加強，隊伍素質還有待于進一步提高。網格內還需要進一步加強隊伍建設、強化思想作風紀律整頓，切實提高全格子的整體素質;平時要加強執法業務知識的學習，做到得心應手，相關法規胸有成竹，從而更好的依法行政。