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電力班組長表態發言篇一
第一篇：電力安全生產表態發言 各位領導、同志們： 大家好！
2014上半年，城關供電所在公司領導下，完成了預期的安全生產目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產工作任務，實現了安全與經濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除，我們城關供電所將繼續按照灤南縣電力公司各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。一、上半年，針對工作中的安全隱患進行整改。
（1）我所原有農電職工29人，由于各種原因現在只有21人，安排系統職工對部分臺區用戶抄、核、收及維護，從而消除了農電工因工作量增加的不安全因素。
（2）隨著人民生活水平不斷提高，其一用電負荷急劇上升，有很多臺區的設備不能正常供電，其二造成電力設施保護區內興建建筑物對電力線路及人身安全造成嚴重威脅，結合有關科室、政府部門對其隱患進行了整改；
（3）對表箱、表箱接地銹蝕進行了更換。
（4）加大宣傳力度，增加巡視次數且重要地段增加警示標志，防止供電網絡外力損毀現象。
（5）對拆違、拆遷涉及到的電力設備進行監管，防止用戶人身與設備的安全。
（6）施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
（7）在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、吊車、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入工作現場工作，堵住事故的源頭，對于安規考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質，加強勞動保護用品穿戴，按規定使用，確保施工中人身安全。
總之，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、
進一步加強班組安全管理工作，規范作業、設施的管理，把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作，培養一支素質高，工作能力強的員工隊伍，為下半年安全施工做好準備。四、明確思想，加強學習，安全工作及細化管理。年初根據公司2014安全工作會議精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有
總結
。每周一次安全活動，學習簡報，組織安規考試，達到了以學促管。五、加強電網建設，施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導下，通過全所員工的努力。為供工農業生產和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認真組織班前會，交代工作任務與注意事項、施工現場安全，班后總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環節不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處，有待下一步改進：1、安全生產工作中個別員工安全意識不強，存在事不關己的態度，再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經驗不足，個別存在習慣性違章行為2、臺區設備運行不正常3、電網堅強強度不夠，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司的領導下，做好所的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司生產安全平穩運行，為灤南縣電力公司公司的更快更好發展做出應有的貢獻，謝謝大家。第二篇：電力公司表態性發言
縣級供電公司是電力系統終端企業，也是系統黨風廉政建設的基層單位，肩負著國有資產經營和保值增值的重任。在新形勢下，如何按照“xxxx”重要思想的要求，與時俱進，不斷開創縣供電企業黨風廉政建設新局面，促進企業健康可持續發展是縣級供電企業面臨的重大課題。
一、加強縣公司黨風廉政建設的重要性 當前，隨著中國現代-化建設步伐的不斷加快，電力行業在社會經濟發展的支柱作用越來越突出，被社會的關注度也大幅度提高。在中央高度重視黨風廉政建設，人民群眾極度關注黨風廉政建設，民-主法制建設也日趨完善的今天，供電企業黨風廉政建設工作已經成為電力事業發展的生命線。加強企業黨風廉政建設，建設高素質的干部隊伍，必須把黨風廉政建設擺上突出位置，抓好廉政才能促進勤政，才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態，保持一種勇往直前的工作熱情，保持一種求真務實的良好作風，才能有效地推動縣級供電事業的快速發展，也就是說加強縣級公司黨風廉政建設是縣級供電企業適應市場化發展的必然要求。從近兩年來江蘇省電力系統經濟案件的發案特點分析看，呈現出低職務高發案率的特點，的涉案人員中，股級、一般人員及供電所人員占75%以上，其中多經企業人員違紀違法的比例占全部涉案人員的50%，從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%，而低職務發案的特點也正是印證了縣級供電企業必須扎實開展黨風廉政建設工作的重要性、必要性和緊迫性。
二、盱眙縣供電公司黨風廉政建設的現狀、存在問題及原因 盱眙縣供電公司黨風廉政建設工作在市公司黨委、盱眙縣委的正確領導下，始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導，以構建教育、制度、監督并重的懲治和預防腐-敗體系為主線，緊緊圍繞省公司建設“一強三優”現代公司的戰略目標和“三抓一創”的工作思路，堅持“從嚴治黨、從嚴治企、從嚴治領導班子”的方針，建立健全了以黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調，部門各負其責、依靠群眾的支持和參與的領導體制和工作機制。近年來，始終以黨風廉政建設制度為著力點，重點抓住幾項制度的落實工作：一是認真落實黨風廉政建設制，對黨風廉政建設及反腐-敗工作堅持實行誰主管、誰負責原則。
二是落實黨委中心組學習和民-主生活會制度，不斷提高公司領導班子對黨風廉政建設工作的認識。 三是堅持領導干部向職代會述職制度，將黨員干部工作情況置于。群眾的監督之中。四是堅持落實重大事項申報制度，將黨員干部的行動落實到組織監督之中。同時，始終堅持長期開展黨風廉政教育工作，通過開展形式多樣的正反面宣傳教育，不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識。通過近年來的探索和實踐，盱眙縣供電公司在黨風廉政建設工作中也取得了一定的成績，連續五年獲得淮安供電公司黨風廉政建設先進單位稱號，公司黨委從在農村供電所推行的所務公開工作經驗得到了省公司的肯定，并給予了全省推廣。但是，我們也清醒的認識到，公司在黨風廉政建設工作中還存在一定的問題，主要表現在對黨風廉政建設工作重要性的認識存在不足，處理生產、經營、安全、服務與黨風廉政建設的關系上結合不夠緊密，存在重生產，輕視黨風廉政的意識;部分多經企業黨風廉政制度建設不夠健全，存在不規范經營的問題，多經企業管理人員的法律意識不夠，對商業賄賂概念和存在的形式認識不足;監督體系還不夠完整特別是對關鍵崗位、關鍵人的監督有缺位現象。公司發生了一起中層干部涉嫌受賄被檢察機關拘捕審查的案件，曾于99年到期間擔任杜梁電纜有限公司經理的宋建平同志在3月被盱眙縣人民檢-察-院拘捕，雖然目前案件仍沒有定性，但宋本人有經濟問題是不可否認的。這起案件雖然是個案，但也暴露出公司在管理工作上，特別是對多經企業黨風廉政建設工作抓的不嚴，力度不夠。
更多地關注多經企業經濟發展，疏于對多經企業的經營發展過程中的一些不規范行為的分析和研究，企業一把手身兼多職(宋在任時本人既是總經理又是黨支部書記)，權力過于集中，民-主管理相對缺乏。在黨風廉政建設機制方面，當時的多經企業沒有形成教育、制度、監督并重的預防體系，權力的集中導致缺乏有效的監督，過分的看中企業效益也使得廉政制度蒼白無力。以上問題存在的重要原因是公司教育、制度、監督并重的懲治和預防腐-敗體系還不夠健全。而建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐-敗體系要把握的關鍵環節還有人的因數。所以，縣級供電公司在今后幾年的黨風廉政建設工作中的重點還應該放在如何結合實際，建立健全富有企業特色的教育、制度、監督并重的懲治和預防腐-敗體系工作上，因為建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐-敗體系是我們黨在社會主義市場經濟條件下，對反腐倡廉工作實踐經驗的深刻總結和理論創新，也是對反腐倡廉規律認識的深化，全面貫徹了黨的xx大精神和“xxxx”重要思想，進一步指出了反腐-敗工作的努力方向;充分體現了對我 第三篇：電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態發言 文章標題：電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態發言 振奮精神扎實工作不斷提升領導能力和工作質量
這次中層正職培訓班的成功舉辦，充分體現了公司領導對我們中層管理人員的重視和關懷。*總的講話“團結創造輝煌，凝聚實現飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認識，傳授了當好“一把手”的方法，可以說是情真意切、語重心長。算起來，我擔任正職已經*年啦，也積累了一定的經驗，但對照上級的要求和群眾的期望，還有很大差距。今后我決心在以下幾個方面不斷地完善和提高自己。
一、加強學習，不斷提升領導能力
*月份我在**中心參加集團公司舉辦的第一期中層管理人員經營管理培訓班，受益非淺。給我們講課的華東師大的屠榮生副教授有一句話給我感觸很深，他說：“一流的領導，自己指揮別人拼命干；二流的領導，自己和別人一道拼命干；三流的領導，自己拼命干。”回想這些年來的工作，我感覺自己沒有處理好具體業務與領導職務的關系。經常把自己陷在日常事物性工作里，每天忙得夠嗆，感覺活得很累，還往往忽略了一些重要的事情。聽了任總的講話，我領悟到作為領導第一要正確決策，第二要合理授權。對于我們中層管理人員來說，最重要的能力就是協調能力，因為我們是公司領導和員工之間的橋梁和紐帶，我們要把公司領導的正確決策很好地貫徹下去，變成管理人員和員工的執行能力。因此，今后我要加強學習，不斷提升自己的領導能力。第一要擁有積極的、陽光的心態，以飽滿的熱情投入工作，與公司領導和上級主管部門加強溝通，掌握工作動態，及時向下屬傳達信息。第二要擁有開放的、創新的思維。善于開拓思路，不墨守成規，富于創造性，主動思考、解決問題。第三要掌握學習的方法。不但要學習專業知識，還要學習先進的管理理念和管理方法，不斷改進領導方法和完善領導藝術，有效激勵員工，提升執行力，為企業的發展做出更大的貢獻，展現發電公司中層領導干部的良好形象。二、加強執行力建設，不斷提升財務管理工作質量
這次會議之后，我一定要好好地領會、消化*總的講話精神，并貫徹落實到日常工作中。下半年還要進一步振奮精神，帶領**部全體人員，緊緊圍繞著2014年工作會議上提出的“12345”的重點工作，盯住扭虧為盈的目標不放松，加強執行力建設，不斷提升**管理工作質量，具體要做好以下幾項工作：(一)提升電、熱價管理工作質量
要密切關注國家煤電價格聯動的政策導向，積極呼吁電價調整。認真研究國家有關小火電機組關停的各項政策，與計劃與市場營銷部密切配合，合理地測算和制訂發電權有償替代交易價格，保證增加收入500萬元以上。積極爭取01#、02#機組及新投產機組脫硫電價早日實施。主動與地方政府和物價部門溝通，理順一次熱價與二次熱價的分配關系，促進煤熱價格聯動政策落實，使供熱虧損得到有效控制。認真、扎實地做好技術改造購國產設備抵免所得稅以及供熱企業對居民供熱免征增值稅等稅收優惠政策的落實工作。(二)繼續深化全面預算管理，提升成本管理工作質量
要進一步加強燃料結算審核，切實維護企業利益；做好燃料成本的分析與預測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低。
要詳細分析影響效益的各項因素，制訂出進一步壓降成本的措施，按月測算盈虧平衡點和各機組的盈利能力，用于指導發電生產。變事后核算為事前預測、事中控制。提高成本精細化管理水平，從源頭上加強成本管理。要根據集團公司的統一部署，完成07年企財保險簽單工作，降低保險費用。積極與中保公司溝通，做好01#主變出險索賠工作。繼續配合安生部做好非生產用能管理工作。積極溝通相關部門，避免政策性收費大幅度上升。(三)提升資金管理工作質量
要繼續做好電、熱費回收工作，滿足正常的生產經營資金需求。加強與各家銀行、金融機構的合作，通過辦理銀行承兌匯票等方式籌集資金，把利率上調的影響降到最低。積極實施低成本融資戰略，確保置換二期工程貸款2億元，節省財務費用100萬元以上。并且使流動資產周轉率保持在3.2次以上。(四)提升資產管理工作質量
要加強基建財務管理工作，嚴格按執行概算控制工程造價，編制好三期工程竣工決算，達到投產即盈利的目標。
要積極配合有關部門，做好“網源合一”、鐵路公司運營、中水處理回用等項目的運營工作，通過資產結構調整來拓寬盈利渠道。加強對長期投資的管理，增加投資收益。
三、加強團隊建設，出色完成全年各項工作任務
美國通用電氣公司前總裁杰克.韋爾奇說：“在你成為領導之前，成功就是個人的成長；在你成為領導之后，成功就是別人的成長”。幾年來，雖然我個人進步不大，但我一直以帶出了一支素質較高的財務干部隊伍為榮。今后，我將進一步發揚這個優點，繼續嚴以律己，寬以待人，處理好與副職之間的工作關系，充分調動員工工作積極性，培養集體榮譽感。要組織財務人
員系統學習新會計準則，為2014年實施新的會計準則做好人才儲備。認真研究實施新會計準則對企業的影響，相應調整經營思路。根據實施新準則的要求修訂好會計核算和內部控制制度。進一步加強會計基礎工作，保證會計信息質量，保持東北分公司會計報表競賽優勝單位榮譽稱號。通過提高財務人員的綜合素質，來保證全年各項工作任務的順利完成。下半年，**公司依然面臨著經營上的巨大壓力，但我深信，有公司經營者集團的正確領導，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠實現！
《電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態發言》來源于好，歡迎閱讀電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態發言。第四篇：電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態發言 文章標題：電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態發言 振奮精神扎實工作不斷提升領導能力和工作質量
這次中層正職培訓班的成功舉辦，充分體現了公司領導對我們中層管理人員的重視和關懷。*總的講話“團結創造輝煌，凝聚實現飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認識，傳授了當好“一把手”的方法，可以說是情真意切、語重心長。算起來，我擔任正職已經*年啦，也積累了一定的經驗，但對照上級的要求和群眾的期望，還有很大差距。今后我決心在以下幾個方面不斷地完善和提高自己。一、加強學習，不斷提升領導能力
*月份我在**中心參加集團公司舉辦的第一期中層管理人員經營管理培訓班，受益非淺。給我們講課的華東師大的屠榮生副教授有一句話給我感觸很深，他說：“一流的領導，自己指揮別人拼命干；二流的領導，自己和別人一道拼命干；三流的領導，自己拼命干。”回想這些年來的工作，我感覺自己沒有處理好具體業務與領導職務的關系。經常把自己陷在日常事物性工作里，每天忙得夠嗆，感覺活得很累，還往往忽略了一些重要的事情。聽了任總的講話，我領悟到作為領導第一要正確決策，第二要合理授權。對于我們中層管理人員來說，最重要的能力就是協調能力，因為我們是公司領導和員工之間的橋梁和紐帶，我們要把公司領導的正確決策很好地貫徹下去，變成管理人員和員工的執行能力。因此，今后我要加強學習，不斷提升自己的領導能力。第一要擁有積極的、陽光的心態，以飽滿的熱情投入工作，與公司領導和上級主管部門加強溝通，掌握工作動態，及時向下屬傳達信息。第二要擁有開放的、創新的思維。善于開拓思路，不墨守成規，富于創造性，主動思考、解決問題。第三要掌握學習的方法。不但要學習專業知識，還要學習先進的管理理念和管理方法，不斷改進領導方法和完善領導藝術，有效激勵員工，提升執行力，為企業的發展做出更大的貢獻，展現發電公司中層領導干部的良好形象。二、加強執行力建設，不斷提升財務管理工作質量
這次會議之后，我一定要好好地領會、消化*總的講話精神，并貫徹落實到日常工作中。下半年還要進一步振奮精神，帶領**部全體人員，緊緊圍繞著2014年工作會議上提出的“12345”的重點工作，盯住扭虧為盈的目標不放松，加強執行力建設，不斷提升**管理工作質量，具體要做好以下幾項工作：(一)提升電、熱價管理工作質量
要密切關注國家煤電價格聯動的政策導向，積極呼吁電價調整。(請你收藏好 范 文，請便下次訪問：)認真研究國家有關小火電機組關停的各項政策，與計劃與市場營銷部密切配合，合理地測算和制訂發電權有償替代交易價格，保證增加收入500萬元以上。積極爭取01#、02#機組及新投產機組脫硫電價早日實施。主動與地方政府和物價部門溝通，理順一次熱價與二次熱價的分配關系，促進煤熱價格聯動政策落實，使供熱虧損得到有效控制。認真、扎實地做好技術改造購國產設備抵免所得稅以及供熱企業對居民供熱免征增值稅等稅收優惠政策的落實工作。
(二)繼續深化全面預算管理，提升成本管理工作質量
要進一步加強燃料結算審核，切實維護企業利益；做好燃料成本的分析與預測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低。
要詳細分析影響效益的各項因素，制訂出進一步壓降成本的措施，按月測算盈虧平衡點和各機組的盈利能力，用于指導發電生產。變事后核算為事前預測、事中控制。提高成本精細化管理水平，從源頭上加強成本管理。要根據集團公司的統一部署，完成07年企財保險簽單工作，降低保險費用。積極與中保公司溝通，做好01#主變出險索賠工作。繼續配合安生部做好非生產用能管理工作。積極溝通相關部門，避免政策性收費大幅度上升。(三)提升資金管理工作質量
要繼續做好電、熱費回收工作，滿足正常的生產經營資金需求。加強與各家銀行、金融機構的合作，通過辦理銀行承兌匯票等方式籌集資金，把利率上調的影響降到最低。積極實施低成本融資戰略，確保置換二期工程貸款2億元，節省財務費用100萬元以上。并且使流動資產周轉率保持在3.2次以上。(四)提升資產管理工作質量
要加強基建財務管理工作，嚴格按執行概算控制工程造價，編制好三期工程竣工決算，達到投產即盈利的目標。
要積極配合有關部門，做好“網源合一”、鐵路公司運營、中水處理回用等項目的運營工作，通過資產結構調整來拓寬盈利渠道。加強對長期投資的管理，增加投資收益。
三、加強團隊建設，出色完成全年各項工作任務
美國通用電氣公司前總裁杰克.韋爾奇說：“在你成為領導之前，成功就是個人的成長；在你成為領導之后，成功就是別人的成長”。幾年來，雖然我個人進步不大，但我一直以帶出了一支素質較高的財務干部隊伍為榮。今后，我將進一步發揚這個優點，繼續嚴以律己，寬以待人，處理好與副職之間的工作關系，充分調動員工工作積極性，培養集體榮譽感。要組織財務
人員系統學習新會計準則，為2014年實施新的會計準則做好人才儲備。認真研究實施新會計準則對企業的影響，相應調整經營思路。根據實施新準則的要求修訂好會計核算和內部控制制度。進一步加強會計基礎工作，保證會計信息質量，保持東北分公司會計報表競賽優勝單位榮譽稱號。通過提高財務人員的綜合素質，來保證全年各項工作任務的順利完成。
下半年，**公司依然面臨著經營上的巨大壓力，但我深信，有公司經營者集團的正確領導，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠實現！
《電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態發言》來源于好，歡迎閱讀電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態發言。
人員系統學習新會計準則，為2014年實施新的會計準則做好人才儲備。認真研究實施新會計準則對企業的影響，相應調整經營思路。根據實施新準則的要求修訂好會計核算和內部控制制度。進一步加強會計基礎工作，保證會計信息質量，保持東北分公司會計報表競賽優勝單位榮譽稱號。通過提高財務人員的綜合素質，來保證全年各項工作任務的順利完成。
下半年，**公司依然面臨著經營上的巨大壓力，但我深信，有公司經營者集團的正確領導，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠實現！
《電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態發言》來源于好，歡迎閱讀電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態發言。第：表態發言 掛職學習表態發言
這次銀川市委、市政府選派干部到科研院所掛職學習，是加強干部隊伍建設的戰略舉措，促進科研院所與銀川市交流合作的有效手段，也是加快推進銀川市“一強五優”和“兩強多優”產業發展的具體行動，能夠有幸成為其中的一員，是市委、市政府對我們的高度信任，是各級領導對我們的特殊關愛。我們堅決擁護組織決定，服從組織安排。在此，受掛職同志的委托作鄭重表態：
第一，珍惜機會，認真學習。堅持多聽、多看、多思考，深入實際，虛心學習。重點學習掛職單位領導同志勇于創新、高效務實，努力進取的工作方法；腳踏實地、埋頭實干、鍥而不舍的工作作風；服從大局、服務社會、服務群眾的奉獻精神。力爭通過掛職學習，使我們自身的思想觀念得到升華，工作方法得到完善，能力水平得到提高，奉獻意識得到增強。第二，求真務實，努力工作。我們將克服臨時觀念和短期思想，按照做事不做客的要求，盡快適應新
環境，融于新集體，成為新角色，切實服從掛職單位領導，服務工作大局，以時不我待的工作狀態，迅速制訂工作日程和目標，做到勤做事、干實事、學實招、求實效。
第三，遵章守紀，嚴格自律。嚴格遵守黨風廉政建設各項規定和掛職單位規章制度，把掛職鍛煉作為黨性、黨風、人格的一次考驗，每一言、每一行都要對派出單位負責，對掛職單位負責，對自己負責，自覺接受領導、接受監督、接受管理，做到嚴格要求不放松，廉潔自律不違規，展示銀川市干部的良好素質和形象。
第四，廣交朋友，促進合作。我們將積極發揮聯系派出單位、掛職單位之間的橋梁和紐帶作用，主動尋找突破口和結合點，廣交朋友，增進友誼，促進科院院所在科技創新成果和專利技術產業化方面，與銀川市優勢特色產業開展深入合作，實現互利雙贏，共同發展，讓科技合作之花在塞上銀川、賀蘭山下絢麗綻放。各位領導，組織的關愛給予我們無窮的動力，領
導的關懷讓我們終身受益，我們將以滿腔的工作熱情、誠懇的工作態度、務實的工作作風、優良的工作成績，向市委、市政府交上一份滿意的答卷。最后，我再次代表掛職同志，對組織和各位領導的關心表示衷心的感謝！謝謝大家！
電力班組長表態發言篇二
電力檢修隊的故事
初到電力檢修隊感到很不適應，師傅們高聲的談論，朗朗的笑聲，不加修飾的語言，直言不諱的性格，有時讓我不知所措。幾年過去了，在與他們共同生活、學習、工作中，我對他們有了新的認識。
電力 檢修隊負責供電處所管轄變配電站50佘所，管轄設備跨內蒙、陜西、山西三個地區，可謂點多面廣，負荷增加快，新舊設備交錯，故障發生的次數也較多。隊內只有19人，在2006年星級班組評星中，被神東分公司評為“明星級班組”。
電力檢修隊在處領導的關心支持下，在隊長的帶領和班組成員的共同努力下，擰成一股繩，盡心盡力地做好本職工作，自覺服從工作安排，干一行，愛一行，鉆一行，在平凡的崗位上發熱、閃光。隊內的工作態度是：“不放過一個缺陷，不留下任何隱患，把工作的失誤降到最低點”。具有“一人辛苦，萬人幸福”的奉獻精神。嚴冬酷暑，刮風下雨，供電處所屬的50佘座變電站，都留下了師傅們深深的足跡。
2006年12月18日夜里，前石畔至哈拉溝35kv站的線路電纜被燒壞。為了及時的搶修，隊員們不顧冬天的異常寒冷，在荒郊野外，無任何遮擋的冰天雪地中工作，其難度相當大。電纜必須從20米的電桿上往下拆，由于電纜被燒，從心接頭就不夠長，只好用鍬挖埋電纜的彎曲處。找到佘留的電纜。由天冬天地面也凍了，挖土的時候凍得隊員們直跺腳，而站在20多米高的桿上拆電纜，風力與寒冷程度更是可想而知。員工的手腳凍得像貓咬似的疼，臉被寒風吹得像蠟人一樣紅，而我們的員工站在桿塔上一絲不茍地工作。
隊內工作的隨機性很大，經常因線路特巡、夜巡、事故巡線、保電或其他工作加班加點顧不上回家。設備出現故障，大家雷厲風行，隨叫隨到。在吃飯的時候，在與朋友聚會的時候，在與家人團聚的時候，或正在熟睡……出工的電話就是命令。大家不叫苦，不喊累，不分晝夜，直至查到故障點，疲倦的臉上才露出滿意的笑容。
作者：賈永偉
二00七年六月二十一日
電力班組長表態發言篇三
各位領導、同志們： 大家好！
2010上半年，城關供電所在公司領導下，完成了預期的安全生產目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產工作任務，實現了安全與經濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除，我們城關供電所將繼續按照灤南縣電力公司各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
一、上半年，針對工作中的安全隱患進行整改。
（1）我所原有農電職工29人，由于各種原因現在只有21人，安排系統職工對部分臺區用戶抄、核、收及維護，從而消除了農電工因工作量增加的不安全因素。
（2）隨著人民生活水平不斷提高，其一用電負荷急劇上升，有很多臺區的設備不能正常供電，其二造成電力設施保護區內興建建筑物對電力線路及人身安全造成嚴重威脅，結合有關科室、政府部門對其隱患進行了整改；（3）對表箱、表箱接地銹蝕進行了更換。
（4）加大宣傳力度，增加巡視次數且重要地段增加警示標志，防止供電網絡外力損毀現象。
（5）對拆違、拆遷涉及到的電力設備進行監管，防止用戶人身與設備的安全。（6）施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
（7）在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、吊車、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入工作現場工作，堵住事故的源頭，對于安規考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質，加強勞動保護用品穿戴，按規定使用，確保施工中人身安全。
總之，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。 三、進一步加強班組安全管理工作，規范作業、設施的管理，把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作，培養一支素質高，工作能力強的員工隊伍，為下半年安全施工做好準備。
四、明確思想，加強學習，安全工作及細化管理。年初根據公司2010安全工作會議精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。每周一次安全活動，學習簡報，組織安規考試，達到了以學促管。
五、加強電網建設，施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導下，通過全所員工的努力。為供工農業生產和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認真組織班前會，交代工作任務與注意事項、施工現場安全，班后總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環節不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處，有待下一步改進：1、安全生產工作中個別員工安全意識不強，存在事不關己的態度，再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經驗不足，個別存在習慣性違章行為2、臺區設備運行不正常3、電網堅強強度不夠，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司的領導下，做好所的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司生產安全平穩運行，為灤南縣電力公司公司的更快更好發展做出應有的貢獻，謝謝大家。
電力班組長表態發言篇四
各位領導、同志們：
大家好！
2010上半年，城關供電所在公司領導下，完成了預期的安全生產目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產工作任務，實現了安全與經濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除，我們城關供電所將繼續按照灤南縣電力公司各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
一、上半年，針對工作中的安全隱患進行整改。
（1）我所原有農電職工29人，由于各種原因現在只有21人，安排系統職工對部分臺區用戶抄、核、收及維護，從而消除了農電工因工作量增加的不安全因素。
（2）隨著人民生活水平不斷提高，其一用電負荷急劇上升，有很多臺區的設備不能正常供電，其二造成電力設施保護區內興建建筑物對電力線路及人身安全造成嚴重威脅，結合有關科室、政府部門對其隱患進行了整改；
（3）對表箱、表箱接地銹蝕進行了更換。
（4）加大宣傳力度，增加巡視次數且重要地段增加警示標志，防止供電網絡外力損毀現象。
（5）對拆違、拆遷涉及到的電力設備進行監管，防止用戶人身與設備的安全。
（6）施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
（7）在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、吊車、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入工作現場工作，堵住事故的源頭，對于安規考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質，加強勞動保護用品穿戴，按規定使用，確保施工中人身安全。
總之，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規范作業、設施的管理，把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作，培養一支素質高，工作能力強的員工隊伍，為下半年安全施工做好準備。
四、明確思想，加強學習，安全工作及細化管理。年初根據公司2010安全工作會議精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。每周一次安全活動，學習簡報，組織安規考試，達到了以學促管。
五、加強電網建設，施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導下，通過全所員工的努力。為供工農業生產和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認真組織班前會，交代工作任務與注意事項、施工現場安全，班后總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環節不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處，有待下一步改進：
1、安全生產工作中個別員工安全意識不強，存在事不關己的態度，再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經驗不足，個別存在習慣性違章行為
2、臺區設備運行不正常
3、電網堅強強度不夠，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司的領導下，做好所的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司生產安全平穩運行，為灤南縣電力公司公司的更快更好發展做出應有的貢獻，謝謝大家。
電力班組長表態發言篇五
縣級供電公司是電力系統終端企業，也是系統黨風廉政建設的基層單位，肩負著國有資產經營和保值增值的重任。在新形勢下，如何按照“xxxx”重要思想的要求，與時俱進，不斷開創縣供電企業黨風廉政建設新局面，促進企業健康可持續發展是縣級供電企業面臨的重大課題。
一、加強縣公司黨風廉政建設的重要性
當前，隨著中國現代
化建設步伐的不斷加快，電力行業在社會經濟發展的支柱作用越來越突出，被社會的關注度也大幅度提高。在中央高度重視黨風廉政建設，人民群眾極度關注黨風廉政建設，民-主法制建設也日趨完善的今天，供電企業黨風廉政建設工作已經成為電力事業發展的生命線。加強企業黨風廉政建設，建設高素質的干部隊伍，必須把黨風廉政建設擺上突出位置，抓好廉政才能促進勤政，才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態，保持一種勇往直前的工作熱情，保持一種求真務實的良好作風，才能有效地推動縣級供電事業的快速發展，也就是說加強縣級公司黨風廉政建設是縣級供電企業適應市場化發展的必然要求。從近兩年來江蘇省電力系統經濟案件的發案特點分析看，呈現出低職務高發案率的特點，的涉案人員中，股級、一般人員及供電所人員占75%以上，其中多經企業人員違紀違法的比例占全部涉案人員的50%，從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%，而低職務發案的特點也正是印證了縣級供電企業必須扎實開展黨風廉政建設工作的重要性、必要性和緊迫性。
二、盱眙縣供電公司黨風廉政建設的現狀、存在問題及原因
盱眙縣供電公司黨風廉政建設工作在市公司黨委、盱眙縣委的正確領導下，始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導，以構建教育、制度、監督并重的懲治和預防腐-敗體系為主線，緊緊圍繞省公司建設“一強三優”現代公司的戰略目標和“三抓一創”的工作思路，堅持“從嚴治黨、從嚴治企、從嚴治領導班子”的方針，建立健全了以黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調，部門各負其責、依靠群眾的支持和參與的領導體制和工作機制。近年來，始終以黨風廉政建設制度為著力點，重點抓住幾項制度的落實工作：一是認真落實黨風廉政建設制，對黨風廉政建設及反腐-敗工作堅持實行誰主管、誰負責原則。
二是落實黨委中心組學習和民-主生活會制度，不斷提高公司領導班子對黨風廉政建設工作的認識。
三是堅持領導干部向職代會述職制度，將黨員干部工作情況置于 。群眾的監督之中。四是堅持落實重大事項申報制度，將黨員干部的行動落實到組織監督之中。同時，始終堅持長期開展黨風廉政教育工作，通過開展形式多樣的正反面宣傳教育，不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識。通過近年來的探索和實踐，盱眙縣供電公司在黨風廉政建設工作中也取得了一定的成績，連續五年獲得淮安供電公司黨風廉政建設先進單位稱號，公司黨委從在農村供電所推行的所務公開工作經驗得到了省公司的肯定，并給予了全省推廣。但是，我們也清醒的認識到，公司在黨風廉政建設工作中還存在一定的問題，主要表現在對黨風廉政建設工作重要性的認識存在不足，處理生產、經營、安全、服務與黨風廉政建設的關系上結合不夠緊密，存在重生產，輕視黨風廉政的意識;部分多經企業黨風廉政制度建設不夠健全，存在不規范經營的問題，多經企業管理人員的法律意識不夠，對商業賄賂概念和存在的形式認識不足;監督體系還不夠完整特別是對關鍵崗位、關鍵人的監督有缺位現象。公司發生了一起中層干部涉嫌受賄被檢察機關拘捕審查的案件，曾于99年到期間擔任杜梁電纜有限公司經理的宋建平同志在3月被盱眙縣人民檢-察-院拘捕，雖然目前案件仍沒有定性，但宋本人有經濟問題是不可否認的。這起案件雖然是個案，但也暴露出公司在管理工作上，特別是對多經企業黨風廉政建設工作抓的不嚴，力度不夠。
更多地關注多經企業經濟發展，疏于對多經企業的經營發展過程中的一些不規范行為的分析和研究，企業一把手身兼多職(宋在任時本人既是總經理又是黨支部書記)，權力過于集中，民-主管理相對缺乏。在黨風廉政建設機制方面，當時的多經企業沒有形成教育、制度、監督并重的預防體系，權力的集中導致缺乏有效的監督，過分的看中企業效益也使得廉政制度蒼白無力。以上問題存在的重要原因是公司教育、制度、監督并重的懲治和預防腐-敗體系還不夠健全。而建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐-敗體系要把握的關鍵環節還有人的因數。所以，縣級供電公司在今后幾年的黨風廉政建設工作中的重點還應該放在如何結合實際，建立健全富有企業特色的教育、制度、監督并重的懲治和預防腐-敗體系工作上，因為建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐-敗體系是我們黨在社會主義市場經濟條件下，對反腐倡廉工作實踐經驗的深刻總結和理論創新，也是對反腐倡廉規律認識的深化，全面貫徹了黨的xx大精神和“xxxx”重要思想，進一步指出了反腐-敗工作的努力方向;充分體現了對我
電力班組長表態發言篇六
招商隊表態性發言
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
為建設開放繁榮秀美幸福新安福，縣委、縣政府決定組建成立專業招商隊針對相關重點產業進行招商。我十分榮幸地被組織選用，并擔任現代服務業產業招商隊隊長。為此，我謹代表現代服務業產業招商隊全體成員在這里鄭重承諾：
一、不負眾望，奮發有為，永葆激情想招商。我們將決不辜負縣委、縣政府賦予我們的期望和重任，在思想上與縣委、縣政府決策保持高度一致，進一步堅定信心和決心，積極創新招商思路，拓展招商門路，最大限度地挖掘我們的潛能，利用各種社會資源，廣交朋友，捕捉招商信息，搭建招商橋梁，對每一條有用的信息，每一個有意向的項目，以一種堅忍不拔的釘釘子精神，窮追不舍，牢牢跟蹤，不達目的，誓不罷休;我們要把這項工作當成是一種挑戰，一種人生磨煉，以飽滿的熱情，必勝的信念，積極投身到這項工作中去。
二、廣泛宣傳，強勢推介，注重實效抓招商。我們將充分利用我縣“一園四區”的有利現狀,結合我縣產業優勢，我們知道我縣有不少社會精英分布在全國各地，在各行各業嶄露頭角，我們會多加留心和多加利用這些寶貴的人脈資源，通過安福商會等平臺，積極推介安福，宣傳產業優勢，吸引客商投資資源優勢和人脈優勢，全方位向外推介安福，力爭完成全年招商引資目標任
務。工作中我們將按照現代服務業具有“兩新四高”的時代特征，引進高文化品位和高技術含量；高增值服務；高素質、高智力的人力資源結構；高感情體驗、高精神享受的消費服務質量的企業。
三、真情實意，不厭其煩，真誠為服務客商。我們始終堅持“視客商為親人，把服務當天職”的服務理念，想客商之所想，急客商之所急，真誠服務有投資意向的每一位客商，向他們詳細傳達安福的產業優勢和政策優惠，消除他們的投資顧慮，為他們投資做好參謀，全心全意幫助他們解決實際困難，努力營造親情招商的良好氛圍。
各位領導，我們將竭盡全力，奮力拼搏，以更加堅定的信心攻堅克難，以更加務實的精神創業創新，以更加有效的措施狠抓落實。我相信，在縣委、縣政府的正確領導下，在相關部門正確指導，在帶隊單位和領導的關心幫助，我們隊一定會完成好今年的招商引資任務。
我的發言完了，謝謝大家！
電力班組長表態發言篇七
立足新起點開創新局面
2012年工作表態發言
尊敬的各位領導、同志們：
剛才，局領導為我們全面規劃了新一年的發展藍圖，為我們鼓足了干勁，堅定了信心，指明了工作方向。作為執法大隊，擔負著縣城綜合管理工作的職責，我們將緊緊圍繞建設xx后花園、打造魅力新xx的宏偉目標，努力工作，務實進取，努力開創2012年工作新局面。
一是以學習為先導，爭做和諧城管。
我們將緊扣“樹形象，促和諧”的工作目標，始終堅持加強思想政治學習，牢固確立為人民服務的思想信念，不斷深入學習鉆研城管業務，提高工作的能力和水平。堅持“以人為本”的理念，加強與局所屬單位之間的溝通交流，力求圍繞全局工作中心，實現思想上統
一、目標上同向、工作上同步，切實增強隊伍的凝聚力和戰斗力，開創城管工作的嶄新局面。
二是以規范為核心，優化運行機制。
我們將牢固樹立改革創新觀念，密切關注城市管理發展動態，把握新時期城管工作的特點和規律，不斷加強城市管理體制的學習和調研，謀劃城市管理的新途徑、新方法，并結合當前管理實際，進一步健全縣城管理工作標準，努力推進城管工作走向規范長效。
三是以“隊伍建設”為抓手，提搞管理水平。
堅持周一例會制度。組織學習黨的方針政策，以及縣委、政府的重大部署和重要決定，同時狠抓城市建設管理業務法規的學習不放松，結合工作實際進行貫徹安排和要求，使干部職工的思想認識和業務素質能力與時俱進，促進其理論素養和政策業務水平的培養和提高。完善制度，適應不斷發展變化的工作形勢。針對內部管理方面存在的的問題，不斷完善內部管理制度。①針對部分同志的大鍋飯思想，結合精細化管理工作，嚴明了崗位目標責任績效掛鉤考核辦法。②針對少數同志酗酒打牌等不良行為，進一步嚴明單位作風紀律制度。注重隊伍團結，對各中隊人員重新進行優化組合，合理流轉，正確處理正式員工和協管人員之間的關系，讓協管人員享有與正式員工同等的待遇和權利，增強隊伍凝聚力和戰斗力。
各位領導，同志們，加強縣城精細化管理，改善縣城市容環境，提升縣城品味，是我們執法隊光榮而艱巨的歷史使命。站在新的起點，需要我們邁出新的步伐；圍繞新的目標，需要我們作出新的努力。我們2012年將緊緊團結在局領導班子周圍，圍繞全年目標任務的實現，用務實進取的實際行為，投身城管工作實踐，為全面建成xx后花園、魅力新xx而努力奮斗。
