學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
青年員工思想教育心得體會(huì) 青年員工思想政治工作的研究與實(shí)踐篇一
摘 要
青年員工是岳陽(yáng)煙草工作中最活躍的分子，是岳陽(yáng)煙草可持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量，是岳陽(yáng)煙草的未來(lái)和希望。準(zhǔn)確把握青年員工的心態(tài)，加強(qiáng)和改進(jìn)青年員工的思想政治工作，對(duì)于鼓舞青年員工的干勁，凝聚力量，促進(jìn)岳陽(yáng)煙草的健康發(fā)展具有十分重要的意義。因此，要做好青工思想政治工作,必須針對(duì)青工思想政治工作的特點(diǎn),正視青年員工需求的變化，引入需求理念以創(chuàng)新工作方法和建立新的激勵(lì)機(jī)制，從而最大效能地激發(fā)岳陽(yáng)煙草青年員工的積極性和創(chuàng)造性。
關(guān)鍵字：青年員工 思想政治工作 創(chuàng)新 機(jī)制 需求 意義
目 錄
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓好青年員工的思想政治教育..................................................二、完善激勵(lì)機(jī)制，最大限度地激發(fā)青年員工的工作熱情..................................................三、加大培訓(xùn)力度，優(yōu)化青年員工的發(fā)展環(huán)境......................................................................四、關(guān)心青年員工思想進(jìn)步的需要，在政治上積極創(chuàng)造必要條件......................................五、堅(jiān)持思想政治教育與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，構(gòu)建和諧岳陽(yáng)煙草..................................六、正確對(duì)待青年員工的需求變化..........................................................................................七、積極引導(dǎo)青年員工樹(shù)立合理需求觀念..............................................................................八、創(chuàng)新思想政治工作方法，滿(mǎn)足青年員工的“有效需求”..............................................淺論如何加強(qiáng)青年員工的思想政治工作
青年員工是岳陽(yáng)煙草工作中最活躍的分子，是岳陽(yáng)煙草可持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量，是岳陽(yáng)煙草的未來(lái)和希望。準(zhǔn)確把握青年員工的心態(tài)，加強(qiáng)和改進(jìn)青年員工的思想政治工作，對(duì)于鼓舞青年員工的干勁，凝聚力量，促進(jìn)岳陽(yáng)煙草的健康發(fā)展具有十分重要的意義。從岳陽(yáng)煙草青年員工的現(xiàn)狀來(lái)看，他們心系岳陽(yáng)煙草，胸懷創(chuàng)業(yè)的理想與激情，工作上進(jìn)，求知欲強(qiáng)，干勁足，主流是好的。但是，近幾年來(lái)岳陽(yáng)煙草的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都越來(lái)越明顯地感到，許多從前管用的思想政治工作方式方法用于青年工作卻不靈了，從前很能調(diào)動(dòng)情緒的活動(dòng)現(xiàn)在的青年員工們感到平淡了。問(wèn)題出在什么地方？其癥結(jié)是有關(guān)方面沒(méi)有注重和關(guān)注青年職工的需求變化。馬克思指出：“物質(zhì)生活的生產(chǎn)方式制約著整個(gè)社會(huì)生活、政治生活和精神生活的過(guò)程。不是人們的意識(shí)決定人們的存在，相反，是人們的社會(huì)存在決定人們的意識(shí)?！蓖瑯邮莿倕⒓庸ぷ鞯膯T工，六七十年代哪時(shí)拿幾十元的工資只夠生活費(fèi)，現(xiàn)在一參加工作就拿上千元的工資，內(nèi)在的需求肯定就有了天壤之別。更何況刺激內(nèi)在需求還有諸多因素，不滿(mǎn)足深層次需求的思想政治工作，對(duì)于青年員工就如同隔靴搔癢，效果肯定不佳。因此，一方面要做好青工思想政治工作,必須針對(duì)青工思想政治工作的特點(diǎn),正視青年員工需求的變化，引入需求理念以創(chuàng)新工作方法和建立新的激勵(lì)機(jī)制，從而最大效能地激發(fā)岳陽(yáng)煙草青年員工的積極性和創(chuàng)造性。另一方面新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)青年員工思想政治工作就顯得尤為重要。在此，就如何做好青年員工的思想政治工作方法進(jìn)行粗略探討。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓好青年員工的思想政治教育
青年員工是最具活力最積極的因素，因此要對(duì)他們從思想上進(jìn)行正確的引導(dǎo)，要堅(jiān)持不懈地抓好青年員工的思想意識(shí)、政治立場(chǎng)、法律法規(guī)和道德品質(zhì)等方面的教育，幫助和引導(dǎo)他們掌握科學(xué)的辨證法，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高抵御不良思想侵蝕的能力。
二、完善激勵(lì)機(jī)制，最大限度地激發(fā)青年員工的工作熱情
只有具備飽滿(mǎn)的工作熱情與積極性，才能全身心地投入工作，才會(huì)產(chǎn)生促進(jìn)岳陽(yáng)煙草發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。因此充分調(diào)動(dòng)青年員工的工作熱情和積極性也是思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。首先思想政治工作應(yīng)滿(mǎn)足青年員工的現(xiàn)實(shí)需求強(qiáng)化正當(dāng)?shù)睦嬗^念。新形勢(shì)下青年員工關(guān)注個(gè)人收入水平和物質(zhì)利益是客觀存在的事實(shí)。為此，在實(shí)際工作中，要把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好青年員工的利益落到實(shí)處，鼓勵(lì)他們崗位成才，運(yùn)用崗位績(jī)效考核、開(kāi)拓業(yè)務(wù)創(chuàng)新業(yè)績(jī)等
五、堅(jiān)持思想政治教育與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，構(gòu)建和諧岳陽(yáng)煙草
人是社會(huì)的最基本的要素，建設(shè)和諧岳陽(yáng)煙草，人是根本是關(guān)鍵，而“以人為本”是思想政治工作的基本原則。因此，做好人的思想政治教育工作是構(gòu)建和諧人際關(guān)系的基礎(chǔ)，是構(gòu)建和諧岳陽(yáng)煙草的關(guān)鍵。要聯(lián)系岳陽(yáng)煙草改革發(fā)展的實(shí)際和青年員工的思想實(shí)際，幫助青年員工轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)改革意識(shí)，謀求岳陽(yáng)煙草可持續(xù)發(fā)展之路。在正確的政治思想指引下，通過(guò)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)正氣，凝聚人心，把岳陽(yáng)煙草的核心價(jià)值觀成為青年員工認(rèn)知并付諸行動(dòng)的指導(dǎo)思想和行為規(guī)范。從而形成強(qiáng)有力的岳陽(yáng)煙草生存發(fā)展的核心力量，促進(jìn)岳陽(yáng)煙草又快又好地健康發(fā)展。
六、正確對(duì)待青年員工的需求變化
隨著社會(huì)的進(jìn)步和法制建設(shè)的不斷完善，過(guò)去哪種“絕對(duì)服從組織安排”的依賴(lài)性已在逐漸淡化。員工敢于表現(xiàn)實(shí)現(xiàn)自我需求的各種要求，這種現(xiàn)象體現(xiàn)在青年員工中更為強(qiáng)烈。思想政治工作者應(yīng)對(duì)這種表現(xiàn)視為正常，更不能“打棍子、扣帽子”。要通過(guò)做認(rèn)真細(xì)致的思想政治工作找到青年員工需求的動(dòng)機(jī)和原因，求得滿(mǎn)足其需求的有效方法。
七、積極引導(dǎo)青年員工樹(shù)立合理需求觀念
員工的正常的而不是“超?！钡男枨?，都是合理需求。思想政治工作并不是要一味地去滿(mǎn)足員工不斷提升的“合理需求”，而是要根據(jù)“有利于岳陽(yáng)煙草發(fā)展”這一總體目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展環(huán)境的承受能力，甑別合理需求中的“有效需求”成分并努力滿(mǎn)足，同時(shí)向員工解釋合理需求中為什么還有部分不能實(shí)現(xiàn)的原因，從而取得他們對(duì)企業(yè)的關(guān)心和諒解，激發(fā)他們的工作熱情，同時(shí)還要使青年員工堅(jiān)定一個(gè)信心：隨著企業(yè)的發(fā)展個(gè)人條件必定會(huì)得到改善。通過(guò)上述工作，積極引導(dǎo)岳陽(yáng)煙草員工、又特別是青年員工正確認(rèn)識(shí)個(gè)人需求與全局發(fā)展的關(guān)系，樹(shù)立“合理需求”的新觀念。
八、創(chuàng)新思想政治工作方法，滿(mǎn)足青年員工的“有效需求”
實(shí)踐證明，以滿(mǎn)足“有效需求”為出發(fā)點(diǎn)的思想政治工作和激勵(lì)機(jī)制會(huì)給岳陽(yáng)煙草員工的思想情緒帶來(lái)一系列變化, 尤其是在青年員工中效果更明顯。具體表現(xiàn)為：牢騷減少了，認(rèn)識(shí)上得到提高和在理性上升華。三是“攻心教育法”。即是根據(jù)不同的需求及其矛盾對(duì)癥下藥，采取引導(dǎo)、開(kāi)導(dǎo)等“攻心為上”的方法，真正做到以理服人。四是“疏導(dǎo)教育法”。青年員工的特點(diǎn)是“敢想、敢說(shuō)、敢做”，甚至有時(shí)還會(huì)有些偏激，面對(duì)這種現(xiàn)象，最好的政治思想工作方法是只“疏”不“堵”，領(lǐng)導(dǎo)者要以誠(chéng)心相待，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)者冷靜地坐下來(lái)思考問(wèn)題，雙方共同尋求解決問(wèn)題的最佳方法。五是“灌輸教育法”。一代偉人毛澤東曾說(shuō)，“對(duì)于農(nóng)村的陣地，社會(huì)主義不去占領(lǐng)，資本主義就必然會(huì)去占領(lǐng)。” 青年員工思想活躍，接受新生事物快，要及時(shí)把優(yōu)秀思想植根入他們的心田，并且精心地澆灌培育，否則的話(huà)，腐朽的、糟粕的東西就會(huì)乘機(jī)侵入。要使青年職工形成的良好道德這要依靠長(zhǎng)期不懈的政治思想工作，要以制度的形式堅(jiān)持下來(lái)。
總而言之,做好青年員工的思想政治工作要堅(jiān)持不斷地創(chuàng)新工作方法,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)解決“有效需求”問(wèn)題，才能抓出實(shí)實(shí)在在的效果。思想政治工作是一項(xiàng)涉及各級(jí)行、各部門(mén)、各職能的復(fù)雜的系統(tǒng)工作，需要岳陽(yáng)煙草各級(jí)組織及管理人員引起高度重視，要結(jié)合岳陽(yáng)煙草改革發(fā)展的工作實(shí)際和青年員工的思想變化情況，注重發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，開(kāi)拓新思路，探索新方法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，使思想政治工作真正適應(yīng)岳陽(yáng)煙草的發(fā)展形勢(shì)，服務(wù)岳陽(yáng)煙草業(yè)務(wù)發(fā)展需要，促進(jìn)青年員工健康成長(zhǎng)。
青年員工思想教育心得體會(huì) 青年員工思想政治工作的研究與實(shí)踐篇二
隨著湖北京珠高速十年來(lái)的穩(wěn)步發(fā)展，青年員工隊(duì)伍已成為當(dāng)前和未來(lái)改革攻堅(jiān)的生力軍和排頭兵。探索新時(shí)期青年員工隊(duì)伍建設(shè)的新方法、新途徑，最大限度地激發(fā)青年員工立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)的熱情，使其在工作中發(fā)揮更大的潛能和創(chuàng)造力，是擺在管理者面前的一個(gè)亟待思考和解決的問(wèn)題。筆者結(jié)合自身多年的基層管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)當(dāng)前青年員工的主要思想問(wèn)題，圍
繞隊(duì)伍建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié)，就如何做好青年員工隊(duì)伍思想政治工作提出了幾點(diǎn)切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議。
一、當(dāng)前基層站所青年員工的主要思想問(wèn)題
1、思維保守僵化，缺乏憂(yōu)患意識(shí)。受一些家庭及社會(huì)輿論的影響，部分青年員工思想觀念較為落后、思維方式較為保守，認(rèn)為進(jìn)入了事業(yè)單位就有了終身保障，干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，只要不犯原則性的錯(cuò)誤就不會(huì)使自己丟掉“飯碗”，對(duì)工作和生活缺乏必要的責(zé)任心和緊迫感，進(jìn)而產(chǎn)生麻痹懈怠、疲沓渙散的情緒，對(duì)單位發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)造成長(zhǎng)期不良影響。比較典型的有兩種表現(xiàn)，一是盲目樂(lè)觀，認(rèn)為在費(fèi)收工作“簡(jiǎn)單、機(jī)械”，并不用付諸努力去刻苦鉆研，對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技能不學(xué)習(xí)、不補(bǔ)充、不提高；二是消極冷漠，認(rèn)為費(fèi)收工作“單調(diào)、枯燥”，對(duì)工作沒(méi)有激情，總是提不起干勁，處事馬虎，應(yīng)付交差，缺乏有為意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，把個(gè)人置身于集體之外，對(duì)單位的發(fā)展漠不關(guān)心。
2、思想差異明顯，缺乏進(jìn)取精神。由于高速公路跨區(qū)域、跨城鄉(xiāng)的特點(diǎn)，加之用工性質(zhì)的日趨多樣及崗位職能的日益細(xì)分，區(qū)域差別、城鄉(xiāng)差別、用工差別、“一線(xiàn)”崗位與“二線(xiàn)”崗位差別等顯得十分突出，導(dǎo)致青年員工很容易產(chǎn)生攀比心理，總是認(rèn)為他人所在的站所好，所處的崗位佳，所獲的待遇優(yōu)，不少人向往甚至千方百計(jì)地想去勞動(dòng)強(qiáng)度小、管理不太嚴(yán)或距離家庭近的站所工作，長(zhǎng)此已久，部分人員產(chǎn)生了“我為京珠作貢獻(xiàn)、京珠從不照顧我”的埋怨情緒，加上受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，使一部分青年員工的人生觀、價(jià)值觀發(fā)生扭曲，滋生了凡事講實(shí)惠、處處求利益的片面思想，有的安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，只要過(guò)得去，不求過(guò)得硬；有的份內(nèi)事情不做好，份外事情不愿做；有的遇到困難就推諉，出現(xiàn)問(wèn)題就扯皮，辦事效率低。
3、自覺(jué)前途渺茫，缺乏自我認(rèn)識(shí)。一些青年員工對(duì)當(dāng)前行業(yè)、單位的發(fā)展?fàn)顩r缺乏正確的認(rèn)識(shí)和充分的準(zhǔn)備，憂(yōu)心忡忡不可終日，突出表現(xiàn)為：感覺(jué)收費(fèi)任務(wù)壓力大，擔(dān)心單位及個(gè)人的發(fā)展將會(huì)受到影響，而目前各條高速之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，車(chē)輛行駛可選擇路線(xiàn)愈來(lái)愈多，使近年來(lái)部分站所的車(chē)流量和收費(fèi)額遭遇增長(zhǎng)“瓶頸”，員工覺(jué)得即使付出了努力也再難有大的作為，與京珠飛速發(fā)展時(shí)期的喜悅和興奮形成較大的心理反差。同時(shí)由于部分青年員工在同一站所、同一崗位工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，不能正確地認(rèn)識(shí)自己，要么坐井觀天，自以為是，要么悲觀埋怨，消極浮躁，而隨著新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的運(yùn)用，先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和青年員工整體素質(zhì)形成了反向走勢(shì)。另外，一部分文化水平低、接受教育少的青年員工面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生畏難情緒，認(rèn)為一旦離開(kāi)本單位或本崗位，便很難再找到適合自己的位置。
二、當(dāng)前基層站所青年員工思想政治工作的薄弱環(huán)節(jié)
1、重視程度不足。部分站所過(guò)于偏重對(duì)具體業(yè)務(wù)的管理，而對(duì)青年思想政治工作常常只在會(huì)上講講，本上記記，而真正落到實(shí)處的卻少之又少，沒(méi)有形成系統(tǒng)化、制度化、長(zhǎng)效化的建設(shè)體系，導(dǎo)致建設(shè)主體不明晰，機(jī)制不健全，造成了青年隊(duì)伍建設(shè)的逐步弱化。
2、工作針對(duì)性不強(qiáng)。對(duì)青年隊(duì)伍建設(shè)沒(méi)有鮮明的指導(dǎo)性，忽視了青年員工的特殊性和差異性，對(duì)青年員工隊(duì)伍的概念比較模糊，錯(cuò)誤認(rèn)為青年員工在進(jìn)入單位、參加工作一段時(shí)間后就是“老”員工了，思想也會(huì)自然保持穩(wěn)定，同時(shí)建設(shè)手段單一，僅存在一般的爭(zhēng)創(chuàng)號(hào)召活動(dòng)。
3、分析評(píng)價(jià)不科學(xué)。缺乏對(duì)青年員工思想的系統(tǒng)性分析與評(píng)價(jià)。對(duì)青年員工思想現(xiàn)狀的調(diào)查研究不夠深入，缺少與青年員工交流溝通的渠道或平臺(tái)，往往僅憑印象和經(jīng)驗(yàn)去分析青年員工的思想狀況，對(duì)青年員工思想動(dòng)態(tài)不能做到及時(shí)了解和正確掌握。
4、激勵(lì)機(jī)制不健全。對(duì)青年員工的團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人發(fā)展缺乏行之有效的激勵(lì)措施，僅靠簡(jiǎn)單的行政手段和物質(zhì)利益，或在考核獎(jiǎng)懲及推優(yōu)評(píng)先工作中沒(méi)有做到公平、公正，使部分青年員工價(jià)值觀念失衡，以至個(gè)別員工感覺(jué)干得再多、再好也不會(huì)有成就，物質(zhì)利益就是唯一的個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)。
5、教育引導(dǎo)不力。部分領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員對(duì)京珠的未來(lái)發(fā)展走勢(shì)認(rèn)識(shí)模糊，對(duì)事業(yè)缺乏應(yīng)有的信心和耐心，甚至將悲觀茫然的情緒的通過(guò)態(tài)度、言語(yǔ)、舉止等悄然傳導(dǎo)給青年員工，造成部分青年員工對(duì)自身的生存與發(fā)展也心存疑慮，對(duì)前途信心動(dòng)搖。
三、加強(qiáng)基層站所青年員工思想政治工作的建議
1、培養(yǎng)正確的價(jià)值觀念。青年員工思想往往較為活躍和敏銳，對(duì)各種
新思潮、新觀念常常接受較快，因而要充分掌握和熟悉這一特性，盡早、盡快地抓好青年員工思想道德教育和科學(xué)理論灌輸，使其能夠明辨是非，自覺(jué)抵御各種不良風(fēng)氣和錯(cuò)誤觀念的侵襲。在現(xiàn)階段而言，就是引導(dǎo)青年員工樹(shù)立正確的社會(huì)、行業(yè)及個(gè)人價(jià)值觀，特別是引導(dǎo)樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)”、“遵章守紀(jì)”、“奉獻(xiàn)交通”的職業(yè)道德精神，正確認(rèn)識(shí)京珠的改革與發(fā)展顯得尤為
重要，黨、工、團(tuán)基層組織要充分發(fā)揮緊密聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，因時(shí)制宜、因地制宜、因人制宜地做好青年員工思想政治工作，多關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作與生活，多與他們進(jìn)行心靈溝通和思想交流，多開(kāi)展一些為他們喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)，使青年員工逐步樹(shù)立起健康、積極、向上的人生觀和世界觀。
2、弘揚(yáng)無(wú)私的團(tuán)隊(duì)精神。主要是利用好京珠文化建設(shè)陣地，培養(yǎng)和引導(dǎo)青年員工增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感、凝聚力與向心力。首先要使青年員工充分認(rèn)識(shí)京珠文化建設(shè)的重要意義，從現(xiàn)實(shí)角度而言，建設(shè)京珠文化就是提煉湖北京珠的精神與形象，創(chuàng)造京珠的品牌與效益。其次要加強(qiáng)京珠文化對(duì)青年員工團(tuán)隊(duì)精神的引導(dǎo)，要通過(guò)員工對(duì)京珠的發(fā)展思路、管理理念、行為準(zhǔn)則、崗位規(guī)范、社會(huì)形象等自覺(jué)認(rèn)同，培養(yǎng)員工腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作風(fēng)、自強(qiáng)不息的拼搏精神、克己自律的良好品質(zhì)、勤勉敬業(yè)的責(zé)任意識(shí)以及開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新觀念，并由此營(yíng)造和諧健康的人際環(huán)境，創(chuàng)造對(duì)先進(jìn)人物崇尚的良好風(fēng)尚。其三要通過(guò)建立公平公正的選人用人機(jī)制、解決和改善基層生產(chǎn)生活條件、改變部門(mén)作風(fēng)和幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題等方法，減少區(qū)域、城鄉(xiāng)、用工、崗位差別給基層隊(duì)伍帶來(lái)的負(fù)面影響。
3、樹(shù)立遠(yuǎn)大的長(zhǎng)期目標(biāo)。對(duì)青年員工的隊(duì)伍建設(shè)，是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期不斷堅(jiān)持和完善的思想政治工作過(guò)程，它既需要在短期內(nèi)有一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo)，更需要在中長(zhǎng)期上有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。從當(dāng)前京珠實(shí)際改革與發(fā)展出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)青年員工隊(duì)伍的建設(shè)，其長(zhǎng)期目標(biāo)引導(dǎo)當(dāng)務(wù)之急是制定“三年發(fā)展規(guī)劃”或“五年發(fā)展規(guī)劃”，確立每一階段青年員工隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。在發(fā)展規(guī)劃內(nèi)，還應(yīng)引入年度評(píng)價(jià)工作機(jī)制，不斷修正和改進(jìn)工作措施，真正把青年發(fā)展工作納入年度工作目標(biāo)進(jìn)行量化考核，如青年文明創(chuàng)建目標(biāo)、青年崗位能手目標(biāo)、青年理論調(diào)研活動(dòng)目標(biāo)等，只有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的運(yùn)作和管理，才會(huì)使京珠青年隊(duì)伍建設(shè)具有更加深遠(yuǎn)的意義。
4、實(shí)現(xiàn)單位與個(gè)人的“互促共贏”。在現(xiàn)代企事業(yè)單位的管理中，青年員工的個(gè)體發(fā)展對(duì)單位整體進(jìn)步起著相當(dāng)重要的推動(dòng)和促進(jìn)作用。與過(guò)去相比，年輕員工們更傾向于自我的獨(dú)立，注重自我的成長(zhǎng)和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。為此，領(lǐng)導(dǎo)者要關(guān)心他們的點(diǎn)滴成長(zhǎng)，及時(shí)給以他們鼓勵(lì)和支持，努力為他們營(yíng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境，充分給予他們發(fā)展進(jìn)步的機(jī)會(huì)，讓他們都能發(fā)揮自身特長(zhǎng)，收獲個(gè)人的成就喜悅。有必要也必須對(duì)青年員工進(jìn)行大膽提拔和任用，對(duì)部分德、能、勤、績(jī)綜合素質(zhì)高的青年員工，就應(yīng)打破常規(guī)任用模式，不拘一格選拔到關(guān)鍵崗位上，最大程度地發(fā)揮其工作才干，并帶動(dòng)和影響其他青年員工共同進(jìn)步，進(jìn)而更好地推動(dòng)京珠事業(yè)不斷向前邁進(jìn)，創(chuàng)立單位集體與員工個(gè)人的“雙贏”局面。
青年員工思想教育心得體會(huì) 青年員工思想政治工作的研究與實(shí)踐篇三
隨著湖北京珠高速十年來(lái)的穩(wěn)步發(fā)展，青年員工隊(duì)伍已成為當(dāng)前和未來(lái)改革攻堅(jiān)的生力軍和排頭兵。探索新時(shí)期青年員工隊(duì)伍建設(shè)的新方法、新途徑，最大限度地激發(fā)青年員工立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)的熱情，使其在工作中發(fā)揮更大的潛能和創(chuàng)造力，是擺在管理者面前的一個(gè)亟待思考和解決的問(wèn)題。筆者結(jié)合自身多年的基層管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)當(dāng)前青年員工的主要思想問(wèn)題，圍繞隊(duì)伍建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié)，就如何做好青年員工隊(duì)伍思想政治工作提出了幾點(diǎn)切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議。
一、當(dāng)前基層站所青年員工的主要思想問(wèn)題
1、思維保守僵化，缺乏憂(yōu)患意識(shí)。受一些家庭及社會(huì)輿論的影響，部分青年員工思想觀念較為落后、思維方式較為保守，認(rèn)為進(jìn)入了事業(yè)單位就有了終身保障，干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，只要不犯原則性的錯(cuò)誤就不會(huì)使自己丟掉“飯碗”，對(duì)工作和生活缺乏必要的責(zé)任心和緊迫感，進(jìn)而產(chǎn)生麻痹懈怠、疲沓渙散的情緒，對(duì)單位發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)造成長(zhǎng)期不良影響。比較典型的有兩種表現(xiàn)，一是盲目樂(lè)觀，認(rèn)為在費(fèi)收工作“簡(jiǎn)單、機(jī)械”，并不用付諸努力去刻苦鉆研，對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技能不學(xué)習(xí)、不補(bǔ)充、不提高；二是消極冷漠，認(rèn)為費(fèi)收工作“單調(diào)、枯燥”，對(duì)工作沒(méi)有激情，總是提不起干勁，處事馬虎，應(yīng)付交差，缺乏有為意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，把個(gè)人置身于集體之外，對(duì)單位的發(fā)展漠不關(guān)心。
2、思想差異明顯，缺乏進(jìn)取精神。由于高速公路跨區(qū)域、跨城鄉(xiāng)的特點(diǎn)，加之用工性質(zhì)的日趨多樣及崗位職能的日益細(xì)分，區(qū)域差別、城鄉(xiāng)差別、用工差別、“一線(xiàn)”崗位與“二線(xiàn)”崗位差別等顯得十分突出，導(dǎo)致青年員工很容易產(chǎn)生攀比心理，總是認(rèn)為他人所在的站所好，所處的崗位佳，所獲的待遇優(yōu)，不少人向往甚至千方百計(jì)地想去勞動(dòng)強(qiáng)度小、管理不太嚴(yán)或距離家庭近的站所工作，長(zhǎng)此已久，部分人員產(chǎn)生了“我為京珠作貢獻(xiàn)、京珠從不照顧我”的埋怨情緒，加上受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，使一部分青年員工的人生觀、價(jià)值觀發(fā)生扭曲，滋生了凡事講實(shí)惠、處處求利益的片面思想，有的安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，只要過(guò)得去，不求過(guò)得硬；有的份內(nèi)事情不做好，份外事情不愿做；有的遇到困難就推諉，出現(xiàn)問(wèn)題就扯皮，辦事效率低。
3、自覺(jué)前途渺茫，缺乏自我認(rèn)識(shí)。一些青年員工對(duì)當(dāng)前行業(yè)、單位的發(fā)展?fàn)顩r缺乏正確的認(rèn)識(shí)和充分的準(zhǔn)備，憂(yōu)心忡忡不可終日，突出表現(xiàn)為：感覺(jué)收費(fèi)任務(wù)壓力大，擔(dān)心單位及個(gè)人的發(fā)展將會(huì)受到影響，而目前各條高速之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，車(chē)輛行駛可選擇路線(xiàn)愈來(lái)愈多，使近年來(lái)部分站所的車(chē)流量和收費(fèi)額遭遇增長(zhǎng)“瓶頸”，員工覺(jué)得即使付出了努力也再難有大的作為，與京珠飛速發(fā)展時(shí)期的喜悅和興奮形成較大的心理反差。同時(shí)由于部分青年員工在同一站所、同一崗位工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，不能正確地認(rèn)識(shí)自己，要么坐井觀天，自以為是，要么悲觀埋怨，消極浮躁，而隨著新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的運(yùn)用，先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和青年員工整體素質(zhì)形成了反向走勢(shì)。另外，一部分文化水平低、接受教育少的青年員工面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生畏難情緒，認(rèn)為一旦離開(kāi)本單位或本崗位，便很難再找到適合自己的位置。
二、當(dāng)前基層站所青年員工思想政治工作的薄弱環(huán)節(jié)
1、重視程度不足。部分站所過(guò)于偏重對(duì)具體業(yè)務(wù)的管理，而對(duì)青年思想政治工作常常只在會(huì)上講講，本上記記，而真正落到實(shí)處的卻少之又少，沒(méi)有形成系統(tǒng)化、制度化、長(zhǎng)效化的建設(shè)體系，導(dǎo)致建設(shè)主體不明晰，機(jī)制不健全，造成了青年隊(duì)伍建設(shè)的逐步弱化。
2、工作針對(duì)性不強(qiáng)。對(duì)青年隊(duì)伍建設(shè)沒(méi)有鮮明的指導(dǎo)性，忽視了青年員工的特殊性和差異性，對(duì)青年員工隊(duì)伍的概念比較模糊，錯(cuò)誤認(rèn)為青年員工在進(jìn)入單位、參加工作一段時(shí)間后就是“老”員工了，思想也會(huì)自然保持穩(wěn)定，同時(shí)建設(shè)手段單一，僅存在一般的爭(zhēng)創(chuàng)號(hào)召活動(dòng)。
3、分析評(píng)價(jià)不科學(xué)。缺乏對(duì)青年員工思想的系統(tǒng)性分析與評(píng)價(jià)。對(duì)青年員工思想現(xiàn)狀的調(diào)查研究不夠深入，缺少與青年員工交流溝通的渠道或平臺(tái)，往往僅憑印象和經(jīng)驗(yàn)去分析青年員工的思想狀況，對(duì)青年員工思想動(dòng)態(tài)不能做到及時(shí)了解和正確掌握。
4、激勵(lì)機(jī)制不健全。對(duì)青年員工的團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人發(fā)展缺乏行之有效的激勵(lì)措施，僅靠簡(jiǎn)單的行政手段和物質(zhì)利益，或在考核獎(jiǎng)懲及推優(yōu)評(píng)先工作中沒(méi)有做到公平、公正，使部分青年員工價(jià)值觀念失衡，以至個(gè)別員工感覺(jué)干得再多、再好也不會(huì)有成就，物質(zhì)利益就是唯一的個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)。
5、教育引導(dǎo)不力。部分領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員對(duì)京珠的未來(lái)發(fā)展走勢(shì)認(rèn)識(shí)模糊，對(duì)事業(yè)缺乏應(yīng)有的信心和耐心，甚至將悲觀茫然的情緒的通過(guò)態(tài)度、言語(yǔ)、舉止等悄然傳導(dǎo)給青年員工，造成部分青年員工對(duì)自身的生存與發(fā)展也心存疑慮，對(duì)前途信心動(dòng)搖。
三、加強(qiáng)基層站所青年員工思想政治工作的建議
1、培養(yǎng)正確的價(jià)值觀念。
青年員工思想教育心得體會(huì) 青年員工思想政治工作的研究與實(shí)踐篇四
淺談如何做好新時(shí)期青年員工思想政治工作
充分了解當(dāng)代青年的思想政治工作現(xiàn)狀，有針對(duì)性地做好
新時(shí)期思想政治工作，是保護(hù)廣大青年的勞動(dòng)積極性、創(chuàng)造性，樂(lè)于奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛(ài)崗，使廣大青年員工立足本崗位追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，展示出良好的精神風(fēng)貌，為油田的發(fā)展充分發(fā)揮主力軍作用。但是，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，信息時(shí)代的飛速發(fā)展，一些不良信息的廣泛傳播，使青年員工的道德觀念、價(jià)值取向、思維方式極容易受到不同程度的沖擊，因此，我們必須因勢(shì)利導(dǎo)，有的放矢地做好青年員工的思想政治工作，提升他們的思想道德素質(zhì)。
一、新時(shí)期青年員工的現(xiàn)狀
（一）青年隊(duì)伍現(xiàn)狀。一是隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，二是思想比較活躍，三是從業(yè)的能力和素質(zhì)逐年提高。但是隨著青年隊(duì)伍的逐步完善，青年隊(duì)伍的思想也發(fā)生了比較明顯的變化。
（二）現(xiàn)階段開(kāi)展的有效工作。為廣大青年?duì)I造良好氛圍，樹(shù)立思想理念。不同時(shí)期的形勢(shì)任務(wù)，及時(shí)傳遞理念，引導(dǎo)青年隊(duì)伍樹(shù)立與發(fā)展相適應(yīng)的思想觀念，積極投身企業(yè)發(fā)展改革當(dāng)中。我們通過(guò)舉辦形式多樣的形式任務(wù)教育演講會(huì)、討論會(huì)等，在青年隊(duì)伍中廣泛開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、話(huà)發(fā)展、強(qiáng)素質(zhì)、做貢獻(xiàn)”大討論，引導(dǎo)隊(duì)伍樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀。大力宣傳“不忽視任何一個(gè)崗位，不放棄任何一名職工”的人才理念，使干部職工樹(shù)立“人人皆可成才、人人盡可成才”的成才觀。圍繞和諧發(fā)展的目標(biāo)，向干部職工發(fā)出“我為石油做貢獻(xiàn)”的倡議，樹(shù)立積極的奉獻(xiàn)觀，不斷增強(qiáng)與榮辱與共，共同成長(zhǎng)的歸屬感，進(jìn)一步凝聚隊(duì)伍的意志和行動(dòng)，促使青年主動(dòng)投入生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，自覺(jué)維護(hù)大局穩(wěn)定。
二、新時(shí)期青年員工中存在問(wèn)題的原因分析
（一）目前青年素質(zhì)狀況。從青年隊(duì)伍的基本狀況看，總體是好的，是團(tuán)結(jié)拼搏、健康向上的。青年隊(duì)伍整體素質(zhì)而言，仍有很大差距。一是政治思想素質(zhì)有待提高。部分人員缺乏大局意識(shí)，特別是新形勢(shì)和新問(wèn)題認(rèn)識(shí)不清，思想轉(zhuǎn)變不及時(shí)，甚至消極地認(rèn)為青年人必須建立吃苦的品質(zhì)。二是文化理論素質(zhì)較低。從目前青年隊(duì)伍文化結(jié)構(gòu)來(lái)看，大中專(zhuān)、高中以上學(xué)歷的比例雖有了較大提高，但實(shí)際水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，存有高學(xué)歷、低水平現(xiàn)象。三是業(yè)務(wù)能力較差。文化修養(yǎng)是行為能力的基礎(chǔ)。由于部分人員文化理論素質(zhì)低，直接影響其工作能力和辦事能力。
（二）提高職工素質(zhì)的途徑。要提高職工隊(duì)伍的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們可以采取如下措施：
1、首先抓好思想素質(zhì)提高。不少職工的崗位責(zé)任感較差，其根本因素，也就是一個(gè)思想素質(zhì)問(wèn)題。要解決好這個(gè)矛盾，必須要加強(qiáng)對(duì)青年的思想教育和職業(yè)道德教育，使青年敬業(yè)愛(ài)崗。一是要強(qiáng)化愛(ài)國(guó)主義教育，增強(qiáng)青年敬業(yè)愛(ài)崗、干好本職工作的責(zé)
任感。二是要在形勢(shì)教育中，認(rèn)清深化改革的趨勢(shì)，優(yōu)勝劣汰，適者生存，努力提高自身思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的緊迫性，樹(shù)立危機(jī)感。
2、青年自身要過(guò)得硬。要提高青年隊(duì)伍的素質(zhì)，首先青年隊(duì)伍思想作風(fēng)要過(guò)得硬，要求青年做到的，自己首先就要做到；要求別人遵守的，自己首先遵守。其次，要強(qiáng)化意識(shí)，打造一支管理的核心團(tuán)隊(duì)。
三、新時(shí)期青年員工思想政治工作措施
（一）樹(shù)理想、立目標(biāo)。理想是一個(gè)人為生活、為事業(yè)奮斗的源源不斷的動(dòng)力，只有明白了自己想要什么，樹(shù)立了正確的理想、目標(biāo)，才會(huì)一步一步朝著自己的“象牙塔”航行，只有有了理想的支撐，在我們遇到困難遇到挫折時(shí)，我們才會(huì)有堅(jiān)定的信念客服重重險(xiǎn)阻，到達(dá)勝利的彼岸。作為有知識(shí)的青年一代，作為祖國(guó)未來(lái)的棟梁，我們的理想不能僅僅局限于個(gè)人利益，不能停留在膚淺的物質(zhì)理想上，而應(yīng)該要上升到一個(gè)更高的精神層面，要將個(gè)人理想同祖國(guó)未來(lái)，同社會(huì)發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，青年要樹(shù)立為建設(shè)富強(qiáng)、民主、文明、和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家而奮斗的理想；樹(shù)立為實(shí)現(xiàn)世界繁榮和進(jìn)步而奮斗的理想?！笆刂救缧新?，有行十里者，有行百里者，有行終生者。行十里者眾，行百里者寡，行終生者鮮。”作為青年一代，我們已經(jīng)成長(zhǎng)、成熟起來(lái)，已經(jīng)有能力、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，我們要樹(shù)立終生的遠(yuǎn)大理想，并努力為之奮斗終身。
（二）強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓實(shí)踐。俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，青年是一個(gè)人學(xué)習(xí)最好的時(shí)期，最少保守思想，最能接受新生事物。作為青年一代，我們要學(xué)習(xí)的東西很多，不僅要學(xué)知識(shí)、學(xué)本領(lǐng)，而且更重要的是要學(xué)做人，中華民族的文化底蘊(yùn)博大精深，我們要在生活的不斷歷練中學(xué)習(xí)中華民族的傳統(tǒng)美德，增強(qiáng)自身修養(yǎng)。學(xué)習(xí)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，不是一朝一夕的事情，切忌不能急功近利，不能中途放棄，要持之以恒，要打好基礎(chǔ)。要善于求知求新，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，探索新事物。既要學(xué)會(huì)動(dòng)腦，又要學(xué)會(huì)動(dòng)手。
四、青年道德素養(yǎng)啟示
（一）要有良好的道德素質(zhì)修養(yǎng)。一個(gè)人的道德修養(yǎng)如何，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比他所具備的只是文化儲(chǔ)備多少重要得多，只有具有良好道德素質(zhì)、社會(huì)責(zé)任感的人，才能真正時(shí)刻以國(guó)家利益，以民族利益為重，青年要懂得真善美，懂得自己肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。因此青年一代要從年輕時(shí)起就培養(yǎng)講誠(chéng)信的良好品質(zhì)，做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信、有理想、有目標(biāo)、有追求、有道德的人。
（二）要自立堅(jiān)強(qiáng)地自主奮斗。自立是青年一代成熟的重要標(biāo)志。青年一代要學(xué)會(huì)脫離家人、脫離朋友，要備具能夠獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，要具備能夠獨(dú)自撐起一片天空的能力；青年一代要學(xué)會(huì)自己解決問(wèn)題，要獨(dú)立、果斷地做出正確的判斷；青年要善于獨(dú)立思考，從年輕時(shí)就培養(yǎng)獨(dú)立思考的習(xí)慣和能力，學(xué)會(huì)判斷事物的真?zhèn)巍Ｍ瑫r(shí)，要靠思考了解事情真相，做出正確判斷；還要勇于創(chuàng)新，不墨守成規(guī)。有了理想的支撐，還要配套的進(jìn)行
相應(yīng)的實(shí)踐才能真正達(dá)到最終目的，一個(gè)人的成功與否，最重要的環(huán)節(jié)在于奮斗且相比較而言，奮斗遠(yuǎn)遠(yuǎn)比樹(shù)立相應(yīng)的理想、目標(biāo)，找準(zhǔn)自己的方向要艱難得多。
（三）要持之以恒，艱苦奮斗。奮斗是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，而且在奮斗的過(guò)程中，我們會(huì)遇上許許多多意想不到的困難、挫折，很多時(shí)候，甚至事情的發(fā)展方向與我們的預(yù)期背道而馳。在奮斗的過(guò)程中，我們只有樹(shù)立為實(shí)現(xiàn)崇高理想勇于獻(xiàn)身、不怕?tīng)奚?、?jiān)忍不拔的奮斗精神，朝向目標(biāo)一步一步奮斗下去，才有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)、社會(huì)理想。青年一代要樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，勇于奮斗、敢于奮斗。
青年人的是朝氣蓬勃的，青年人是初升的朝陽(yáng)，這些都賦予了青年員工獨(dú)特的使命。青年人從大理說(shuō)背負(fù)著民族的希望，從我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)是企業(yè)的未來(lái)，是企業(yè)發(fā)展的希望。作為年輕的一代應(yīng)當(dāng)抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，克服各種困難，為我們企業(yè)的改革發(fā)展，立足崗位，積極進(jìn)取，在平凡的崗位上，努力工作，以不平凡的業(yè)績(jī)，為企業(yè)的改革發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
張小娟
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天然氣產(chǎn)銷(xiāo)廠(chǎng)
青年員工思想教育心得體會(huì) 青年員工思想政治工作的研究與實(shí)踐篇五
與時(shí)俱進(jìn)做好青年員工思想政治工作
近年來(lái)，隨著選人用人機(jī)制改革的不斷深入，行業(yè)員工隊(duì)伍越來(lái)越呈現(xiàn)高學(xué)歷、年輕化的發(fā)展趨勢(shì)。
面對(duì)行業(yè)發(fā)展新常態(tài)，如何做好新形勢(shì)下青年員工的思想政治工作，最大限度地激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力與活力，為行業(yè)實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象”提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和智力支持，是當(dāng)前煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入思考和探索的課題。
筆者認(rèn)為，做好青年員工思想政治工作，必須把握特點(diǎn)、與時(shí)俱進(jìn)，做好創(chuàng)新文章。
創(chuàng)新工作內(nèi)容 堅(jiān)持以人為本
企業(yè)青年員工目前以80后、90后居多，他們思想解放、獨(dú)立性強(qiáng)、思維開(kāi)闊。這就決定了企業(yè)思想政治工作要從傳統(tǒng)意義上的“我說(shuō)你聽(tīng)”“我導(dǎo)你行”的引導(dǎo)型轉(zhuǎn)向互動(dòng)型，把“以人為本”貫穿工作全過(guò)程，真正做到尊重人、理解人、關(guān)心人、啟發(fā)人、激勵(lì)人。
突出人文關(guān)懷。當(dāng)前，部分企業(yè)思想政治工作仍滯后于青年員工的思想變化，導(dǎo)致部分青年員工在工作或生活上遇到矛盾和問(wèn)題時(shí)，傾訴渠道不暢、心理安慰不細(xì)、矛盾化解不順。為此，企業(yè)管理者應(yīng)從關(guān)心人、理解人的角度出發(fā)，密切聯(lián)系青年員工，關(guān)注關(guān)心他們的所思所想所需，給予他們政治上的信任、工作上的依靠、思想上的幫助、生活上的關(guān)心。思想政治工作部門(mén)要發(fā)揮“心理氣象站”的作用，及時(shí)了解掌握青年員工的思想動(dòng)向、心理困惑、真實(shí)愿望和利益訴求，有針對(duì)性地做深入細(xì)致的引導(dǎo)、說(shuō)服工作。同時(shí)，要健全心理咨詢(xún)網(wǎng)絡(luò)，盡最大能力幫助青年員工進(jìn)行心理調(diào)節(jié)和疏導(dǎo)。注重思想引領(lǐng)。當(dāng)前，有的青年員工滿(mǎn)足于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，逐漸失去了前進(jìn)的動(dòng)力；有的則對(duì)職業(yè)生涯的長(zhǎng)期性缺乏充分認(rèn)識(shí)，一旦受到挫折便出現(xiàn)沮喪失落等負(fù)面情緒，不能安心工作。因此，企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年員工的思想引領(lǐng)，將職業(yè)道德教育與職業(yè)危機(jī)感教育相結(jié)合，將榜樣教育與團(tuán)隊(duì)精神教育相結(jié)合，大力宣傳愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的典型事跡，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)青年員工珍惜制度、珍惜平臺(tái)、珍惜現(xiàn)有條件，鼓勵(lì)他們學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，幫助和引導(dǎo)青年員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)一步培養(yǎng)青年員工良好的職業(yè)道德、職業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。引導(dǎo)成長(zhǎng)進(jìn)步。與老一輩員工相比，青年員工更注重自我成長(zhǎng)和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，但往往存在自我定位不清、自我發(fā)展方向不明、職業(yè)生涯規(guī)劃模糊等問(wèn)題。因此，企業(yè)管理者應(yīng)把對(duì)青年員工政治上的關(guān)懷、事業(yè)上的關(guān)注、生活上的關(guān)心結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)青年員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃和工作發(fā)展目標(biāo)，使每名員工都能看到成長(zhǎng)進(jìn)步的“路線(xiàn)圖”，搭建起建功與育人相結(jié)合、奉獻(xiàn)與成長(zhǎng)相配套的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和青年員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，不斷拓寬員工成長(zhǎng)通道，讓更多表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的青年員工脫穎而出、早日成才。
創(chuàng)新工作方法 突出時(shí)代特點(diǎn)
當(dāng)代青年員工是在利益多元、價(jià)值多元、信息多元的復(fù)雜環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的，多元化的價(jià)值觀使他們的思想呈現(xiàn)出獨(dú)立性、多變性、差異性等特點(diǎn)。因此，企業(yè)應(yīng)緊密結(jié)合時(shí)代發(fā)展要求和青年員工特點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
注重事前預(yù)警。企業(yè)管理者和思想政治工作者要進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治工作的預(yù)見(jiàn)性，深入了解、分析青年員工思想狀況，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。要建立談心制度，做到員工新進(jìn)單位必談、員工思想波動(dòng)必談、員工受到批評(píng)必談、員工人際關(guān)系緊張必談、員工崗位變動(dòng)必談、員工完不成工作任務(wù)必談，并將談心制度執(zhí)行情況納入部門(mén)工作考核，以實(shí)實(shí)在在的舉措化解青年員工工作生活中的“心結(jié)”。
強(qiáng)化溝通交流。企業(yè)管理人員要與青年員工深入開(kāi)展思想溝通和交流，不斷加大對(duì)他們的情感關(guān)愛(ài)和思想關(guān)注力度。通過(guò)個(gè)別談話(huà)、召開(kāi)座談會(huì)、開(kāi)展益情益智活動(dòng)等形式，加強(qiáng)與青年員工的溝通交流，準(zhǔn)確把握他們的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)關(guān)心在先、關(guān)注在先、化解在先，引導(dǎo)青年員工走正路、明事理，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍向心力。
完善制度建設(shè)。如果把青年員工比作種子，那么適宜的制度和良性的機(jī)制便是促發(fā)種子萌芽的陽(yáng)光和土壤，只要環(huán)境適合，種子就可能長(zhǎng)成參天大樹(shù)。加強(qiáng)青年員工培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，制度機(jī)制的建設(shè)至關(guān)重要。企業(yè)管理者要主動(dòng)了解青年員工在想什么、干什么，為什么這么想、這么干，并建立和完善青年員工培養(yǎng)選拔、監(jiān)督約束和激勵(lì)保障機(jī)制，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，按照民主、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，真正把那些政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾評(píng)價(jià)高的優(yōu)秀人才選拔上來(lái)，對(duì)優(yōu)秀的年輕員工早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，充分調(diào)動(dòng)廣大青年員工努力工作、拼搏進(jìn)取的主動(dòng)性和積極性。
創(chuàng)新工作載體 拓寬手段渠道
信息化技術(shù)的迅猛發(fā)展，使思想政治工作在內(nèi)容、方法等方面既受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也面臨著空前的發(fā)展機(jī)遇。筆者認(rèn)為，做好新形勢(shì)下青年員工的思想政治工作，必須結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新工作載體，力求工作的多樣化和生動(dòng)化。
不斷豐富活動(dòng)載體。要緊緊抓住青年員工的關(guān)注點(diǎn)，緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，大力開(kāi)展豐富新穎的文體活動(dòng)和主題教育，努力把思想政治教育融入員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)中。一方面，開(kāi)展有益身心的活動(dòng)，組織
與當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題緊密相關(guān)的討論，開(kāi)展自拍短片評(píng)比等，充實(shí)青年員工的精神生活，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維能力。另一方面，結(jié)合新時(shí)期青年員工成長(zhǎng)進(jìn)步的迫切需求，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)、崗位成才活動(dòng)、崗位練兵、互動(dòng)式學(xué)習(xí)交流等，搭建平臺(tái)、建立機(jī)制，服務(wù)青年成長(zhǎng)成才。
充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用。企業(yè)管理者應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流，正確利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)站、短信、qq和微信等方式，開(kāi)辟青年員工思想政治工作新陣地，主動(dòng)搶占思想政治工作的高地。可嘗試在企業(yè)網(wǎng)站建立青年員工思想政治教育園地，將企業(yè)發(fā)展歷史、先進(jìn)事跡、各類(lèi)活動(dòng)照片、書(shū)畫(huà)攝影作品等上傳，方便員工學(xué)習(xí)交流。同時(shí)，在網(wǎng)站開(kāi)設(shè)青年論壇、建立青年員工qq群等，增加青年員工接觸和交流的機(jī)會(huì)，為他們提供發(fā)表見(jiàn)解、展示特長(zhǎng)的平臺(tái)。
打造企業(yè)文化平臺(tái)。企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相通相融、相輔相成。企業(yè)要把青年員工思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)青年員工的歷史文化教育，以企業(yè)歷史激勵(lì)員工，充分發(fā)揮模范人物的示范帶動(dòng)作用。要依法保障青年員工權(quán)益，健全企業(yè)和員工的利益共享機(jī)制，以具體而現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)激勵(lì)員工，提高他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，激發(fā)青年員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
