時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

品牌部工作計劃篇一

品牌中心2015年度規劃

禹公司領導: 2014，圍繞品牌營銷，品牌中心展開了多項工作，實施地較為順利。2015，公司的發展步入新臺階，在新一輪競爭中，柏森如何凸顯品牌價值，品牌中心的工作重心顯得尤為重要。2015迎來柏森10周年，家具行業競爭更加激烈，更是柏森變革的關鍵時刻，綜上所述，柏森新一年將是領勢未來的好開頭，即為“競渡”之年，意味所有工作緊鑼密鼓全面展開，奮勇直前，從外部競爭到內部競爭，10年既是一個分界點，也是一個好起點，歷經“競渡”階段，柏森將更加強大。

為使2015年度工作順利有序進行，品牌中心擬定如下計劃： 一、工作重點

1、提升品牌形象，加大品牌傳播力度，利用媒體資源，互聯網，微信實施全方位傳播。

2、品牌營銷進入深度階段，搶占市場份額，就要主動出擊，策劃市場促銷活動將是柏森2015年大動作之一。

3、事件營銷造勢，敏銳洞察市場，策劃有價值價值的人或事件炒作，引發行業和社會的關注，提升品牌知名度。

4、策劃節假日常規活動，及10周年營銷活動，在各種創意營銷中提升品牌價值。 二、工作計劃 1月份

1、提升品牌形象設計及網站升級，目前正在設計方案，新網站即將上線； 2、31屆深圳家具展會方案完成；

3、2014年媒體新方案執行，與高鐵、航空雜志保持合作，互聯網媒體選按優勢資源選擇；

4、完成經銷商大會策劃全部工作，主題：“領勢未來”； 5、企業形象片初步準備工作完成； 6、第十期內刊編輯出版，彰顯變革力量； 7、2015年會方案策劃，主題“風采十年，蛹變蝶飛”。2月份

1、消費者品牌區域城市落地活動計劃；

二、三線城市先進行落地實施，經銷商與品牌共商品牌傳播之道 ①、全力配合經銷商做好促銷活動策劃，包括品牌傳播、公關營銷等。②、加大終端做品牌的力度，幫助經銷商選擇大眾媒體，及戶外投放廣告； 2、31屆深圳國際家具展傳播方案確定，在室內進行無聲有色營銷，主要展示柏森強大的軟實力和設計精髓；

3、完成月度營銷策劃方案，主題“情起今夕，置家在即”、“愛無邊，家有情柏森2大優惠支持到底”；

4、第一波微信營銷開始，推廣柏森新品，進行展會前傳播和炒作； 5、簽約三線明星，舉行啟動儀式，邀約媒體，簽約明星于展會期間在柏森展廳舉行粉絲見面會；

6、企業形象片開拍，調動各部門參與拍攝，安排拍攝具體事宜； 7、新品軟文撰寫3篇，展會前傳播。3月份

1、簽約三線明星軟文炒作3篇，1、“亮出歌喉，唯有你懂”，2、“因為柏森，我們再一起”、3、“執著與專注，情最珍貴”。利用三篇文章遞進傳播柏森品牌文化，與名人聯系，激起觀者的美好回憶和內心的真實情感，產生共鳴，提升柏森美譽度；

2、展會前夕第二波微信營銷開始，利用簽約明星做噱頭，引發關注度； 3、展會前夕全方位品牌傳播，一二三線城市重要區域廣告覆蓋，增大曝光率，為招商做足準備；

4、展會主題形象設計，突出柏森2015領勢未來，產品創新氣勢； 5、展會期間店內形象設計，主題策劃、邀約明星到場，舉行粉絲見面會； 6、3．15活動策劃，主題“新招式，驗明真身”，活動當天，邀請2名柏森忠實用戶現身，說出用柏森家具的真實感受，從環保性、質量、綠色健康等方面展開，店面張貼柏森家具入戶效果。4月份

1、2015《家聚柏森》第十一期內刊編輯出版；

2、月度營銷策劃，根據當月經濟形勢，娛樂事件等進行創作，主題“春暖萬家，知遇柏森”；

3、策劃五一促銷活動，及支持各地開業活動，促銷主題要求簡明扼要，彰顯活動氣勢，主題：“再爆‘五’力”；

4、簽約明星全國巡回演出活動策劃，具體視當地情況而定；

5、第三波微信營銷開始，主要側重簽約明星全國巡回情況，還原現場氣氛，擴散傳播，提高品牌知名度；

6、企業形象片上線，并進行大量宣傳； 7、部門人員績效管理制度提升方案。5月份

1、五一促銷活動進入執行階段；

2、年中市場較淡，鑒于此，結合公司10周年，舉行全國營銷活動，“10年柏森，廠價感恩行”活動，感恩新老顧客對柏森的厚愛，感恩經銷商的支持；

3、第四波微信營銷開始，慶祝公司成立10周年，傳播“10年柏森”營銷活動，并搜錄公司10年發展里程，進行軟性宣傳；

4、明星全國巡回演出活動策劃，結合當地情況進行； 5、創意營銷及事件營銷策劃；

6、尋找柏森代言人，進行炒作。

6月份

1、策劃年中爆破活動，根據當地經銷商需求。主題“實在必得——柏森廠價來報到”；

2、淡季做品牌，聯合媒體共同策劃營銷事件； 3、啟動明星代言活動，并策劃新聞發布會方案； 4、策劃經銷商培訓大會，做好準備工作；

5、第五波微信營銷開始，借力明星造勢，傳播品牌； 6、《家聚柏森》第12期內刊編輯出版。7月份

1、經銷商培訓大會前期軟文炒作及傳播； 2、明星代言后品牌形象升級；

3、柏森新工業園投產報道及相關傳播；

4、月度營銷策劃，進入夏季，推出系列促銷活動，分為三階段，“單品特賣會，品牌升值季，套餐限價日”。 8月份

1、柏森千店計劃完成慶祝盛會營銷策劃，主題“第1000家，一起來賀”； 2、策劃秋季展會推廣方案，并進行事件營銷，話題炒作，引發行業關注； 3、深化品牌傳播實施，策劃“國民實木日，柏森在這里”活動，踐行柏森消費者品牌落地區域城市，活動覆蓋全國；

4、第六波微信營銷開始，圍繞千店計劃和消費者品牌落地區域城市進行； 5、簽約明星全國巡回演出活動策劃，主要進軍臨界點專賣店； 6、策劃經銷戰略大會，邀請各地優秀商加入，共商新的發展之道。9月份

1、提前進行新品傳播、話題炒作，迎接秋季展； 2、《家聚柏森》第13期內刊編輯出刊；

3、舉行經銷戰略大會：按2014制定目標，表彰優秀經銷商；帶領經銷商參觀柏森新工業園；

4、策劃十一促銷活動，主題“歡慶一家——柏森十一走進新家”； 5、展會前夕形象布置策劃，突出柏森變革新氣象； 6、展會期間，策劃事件營銷炒作。10月份

1、全國十一促銷活動開始，及各地專賣店新店開業支持；

2、與合作媒體策劃拍攝柏森微電影；

3、進行全年最大的網絡營銷活動，與網絡媒體共同策劃線上活動； 4、策劃事件營銷或明星全國巡回演出活動方案；

5、10周年感恩回饋，策劃“柏森臺灣游”，在柏森一次消費滿10萬，贈臺 灣游一次。11月份

1、進入下半年，正是終端提銷量之際，舉行“爭廠價，全城行動”爆破活動；

2、《家聚柏森》第14期內刊編輯出刊；

3、柏森臺灣游活動舉行，品牌中心全程跟進；

4、策劃事件營銷；

5、第五波微信營銷開始，對參與臺灣游的柏森家具用戶進行專訪，爆料柏森家具入戶照，直觀真實報道柏森家具入戶效果。 12月份

1、元旦促銷活動方案策劃，主題：“愛家，惠享柏森”；

2、第四期內刊編輯出版；

3、終端年底收官之戰方案策劃支持； 4、柏森年會方案策劃；

5、策劃2016年深圳國際家具展會方案； 6、2016年工作計劃。

品牌戰略發展中心

2015年1月3日

品牌部工作計劃篇二

篇1：品牌營銷工作計劃 品牌營銷工作計劃

一、品牌營銷工作計劃的主要思路

提高公司視覺識別系統（vi）應用的準確率，逐步建立品牌行為規范，初步構建品牌管理平臺；充分利用公司網站、宣傳畫冊、宣傳片、行業網站、協會、內刊等渠道，放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐；加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。品牌工作開展的關鍵點：

1、規范vi應用；

2、系統內的品牌融匯；

3、內外同步傳播。

二、具體工作

第一階段、提高公司視覺識別系統（vi）應用的準確率。

目標：公司內部具體工作人員熟知公司vi的使用要求，能夠規范使用企業vi，在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯；一般員工能夠知曉公司視覺識別系統的基本內容和意義。擴大視覺識別系統的應用范圍，提高外部對公司品牌的認知。

1、修訂完善公司vi手冊

對目前公司vi手冊中不適用的內容進行修訂和補充。

2、組織應用培訓

組織各下屬單位的vi應用培訓，通過公司oa系統進行公司logo、標準色等基本應用元素進行全員宣貫。

3、擬定vi應用制度，明確使用要求，形成vi應用指導和檢查的標準。

4、檢查、規范vi應用效果

開展vi應用檢查和整改，重點檢查以公司vi為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設計、車輛標識等物品的使用，指導公司下屬單位規范vi應用。

第二階段、放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會認知度。目標：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對公司及各產業品牌的認知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關系，促進目標市場了解產業與公司間關系，有利于在市場推介上合并公司資源，提高市場競爭力。

1、品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統一 （1）統一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號，并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應出現本單位宣傳口號。

品牌的簡稱及宣傳口號已經在用的繼續使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統一討論通過，通過一個，使用一個。

（2）統一公司品牌標識物品的制作。以公司vi為主要應用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據需要提出制作申請，由公司統一制作，既可降低制作費用，又可避免印刷工藝導致的vi標準偏差等問題。（3）統一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結構，（固化公司應用于各下屬單位的簡介內容）。（4）統一各下屬單位在外宣資料中企業文化部分的設計圖片與文字應用。3.完善公司網站管理，兼顧各下屬單位二級網站的建設。強調各下屬單位網站建設工作的審批、與公司域名的關聯，網站結構的關聯。

第三階段、加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。

1、內部品牌滲透以培訓為主，oa系統為宣貫平臺，設立品牌與文化版塊，重點介紹公司視覺識別系統的基本內容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結合，促使員工將公司品牌的內涵融于實際工作。

2、外部品牌傳播以廣告、新聞報道類軟傳播為主，兼顧客戶、行業協會對品牌的推動作用。 公司層面可選擇報刊、電視、互聯網等廣告，策劃焦點類的專題報道。（1）廣告

廣告不是唯一的工具。強勢品牌是由其他功效顯著的工具創造的，包括網絡、贊助活動、品牌宣傳、營銷活動等等視覺形式、公眾服務項目、行業展覽活動等，這些方式能讓客戶體驗到品牌在試圖與他們建立直接的關系。（2）公關

“廣告是維系品牌的，只有公關才能打造品牌。” 在品牌推廣中應遵循公關第一，廣告第二的原則。

①傳播故事：挖掘公司的經典故事使品牌識別得以傳播，給人們以啟發和感動。②事件營銷：大型公益活動、政府或行業協會牽頭的事業性活動。③日常報道：直接與媒體的記者們接觸，不僅報道“品牌線路”，還有“理念構想”。改變過去發布新聞的方式，強調我們如何幫助客戶解決城市公共服務所遇到的主要問題。（3）創建品牌專有活動

創建品牌必須創新。當企業創造出突破性的品牌活動時，這些活動往往代表著企業和整個產業的發展方向。（4）贊助活動

贊助主要的目標通常是為品牌創造展示的機會和建立品牌聯想。（5）網絡營銷

從網絡對商務模式的巨大作用和對品牌傳播的影響來看，網絡是一種飛速發展的商業模式時品牌傳播也發生了變化，品牌在網絡上的出現增強了其他傳媒工具的效用，猶如粘合劑一樣把各種傳播活動的作用整合了起來。

網絡上打造品牌的工具：網站、廣告、贊助、企業局域網、顧客互聯網、網絡公關和電子郵件。

3、各下屬單位根據本品牌工作計劃，在平面宣傳的設計上加入公司品牌元素，放大品牌支持效應。發揮所屬行業主管部門的作用，可牽頭組織行業會議期間到公司參觀或現場交流，對公司及行業品牌產生正向積累作用。

4、品牌推廣平臺選擇。(1)廣告媒體分析

①報紙。報紙是應用最廣泛，也是最早發布廣告的媒體。

優點：傳播面廣、覆蓋率高；傳播速度快、及時；信息量大，讀者不受時間限制；制作方便、費用低廉、刊出日程選擇自由度大；在一定程度上可以借助報紙本身的威信。

缺點：時效短；印刷不夠精美，表現力有限；接觸時間相對較短，需多次刊登。②雜志。雜志是僅次于報紙而較早出現的廣告媒體，它分類明確。

優點：讀者穩定，可以存留翻閱，反復接觸機會多；信息量大，印刷精美；可利用專業刊物聲望，尤其對行業內廣告針對性強。

缺點：發行周期長，時效性差，專業雜志廣告接觸不廣泛。③廣播。廣播作為有車人士常聽的廣告媒體。

優點：傳播速度快，聽眾廣泛，內容易變更，可多次播出；制作簡單，費用低廉。缺點：有聲無形，只刺激聽覺遺忘率高，難以記憶，無法存查。難以把握收聽率。④電視。電視是廣告信息傳播的理想工具，優點：集聲、形、色于一體，形象生動，有極強的吸引力；能綜合利用各種藝術形式，表現力強；覆蓋面廣，注目率高，缺點：是制作復雜，費用高；時效短，難以記憶。⑤戶外媒體，是指在露天或針對戶外行動中的人傳播廣告信息的工具。包括銷售現場廣告媒體（如櫥窗、燈箱、現場演示）和非銷售現場廣告媒體（如路牌、電腦顯示牌、氣球、招貼畫等）。

優點：長期固定在一定場所，反復訴求效果好；可以做到色彩鮮艷，圖文醒目，媒體費用彈性大；可根據傳播對象的特點和風俗習慣設置。

缺點：宣傳區域小，變更成本高。篇2：品牌中心團隊部門2015年全年規劃 2015年品牌中心全年規劃方案 目 錄

一、工作內容??????????????????????????3

二、重點工作??????????????????????????5

三、

四、人員規劃??????????????????????????6

五、績效考核??????????????????????????10

六、執行計劃??????????????????????????11 說 明

本方案匯合了自媒體運營、網絡營銷、網站優化、品牌及公司活動事件文案策劃宣傳、宣傳部視頻拍攝、企業文化建設等方面的年度工作計劃，從目標、目標分解、戰略規劃、人員計劃等詳細呈現。工作計劃書

一、2015年的工作項目主要內容羅列

（一）品牌中心工作

1、網站建設

4、每月會銷

2、物料設計

5、品牌宣傳

3、活動策劃

6、下店照片

（二）網絡營銷

1、網站前臺設計及后臺技術團隊建設

1、以大平臺帶動小平臺的發展

2、通過品牌自身的宣傳，提升客戶的價值

3、集團大事件活動策劃宣傳

1、通過建立個人大v，形成群眾影響力從而形成行業影響力，再進行廣告軟植入。

2、個人微博從：美食、網上購物、電影等方面策劃營銷。

（六）全年品牌大事件活動策劃宣傳

1、試吃活動

2、網友聚集活動

3、尚京集團旗下品牌加盟店及直營店會員組團戶外活動

4、與第三方媒體合作。例如：萬家熱線，合肥論壇，騰訊微生活等等

4、會銷。例如：行業會議；招商會議

（七）免推組工作計劃

1、免推組日常工作計劃

2、公司及各品牌在搜索引擎的產品維護

3、各品牌網站關鍵詞在搜索引擎的排名維護

4、網站頁面優化，程序優化

5、推廣新聚道的開發

（八）工作效能規劃

1、新聞稿件數量

2、免推發布信息量化

（九）微電影計劃

1、公司及品牌營銷

2、企業文化打造

（十）企業文化建設

（十一）集團電子刊制作（季刊）

（十二）輔助人事部搞日常公司內部活動篇3：品牌部工作計劃 microsoft office word 97-2003 文檔

康龍實業有限責任公司2013年度企業文化推廣計劃書

一、總則

企業所沉淀的文化，能有效提升員工思想的理念和精神。這些理念和精

神，包含企業在發展過程中的一些關鍵的正能量。如果能精妙提煉出來，并進行加工整理，就會發現真正支撐企業發展的深層次精神和理念，就是企業文化。

二、目的 有效實施康龍文化戰略、維護康龍品牌形象、渲染社會效應口碑、促進企業發展。

三、思路

以康龍文化過渡到心里環境及意識激勵，使員工能從工作、生活中理解康龍文化與自身的關系。

四、措施

1、以公益帶動宣傳，以宣傳帶動知名度，以知名度帶動品牌發展。

2、企業文化建設主要從服務理念、愛心奉獻、視覺感悟等幾個方向 著手，包含了制度、活動、典范與傳播。

3、在本公司“文化推廣平臺”和“網站信息”沒有完善的情況下，康龍“文化園地” 也企業板報是一個非常重要的推廣渠道。

目的： 開辟一塊宣傳企業文化、發布文化建設最新消息、弘揚員工先進事跡、員工才藝的園地，企業上下層間、員工之間溝通互動的橋梁。

注釋：在公司 企業文化板報，每月一期，每期的 信息專題，刊登文化建設 內容、愛心服務、活動信息及員工原創作品，包括文章、書法、繪畫等。

先期工作：以前板報地點為康龍家居廣場員工通道處，既沒有合理規劃，又沒有細致排版和及時更新，在信息量采集上顯得很枯燥單調，所以板報地點、工作組建設、制作物料 上，再做調整安排。工作組的建設：

1、編輯組（3人左右）：、品牌部（專職）、市場部（兼職）、行政部 （兼職）工作任務 ：信息搜集、稿件選擇、板報設計和制作

2、稿件組（5-10人）： 每個部門的文學愛好者（兼職）工作任務：撰寫本部正能量信息

3、財務組（1人）：康居市場部

申請、領取、發放稿酬，板報設計制作等費用

4、品牌管理

商討文化建設方案、跟蹤

總結

五、計劃

有效整合企業資源，以康龍家居廣場、康龍國際廣場、出租車公司為主、在傳播康龍文化的大背景下，有效實施并遵守執行。一季度（1月—3月）

1、2012年工作總結

2、制定并安排全年學習任務與制度

3、新員工的培訓以及對康龍文化的灌輸。

4、有效的整合資源并積極配合元宵節、雷鋒日、三八婦女節的宣傳活動。 2月24日，元宵節猜燈謎系列活動

活動內容：舞龍燈、打腰鼓、猜燈謎、家居特惠活動 3月5日，弘揚雷鋒精神，構建和諧社會，走進天海學校

活動內容：

1、看望殘障兒童，為殘障兒童送去玩具和學習用品、書籍，開展輔助兒童學習教育活動，談心聊天做游戲送溫暖。

2、在天海學校開展大掃除活動，幫助打掃房屋。

3月8日，慶祝“三八”國際婦女節103周年暨“康龍幸福人生學堂”啟動儀式 活動內容：

1、康龍幸福人生學堂

2、組織康龍公司婦女員工開展趣味運動會

3、結合企業文化開展些列促銷活動 二季度（4月—6月）

1、整合資源積極配合“家居廣場”五一黃金周的促銷與宣傳活動。并在活動中 有效的協助康龍國際廣場的宣傳工作。

2、組織各部門新老員工公益踏青活動，該活動由康龍公司愛心事業部全程策 劃、品牌部跟蹤協助內部宣傳、行政部人員調配。

3、勞動節服務之星、先進員工、積極工作分子表彰會，會議形式簡獎鼓勵 （勞動節）。

4、兒童節前，對宜昌周邊鄉鎮小學留守兒童的探望與關愛。聯系周邊鄉鎮，以康龍實業的名義，進行“關愛留守兒童”大型公益活動，此項活動以公司員工愛心捐助為主，公司出資為輔的原則，品牌部全程策劃、實施，宣傳。

5、兒童節“探望兒童福利院”等孤、殘兒童院所、給予精神與物資上的支持與 幫助。該活動由康龍公司愛心事業部全程策劃，品牌部配合與宣傳、行政部協調。三季度（7月—9月）

1、協助黨支部，進行文化宣傳，結合企業文化給員工灌輸黨的精神。并以板 報方式進行宣傳新國政策與企業發展的方針路線與指導思想（建黨節）。

2、漢藏文化交流，展示企業文化背景與社會的密切關系。

3、以公益事業為主題，開展并全面協助“康龍國際廣場”促銷宣傳活動（正負 零）。

四季度（10月—12月）

1、關愛老人（我的父親母親）大型公益活動（九月九）

2、協助康龍家居廣場、康龍國際廣場進行黃金周的宣傳任務。（康龍國際廣 場商業封頂），并開展系列愛國活動。

六、附則

一個企業發展理念及文化概念 是對員工以及社會的一種精神詮釋，讓員工處處感受到企業文化氣息，經長期熏陶而能自覺遵守與傳播企業與社會之間的關系與正能量。康龍實業有限責任公司品牌管理部 2013年3月5日

品牌部工作計劃篇三

“競渡”之年，創新領勢

品牌中心2015年度規劃

禹公司領導: 2014，圍繞品牌營銷，品牌中心展開了多項工作，實施地較為順利。2015，公司的發展步入新臺階，在新一輪競爭中，柏森如何凸顯品牌價值，品牌中心的工作重心顯得尤為重要。2015迎來柏森10周年，家具行業競爭更加激烈，更是柏森變革的關鍵時刻，綜上所述，柏森新一年將是領勢未來的好開頭，即為“競渡”之年，意味所有工作緊鑼密鼓全面展開，奮勇直前，從外部競爭到內部競爭，10年既是一個分界點，也是一個好起點，歷經“競渡”階段，柏森將更加強大。

為使2015年度工作順利有序進行，品牌中心擬定如下計劃：

一、工作重點

1、提升品牌形象，加大品牌傳播力度，利用媒體資源，互聯網，微信實施全方位傳播。

2、品牌營銷進入深度階段，搶占市場份額，就要主動出擊，策劃市場促銷活動將是柏森2015年大動作之一。

3、事件營銷造勢，敏銳洞察市場，策劃有價值價值的人或事件炒作，引發行業和社會的關注，提升品牌知名度。

4、策劃節假日常規活動，及10周年營銷活動，在各種創意營銷中提升品牌價值。

二、工作計劃 1月份

1、提升品牌形象設計及網站升級，目前正在設計方案，新網站即將上線；

2、31屆深圳家具展會方案完成；

3、2014年媒體新方案執行，與高鐵、航空雜志保持合作，互聯網媒體選按優勢資源選擇；

4、完成經銷商大會策劃全部工作，主題：“領勢未來”；

5、企業形象片初步準備工作完成；

6、第十期內刊編輯出版，彰顯變革力量；

7、2015年會方案策劃，主題“風采十年，蛹變蝶飛”。 2月份

1、消費者品牌區域城市落地活動計劃；

二、三線城市先進行落地實施，經銷商與品牌共商品牌傳播之道 ①、全力配合經銷商做好促銷活動策劃，包括品牌傳播、公關營銷等。②、加大終端做品牌的力度，幫助經銷商選擇大眾媒體，及戶外投放廣告；

2、31屆深圳國際家具展傳播方案確定，在室內進行無聲有色營銷，主要展示柏森強大的軟實力和設計精髓；

3、完成月度營銷策劃方案，主題“情起今夕，置家在即”、“愛無邊，家有情------柏森2大優惠支持到底”；

4、第一波微信營銷開始，推廣柏森新品，進行展會前傳播和炒作；

5、簽約三線明星，舉行啟動儀式，邀約媒體，簽約明星于展會期間在柏森展廳舉行粉絲見面會；

6、企業形象片開拍，調動各部門參與拍攝，安排拍攝具體事宜；

7、新品軟文撰寫3篇，展會前傳播。 3月份

1、簽約三線明星軟文炒作3篇，1、“亮出歌喉，唯有你懂”，2、“因為柏森，我們再一起”、3、“執著與專注，情最珍貴”。利用三篇文章遞進傳播柏森品牌文化，與名人聯系，激起觀者的美好回憶和內心的真實情感，產生共鳴，提升柏森美譽度；

2、展會前夕第二波微信營銷開始，利用簽約明星做噱頭，引發關注度；

3、展會前夕全方位品牌傳播，一二三線城市重要區域廣告覆蓋，增大曝光率，為招商做足準備；

4、展會主題形象設計，突出柏森2015領勢未來，產品創新氣勢；

5、展會期間店內形象設計，主題策劃、邀約明星到場，舉行粉絲見面會；

6、3．15活動策劃，主題“新招式，驗明真身”，活動當天，邀請2名柏森忠實用戶現身，說出用柏森家具的真實感受，從環保性、質量、綠色健康等方面展開，店面張貼柏森家具入戶效果。 4月份

1、2015《家聚柏森》第十一期內刊編輯出版；

2、月度營銷策劃，根據當月經濟形勢，娛樂事件等進行創作，主題“春暖萬家，知遇柏森”；

3、策劃五一促銷活動，及支持各地開業活動，促銷主題要求簡明扼要，彰顯活動氣勢，主題：“再爆‘五’力”；

4、簽約明星全國巡回演出活動策劃，具體視當地情況而定；

5、第三波微信營銷開始，主要側重簽約明星全國巡回情況，還原現場氣氛，擴散傳播，提高品牌知名度；

6、企業形象片上線，并進行大量宣傳；

7、部門人員績效管理制度提升方案。 5月份

1、五一促銷活動進入執行階段；

2、年中市場較淡，鑒于此，結合公司10周年，舉行全國營銷活動，“10年柏森，廠價感恩行”活動，感恩新老顧客對柏森的厚愛，感恩經銷商的支持；

3、第四波微信營銷開始，慶祝公司成立10周年，傳播“10年柏森”營銷活動，并搜錄公司10年發展里程，進行軟性宣傳；

4、明星全國巡回演出活動策劃，結合當地情況進行；

5、創意營銷及事件營銷策劃；

6、尋找柏森代言人，進行炒作。

6月份

1、策劃年中爆破活動，根據當地經銷商需求。主題“實在必得——柏森廠價來報到”；

2、淡季做品牌，聯合媒體共同策劃營銷事件；

3、啟動明星代言活動，并策劃新聞發布會方案；

4、策劃經銷商培訓大會，做好準備工作；

5、第五波微信營銷開始，借力明星造勢，傳播品牌；

6、《家聚柏森》第12期內刊編輯出版。 7月份

1、經銷商培訓大會前期軟文炒作及傳播；

2、明星代言后品牌形象升級；

3、柏森新工業園投產報道及相關傳播；

4、月度營銷策劃，進入夏季，推出系列促銷活動，分為三階段，“單品特賣會，品牌升值季，套餐限價日”。 8月份

1、柏森千店計劃完成慶祝盛會營銷策劃，主題“第1000家，一起來賀”；

2、策劃秋季展會推廣方案，并進行事件營銷，話題炒作，引發行業關注；

3、深化品牌傳播實施，策劃“國民實木日，柏森在這里”活動，踐行柏森消費者品牌落地區域城市，活動覆蓋全國；

4、第六波微信營銷開始，圍繞千店計劃和消費者品牌落地區域城市進行；

5、簽約明星全國巡回演出活動策劃，主要進軍臨界點專賣店；

6、策劃經銷戰略大會，邀請各地優秀商加入，共商新的發展之道。 9月份

1、提前進行新品傳播、話題炒作，迎接秋季展；

2、《家聚柏森》第13期內刊編輯出刊；

3、舉行經銷戰略大會：按2014制定目標，表彰優秀經銷商；帶領經銷商參觀柏森新工業園；

4、策劃十一促銷活動，主題“歡慶一家——柏森十一走進新家”；

5、展會前夕形象布置策劃，突出柏森變革新氣象；

6、展會期間，策劃事件營銷炒作。 10月份

1、全國十一促銷活動開始，及各地專賣店新店開業支持；

2、與合作媒體策劃拍攝柏森微電影；

3、進行全年最大的網絡營銷活動，與網絡媒體共同策劃線上活動；

4、策劃事件營銷或明星全國巡回演出活動方案；

5、10周年感恩回饋，策劃“柏森臺灣游”，在柏森一次消費滿10萬，贈臺 灣游一次。11月份

1、進入下半年，正是終端提銷量之際，舉行“爭廠價，全城行動”爆破活動；

2、《家聚柏森》第14期內刊編輯出刊；

3、柏森臺灣游活動舉行，品牌中心全程跟進；

4、策劃事件營銷；

5、第五波微信營銷開始，對參與臺灣游的柏森家具用戶進行專訪，爆料柏森家具入戶照，直觀真實報道柏森家具入戶效果。 12月份

1、元旦促銷活動方案策劃，主題：“愛家，惠享柏森”；

2、第四期內刊編輯出版；

3、終端年底收官之戰方案策劃支持；

4、柏森年會方案策劃；

5、策劃2016年深圳國際家具展會方案；

6、2016年工作計劃。

品牌戰略發展中心

2015年1月3日