當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。相信許多人會覺得總結很難寫？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

醫院年終個人總結藥師篇一

首先，我院全面加強對醫療保險工作的領導，明確分工責任到人，從制度上確保醫保工作目標任務的落實；其次，組織全體人員認真學習有關文件，講述身邊的欺詐騙保的典型案例，并按照文件的要求對不符合規定的治療項目及不該使用的藥品嚴格把關，從各職工思想上筑牢“醫保的基金絕不能騙，政策的紅線絕不能踩”的意識；堅決杜絕弄虛作假惡意套取醫保基金違規現象的發生，打造誠信醫保品牌，加強自律管理，樹立醫保定點單位的良好形象。

1.串換藥品收費：存在部分不在醫保支付范圍內的藥物替代為醫保支付藥物；

2.住院病人存在開出無適應癥的藥物；

3.住院病人開具口服藥時超出7日的藥量，與住院天數不匹配的情況；

4.門診購藥存在使用他人醫保卡的現象，并有一家開多種藥品的情況；

規范經辦流程，加強醫患溝通，嚴格自查自糾杜絕串換收費，執行醫保目錄內藥品名稱和價格標準結算。

衛生院醫院欺詐騙保自查自糾整改報告

為進一步提升公眾防范意識，保障人民群眾財產安全，xx縣公安局網安大隊立足本職、發揮警種優勢，以“深入宣傳、廣泛宣傳、長效宣傳”為指引，精心組織，周密部署，多措并舉，做好防網絡、電信詐騙宣傳工作。

一、精心準備，有的放矢。為切實做好宣傳活動，xx網安大隊全面總結梳理常見典型網絡、電信受騙案件，做好歸納，形成通俗易懂、膾炙人口的宣傳標語及短文，內容涉及qq好友詐騙、電子郵件詐騙、電信詐騙等方面。

二、掌控網絡宣傳陣地。依托微博、論壇等網絡宣傳陣地，充分發揮兼職情報信息員及各網絡虛擬社會意見領袖作用，及時發布網絡、電信詐騙警示宣傳案例。同時做好網絡輿情引導工作，引導網民不偏聽偏信，不貪圖小便宜，提升網民防騙能力。

三、積極拓寬宣傳渠道。一是會同派出所開展防范網絡、電信詐騙宣傳活動，并現場接受群眾咨詢。活動現場，民警通過設立展板，發放防詐騙宣傳冊，講解典型受騙案例等多種方式向群眾宣傳相關防范技巧，提醒居民不要輕信來歷不明的電話、信息，不向陌生人匯款、轉賬等，教導群眾辯識騙局，提高人民群眾防范意識，獲得現場群眾一致好評。二是通過網吧協會召開網吧業主會議，指導各網吧積極做好防騙宣傳活動，現場發放各類宣傳材料、標語，指導網吧業主在網吧醒目位置粘貼。

四、加強信息研判，建立長效機制。緊密圍繞進一步深化打擊整治網絡違法犯罪專項行動，積極開展針對性研判預警工作，仔細梳理、串并各類網絡、電信詐騙案件，建立重點管控人員信息庫，不斷提升宣傳深度和精度。針對網絡、電信類詐騙案件逐年多發的態勢，建立網絡、網吧、廣場社區等多渠道宣傳長效機制，重點加強歲末年初、重要節假日時期持續性宣傳。

醫院年終個人總結藥師篇二

一年來， 我們財務人員在院黨委的正確領導下，積極參加醫院組織的各項活動，努力學習業務知識，團結一致，齊心協力，圍繞我院年初既 定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。匯報如下：

一、 今年新開展的主要工作 1、 我院為加強經濟管理，實行全成本核算，在醫療系統尚屬最新的經營模 式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停 地摸索、 探討。

制定了全成本核算辦法和操作程序， 自今年 1 月 1 號實施。

通過全成本核算， 增強了廣大職工的作文成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效。在收入以 32%的增幅 情況下，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗 01 年為 16 萬元，02 年為 12 萬元， 節約 4 萬元;衛生材料消耗占醫療收入比，01 年 21.19%，02 年 15.85%，02 年比 01 年降低 5.34 個百分點;藥品費占藥品收入比 77.12%， 02 年 75.57%，02 年比 01 年降低 1.65 個百 分點。預計全年業務收入比去年增長 32%,業務支出比去年增長 12%,與去年相比增加廣告費 28 萬元、院報費用 4 萬元、技術協作費 20 萬元，獎金增長 65 萬元，扣除以上這些不可比 因素業務支出僅增長 8%。

2、 為適應社會主義市場經濟的需要，規范財務行為，提高財務管理水平， 經院辦會研究決定，我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審 計科支持幫助下，財務機構、人員進行了調整，全院財務人員實行了集中管理,財務科共分 4 個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調 動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發揮了模范帶頭作用。

3、 我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化，嚴重制約著我院的業務 發展，院領導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經營求發展的路子，申請利用以色列政府 優惠貸款購進大型醫療設備， 貸款總額 200 萬美元。

財務科積極主動跑衛生廳、 財政、 計委、 銀行、經委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作，投入了很大精 力。

4、 積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優 先的原則，運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標，環環相扣。使我們在創收的同 時，注意了節約;在考慮經濟效益的同時注重了醫療、護理服務質量;兼顧收入、成本、質 量，向著目標而努力。這個方案自 4 月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創造性。

今年 1-3 月份業務收入 486 萬元， 比去年同期 473 萬元增長了 2.7%,今年 4-10 月份業務收入 1609 萬元,比去年同期業務收入 1191 萬元,增長了 35%。

5、 做好 iso9000 文件編寫工作， 受到領導好評。

在醫院 iso 推行辦指導下， 我們認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內人員反復討論，共編寫 73 個財務作業指導 書，并受到醫院的通報表揚。 6、 年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查，為各科室重新建立 了固定資產臺賬， 保證了我院固定資產管理的賬賬相符、 賬卡相符、 賬實相符。

今年下半年， 為了進一步加強固定資產專項管理， 我院在 財務集中管理的基礎上，專門成立了財產物資組，目前我們正為固定資產 的網絡化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。

通過這幾項工作的開展， 我們收獲非常大，學到了很多東西， 開闊了眼界，拓寬了思路。

醫院年終個人總結藥師篇三

一、醫院基本情況。

醫院現有職工440人，開放病床300張，在原有臨床科室的基礎上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經外科、耳鼻喉、icu等臨床一線科室。是__醫專附屬醫院，是山東中醫藥大學、__醫專、曲阜中醫藥學校、萊陽中醫藥學校、__衛校的教學醫院。擔負著全市八縣二區及蘇、魯、豫、皖周邊地區人民的防病、治病重任。20__年未發生大的醫療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來越多，院內會診、討論增多，收治病種較前廣泛，來診病人擴展到周邊市縣，固定資產為1900萬元，比20__年增加410萬元，醫院呈現出蓬勃發展的勢頭。

市中醫醫院20__年的主要工作成績和靚點表現在以下幾個方面。

1、醫院呈現良好的發展勢頭。門診量、住院病人量業務收入都明顯上升，全年門診量12多萬人次，比去年同期增長2萬多人次，其中，住院人數6058人次，比同年同期增長23.4%，病床使用率78%，比去年同期增長15%，手術1100例，比去年同期增長15.4%，入院與出院、術前與術后、臨床與病理診斷符合率都在95%以上，全年業務總收入3400萬元，比去年同期增長1000萬元，增長率為42.4%，購買儀器設備60臺(件)，其中萬元以上的48臺(件)，價值360萬元。

2、由于醫院業務收入的好轉，職工的福利待遇也隨之提高，由原來發放99年的工資標準，現在發的新的檔案工資標準，使職工多年的期盼變成了現實。

3、填補了醫院文化的空白。醫院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經唱響，院訓、辦院方向、醫院精神、醫院宗旨等已經確立，院徽正在征集中，“院報”每月印發一期，辦的還不錯，使醫院文化上了一個大臺階。

4、制訂了《__市中醫醫院20__～20__年發展規劃》，填補了醫院長期發展規劃的空白。

5、匯集了《醫院各級各類崗位職責和規章制度》。

6、爭創市級文明單位，已被市文明委驗收合格，填補了醫院多年非文明單位的空白。

7、成功地開辦了開發區丹陽社區服務中心，填補了醫院無社區服務中心的空白。

8、成功地開辦了icu病房，填補了醫院多年無危重病人監護室的空白。

9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經外科，使醫院臨床科室更加齊全。

10、加強了醫院急救中心的工作，配齊了人員，新購救護車兩輛，現已有五輛救護車為急診服務，也使醫院的急診急救能力達到新的水平。

(一)、新一屆領導班子建立。

經組織考察任命，市中醫院新一屆領導班子建立。院領導一班人精誠團結、開拓進取、不辱使命、各負其責、分工協作，工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。召開會議經常利用非上班時間，加班加點。每天都落實一名院領導值班帶班，親自處理院內外發生的事務，確實做到了求真務實、從嚴治院、從嚴管理，收到了很好的管理效果，使醫院得以快速發展。

(二)、醫療服務質量管理效益年活動。

我院根據衛生部，省衛生廳市衛安排部署，繼續開展了醫療服務質量管理效益年活動。主要目標要求是：通過開展此項活動，進一步使全院職工在思想上樹立醫療質量第一的意識，真真正正把提高醫療服務質量放在醫療工作的首位，把醫療質量作為開展一切工作的出發點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫療質量的良好局面。進一步加強醫療質量、醫療安全的各項規章制度，各級人員職責、各種技術操作規程，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規范化、并建立起長效機制，確保了我院醫療質量再上一個新臺階。

(三)、開展了“爭創市級文明單位活動”。

為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質和文明程度，促進醫院快速發展，經醫院研究決定，在繼續開展醫療服務質量管理效益年的同時，在全院開展爭創市級文明單位活動。醫院制定了《爭創市級文明單位的實施意見》，召開了全院動員大會，進行安排布署，明確了目標要求和創建標準，使職工提高了思想認識。