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財務經理工作總結 財務經理工作總結展望篇一

過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發展推上了一個新的臺階。

1. 建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。

今年我根據業務發展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對__、__月差錯率高居不下，及時組織、制訂，有效地遏制了風險的蔓延。

2. 加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。

年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。

3. 以人為本，加強會計、出納專業人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。

年內主要做了以下七點工作：

1.主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質文明服務，樹立服務意識;

2.堅持業務學習制度，統一學習新文件，從實際操作出發，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;

3.堅持考核與經濟效益指標掛鉤;

4.成立了以骨干為主的結算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試;

6.培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣;

7.開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質量和效率。

1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度等規定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費等，并按照營業費用子目規范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設

置了營業費用專戶，專門核算營業費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。

20__年開支費用總額為______萬元，較上年增加了____萬元，增幅為__%;實現收入____萬元，較上年增加____萬元，增幅為__%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的__倍。

在費用的管理上，根據下發的文件，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為__%，節約費用__個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。

一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。

二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。

三是加強團結合作，不搞個人主義。

1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。

立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業務骨干的專項培訓。

2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。

一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據。

3、充分發揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率。

回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。

此致

敬禮!

述職人：____

20__年__月__日

財務經理工作總結 財務經理工作總結展望篇二

各位領導、同志們：

大家好！

歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中，xxx安排我分管經營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂;既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業業地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經營指標?，F就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以匯報：

一、財務管理是企業管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業的生存和發展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環節，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，20xx年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本進行控制。20xx年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《xxxxx關于現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排xxx重新對全廠的固定資產進行了認真核查，規范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受xxx委托，從20xx年8月份開始，對xxxxxx“三項制度改革”進行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關處室共同協商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對xx進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結果。

三、今年元月份，主持制定了《xxxxxx經營責任制實施辦法》，進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優先，兼顧公平的經營責任制考核體系，有效發揮了經營責任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓，從20xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員xxxx人，獎勵xxxx人，降崗xx人，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxxxx職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份，在“非典”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調人員，設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。

六、協助xxx開展xxxx戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經常深入車間、單身樓、家屬區了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀律管理，從20xx年7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《xxxxxx勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。

工作剖析

在一年的任職經歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。

1、xxxxxx虧損xxxx，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發現，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。

3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說與大環境有關系，但主要與培訓缺乏創新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。

4、xxxx改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析

我分管經營工作，管錢、管人、管事?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業務水平，能緊密聯系群眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質和能力，更加自如地干好本職工作，使xxxxx的經營工作上臺階。

1、建議、意見

在xxxxxxxx改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產力發展的生產關系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關系。市場經濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機制、體制不創新，只能生存于一時，不能生存于長久。改革是大勢所趨，時代所迫。為了機電修配廠的生存，發展，各項改革應穩步向前推進。

2、今后努力的方向

繼續加強學習，提高自身素質，不斷適應環境的變化。加強道德修養，拒腐防變。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求xxxxxx經營工作的健康，穩步，有效開展。

財務經理工作總結 財務經理工作總結展望篇三

時光如箭，歲月如梭，轉眼一年又過去了。回想過去的一年，又是不平凡的一年。20xx年在公司領導的正確領導下，以年初公司提出的工作思路為指導，以提高企業效益為核心，以增強企業綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強基礎，抓規范，實現了全年業務制度規范化，經營治理科學化，企業效益最大化，有力地推動了公司財務水平的進一步提高，使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范，發揮了財務部的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，我們認為要以提高自身素質為突破口，在不斷地學習中掌握干好工作的基本技能和知識。注重政治、業務學習，提高自身綜合素質。倡導“求真務實干實事”的良好工作作風。堅持講實話、辦實事、求實效。自覺學習稅法、財務專業知識，踐行會計人員職業操守，熱愛本職工作，吃苦耐勞，竭盡自己所能做好本職工作。

為了總結成績，查找不足，按照公司的統一部署，財務部經過認真總結，認為較好地完成了各項工作任務。公司內部要求管理水平不斷地提升；外部經歷了稅務機關對企業各項檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力地完成了各項工作。更好地服務公司是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面需更加盡職盡責.為了能夠制定更好的工作目標，現將

（一）完成收入、利潤情況：

財務人員本著認真細致的原則按時完成集團公司的月度、季度、年度的財務核算及分析工作，上報數字做到零差錯，截至到目前完成1-11月收入19300萬元，利潤總額 564萬元。

（二）賬務處理及報銷方面：

1.及時準確的獲取原始憑證并及時入賬裝訂成冊。

2.嚴格執行現金管理制度和結算制度，定期核對銀企賬目調節未達賬項，編制銀行余額調節表，并在網上及時對賬。

3.關于公司與各礦(紅溝梁、店灣、東周窯、永財坡、馬口、東礦）各項目部的賬務要及時核對，以便發現錯誤及時改正。

4.對上級公司要求報的數據以及時上報，做到零差錯，每月10日之前報表已及時送達。

5.及時反映有關資金的信息，便于領導的決策及上級有關部門的檢查；

6.財務部始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報銷的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中，不刁難、不拖延；對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規的憑證，指明原因，要求改正.

（三）出納相關工作方面

出納工作首先要認真細心，不能出任何差錯，多一分少一分都不

可以。每月做好和會計的對帳工作，努力做到不出差錯。工資的發放更是需要細心謹慎，這直接關系到每個人的利益。再去稅務局辦理相關業務時要耐心細致，遵循稅務機關相關辦稅流程，做到準確無誤合法納稅。因為出納工作量大，所以，每次做工資的時候，爭取按時將工資發放到每個人的工資卡里。出納崗位是財務工作的窗口，又是一個比較專的工作，有人不明白的時候，都會認真耐心向他解釋，努力做好服務，方便大家。

（四）工程款收付：

在工程款結算以及核算方面，雖然時間緊，任務重，在今年煤炭形勢緊張嚴峻的情況下，較往年回款艱難。給財務工作造成了較大的難度，但在領導細致認真的指導和監督下，準確無誤的核算將需要支付的工程款及時落實并做好記錄入賬。

（五）納稅申報方面：

1.財務人員按時網上申報國稅和地稅相關資料報表，并及時繳納應交稅額。

2.由于今年地煤外部業務較多，需要開外出經營管理證明，遂需到外地開票繳納稅款。

2.截至目前1-11月我公司共繳納增值稅256萬元, 營業稅371萬元，城市建設維護稅38萬元，企業所得稅 401萬元，教育費附加19萬元，地方教育費附加13萬元。

3.每月按時申報建委報表，統計局報表，國地稅重點稅源。

（五）審計方面：

本年度我公司完成了同煤、地煤、宏盛內部審計以及所得稅匯算。在此期間發現的問題已及時糾正。

在今后的賬務處理方面要及時規避錯誤，積極吸取經驗進一步完善賬務處理。

（五）培訓方面：

由于營改增我公司財務人員多次參加稅務機關組織的培訓。在這幾次的培訓中，大家都積極的和講課老師溝通有效的把日常工作中所遇到和想到的稅務繳納問題在這幾次培訓中得到有效的解決，使財務部人員更熟練的掌握納稅申報知識與技能。

（一）財務會計核算監督方面：

1.我們工作的重點是加強日常的結算管理以及財務核算做到零差錯,同時多參加上級公司組織的財務學習培訓。

2.規范和完善財務審核制度，加強對資金的管理，完善審查、審批制度。

3.采取專人負責，日常工作中做好各種票據的收集，領用，核銷、庫存等的臺帳登記工作。

4.對公司賬務處理做到細而又細，嚴格謹慎。

5.公司重點監督項目部做好項目部財務的基礎工作。

6.加強對各項目部財務部的監督，進一步規范各項目部財務核算，爭取早日達到查賬征收企業所得稅的條件，為公司合力降

低稅負打好基礎。

具體包括建立、健全原始記錄，負責做好成本管理和成本核算。

（二）工程結算：

財務部積極的配合工程部、經營部做好工程的結算工作，同時和各業務單位做好工程款的收支對賬事宜并做到往來無差錯。

（三）收入

在當前煤炭市場疲軟的情況下，我公司預計在20xx年努力完成上級公司規定的經營指標，公司財務部會根據上級公司經營部下發的月度考核計劃，提早做好國地稅的開票準備工作和稅款的申報工作，努力完成計劃指標。

（四）培訓方面

首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。認真積極對待上級公司和相關部門每一次的學習機會，不斷的完善財務規章制度使得財務處理與時俱進，更加準確無誤向領導以及相關部門提供財務信息。

在思想素質上，通過學習《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風，學習“兩個務必”，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節約的'理財作風在業務素質上，

財務經理工作總結 財務經理工作總結展望篇四

xx年年我協助何總經理分管財務和內控工作，現將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。

第一部分xx年的主要工作

xx年年在公司班子的大力支持下，我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規范財務業務流程，創新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調，保障了審計工作的順利進行。

1、公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現場審計階段發現的問題10余項；

2、根據公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項200余項；

3、會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

在核算體系改革方面，以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點，組織本部及三省業務骨干，積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念，在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功，預計20xx年一季度在銷售系統全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統建設方面，通過近一年的調研、開發和推廣，基本實現了對庫站資金的實時監控，實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制，實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止xx年年底實現上門收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比xx年提高73個百分點；pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發現和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了xx公司督察組的高度評價。

在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止xx年年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產6.0系統，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制5萬余張，充分發揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。

1、月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強，xx公司實現了從被動接受到主動執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內；

2、通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。

通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質，取得了較好地成績。

1、通過努力，實現了xx地區增值稅預征率的再次下降，年節約利稅800余萬元；

2、通過大力協調，xx省xx等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例征收印花稅的違規政策，年節約印花稅200余萬元，擺脫了企業被動納稅的局面，凈化了納稅環境，提高了企業在稅企分配格局中的話語權；三是實現了中石油冠名機打發票的使用，為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法，規范了票據的使用，降低了稅務風險。

1、進一步充實各級管理機構財務力量。xx年年對機關財務處領導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關財務部門骨干力量，地市營銷中心財務隊伍進一步發展，基層的財務管理能力不斷提升；

2、全年財務系統共參加內外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能，短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能，豐富了財務系統的知識儲備；

3、學術理論和實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點、難點問題，xx年年舉辦不同層次財務研討會4次，在xx財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發表論文7篇，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。

xx年，公司內控工作以提升企業管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標，不斷加大內控執行力度，不斷豐富內控檢查、測試手段。

1、發布xx年版《內部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

2、強化宣貫，注重溝通，營造和諧內控環境。xx年年舉辦內控培訓班59期，培訓2362人次，篩選、整理出與庫、站業務密切相關的流程13個并匯編成冊。

3、反復測試，嚴格考核，保持內控體系持續有效運行。xx年年先后組織3次自我測試，覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

在財務工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學習和專業知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書，通過不斷的學習，增強了黨性修養，豐富了知識儲備，優化了知識結構。

財務經理工作總結 財務經理工作總結展望篇五

20xx年，我分管公司財務管理和內控工作。在各位領導、各位同事的支持和幫助下，我認真履行崗位職責，順利地完成各項工作任務。現從五個方面總結，總結如下：

20xx年把思想統一到集團公司奮斗目標上來，不斷提高自己的政治素質。

(一)財務管理工作。針對20xx年公司面臨的經濟、生產、銷售形勢，著重抓好如下財務工作：

1、以價值管理為導向，加強資產管理。針對第x廠改造及停止部分業務等實際情況，組織專項資產清點，確定停止租賃部分資產，測算新的費用標準。針對四廠并入龍田公司，組織對四廠資產進行專項清查，確定租賃費用標準。組織對六廠出租資產進行新增確認，及時回收資金占用成本。清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目，及時督促有關單位進行竣工決算。

2、抓上海金融大廈建設資金補貼，現已收到補貼x億元。

3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅持資金周報制度，根據公司需要科學制定資金籌措方案，保證x多億元固定資產投資和x多億元生產需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產任務。在保障資金供應的基礎上，控制銀行資金存量，節約利息支出x億元。

4、強化預算管理。以全面預算管理為基礎，提高預算準確性，使預算更加切合實際，適應建設和生產需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解，成本得到有效控制。

5、把好財務開支關，以對公司高度負責的精神，認真審核每一個合同，認真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出x多萬元。

6、努力抓好增產增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎上，加大創收力度。根據五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入x萬元。

7、通過財務渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業費的基礎上，統一交通費標準，縮小收入差距。

8、根據歷年成本支出規律，結合物價上漲情況，合理測算生產單價。對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的平衡。

9、強化分析手段和方法，以真實、可靠的財務分析為基礎，為公司管理提供決策依據。定期進行綜合統計分析。對新設備效率、能耗及成本效益進行調查分析，為公司提供基礎資料。

10、以經濟本質安全為導向，加強公司財務風險控制。對全公司后勤系統進行審計檢查，為規范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件。推進基層核算員輪訓，強化基層成本核算力量。

(二)內部控制工作。在內控和風險管理工作上，以“不知道風險是最大的風險、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環節和關鍵控制點的識別和控制能力，組織風險事件評估和梳理工作，組織編制20xx年度全面風險體系建設報告，提出風險管理措施和辦法，為公司本安體系建設提供有效制度支撐。

尊敬領導團結同志，認真執行上級指示，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家賦予的權力，每處理一次經濟往來都以公司利益為重，嚴于律己，忠誠企業，公私分明，樹立更高的道德品質和精神境界。

一年來，我積極宣傳國家的財經方針，嚴格執行集團公司和公司的各項制度規定，按照集團公司要求，狠抓基礎建設，規范企業生產經營行為。

20xx年我做一定工作，取得成績。但工作中也存在一些問題：

1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關心的熱點問題掌握的不夠全面

2、還有其他亟待解決的問題如資產清點不及時等。

針對上述問題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實情況，加強企業管理，為公司創造更好的經濟效益做出新的貢獻。

財務經理工作總結 財務經理工作總結展望篇六

1、遵照范疇化發展，專業化經管的懇求，分歧公司財務核算圓面肚量衡，分歧財務經管標準：一是建立了一系列財務經管制度并敦促各單位認真實行，全年公司除大年夜部分應用局財務核算制度中，借針對公司理論情況制定了《費用經管方式》，《資金經管方式》，《辦公用品經管方式》，《比力爭辯機經管方式》，《經濟舉行解析制度》，《費用預算經管方式》等幾個尺度性財務文件。并正正在全公司領域內執行，保證了公司正正在幾個緊張費用標準上的分歧。兩是制定了年度費用預算的分歧標準，針對具體的崗位給定具體的標準，并每一個月回響反映給各部門，懇求各部門每一個月中止解析，對全公司各單位的經管費用每個季度中止一次解析，并上報局財務部。經管費用控制正正在年度預算領域內。預算經管得到穩步增進，細化預算內容。按科目中止了分類統計，為單方面預算奠定根蒂;預算企圖根據各分公司回響反映回來離去的定睹適當調劑后，經總經理審議經由后組成正式文件下支至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個單方面的懂得，增強了預算的透明度;增加預算的剛性。我們看重了預算實行中存正正在的結果戰有閉情況，沒有定期的向公司率領回響反映情況，閉于超預算等結果寬格審批程序，對懇求調劑的事項，需經過特別的論證解析后，按規矩的程序批準后實行。一年以來，預算的團體實行情況劣越。

2、加強財務資金經管戰費用預算經管，確保連結花費運營最低現金流量：今年公司合同額目標為50億，那就需要我們投進多量的投標保證金來支撐，鐵路項目也需自購很多大年夜型拆備，而我司樹立光陰沒有少，資金儲備不足，為了加緩資金壓力，尺度資金應用戰費用開支，今年財務部對資金戰費用中止預算經管，念圓想法籌措資金，具體程序以下：一是資金的應用戰安排，遵照“以收定支”、“量進為出”、“團體平衡”的本則，公司懇求各單位報支資金周報，分歧經管戰分派戰分派資金，履行平凡資金預算審批制度。

公司對公司中部資金履行中部有償調劑。占用資金要交納應用費。兩是制定制度，加大年夜工程款的收回力度，把工程款結算的緊張責任落實到項目經理部局部經管人員，把資金的支受接受回進對項目經理部的考核并取局部人員的收進掛鉤，迥殊是項目經理要對工程款的結算背責終究要背一生責任，達沒有到一定收款比例的沒有克沒有及兌現啟包責任獎。三是清楚將現金流目的做為公司的告急考核目的;堅持項目“以收定支，沒有收沒有支”的本則，建立項目收款預警機制;整理拖長工程款，將責任細分到個人(應收款取其他應收款);公司核定各單位應納利潤戰泉幣資金，經由套錢提高資產收益率。

全年公司核定各單位應上交公司3400萬元，理論收回3156萬元，除鐵路公司有235萬已交足中，其他均守時交足。四是履行穩固費用預算經管制度，節約支出，具體來說，不但對公司分公司的穩固費用履行預算經管、盡可能的控制支出，同時對公司戰分公司兩級率領、項目經理的穩固費用也要象部門一樣中止伶仃核算戰預算，正正在開源的根蒂上抵達撙節的目的。五是正正在開總的折衷下,財務部根據公司運營資金需要，全年合計向局借錢1.08億元，有力保證了各單位花費運營的資金周轉需要。其中安徽公司20xx萬元，隧道公司2800萬元，公司總部1000萬元，哈大年夜項目部20xx萬元，水綏項目部3000萬元。六是自動搶奪局支撐，將局傾銷哈大年夜戰隧道公司的拆備轉為局投資款，全年合計轉為投資的4525萬元，其中現金900萬元，這樣不但使公司每幼年向局交借錢利息300多萬元，而且是公司穩固資產增加了4000多萬元，大年夜大年夜加強了公司力量。

3、定期中止財務資金解析，供給抉擇企圖支撐。財務部制定了經濟舉行解析模塊，將相關表格相對固化，組成標準的程序戰目的。經由對運營舉行的現金流量解析，總結公司現金流量的去歷戰貢獻，經由定期財務解析，使各公司對所背責業務的現狀能及時準確地輿解，促進公司中部高漲成本費用，提高經濟效益。

4、做好平凡財務經管義務，及時為分公司戰項目供給效力支撐：

一是正正在財務部人手較少的情況下,經由有序的結構，能夠繁重緩急妥當處理各項義務。財務部每天皆離沒有開資金的收付與財務報帳、記帳義務。那是財務部最平常最繁重的義務，一年來，我們及時為各項內外經濟舉行供給了應有的支撐?；A上滿足了各部門對我部的財務懇求。公司資金流量一直很大年夜,財務部員工本著“認真、當真、松懈”的義務作風,各項資金領取安全、準確、及時，沒有出現過任何過錯。

兩是及時向有閉率領供給各種報表，及時將公司財務狀況匯報率領，便于率領抉擇企圖。

三是開營上級部門及時完成上市831義務。四是加強財務檢查及內控經管力度，防范資金風險公司收進資金、費用資金回進企業泉幣資金帳戶核算，便于對現金的監控經管;制定了定期財務檢查制度，每季度結構1次財務檢查，檢查重面放正正在印鑒是否是按規矩分管，資金經管、存貨經管、穩固資產經管等圓面，并針對檢查中存正正在的結果刻日整改，并檢查其整改落本相況。

總之，本年度局部財務人員正正在閑碌的義務中皆表現出自己的勤懇戰敬業。雖然做了很多義務，但借有很事項待著我們，借有些事項做的不足。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金已遵照規矩及時足額收回來離去;兩是財務部門已能經常深入分公司戰項目懂得第一手資料戰情況;三是正正在審核各部門情況的時辰把閉沒有太寬格。

財務經理工作總結 財務經理工作總結展望篇七

轉眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了很多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領導的安排，努力的做好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、瑣事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此在工作中自己和整個財務部分仍有很多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結合具體情況，現將全年的工作以下：

個人總結部份：

1、以認真的工作的態度及時正確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作，及時正確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部分報送，及時正確的完成了稅務的申報與繳納，及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。和對各類會計檔案進行了分類、裝訂、回檔。

2、以嚴謹的工作態度及時正確的核簽公司平常的各類支出，并進行用度明細分類。及時正確的根據公司的資金情況和經營情況進行資金預算并提出公道的建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于發展早期，加上經營地址的變更，致使公司的各類證件需要發生相應的變更，除今年4月份由于本人工作上的忽視對海關部分沒有及時進行變更，致使212單的報關沒能依照正常的報關程序進行，好在劉總通過自己的人脈關系及時采用了其它的報關渠道才沒有造成沒必要要的損失，在此做自我檢討，?？醋约涸谝院蟮墓ぷ髦心軌蚋訃乐斠远疟M類似的情況發生。除此之外其它相干部分的各類證件都做到了及時變更溫柔利年檢。

4、對上級領導交代的其它臨時工作能夠及時的完成。

1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定及新的法規政策，自覺依照國家的財經政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。

3、努力做到學以致用，融會貫通，理論聯系實際，讓自己在工作中學習，在學習中工作，使本身綜合能力不斷得到進步。

雖然自己順利的完成了今年的各項工作任務，但在工作還是有不足的地方：謙于財會工作的繁與雜，平常忙于應付事務性的工作較多，而深進的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少，致使在工作上廣度有余，而深度不足。加上財務部分職員的不穩定，以致自己對整個財務部沒有起到很好的統領作用。

?？醋约涸谛碌囊荒昀?，逐漸學習應用科學的方法，加強對本部分的管理，進步本部分的工作效力，以到達事半功倍的的效果。主要有以下三點：一是加強本部分的本錢核算與管理，二是加強與各部分的工作鏈接，包括收匯管理，應付管理，進出倉跟進等，最大限度地發揮財務部分的職能。三是是正確做好各項財務測算，為上級領導的決策提供根據。

財務經理工作總結 財務經理工作總結展望篇八

時間如流水，轉眼間20xx已經過去了。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中，xx安排我分管經營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。

面對比較陌生的業務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業業地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經營指標?，F就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以匯報：

一、財務管理是企業管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業的生存和發展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環節，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，20xx年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本進行控制。20xx年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《xx關于現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排xx重新對全廠的固定資產進行了認真核查，規范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受xx委托，從20xx年8月份開始，對xx“三項制度改革”進行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《xx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關處室共同協商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對x公司進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結果。

三、今年元月份，主持制定了《xx經營責任制實施辦法》，進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優先，兼顧公平的經營責任制考核體系，有效發揮了經營責任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓，從20xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員xx人，獎勵xx人，降崗xx人，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xx職工培訓先進單位稱號。

五、協助xx開展xx戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經常深入車間、單身樓、家屬區了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。

六、加強勞動紀律管理，從20xx年7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《xx勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。

七、今年4月份，在“非典”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調人員，設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。

在過去一年的任職經歷中，雖說兢兢業業、恪盡職守，但也有還是許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。我將在新的一年里，努力改正有的缺點，提高自身的思想水平，爭取把自己的工作做到更好。