范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

春節團拜會領導發言稿篇一

豬年送舊家家樂,雞歷迎新處處新。乘著xx屆中全會的東風豬年新春佳節即將來臨。在這辭舊迎新、舉國歡慶之際,我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協向大家拜年,并通過你們向全縣人民和駐xx部隊官兵,向關心xx縣發展和支持xx縣建設的社會各界人士拜年!祝大家新年愉快,萬事如意!

剛剛過去的~年,是我縣近幾年來改革開放力度最大的一年。一年來,我們突出發展這一主題,堅持經濟建設這個中心,牢固樹立“以開明促開放,以開放促開發,以開發促發展”的意識,不斷創新方式,全面敞開縣門,盡力開放市場、開放資源,放開項目、放開經營,在全縣基本形成了“沒有不可開放的領域,沒有不可開放的產業,沒有不可開放的地方”的良好格局。

剛剛過去的一年,是我縣近幾年來全面協調發展抓得最緊的一年。一年來,我們堅持招商引資上項目,工業經濟提速發展;堅持大建基地帶動產業,規模農業再普新篇;堅持軟硬環境同步改善,“洼地”效應初步凸顯;堅持建設與管理并重,城市品位大幅提升;堅點擊查看本資料原創網站更多文章持執政為民宗旨,黨的建設全面加強;堅持以人為本原則,社會和諧程度明顯提高;堅持打防并舉抓治理,社會政治大局持續穩定;堅持統籌兼顧,物質文明、政治文明和精神文明建設穩步推進,各項事業長足發展。

剛剛過去的~年,是我縣近幾年來經濟增長速度最快和效益最好的一年。一年來,我們戰勝了夏秋連旱等自然災害,克服了“禽流感”疫情等不利影響,結構調整有聲有色,工業發展勢頭強勁,基礎設施日益完善,財政金融運行平穩,農民收入穩步增加,全縣經濟保持了良好的發展態勢。全年完成生產總值億元,增長.x%;財政收入億元,同口徑增長.x%;社會固定資產投資億元,增長%;城鎮居民可支配收入x元,農民人均純收入x元,分別增長.x%、.x%。

這些成績,是縣委、縣政府積極應對宏觀形勢、科學領導發展的結果,是全縣干部群眾團結奮進、共同努力的結果,凝聚了全縣人民的辛勤勞動,匯積了社會各界的傾力幫助。在此,我代表縣委、縣政府向全縣各級領導干部,向在各行各業、各個崗位默默奉獻的廣大職工群眾,向關心、支持xx縣經濟社會發展的各界朋友,表示衷心的感謝和崇高的敬意!寫作模板

回顧過去,成績喜人;展望發展,形勢逼人。今年是全面實現“”計劃的開頭一年。縣委、縣政府立足縣情,放眼未來,提出了今年工作總體指導思想:以“”重要思想和黨的xx屆五中全會精神為指針,用科學發展觀統領全局,堅持以發展為主題,以民營為主體,以工業為主導,以項目為主抓,大力深化改革,強力招商引資,努力擴大投入,全力夯實基礎,緊緊圍繞強工、旺農、靚城目標,積極實施我縣在率先崛起戰略,全面推進“三化”進程,實現經濟社會協調快速發展。按照這一總體思想,我們要在全面構建和諧社會的基礎上,努力打造一個南部最大、最強的現代化工業基地,培育幾個南部最優、最特的農業支柱產業,建設一座點擊查看本資料原創網站更多文章南部吸納和輻射能力最強的中心城市,再樹大縣形象,重振xx縣雄風。實現這個目標,既是我縣當前和今后一段的主要奮斗方向,更是全縣經濟社會發展的主要動力,事關發展的速度、質量和效益,事關建設小康州的進程。全縣上下一定要按照縣委、縣政府的總體部署,統一思想,深化認識,突出重點,強化措施,以開拓進取的精神,以求真務實的作風,努力開創全縣經濟社會發展新局面。

一年之計在于春,只爭朝夕啟新程。同志們,春節即將到來,我們既要充分利用春節養精蓄銳,再謀新的發展;更要立足春節抓好各項工作落實,力爭實施率先崛起戰略開好頭、起好步。春節期間,既是探親訪友、休閑娛樂的黃金時期,也是各種問題、各種矛盾的多發時期,縣委、縣政府希望全縣各級黨員干部特別是領導干部,增強廉政意識,保持先進本色,以身作則過一個清廉、幸福的春節;希望各縣直單位、各鄉鎮場認真組織開展健康有益的文藝活動,革除陋習,倡導新風,引導廣大群眾過一個文明、祥和的春節;希望各級各部門按要求做好值班工作,切實抓好安全生產,努力維護大局穩定,確保全縣人民過一個平安、歡樂的春節!

最后,再一次祝福大家新春愉快,萬事如意,身體安康,合家幸福!

謝謝大家!

春節團拜會領導發言稿篇二

尊敬的各位家屬、各位干部職工：

下午好!

盛世歡歌辭舊歲，豪情滿懷迎新年。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，共慶新春佳節。首先，我謹代表縣司法局黨組、局務會向艱苦奮斗在工作第一線的機關干部、職工們，以及辛勤忙碌在家庭第二線、甘當“幕后英雄”的家屬朋友們，致以新年最美好的祝愿和最誠摯的問候!祝福你們在新的一年中，精神更加煥發!身體更加強健!事業更加興旺!生活更加紅火!

歲月回眸，歡歌如潮。x年，司法局在縣委、縣政府的正確領導下，在同志們的共同努力下，圓滿完成了年度各項工作目標任務，司法局各項工作得到了縣委、縣政府及州司法局等方面的高度贊揚。

這些成績的取得，既是全體干部職工團結拼搏、爭先創優、自加壓力、負重奮進的結果，更是各位家屬朋友無私奉獻和默默支持的結果。是家屬朋友用穩固的后方，保障了前方的勝利。從一定意義上講，各位家屬朋友對家人工作的理解和支持，就是對司法局工作的支持和配合。因此，司法局光榮簿里凝聚了家屬朋友的辛勤汗水，未來更凝聚了家屬朋友的殷切期待。對此我再次代

表縣司法局黨組、局務會向您們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

展望未來，20xx年，我們的工作思路是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府工作中心，以x年春節團拜會致辭春光明媚，必然引來百花盛開，萬物復蘇，大地煥發出無限生機。同志們，20xx年，我們又站在了一個新的起點上，迎來的不僅是又一個春夏秋冬，更是后勤工作充滿機遇和挑戰的歲月。

要完成20xx年的各項工作任務，還需要我們統一思想、堅定信心，沉著應對、趨利避害、轉變作風、扎實工作。我堅信，有我們干部職工的奮力拼搏，有我們在座家屬朋友們的無私奉獻和支持，后勤發展的道路就有了更加廣闊壯美的前景。

親情，血濃于水;感情，甜美如詩;友情，香醇似酒。值此共慶20xx年春節之機，縣司法局黨組、局務會希望所有干部、職工、家屬們都能團結成一家人，凝結為一股繩，堅守崗位、銳意進取、和諧相處，共圖發展大計，共鑄千秋偉業。

全體干部職工、家屬朋友們：

昨天，我們風雨同舟，榮辱與共;

今天，我們眾志成城，坦誠相待;

明天，讓我們同心同德、銳意進取、攜手共進、再創輝煌，共同書寫司法行政事業的嶄新篇章!

再次衷心祝福大家新春愉快，事業興旺，闔家幸福，萬事如意!謝謝各位!

春節團拜會領導發言稿篇三

今年是我司實施經營發展思路的第二年，是我司的經營能否取得突破，包括建材經營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內的關鍵一年，也是上級對我司進行托管重組，我司深化改革、進行資產重組的關鍵一年。搞好一個企業本身就是學習貫徹“”的重要體現。一個企業關鍵是發展，企業沒有發展就談不上生存，講生存，“”只是一句空話。發展是我黨執政興國的第一要務，發展對我司來講也是公司生存和發展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發展中調整，調整中發展，努力做優做強做大主營業務。去年經營收入完成1.86億元，今年的工作計劃是經營總收入1.9億元，要求以2億為起點，達到2.2億，超過公司歷史最高水平，力爭超過2.5億，實現比xx年經營收入翻一番的目標。

其中煤炭經營計劃是35萬噸，要求以40萬噸為起點，力爭達到60萬噸，超過公司計劃經濟時期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實現比今年翻一番;油品經營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經營比去年翻一番;建材經營要求在去年減虧31萬元的基礎上，今年要調整經營策略，扭轉建材經營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經營收入達到1000萬元，力爭達到1500萬元，實現比去年經營翻兩番的目標;物業租賃收入計劃是1900萬元，力爭達到2200萬元，比去年xx萬元有所增長。這個指標是公司在逆境中求生存、促發展的經營指標，是開拓進取的經營指標，是公司實現再次創業的自尊、自強、自立指標。

要完成今年的經濟指標，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩健經營、理性投資、量力而行、持續發展”的經營發展思路和“合法、合理、合時、合算”的經營守則，自強不息，團結拼搏，走出一條適合我司生存和發展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點要求：

1、在新的一年必須以新的姿態全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標，應以該指標指引全體員工的行為，協調資源，規范公司組織、員工的行為，加強宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統一的步調開展工作，凝聚力量;二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹立敢于負責的風氣，不推卸責任;三是提倡工作的主動性和創造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業的角度提出意見，分析情況，解決問題;四是要有可持續發展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎，創造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續發展的問題，要有整體概念、持續的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現的問題。

2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學習，從工作實踐中學習，從從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利于經營，有利于人才成長，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣;三是帶頭講效率。經營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，經濟指標要量化到人，責任到人;四是帶頭講服務。服務體現工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識;五是帶頭講發展。發展是硬道理，要圍繞經營這個中心努力工作，把經營搞上去，主動參與競爭，促進企業發展。

3、要大力提倡和培育團結協作、奮發向上的精神，形成團結協作，奮發有為的團隊精神。

4、進一步優化整合經營資源，優化資源結構。發展集團審計我司提出的存在問題要大力進行整改，要規范內部管理，建立健全有關管理制度，大力開展增收結支，開源節流，樹立“過緊日子”的意識，改變大手大腳的習慣。有關部職能門要嚴格費用開支把關，堵塞各種漏洞，減少浪費，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費用減低10—20%。要大力改革分配制度，加強考核管理。在任期考核中除考核經營、利潤外，還要將節省費用作為重要方面;加強本部職能部門與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。

春節團拜會領導發言稿篇四

今年是我司實施經營發展思路的第二年，是我司的經營能否取得突破，包括建材經營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內的關鍵一年，也是上級對我司進行托管重組，我司深化改革、進行資產重組的關鍵一年。搞好一個企業本身就是學習貫徹“”的重要體現。一個企業關鍵是發展，企業沒有發展就談不上生存，講生存，“”只是一句空話。發展是我黨執政興國的第一要務，發展對我司來講也是公司生存和發展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發展中調整，調整中發展，努力做優做強做大主營業務。去年經營收入完成1.86億元，今年的工作計劃是經營總收入1.9億元，要求以2億為起點，達到2.2億，超過公司歷史最高水平，力爭超過2.5億，實現比xx年經營收入翻一番的目標。

其中煤炭經營計劃是35萬噸，要求以40萬噸為起點，力爭達到60萬噸，超過公司計劃經濟時期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實現比今年翻一番;油品經營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經營比去年翻一番;建材經營要求在去年減虧31萬元的基礎上，今年要調整經營策略，扭轉建材經營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經營收入達到1000萬元，力爭達到1500萬元，實現比去年經營翻兩番的目標;物業租賃收入計劃是1900萬元，力爭達到2200萬元，比去年xx萬元有所增長。這個指標是公司在逆境中求生存、促發展的經營指標，是開拓進取的經營指標，是公司實現再次創業的自尊、自強、自立指標。

要完成今年的經濟指標，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩健經營、理性投資、量力而行、持續發展”的經營發展思路和“合法、合理、合時、合算”的經營守則，自強不息，團結拼搏，走出一條適合我司生存和發展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點要求：

1、在新的一年必須以新的姿態全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標，應以該指標指引全體員工的行為，協調資源，規范公司組織、員工的行為，加強宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統一的步調開展工作，凝聚力量;二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹立敢于負責的風氣，不推卸責任;三是提倡工作的主動性和創造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業的角度提出意見，分析情況，解決問題;四是要有可持續發展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎，創造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續發展的問題，要有整體概念、持續的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現的問題。

2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學習，從工作實踐中學習，從從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利于經營，有利于人才成長，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣;三是帶頭講效率。經營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，經濟指標要量化到人，責任到人;四是帶頭講服務。服務體現工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識;五是帶頭講發展。發展是硬道理，要圍繞經營這個中心努力工作，把經營搞上去，主動參與競爭，促進企業發展。

3、要大力提倡和培育團結協作、奮發向上的精神，形成團結協作，奮發有為的團隊精神。

4、進一步優化整合經營資源，優化資源結構。發展集團審計我司提出的存在問題要大力進行整改，要規范內部管理，建立健全有關管理制度，大力開展增收結支，開源節流，樹立“過緊日子”的意識，改變大手大腳的習慣。有關部職能門要嚴格費用開支把關，堵塞各種漏洞，減少浪費，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費用減低10—20%。要大力改革分配制度，加強考核管理。在任期考核中除考核經營、利潤外，還要將節省費用作為重要方面;加強本部職能部門與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。

春節團拜會領導發言稿篇五

各位干部家屬、同志們：

寒辭冬雪，暖帶春風，新年肇始，氣象更新。在新春佳節即將來臨之即，今晚，我們滿懷喜悅的心情在此歡聚一堂，共賀佳節，首先請允許我代表公司領導班子向在座的各位干部家屬表示新春的問候，祝你們春節快樂、萬事如意。

在過去的一年，經公司全體干部職工的共同努力，九黃機場取得了一個又一個輝煌的成績：機場三期擴建如火如荼，目前正只爭朝夕;航班容量進一步提升，九寨至京、滬、杭長航線順利開通，機場直飛航線已達8條，執飛航空公司增加到7家;進出港航班和人次創通航以來新高，全年共安全保障航班15558架次，安全運送國內外旅客1749555人次，超額完成了公司年度目標任務。

同時，公司精神文明建設取得豐碩成果---公司“省級最佳文明單位”通過復查，機場安檢站被授予全國交通運輸系統“青年文明號”窗口，軍民共建、扶貧濟困、結對助學活動持續為機場贏得良好口碑;全年無重大安全責任事故發生，顧客有效投訴為零，實現了安全、質量、服務、效益的協調發展。

這些成績的取得，我們深知，離不開在座各位干部家屬的支持，這些成績里包含了你們背后的默默支持與奉獻。有了你們的大力支持，公司的各級領導干部才能全身心地投入工作，為推動九黃機場的發展盡自己一份力。為此，公司向你們表示衷心的感謝!

興偉業仍需牛勁，展宏圖更壯虎威。在新的一年里，公司將在全國經濟回暖的大好形勢下，認真按照上級要求和西部綜合交通樞紐建設部署，搶抓機遇，主動出擊，攻堅克難，奮發有為，著力推進九黃機場公司創新發展科學發展全面發展，向社會交出一份滿意答卷。

各位家屬，你們在九黃機場的發展歷程上做出了相當的貢獻，今天請大家來開個團拜會聚一聚，以略表公司的謝意。希望你們在新的一年，在未來的日子里一如繼往地支持九黃機場，當好賢內助，做好廉內助，為九黃機場的明天而奉獻自己的力量!

最后，再次祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家歡樂---扎西德勒!