時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

員工培訓工作總結(jié)匯報 員工培訓工作總結(jié)及計劃篇一

對客戶來講，他看重你的可能是你的產(chǎn)品、可能是你的品牌，可能是你的價格，可能是你的服務等等，當然最后是否選擇你，還有很多其他因素，包括經(jīng)濟的、政治的等等，是一些非常復雜的因素最后綜合影響的一個結(jié)果，因此你不要對一個項目過于耿耿于懷，你拿下了一個項目，不見得能夠拿下這個客戶的第二個、第三個項目;同樣，你丟掉了這個客戶的第一個項目，也不一定就丟掉后面的項目，而后面的項目有可能比前面的要大的多!因此，對客戶要長期的跟蹤，長期的保持一個非常良好的、互利互惠的關(guān)系，不要過于急功近利，過于看重眼前利益，拿下項目，大家都好;拿不下，對不起，拜拜，這樣的人很難有什么大的作為!

對渠道，我們要以誠相待，以理服人!因為客戶里面形形色色的人都有，有真心對你的，有存心來騙的，要有一雙慧眼。但是我覺得對客戶重要的是真誠，真誠的告訴他們你的優(yōu)勢、你的劣勢，你能提供給他們的支持、服務，哪些是你做不到的，不要怕客戶知道你的缺點，因為你不說他也會從別人那里了解到!因此對客戶要真誠的合作，容忍客戶的小心眼、小把戲，相信絕大多數(shù)客戶是好的，是真心和你合作的，欲取之，先予之，經(jīng)過真誠的溝通和交流，客戶一定會成為你的忠實伙伴的!

另外，做銷售很重要的一點是不要將個人的情緒帶到工作中。這個情緒指消極、悲觀、憤怒的情緒。因為一個人在家庭、單位、組織甚至大街上都能碰上不愉快的事情，但是要自己能夠很快的排遣不良的情緒，千萬不要帶到工作中，這樣對你沒有任何好處。

總之要不斷的總結(jié)和學習，將不好的改正，將好的保持下來，積累經(jīng)驗，取長補短。

銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標，也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果，既無法調(diào)動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個細節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。

發(fā)揮團隊的整體效應很重要。充滿凝聚力的團隊，她的戰(zhàn)斗力是最強大的，勢不可擋。所以每一個人，不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務，都必須時刻記得自己是團隊中的一分子，是積極向上的一分子，記得我的行動離不開團隊，我的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強其戰(zhàn)斗力，也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動。共同努力，共同進步，共同收獲。

員工培訓工作總結(jié)匯報 員工培訓工作總結(jié)及計劃篇二

20xx年，伊犁州直地稅系統(tǒng)教育培訓工作以稅收科學發(fā)展觀為指導，認真落實自治區(qū)地稅局提出的“全員學習，在崗培訓，分級分類培訓，增強針對性和實效性，提升教育培訓質(zhì)量，保證每人脫產(chǎn)學習時間不少于12天”的工作思路。結(jié)合伊犁州地稅局黨組提出的“管理服務年”工作主題，把州直地稅系統(tǒng)的教育培訓工作作為“一把手工程”，以提高全系統(tǒng)稅務干

部隊伍素質(zhì)為出發(fā)點，不斷強化教育培訓工作的組織與領(lǐng)導。在全系統(tǒng)分類培訓、按崗施教、嚴格考試、獎懲兌現(xiàn)，掀起了“爭當業(yè)務尖子，爭當崗位能手”的熱潮，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。現(xiàn)將伊犁州直地稅系統(tǒng)20xx年度教育培訓工作開展情況匯報如下：

為保證20xx年教育培訓工作有大的提升，州局將教育培訓工作作為基層局和各部門考核和評優(yōu)的一項重要指標。根據(jù)州直人員素質(zhì)狀況及工作任務情況，制定下發(fā)《伊犁州直地稅系統(tǒng)20xx年教育培訓工作安排意見的通知》，對20xx年教育培訓工作的指導思想、培訓職責分工及培訓要求和重點予以明確。在制定培訓計劃和制度時，明確各級領(lǐng)導是培訓工作的組織者，人事部門是培訓工作的具體落實者，各業(yè)務科室是培訓工作的施教者，形成了一個有效的培訓機制，從組織和制度上保障培訓工作的有效運行，為進一步做好培訓工作從機制上得到了保證。我局將重視干部素質(zhì)培養(yǎng)和提升能力作為今年的培訓工作的重點和突破口，作為一項頭等大事來抓。采取集中辦班、崗位自學、觀摩學習和選送進修等手段，不斷在干部職稱、能力、素質(zhì)、應用教育培訓上下功夫，取得了較好成效。

首先，我局年初下發(fā)了《伊犁州直地稅系統(tǒng)二○一○年教育培訓計劃》，制定了《伊犁州直地稅系統(tǒng)內(nèi)部教育培訓師資報酬管理辦法》。在全年的貫徹執(zhí)行過程中，以教育培訓計劃為指導，同時認真貫徹以往已制定的《伊犁州直地稅系統(tǒng)財會知識培訓學習管理辦法》，《伊犁州直地稅系統(tǒng)在職人員學歷學位管理工作辦法》，《伊犁州地稅系統(tǒng)教育培訓工作制度》等各項教育培訓制度，通過制度的落實規(guī)范全系統(tǒng)教育培訓工作。

其次，年底對各縣市局進行績效考核時，將教育培訓工作作為一項重要的考核內(nèi)容，作為檢驗各單位工作成績的依據(jù)之一。對在培訓工作中有創(chuàng)新項目，取得優(yōu)異成績的單位，在評優(yōu)時優(yōu)先考慮。這樣做的目的之一，就是使領(lǐng)導干部認識到教育培訓工作的重要性，認識到教育培訓工作不是某個部門的工作，而是大局工作，是關(guān)系到地稅事業(yè)興旺發(fā)達的一項基礎(chǔ)性工作。

第三，建立學習督導制度。為使培訓計劃和州局黨組的教育培訓工作思路得到認真貫徹落實。州局建立了業(yè)務培訓督導組，由人教處牽頭，相關(guān)業(yè)務處室配合，不定期深入各基層局進行業(yè)務培訓督導。

健全機制，促進自學，提高能力。為提高干部在崗自學的自覺性，在全系統(tǒng)營造良好的學習氛圍，推進教育培訓工作，使培訓工作形成良好、規(guī)范的機制。鼓勵干部按照自身工作崗位的要求，加強在崗自學，提升工作能力。鼓勵全系統(tǒng)稅務干部報考注冊稅務師、注冊會計師、國家計算機等級考試、全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)考試和hsk等級考試。對取得證書的人員按照管理辦法兌現(xiàn)獎勵、報銷考試費用。

分類培訓，嚴格管理，確保效果。按照區(qū)局20xx年教育培訓工作計劃及州局有關(guān)教育培訓工作的部署，為通過系統(tǒng)的教育培訓，進一步加強州直地稅系統(tǒng)隊伍建設(shè)，以優(yōu)異的成績迎接區(qū)局的驗收工作，對系統(tǒng)干部培訓采取了以在崗培訓為主，脫產(chǎn)培訓為輔的方式。為貫徹區(qū)局提出的“分層次、分類別培訓”的原則導向，對州直系統(tǒng)的稅收管理員培訓需求進行調(diào)查摸底，計劃三年內(nèi)分初級、中級、高級三個類別將系統(tǒng)的稅收管理員輪訓完畢。六月已委托專業(yè)院校對60名初級稅收管理員進行了為期一個月的封閉式培訓。在培訓中，我們制定嚴格的培訓管理辦法，指定專人負責，在學員中選拔出責任心強，有一定組織能力的5位同志組成班委。在培訓中學員認真聽講、思考，取得了良好的學習效果，在結(jié)業(yè)考試中，成績有了明顯提高。為大力加強新任領(lǐng)導干部的教育培訓，不斷提升州直地稅系統(tǒng)新任領(lǐng)導干部的政治理論水平、思想道德修養(yǎng)和執(zhí)政能力，委托州黨校對系統(tǒng)以來新任命的36名科級領(lǐng)導干部，進行了為期一周的全封閉軍事化培訓。為保證培訓效果，嚴格學習紀律，嚴肅學習作風，課后交流學習心得。通過培訓提高了學習的針對性和實效性，達到了學以致用的目的。

開展稅收管理員業(yè)務大比武，增才提效。按照區(qū)局培訓計劃，確定20xx年為稅收管理員培訓年，為檢驗稅收管理員培訓學習情況，9月9日，組織了州直系統(tǒng)的稅收管理員大比武活動。通過層層選拔，篩選出52名稅收管理員參加了州直的稅收管理員大比武，大比武采取筆試和機試兩種方式，進行了嚴格的考試。通過此次

業(yè)務大比武全系統(tǒng)稅收管理員進行了崗位練兵，提高了稅收管理員履職能力，達到了以賽促訓，以訓促學，以學促干的目標。

全員考試，強化學習，提升素質(zhì)。根據(jù)區(qū)局《關(guān)于20xx年全區(qū)地稅系統(tǒng)全員考試工作安排的通知》（新地稅政函字［20xx］145號）精神。伊犁州直地稅系統(tǒng)于10月30日開展了全員考試，其中應考人員為696人，實際參

加考試643人，請假缺考16人，考試巡考領(lǐng)導及組織者37人。考試結(jié)束，4人未能正常提交試卷，639人正常提交。考試結(jié)果：11人成績不及格。按照區(qū)局要求，于11月20日自行組織了補考，25人參加了補考，補考結(jié)果：1人補考不及格。

為抓好本次州直地稅系統(tǒng)全員考試，通過全員考試帶動全員學習，提高崗位技能，提高綜合能力。州局黨組將此項工作作為20xx年度全系統(tǒng)的一項重要工作來抓，在今年年初，我局下發(fā)加強全員學習，迎接全員考試的通知。各基層局領(lǐng)導班子也高度重視，及早動手，并召開專題會議進行安排部署。為達到培訓目標，提升培訓質(zhì)量，建立了以人事科為核心的局機關(guān)專職教育培訓管理部門、以法規(guī)科等職能科室為重點的師資力量機構(gòu)、以各科室積極參與為目的的教育培訓工作機制。各局在今年的培訓工作中，以按崗位迎接全員考試為動力，涌現(xiàn)出一些好的做法，取得了實效。其中：奎屯市地稅局由多位副局長和業(yè)務骨干組成師資力量組對稅收業(yè)務和各部門的業(yè)務集中時間，分層次在全局進行培訓。新源、特克斯地稅局等單位依托《中華會計網(wǎng)站》，對各稅種和會計實務等涉稅內(nèi)容，通過全國權(quán)威教師高水平的視頻授課，一定程序上緩解了本局師資力量的不足，花錢少，效果好。鞏留地稅局、霍城縣地稅局動手早，在強化培訓的同時，堅持按授課進度，主要領(lǐng)導親自出題，嚴格考試，按制度兌現(xiàn)獎懲等，全面調(diào)動干部學習提高的積極性。9月，區(qū)局網(wǎng)絡培訓學習習近平臺開始運行，我州積極組織人員進行培訓，迅速在州直系統(tǒng)推廣運用，為加大培訓力度提供了保證。為了全面落實州局培訓計劃，檢查指導基層局的業(yè)務培訓情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足。州局業(yè)務培訓督導組深入各局開展督導，采取查看學習筆記、授課教案、抽查考試、聽取培訓經(jīng)驗介紹等方式及時總結(jié)各局好的做法并予以推廣，對存在的問題和不足及時予以糾正。

20xx年，州局先后對財務管理、稅政等業(yè)務進行業(yè)務培訓。在加強內(nèi)部培訓的同時，州局黨組還積極組織好送修送學工作，不斷提高培訓層次。州直地稅系統(tǒng)共選派59名干部分批前往深圳、揚州、長沙、大連等地參加稅收業(yè)務、法規(guī)、征管、稽查、信息技術(shù)等業(yè)務培訓。同時我們積極鼓勵干部利用業(yè)余時間參加學歷教育和各類執(zhí)業(yè)資格考試。截止到目前為止，有12人取得初級會計師專業(yè)技術(shù)職稱，有5人取得中級會計師技術(shù)職稱，有10人取得注冊稅務師，有2人取得注冊會計師。一年來，全系統(tǒng)共舉辦了各類培訓班46期，共培訓1178人次；州局舉辦各類培訓8期，共培訓368人次。我們在教育培訓中不僅追求效果，更注重干部素質(zhì)的提升和專業(yè)技能的提高。重點培養(yǎng)復合型人才，適應新形勢下從事稅收征管工作的要求。

通過今年全員考試、州直地稅系統(tǒng)稅收管理員業(yè)務大比武，州直地稅系統(tǒng)各級干部職工逐步實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”。

（一）由“要我學”向“我要學”轉(zhuǎn)變。成人教育培訓工作很關(guān)鍵的一點，是培養(yǎng)自覺學習的意識。只有有了自我學習的意識，才能有學習的主動性、能動性。為此州局黨組經(jīng)常教育干部要面對稅收征管改革的不斷深入和艱巨的工作任務，要有一種時不待我的緊迫感，要有一種危機意識和責任意識；要把學習當作是一種自我投資，當作自我持續(xù)發(fā)展的一種儲備、一種充電，進行自主管理，提升自我素質(zhì)。

（二）由“階段學習”向“終身學習”轉(zhuǎn)變。當前州直地稅系統(tǒng)干部大多已成家立業(yè)，家庭事務牽累較多。其中，部分基層局干部年齡老化。日常工作又比較繁忙，較易產(chǎn)生“安穩(wěn)”思想，認為年紀大記憶力下降了、憑年青時學到知識就應付得過去就可以了、憑過去的經(jīng)驗也能完成工作任務等消極想法，對新知識、新技能學習不重視，通過本次全員考試進一步強化了干部學習的積極性，提升了工作能力。

（三）由“擁有文憑”向“擁有能力”轉(zhuǎn)變。要求干部職工認識到“擁有文憑”并不是就有水平、就有能力；稅收征管改革和科學化、精細化管理的進一步深化，對干部的整體素質(zhì)提出了更高的要求，只有自覺做到“學習、學習、再學習”，不斷掌握新知識，積累新經(jīng)驗，學會新本領(lǐng)，才能不斷適應地稅事業(yè)發(fā)展的需要。

（四）由“學了什么”向“學會什么”轉(zhuǎn)變。從實際出發(fā)，要求干部立足本職崗位，人人制訂學習計劃。不要求泛學、粗學而要求精學、細學。要注重崗位能力的提高，不能停留于學習了什么，而致力于學會了什么，并要能運用、轉(zhuǎn)化為實際的工作能力。

（五）由“單一型學習方式”向“多元化學習方式”轉(zhuǎn)變。充分利用現(xiàn)有的科技手段，采用網(wǎng)絡教學、多媒體教學、制作電子課件等方法極大的激發(fā)了干部的學習興趣，同時也突破了傳統(tǒng)學習方式對時間和場所要求的局限。

通過自查總結(jié)，我局在教育培訓工作中始終堅持做到稅收工作與教育培訓工作兩手抓、兩不誤、兩促進，有效地促進各項工作的開展，但是也存在一些不足：

一是教育培訓機制不完善，管理不規(guī)范，干部業(yè)務培訓沒有形成有目標、有流程、有系統(tǒng)的運作體系.二是教育培訓工作發(fā)展還不平衡，一些單位滿足于現(xiàn)狀，探索創(chuàng)新少，成效不明顯。

三是缺少骨干教訓人員，精通財務、稅收、法律的復合型人才缺乏。

四是在教育培訓工作開展過程中，對培訓效果缺乏評估，對單位或部門工作的促進作用到底有多大，未進行具體的量化。

20xx年我局在教育培訓工作中，重點要抓以下幾方面工作；

一是建立培訓保障機制。把教育培訓作為“一把手”工程來抓，作為局領(lǐng)導班子考核的主要指標，制定長期教育培訓計劃，明確教育培訓工作目標，加強師資隊伍建設(shè)。

二是建立教育培訓激勵機制。通過制定激勵機制，鼓勵干部獲取更高學歷，強化骨干業(yè)務培訓，把學習培訓、業(yè)務考試與個人切身利益掛鉤，促使干部樹立終身學習理念。

三是打造學習習近平臺。充分利用區(qū)局網(wǎng)絡培訓學習習近平臺，提高干部學習熱情，交流培訓資料，使教育培訓日常化。

四是繼續(xù)分類培訓。將干部培訓分類別進行，按崗位組織培訓，使教育培訓與工作需求、個人需求有機結(jié)合，達到以用促學、以學促用的效果。

五是強化少數(shù)民族干部業(yè)務素質(zhì)的提高。針對干部老齡化現(xiàn)狀，采取多種形式開展雙語學習，盡快提高少數(shù)民族干部獨立工作能力。

六是要進一步發(fā)揮人教處督促協(xié)調(diào)的作用，定期深入基層局進行調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)培訓工作中存在的問題，采取相應的措施。

七是將近幾年在教育培訓工作中取得顯著成績單位的經(jīng)驗、做法進行總結(jié)，在州直地稅系統(tǒng)中推廣。

八是開展經(jīng)常性的崗位技能大比武，選拔業(yè)務尖子進行重點培養(yǎng)，調(diào)動干部的學習積極性。

培訓工作不能一蹴而就，是一項長期的、系統(tǒng)的、任重道遠的工程。因此在今后的培訓中，我們將牢固樹立干部的素質(zhì)是第二稅源的思想，在州局黨組的領(lǐng)導下，長抓不懈，務實創(chuàng)新，為州局黨組布署的各項工作得以全面貫徹落實，提供源源不斷的智力支持和人才保障。

員工培訓工作總結(jié)匯報 員工培訓工作總結(jié)及計劃篇三

10月22日上午，圖書館09年新進職工輪崗培訓總結(jié)座談會在總館貴賓會議室舉行，燕館長、楚書記等在館的所有館領(lǐng)導均參加了本次座談。館里一直很重視對新職工的培訓，要求每年的新進職工到全館各個部門工作學習一段時間，使他們能對圖書館業(yè)務流程和全館業(yè)務有一個大致的了解。

本次培訓從9月14日開始，為期一個月，新員工被安排在流通部、文科中心、特藏部、采訪部、資源組織部、信息服務中心、閱覽部、期刊部、聲像部、系統(tǒng)部，以及各分館輪訓、參觀。座談會上，五位新職工都表示通過輪崗受益匪淺，同時也站在一個新人的角度，對圖書館提出了很多意見和建議。各位館領(lǐng)導對新員工的工作積極性和職業(yè)敏感性給予了肯定，同時也提出了對他們的期望。希望他們能將這種敏感性一直保持下去，成為思考問題、解決問題的一種動力，用自己所學的理論結(jié)合實踐來解決實際工作中遇到的問題。成功是為有準備的人準備的。館領(lǐng)導鼓勵大家勤思考，多發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是在提出問題的同時，能提出自己想到的解決方法，并結(jié)合工作多做研究。

培訓制度得以完善。建立企業(yè)培訓機制的核心，就是通過機制引導，激發(fā)職工崗位練功、競爭創(chuàng)新的積極性與主動性。為此，我們制定了相關(guān)的培訓教育制度，其目的是為了激發(fā)職工學習的積極性，同時給素質(zhì)相對較高的職工提供更好的崗位和，整體實現(xiàn)職工由“要我干”向“我要干”、由“要我學”向“我要學”的根本轉(zhuǎn)變。兩年來，我們相繼出臺了《鐵路修建廠教育培訓工作實施計劃》、《鐵路修建廠員工培訓考核管理辦法》和《鐵路修建廠班組長專項技術(shù)培訓計劃》等培訓制度，對各級干部和職工的培訓時間、培訓內(nèi)容、學分和學習紀律提出了硬性要求，制定了獎懲辦法，從制度上保證了職工學習培訓工作的順利開展。

感知每一天的體會，發(fā)現(xiàn)存在的問題，解決困難疑惑，收獲經(jīng)驗與能力，相信在接下來的實習生活中無論是工作還是生活上都會以一個更加積極向上，認真學習的態(tài)度去學習，不斷進取，不斷超越，為今后的實習工作打下良好的基礎(chǔ)，以認知的態(tài)度去學習，以積極的態(tài)度去工作，以平衡的心態(tài)去收獲，懂得付出才有收獲，認真對待每一天的實習工作。

座談中，更多談到的另一個問題是關(guān)于專業(yè)背景和圖書館工作的關(guān)系。現(xiàn)在圖書館新進的員工不再只局限于圖書情報專業(yè)，這種非圖書館相關(guān)專業(yè)的背景，看起來在圖書館工作中不起作用，但這正是圖書館今后發(fā)展所需要的。各位館領(lǐng)導鼓勵新員工繼續(xù)深造圖書館專業(yè)碩士，同時將自己本學科的專業(yè)優(yōu)勢和圖書館工作結(jié)合起來，不僅要有所選擇、有所專深，而且不要停留在一個水平上止步不前。

七天的時光很快就過去了，短暫而又漫長。成為生活中一次難忘的經(jīng)歷。這次公司集體舉行的培訓，總體包括兩部分：三天的軍事化管理培訓和四天的拓展訓練。每一個經(jīng)歷甚至細節(jié)都歷歷在目。下面我從個人·公司以及友誼三個方面談談本人此次的體會。

會議最后，楚書記總結(jié)發(fā)言。他指出剛參加工作，新員工面臨著兩個轉(zhuǎn)變：從學生轉(zhuǎn)變成教師、從讀者轉(zhuǎn)變成館員。只有盡快實現(xiàn)這兩個角色轉(zhuǎn)變，盡快適應新的工作環(huán)境，對每個人的成長才會越有利。最后，他用五句話總結(jié)了各位館領(lǐng)導對新員工們的期望——沉下心來，實現(xiàn)轉(zhuǎn)變;虛心學習，探尋規(guī)律;樹立目標，找準方向;善于總結(jié)，勇于實踐;積極努力，表現(xiàn)成績。

每一段新的人生征程都是以軍訓開始，這次軍訓再次標志著新的人生階段的開始，我將以此為契機，按照公司要求，進一步嚴格要求自己，加強自己各方面能力的培養(yǎng)，把軍訓中養(yǎng)成的好習慣、好作風帶到今后的學習和工作中，樹立不怕吃苦，勇于嘗試，精益求精的進取精神，嚴格要求自己，努力在以后的工作中與同事團結(jié)協(xié)作，爭創(chuàng)佳績。

總結(jié)座談會以后，五位新員工將正式走上各自的工作崗位，成為圖書館三百多普通員工中的一份子。通過這次座談，希望他們盡快調(diào)整心態(tài)，愉快地融入武漢大學圖書館這個大家庭，與圖書館一起成長進步。

護士在醫(yī)院感染預防和控制中擔任重要的角色。預防和控制醫(yī)院感染，是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的一項非常重要的工作。任何主觀、客觀上的差錯、過失和問題，都可能導致感染，給患者帶來重大損失。醫(yī)院感染和醫(yī)療安全與護理專業(yè)息息相關(guān)，滲透到護理工作的各個環(huán)節(jié)。而護士與患者接觸最密切，幾乎所有的護理操作都是圍繞患者而進行一旦發(fā)生醫(yī)院感染不僅響延長了患者的住院日，加重其經(jīng)濟負擔而且影響醫(yī)院的社會效益甚至醫(yī)療安全對患者及其家庭和社會都造成危害醫(yī)院感染管理的發(fā)展歷史證明在醫(yī)院感染的預防控制中護理是主力。

責任感的修煉是一個長期的過程，也是一個自我意識覺醒的過程。在工作中，我們要有一種凡事必做到最好的干勁，要有一種履職盡責的態(tài)度，堅持從一點一滴做起，把握每一個細節(jié)，才能使自己的工作卓有成效。工作就是責任，責任重于泰山。在工作中承擔一份責任，堅守一種信念，成就一番事業(yè)，這是每個職業(yè)人的追求，“不因位卑而消沉，不以責小而松懈”。在工作的道路上，我們應該永遠葆一份責任心，才能向著成功前進。